lørdag 16. april 2016 Registrering fra kl. 11:30, møtet starter kl.12:00 Sted: Welhavens gt. 1. Oslo

lørdag 16. april 2016 Registrering fra kl. 11:30, møtet starter kl.12:00 Sted: Welhavens gt. 1. Oslo

Velkommen til generalforsamling i Norske Dansekunstnere Forbundet for dansere, koreografer og pedagoger og PRODA profesjonell dansetrening lørdag 16. april 2016 kl. 12:00 Dørene åpner kl. 11:30 for registrering. Sted: Welhavens gt. 1, 1. etasje Alle medlemmer av NoDa, med unntak av elevmedlemmer, har møte- og talerett på generalforsamlingen! Stemmerett: Ordinære medlemmer, studenter i 3. studieår og FA-medlemmer har stemmerett. Merk! For å ha stemmerett må du ha betalt kontingent for 1. halvår 2016. Fullmakt: Dersom du ikke har anledning til å møte personlig, oppfordrer vi deg til å gi fullmakt til et annet medlem med stemmerett. Avtal med vedkommende og send fullmakt på e-post med navn på den som representerer deg, til noda@noda.no. Stemmeberettige medlemmer kan møte med inntil 4 fullmakter. Storstyremedlemmer fra de 3 nordligste fylkene kan møte med inntil 12 fullmakter. Vi håper du vil benytte deg av din stemmerett! På generalforsamlingen får du innblikk i de viktigste sakene NoDa jobber med, og du kan være med å påvirke forbundets handlingsprogram. Det skal velges nye personer i tillitsverv og NoDa-stipend skal deles ut. Møt nye og gamle kollegaer - vi byr på lett lønsj og et glass etter møtets slutt og videre til sosialt samvær, «Pils og Politikk» på et nærliggende vannhull! Vi gleder oss og håper du kommer! Vennlig hilsen Styret i Norske Dansekunstnere Oslo, 11. mars 2016 NB! Sakspapirer fra PRODA profesjonell dansetrening kommer i egen sending!

DAGSORDEN GENERALFORSAMLING 2016 Pkt. Sak Side 0. Møtet åpnes 1 1. Valg av ordstyrer 2 2. Valg av referent og to til å undertegne protokollen 2 3. Valg av tellekorps 2 4. Godkjenning av innkalling og dagsorden 2 5. Generalforsamling for stiftelsen PRODA profesjonell dansetrening 2 6. Norske Dansekunstneres årsmelding 2015 2016 4 7. Forslag til Handlingsprogram 2016 2017 18 8. Saker av prinsipiell og/eller økonomisk karakter 25 A Vedtektsendringer, styrets forslag 25 B Forsikringsordning for NoDa-medlemmer gjennom Bafo, styrets forslag 28 9. Regnskap 2015 for Norske Dansekunstnere og Vederlagsfondet 29 A) Resultatregnskap for 2015 for Norske Dansekunstnere 29 B) Balanse pr. 31.12.2015 for Norske Dansekunstnere 30 C) Noter til regnskapet for Norske Dansekunstnere 31 D) Årsberetning 2015 for Norske Dansekunstneres Vederlagsfond 32 E) Resultatregnskap 2015 for Norske Dansekunstneres Vederlagsfond 34 F) Balanse og noter for Norske Dansekunstneres Vederlagsfond 2015 35 G) Revisorenes beretning for 2015 36 10. Norske Dansekunstneres budsjett for 2017 37 11. Valg Norske Dansekunstnere 39 12. Utdeling av Norske Dansekunstneres stipend 2016 44 13. Møtet avsluttes ca. kl. 16:30 men fortsetter med sosialt samvær! 45 3

Pkt. 6 Norske Dansekunstneres Årsmelding 2015-2016 1. FINANSIERINGSORDNINGER OG RAMMEVILKÅR Økt offentlig finansiering til dans Kulturbudsjettet har under H/FrP-regjeringens vist svakere vekst enn resten av statsbudsjettet, og har nå sunket fra 1% til under 0,9% av det totale statsbudsjettet. Innen dansekunst og øvrig scenekunst er det ikke sterke utslag i positiv eller negativ retning. Det er lite friske penger. Vi spilte inn NoDas ønsker til Statsbudsjettet for 2016 i et møte i Kulturdepartementet før sommeren, og vi har også i mars i år formidlet forbundets innspill i møtet med den nye statssekretæren i KUD. Vi har ellers hatt mange møter, innspill og dialog med stortingspolitikere fra ulike partier gjennom året. Kulturrådets pott til scenekunst (post 55) økte fra 132 til 139 mill kr, men deler av økningen er bundet opp i overførte tiltak. Fordelingen mellom ordningene for dans, for teater og for fellesordningene forteller ikke statsbudsjettet noe om, ei heller inneholder det konkrete føringer eller øremerkinger. All intern fordeling er m.a.o. opp til Kulturrådet, som dessuten har fått fullmakt til å omdisponere midler mellom scenekunst, litteratur, musikk, osv. Nåværende politisk ledelse ønsker en utvikling der politikerne i stadig mindre grad skal håndtere og prioritere penger til ulike formål innenfor Kulturrådet. Den demokratiske styringen og muligheten for påvirkning av økonomiske rammebetingelser er dermed blitt svekket. Institusjonene utenfor Kulturrådet fikk om lag 1,9% økning, som er noe mindre enn forventet lønns- og prisvekst. For de institusjonene som samtidig har utfordringer med stigende pensjonsutgifter, kan dette bety kutt i årsverk eller produksjoner i 2016. Utenriksdepartementets budsjett til kultur (reisestøtte, prosjektmidler) har blitt halvert i løpet av de to første årene med blå regjering. NoDa har vært en pådriver i Kunstnernettverkets arbeid for å stoppe og reversere kuttene, og bl.a. deltatt i en serie møter med AP, KrF, V, SV, og FrP om temaet. I statsbudsjettet for 2016 er kuttene stoppet, og posten for reisestøtte får en økning. Mange dansekompanier turnerer mye i utlandet som en fundamental del av sitt driftsgrunnlag, og er avhengig av disse små midlene. Stipender er et treffsikkert verktøy for å reparere den elendige kunstnerøkonomien som dansere og koreografer flest har. Departementet økte kvoten med 1 nytt arbeidsstipend for 2016. Gjennom noen intensive høstuker klarte Kunstnernettverkets kunstnerpolitikk-utvalg å overbevise mange partier om at tiden var moden for en kraftig oppjustering av årsbeløpet i arbeidsstipendet: En lønnsreform over 3 år med siktemål at arbeidsstipendet skal nå 50% av en gjennomsnitts årslønn i Norge. AP, SV, Krf og V adopterte vårt krav. KrF og V prioriterte det så høyt at de klarte å få gjennomslag i budsjettforhandlingene med H/Frp. Konsekvensen ble en ekstra bevilgning på 8,9 mill kr for 2016 og en lønnsøkning i stipendene på 20.000 kr. Skuespiller- og danseralliansen videreføres og styrkes med 1,6 mill kr i 2016. Alliansen var ferdig med sine 3 prøveår der Prøveprosjektet er testet ut i begrenset omfang på et beskjedent antall kunstnere (departementets ordlyd), og hadde søkt om 8,6 mill kr i økning for å kunne utvide til et mer hensiktsmessig antall frilansere. 1,6 mill fremstår derfor som en liten styrking, særlig i lys av kunnskapen fra Kunstnerøkonomiutredningen. Uansett er det svært gledelig at alliansen overlevde prøveperioden og etablerer seg som fast tiltak. Øvrige økninger med relevans for dans er at Gaveforsterkningsordningen som Widvey innførte økes fra 30 til 45 mill kr og utvides til å omfatte scenekunst m.m. Videre at kunstkritikken styrkes med 1 mill kr i friske midler under Kulturrådet. Departementet bevilger 7,9 mill kr i 2016 til byggingen av en Landsdelsscene for dans i Ål. Ål kommune har høy aktivitet særlig innen folkedans og folkemusikk, og vil bygge en landsdelsscene for dans som 4

tilbygg til kulturhuset med kostnadsramme på 51 mill kr. Departementet bevilget midler til å etablere det nye produksjonslokalet Nydans Oslo for det prosjektbaserte dansefeltet, i lokalene tidligere satt i stand til Nasjonalballetten. Talent Norge bevilget i løpet av året penger til å etablere Nasjonalballetten Ung, et ungdomskompani med ti dansere fra 17-23 år. Styrking av profesjonell dansekunst over hele landet Forbundet er en politisk pådriver for utviklingen av virksomheter og miljøer for profesjonell dansekunst utenfor hovedstaden. Støtte til de regionale kompetansesentrene for dans har hatt topp prioritet i forbundets dialog med politisk ledelse, embetsverk, stortingsrepresentanter og kulturrådsansatte, og vi argumenterer for at sentrene utgjør en type infrastruktur som bør ha driftsstøtte og ikke prosjektstøtte. Åpningen for driftstøtte i kulturrådet er høyaktuelt, i tillegg til finansiering fra departementet. Dette er forbundet i nær dialog med flere av de regionale sentrene om, og forbundet har deltatt på flere møter, seminarer og samtaler for å bidra med strategisk rådgivning og lytte til behov. Bl.a. arrangerte Dans i Nord-Trøndelag et regionalt koordineringsseminar på Inderøy i juni. Finansieringsordningen i Kulturrådet som NoDa fikk innført i 2010 rommer nå RAS, DansiT, Dans i Nord-Trøndelag, Dansearena Nord, Bærum kulturhus, Dansekunst i Grenland, Dansekunst i Østfold, Bergen Dansesenter, Forum for nordnorske dansekunstnere og Fjelldansen (Valdres). Dessverre har ikke NoDa oppnådd øremerkede styrkinger av denne ordningen slik vi gjorde ofte under de rødgrønne. H/Frp-regjeringen har i flere sammenhenger uttrykt at de er opptatt av å styrke kunstlivet regionalt, men foreløpig ser det ut til kun å være i festtaler. Flere visninger av forestillinger, bl.a. gjennom støtte til arrangører og nettverksbygging Potensialet er stort for flere visninger av hver produksjon, og NoDa har i ulike innspill og dialog med departementet pekt på en rekke metoder for å nå dette målet, bl.a. støtte til etablering av turnenettverk, gjenopptagelsesstøtte, opsjoner, m.m. Vedr. turnenettverk er Bærum Kulturhus en drivkraft som produserer stadig flere turneer, og i 2015 formaliserte de et turnénettverk med 15 kulturhus og arrangører. Dansens Hus gjorde en pilot av sin plan om turnenettverk, i samarbeid med DansiT. Fortsatt er det beskjeden finansiell støtte fra departementet. Veksten i regional virksomhet styrker infrastruktur og øker visningsmulighetene, og arrangørstøtten i Kulturrådet som NoDa har medvirket til, er meget viktig. Mot slutten av 2015 vedtok styret i Riksteatret svært nedslående å forlate praksisen med å sende 2 danseforestillinger på turne hvert år. NoDa arbeider med denne saken og har klaget i et møte med statssekretæren i KUD. UDs reisestøtte ble halvert av H/FrP-regjeringen i løpet av halvannet år, noe som fører til færre gjestespill og turneer i utlandet for norske kompanier. NoDa har spilt en aktiv rolle i Kunstnernettverkets lobbyarbeid for å stoppe og reversere kuttene. Etter møter med de fleste partiene på Stortinget og flere spørsmål reist i Stortingets spørretime, noterer vi at kuttet er stoppet og delvis reversert i 2016-budsjettet. Flere og mer langsiktige ordninger, særlig for produserende kompanier og koreografer Behov for mer langsiktighet for flere koreografer/kompanier er et budskap NoDa hamrer inn ved hvert innspill til offentlige utredninger, høringer og budsjetter. Heldigvis har vi sett en utvikling der det gis stadig mer flerårig støtte i Kulturrådet. Likevel er situasjonen for post-basiskompaniene fortsatt uløst, og vi finner ingen gehør for ideen om nye institusjoner for dans. En rådende trend er at departementet ønsker færre - i hvert fall færre av de mindre -tilskuddsmottakere, og heller dytter slike til Kulturrådet. Etter en omstrukturering mellom departement og kulturråd (nedleggelse av post 74) havnet i 2015 mange virksomheter med driftsstøtte under Kulturrådet, i post 55. Heretter er det altså åpnet for å gi langvarig driftsstøtte under Kulturfondet. NoDa har både eksternt og internt fremhevet denne typen driftsstøtte som en interessant mulig finansieringsmodell for både post-basisgrupper og regionale kompetansesentre for dans. 5

