Mål 2010-2015 Vedtatt på landsmøtet 2010
2
3 Langsiktige mål 2010 2015 Forbundet skal i perioden arbeide for å oppfylle følgende, overordnete mål: 1. Veteranrettigheter Alle veteraner får anerkjennelse for den tjenesten de har utført, og får den støtten de fortjener fra samfunnet. 2. Kameratstøtte Kameratstøttearbeidet gir et tilfredsstillende tilbud til alle som har behov for slik støtte 3. Organisasjon og organisasjonsutvikling Forbundet er i stand til å ivareta veteranenes og deres pårørendes interesser og behov lokalt, regionalt og sentralt, og er i stand til å tilpasse seg endrede forutsetninger 4. Informasjon Forbundets informasjonsvirksomhet sikrer at forbundets mål, synspunkter og arbeidsoppgaver er kjent og anerkjent både blant forbundets medlemmer, våre samarbeidspartnere innenfor og utenfor Forsvaret, og i samfunnet ellers. 5. Økonomi Forbundet har en forutsigbar økonomi som er tilstrekkelig til å løse forbundets oppgaver. 6. Administrasjon/Personell Forbundet har et liten, men effektiv administrasjon, med tilstrekkelig personell og kompetanse til å ivareta forbundets oppgaver. Samhold Erfaring - Styrke
4 Virksomhetsmål 2010 og 2011 Virksomhetsmålene beskriver hva vi ønsker at forbundet skal ha oppnådd ved slutten av perioden. De verken kan eller skal beskrive hvordan vi skal komme dit. Målene er styrende for virksomheten i sekretariatet og forbundsstyret, og bør så langt det er mulig også legges til grunn for lokalforeningenes arbeid. 1. Veteranrettigheter Alle veteraner får anerkjennelse for den tjenesten de har utført, og får den støtten de fortjener fra samfunnet. Oppfølging av arbeidet med Regjeringens handlingsplan for videreutvikling av personell- og veteranarbeidet. Fysiske og psykiske skader som oppstår i forbindelse med, eller som følge av, internasjonale operasjoner blir godkjent som yrkesskader, enten skaden var påregnelig eller ikke Fysiske og psykiske skader som skyldes langvarige belastninger under internasjonale operasjoner blir godkjent som yrkesskader Listen over yrkessykdommer i forskrift til yrkesskadeloven er utvidet og utformet slik at alle sykdommer som skyldes smitte eller andre påvirkninger i forbindelse med internasjonale operasjoner blir likestilt med yrkesskader Forsvaret har medisinsk oppfølgingsansvar for alle veteraner i minimum fem år etter dimisjon Forsvaret har ansvar for å gi medisinsk veiledning og støtte i minimum ett år etter at sykdom/skade som skyldes deltagelse i internasjonale operasjoner blir konstatert En livsvarig oppfølgingsrutine er etablert, der Vernepliktsverket minimum hvert femte år skriver til alle veteraner og etterlatte etter veteraner som har omkommet som følge av deltagelse i internasjonale operasjoner, med opplysninger om deres rettigheter og hvor de kan henvende seg for å få hjelp ved behov En veteranpensjon er innført som sikrer at veteraner som blir varig eller tidsavgrenset arbeidsuføre, får en årlig, samlet utbetaling som minimum tilsvarer 6G Det er etablert rutiner som sikrer at NAV og helsevesenet har tilstrekkelig kompetanse til å behandle veteraner og deres saker på en tilfredsstillende måte Veteraner som har behov for det får tilbud om yrkesrettledning eller utdannelse Forsvarets veteransenter gir et hensiktsmessig tilbud om rekreasjon og rehabilitering til veteraner og deres pårørende Det er opprettet et uavhengig veteranombud.
