Årsmøte 2015 Norsk Fjørfelag

Årsmøte 2015 Norsk Fjørfelag Styreleder Jan Arne Broen, ordfører Jostein Ljones og Daglig leder Ylva Freed under årsmøtet. Foto: KFI Karianne Fuglerud Ingerø, NFL Årsmøtet i Norsk Fjørfelag ble avholdt på Hotell Park Inn på Gardermoen 29. mai. Bernt Mikalsen ble enstemmig valgt som ny styreleder i NFL. Jan Arne Broen takket for seg etter 2 år som nestleder og de siste 3 år som styreleder. Halvor Braa trakk seg også tilbake etter 4 års innsats. Ole Petter Riis ble valgt som nytt styremedlem og Arne Braa ble valgt inn som 2. vara. Årsmøtet ble ledet av ordfører Jostein Ljones og var sammensatt av totalt 44 stemmeberettigede. Leders tale til årsmøtet Styreleder Jan Arne Broen oppsummere 2014 som nok et begivenhetsrikt år for norsk fjørfenæring, på lik linje med alle år han hadde vært styreleder i Norsk Fjørfelag. Talen er trykket i sin helhet på side 13-15. Arbeidsplanen for Norsk Fjørfelag - og debatt Arbeidsplanen ble lagt frem av nestleder John Strømshoved. Tidligere år har arbeidsplanen vært delt i to deler, en del for styret i NFL og en egen del for administrasjonen. Styret og administrasjonen arbeider imidlertid så tett, og med de samme oppgavene parallelt, at fremstillingen ikke gjengir virkelighetsbildet i organisasjonen. Årets arbeidsplan er derfor slått sammen og gjelder som arbeidsplan for styret og administrasjonen samlet. Det kom flere innspill til endringer i arbeidsplanen når det ble åpnet for debatt. Hanne Guåker: Det bør satses på medietrening og debattrening og enkle budskap, som må gjentas, for å nå frem. Fjørfenæringa får ikke midler fra Innovasjon Norge (IN), men IN bør stimuleres til å komme med bidrag til miljøtiltak i fjørfeproduksjoner. Torill Møystad: NFL har en ambisiøs og omfattende arbeidsplan. Jeg ønsker spesielt å peke på virkemidler for produksjonsregulering. Broen har vært veldig på banen og vært i dialog med mange, og Bondelaget tok dette inn i Jordbruksforhandlingene- bra jobbet. Jeg vil oppfordre det nye styre å jobbe umiddelbart videre med dette. I tillegg mener jeg at punktet Arbeide for mer flyt av produsenter og/eller volum, etter aktørenes tilgang til markedet er et meget viktig punkt. Vi som produsent må ikke være bundet til den mottakeren vi har, men kunne forflytte oss. Ellers tar varemottakerne inn helt nye produsenter. Bernt Mikalsen: Vi bør videreutvikle hjemmesiden og fortsette å følge med og registrere hvor mange daglige brukere vi har. Med tanke på sosiale medier må vi være flinkere til å bruke Facebook og fortelle fortreffeligheten med egg, kalkun og kylling. Vi må alle spre info til våre venner og bruke hjemmesiden til NFL. Nils Steinsland: Fjørfelaget gjør en veldig bra jobb. De har fått på plass en god administrasjon og et realistisk opplegg rundt økonomi. Noe å være imponert over! Det er videre mange gode intensjoner i arbeidsplanene, men det er veldig mange punkter, og det må gjøres noen prioriteringer. Jeg er enig med Torill Møystad at mulighet for å regulere etablering er prioritet nummer en. Videre synes jeg NFL har vært gode mot media, fortsett med det og intensiver arbeidet mot media og arbeid for å få til produksjonskontroll. Jeg utfordret styret til å velge ut 3 punkter i arbeidsplanene som skal ha hovedfokus neste år. Arne Breivik støttet også forslaget om å lage en prioritert opplisting i arbeidsplanen. Ole Tala: Jeg bet meg merke i Broen sin årsmøtetale. Han nevnte noen poeng som jeg som kornprodusent likte å høre. Prioritering av kornøkonomien er veldig bra, men som du nevner er det en grense på hvor mye som kan legges på, det satte jeg veldig stor pris på at du påpeker. Med tanke på økonomien i egg og fjørfe må det reelle tallene på arbeidsmengden 8