Å påvirke til at organisering og saksgang i Kulturrådet er funksjonelle for kunstnerne NoDa står på barrikadene mot departementets forenklingsideologi som presser på for å redusere antallet finansieringsordninger og fagutvalg i Kulturrådet. Vi kjemper for at kunstnerens -brukerens- perspektiv skal høres og legges til grunn i debatten om eventuelle endringer i Kulturrådet. Vi kjemper også hardt for at kulturpolitisk makt skal beholdes i kulturpolitikeres hender, at ikke for mye makt overføres til et autonomt råd. For at NoDa skal kunne fortsette å gjøre en god påvirkningsjobb for vårt kunstfelt og våre medlemmer er vi avhengig av å beholde de påvirkningsmulighetene det demokratiske systemet gir oss. Rapporten som utredet organiseringen i Kulturrådet foreslo mange tiltak NoDa var uenig i, og vi passer derfor nøye på hvordan tiltakene blir videre behandlet. Vi besvarte en høring departementet sendte ut om endringer i oppnevning, sammensetning og kompetanse i rådet, og medforfattet Kunstnernettverkets høringssvar. Lang saksbehandlingstid er en frustrasjon for medlemmene, og delvis derfor støtter vi delegering av tildelingsfullmakt til fagutvalgene, med forventning om at saksgangen vil gå raskere. Utrygghet omkring lønnsnivå i søknadsbudsjett er et annet moment, og NoDa fokuserer spesielt mye på lønnsnivåer i dialog med Kulturrådet, noe vi finner ytterligere grunnlag for i den nye kunstnerøkonomi-utredningen. NoDa og DTS har et felles møte med Kulturrådet årlig der slike temaer tas opp. NoDa spilte inn kandidater til de nye fagutvalgene for dans og for scenekunst. Bedre tilgang på egnede og rimelige prøvelokaler for dans I perioden har NoDa medvirket til realiseringen av et nytt produksjonslokale for fri dansekunst i hovedstaden. Lokalene i Nydalen ble i sin tid istandsatt for Nasjonalballetten, og siden 2010 har Kirre Arneberg arbeidet for at de forlatte lokalene skulle nyttes videre av frie dansekompanier. Prosjektet har møtt en rekke utfordringer, og det har vært vanskelig å få tilstrekkelig finansiering på plass, til rett tid. NoDa har støttet initiativet fra sidelinjen, og bidratt i politiske møter, etc, da våre medlemmer fortviler over underkapasitet på prøvelokaler. Høsten 2015 oppsto det et lite tidsvindu der økonomiske tilsagn ble stilt til rådighet og lokalene samtidig var ledige. Arneberg henvendte seg til NoDa med forespørsel om vi kunne ta ansvaret for å opprette og eie AS et bak driften av produksjonslokalet. Styret innså behovet for å handle raskt, og flertallet ønsket å imøtekomme forespørselen og ta ansvar for at prosjektet endelig ble realisert. Nydans Oslo AS åpnet offisielt 10.februar 2016. NoDa eier aksjene, men deltar ikke i driften av selskapet. NoDa vil likebehandle Nydans Oslo med andre virksomheter i dansebransjen, i spørsmål om økonomisk og politisk støtte e.l. Å ivareta dansekunstneres stipendandeler i Statens Kunstnerstipender NoDa var delaktig i at arbeidsstipendene i år stiger med hele 20.000kr, etter vellykket politisk arbeid fra Kunstnernettverket sitt kunstnerpolitikkutvalg. Stipendene har over lang tid hatt en realnedgang; mens et arbeidsstipend i 1963 lå på 82,1 % lå det i 2014 på 40,7 % av en gjennomsnittlig heltid årsinntekt i Norge. Kunstnernettverket lanserte en lønnsreform over tre år, slik at stipendene i 2018 kommer opp på 50 % av en gjennomsnittlig norsk heltids årsinntekt. Vi oppnådde tilslutning til forslaget fra Venstre, KrF, SV og Ap. V og KrF prioriterte saken så høyt at de fikk gjennomslag i budsjettforhandlingene med Høyre og FrP. Første trinn av denne lønnsreformen - 8,9 millioner kroner - ble altså innført i budsjettet for 2016. I statsbudsjettet 2016 ble det foreslått 5 nye arbeidsstipend, hvorav 1 gikk til dansekunstnere. I vårt høringssvar til kvotefordelingen takket NoDa for dette, men påpekte samtidig at det var alt for lite sett i lys av den ferske inntektsundersøkelsen. Én GI-hjemmel ble frigjort for 2016 og fører til at dansekunstnere ble tildelt ett nytt stipend for seniorkunstnere/etablerte kunstnere. Når det gjelder diversestipend for nyutdannede, som har erstattet stipend for gjennomført kunstutdanning, har vi påpekt overfor departementet at dansekunstnere som gruppe får mindre enn tidligere, både i faktiske midler og i relative andeler av totalen. Dette skal vi jobbe med fremover i felleskap med NK, NBK og FFF, som er i lignende situasjon. 6

Departementet har bestilt en rapport som skal vurdere mulige endringer i organiseringen av Statens kunstnerstipender. Bakteppet er at flere utredninger har pekt i den retningen, nå sist Gjennomgang av Kulturrådet (2014), som på svakt grunnlag mente at hele stipendsystemet burde endres. Utvalget for statens kunstnerstipender har fått oppdraget med rapporten, og NoDa har både levert eget skriftlig innspill, medforfattet Kunstnernettverkets innspill, og deltatt i flere møter med Utvalget. Blant endringsforslagene på bordet er at alle forbundenes stipendkomiteer skal avskaffes til fordel for nye fagutvalg utnevnt av det sentrale Utvalget, samt at antallet komiteer og stipendtyper skal reduseres, - et utslag av forenklingstyranniet. Å styrke de private danse - og ballettskolene politisk og økonomisk Forbundet har arrangert Skoleforum to ganger i perioden, der skoleeiere kommer sammen for å drøfte utfordringer og utviklingstrekk. Den store saken denne perioden har vært oppdraget som ble gitt av sist generalforsamling; forhandlinger og utarbeidelse av nye satser og lønnstabellprinsipper for pedagoger i private danse- og ballettskoler. Et forhandlingsutvalg fra styret med en referansegruppe av pedagoger møtte et forhandlingsutvalg fra skoleeierne, og ble høsten 2015 enige om et resultat gjeldende fra 01.01.16. Vi håper resultatet imøtekommer skolenes behov, og at skolene på sin side følger avtalen og ansetter pedagoger på skikkelig vis, med bruk av modell for å regne årsverk og stillingsprosenter. NoDa vil undersøke skolenes praksis og evaluere avtalen i 2017. NoDa løftet frem danseskolenes utfordrende økonomiske situasjon på møte med avdelingsdirektør for kunst i Kulturdepartementet i juni, og påny med den nye statssekretæren i KUD i mars i år. Forbundet har i perioden bistått danseskoler og fulgt opp forliket inngått tidlig i 2015 vedr. de økonomiske kravene fra GRAMO. At Skuespiller- og Danseralliansen videreutvikles og blir best mulig. Alliansen var ved utgangen av 2015 ferdig med sine 3 prøveår som «prøveprosjekt i begrenset omfang». Departementet har i den forbindelse evaluert alliansen og hatt møte med eierne. Departementet har valgt å videreføre alliansen som fast tiltak, det er forbundet svært glad for. Alliansen teller nå 13 dansere og 14 skuespillere. I budsjettsøknad for 2016 søkte styret om midler til 60 kunstnere, men fikk kun 1,6 mill kr i økning. Likevel var dette blant de ytterst få tiltakene som fikk økning i 2016-budsjettet, med begrunnelse i behovet for å styrke kunstnerøkonomien dokumentert av Skarstein-utredningen. Departementet siterer selv fra denne utredningen: «Nedgangen i inntekt fra kunstnerisk virke er også tydelig for scenekunstnere, og da spesielt dansere.» Forbundsleder og generalsekretær i NoDa arbeider i alliansens styre, og styret har vært tett knyttet til driften i disse første årene for å kontinuerlig arbeide med tilpasninger og forbedringer. Alliansen har i 2015 gjennomført sin andre runde med mentoring, og i tillegg arrangert kurs og frilanskvelder åpne for alle. Å arrangere Åpen Prøvedans Åpen Prøvedans 2015 ble arrangert 27. september på Dansens Hus. 71 dansere og 8 koreografer deltok. Våre samarbeidspartnere var Dansens Hus og PRODA profesjonell dansetrening, og arrangementet ble støttet av Norsk Kulturråd. Innholdet ble formet i dialog med koreografenes behov og ønsker. I år var arrangementet lagt til én dag, i motsetning til to dager tidligere år. Dagen var delt i to, med prøvedans den ene halvdelen og seminar den andre halvdelen, og to grupper av dansere alternerte. NoDa stod selv for seminardelen med matnyttig stoff for dansere. Arrangementet er ment å treffe deltakere fra hele landet og tilbyr derfor reisestøtte. Åpen Prøvedans fungerer som en møteplass og styret mener det er viktig å opprettholde denne visningsmuligheten for dansere. Flere av de deltagende koreografene har meldt at de har kontaktet deltagende dansere for samarbeid. 7

Oppfølging av Gjennomgang av Kulturrådet Et regjeringsnedsatt utvalg leverte i 2014 en utredning med endringsforslag til Kulturrådets oppgaver og organisering. Gitt Kulturrådets fundamentale rolle for dansekunsten har NoDa i hele perioden brukt mye ressurser på oppfølgingen av denne rapporten, som vi var meget kritiske til. Vi har bl.a. sendt høringssvar på endringsforslaget til Kulturrådsloven og medforfattet Kunstnernettverkets høringssvar, vi har deltatt i en større paneldebatt om Kulturrådets fremtid i lys av 50-årsjubileet, vi følger meget tett den mulige reformen av stipendsystemet, og vi har kommentert Kulturrådets rolle i ymse politiske innspill. Arbeidet nytter; nylig kom beskjed fra politisk ledelse i KUD om at de lar være å gå videre med endringsforslagene til kulturrådsloven! Endringene ville bl.a. fjernet kravene om kunstnerisk kompetanse for rådsmedlemmene, og om rullerende utskiftning av rådet, m.m. Høringssvar kan leses på vår hjemmeside under Om NoDa, Høringssvar. Høringssvar og andre offentlige innspill produsert i denne perioden er bl.a.: Innspill til Statsbudsjettet 2016 (mai15) Høringssvar endring av Lov om Norsk Kulturråd (jun15) Notat om Statsbudsjettet 2016 (okt15) Innspill til Statsbudsjettet 2016 vedr. lønnsreform i kunstnerstipendene fra Kunstnernettverket (okt15) Innspill til forvaltning av Statens Kunstnerstipend fra Kunstnernettverket (jan16) Innspill til forvaltning av Statens Kunstnerstipend fra NoDa, utdypning (jan16) Høringssvar til kvotefordeling 2016 i Statens Kunstnerstipender (feb16) Høringssvar om endret fastsetting av grunnlaget for sykepenger, foreldrepenger, svangerskapspenger, omsorgs- og opplæringspenger og pleiepenger i Folketrygdloven, fra Kunstnernettverket (feb16) Innspill til Statsbudsjettet 2017 (mars16) 2. INFORMASJON OG ORGANISASJON Rekruttering og informasjonsmøter NoDa har også i år en nedgang i antall medlemmer. Flest utmeldinger skjer omkring tidspunktet for de halvårlige kontingentfakturaene. Mange som melder seg ut, melder seg ut på grunn av svak egenøkonomi. Mange formidler samtidig at de er svært fornøyd med forbundets arbeid, og noen ønsker å komme tilbake som medlem når økonomien bedrer seg. For å snu trenden har forbundet sett på løsninger både med tanke på kontingenten og med hensyn til verving av flere medlemmer. En utfordring er at kontingenten oppleves som høy blant mange medlemmer. Ny fagkonsulent ansatt fra sommer 2015 har jobbet med rekrutteringsstrategier og tiltak, særlig for å nå de nyutdannede og rekruttere/beholde dem som medlemmer ved å informere om NoDas arbeid. Det er avholdt informasjonsmøter om forbundet for klasser på de fleste utdanningssteder. Ved skoleslutt ble det sendt mail med introduksjon til NoDa til hver enkelt av de nyutdannede fra KHiO, UiS, Musikkteaterhøyskolen og Bårdar. Høsten 2015 arrangerte vi et større Kick-off for nyutdannede, i samarbeid med PRODA, en åpen samling med korte foredrag om forbundets arbeid, introduksjon til arbeidslivet og erfaringer fra unge dansekunstnere. I mai arrangerte vi et åpent møte for musikalartister, i fellesskap med NSF, MFO og MTF, der målet var å oppmuntre til å være fagorganisert uansett forbund, og fortelle noe om de ulike forbundene. Forbundene redegjorde for hvilke avtaler som gjelder for de ulike oppdragstyper. I slutten av februar i år iverksatte sekretariat og styre en intensiv for å rekruttere medlemmer, med detaljerte mål om antall nyrekrutterte medlemmer innen ulike målgrupper. Arbeidet ser ut til å gi umiddelbare positive resultater. Medlemmer som ressurs, - faggrupper Enkeltmedlemmers kompetanse på ulike områder er en svært kjærkommen ressurs for forbundet, som vi gjerne tilknytter oss i ulike aktuelle saker gjennom året. Forbundet har en kursgruppe, se omtale under kapittel 6. 8