5 2. Kameratstøtte Kameratstøttearbeidet gir et tilfredsstillende tilbud til alle som har behovfor slik støtte Videreføring og styrking av det lokale kameratstøttearbeidet og pårørendearbeidet i lokalforeningene Alle lokalforeninger med mer enn 50 medlemmer har en aktiv kameratstøttegruppe Lokalforeninger uten kameratstøttegruppe, har en egen kameratstøttekontakt Alle kameratstøttekontakter og medlemmer av kameratstøttegrupper har gjennomført alle tre kameratstøttekurs Kameratstøttetelefonen er bemannet døgnet rundt, året rundt Nettjenesten kameratstøtte.no er operativ og fullfinansiert Forbundet formidler økonomisk støtte til veteraner og deres pårørende ved behov Forbundet har et aktivt program med velferdstiltak for veteraner og deres pårørende 3. Organisasjon og organisasjonsutvikling Forbundet er i stand til å ivareta veteranenes og deres pårørendes interesser og behov lokalt, regionalt og sentralt, og er i stand til å tilpasse seg endrede forutsetninger Aktiv rekruttering, med spesiell satsing på yngre veteraner. Forbundet er den ledende organisasjonen for veteraner fra internasjonale operasjoner Forbundet har et aktivt rekrutteringsprogram, spesielt rettet mot yngre veteraner, med sikte på 25 % økning av antall medlemmer. Forbundet har en organisasjonsstruktur som ivaretar medlemmenes interesser og behov, lokalt, regionalt og sentralt Forbundet deltar aktivt i utformingen av norsk veteranpolitikk og får gjennomslag for sine krav Alle lokalforeninger og landsomfattende grupper gjennomfører årsmøte og minst fire medlemsmøter årlig Forbundet er et møtested for alle veteraner fra internasjonale operasjoner og har et aktivt program for å trekke til seg både yngre og eldre veteraner Forbundet har et aktivt program for å ivareta pårørende til og etterlatte etter veteraner fra internasjonale operasjoner
6 Alle lokalforeninger som ønsker det har et fast møtested Forbundet deltar aktivt i internasjonalt veteranarbeid gjennom BNBB og WVF Forbundet samarbeider med andre frivillige organisasjoner om saker av felles interesse 4. Informasjon Forbundets informasjonsvirksomhet sikrer at forbundets mål, synspunkter og arbeidsoppgaver er kjent og anerkjent både blant forbundets medlemmer, våre samarbeidspartnere innenfor og utenfor Forsvaret, og i samfunnet ellers. Informasjon om forbundet rettet mot yngre veteraner Sjekkposten blir gitt ut hver annen måned Forbundets hjemmesider tilbyr relevant og oppdatert informasjon om forbundet og veteranspørsmål Forbundets informasjonsvirksomhet bidrar til å skape motivasjon, engasjement og felleskapsfølelse i hele organisasjonen Forbundets informasjonsvirksomhet viser at vi er en profesjonell og ansvarlig interesseorganisasjon Forbundets informasjonsvirksomhet bidrar til å øke forståelsen for Forbundets formål og oppgaver Forbundet deltar aktivt i den offentlige debatten lokalt og sentralt om veteranspørsmål Forbundets eksterne informasjonsvirksomhet medvirker til at veteraner og deres pårørende slutter seg til Forbundet 5. Økonomi Forbundet har en forutsigbar økonomi som er tilstrekkelig til å løse forbundets oppgaver. Streng kostnadsbevissthet i alle ledd i organisasjonen Forbundet har tilstrekkelige midler til å gjennomføre sin virksomhet og nå sine mål, basert på: o Medlemskontingent o Forutsigbare bevilgninger over forsvarsbudsjettet o Forutsigbar støtte fra Forsvarets veteranadministrasjon til spesielle aktiviteter og prosjekter o Reklame og andre inntekter
7 Ingen tiltak settes i verk før tilstrekkelige, økonomiske midler til gjennomføringen er sikret Forbundet har tilstrekkelige midler å møte uventede situasjoner, ved at Reservefondet og opptjent egenkapital tilsvarer minst 20 % av de årlige driftsbudsjetter Forbundet har et regnskapssystem som er et effektivt styringsverktøy, ved å vise sammenhengen mellom virksomhetsplan, budsjett og forbruk, og som gir løpende kontroll med forbundets økonomiske situasjon Stiftelsen Veteranhjelp er tilført tilstrekkelige midler til å virke etter sin hensikt, gjennom: o Frivillige bidrag o Avkastning o Overføringer fra Forbundet 6. Administrasjon/Personell Forbundet har en liten, men effektiv administrasjon, med tilstrekkelig personell og kompetanse til å ivareta forbundets oppgaver. Frigjøring av kapasitet ved effektiv utnyttelse av sekretariatets tekniske hjelpemidler Sekretariatet har tilfredse medarbeidere med riktig kompetanse. Sekretariatet er styrket innenfor områdene rekruttering, informasjon og kameratstøtte. Medarbeiderne i sekretariatet har godt organiserte arbeidsplasser som tilfredsstiller kravene til et godt, fysisk arbeidsmiljø Sekretariatet har gode rutiner for informasjonsutveksling og kompetanseutvikling Det er et åpent og tillitsfullt forhold mellom medarbeiderne i sekretariatet, der uenighet og konflikter tas opp og løses i fellesskap Sekretariatet har gode rutiner som bidrar til å holde administrasjonskostnadene så lave som mulig, enten de skal betales av forbundet, eller dekkes av andre Sekretariatet har gode rutiner for å forberede saker for, og følge opp vedtak i forbundsstyret Forbundet har gode rutiner for et mest mulig effektivt samarbeid mellom forbundsstyret, sekretariatet og lokalforeningene Samhold Erfaring Styrke