Side 1 av 7 Vedtatt på årsmøtet 25.03.06 Arbeidsprogram 2006-2008 Innledning HivNorge er en interesse- og medlemsorganisasjonen for hivpositive, organisasjoner og personer berørt av hiv og aids. Våre arbeidsområder er først og fremst å ivareta hivpositives interesser, arbeide mot diskriminering og stigmatisering av hivpositive, samt begrense utbredelsen av hiv. Som et ressurssenter er våre aktiviteter rettet mot hivpositive i Norge, våre medlemmer og utad i samfunnet. Gjennom sosiale og kulturelle aktiviteter, informasjonsvirksomhet, samarbeid med andre organisasjoner og internasjonalt solidaritetsarbeid skal vi bidra til å sette hiv på dagsorden. Organisasjonen har pr januar 2006 6 årsverk samt utstrakt bruk av frivillige i arbeidet. 1. Kunnskap og kompetanse HivNorge skal være et ressurssenter for alle berørt av hiv. Organisasjonen skal også være en viktig bidragsyter til å utvikle strategier i arbeidet med å forebygge utbredelsen av hiv. HivNorge blir i dag brukt som en kunnskapsbase av: Hivpositive, skoler og universiteter, helse- og sosialarbeidere, medlemsorganisasjoner, medier, politikere, offentlige kontorer, befolkningen generelt og samarbeidspartnere Det blir viktig å videreutvikle servicetilbudet til disse, gjennom følgende aktiviteter: 1.1. Videreutvikling og vedlikehold av web-sider Websiden representerer organisasjonens kanskje viktigste kilde til utadrettet informasjon og medlemsrekruttering. Samtidig er den en viktig toveis kommunikasjonskanal ut til medlemmer og andre interesserte. Websidene skal tilrettelegges for bruk av elektroniske nyhetsbrev og videreutvikling av målrettet informasjon/tjenester. Informasjonen skal også samordnes med bladet POSITIV og organisasjonens nyhetsbrev. I løpet av perioden bør hele web-designet legges om både teknisk, strukturelt, visuelt og innholdsmessig. Det nedsettes en arbeidsgruppe som skal vurdere disse spørsmålene. Tidsperspektiv: Nedsettelse av arbeidsgruppe våren 2006 og iverksettelse av eventuelle endringer i løpet av 2006 1.2. Bladet POSITIV Bladet er, ved siden av websidene, organisasjonens ansikt utad. Det er en rik kilde til informasjon, inspirasjon samt grunnlag for debatt om problemstillingene omkring det å leve med hiv i Norge spesielt, og informere om den globale situasjonen. Bladet vil tidlig i perioden bli restrukturert, redesignet og reorganisert. Stoffområdene vil utvikles slik at bladet i større grad blir et fagblad om hiv og aids og det skal ha en utadrettet profil. Ved siden av å representere organisasjonen skal bladet også presentere hiv- og aidsepidemien i sin fulle bredde. Bladet utkommer med seks nummer i året. Det engasjeres redaktør på kontraktsbasis for ett år av gangen. Redaktøren får sammen med en redaksjonsgruppe og kontaktperson i sekretariatet ansvaret for bladets innhold etter en arbeidsbeskrivelse. Det etableres en redaksjonsgruppe bestående av representanter fra medlemsmassen, styret og/eller sekretariatet som kan bistå redaktør med faglige innspill, redaksjonelle forslag og råd. Det skal videre utarbeides planer for hvordan utbredelsen av bladet kan økes, samt sees på muligheter for økte inntekter i form av abonnement, annonser m m. Tidsperspektiv: Ny presentasjon og ny redaktør: Våren 2006 Ellers fortløpende arbeid
