Trygt Boredekk - Sammarbeidprosjekt, Hydro, boreetreprenører og service selskap



Like dokumenter
Trygt Boredekk - Sikkerhet ved løfteoperasjoner sett i et

Statoils gransking av kran- og løfthendelser på boredekk Njord og Heidrun

Selskapene oppfordres til å vurdere og følge opp følgende tiltak:

Dette er anbefalte retningslinjer for å oppfylle Ptils krav til fjernoperert rørhåndtering, fastsatt i;

HF i boring - erfaringer og utfordringer. Hilde Heber Sjefingeniør/ ergonom Petroleumstilsynet

Løfteoperasjoner og materialhåndtering i boreområdet

HMS dagen Har Norsk industri et problem med Fallende gjenstander? Om så: Hva er løsningen?

MTO diagram hendelse på Deepsea Bergen

GRANSKING AV ULYKKER OG HENDELSER IFM LØFTEOPERASJONER OFFSHORE. KTF konferanse mars 2007

Analyse av løftehendelser

Barrierer mot kollisjoner mellom fartøy og innretninger. Ole Steinar Andersen Statoil Marine Operasjoner DPN 1 - Classification: Internal

BESTE PRAKSIS FOR FOREBYGGING AV FALLENDE GJENSTANDER

VEDLEGG A Avvik nr underlag , like etter hendelsen på West Epsilon sendte OLF følgende e-post til relevante parter:

Vedlikeholdsstyring av flyttbare innretninger en boreentreprenørs bilde av muligheter og utfordringer innen vedlikeholdsstyring.

Rapport etter tilsyn med Wintershall - Effektiviseringsprosesser og HMS risiko

Møte med næringen. Årsaksammenhenger av hendelser ved løfteoperasjoner. Rapport fra fase III. 14 mars 2012, kl Måltidets Hus, Stavanger

Hva kan vi lære av hendelser offshore. Medlemsmøte 2012

Ulykken på Oseberg B /09/2010 1

Funksjonskrav til etablering av visualiserte inspeksjonssystemer: (bildebøker)

HMS-kultur og ledelse i løfteoperasjoner

Resultater fra spørreundersøkelsen og anbefalingsliste for selskapene og industrien

Systematisk HMS-arbeid

NSOAF flernasjonalt tilsyn

Beerenberg Corp. AS. Læring av uønskede hendelser. Det handler om respekt. Respekt for liv. Derfor er skader på mennesker uakseptabelt.

OLF Arbeidsgruppe for fallende gjenstander Bakgrunn og formål med Prosjektet

Begrenset Fortrolig. Einar Ravnås. Per Endresen, Eivind Sande, Torleif Husebø og Einar Ravnås

West Epsilon Løfteklave hendelse Erfaringsoverføring og læring

IMPLEMENTERING AV NORSOK STANDARD R003 I STATOIL

Entreprenørsamling 31. oktober 2006

Lyskastere bør plasseres så lavt sompraktisk mulig og være så lette som mulig

Background BEDRE GJENNOM KUNNSKAPSDELING

HMS kultur / Sikkert arbeid NORSOK R003. Kompetanse som virkemiddel. Per Ove Økland, SAFE. Status: Draft

Taking you to new heights

078 NORSK OLJE OG GASS ANBEFALTE RETNINGSLINJER FOR BRUK AV RIDEBELTE

Dagligvareprosjektet Dagligvareprosjektet Historikk Nasjonalt tilsynsprosjekt

Begrenset Fortrolig. T-1 Torbjørn Gjerde. Deltakere i revisjonslaget Torbjørn Gjerde og Reidar Sune

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Henrik Meling, Reidar Sune, Sigurd Førsund

Begrenset Fortrolig. Rune Schwebs. Svein Harald Glette, Kristen Kjeldstad

SIKKER JOBB-ANALYSE (SJA) EBL Konferanse, oktober 2009 Terje Evensen HMS Konsulent

RisikoNivå Norsk Petroleumsvirksomhet

1.0 Introduksjon. 2.0 Formål. 3.0 Metode

081 NORSK OLJE OG GASS ANBEFALTE RETNINGSLINJER FOR FJERNOPERERT RØRHÅNDTERING

Hvordan oppnås god sikkerhetsfokus i hverdagen på Petrojarl Varg!

Hvordan redusere uønskede hendelser og skader ved løfteoperasjoner offshore?

