IT S YOUR WORLD. INSPECT IT! Petropolen 23. nov 2017 v/ Daglig leder Bjarne Fure

Like dokumenter
innovative velger Noca

VI ER DER KUNDENE VÅRE ER

Et samordnet initiativ for å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft.. Veien videre

VERDIEN OG BETYDNINGEN Å VÆRE EN AKTIV DEL AV EN KLYNGE

FORNYELSE OG OMSTILLING HVA INNEBÆRER DET?

Konflikt mellom operatørens og kontraktørens prosedyrer?

AAK Group i høyden og i dybden Å N D A L S N E S B E R G E N S T A V A N G E R K R I S T I A N S U N D T Ø N S B E R G

Nye Kirkenes sykehus. Nasjonalt program for leverandørutvikling. Dialogkonferanse, Tromsø 31. mars Foto: Jo Michael

Offshore Strategikonferansen 2010

Stillas, isolering, overflatebehandling & industrivedlikehold. Der menneskene utgjør forskjellen. ThyssenKrupp Xervon Powering Plant Performance

KOM Rigg -inn i ny spennende fase

Presentasjon GCE Ocean Technology

«Stavanger Light» OFFSHORE NORDLAND

TRATEC. I Tratec gjør vi hverandre flinke og leverer løsninger vi er stolte av!

Velkommen til vårmøte

Øystein Ferstad, Øst-Tech. PDF laget med uregistrert versjon av FinePrint pdffactory Technology Integrity Solutions

Foreløpig plan for utvidet havromssatsing OCEAN NETWORK. v/styreleder Nils Erik Pettersen. Marin Arena, Kristiansund 17.

Etableringen av FROSIO

Forenklet gjennomføringsmodell CAN AS & Tech Team Solutions AS

En innovasjon blir til: Digital støttespiller

Fafo-konferanse Eli Moen Handelshøyskolen BI

Klynger som Omstillingsmotor for Norge. Hvordan kan de bidra med sin motorkraft til omstilling transformasjon fornyelse?

Understanding innovation in a globalizing economy: the case of Norway. Globally distributed knowledge networks Workpackage 2

VIKEN Teknologinettverk - Fra Nettverk til Klynge

MID-NOR YARD SERVICE AS PETROPOLEN STEIN ARVE OLSEN DAGLIG LEDER

DYPERE-STØRRE-MER SUBSEA UTFORDRINGER I ET 2020 PERSPEKTIV.

1 Organisering av team 8

Felleskjøpet Agri. John Arne Ulvan, Konsernsjef

Lean Ledelse. Om Lean Ledelse. Trust Quality Progress. Side 1

Dacon Services AS: kurssenter, inspeksjon og tilkomstteknikk

Kartlegging av innovasjonstyper

GS1 Norway Partnerprogram

Strategiplan Ver. 1.0 styregodkjent 3. oktober Fra driftsleverandør til digitaliseringspartner

Tillit og ansvar under press? Sikkerhetsregimet i dag og veien videre

Westcon Group. Geo/ Seismic. Power & Automation. Lifting Techniques. Yards. Rig repairs & classification. Ship repairs. Subsea 2

Tekmar 4 desember 13

Investor presentasjon. The Waves of the Future

Industriell tilrettelegging for utvikling av energi- og klimateknologi

CCB Yard Services Presentasjon ved Ronny Haufe, Prosjekt Direktør

MOMEK Group AS Roger Skatland. Divisjonsleder Vedlikehold & Modifikasjon

INNOVASJON I BYGGEVAREINDUSTRIEN

Automasjon & Industriell IT

Erfaringer fra arbeidet med målutvikling og resultatvurdering i Innovasjon Norge

BIS Production Partner AS Offshore, Turnaround & Consultancy. Svein Cato Rund

Moss Industri og næringsforening

Bygg 21 versus BA2015, synergi eller dobbelt opp?

