DET MIDTNORSKE TEKNOLOGIPROSJEKTET Solrunn Hårstad Prosjektleder Velferdsteknologi
Det var en gang... Fylkesmennene ville løfte regionen (2012) Fylkesmennene tok grep og satte seg i førersetet Kommuner i Møre og Romsdal, Sør-Trøndelag og Nord- Trøndelag som ville pilotere Skaffe regionen erfaring
Kommuner og prosjekter Ålesundregionen Kristiansund Trondheim Steinkjer Stjørdal Verdal Bjugn og Åfjord Levanger Midtre Namdal samkommune Siv Iren Andersson- prosjektkoordinator
Oppdrag og mandat Prøve ut eksisterende og tilgjengelig (velferds-) teknologi i de kommunale pleie- og omsorgstjenestene Hva eksisterer og hva betyr det at noe er tilgjengelig? Ville arbeidet føre til redusert belastning på tjenesteytere og muligheter for å frigi arbeidstid til oppgaver som krever nærhet og menneskehånd?
Fasene Hva er lov? Anskaffelser Innovasjon Ferdigstilling, nyorientering og kunnskapsdeling Faktorer Teknologi og organisasjoner Nye tjenester Teknologi og brukeren
Svarene vi fant. Det er svært mye teknologi på markedet, men svært lite er tilpasset våre behov Vår egen bedriftskultur Det finnes gode og mindre gode leverandører Felles anskaffelser er en god løsning Hopp i det Start smått, planlegg for full implementering parallelt Nettverk Etiske problemstillinger er en naturlig og viktig del av arbeidet. Skal vi finne nye løsninger på omsorgsutfordringen, må vi våge å bruke argumentasjon som tillater bruk av velferdsteknologi Vi manglet verktøy Utømmelige opplæringsbehov Smarthusteknologi bør ivaretas av andre enn kommunens pleie og omsorgstjenester
Svarene vi fant. Det er svært mye teknologi på markedet, men svært lite er tilpasset våre behov Vår egen bedriftskultur Det finnes gode og mindre gode leverandører Felles anskaffelser er en god løsning Hopp i det Start smått, planlegg for full implementering parallelt Nettverk Etiske problemstillinger er en naturlig og viktig del av arbeidet. Skal vi finne nye løsninger på omsorgsutfordringen, må vi våge å bruke argumentasjon som tillater bruk av velferdsteknologi Vi manglet verktøy Utømmelige opplæringsbehov Smarthusteknologi bør ivaretas av andre enn kommunens pleie og omsorgstjenester
Nettverket- videre Vi ville fortsette å jobbe sammen Behov for å lage fagmiljø Behov for å lære sammen og av hverandre Vi er sterkest når vi er sammen Står også sammen om å drive læringsnettverk Anbefaler nettverk for andre Vårt er åpent for alle som står med beina plantet i velferdsteknologi
Hvordan spre dette til kommunene i Midt-Norge? Fylkesmennene ga mandat til å gjennomføre læringsnettverk i alle tre fylkene. Kommuner i fylket som ikke har vært med i Det Midtnorske velferdsteknologiprosjektet og som er motivert til å starte arbeidet i inneværende år. Kommuner som tidligere har deltatt, men som nå skal starte nye prosjekt.
Metodikk for gjennomføring: «Innocomodell»: behov-løsning- test. Lik modell for alle fylker Prosessveiledning og bruk av tjenestedesign i offentlig sektor. Organisasjons og gruppeledelse av prosessveileder RO innleid som prosessveileder i læringsnettverk Steinkjer Værnesregionen NAV hjelpemiddelsentral Leverandørutviklingsprogrammet
Gjennomføring: 1. nettverkssamling ble arrangert i Steinkjer 23. Oktober 2014. Læringsmål: Grunnleggende innovasjonsforståelse, hva innebærer en god prosjektgjennomføring, behovsinnsikt- forskjell på behov og løsning. 2. nettverkssamling ble arrangert i Levanger 2. Februar 2015. Læringsmål: Vær kreativ, se ulike type løsninger, innsikt i noen ulike typer teknologi 3. nettverkssamling ble arrangert i Namdalseid 5. Mai 2015 Læringsmål: Innsikt i lovverk ved bruk av velferdsteknologi. Se en helhetlig prosess på behov-løsning-test (innovasjonsarbeid i egen kommune)
Evaluering fra kommunene: Stor variasjon i svar: Svarte læringsnettverket til forventningene du hadde? Nevn tre ting ved dette læringsnettverket som du er fornøyd med? Nevn tre ting ved dette læringsnettverket som kan forbedres? Vil du anbefale andre kommuner om å delta på læringsnettverk for velferdsteknologi?
Refleksjoner fra arrangører: God lederforankring er viktig for fremdrift i prosjekt Innovasjon i tjenesten- kan ikke utføres kun som «venstrehåndsarbeid» informasjon til innbyggere opplæring helsepersonell forandringsprosess organisatorisk «rigging» Forståelsen av bruke tid på BEHOV- og ikke starte fokus med LØSNING
Kontaktinfo: Solrunn.harstad@stjordal.kommune.no TAKK FOR MEG Følg oss på facebook: «Værnesregionen-velferdsteknologi» Stjordal.kommune.no Varnesregionen.no