024 Norsk olje og gass Anbefalte retningslinjer for kompetansekrav til bore- og brønnpersonell. Original versjon

Interne revisjoner et sentralt ledelsesverktøy i forbedringsarbeid. Erfaringer etter utføring av mere enn 200 HMS revisjoner

Alvorlige hendelser til d.d. Arnt-H Steinbakk F-Logistikk og beredskap T-2 Hydro-Shell-ExxonMobil

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Kristian Kjeldstad og Jan Erik Jensen

Classification: Internal. Kurs for brukere av Norsok standard R005 Sikker bruk av løfte og transport utstyr på petroleumsanlegg på land Åpning

Det står i kontrakten. Kan kontraktskrav gi høyere risiko? Irene Bergljot Dahle Petroleumstilsynet

Human Factors knyttet til bore- og brønnoperasjoner i Statoil

REGELVERK I PETROLEUMSINDUSTRIEN

Granskingsrapport Rapport

BEDRE GJENNOM. Background KUNNSKAPSDELING

Sikkerhet ved løfteoperasjoner mellom supplyfartøy og innretning

God kommunikasjon = økt effektivitet Borekonferansen Stavanger 2016

Anbefaling 022 N / 2007 Harmonisering av mekaniske koplinger

Vedlegg 9.3 Avvik og fravik ifm fjernoperert rørhåndtering

Sikker Jobbanalyse. Dokumentnr.: POP-PRO-TEN-013. Versjon Dato Versjonsbeskrivelse

T-2 Oddvar Øvestad. Deltakere i revisjonslaget Oddvar Øvestad og Reidar Sune

Oppsummering. Kværners granskningsrapport. Dødsulykke på Stord 7. mars / 5

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland

Sikker Jobb Analyse (SJA)

Samarbeid for Sikkerhet Et forum for Beste Praksis. - fra idé til realisering

Artikkel 4 Unntak Direktivet skal ikke gjelde visse anlegg, farer eller aktiviteter.

Opplæringsbok. Modul O-6.2 Løftekompetanse Boredekksarbeider. Utgave: 3 Dato:

Begrenset Fortrolig. T-1 Amir Gergerechi

ENTRÉ WORKER. Digitalt prosjektstyringsverktøy

Begrenset Fortrolig. T-1 Sissel Bukkholm. Deltakere i revisjonslaget Brit Gullesen, Sigvart Zachariassen og Sissel Bukkholm 21.4.

Utfordringer offshore Stillasdagene september Clarion Hotel Oslo Airport, Gardermoen

Samhandling i HMS-arbeidet Tromsø 12. og 13. februar 2008

NFLB Generalforsamling. Aberdeen September 2008

Begrenset Fortrolig. Rolf H Hinderaker. Deltakere i revisjonslaget Gunnar Dybvig, Jorunn E. Tharaldsen, Odd Tjelta, Rolf H.

Språk og kommunikasjon på bygge- og anleggplasser

Prosedyre for medbringelse av personlig elektronisk utstyr offshore

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rolf H. Hinderaker

Etableringsprosjekt Sykehusinnkjøp HF. Status og risiko pr. 15.august 2016

Sjekkliste. Aktivitet - Tilsynspakke. Bygg og anlegg - byggeplass

1 November Systematisk sikkerhetsforvaltning Repetisjon av tidligere samlinger Samling1. 5 skoler ble invitert med på de 2 første samlingene

NORSK OLJE OG GASS HÅNDBOK FOR SAMTYKKESØKNAD FOR BRØNN OPERASJON FRA EN FLYTTBARE INNRETNING

Ledelse og. kvalitetsforbedring. Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helseog omsorgssektoren

HMS (Helse, miljø og sikkerhet)- policy for Helse Sør- Øst med fokus på ansattes arbeidsmiljø

Dokument-id. NH Firma/Org.enhet Hydro/HMS. Firma/Org.enhet Hydro Fagansvarlig kran. Firma/Org.enhet Hydro Boreleder

Søknad om tillatelse til håndtering av radioaktivt avfall

Godkjent av: <ikke styrt>

Konflikt mellom operatørens og kontraktørens prosedyrer?

GENERELL KRAVSPESIFIKASJON FOR KJØP AV HÅNDVERKERTJENESTER STATSBYGG

REN tekniske konferanse september 2010

Barrierestyring og samspillet mellom mennesker og teknologi. Elisabeth Lootz, Petroleumstilsynet Sikkerhetsforum

142 Norsk olje og gass anbefalte retningslinjer for merking av personellmoduler

Mann Kvinne Total ,4% 15,6% 100,0% 91,6% 8,4% 100,0% 96,9% 3,1% 100,0% 90,1% 9,9% 100,0%

BEDRE GJENNOM KUNNSKAPSDELING

Sjekkliste. Aktivitet - Tilsynspakke. Bygg og anlegg - anleggsplass (-område)