Side 2 av 7 1.3. Nyhetsbrev Nyhetsbrevet skal fungere som en informasjonskanal mellom sekretariatet og medlemmene. Vurdere hyppigere utgivelser og eventuell distribusjon på andre arenaer. Tidsperspektiv: I løpet av 2006 og fortløpende. 1.4. Hivinformantene Hivinformantene er en gruppe hivpositive og -negative som holder foredrag på skoler, universiteter, arbeidsplasser og liknende om det å leve med hiv. Tilbudet skal være landsdekkende og det skal ved behov holdes opplæringskurs for nye informanter. For faglig og sosialt vedlikehold av hivinformantene skal det også holdes årlige oppfølgingsseminarer/kurs. Det er utviklet eget materiell som informantene kan benytte. Dette oppdateres, ajourføres og vedlikeholdes. 1.5. Bibliotek En naturlig del av et ressurssenter er å ha et godt utbygd bibliotek. Biblioteket skal spesielt være tilgjengelig for medlemmer, studenter og ansatte. Det vil være nødvendig å foreta en kartlegging av tilgjengelig litteratur og forskningsmateriale på hiv og aids, samt gjøre en faglig prioritering i forhold til hva vårt bibliotek skal inneholde. Selve oppbyggingen av biblioteket vil bli en kontinuerlig oppgave. Det skal søkes om særskilte midler til utvikling av bibliotek, herunder kjøp av bøker. Tidsperspektiv: Kartlegging, invitere til donasjon og innkjøp i løpet av 2006. 1.6. Ansatte Det er viktig å utvikle kompetanse hos ansatte gjennom opplæring, deltakelse på konferanser etc. Opplæringen skal ha som mål å øke kunnskapsnivået om hivrelaterte spørsmål, og bidra til at den enkelte får den nødvendige kompetanse til å utføre sine nøkkeloppgaver. 1.7. Faglig nettverk HivNorge skal bygge et nettverk av faglig karakter som skal være til støtte i vårt daglige virke. Nettverket skal konkretiseres gjennom å lage en ressursliste av faglig ekspertise som sekretariatet, eventuelt andre, kan kontakte ved behov. Tidsperspektiv: Kartlegge og utarbeide liste i løpet av 2006 1.8. HivNorges markering av Verdens aidsdag Verdens aidsdag er innstiftet av Verdens helseorganisasjon (WHO) og markeres over hele verden. 1.8.1 Oslo HivNorge arrangerer hvert år en fagkonferanse på Verdens aidsdag 1. desember. HivNorge setter hvert år et eget tema for konferansen. Temaet skal i den grad det er hensiktsmessig følge Unaids tema for Verdens aidsdag. Hovedmålgruppene er mennesker som gjennom sitt virke kommer i kontakt med hivpositive og deres pårørende. I tillegg vil organisasjonen benytte hivinformantene i forbindelse med markeringen. 1.8.2. Landet forøvrig HivNorge vil legge til rette for at våre distriktskontakter kan markere Verdens aidsdag i sitt distrikt, gjerne i samarbeid med andre aktører. HivNorge vil avsette midler til dette formålet. 1.9. Kunstauksjon En rekke anerkjente kunstnere har gjennom en årrekke donert verdifulle kunstverk som organisasjonen har auksjonert bort gjennom utstilling i forbindelse med Verdens aidsdag. Kunstsamlingen bør kunne utvides til å bli en fortløpende aksjon som ved siden av å skaffe (økonomiske) midler også bidrar til synliggjøring av hiv i andre fora enn det vi normalt gjør. og fortløpende 2. Medlemsrettede aktiviteter HivNorge får midler til å gjennomføre en rekke oppgaver og tiltak rettet mot alle som er berørt av hiv, uavhengig av hivstatus. Det tas heller ikke hensyn til om de(n) som henvender seg er betalende medlemmer i organisasjonen.