Faggruppen NoDas skoleforum NoDa jobber langsiktig for å styrke de private danse- og ballettskolene og for 7. år på rad har vi arrangert Skoleforum for pedagogene som driver skolene, i tett samarbeid med faggruppen. Faggruppen har bestått av Marianne Schwarz, Elin Rusti, Liv Basberg, Louise Bothner By, Siri Vestnes, Åse W Holmen og Beate Kleven. Ved Skoleforum i oktober overtok Siri Vestnes som leder, og Anette Meiltoft erstattet Louise Bothner By. Skoleforum ble holdt 15. juni og 16. oktober, med henholdsvis 8 og 20 deltakere. Temaer som ble belyst var: resultatet av GRAMO-saken, ny lønnstabell for pedagoger og mulige støtteordninger for skolene. Den 16. oktober bød forumet på kurs i søknadsskriving med Kirre Arneberg og foredrag med Karl Erik Nedregaard om jazzdans i dag og hvordan man forbereder elevene på overgang til vgs og høyere utdanning i dans. Fagruppen pedagoger i private danse- og ballettskoler Etter tidligere års utfordringer med å samle pedagoger i private skoler. har det lyktes oss å starte en liten ressursgruppe. Ressursgruppen har vært aktiv i forbindelse med forhandlingene om ny lønnstabell for private skoler, og vi takker for mange nyttige innspill. Faggruppen for vgs - pedagoger Kathrine Jacobsen er p.t. eneste gjenværende i gruppen som holder i saker vedrørende videregående skoler, men Nina Lill Svendsen i styret bidrar med erfaring og kompetanse. Det ligger forøvrig god informasjon om lønn- og arbeidsforhold i vgs på NoDas nettside. Styrke tilstedeværelsen i sosiale medier, og videreutvikle forbundets nettside. Nettside Noda.no er laget i Wordpress og fungerer som vår nyhetskanal. Nyhetene er spisset til forbundets egne nyheter, og de som er mest relevante for medlemmene. I tillegg legges auditionvarsler og søkerinformasjon til stipend og prosjekter, under egne faner. Søk lykken en flate for tilbud om kurs, residenser og annet. Annonsering av stillingsutlysninger er gratis for medlemmer, og koster 1500 kr for andre aktører. Nytt i år er siden Vitenskapelige artikler, som er en elektronisk ekstrautgave av På Spissen med vitenskapelige, fagfellevurderte artikler om dans. NoDa er dermed den eneste norske vitenskapelige publiseringskanal for forskning på dansefeltet. Fremover vil vi jobbe med å utvikle sidene under Alt om arbeidsliv slik at det blir enklere for medlemmene å finne informasjon. Facebook NoDa har en egen Facebook-side for forbundet, og har i tillegg gruppen NoDas skoleforum for skoleeiere. Forbundets facebook-side formidler aktuelle nyheter, mindre hendelser og billedbevis på aktivitetene til representantene i NoDa, og frekvensen av postinger har økt betydelig i perioden. I tillegg samarbeider Norsk Skuespillersenter og deler informasjon om kurs som er aktuelle for våre medlemmer. Pr. 08.02.2016 har siden 1250 likes, som er 173 flere enn ved forrige årsrapport i mars 2015. Instagram NoDa opprettet i 2015 også en egen Instagram-konto: NorskeDansekunstnere, hvor det legges ut bilder fra events og samlinger, og informasjon om kurs og viktige arrangementer. Instagram-kontoen er koblet opp mot Facebook-siden, så informasjon kommer på begge plattformer. Ideen er å synliggjøre NoDa gjennom bilder i stedet for lange tekster, for å treffe flere i dagens mylder av informasjon. Medlemsbrev Medlemsbrev er sendt ut ca én gang i måneden. Vi etterstreber kort og matnyttig informasjon som en ekstratjeneste til NoDas medlemmer. Medlemsbrevet er også vår eksklusive massekanal til medlemmene. 9

Vitenskapelige artikler i medlemsbladet På Spissen Gjennom langsiktig arbeid av Tone Pernille Østern, i samarbeid med redaktør Anette Sture Iversen, er På Spissen blitt godkjent som publiseringskanal for forskningsbaserte fagfellevurderte artikler om dans. Artiklene legges ut i sin helhet på noda.no og et sammendrag trykkes i bladet. Dette er et historisk løft for dansefeltet i Norge og en ny spennende utvikling for bladet. Den første artikkelen ble publisert i PS nr 3/15, og vi takker Tone Pernille Østern for innsatsen med å få På Spissen godkjent. Vi håper også flere vil sende inn sine artikler. Innføre bedre medlemsregister og digitalisert kontingentfakturering I løpet av våren 2015 ble det satt strek for det langvarige arbeidet forbundets IT-konsulent har utført med å skape en skreddersydd medlemsregisterløsning for forbundet. Vi fant det etter hvert svært usikkert når løsningen noen gang ville se dagens lys, samtidig som timebruken økte i omfang. Det var surt å oppgi et prosjekt vi har investert mye tid og penger på, men daglig leder og forbundsleder kom til at det var enda verre å ikke gjøre noe med situasjonen. I markedet finnes det nå stadig flere tilbud på ferdige løsninger, på ulike pris- og funksjonsnivå. Ingen av dem er helt skreddersydde, men vi har prioritert å finne et brukbart, lavkost og sikkert system og har inngått avtale med RegWeb, et lite firma som holder til i Tønsberg. Det nye medlemsregisteret vårt har mange flere funksjoner og er nettbasert, - altså tilgjengelig fra hvor som helst. RegWeb er først og fremst et godt faktureringssystem, og i høst kunne vi sende første kontingentfaktura på e-post. Systemet gjør jobben enklere for vår administrasjonskonsulent, men med faktura på e-post har det også gitt mye ekstra oppfølging, for ikke alle medlemmer holder styr på e-posten sin. Vi regner med at dette bedrer seg på sikt. 3. FORHANDLINGER Alle satser er tilgjengelig på noda.no Områder med tariffavtaler Norsk Teater- og Orkesterforening (NTO) / Spekter Ved hovedoppgjøret 2015 i april bestod forhandlingsutvalget av Grete Valstad og Peder Horgen. Prosessen: Partene hadde i protokoll fra forhandlingene i 2014 forpliktet seg til å tilstrebe en ny og bærekraftig pensjonsordning. Et partssammensatt utvalg møttes til en serie seminarer om emnet høsten 2014 og våren 2015, i regi av Spekter. Pensjonsrådgiverne Gabler laget en utredning med tallgrunnlag fra vår sektor. Partene var dermed godt rustet da forhandlingene i 2015 startet. Lønnsjusteringen ble det raskt oppnådd enighet om, men vedr pensjon viste det seg at partene sto langt fra hverandre allerede i valg av type pensjonsordning. Arbeidstakersiden var villig til å imøtekomme teatrenes økonomiske behov, og tilbød oss å bytte ut den trygge og gode ytelsespensjonen med en langt billigere hybridpensjon. Men arbeidsgiversiden krevde overgang til innskuddspensjon. Det overfører hele risikoen fra arbeidsgiver til arbeidstager, og det er ikke lenger en pensjonsforsikring, men en pensjonssparekonto. Forbundene måtte be om bistand, og hovedorganisasjonene overtok forhandlingene, dvs. at LO overtok for MFO, NTL og Fagforbundet. Som uavhengige forbund ble NoDa og NSF sittende videre ved forhandlingsbordet. Resultatet: Forhandlingene om lønnsvekst endte med et resultat på 2,5%, i tråd med frontfagene. Partene kom ikke til enighet i pensjonsspørsmålet. Spekter trakk da tilbud om lønnsøkningen tilbake. Arbeidstakersiden valgte likevel ikke å bryte forhandlingene. Pensjonsutfordringen er uegnet til å løses hos riksmekleren, og vi er dessuten lite interesserte i å streike for en dårligere pensjonsordning. Forhandlingene har dermed aldri blitt formelt avsluttet, og partene har møttes med ulikt mellomrom i hele perioden uten at hovedposisjonene har blitt endret. 10

Arbeidstagerforbundene har bl.a. laget Facebooksiden Hybridpensjon for kulturarbeidere for å informere medlemmer og andre interesserte om vårt syn. Pensjonsproblematikken har vært, og fortsetter å være, ressurskrevende. NoDas prioritet er at våre medlemmer som gjør en eller flere jobber på teatrene skal få en langt bedre pensjonsuttelling enn i dag. Partssammensatt utvalg II: Redaksjonelle endringer i teateroverenskomsten I perioden har hele avtaleverket blitt gjennomgått med tanke på klargjøring av uklare punkter og oppdatering av gammel tekst. Fellesbestemmelsene er gjennomgått gjennom en omfattende møterekke mellom Spekter og alle fem forbund i fellesskap. Særbestemmelsene for dansere er gjennomgått mellom Spekter og NoDa alene. Særbestemmelsene til Carte Blanche ble gjennomgått i Bergen mellom NoDa og Carte Blanche, med bistand fra Spekter, og her ble det blant annet klaret opp i feriebestemmelsene. Arbeidet er nå fullført, og mange tekstlige endringer vil fremmes i hovedforhandlingene. Partssammensatt utvalg III: Turnébestemmelser i Carte Blanche Carte Blanche har over lang tid ønsket gjennomsnittsberegning av arbeidstid på turné, og innføring av de samme turnébestemmelsene som resten av teaterinstitusjonene har. Det knytter seg imidlertid økonomiske tillegg til disse turnébestemmelsene, som Carte Blanche i utgangspunktet ikke har vært villige til å yte. Derfor har NoDa tidligere sagt nei til overgang fra de gjeldende særbestemmelsene om turné. Det partssammensatte utvalget for turnébestemmelser, bestående av NoDa, Spekter og CB møttes i Bergen igjen våren 2015, og endelig kom partene til enighet. Resultatet ble at Carte Blanche har fått turnébestemmelser som resten av teaterfeltet med de tillegg som følger med; turnetillegg fra første turnédag og et plikttillegg på 15 000 kr. Kostnadene for disse tilleggene ble delvis kompensert med en halv prosent mindre i lønnstillegg, altså en økning på 2%, i stedet for 2,5%. Men denne lønnsøkningen er uansett satt på vent for alle, i påvente av enighet på pensjonsområdet. PS: Gjennomsnittsberegning av arbeidstid gir arbeidsgiver anledning til å legge opp til fleksibel arbeidstid med noen lengre dager mot noen kortere dager, som etter et gjennomsnitt skal tilsvare normal arbeidstid (35.5 timer pr uke) over et gitt tidsrom. Koreografavtalen Koreografavtalen er ikke formelt knyttet til B-delsforhandlingene, slik danseravtalene er. Dette betyr i praksis at Koreografavtalen forhandles uavhengig av det ordinære oppgjøret. Dette medfører at koreografforhandlingene ofte skyves på. Dette er ikke en ønsket tendens fra NoDas side. Da lønnsøkningen er satt på vent i de andre avtalene, har det ikke vært aktuelt å forhandle lønn i koreografavtalen dette året. Merk Uansett vanskelige forhandlinger, merk at tariffavtalene for dansere og koreografer gjelder for alle, og det er ikke anledning for noen enkeltkunstner eller teater å inngå avtale som avviker fra tariffavtalene. Alle dansere og koreografer skal jobbe som arbeidstakere i tariffområdet. Rikskonsertene NoDa har sammen med MFO en tariffavtale for dansere og musikere ved Riksteateret. Ny protokoll ble signert 17.12.15. Ny lønnssats per turnédag er kr 3 055 gjeldende fra 1.1.15. Høsten 2015 bestemte departementet at Rikskonsertene skal nedlegges og gjenoppstå som en nasjonal etat for Den Kulturelle Skolesekken. Se mer under DKS lenger ned. 11