Storulykkeforskriften

Forebygging av HC-lekkasjer på norsk sokkel. Utfordringer og status Hydrokarbonlekkasjer på norsk sokkel

Revisjonsrapport Rapport

Verneombudets rolle. Kap.6 i AML. Venke Dale Sertifisert yrkeshygieniker/hms Rådgiver

Begrenset Fortrolig. Involverte Oppgaveleder T-1 Tone Guldbrandsen

Hva har skjedd siden forrige krankonfranse

Rammebetingelser Ptils oppfølging. Irene Bergljot Dahle

Transkript:

Trygt Boredekk - Sammarbeidprosjekt, Hydro, boreetreprenører og service selskap NFLB-konferanse 09.02.2006 Terje W. Meldahl 2007-02-09

Prosjektet startet etter vellykket samarbeid med boreentreprenørene om Kran/løft, Fallende gjenstander og Lastebærere siden 2002. Resultatene herfra er entydig positive. Vi mottok tilbakemelding på sprik i måten å jobbe på, Baker uttrykte bekymring over at det som var tillatt på en plattform var forbudt på en annen. Alvorlige ulykker og hendelser i boreområdet, ved Hydros operasjoner og andre operatører. Sviktende kommunikasjon, mann-maskin, ledelse Vi ønsket å satse forebyggende og utforme beste praksis sammen med de som jobber ute. Et langsiktig prosjekt, ingen kampanje. Målsetning: Høy sikkerhet og effektivitet i boreområdet, gjennom en felles beste praksis for planlegging og styring av aktivitet Dato: 2007-02-09 Side: 2

Utvikling av beste praksis Startet med stikkord om hva vi oppfattet som forbedringsområder Inviterte alle plattformene gi oss synspunkter på hva de ønsket mer av - og hva de ønsket mindre av Stor respons : Det er veldig positivt at slike prosjekter inkluderer ansatte offshore og ikke ender opp som et pålegg fra land som ikke fungerer / fungerer dårlig ute hos brukere Det ble brukt god tid til å innhente eksisterende praksis, formulere beste praksis og sjekke dette ut med involverte. Det viktigste er å få eierskap ute ved implementering av nye Beste Praksis Dato: 2007-02-09 Side: 3

Arbeidstaker medvirkning i Trygt Boredekk Forslag til Tema Utarbeide Beste praksis Kommentere/ verifisere Beste Praksis Godkjent Beste Praksis Medarbeidere/ Ledere Offshore/ Onshore -Serviceselskap -Boreentreprenører -Hydro Prosjektgruppen Basert på innspill og aktiv deltakelse fra plattform- og landpersonell 2 dagers workshop, 40 pers Medarbeidere og Ledere, Land/Offshore. Referansegruppe 2.hver måned - Verneombud - Boreledelse offshore/land. - Ledelse Serviceselskap land. Styringsgruppen -Serviceselskap -Boreentreprenører -Hydro Hydro boreoperasjonsledere Dato: 2007-02-09 Side: 4

Tre første beste praksis : Beste praksis for bruk av sperringer Hindre personelleksponering i farlige områder. Faste avsperringsplaner relatert til operasjon. Sperring merkes med eier. Beste praksis for bruk av radiokommunikasjon Alle skal ha radio/være ifølge med. bruk av radio, radiodisiplin, repeterende bekreftende tilbakemelding. Beste praksis for fargekoding av løst rørhåndteringsutstyr Dato: 2007-02-09 Side: 5

Beste Praksis for bruk av sperringer Mer bruke av permanent type sperring Avsperringsplaner skal utarbeides for standard operasjoner Alle sperringer skal være merket med eier og hvordan eier kontaktes Plast sperretape skal bare brukes i nødsfall Ved fjernopererte boreoperasjoner skal det ikke være personell i eksponert sone på boredekk. Operasjoner som krever personell i eksponert sone på boredekk defineres som manuelle operasjoner. Dato: 2007-02-09 Side: 6

Beste Praksis for bruk av sperringer manuelle operasjoner: For ofte forekommende manuelle operasjoner skal det foretaes en dokumentert risikovurdering av operasjonen. Basert på denne risikovurderingen utarbeides det en detaljert arbeidsbeskrivelse. Arbeidsbeskrivelsen skal gjennomgåes på prejobbmøtet før operasjonen starter For andre manuelle operasjoner (som ikke har definert arbeidsbeskrivelse) skal det gjennomføres SJA. Før operasjonen startes gjennomfører borer et prejobbmøte med personell som skal utføre arbeid innenfor avsperret område. Dato: 2007-02-09 Side: 7