Side 3 av 7 2.1. Individuelle medlemmer og hivpositive for øvrig 2.1.1. Informasjon og rådgivning til den enkelte hivpositive og deres nettverk. HivNorge driver i dag en utstrakt rådgivning for alle hivpositive og deres nettverk. Vi ønsker å strukturere rådgivningstjenesten slik at den på best mulig måte fyller hivpositives behov. Undersøkelsen Levekår og livskvalitet blant hivpositive fra 2001 (Fafo-rapport 402) peker på at hivpositive i for liten grad benytter seg av eksisterende rettigheter og tilbud fordi man er redd for å fortelle om sin hiv-status, eller å si noe galt, som kan medføre at man mister allerede opparbeidede ytelser/rettigheter. Innholdet i rådgivningstjenesten skal i tillegg til en åpen dør og telefonoppfølging for hivpositive bestå i: a) Revidering av rettighetsheftet b) Utnytte mulighetene gjennom kanalene www.hivnorge.no og bladet POSITIV c) Stimulere til utvikling av rådgivningstilbud i de større byene d) Utvikle og vedlikeholde fadderordninger Tidsperspektiv: Det skal avsettes midler til utvikling av rådgivningstilbud i de større byene innenfor HivNorges rammer i 2006. Revidering av rettighetsheftet i 2007. Ellers fortløpende 2. 1. 2. Sosiale aktiviteter Sekretariatet skal bistå og støtte initiativ fra medlemmer ved etablering av ulike sosiale aktiviteter. Aktivitetene bør så langt mulig koordineres med andre sentrale aktører så som Aksept og Helseutvalget for homofile og lesbiske. Sekretariatet arrangerer årlig også sommer- og julefest for medlemmer. 2. 1. 3. Selvhjelp HivNorge skal fokusere på tiltak som er med på å hjelpe hivpositive i å mestre hverdagen og ulike situasjoner hivpositive kommer opp i. Selvhjelpsarbeidet tar utgangspunkt i ressursene i mennesket og troen på at alle har krefter i seg som det er mulig å mobilisere og ta i bruk. Tidsperspektiv: Undersøke og etablere grupper i 2006 Videreutvikle samarbeid med LINK og Norsk selvhjelpsforum i 2007 2. 1. 3.1. Selvhjelpsgrupper HivNorge skal i samarbeid med andre aktører drive selvhjelpsgrupper. En selvhjelpsgruppe består av 5-8 personer. Gruppen møtes til fastsatte tider og dager, normalt en gang i uken. Bærende pilarer for selvhjelpsgruppe er tillit, trygghet, gjensidighet, ansvarlighet og taushetsplikt. 2. 1. 3.2. Seminaret Å leve med hiv Det skal arrangeres mestringskurs for hivpositive hvert år. Kurset skal gå over en langhelg. Kurset skal omhandle det å mestre egen hivinfeksjon. Sentrale temaer vil være seksualitet, åpenhet, stigmatisering, diskriminering, behandling, sysselsetting, rettigheter og plikter. En viktig målsetting, i tillegg til det faglige, er nettverksbygging. Det vil derfor bli lagt vekt på å få med nydiagnostiserte deltakere fra hele landet. Det skal søkes særskilt om midler til dette. 2. 1. 3.3. Seminaret Hold ut Hivinformanter og frivillige som gjennom sitt virke eksponerer seg selv i sterk grad enten overfor større grupper eller overfor medier vil ofte ha behov for faglig hjelp og støtte. HivNorge vil derfor arrangere kurs/seminarer som gjør gruppen mer rustet og i stand til å mestre oppgaven. 2. 1. 4. Kvinneseminar HivNorges kvinneseminar har nå blitt et fast og populært tiltak. Vi vil fortsette å samle hivpositive kvinner fra hele landet en gang i året til et eget kvinneseminar en langhelg. Nettverksbygging vil stå sentralt. Seminarets innhold består av faglige spørsmål, erfaringsutveksling og nettverksbygging med kvinnefokus. 2. 1. 5. Nettverksgrupper Hivpositive i Norge er en sammensatt gruppe. Det er derfor et mål at hivpositive og deres pårørende skal ha møtesteder i form av undergrupper der en kan treffe likesinnede som er i