Petroleumsrettet industri,

Nok en krise? - sårbarhet og muligheter. Professor Lasse B. Lien, lasse.lien@nhh.no Vestlandskonferansen

UNKNOWN A1 / open seating

September Digitaliseringsskolen Samling 4 Innovasjon og Teknologi - Hvordan organisere seg til digital suksess

Kiwa. Din leverandør av testing, inspeksjon og sertifisering

Innovasjonstjenestens betydning for små og mellomstore bedrifter

Innovasjonsseminar Hvordan innoverer bedrifter? Eksempler fra subsea og biotech bedrifter

Hvordan bli en preferert leverandør til det offentlige?

Eiermøte Regnskap og resultater Utfordringer, muligheter og rammebetingelser

HMS. Energi og klima. Våre prioriterte miljøområder er: Eksterne samarbeidspartnere

Smart Oslo Accelerator Silje Bareksten, Head of Smart City, Oslo Business Region

Innovasjon i offentlig sektor som del av det regionale innovasjonssystemet

HMS under press? ISO bransjens utfordringer KORROSJONS-, ISOLERINGS- OG STILLASBEDRIFTENES FORENING

VANNKRAFT SERVICE. Energi designet for fremtiden

ASTI AS Trøndelag Industrielektronikk

Industri 4.0 -Mennesket og Fagarbeideren

Torsdag 18. oktober 2007 Kl Plenum (Liv Ullmann salen) Fremtiden er nå!, partnerskap for innovasjon. Morten A.

10 år

DIGITALISERING I HAFSLUND NETT. Jon Andreas Pretorius

Kiwa Inspecta. Kiwa Inspecta. Trust Quality Progress

Få forståelse for hva Lean handler om. Underbygge jobben med å skape en sterk prestasjons og forbedringskultur.

Innlegg til krankrybbe

Kiwa i Norge. Kiwa Inspecta Kiwa NorKjemi Kiwa Teknologisk Institutt

Hva er Lean Sterkere effekt av Lean i Bygg-Team Erik J. Holm, Tekna frokostseminar 27. okt 2016

Et kunnskapsbasert Nord Norge(1)

VERDIER OG ETIKK I CRAMO

Din foretrukne partner for utvikling av innovative teknologier for havnæringene. Jon O. Hellevang GCE Ocean Technology

Agenda. Nasjonalt program for leverandørutvikling

Presentasjon NAMMO og Lean Supply

Siri Pettersen Strandenes Norges Handelshøyskole Leder strategigruppen Martim21 Strategi for Forskning, Utvikling og Innovasjon

Innovasjon Norge + MedViz. Ingvild Kjørrefjord EU-rådgiver

Innovasjonsutløsende regulering - våre erfaringer fra leverandørbedrifter

PROTOMORE. Gjemnes Næringsforum 6. oktober 2016

Korleis lukkast med etablering av næringsklynger Hardangerkonferansen 2016, 10. november Nils Aadland, NCE Maritime CleanTech

Lean i utbygging, installasjon og vedlikehold av data- og telenettet

UTBEDRING AV AVLØPSRØR - RELINING. Seminar ved Teknologisk Institut, Danmark Pål Harstad & Karolina Stråby, SINTEF Byggforsk

Rexel, Building the future together

Aldring av passiv brannbeskyttelse

Steria as a Service En norsk skytjeneste Steria

Teknologirevolusjon, vekst og bærekraft

IDEELL FABRIKK. Brukerstyrt Innovasjonsprosjekt j (BIP) Generell presentasjon IDEELL FABRIKK. Sist oppdatert av Torbjørn Netland

Hvordan forberede seg på den nye, digitale hverdagen? BENTE SOLLID STOREHAUG

Litteraturhuset, 14. november Digitalisering og smart teknologi gir effektiv ressurs- og energibruk

UTBEDRING AV AVLØPSRØR. Nordisk Vannskadeseminar 2017, Danmark Pål Harstad & Karolina Stråby, SINTEF Byggforsk