Kunsthøgskolen i Oslo NoDa har avtaler med KHIO for dansere som jobber med koreografistudentene, og for koreografer som jobber med dansestudentene. Satsene følger Statens lønnsregulativ og derfor justeres satsene årlig uten at det er nødvendig å forhandle. NoDa oppfordrer alle til å ta kontakt med oss i forbindelse med kontraktinngåelse og formidle informasjon om hvordan avtalen virker etter hensikten. PRODA - profesjonell dansetrening Lønnssatsene i tariffavtalen med PRODA for pedagoger ble regulert med virkning fra 1.4.2015. Tariffavtalen ble første gang inngått 1.1.2009. NRK NRK har sagt opp tariffavtalen for koreografer i NRK fra 30.04.15. Se også punkt lenger ned. Skuespiller og Danseralliansen Forbundet har en tariffavtale med Alliansen om bl.a. adgang til midlertidig ansettelser. Avtalen ble reforhandlet/fornyet i perioden. Områder med andre avtaler enn tariffavtaler Den kulturelle skolesekken Rammeavtalen for arbeid i DKS som ble fremforhandlet i 2012 mellom kunstnerorganisasjonene og fylkeskommunene har ikke blitt reforhandlet, pga. indre splid blant fylkeskommunene. I 2015 tok Akershus fylkeskommune initiativ til å reforhandle med Kunstnernettverkets forhandlingsutvalg alene. I etterkant har Rogaland og Sogn og Fjordane sluttet seg til den nye avtalen, og Kunstnernettverket er i ferd med å signere med flere fylker. Nye satser per formidlingsdag er for arbeidstaker 2894kr, og for næringsdrivende 3718kr. NoDa og NSF har inngått en avtale med Scenekunstbruket som fastslår at for forestillingene i deres repertoar må alle fylker følge satsene fra Kunstnernettverket. Kulturdepartementet bestemte høsten 2015 at Rikskonsertene skal omstøpes til en nasjonal enhet for DKS. P.t er det fullt trykk i omorganiseringsprosessen, og Kunstnernettverkets DKS-utvalg får adgang til å være medspillere i prosessen, gjennom en serie møter. Det skal utformes nasjonale avtaler for lønn og vilkår, endelig ser det dermed ut til at vi skal få til gode lønns- og arbeidsforhold for alle i DKS, med kunstnerforbundene som avtalepart. Den Norske Opera & Ballett DNO&B og NoDa har lenge hatt en forståelse om at NoDas satser på NTO-området skal følges for koreografer og dansere. Vi har dette året ikke hørt om tilfeller der DNO&B engasjerer profesjonelle dansere til statistjobber for statistlønn. NoDa vil understreke at det knytter seg store utfordringer til å være profesjonell utøver og gjøre statistarbeid, uten å undergrave danserprofesjonen. NoDa oppfordrer alle dansere og koreografer som får jobbtilbud ved DNOB om å ta kontakt med NoDa for forhandlingsråd. Nye arbeidsområder for forhandlinger NRK I januar 2015 sa NRK også opp koreografavtalen med NoDa, etter at de i 2014 først sa opp danseravtalen. NRK har de siste årene sagt opp alle avtalene også med de andre forbundene. De er p.t. i krevende reforhandlinger med bl.a. Filmforbundet og Dramatikerne. Juridisk avdeling i NRK har i møte gitt oss beskjed om at NRK heretter vil betrakte dansere som næringsdrivende, fordi oppgavene deres går over meget kort tid. Med dette synet og denne praksisen, er det ikke grunnlag for tariffavtaler, de gjelder som kjent kun for arbeidstakere. Vi er likevel innstilt på å gjenvinne en tariffavtale med NRK. 12

NoDa har sammen med Filmforbundet og 13 andre rettighetshaverorganisasjoner henvendt oss til NRK med tilbud om å inngå en felles avtale for bruk, og vederlag for bruk, av NRKs arkivmateriale. Dette vil gjøre det enkelt for NRK å klarere rettighetene som gjør at de vil kunne tilby publikum tilgang til hele NRK-innholdet gjennom tidene, for strømming fra nrk.no eller app, på alle plattformer og når publikum selv vil, - såkalte «On demand»-tjenester. Forbundenes forslag er å løse dette gjennom en kollektiv avtale mellom NRK og Norwaco. Det vil løfte ut mye av det som er vanskeligst å bli enige om i forhandlingene mellom NRK og enkeltforbundene. Med en fellesavtale som dekker opp videre/senere bruk av programmer på NRKs plattformer, anser NoDa det for å være kortere vei til å få tilbake en primæravtale, altså avtale om lønn og arbeidsbetingelser. En slik tariffavtale er nødvendig for å motvirke dumping av lønn og honorarer for dansere og koreografer. Merk I mellomtiden er det svært viktig at alle som jobber i NRK (også via private produsenter) sender kontrakter (og melding om manglende kontrakter) til NoDa. Vi mottar gode og dårlige kontrakter med takk! Privatteatre Vi har i perioden innledet samtaler med den største aktøren blant privatteatrene, Scene Kvelder, om vilkår og lønn for tilknyttede dansere. Målet er færre uenigheter om kontraktsforhold og mindre tidsbruk og utrygghet for alle parter. En måte å oppnå dette på er at Scene Kvelder klarerer kontraktsformular med NoDa på forhånd, før de tilbys danserne. Gjennom dialog og møte har forbundet, med bistand fra advokat Graasvold, nylig påvirket kontraktene til «Singin in the rain». Danserne har bl.a. fått ansettelse som arbeidstakere og beholdt flere rettigheter. Vi håper dette er begynnelsen på en god og konstruktiv relasjon mellom forbundet og privatteatrene, og at samråd om kontraktsformularer kan videreutvikles. Styrke dansepedagoger i skoleverket gjennom samarbeidsavtalen med MFO Dansepedagogers situasjon i kulturskoler, grunnskoler, vgs og folkehøgskoler ivaretas gjennom forbundets samarbeidsavtale med MFO. Nestleder har styrket kontakten med MFO, og bl.a. deltatt med NoDa-stand på landskonferanse for MDD-linjene i Ålesund. 4. ARBEIDSLIV Informasjon og rådgivning om arbeidslivet Informasjon om satser, avtaler og regler i arbeidslivet ligger tilgjengelig for alle på noda.no. I år som i fjor mottar vi færre spørsmål om satser, og flere spørsmål om forhandlingsråd. I tillegg gir vi flere råd vedrørende samarbeidskontrakter nå enn tidligere. Det har vært færre konfliktsaker i perioden, og vi håper at det er fordi det er færre konflikter, ikke at medlemmene lar være å be om hjelp. Vi har registrert at rundt 55 medlemmer har fått hjelp til forskjellig rådgivning som krever mer enn en telefonsamtale eller kort e-postsvar. I tillegg kommer mange mindre saker og spørsmål. NoDa har tilknyttet advokat Hans Marius Graasvold, som vi kan konsultere og som trer inn i saker der det er nødvendig. Vi oppfordrer medlemmene til å fortsette å be oss om råd, slik øker vi kompetansen både blant medlemmene og i forbundet. Vi har løst et knippe vonde situasjoner for medlemmene, som for det enkelte medlem er viktig og som videre har en oppdragende virkning fremover for de involverte. For råd om skatt, næringsoppgaven, moms, sykepenger og trygd, lønn, frilans, næring, og selskapsformer tilbyr NoDa «Kunstnerpakken» gratis til våre medlemmer. Kunstnerpakken består av 6 bøker av økonomiekspert Otto Risanger. Oppdatert versjon av bøkene for 2016 vil finnes på noda. no/alt om lønn og arbeidsliv. Økt kunnskap og fokus på lovverk og etiske spilleregler i arbeidslivet En viktig forutsetning for at partene i arbeidslivet skaper gode arbeidsmiljøer, er at begge parter kjenner sine rettigheter og plikter. Dette vil justere de forventningene man har til hverandre. Mye av 13

NoDas rådgivning handler nettopp om å spre slik kunnskap. I den tiden vi er inne i jobber flere kunstnere i samarbeid i ulike varianter av mer flate strukturer. Det kan skape utfordringer og behov for avklaringer og avtaler med hensyn til ansvar- og oppgavefordeling. NoDa har i perioden begynt å utvikle råd omkring samarbeidsavtaler. Foreløpig skjer dette når medlemmer henvender seg til forbundet om emnet. Slik får vi kunnskap om hvordan medlemmene jobber, og slik kan vi etter hvert utvikle et knippe håndfaste råd for samarbeidsproduksjoner. NoDa har hatt stort fokus på rettighetsspørsmål i perioden. Forbundsleders engasjement og styreplass i Norwaco, er et viktig ledd i dette arbeidet, som igjen gir utslag i samarbeid med større og tyngre organisasjoner. Vi kommenterer stadig svakheter ved dagens Åndsverkslov, og venter fremdeles på Kulturdepartementets lenge bebudede forslag til revidert lov. Det er veldig viktig at dansekunstnere er bevisste på rettighetene sine, og ikke gir dem bort i kontrakter. Vi forsøker å spre kunnskap om disse viktige områdene i våre artikler i På Spissen, i møter, ved å spre artikler på Facebook, og hele tiden oppdatere vår hjemmeside, og fanen «Alt om lønn og arbeidsliv». Konfliktsaker Terskelen for å ta kontakt med NoDa skal være lav, og er lav. NoDa kjenner forutsetningene i bransjen godt. NoDas advokat, Hans Marius Graasvold, bistår forbundet og forbundets medlemmer i konfliktsaker. Det blir vurdert fra sak til sak om advokaten skal involveres, det er både et faglig og et økonomisk spørsmål. Saker uten skriftlig dokumentasjon kan ikke prioriteres, og derfor er det svært viktig at medlemmene har skriftlig korrespondanse og skriftlige avtaler. Det gjelder også ved samarbeidsprosjekter. NoDa innhenter også råd i forbindelse med forhandlinger og opphavsrettslige spørsmål. Dersom det oppstår konflikter mellom medlemmer søker NoDa å løse dem gjennom mekling. Gjennom mekling med NoDas advokat får partene mulighet til å løfte frem sine synspunkter på nøytral grunn, slik at man i de fleste tilfellene kan legge uoverensstemmelser bak seg. Manglende lønn: NoDa har vært involvert i to saker der dansere og koreografer ikke har fått utbetalt lønn/honorar. De produsenter som ikke har betalt utestående lønn/honorarer er Gull Øzger og Raw Dance Festival i Trondheim. Sakene er dessverre ikke løst, da det fra produsentens side mangler både betalingsvilje og betalingsevne. Merk: Dersom medlemmer likevel lar seg engasjere av disse produsentene, anbefaler NoDa å be om at avtalt lønn/honorar blir satt på sperret konto, slik at man er sikret utbetaling når jobben er utført. Studentbruk ved teatrene: Det kan se ut som at NoDas målrettede arbeid for å fjerne studenter fra de offentlige scenene har virket. Det har i perioden ikke forekommet nye tilfeller av studentbruk, med unntak av noen enkeltpersoner som hadde fått tillatelse av NSF. Oslo Nye ville gjerne bruke studenter i Den Glade Enke, men skrinla planene etter et møte med oss. Vi har også nylig avslått en søknad om studentpraksis på Kilden. Vi vet at NoDas offensive holdning har påvirket privatteatrene. NoDa har hatt møte med NTO/Spekter om vår strenge politikk på dette området, og opplevde en forståelse for vårt syn etter at vi fikk forklart kompleksiteten av temaet. Det er imidlertid viktig at medlemmene fortsetter å gi oss beskjed om nye tilfeller. GRAMO Gramo-saken kom frem til et resultat i 2015. Syv danse- og ballettskoler ble stevnet for retten av GRAMO i oktober 2013 med krav om at skolene skulle betale avgift for bruk av musikk i undervisningen. NoDa har bidratt med koordinering, rådgivning og NoDas advokat håndterte saken på skolenes regning. Dette ble en sak mellom David og Goliat, verken skolene eller forbundet hadde økonomiske muskler til å ta et eventuelt tap og risikere å få motpartens saksomkostninger i tillegg til 14