Beste Praksis for bruk av radio Opplæring i radiobruk/radio disiplin Alle som oppholder seg i uteområdene skal ha radio med headset eller være i følge med en som har dette Bruke repeterende bekreftende tilbakemelding ved kritisk kommunikasjon Radio merket med hvem som bruker de forskjellige kanalene Dato: 2007-02-09 Side: 8

Beste Praksis for fargekoding av løst rørhåndteringsutstyr. Elevator auto med inserts etc Slips, man /aut.med inserts etc Elevatorer manuelle Gjenger på x-o/subs/nipples/ Farge kode Farge kode Farge kode Farge kode 2 7/8 DP Hvit 2 7/8 Hvit 2 7/8 Hvit 2 7/8 Hvit 3 ½ DP Blått 3 ½ DP Blått 3 ½ DP Blått 3 ½ DP Blått 5 DP Gul 5 DP Gul 5 DP Gul 5 DP Gul 5 ½ DP Grønt 5 ½ DP Grønt 5 ½ DP Grønt 5 ½ DP Grønt 6 5/8 DP Hvit 6 5/8 DP Hvit 6 5/8 DP Hvit 6 5/8 DP Hvit Vektrør : 4 ¾ DC Oransje 4 ¾ DC Oransje 4 ¾ DC Oransje 4 ¾ DC Oransje 6 ½ DC Lysblå. 6 ½ DC Lysblå. 6 ½ DC Lysblå. 6 ½ DC Lysblå. 8 DC Brunt 8 DC Brunt 8 DC Brunt 8 DC Brunt 9 ½ DC Grått 9 ½ DC Grått 9 ½ DC Grått 9 ½ DC Grått Foringsrør: 5 Grått Grått Grått 7 Blått 7 Blått 7 Blått 9 5/8 Svart 9 5/8 Svart 9 5/8 Svart 10 ¾ Oransje 10 ¾ Oransje 10 ¾ Oransje 13 3/8 Gul 13 3/8 Gul 13 3/8 Gul 20 Grønt 20 Grønt 20 Grønt Dato: 2007-02-09 Side: 9

Beste Praksis for arbeidsledelse i boreområdet Høy sikkerhet og effektivitet i boreområdet gjennom en felles beste praksis Oppnå en planlagt, styrt og sikker operasjon ved å - Bevisstgjøre arbeidsledere gjennom å innarbeide beste praksis - Tydeliggjøre ansvar, roller og myndighet Gjengangere : Mangelfull styring av operasjoner Svikt i ledelse Inneholder - krav til arbeidsleder - rolleavklaring - sjekkliste for den som skal lede en jobb - Krav til prejobbmøte ved oppstart av og endring av operasjonen - standard for prejobbmøter. Manglende etterlevelse av prosedyrer Dato: 2007-02-09 Side: 10

Beste Praksis for ledelse i boring Roller Boreleder overordnet operasjonelt ansvarlig Boresjef er operasjonelt ansvarlig også overfor service selskap Alle jobber skal være planlagt og ha en leder Krav til arbeidsleder Sjekkliste for arbeidsleder Dato: 2007-02-09 Side: 11

Beste Praksis for handover i boring Ledelsens Handover morgen/kveld Avdelingsvis Preskiftmøte morgen/kveld Handover på arbeidssted Ledelsens Handover Status pågående operasjon Planlagte aktiviteter neste skift Hendelser siste skift Påse at sikkerhetsmessig jobbklarering av planlagte aktiviteter kommende skift er gjennomført Kritiske operasjonsparametere Potensielle farer/ problemområder Samtidige aktiviteter (Avtroppende boresjef leder møtet) Preskiftmøte Kort status pågående operasjon og planer for neste skift Fordele oppgaver til utførende Koordinering av samtidige aktiviteter Status utstyr, utstyr som er nede/har hatt problemer Tidligere hendelser relatert til neste skifts aktiviteter (Avdelingsleder/formann leder møtet) Handover på arbeidssted Handover foretaes fra person til person Kort status: - Nødvendige informasjon om pågående aktiviteter - Utstyr i eget område - Pågående aktiviteter som påvirker arbeid i eget område - Potensielle farer/ problemområder Dato: 2007-02-09 Side: 12 En god Handover sikrer en god start på skiftet.