Fra idé til verdi. Regjeringens plan for en helhetlig innovasjonspolitikk

CEN/TS «Innovasjon- å skape verdier på nye måter» Har vi råd til å la være? Anthony Kallevig, LO

ENTRÉ WORKER. Digitalt prosjektstyringsverktøy

Muligheter til å bygge inn FoU i store anskaffelser innen VA Årsmøte VAnnforsk 19 april Klif møtesenter Per Harbø, NHO

Inspeksjonsvennlig brannbeskyttelse

Bruk av innovasjonskraft i tradisjonell virksomhet til å lykkes innenfor olje og gass. 20. november 2012

Rapp Bomek AS - Krevende marked nødvendige løsninger

HVERDAGSHELTER MED FLEKSIBLE BEMANNINGSLØSNINGER. vi gir deg tilleggsressurser når behovet er der

Vi veileder din bedrift i det europeiske markedet

Regional satsing i et globalt industriperspektiv

Transkript:

IT S YOUR WORLD. INSPECT IT! Petropolen 23. nov 2017 v/ Daglig leder Bjarne Fure

Veien videre for SolidTech Hvem er vi og hva gjør vi Et lite tilbakeblikk Fra full fart til bråbrems Hvordan få vind i seilene Hvordan skape varig verdi Fokus på kundeverdi Nye produkter og tjenester Å stake ut kursen Hvilke markeder retter vi oss mot

Veien videre for SolidTech Hvem er vi og hva gjør vi Et lite tilbakeblikk Fra full fart til bråbrems Hvordan få vind i seilene Hvordan skape varig verdi Fokus på kundeverdi Nye produkter og tjenester Å stake ut kursen Hvilke markeder retter vi oss mot

SolidTech er et inspeksjonsselskap med tilhørende tjenester Teknisk Integritet / Inspeksjon Klassing av rigger SPS / IIP Enterprise of competence løftetekniske tjenester Tilkomstteknikk Tilstandsovervåking Egne produkter Gjennom partnere ISO Isolasjon, Stillas, Overflate Prosess og automatisering Engineering Mekanisk Prosjektstyring / HMSK / Risikoanalyser / Kurs

Bredde, Kompetanse og Erfaring Hovedkontor i Kristiansund, avdelingskontor på Ågotnes (Bergen) og utfører arbeid world wide enten i egen regi eller sammen med partner. Tjenester knyttet til Inspeksjon og vedlikehold, med spesiell kompetanse på rigg levetidssyklus i henhold til relevant lovgivning, forskrifter og krav fra klasseselskaper Sterke partnerskap innenfor relevante fagområder Spesialister på multidisipline prosjekter, fleksibilitet og rask mobilisering

Bredde, Kompetanse og Erfaring Bruk av avansert teknologi for å sikre effektive tjenester Multidisiplint personell; NDT, løfteteknisk, boreutstyr, tilkomstteknikk Kontinuerlig videreutvikling og innovasjon med egne FoU prosjekter, dokumenterte resultater og internasjonal anerkjennelse Egne produkter som fallsikringssystem, konsept for lasttesting i Dale Industripark, System for kontinuerlig overvåking av korrosjon under isolasjon

Å kontrollere teknisk integritet innebærer et stort ansvar For kunden (rigg, platform, fartøy, landbaserte installasjoner): Forsikring på at struktur, utstyr osv er i forsvarlig stand. Tilfredsstille myndighetskrav til periodiske kontroller. For personell: Sikre at utstyr er forsvarlig å bruke, at strukturer/installasjoner er forsvarlig å være på. For samfunn og miljø: Redusere risiko for ulykker og hendelser som kan være til skade mennesker, dyr eller miljø NS-EN ISO 9001-2015

The SolidTech Fall Stop System provides an additional level of security when working in or around moon pools, and eliminates the need for costly standby boats.