egne. Et tap ville også gi en rettslig og uønsket tolkning av Åndsverksloven. Saken ble derfor forlikt i juni 2015. Forliket tar ikke standpunkt til kjernespørsmålet, om hvor vidt skolene driver undervisning eller ikke. Forliket forplikter de saksøkte skolene til å betale avgift etter avtalens satser. Disse er betydelig lavere enn de opprinnelige kravene som ble sendt ut til de enkelte skolene. Avtalen har også ettervirknings-kraft for 2014 og 2013. NoDa anbefaler alle skoler å rette seg etter forliksavtalen. Adekvat lønnsnivå for medvirkende kunstnere i danseprosjekter Forbundet har i mange politiske innspill fokusert på at Kulturrådet i større grad bør ha en tydelig politikk til grunn for fordelingspraksisen sin, spesielt når det gjelder lønnsnivåer. Forbundet oppfordrer sterkt alle som søker Kulturrådet om ikke å underdrive lønnskostnadene, men føre opp skikkelige lønninger og bruke NoDas lønnssatser i søknadsbudsjettene sine. Forbundet vil kjempe videre for dette prinsippet, og det er også redegjort for i møte med scenekunstseksjonen i kulturrådet høsten 2015. En konsekvens er at den samme pengesekken vil rekke til færre prosjekter. En slik politikk om «mer til færre» er også forankret i styrene til NSF og DTS. Danseres og koreografers inntekter dokumentert i Kunstnerøkonomiutredningen demonstrerer med all tydelighet behovet for økte lønnsnivåer. Mer ordnede forhold og økt bruk av faste ansettelser ved private danse- og ballettskoler NoDa har arrangert forhandlinger mellom arbeidsgivere og arbeidstakere i private danse- og ballettskoler etter vedtak på Generalforsamlingen i 2015. Ressursgruppen for skoleeierne kom med et til forslag til nytt regulativ som ble grunnlag for forhandlingene. For arbeidstakersiden ble det oppnevnt et forhandlingsutvalg av to styrerepresentanter, nestleder Kathrine Jacobsen og Ane Smørås. Det ble også oppnevnt en referansegruppe blant pedagogene på arbeidstakersiden bestående av Else Margrete Sveinsson, Christine Nypan og Jens Trinidad. Ny avtale ble signert og er gjeldende fra 1.1.2016. NoDa stimulerer til mer ordnede forhold i bransjen gjennom å fasilitere Skoleforum, et forum for eiere/drivere av danse- og ballettskoler. To samlinger ble arrangert i 2015; 15.juni og 16.oktober, med foredrag, erfaringsdeling og diskusjoner. Arbeide for avklaring og forbedring av sosiale rettigheter for våre medlemmer Kunstnernettverket har en arbeidsgruppe som arbeider med forhold omkring kunstneres vanskeligheter med å opparbeide sykepenger, dagpenger, foreldrepenger, pensjon m.m. Skarsteins kunstnerøkonomi-utredning viet også mye plass til disse utfordringene og anbefalte at det utredes videre hvordan de skal overkommes, etter at NoDa m.fl. la vekt på disse problemstillingene i våre innspill. Endelig ser vi ut til å få til en liten forandring i trygdelovverket: Arbeidsdepartementet sendte før jul et forslag til endringer i Trygdeloven ut på høring, med forslag som forbedrer situasjonen for kunstnere med blandingsøkonomi som næringsdrivende, frilansere og arbeidstakere. Kunstnernettverkets arbeidsgruppe har svart på høringen på vegne av alle forbundene. Arbeide for at dansekunstnere skal sikres sosiale rettigheter gjennom ansettelse i Alliansen Kjernen med Alliansen er å skaffe frilansere sosiale rettigheter og inntekt på linje med vanlige folk, ved å tette igjen hullene og tilby økonomiske ytelser i periodene mellom jobber. NoDa både eier og sitter i styret i Alliansen, sammen med NSF og NTO. Styret i Alliansen jobber ambisiøst med mål om å øke antallet kunstnere. 2015 var det siste året av den treårige prøvefasen, og fra og med 2016 er Alliansen et fast tiltak under Kulturdepartementet. Bevilgningen for 2016 inneholdt en økning på 1,6 mill kr. Alliansens leder, tidligere forbundsleder i NoDa Tone Øvrebø Johannessen, har gjort et solid lobbyarbeid for å skaffe alliansen bred støtte i Stortinget. 15

5. OPPHAVSRETTIGHETER Bevisstgjøre medlemmer om rettigheter I stadig økende grad fokuserer forbundet på opphavsrett. I vår tid øker utnyttelsen av kunstneres verk, ofte på nye plattformer og grunnet nye tekniske muligheter. Økende bruk er et økende marked som burde bety økende inntekter. Imidlertid pågår det samtidig et press mot kunstnere for at de i kontrakten skal fraskrive seg rettigheter til senere inntekter(vederlag). Dersom mange gjør det, kollapser dansekunstnernes berettigelse til en andel av vederlaget som samles inn gjennom Norwaco. Derfor snakker vi stadig oftere om det (bl.a. på seminar Åpen Prøvedans), vi skriver oftere om det (i På Spissen og ellers), og vi ber om å få tilsendt kontrakter. Vi synes ikke det er så rart at bevisstheten om rettigheter ikke er høy, for i kampen for å skaffe seg jobb, søke midler og produsere forestillinger, er det ikke rettighetene som får fokus. Derfor fortsetter vi å satse på skolering. Det er heller ikke veldig mange som direkte får kjenne på lommeboka at det er viktig. Derfor vil vi også jobbe med utvikling av systemer for individuell fordeling. I NoDa tenker vi langsiktig. En dag skal koreografen få royalty for visninger i Skolesekken, og fra alle programmerende scener. En dag skal koreografiske verk igjen bli attraktive for NRK. Og en dag skal TV-produsenter verdsette koreografer og dansere som bidrar til lørdagsunderholdningen ved å betale skikkelige honorarer og la være å tilegne seg rettigheter som etter Åndsverksloven tilhører kunstnerne. Da må vi jobbe med bevisstgjøring av rettigheter. I perioden har vi sammen med mange andre forbund bl.a. signert et Rettighetsmanifest. NoDa samarbeider nå med andre forbund og Norwaco om informasjon og vi har publisert en rekke mindre artikler i På Spissen. I tillegg finnes det generell informasjon under egen fane om opphavsrett på vår hjemmeside, skrevet av tidligere forbundsleder Liv Bjørgum. I mellomtiden jobber vi med å forvalte og fortelle om vederlag fra privatkopiering, fra NRK-arkivavtalen og fra videresending/tredjeparts bruk. Merk NoDa ber alle som befatter seg med produksjoner som kan komme til å bli vist på TV om å sende oss kontraktforslag, slik at vi kan sjekke og få rettet opp de forskjellige klausulene. Til dette arbeidet konsulterer vi vår advokat. Fordele og utbetale vederlag for privatkopiering til koreografer og dansere vist på TV Vederlaget for privatkopiering gir rettighetshavere en kompensasjon som er ment som en erstatning for at privatpersoner har lov til å kopiere deres verk til bruk i private og familiære sammenhenger. Statsbudsjettet setter av en totalsum til privatkopieringsvederlag. Ipsos MMI gjør statistiske undersøkelser som måler omfanget av kopiering innenfor ulike kategorier, og det gir grunnlag for fordelingen av summen for privatkopieringsvederlag. Grunnet veldig mange flere danseprogram og involverte rettighetshavere i 2012 og 2013 enn tidligere, har arbeidet med identifisering og innhenting av personalia på aktuelle rettighetshavere vokst og forsinket utbetalingsprosessen. NoDa har i 2015 mottatt om lag kr 50.000 fra foreldede midler og fra utland, mens hoveddelen av privatkopieringsvederlaget for 2014 utestår til utbetaling av tidligere midler er gjennomført. Dersom du har danset eller koreografert noe som vises på TV, send kontrakt/informasjon til NoDa, - da kan du få penger utbetalt til din konto. Arbeide i Norwaco for å ivareta og styrke rettighetsbildet og vederlagsinntektene til dansekunstnere Etter at vår kollektive rettighetshaverorganisasjon Norwaco over flere år har vært utsatt for omfattende konflikter med TV-distributørene, løste det meste seg i et bredt forlik i starten av 2015. Mye tilbakeholdte vederlag er utbetalt i løpet av 2015. Noen stridstemaer er likevel ikke løst, bl.a. rettstvisten mellom Get og Norwaco om TVNorge-kanalene. Denne ble anket til Høyesterett og behandlet der i februar i år. Forbundsleder er styremedlem i Norwaco og har i perioden arbeidet mye med rettighetsbildet og vederlagsinntekter. Forbundet har vektlagt å skape mere kjennskap og bevissthet om Norwaco, blant annet gjennom flere artikler i På Spissen og tydeligere kreditering av Norwaco. I vår rådgivning om kontrakter har vi nå sterkere fokus på at rettigheter ikke skal overdras. Forbundsleder er del av Norwacos fordelingsutvalg for Kulturarvsektoren, og har der arbeidet med å 16

