Næringskonsulentsamling Brekstad 17. og 18. mars 2010 Vigdis Harsvik
Innovasjon Norge - ett fokus Utløse bærekraftige innovasjoner som gir økt konkurransekraft og attraktive arbeidsplasser Foto: Siv Nærø \ Innovasjon Norge
2009 - fordelt på prioriterte sektorer Bruttotall i mill. kroner fra finansieringsvirksomheten (Nettotall, dvs med tilskuddselement + tapsfond) Energi og miljø Helse IKT Kultur og opplevelse Landbruk Marin Maritim Olje og gass Reiseliv 987 (522) 471 (328) 418 (332) 147 (106) 2 406 (754) 2 624 (508) 361 (143) 471 (184) 597 (467) 3
IN Sør Trøndelag 2009, unntatt landbruk Lån 414 mill. (50,9) Distriktsutviklingstilskudd: 18,3 mill (17,8) Etablererstipend: 16,6 mill (8,1) IFU/OFU: 40,4 mill (38,5) Andre tilskudd: 17,3 mill (13,4) Totalt: 506,6 mill (128,7) Toppkommuner: Frøya, Trondheim, Malvik Meldal, Rissa, Åfjord.
IN Sør Trøndelag 2009 - landbruk Landbrukslån: 65,8 mill (31,8) Rentestøttegrunnlag: 71 mill (54,8) BU tilskudd: 31,5 mill (23,8) Andre tilskudd: 11 mill (9,8) Totalt: 179,3 mill (122,1) Toppkommuner: Rissa, Hemne, Ørland, Bjugn, Agdenes, Trondheim, Oppdal
2009 et unntaksår?
Norge har sluppet billig unna Bedre utgangspunkt enn andre land Omstillinger i næringslivet fra arbeidskrevende industri gjennomført i større grad enn andre europeiske land Fulle ordrebøker i nøkkelindustrier da krisen begynte Redningspakkene synes å ha vært effektive og lav rente har stimulert økonomien Svært lav arbeidsledighet sammen med lav rente har medført at husholdningenes kjøpekraft er opprettholdt og til dels økt
Backup Norge har sluppet billig unna (II) Arbeidsledighet BNP Vekst Kilde: OECD 2009 Mindre vekst i arbeidsledighet forventet og nedgangen i BNP både har vært og forventes å være moderat
Er krisen over? Ordrebøker i maritim og olje og gass som var fulle da finanskrisen kom, er i ferd med å tømmes Redningspakkene stimulerte etterspørsel og innovasjonsaktiviteter. Midlene i redningspakkene er nå i ferd med å bli oppbrukt Gjeldssituasjonen og budsjettbalansen i mange vestlige land er ikke bærekraftig Optimismen i næringslivet er på vei opp igjen, men større usikkerhet i 4. kvartal 2009 enn i 3. kvartal 2009
Våre sektorsatsinger påvirkes ulikt 6 1 7 2 8 9 1. Helse 2. IKT 3. Miljø og energi 4. Maritim 5. Olje og gass 6. Reiseliv 7. Marin 8. Landbruk 9. Kultur og opplevelser 3 4 5 Helse, Olje IKT og Miljø og energi er vekstområder mange vestlige Reiseliv land, Marin, og gass, inkludert Landbruk har håndtert samt Norge, og viktige Kultur krisen deler satser og ved på opplevelser av å fokusere maritim sektor står i fare for en forverring av finanskrisen. Offentlig for å utvikle har på støtte det i norske mindre kunder vil nye grad fremfor utenlandske og har dermed kommet seg være godt gjennom næringslivet. merket krisen. Viktigste effekten har vært vanskelig tilgang på nødvendig krisen. kapital, samt for å prispress opprettholde innen innovasjonsaktivitet. enkelte produkter.
Ulikhet mellom regioner Regioner som er avhengig av hjørnesteinsindustri (Raufoss) eller hjørnesteinsbedrifter er sårbare Vestlandet og Sørlandet er hardest rammet og også sårbare for ny nedgangsperiode Fortsatt stor etterspørsel etter risikokapital i hele landet Stor omstillingsvilje og -behov som følge av krisen hos mange bedrifter i hele landet - > Stor usikkerhet
Er sparing den eneste medisin? Foto fra regjeringen.no
Backup Vi må spare, men må vi spare overalt? Ja, vi må spare Industrien er avhengig av at vi kommer tilbake på handlingsregelen Rentenivået må holdes lavt for å opprettholde investeringsviljen Kronekursen må ikke være for høy Men vi må også investere i innovasjon, dvs. framtidig verdiskaping De store samfunnsutfordringene består til tross for nedgangs- og krisetider: Klima og bærekraft, demografi. Verden forandrer seg - når krisen er over vil ikke verden være den samme.(jfr. tyngdepunktet flytter østover). Kriser endrer forutsetningene for lønnsom virksomhet dette krever omstilling og bidrar til nyskaping. Krise gir muligheter! Den som ser utfordringene og klarer å utnytte dem blir fremtidens vinner. Mangel på risikokapital ->offentlig støtte nødvendig for å opprettholde innovasjonsaktiviteten.
Krise gir også muligheter Nokia klarte omstillingen fra papir og gummistøvler til ny teknologi da finsk økonomi lå brakk på begynnelsen av 1990- tallet. På Mo i Rana, Raufoss og Kongsberg vokste det fram rike teknologiske miljøer etter statsbedrifters fall på 1980-tallet. Under nedgangen på slutten av 1980-tallet startet Tandberg utviklingen av systemer for videokonferanser. og i Norge fikk Televerket fra samme tid friere tøyler, og Telenor utviklet seg til et stort internasjonalt selskap. Midt i den økonomiske krisen på 1930-tallet startet møbelprodusenten Stokke de med tripp-trapp-stolen sin virksomhet på Sunnmøre.
Bedriftene innoverer på mange områder Produkt- og tjenesteinnovasjon Utvikling av et nytt produkt Utvikling av en ny tjeneste Forbedring av eksisterende Markedsinnovasjon produkters design, egenskaper og kvaliteter Nye markeder Nye salgskanaler eller markedsføringsformer Nye metoder for salg eller distribusjon Innovasjon Norge bidrar på alle fire områder Prosess innovasjon Nye eller vesentlig forbedrede produksjonsteknologi/- metoder Nye eller vesentlige Organisasjonsmessig forbedrede metoder for levering innovasjon av varer og tjenester Ny organisasjonstruktur i foretaket Nye metoder for ledelse for å øke foretakets bruk av kunnskap, kvaliteten i varer og tjenester eller effektiviteten i arbeidsprosesser.
IN 2010 Lavere rammer enn 2009, men høyere enn normalt To tjenester/produkter dere kan være oppmerksomme på: -> Ny Vekst -> IPR nyhetsgranskning og rådgivning