Produkt: Konsept for lasttesting Vi har utviklet modulære klumpvekter Vi har ferdig sett med utstyr til formålet Samarbeid med Umoe Sterkoder med tilgang til fasiliteter og krankapasiteter Sjekker friksjon/overflate wire

Produkt: Tilstandsovervåking

Veien videre for SolidTech Hvem er vi og hva gjør vi Et lite tilbakeblikk Fra full fart til bråbrems Hvordan få vind i seilene Hvordan skape varig verdi Fokus på kundeverdi Nye produkter og tjenester Å stake ut kursen Hvilke markeder retter vi oss mot

Benchmarking Resultatgrad(%): 6,9% 10,8% 6,5% 0,3% 2,3% 3,5% 1,0% 3,8% -7,5% -6,1% -?.?% Hvor tok pengene veien?

Markedssituasjon (innenfor vårt segment/o&g) - Svært lavt aktivitetsnivå over tid - kompetanse og kapasitet forsvinner til andre næringer - Konsolidering på leverandørsiden - Liten etterspørsel mange på tilbudssiden = prispress - Press på enhetsrater og betalingsbetingelser = tøft å drive lønnsomt - Leverandører «tøyer strikken» for å holde kostnader nede - Kan begrense innovasjonsevne - Nedskalering i egen virksomhet, innleie av rimeligere arbeidskraft fra inn og utland - Hvordan påvirker dette kvalitet, effektivitet og HMS? - Lys i tunellen? - Vi ser tegn til optimisme - Noe mer på prospect listen enn for kort tid tilbake - For vår del har riggmarkedet tradisjonelt vært viktig boreaktivitet er derfor en viktig indikator

Veien videre for SolidTech Hvem er vi og hva gjør vi Et lite tilbakeblikk Fra full fart til bråbrems Hvordan få vind i seilene Hvordan skape varig verdi Fokus på kundeverdi Nye produkter og tjenester Kunsten å navigere Hvilke markeder retter vi oss mot

Målsetting: Redusere kostnader SolidTech sitt fokus Press på priser Arbeide raskere Innovere / arbeide smartere Reguleres av tilbud og etterspørsel = Syklisk effekt Stimulerer i liten grad til innovasjon eller effektivitet Kan fungere en stund Varig verdi!!!

Innovere / arbeide smartere SolidTech sin tilnærming: Innovasjon forretningsmodell: Kontinuerlig klassing Kampanjebasert inspeksjon Tilstandsovervåking Innovasjon teknologi: Nytt produkt for tilstandsovervåking av korrosjon under isolasjon Nytt konsept for inspeksjon av bondurabolter (uten å løsne bolt) Cupid, Seadec, Septimus, Drone Ta i bruk teknologi på nye anvendelsesområder

«I m a LEAN mean...machine» Vi registrer dog at mange har et internt fokus Som leverandør blir vi alt for ofte målt på timepris, fremfor å bli vurdert ut fra det å være en LEAN og innovativ tilbyder Kundens sluttregning påvirkes i stor grad av: Hvor effektive vi er (metode, kompetanse, erfaring) At vi er kjent på oppdragsstedet At vi kan benytte samme personell som utførte jobben sist Hvorfor måles vi ikke i større grad på dette?

Målsetting: Vi skal konkurrere ved å være best på tilført kundeverdi!

1 Erfarent og Multidisiplint personell Hvordan skal SolidTech være best på Kundeverdi Reduserer risiko for ventetid / ineffektiv tid. På grunn av kompetanse kan vårt personell allokeres til andre oppgaver Fleksibilitet ved endring av scope of work. Basert på erfaring så tar vi alltid med oss relevant utstyr som kan benyttes til andre oppgaver og/eller endring i oppgaver. Når vi i tillegg har personell som er sertifisert innenfor flere disipliner så gir dette stor fleksibilitet uten at ytterligere personell må mobiliseres Mindre POB / HK seter / mobilisering-> reduserte kostnader LEAN organisering -> mindre waste mer kostnadseffektiv