lage et fordelingssystem for 17 mill kr som årlig mottas fra NRK for rettighetene til nettpublisering av NRK-arkivene fra før 1997. Første utbetaling til forbundene fant sted i slutten av 2015. Forbundet har deltatt i et initiativ overfor NRK, med hensikt om å tilby rettighetsklarering for NRKarkivet for tiden fra 1997 og frem til nå gjennom en utvidelse av arkivavtalen i Norwaco. NRK vil med dette få en one-stop-shop klarering, og forbundene på sin side vil slippe å sikre høye nok vederlag for denne type bruk i individuelle forhandlinger om primæravtaler. Påvirke utviklingen av opphavsrettslovgivningen i Norge gjennom høringer og annet Åndsverksloven er kunstnerens beste vern mot utnyttelse, og samtidig beste verktøy for å tjene på det vi skaper. Det har hastet lenge med å revidere Åndsverksloven, bl.a. fordi den tekniske utviklingen løper fra hva som er beskrevet i loven. NoDa har tidligere bidratt til både Kunstnernettverkets og Norwacos innspill til revisjon av loven, og også i denne perioden har vi løftet frem våre kommentarer i ulike politiske innspill. Bl.a. har vi vektlagt styrket rett til rimelig vederlag og tilsidesettelse av urimelige avtaler. Departementet har utallige ganger bedyret at deres forslag til revidert lov skal fremlegges veldig snart. I 2015 trådte dog en ny bestemmelse i kraft, den generelle avtalelisensen, som gir en representativ organisasjon som Norwaco rett til å klarere rettigheter for nye utnyttelsesmuligheter på vegne av alle rettighetshavere. Dette er en etterlengtet og nyttig bestemmelse for en smidig kollektiv forvaltning av rettigheter. NoDa har blitt medlem i Rettighetsalliansen, som er relativt nystartet i Norge etter en modell fra våre naboland. Rettighetsalliansen skal samle juridisk kompetanse og kraft til bedre å kunne forfølge krenkelser av opphavsretten. Arbeide i større sammenhenger som FIA, WIPO, osv. for å trygge dansekunstneres rettigheter i traktater, direktiver, m.m. NoDa er aktivt medlem i FIA, og møter bl.a. hvert halvår på europeisk nivå, supplert med tilsvarende møter på nordisk nivå. FIA arbeider mye med EU-direktiver og andre EU-saker, men også med verdensomspennende traktater, handelsavtaler og lignende. 6. UTDANNING OG ETTERUTDANNING Kursgruppa Forbundet bidrar til etter- og videreutdanning for dansekunstnere gjennom å tilby medlemmene kortere kurs i regi av kursgruppa. Gruppen har siden april 2015 bestått av Ella Fiskum, Caroline Skjørshammer, Sanna E. Ryg, Gard Hjertaas Bjørnson og Julia Grønningssæter. I september arrangerte kursgruppen SOS-basic (Skatt, organisasjon og selvangivelse). Dette var et introduksjonskurs til SOS-områder, og en kortversjon av et mer dybdegående kurs som arrangeres våren 2016. I november arrangerte kursgruppen kurs i videoredigering av dansevideoer til showreels og annen promotering av prosjekter. I etterkant av kurset ble det avholdt en evaluering blant deltagerne, og det er stor etterspørsel etter en fortsettelse av videoredigeringskurset. I februar arrangerte kursgruppen kurs i mindfulness med den etterspurte forskeren og forfatteren Anders Meland. Et grundigere kurs om skatt, organisasjon og selvangivelse avholdes snarlig. Vi takker kursgruppen varmt for innsatsen i 2015 og gleder oss til fortsettelsen. Forbundets forrige kursgruppe jobbet bl.a. med arrangementsseriene Spleis og Seminarium, og til stor glede for alle har disse ressurspersonene fortsatt å jobbe med disse arrangementsseriene også i 2015/16. Seminar om CV- og søknadsskriving, arbeidsliv og kontrakter for dansekunstnere I forbindelse med Åpen Prøvedans 2015 arrangerte NoDa seminar for de deltakende danserne. Seminaret bestod av tre foredrag av Elisabeth Rydland, Peder Horgen og Tone Øvrebø Johannesen om CV, kontrakter, arbeidsliv og opphavsrett. Talentprogram for unge klassiske talenter Talentprogrammet som drar veksler på NoDas nettverk av danse- og ballettskoler ble fremmet for KUD flere år tilbake, senere for Talent Norge, og i perioden har vi hentet det frem og påny spilt det inn i møte med Kulturdepartementet. 17

7. SAMARBEID Styret mener at samarbeid med øvrige aktører i kunstfeltet er meget verdifullt og hensiktsmessig for å oppnå resultater. NoDa deltar aktivt i Kunstnernettverket, en konsensusbasert fellesplattform bestående av 20 kunstnerforbund. Nettverket startet i 2011 og er et svært nyttig samarbeidsorgan. Nettverket arbeider kun med tverr-sektorielle saker som f.eks. stipendpolitikk, åndsverkslov, DKS, sosiale rettigheter, UD-midler, m.m. NoDa jobber særskilt i lobbyutvalget og DKSutvalget. Kunstnernettverket var i 2015 bl.a. særlig aktive ift å høyne stipendbeløpet, motarbeide endringsforslag til Kulturrådsloven, reversere kutt i UDs kulturmidler, markere seg på Arendalsuka, revidere DKS-avtalen, påvirke trygdelovsendringer, påvirke det nye DKSorganet. Norsk Skuespillerforbund er vår næreste søsterorganisasjon og nærmeste kontornabo, og vi har jevn og god kontakt i veldig mange spørsmål. NoDa har samarbeidet mye og godt med Musikernes fellesorganisasjon (MFO) i perioden. Først og fremst vedr. studentproblematikk, pedagoger i MDD, pensjonsutfordringen og avtaleverk-revisjonen. Forbund på NTO-sektoren, som organiserer ansatte på teater, dvs NTL, Fagforbundet, MFO, NSF, NoDa og Lektorlaget/SAN har hatt et meget tett samarbeide i perioden, både om pensjon, og om totalrevisjonen av avtaleverket. Forbundet har nær kontakt og samarbeid med PRODA. Forbundet samarbeider med Danse- og Teatersentrum i flere saker, hovedsakelig knyttet til Norsk Kulturråd, men også overfor UD ang. reisestøtten. Forbundet samarbeider med Musikkteaterforum om relevante saker. I tillegg til de ovennevnte samarbeider forbundet med mange andre aktører gjennom representasjon i styrer og komiteer/utvalg, gjennom forhandlinger, gjennom dialoger, gjennom deltagelse i internasjonale nettverk, og gjennom en kontinuerlig strøm av enkeltsaker. NoDa har formelle samarbeidsavtaler med: (tariffavtaler holdt utenfor) Musikernes fellesorganisasjon Forskerforbundet Scenekunstbruket NoDa er eier av Skuespiller- og Danseralliansen AS (sammen med NTO og NSF) Scenekunst.no (sammen med DTS, NTO og NSF) Nydans Oslo AS 8. INTERNASJONALT ARBEID FIA - Federation Internationale des Acteurs NoDa er medlem av FIA, og møter i deres europeiske gruppe EuroFIA. Det overordnede målet for NoDas internasjonale arbeid er å arbeide for og påvirke til at dansekunstnere verden over får bedre vilkår og sikres sine opphavsrettigheter, slik at de kan skape og utøve dansekunst. I FIA - sammenheng foregår det mye deling og utveksling av erfaring, kompetanse og gode modeller, især fra land med gode til land med mindre gode vilkår for kunstnere. Forbundsleder har deltatt på vårens møte i Dublin, samt på World Live Performance Conference i tilknytning til dette møtet, og på høstens møte i Slovenia. Nordisk Skuespillerråd, NSR Norge var vertskap for det halvårlige møtet i Nordisk Skuespillerråd denne våren. Vi hadde alle de nordiske forbund her hos NoDa/NSF. I tillegg til forbundsleder og generalsekretær deltok også nestleder. I høst var møtet i Stockholm, der deltok forbundsleder og generalsekretær. 18

NSR består av Dansk skuespillerforbund, Teaterförbundet i Sverige, Finsk Danskonstnärsförbund, Finsk skuespillerforbund, Finsk - svensk skuespillerforbund, Félag Islenskra Leikara, Norsk Skuespillerforbund og Norske Dansekunstnere. I det nordiske samarbeidet har landene relativt lignende premisser og det skjer en fruktbar overføring av konkrete modeller, lovgivning, rettigheter og aktuell scenekunstpolitikk. Skuespiller- og Danseralliansen er eksempel på et tiltak hentet fra Sverige gjennom det nordiske samarbeidet. 9. TILLITSVALGTE, KOMITEER OG UTVALG Styret: Styret har i perioden fra forrige generalforsamling til ut februar 2016 hatt 8 møter, og bestått av: Forbundsleder: Peder Horgen Nestleder: Kathrine Jacobsen Medlemmer: Knut Arild Flatner, Ane Smørås, Venke Sortland, Nina Lill Svendsen og Kristine Karåla Øren Vara: Mikael Rønne og Gerd Kaisa Vorren Arbeidsutvalget: Kathrine Jacobsen, Peder Horgen, Knut Arild Flatner og Grete Valstad. Storstyret: Storstyret hadde et møte søndagen etter GF 2015 og et todagers møte 31. okt. - 1. nov. Storstyret har i tillegg til styret i NoDa bestått av følgende regionale representanter: region nord: Silje Solheim Johnsen, vara Elle Sofe Henriksen region midt: Ingeborg Dugstad Sanders, vara Live Strugstad region vest: Mathias Stoltenberg, vara Ine Therese Hogstad region sørvest: Marit Sandsmark, vara Keili Austbø region sørøst: Karine Klovholt Leonardsen, vara Maria Ferguson Rønningen region øst: Mai Elin Løkken, vara Hillevi Larsson region Oslo: Stian Danielsen og Jan Nikolai Wesnes vara: Erlend Samnøen og Kari Hoaas Valgkomiteen: Live Rosenvinge Jackson (leder) Steffi Lund Ulf Nilseng Lars Jacob Holm Halldis Ólafsdottir Inger Lise Eid vara: Katarina Bakkedal Bozic Adm. koordinator: Grete Valstad Stipendkomiteen: Janne-Camilla Lyster Thomas Adrian Glans Marianne Skjeldal Solveig Leinan Hermo (perm) Sara Christophersen (perm) vara: Gunhild Bjørnsgaard (aktiv) vara: Margrethe Kvalbein (aktiv) Adm. koordinator: Kathrine Hønningstad Redaksjonskomiteen: Anette Sture Iversen, redaktør Geir Hytten Ingeleiv Berstad Camilla Tellefsen Anette Ystgaard Ine Therese Hogstad (region vest) Karine Klovholt Leonardsen (region sørøst) Elle Sofe Henriksen (region nord) Marie Roland Mathisen (region sørvest) Tone Pernille Østern (region midt) Anette Brandanger (region øst) Adm. koordinator: Grete Valstad 19

Kursgruppa: Ella Fiskum Caroline Skjørshammer Sanna E. Ryg Gard Hjertaas Bjørnson Julia Grønningssæter Adm. koordinator: Elisabeth Rydland Faggruppen for pedagoger i vgs Kathrine Jacobsen Nina-Lill Svendsen Faggruppen Skoleforum: Siri Vestnes (leder) Marianne Schwarz Liv Basberg Elin V. H. Rusti Anette Meiltoft Revisorer: Vivild Bergersen Sanna Eriksson Ryg vara: Ingeleiv Berstad vara: Line Fredriksdatter Årsmøte i Danseinformasjonen: Ella Fiskum, Hilde Rustad, Belinda Braza, Bjørn Sandberg, Gunhild Bjørnsgaard, André Austvoll, Vilde Sparre og Erikk McKenzie, Peder Horgen og Kathrine Jacobsen Forhandlingsutvalg: Teatersektoren (NTO): Peder Horgen, Grete Valstad Rikskonsertene: Grete Valstad PRODA: Peder Horgen og Grete Valstad 10. EKSTERN REPRESENTASJON Representanter oppnevnt av NoDa: Danseinformasjonen Styret: Venke Sortland, vara: Kathrine Jacobsen Norske Dansekunstneres Vederlagsfond Styret: Kristine Karåla Øren PRODA profesjonell dansetrening Styret: Nina Lill Svendsen, vara Mikael Rønne Stiftelsen Dansearena Nord Styret: Cecilie Lindeman Steen, vara: Helle Levang Moum Scenekunst.no Styret: Kristine Karåla Øren, vara: Ane Smørås Norwaco Årsmøtet: Peder Horgen, Grete Valstad, Ane Smørås Riksscenen for folkemusikk og folkedans Riksscenerådet: Mathilde Øverland Finn Tveito s stiftelse: Per Arne Skar Nordisk Skuespillerråd: Peder Horgen, Grete Valstad FIA og EuroFIA: Peder Horgen 20