Side 4 av 7 samme situasjon. Nettverksbygging vil stå sentralt også her. Sekretariatet skal bistå og støtte initiativ fra medlemmer som vil dra i gang aktuelle gruppetiltak. 2. 1. 6. Utvikle nettverk i distriktene For å kunne ivareta medlemmer i hele landet er det viktig for HivNorge å stimulere til etablering av aktiviteter og nettverk av og for medlemmer i distriktene utenom Oslo, gjerne i samarbeid andre aktører i feltet. Distriktskontaktene skal samles årlig i et møte med sekretariatet. 2. 1. 7. Rekruttere individuelle medlemmer For å kunne stå enda sterkere som organisasjon er det et mål at flest mulig hivpositive og andre som ønsker å støtte vårt arbeid vil være medlemmer i HivNorge. Det skal utarbeides og iverksettes en vervekampanje i løpet av første kvartal 2006. En liknende kampanje kan eventuelt gjentas ved en senere anledning. Tidsperspektiv: Våren 2006 og fortløpende 2.2. Organisasjonsmedlemmer Ved siden av individuelle medlemmer er også en rekke frivillige organisasjoner (NGO) medlem av HivNorge. 2. 2. 1. Aktivisering av medlemsorganisasjonene. Frivillige organisasjoner som ønsker å støtte kampen mot hiv gjennom å være medlem i HivNorge, er en ressurs for hivpositive og alle som er berørt av hiv. Vi må derfor i større grad følge opp og synliggjøre betalende organisasjonsmedlemmer, og aktivisere disse som frivillige og som kompetent fagressurser der dette er aktuelt. Tidsperspektiv: Gjennomgå og intensivere aktiviseringen av org. Medlemmene høsten 2006. 2. 2. 2. Rekruttere nye organisasjonsmedlemmer Det må utarbeides og gjennomføres en kampanje rettet mot relevante organisasjoner for å øke medlemstallet. Tidsperspektiv: Høsten 2006/Våren 2007 3. Utadrettet informasjon og påvirkningsarbeid / Politisk aktivitet Det er av stor betydning at HivNorge setter av ressurser til å arbeide politisk overfor departementer og politikere for å påvirke det fremtidige hiv- og aidsarbeidet i Norge. Likeledes er det viktig å utvikle mer systematisk informasjon rettet mot befolkningen generelt og våre medlemmer spesielt. 3.1 Informasjonsstrategi Organisasjonen skal utvikle en informasjonsstrategi til bruk i både et kortsiktig og langsiktig perspektiv. Strategien bør inneholde alle punktene nevnt nedenfor. Tidsperspektiv: Igangsettes våren 2006 og behandles i styret høsten 2007 3.2. Arbeidslivet Med utgangspunkt i inngått avtale om et inkluderende arbeidsliv (IA-avtalen) mellom arbeidslivets parter, vil vi arbeide for at arbeidstaker- og arbeidsgiverorganisasjoner forplikter seg til å arbeide for at hivpositive i større grad kan delta i og komme tilbake til yrkeslivet. Til d.d. har dette foregått via enkeltsaker. Vurdere å ta kontakt med Rikstrygdeverket og a-dir. for oppfølging av prinsipielle spørsmål. Tidsperspektiv: Etablere kontakter blant arbeidslivets parter i løpet av høsten 2006 3.3. Lov og rett 3.3.1: Strl. 155 Arbeide for at Strl. 155 fjernes eventuelt at praksis endres slik at den blir i samsvar med lovens ordlyd. Videreføre og styrke det nordiske samarbeidet mellom organisasjonene på dette området. Tidsperspektiv: I løpet av 2006