Hvordan skal SolidTech være best på Kundeverdi Erfarent personell og selvgående team offshore Prosjektlederkompetanse Krever mindre administrasjon og oppfølging frigjør tid for annet personell til å gjøre andre oppgaver Mindre waste tid -> reduserte kostnader Daglig fremdriftsrapportering -> God planlegging og oppfølging gir redusert risiko for ventetid og bedre økonomisk forecasting Erfarent personell som er godt kjent på riggene til våre kunder -> mer effektiv gjennomføring Vi leverer alltid en Foreløpig rapport før vi drar i land slik at kunden har bedre tid til å iverksette eventuelle tiltak.

Hvordan skal SolidTech være best på Kundeverdi Bruk av avansert teknologi og fokus på kontinuerlig forbedring SolidTech søker alltid etter optimale teknikker/metoder og utdanner personell i henhold til dette. SolidTech skal være i fremste rekke med å ta i bruk ny teknologi Vi har løpende FoU aktiviteter hvor forskjellig personell i selskapet deltar. Dette bidrar både til utvikling av effektive forretningsmodeller, kompetanse, ny teknologi og produkter Automatisering av gjentagende aktiviteter (periodiske undersøkelser) -> Bedre HMS og reduserte kostnader

Hvordan skal SolidTech være best på Kundeverdi Sterke allianser med gode samarbeidspartnere Ocean Network (nettverk) Solid Vedlikehold Hrai Group (internasjonale oppdrag) Underleverandørnettverk som tilfører kapasitet ved større oppdrag

FoU prosjekter SolidTech har som målsetting å være en markedsleder gjennom kontinuerlig forbedring, innovasjon og avanserte FoU prosjekter. Vi fokuserer både på teknologi og forretningsmodell. Noen av våre FoU prosjekter: Kontinuerlig klassing av rigger Tilstandsovervåking av korrosjon under isolasjon Identifikasjon av korrosjon under maling Inspeksjon av bondurabolter uten demontering Overvåking av lekkasjer på subsea rør Subsea system for energi og telecom overvåking (startfase) Vi skal alltid arbeide for økt kundeverdi!

Overvåking av korrosjon under isolasjon Gir et sanntidsbilde av "helsetilstanden«dekker lengre strekk enn eksisterende løsninger for punktinspeksjoner (ultralydsensorer) Billigere å installere enn langtrekkende systemer som "guided waves" (ultralyd) Prinsipp: elektrokjemisk impedans

Anerkjennelse for FoU prosjektene Vi har et meget godt samarbeid med Norges Forskningråd Vår SPICE søknad ble ranket som nr 2 av mer enn 3000 søknader i Europa Vår britiske samarbeidspartner vant en innovasjonpris i UK med vår felles teknologi (SPICE) Vi ble «plukket ut» av Norges Forskingsråd til å delta på et faglig program som blant annet omhandlet kommersialisering av FoU resultater Kunder responderer positivt. Til ettertanke: Internt fokus i O&G har i en periode ført til at det synes enklere å komme inn med nye/tanker og ideer i andre markeder nå (pilot).

Veien videre for SolidTech Hvem er vi og hva gjør vi Et lite tilbakeblikk Fra full fart til bråbrems Hvordan få vind i seilene Hvordan skape varig verdi Fokus på kundeverdi Nye produkter og tjenester Å stake ut kursen Hvilke markeder retter vi oss mot

Rigg, faste installasjoner, fartøy og landinstallasjoner er fortsatt vårt primærmarked Vi har lært at - det er klokt å ha flere ben å stå på - vi har kompetanse og teknologi som har mange anvendelsesområder i flere markeder

SolidTech er en lagspiller! Vi samarbeider gjerne og deler informasjon både med kunder og andre leverandører. Ta gjerne kontakt! bjarne.fure@solidtech.no tlf: 901 11833 Takk for oppmerksomheten!