Representanter foreslått av NoDa, oppnevning foretatt av andre organer: Norwaco Styret: Peder Horgen Kulturarvsektoren, fordelingsutvalget: Peder Horgen Fond for utøvende kunstnere Styret: Sverre Magnus Heidenberg, vara Marte Sæther Fond for Lyd og Bilde Sceneutvalget: Kristian Alm, Loan Ha, vara: Ingunn Rimestad Statens Kunstnerstipend Utvalget for statens stipend og garantiinntekter: vara: Karen Foss Stipendkomité for andre kunstnergrupper: Per Roar Thorsnes Riksscenen for folkemusikk og folkedans Styret: vara Peder Horgen NoDa foreslår også kandidater til bl.a. fagutvalgene for dans og scenekunst i Norsk Kulturråd, sceneutvalget i Scenekunstbruket, og sceneutvalget i DTS for UDs reisestøtteordning. Styret takker alle som har verv eller representert forbundet i andre sammenhenger, for innsatsen! 11. MEDLEMSBEVEGELSE Pr. 1.1.2015 hadde forbundet 845 medlemmer, og ved årets slutt var tallet 826.Forbundet fikk inn 55 nye medlemmer i 2015, men samtidig meldte 74 seg ut. De fleste begrunner utmeldinger med at vedkommende ikke har råd, har gått over til annet yrke, eller ikke lenger er aktiv som dansekunstner. Mange takker for forbundets viktige arbeid. Per 17.februar 2016 er medlemstallet 806 medlemmer. 12. ADMINISTRASJONEN Personal Etter en omfattende rekrutteringsprosess vinteren 2015 fant vi vår nye fagkonsulent, Elisabeth Rydland, blant 70 søkere til stillingen. Elisabeth jobbet litt på timer våren 2015 mens hennes andre avtaler og forpliktelser ble unnagjort, og startet i 50 % prosjektstilling i ett år fra 1. august. Vi har veldig stort behov for stillingsressursen som fagkonsulent, og arbeider med å bedre forbundets finansiering slik at vi kan gjøre stillingen fast igjen. Vi vil svært gjerne beholde nettopp Elisabeth som vår fagkonsulent. Administrasjonskonsulent (AK) Kathrine Hønningstad fikk økt sin stilling fra 75 % til 80 % fra 1. oktober 2015. Forbundsleder og generalsekretær er som tidligere ansatt i 100% stilling. Til sammen drives nå forbundet med 3.3 årsverk. Medlemsmassen i NoDa har svært mangfoldige arbeidsvirkeligheter, og utfordringene er tilsvarende varierte. Våre medlemmer arbeider med undervisning, med koreografi og som utøvere, og i kombinasjoner av disse, for et utall meget ulike arbeids-/oppdragsgivere. De jobber som arbeidstakere, næringsdrivende, frilansere og i samarbeidprosjekter, og gjerne i kombinasjoner av dette. Samtidig får vi stadig sterkere motparter, både innen offentlig og privat sektor. Sekretariatet er underbemannet overfor disse utfordringene, og har et sterkt ønske om flere hoder og hender. Forbundet har videre tilknyttet seg følgende personer og tjenester i perioden: Regnskapsfører Anne Hilde Ødegård og advokat Hans Marius Graasvold, begge på timebasis. For På Spissen har forbundet tilknyttet seg redaktør Anette Sture Iversen, designere Trine&Kim, og korrekturleser Øyvind Ebbesvik/teksthjelp.no, alle til fast honorar. Vi har i perioden ikke hatt tilknyttet IT-konsulent, men vår nye fagkonsulent Elisabeth Rydland har en viss innsikt i IT og har løst en del problemer som oppstår. 21

Lønnsmodell for sekretariatet Et utvalg i styret har funnet frem til et forutsigbart lønnssystem for ansatte i NoDa. Dette er et ledd i profesjonaliseringen av forbundet. Arbeidet ble ferdig i 2015, og baserer seg på Landsoverenskomsten mellom HK og AAF. Kompetanseheving blant ansatte AK og GS har vært på opplæring hos vår nye leverandør av medlemsregister. IKT Vi arbeider i nettbasert program, Office 365, og har lagt alle dokumenter over på google. Dette gjør at FL og sekretariatet har tilgang på dokumenter og e-post fra hvor som helst. Med server i skyen er vi operative uansett om vi skulle bli utsatt for maskinsvikt. Vi har anskaffet et nytt web-basert medlemsregister, RegWeb (omtalt i kap 2), og har digitalisert kontingentfaktureringen. HMS Administrasjonen har en rekke tiltak for å møte kravene for helse, miljø og sikkerhet blant de ansatte. Av tiltak kan nevnes fleksibel arbeidstid, medarbeidersamtaler, jevnlige kontormøter og sosiale tiltak som sommerfest, julesamling og felles lunsj hver dag. Mål nummer en er å hindre at de ansatte blir stresset av den store arbeidsbyrden og at vi holder oss friske. Nytt av året er at de fire organisasjonene i Welhavensgate spleiser på «yoga for ansatte». Vi har nå jevnlige yogatimer, med vår AK Kathrine Hønningstad som svært kvalifisert instruktør. Alle medarbeidere skal ha ansvar for deler av HMS-tiltakene, og i forbundet bidrar alle ansatte til et godt arbeidsmiljø. Alle ansatte har tilpassede kontormøbler og utstyr. 13. ØKONOMI Styret legger frem et regnskap i balanse. Den økonomiske situasjonen er fulgt opp med jevnlige regnskapsrapporter. Kontingentinntekten ble lavere enn forventet i 2015, grunnet nedgang i antall medlemmer. Samtidig er driftskostnadene også lavere enn budsjettert. Styret har revidert budsjettet for 2016. For 2016 blir det nødvendig å skaffe forbundet økte inntekter. Forbundets hovedinntekt er medlemskontingenten. Med stadig synkende medlemstall, og med et driftsbudsjett som allerede er skåret inn til beinet, vil det bli nødvendig å rekruttere flere medlemmer og se på andre inntektsmuligheter. Forbundet har obligatorisk tjenestepensjonsordning for de ansatte i tråd med det lovpålagte minstekrav om 2 % av årslønn. Årsregnskapet viste et positivt resultat på kr 8 707. Styret vedtok å overføre overskuddet til øremerkede midler. Oslo, 11. mars 2016. Peder Horgen Forbundsleder 22

Pkt. 7 Forslag til Handlingsprogram 2016-2017 NORSKE DANSEKUNSTNERE forbundet for dansere, koreografer og pedagoger FREMME OG IVARETA MEDLEMMENES KUNSTNERISKE, FAGLIGE OG ØKONOMISKE RETTIGHETER OG INTERESSER - PÅ EN MÅTE SOM RESPEKTERER FORBUNDETS SAMMENSATTE KARAKTER OG MEDLEMMENES INDIVIDUELLE EGENART ØKE DANSEKUNSTNERES ARBEIDSMULIGHETER OG TILRETTELEGGE FOR KUNSTNERISK VIRKE YTE RÅDGIVNING OG SERVICE TIL MEDLEMMER BEDRE DANSEKUNSTNERES LØNNS- OG ARBEIDSVILKÅR FREMME DANSEKUNSTENS POSISJON I SAMFUNNET Dialog med Stortinget, departementer, kommuner, Kulturrådet og andre beslutningstakere Styrke støtteordninger og fond Politisk støtte til infrastrukturer for dans Fremme regional utvikling Påvirke til hensiktsmessig organisering og saksgang i Kulturrådet Tilrettelegge for faggrupper som skaper og sprer kompetanse på ulike områder Informasjon - Sosiale medier - Webside - Nyhetsbrev - På Spissen Medlemsaktiviteter - Medlemsmøter - Seminarer - Faggrupper - Kurs - Åpen Prøvedans Rådgivning - Juridisk assistanse - Kontraktsforhandlinger - Konflikthåndtering - Lønn og honorar - Arbeidslivets regler Tariff-, ramme- og samarbeidssavtaler - Ivareta - Reforhandle Opphavsrett - Ivareta rettigheter - Påvirke utvikling av Åndsverksloven - Forvaltning av vederlag Sosiale rettigheter - Dag-, foreldre- og sykepenger - Pensjon - Selvstendig næringsdrivende Fremme etiske retningslinjer og Arbeidsmiljøloven i feltet Statens Kunstnerstipend - Øke antall stipend - Høyne stipendene Skuespiller- og Danseralliansen - Øke antall ansatte Arbeide for helhetlig offentlig politikk for dansekunsten Tilrettelegge for lokal forankring av dans i hele landet Utdanning - Fremme danseutdanning i skoleverket generelt, og videregående skole spesielt - Støtte private danse- og ballettskoler Medlemsrekruttering - Informasjonsmøter - Verving Synlighet - Sosiale medier - Webside Samarbeid - Kunstnernettverket - MFO, Skuespillerforbundet, DTS, m.fl. Internasjonalt arbeid gjennom FIA og WIPO - Påvirke traktater og direktiver 23

SATSNINGSOMRÅDER 16/17 STIMULERE TIL UTVIKLING AV REGIONALE ARENAER OG NETTVERK FORANKRE NODA I DEN KOMMERSIELLE BRANSJEN MED SIKTE PÅ FAGGRUPPER, AVTALEVERK OG RETTIGHETSBEVARING DANS I RIKSTEATRET OG DKS FOKUS PÅ OPPHAVSRETT OG ÅNDSVERKSLOV REKRUTTERE NYE MEDLEMMER UTREDE DANSEKUNSTNERES UTFORDRINGER KNYTTET TIL KOMBINASJON AV ARBEIDSFORHOLD 24

Pkt. 8. A) Vedtektsendringer, forslag fra styret i NoDa 2 Medlemskap 2.1.5 Passivt medlemskap Styret foreslår å stryke 4.ledd, setningen Ved overgang til folketrygdpensjon gis fritak for kontingent for passive medlemmer. Styret skulle ideelt sett gjerne innrømmet fritak for kontingent for alle pensjonister, men har kommet til den erkjennelse at forbundet ikke er i en økonomisk situasjon der det et slikt privilegium bør tilbys. Antallet pensjonister øker, og medlemmer som ikke betaler noe i kontingent utgjør en reell utgift for forbundet, bl.a. ved trykk og utsending av På Spissen, scenekort, o.a. Samtidig øker stadig den gjennomsnittlige levealderen, slik at det sannsynligvis er tale om flere tiår med gratismedlemskap på hver enkelt. Å fjerne denne setningen vil innebære at vedtektene ikke inneholder noe om alder, og kontingenten vil følge den kategorien medlemskap du holder. Er du ordinært medlem og over 67 fortsetter du å være ordinært medlem og betale full kontingent (noen ønsker å gjøre det, - enten fordi de er aktive enda eller fordi de er sanne tilhengere av forbundet). Ønsker du å betale mindre, kan du når som helst melde overgang til passivt (forutsatt at du ikke er aktiv) og få den kontingentsatsen de passive betaler (p.t. kr750). Er du allerede passivt medlem fortsetter det å løpe som før, uavhengig av alder. For øvrig kan det være verdt å minne om at ordinære medlemmer har fulle rettigheter, til både hjelp/tjenester, og til å fylle hvilket som helst verv, og til å stemme på GF. Passive medlemmer har begrenset tilgang til hjelp/tjenester, de kan fylle verv - men ikke i styringsorganer, de har møte og talerett men ikke stemmerett på GF. Dersom forslaget vedtas gjelder logikken at så lenge man holder en gitt medlemskapsstatus, med alle de rettigheter, tjenester og muligheter den medlemskapskategorien gir, så betaler man prislappen som er satt på disse rettighetene/tjenestene/mulighetene. Ny ordlyd: 2.1.5 Passivt medlemskap ( ) Ved overgang til folketrygdpensjon gis fritak for kontingent for passive medlemmer. ( ) 3 Generalforsamling 3.0, siste ledd Styret i PRODA har fremlagt forslag til endring av PRODAs vedtekter som innebærer at begrepet generalforsamling erstattes med årsmøte. Dersom forslaget vedtas av 25