Side 5 av 7 3.3.2: Bioteknologiloven Delta aktivt for å påvirke endringer av Bioteknologiloven. Dette for å sikre at hivpositive kvinner får samme rett til assistert befruktning som hivpositive menn. Tidsperspektiv: I løpet av 2006 3.3.3: Andre lover og forskrifter Arbeide for at hivpositive sikres like rettigheter som resten av befolkningen. Arbeide for å få fjernet bestemmelser som kan bygge opp under fordommer og diskriminering av mennesker som lever med hiv. Dette skjer via oppfølging av enkeltsaker. 3.4 Helsesektoren Hivpositive opplever i sitt møte med helsesektoren ofte at helsepersonell har manglende kunnskap om viruset, dets smitteveier og om hvordan det er å leve med hiv. Vi skal arbeide for at det ikke iverksettes unødige smitteverntiltak og for at hivpositive skal møtes som hele mennesker av helsepersonell. Dette skal være et hovedsatsningsområde i perioden. Tidsperspektiv: 2006: Forberede aktuelle tema som bør tas opp med rette instanser. 2007: planlegge en målrettet innsats rettet mot helsemyndigheter og sykehusene. 3.5. Fagkonferanse Arbeide for å få midler til å arrangere en fagkonferanse for alle som i sitt arbeide kommer i kontakt med hivpositive. Hensikten med et slikt arrangement er å skape større forståelse for alle aspektene ved det å leve med hiv. Tidsperspektiv: Målet er å få gjennomført en konferanse i løpet av 2006 og på bakgrunn av dette vurdere om konferansen skal være en årlig foreteelse. 3.6. Generell synliggjøring Det er en viktig oppgave for HivNorge å synliggjøre hivpositives situasjon og hiv/aidstemaer generelt i samfunnet, for eksempel overfor media, politikere, sentrale myndigheter, universiteter og høgskoler. I denne perioden vil vi fortsette arbeidet med å utvikle HivNorge til å være en medieorientert organisasjon ved å: a) Utvikle kontaktnett av journalister. Etablere egen presseside på nett, med ferdiglagde pressepakker. b) Bruke medlemsorganisasjonenes blad og andre fagblad c) Stimulere tillitsvalgte og medlemmer til å bidra med debattinnlegg om sentrale hivrelaterte og hivpolitiske spørsmål i mediene, spesielt i dagspressen. Tidsperspektiv: Punkt a i 2006, punkt b høsten 2006/våren 2007, punkt c fortløpende 3.7. Utvikle og gjennomføre en kampanje Organisasjonen bør tilstrebe og utvikle samt gjennomføre en kampanje i perioden. Tema og omfanget av en kampanje må diskuteres før kampanjen utvikles. Dette for å sikre at vi er så tett opp i aktuelle tema som mulig. Tidsperspektiv: Utvikle våren 2007 gjennomføre 2008 4. Samarbeid med andre organisasjoner Det er i dag en rekke organisasjoner, institusjoner og enkeltmennesker som jobber med hivrelaterte spørsmål i Norge. Det er naturlig å utvikle eksisterende samarbeid og etablere nye samarbeidsformer. 4.1. Videreutvikling 4.1.1. Hivforum Så langt det gagner HivNorges målsetning skal vi fortsatt delta aktivt i de månedlige møtene, samt delta eller tilrettelegge for felles prosjekter. Ta initiativ til å revidere det etablerte samarbeidet mellom HivNorge, Aksept og Helseutvalget, jfr. Hivmanifestet 2003 og intensjonsavtalen. 4.1.2. Andre samarbeidspartnere
Side 6 av 7 HivNorge må styrke samarbeidet vi har med andre aktører som jobber med hivrelaterte spørsmål i Norge. De viktigste er: Infeksjonsmedisinske avdelinger ved universitetssykehusene og liknende Norsk Folkehjelp Norges Røde Kors Nasjonalt Folkehelseinstitutt Olafiaklinikken Sosial- og Helsedirektoratet Kirkens Bymisjon Norges kristne råd NOAS UDI/Asylmottak 4.2 Etablering av nytt samarbeid Vi bør etablere et samarbeid med andre organisasjoner som jobber innen ulike områder som er relevante for oss. HivNorge prioriterer Landsforeningen for Lunge- og Hjertesyke (LHL) og Kreftforeningen. Arbeidslivsorganisasjoner Aidsnett Andre pasientforeninger og organisasjoner for funksjonshemmede, som for eksempel Funksjonshemmedes Fellesorganisasjon (FFO Frivillige organisasjoner som arbeider innenfor relevante områder Offentlige etater innen relevante områder Tidsperspektiv: LHL, Kreftforeningen, Aidsnett og arbeidslivets organisasjoner i 2006. For øvrig fortløpende. 