Beste Praksis for ledelse i boreområdet, Intervensjoner Denne er lik Beste Praksis for ledelse for boring med følgende tillegg: Ved samtidig bore og intervensjons operasjoner skal intervensjoner ha arbeidstillatelse for alt arbeid med eller på installasjones faste utstyr. Brønnleder signerer som områdeansvarlig teknikker og boresjef signerer annen stilling. På installasjoner uten boring overtar brønnleder rollen som boreleder i tillegg til rollen som brønnleder. Dato: 2007-02-09 Side: 13

Implementering av Beste Praksis Trygt boredekks Beste Praksiser tatt inn som beste praksis i Hydros styrings system APOS Folder med Beste Praksis er utarbeidet og sendt samtlige installasjoner Medlemmer fra prosjektgruppen har deltatt på boreentreprenørenes utreisemøter hvor Beste Praksis ble presentert til alle skift ( 12 installasjoner, 6 skift pr installasjon) Prosjektgruppen besøkte samtlige installasjoner, 2-3 dager pr. installasjon, for å hjelpe til med implementering Ny runde på alle installasjoner pågår, 10 av 12 rigger er besøkt. Prosjektet deltar på samlinger og konferanser for presentasjon av prosjektet og våre Beste Praksis Dato: 2007-02-09 Side: 14

Oppfølging av implementering av beste praksis Status implementering av Trygt Boredekks Beste Praksis på installasjonene Sperringer Fargekoder Radio bruk Handover Ledelse Antall smil Kommentarer 3 Generelt meget bra oppfølging av Trygt Boredekks beste praksis. Bruk av fjærbelastede dører på boredekk bør vurderes. Handover ikke helt på plass ihht Trygt Boredekks rettningslinjer. 3 3 Fortsatt manuelt arbeid i rød sone på boredekk undrer fjernopererte operasjoner. Mangelfull fargekoding av løst rørhåndterings utstyr. God radio kommunikasjon, handover og ledelse. Ikke vurdert 4 2 4 4 2 Generelt følges Trygt Boredekks rettningslinjer Generelt meget bra oppfølging av Trygt Boredekks beste praksis. Mangler noe på sperringer. Generelt meget bra oppfølging av Trygt Boredekks beste praksis. Mangler noe på sperringer. Noen mindre mangler innenfor sperringer, Mangler opplæring på radiobruk, ikke innført pliktig fremmøte på preskiftmøte. 29.05.06 De kommentarene vi hadde er det umiddelbart grepet tak i og korrigert, ref synergi rapport 627208. Meget bra! Noen mangler innenfor sperringer, Mangler opplæring på radiobruk, ikke innført pliktig fremmøte på preskiftmøte. Dato: 2007-02-09 Side: 15

Status Trygt Boredekk De 3 første beste praksis (sperringer og radiobruk og fargekoding av løst løfteutstyr) er implementert og gjort gjeldende på alle installasjoner i Hydro (inkludert drift) Beste Praksis for fargekoding av løst rørhåndteringsutstyr er implementert på Hydros innretninger, og er nå blitt en bransjestandard (OLF retningslinjer nr 081) Beste Praksis for Ledelse og Handover i boring er implementert. Innføres nå i det enkelte selskap Eierskap og implementering må utvikles hos hver boreentreprenør og serviceselskap. Hydro vil følge opp prosessen aktivt, men ikke frata eierskap Utfordring : Kultur og organisatorisk kapasitet til å stå løpet helt ut Dato: 2007-02-09 Side: 16

Resultater etter 2,5 år med Trygt Boredekk Redusert ferdsel og oppholdsperioder for personell i eksponerte områder Ensartet merking av løst rørhåndteringsutstyr Alle som arbeider i uteområdet i boring har radio med hodesett Bedre radiokommunikasjon og radiodisiplin Bedre struktur på handover i boring Arbeidsledernes roller og ansvar i boring er blitt klarere Gjennomføring av prejobbmøter er blitt bedre, gjøres nå også ved endring i plan og ved oppstart nytt skift. Dato: 2007-02-09 Side: 17

Nye Beste Praksis under utarbeidelse Pågående arbeid Utarbeidelse av Beste praksis for orden og renhold Utarbeidelse av Beste praksis for forebygging av fallende gjenstand - Sammarbeid med Statoil, Conoco/Phillips, Reinertsen, AKOP, Vetco og selskapene i Trygt Boredekk Dato: 2007-02-09 Side: 18

Veien videre, vår 2007 - Verifikasjon av etterlevelse av beste praksis på installasjonene - Ferdigstille og implementere Beste Praksis for orden og renhold - Ferdigstille og implementere Beste Praksis for forebygging av fallende gjenstander - Søke å videreutvikle Beste Praksis som bransje standarder. Dato: 2007-02-09 Side: 19

TRYGT BOREDEKK Samarbeid mellom operatør, boreentreprenører og serviceselskaper for utvikling av felles beste praksis trygt.boredekk@hydro.com Dato: 2007-02-09 Side: 20

Dato: 2007-02-09 Side: 21