PRODAs generalforsamling, foreslår styret i NoDa at NoDas vedtekter ajourføres i tråd med dette. Ny ordlyd: 3.0, siste ledd Norske Dansekunstneres generalforsamling utgjør generalforsamlingen årsmøtet for stiftelsen PRODA profesjonell dansetrening. 3.1, under overskrift Valgkomité I senere år har vi også valgt et varamedlem til valgkomiteen, i tilfelle noen av de fem medlemmene skulle bli indisponerte. Styret anser det som meget fornuftig å ha en vara, og foreslår å integrere dette i vedtektene. Ny ordlyd: 3.1, under overskrift Valgkomité, i andre setning, innskutt tillegg: ( ) Komiteen består av fem medlemmer og ett varamedlem som velges for to år av gangen, og slik at maksimalt tre medlemmer er på valg det samme år. ( ) 4 Storstyret 4.0, 1.-3. ledd Styret ønsker å etterkomme innspill fra storstyremøte 2/15, vedr utvidelse av storstyret og justering av regionsinndeling. Styret ønsker en NoDa-representant i alle fylker. Av praktiske og økonomiske årsaker er det på nåværende tidspunkt ikke ønskelig med 19 regionale representanter på storstyremøtene, og styret foreslår derfor å beholde dagens regionstruktur med visse endringer, slik at det blir én representant per region som møter. Styret foreslår samtidig noen mindre justeringer i regionsinndelingen. I årene fremover er styret innstilt på at regionsinndelingen skal være dynamisk og pragmatisk, avhengig av medlemstall, aktivitet og økonomi. Justeringene styret foreslår for kommende periode er følgende: en egen representant og region for Østfold, for å avlaste representanten for region Sørøst en egen representant og region for Akershus, for å avlaste representanten for region Øst nytt navn på Region Øst etter fjerning av Akershus; region Innlandet. Region Oslo får i likhet med øvrige regioner én representant, og ikke to som idag. Alle regioner får en regionsleder. Kandidat innstilles av valgkomiteen og velges på GF. Alle fylker som ikke allerede er representert med en regionsleder får en fylkesrepresentant. Kandidat innstilles av valgkomiteen og velges på GF. Regionslederne møtes til storstyremøtene. Ved forfall fra regionsleder møter fylkesrepresentant fra samme region, i regioner med tre fylker prioriteres den fylkesrepresentanten som representerer fylket med høyest medlemstall. Styret fremmer nedenstående vedtektsendring til Generalforsamlingen 2016, og har samtidig bedt valgkomiteen forberede kandidaturer til valg i tråd med endringsforslaget. 26

Ny ordlyd: 4.0 (Endringer i rødt) Storstyret består av styrets syv medlemmer og åtte representanter ni regionsledere. som skal velges etter følgende fordeling: En fra region nord, en fra region midt, en fra region vest, en fra region sør vest, en fra region øst, en fra region sør øst og to fra region Oslo. Pedagoger/arbeidsgivere, pedagoger/arbeidstakere, dansere og koreografer bør være representert. Det velges en regionsleder fra hver av følgende regioner: Region Nord: Nordland, Troms, Finnmark Region Midt: Nord- og Sør-Trøndelag, Møre og Romsdal Region Vest: Hordaland, Sogn og Fjordane Region Sørvest: Rogaland, Vest- og Aust-Agder Region Innlandet: Hedmark, Oppland Region Sørøst: Telemark, Buskerud, Vestfold Region Østfold Region Akershus Region Oslo For hvert fylke som ikke allerede er representert av en regionsleder, velges det en fylkesrepresentant. Ved regionsleders forfall til storstyremøte innkalles fylkesrepresentant fra samme region, har regionen to fylkesrepresentanter innkalles den som representerer fylket med flest medlemmer. I regioner som består av kun ett fylke velges regionsleders vararepresentant. Alle regionale representanter velges for to år av gangen, og slik at maksimalt fem seks representanter er på valg det samme år. Storstyret kommer sammen. [paragrafen fortsetter videre uforandret] NB! Konsekvensendring av endret 4.0 Under 3 Generalforsamling: 3.1, punkt 9, bokstav d) Storstyrerepresentanter endres til «Regionale representanter», eventuelt «Regionsledere og fylkesrepresentanter». Ny ordlyd: 3.1, pkt 9 d) Storstyrerepresentanter Regionale representanter 27

Pkt. 8. B) Forsikringsordning for NoDa-medlemmer gjennom BAFO NoDa har i alle år vært på leting etter å kunne tilby medlemmene gode tilbud på forsikringsordninger. Ved tidligere undersøkelser har forsøkene strandet på at vi er for få medlemmer for å få et godt tilbud. I 2015 tok Norske Billedkunstnere initiativet til å samle flere kunstnerorganisasjoner og sammen har vi vurdert et tilbud fra forsikringsmekleren Bafo. Dersom medlemmene ønsker at NoDa skal tegne en avtale med Bafo vil avtalen gjelde alle medlemmer (eller alle medlemmer innenfor en medlemskategori), og NoDa må betale en «Grunnpakke» på ca. 300 kr pr medlem. For at ordningen skal komme på plass, er det nødvendig at organisasjonene er samkjørte, og kan forplikte seg nogen lunde samtidig. Derfor er det nødvendig for NoDa med en fullmakt fra medlemmene som gir oss handlingsrom. Dessuten ønsker vi å lodde stemningen for en slik ordning generelt. Storstyret behandlet saken i høst og anbefaler at NoDa jobber for å bli med i forsikringsordningen. Mer info om Bafo og tilbudet er vedlagt innkallingen. Se også www.bafo.no Tilbudet: Grunnpakke på ca. kr 300 per medlem per år som foreningen betaler på vegne av medlemmene for å gi tilgang til forsikringstilbudet. Beløpet inkluderer en grunnforsikring (ca kr 150) som gjelder for alle (foreslått dekning er en gruppelivsforsikring som gir utbetaling på 1 G eller kr 100.000 ved død), samt et honorar for megling/drift av forsikringskontor (kr 150). Medlemmene får tilgang til frivillige, kollektive forsikringer til gunstige priser (gruppeliv, innbo, reise, ulykke m.m.), samt rabatter på øvrige forsikringer (bil, båt, villa, fritidsbolig). Utenom grunnforsikringen som foreningen betaler er alle forsikringer som tilbys fullt ut frivillige for det enkelte medlem. Medlemmet kan tegne forsikringer både for seg selv og for ektefelle/samboer. Styrets forslag til vedtak: Generalforsamlingen gir sin tilslutning til at styret i NoDa kan beregne et tillegg på medlemskontingenten i samsvar med utgiftene, for å tilslutte forbundet til forsikringsløsning fra Bafo med rundt 300 kr pr år pr medlem. Dette for å gi medlemmene tilgang til gunstige forsikringsordninger fra Bafo. Eventuelt tillegg: NoDa-sekretariatet skal før en eventuell tegning av forsikringsavtale undersøke nærmere om flertallet av medlemmene ønsker denne ordningen. Dersom et flertall av de medlemmer som svarer på en undersøkelse ønsker ordningen, står NoDa fritt til å tegne avtalen innenfor de oppgitte rammene. 28

Pkt. 9. A) Resultatregnskap for 2015 for Norske Dansekunstnere Norske Dansekunstnere Resultat pr. 31.12.15 Total Adm.og drift Kurs Åpen Budsjett Budsjett prøvedans 2015 Revidert Driftsinntekter og tilskudd Kontingenter 2 131 004 2 131 004 0 0 2 352 987 2 216 808 Administrasjon og kons.tjenester 94 716 65 816 1 000 27 900 3 000 95 000 KUD Stipendkomiteen 129 500 129 500 0 0 121 000 131 000 KUD Internasjonalt arbeid 63 000 63 000 0 0 63 000 63 000 Tilskudd NRK 8 339 8 339 0 0 41 339 41 339 Tilskudd Norsk Kulturfond 40 000 0 0 40 000 0 0 Diverse inntekter 2 873 2 873 0 0 50 000 5 000 Annonser 43 100 43 100 0 0 100 000 50 000 Samarbeidsavtale MFO 18 750 18 750 0 0 75 000 18 750 Overført fra Vederlagsfondet 480 690 454 500 26 190 0 330 000 400 000 Sum inntekter 3 011 972 2 916 882 27 190 67 900 3 136 326 3 020 897 Lønnskostnader Lønn og ferielønn 1 596 235 1 567 517 10 000 18 719 1 947 760 1 623 512 Honorar selvstendige 3 500 3 500 0 0 15 000 7 000 Styrehonorar og verv 226 400 226 400 0 0 0 231 500 Arbeidsgiveravgift 236 327 232 560 1 410 2 357 245 209 237 030 Arbeidsgiveravgift feriepenger 25 512 25 229 0 283 25 043 24 527 Kompetanseheving 3 738 3 738 0 0 10 000 10 000 Sosiale kostnader 21 682 21 682 0 0 15 000 13 000 Tjenestepensjon inkl. omk. 30 468 30 468 0 0 32 628 30 970 Sum lønnskostnader 2 143 862 2 111 094 11 410 21 358 2 290 640 2 177 539 Driftskostnader Total Adm.og drift Kurs Åpen prøve- Budsjett Budsjett dans 2015 Frakt og transport 1 509 309 0 1 200 2 500 1 000 Leie lokaler 186 652 186 652 0 0 190 000 190 000 Regnskap 75 247 75 247 0 0 87 000 81 000 Honorar jurist 19 801 19 801 0 68 000 80 000 Honorar 17 134 0 12 000 5 134 0 0 Kontorrekvisita, leie kopimaskin 43 364 41 384 1 980 0 28 000 33 500 Div.anskaffelser drift 4 801 4 801 0 0 12 000 7 000 Leie medlemsregister 0 0 0 0 0 10 000 Reparasjoner og vedlikehold 0 0 0 0 1 000 3 734 Fagtidsskrifter 4 815 4 815 0 0 6 000 5 000 På Spissen 187 003 187 003 0 0 178 638 191 624 Telefon 37 531 37 531 0 0 28 000 32 000 Porto 35 717 35 717 0 0 40 000 35 000 Reisekostnader 62 148 56 536 0 5 612 55 000 35 000 Reiseutgifter internasjonalt arb. 39 139 39 139 0 0 45 000 47 000 Møter, representasjon 45 819 40 072 1 293 4 454 42 000 30 000 Komiteer 15 090 15 090 0 0 14 000 12 000 Kontingenter 32 374 32 374 0 0 18 000 18 000 Forsikring 1 405 1 405 0 0 2 000 2 000 Scenekort 33 855 33 855 0 0 25 000 24 000 Gaver og blomster 6 051 5 183 507 361 9 000 4 000 Andre driftskostn.inkl. trykking 2 625 2 625 0 0 7 000 4 000 Bankgebyr 10 003 10 003 0 0 10 000 10 000 Tap kontingenter 8 766 8 766 0 0 8 000 10 000 Diverse uforutsette utgifter 8 173 6 758 0 1 415 5 000 12 000 Kunstnerpakken 13 447 13 447 0 0 13 000 13 500 Dekning billetter forestillinger 4 801 4 801 0 0 4 000 4 500 Sum driftskostnader 897 269 863 313 15 780 18 176 898 138 895 858 Sum kostnader 3 041 132 2 974 407 27 190 39 535 3 188 778 3 073 397 Purregebyr 18 215 18 215 0 0 32 000 20 000 Renteinntekter 19 652 19 652 0 0 20 000 32 500 Resultat 8 707-19 658 0 28 365-452 0 Disponering: Overført til øremerkede midler 8 707 29

Pkt. 9. B) Balanse pr. 31.12.2015 for Norske Dansekunstnere 30

Pkt. 9. C) Noter til regnskapet for Norske Dansekunstnere NOTE 1 ØREMERKEDE MIDLER Avsetninger: IKT * Database Avsetning pr. 31.12.14 80 356,19 Benyttet i 2015 51 746,50 28 609,69 Nettside Avsetning pr. 31.12.14 98 800,09 Benyttet i 2015 67 172,95 31 627,14 IKT 2015 8 707,02 Avsetning pr. 31.12.15 68 943,85 Organisasjon og lederutvikling * Lederovergang rest 15 653,11 Ny ledermodell 25 000,00 Avsetning pr. 31.12.15 40 653,11 Vervetiltak Avsetning pr. 31.12.14 30 000,74 Benyttet i 2015 8 536,00 Avsetning pr. 31.12.15 21 464,39 Musikkteater Avsetning pr. 31.12.15 40 057,62 Skuespiller og Danseralliansen AS Aksjekapital pr. 31.12.15 34 000,00 Sum Avsetninger pr. 31.12.15 205 118,97 Note 2 - OU midler Saldo pr. 31.12.14 27 341,02 Overført fra Spekter 2015 13 176,00 Saldo pr. 31.12.15 40 517,02 NOTE 3 - Privatkopiering Saldo pr. 31.12.14-797 589,16 Administrasjon 2015 55 000,00 Innbetalt 2015-51 111,00 Saldo pr. 31.12.15-793 700,16 * Avsetning har fått nytt navn, sammenslått av nærliggende avsetninger. 31

Pkt. 9. D) Årsberetning 2015 for Norske Dansekunstneres Vederlagsfond 32