IMT 1321 IT-Ledelse Dagens : Kort presentasjon av faglærer Presentasjon av emnet IT-systemer hva benyttes og hvorfor? IT-systemenes plass i virksomhetene Forsmak på enkelttemaer vi tar for oss og fremdriftsplan for emnet Pensum : kap. 1.1 i Laudon & Laudon Emnet : IMT 1321 IT-LEDELSE Studiepoeng : 10 Obligatorisk for bachelor i Programvareutvikling Valgemne for øvrige Undervisning : Torsdager 1300 1445 Fredager 0900 1145 (siste time er Øving) Info om emnet: http://www.hig.no/imt/emnesider/imt1321 Fronter benyttes til innlevering av arbeider Faglærer : Tom Røise, K206, tom.roise@hig.no IMT 1321 IT-LEDELSE Etter endt emne skal studenten ha kunnskap om sentrale forhold rundt organisering og styring av IT-ressursene i virksomheter. Studentene blir i stand til å reflektere rundt hvordan man fra et lederperspektiv sikrer god forretningsmessig i anvendelse av informasjonsteknologi i en virksomhet. Studentene tilegner seg et grunnlag for å evaluere IT-strategier for store foretak og selv utarbeide en IT-strategi for små og middels store bedrifter. kilde : punktet Læringsutbytte i Emnebeskrivelsen IMT1321 IT-Ledelse 1
Pensumlitteratur Management Information Systems Managing the digital firm, Laudon & Laudon 11.utg, 2010 (andre gang den benyttes) Artikkelsamling (hos Mjøsbok) Nettkilder innen spesielle temaer Egenvalgte artikler for de som skriver essay Evalueringsform ENTEN Prosjektoppgave ELLER essay (teller 60 %) De som velger prosjekt danner selv grupper på 2 3 studenter og skaffer selv oppdragsgiver / undersøkelsesobjekt De som velger essay jobber individuelt og må bruke mye tid og ressurser på å finne faglige artikler som man baserer sitt arbeid på. Det skal leveres delleveringer som det gis veiledning i tilknytning til, men kun sluttrapporten er karaktergivende OG Skriftlig eksamen 3 timer (teller 40 %) Ingen hjelpemidler Begge delene må bestås separat for å få sluttkarakter IT støtter oss på mye, men ikke alt! IMT1321 IT-Ledelse 2
Investeringene innen IT er stor og økende : Information Technology Capital Investment Information technology investment, defined as hardware, software, and communications equipment, grew from 32% to 51% between 1980 and 2008. Source: Based on data in U.S. Department of Commerce, Bureau of Economic Analysis, National Income and Product Accounts, 2008. Figure 1-1 fra Laudon&Laudon Hvorfor investerer virksomheter i ITbaserte informasjonssystemer? 6 strategiske forretningsmål som bakgrunn for innføring og anvendelse av informasjonssystemer : Hente rasjonaliseringsgevinster (effektivisere eksisterende rutiner) Tilby nye produkter, tjenester og forretningsmodeller Bygge tettere relasjoner til Kunder og Leverandører Forbedrede beslutningsprosesser gjennom tilgang til riktig informasjon Oppnå konkurransefortrinn Overlevelse IT-baserte informasjonssystemer Uansett hvilket av de seks målene (eventuell kombinasjon av flere av disse) man jobber mot, spiller Informasjonsteknologi en vesentlig rolle. Vi skal likevel huske at IT i den store sammenhengen bare er et hjelpemiddel i virksomhetenes streven etter økt fortjeneste (evt. forbedrede tjenester / innfrielse av samfunnsrolle når det gjelder offentlig virksomheter). IMT1321 IT-Ledelse 3
Konkurransestrategier og IT-systemer IT-systemer i profesjonell sammenheng hva benyttes og hvorfor? Hva kjenner dere til? Hva tror dere eksempelvis HiG benytter? Hvordan har IT-løsninger satt sitt preg på ulike bransjer : Musikkforhandlere Bokbransjen Bank og Forsikring Mediebransje Eksempler på bransjer som er lite berørt? Hvem tar hvilke beslutninger? IMT1321 IT-Ledelse 4
Tilnærmingen til fagfeltet i vårt emne : Diagrammet på side 23 i Laudon&Laudon viser referanserammen vi skal betrakte IT-baserte informasjonssystemer i. Forretningsvirksomheten <-> IT The Interdependence Between Organizations and Information Technology In contemporary systems there is a growing interdependence between a firm s information systems and its business capabilities. Changes in strategy, rules, and business processes increasingly require changes in hardware, software, databases, and telecommunications. Often, what the organization would like to do depends on what its systems will permit it to do. Figure 1-2 Laudon Informasjonsteknologi Før øvingstimen i morgen : Finn og sett deg inn i to fiaskoprosjekter og en suksesshistorie rundt IT-investeringer og utvikling/ innføring av IT-baserte informasjons-systemer. Vi ser på og diskuterer innholdet i det dere finner i Øvingstimen. Morgendagens tema i IT-ledelse : Hva er et informasjonssystem? (Laudon 1.2) IMT1321 IT-Ledelse 5