5 Internasjonalt samarbeid og solidaritetsarbeid Det internasjonale arbeidet skal styrke HivNorge som en interesseorganisasjon for våre medlemmer. Det skal bidra til at hivpositives rettigheter og levekår i andre land styrkes, samt styrke hivpositives egenorganisering. HivNorges internasjonale engasjement skal organiseres etter de prinsipper som er nedfelt i vår vedtatte internasjonale strategi. Hiv Norge skal i perioden 2006 2008: Være en aktiv deltaker i NordPol og HivEurope. Fungere som nasjonalt knutepunkt (National Focal Point) i forhold til Aids & Mobility. Delta på den internasjonale aidskonferansen (Toronto i 2006 og Mexico i 2008). Delta i utviklingsministerens Aidsforum. I 2006 skal HivNorge, sammen med andre NGOer, bidra i forbindelse med planleggingen av og deltakelse i UNGASS-møtet 31. mai 2. juni i FN, New York. Vi skal også være representert på det aktuelle møtet. HivNorge skal i denne forbindelse være mer aktiv i forhold til Aidsnett. Hvor vidt dette engasjementet skal opprettholdes også etter FN-møtet må vurderes. HivNorge skal i løpet av 2006 vurdere videre engasjement i IAVI/IPM. Styret har nedsatt et eget internasjonalt utvalg som skal fungere som en ressurs for sekretariatet i arbeidet med disse sakene. Organisasjonen skal fortsette å arbeide for å få midler til en egen stilling som internasjonal sekretær. Tidsperspektiv: Delta på Ungass og Torontokonferansen i 2006, få opprettet stilling som internasjonal sekretær i 2006, ellers fortløpende
Side 7 av 7 6. Organisasjonsutvikling Organisasjonen skal legge til rette for at tillitsvalgte, frivillige og sekretariatet får den nødvendige faglige kunnskap og kunnskap om organisasjonen og de ulike medarbeidernes roller. 6.1 Kompetanseheving. Kunnskapsnivået og den generelle kompetansen i organisasjonens ulike ledd skal styrkes gjennom kurs og seminarer for tillitsvalgte, frivillige og sekretariatet. Det holdes minst ett årlig arbeidsmiljøseminar for ansatte. Frivillige, tillitsvalgte og sekretariatet tilbys å kunne oppdatere sine faglige kunnskaper gjennom deltakelse på seminarer og kurs. og fortløpende 6.2 Nettverk i distriktene For å kunne ivareta medlemmer i hele landet er det viktig for HivNorge å stimulere til etablering av aktiviteter og nettverk av og for medlemmer i de største byene utenom Oslo som Tromsø, Trondheim, Bergen, Stavanger og Kristiansand. Distriktskontaktene skal samles årlig i et møte med sekretariatet. Se også punkt 2.1.6. 6.3 Interne rutiner Rutiner for den daglige drift av organisasjonen skal videreutvikles og vedlikeholdes. Det må utvikles interne backup-systemer som gjør at organisasjonens daglige drift ikke lider ved sykdom og annet fravær. Både det elektroniske og fysiske arkivet må videreutvikles for å gjøre det oversiktig og lett tilgjengelig. Rutiner for budsjett- og regnskapsoppfølging må vedlikeholdes og videreutvikles. Medlemsarkivet må stadig ajourføres og systemet må sikres slik at tilgang til denne informasjonen er begrenset. Tidsperspektiv: Etablere interne bak up-rutiner, gjennomgå og omstrukturere arkivet, etablere nye rutiner i samarbeid med regnskapsfører i løpet av 2006. Ellers fortløpende.