i produksjonene bedre frem. Jeg er selv med i budsjettnemda sine tall, men det er vesentlig mer arbeid i en konsesjonsbesetning enn 1.500 timer dersom en skal få til en god produksjon. Arbeidstimene er underestimert i tallmaterialet, og alle må være flinkere til å oppgi de reelle timene en bruker i produksjonen. Næringen har mange utfordringer som overproduksjon av egg og antibiotikaresistente bakterier i kyllingkjøtt som har hatt stort fokus. I denne situasjonene vi har hatt ønsker jeg å gi ros, for det har vært vist entusiasme og initiativ. Takk for det. Jeg håper dette fortsetter å prege Fjørfelaget fremover. Mye dreier seg om opplæring, voksenopplæringen som David Koht-Nordbye i sin tid brukte, og deltakelse i ulike fora er viktig. Norsk Fjørfelag må ha nok ressurser til å delta og kanskje mulighet til å delta og bidra enda mer videre. Jeg ønsker å gi ros til Jan Arne og alle han har samarbeidet med i NFL. Fortsett å demme opp for negativiteten vi opplever og fortsett å svare med entusiasme og initiativ, sa Tala. David Koht-Nordbye: Jeg støttet opp under Bernt Mikalsen sitt innspill til arbeidsplanen om mer aktivitet i sosiale medier. Hvor mange av dere her i salen er venner av Norsk Landbruk? Hvor mange av dere deltar i debatter der? De færreste gjør det, men det er viktig at vi er synlige og aktive, sa Koht-Nordbye og kom med et skriftlig innspill til arbeidsplanene i denne sammenheng. Styret i NFL bør være råtøffe og sette opp 3 prioriterte ting i arbeidspalen og tørre og prioritere hva som er viktig for NFL styret. Dette bør deretter kommuniseres i Fjørfe, på hjemmesiden og på Facebook. Ingenting som står i arbeidsplanen per i dag bør fjernes, men en bør være tydeligere på hva som skal prioriteres. Både daglig leder og styreleder har vært veldig gode til å takle media. Dere har levert godt mediehåndverk. Godt jobbet, roste David Koht-Nordbye. Nils Norhaug sluttet seg til det positive som var blitt sagt og gav ros til bladet Fjørfe og ønsket spesielt å takke styrelederen som slutter. Jeg synes Jan Arne har vært flink til å stå på! Han påpekte videre at under politikk i arbeidsplanen bør Arbeide for mer flyt av produsenter og/eller volum, etter aktørenes tilgang til markedet settes helt på topp. Han mente videre at det bør jobbes for at produsentene får tilbake den 50 øringen som Nortura tok, så lenge denne nedgangen ikke har gått til lavere pris til forbruker. I forhold til balansen på egg formidlet han at svenskene i 1984 benyttet klekkestopp for å få til balanse. Vi klarte også i sin tid å få Norske Eggsentraler og kyllingprodusentene til å slutte seg til en avtale og stoppet klekking av kyllinger i 4 uker, noe som reduserte antall egg med 1,4 mill. kg. Nå produserer vi ei høne som kun skal produsere i kort tid, og som vi førtidsslakter. Det er uhørt, mente Norhaug. Det kom inn tre skriftlige innspill til arbeidsplanen: 1: Hanne Guåker hadde innspill under Media : NFL skal jobbe med å styrke den interne kompetansen på debatteknikk og kommunikasjon i media. 2: Hanne Guåker hadde innspill under Fag/økonomi : Arbeide aktivt for å holde Innovasjon Norge oppdatert, og jobbe for støtteordninger for miljøtiltak i fjørfeproduksjonen. 3: David Koht-Nordbye hadde innspill under Media : Stimulerer medlemmer til å bli aktive på digitale medier og spre faktabasert informasjon om produksjonene. Arbeidsplanene ble enstemmig vedtatt med de tre skriftlige innspillene. Øvrige kommentarer og forslag tas til etterretning av styret. Arbeidsplanen gjengis i sin helhet i kommende nummer av Fjørfe. Innen den tid har det nye styret avviklet styremøte og foretatt prioriteringer av arbeidsoppgaver, og tilføyd vedtatte innspill til arbeidsplanen. Årsmelding 2014 Styreleder, Jan Arne Broen, la frem årsmeldingen for 2014 og tok en kort gjennomgang av hovedpunktene. Da alle har mottatt årsmeldingen, ble dette gjort i korte trekk. Årsmeldingen ble trykket i Fjørfe nr. 4 2015, som eget bilag, og kan leses i sin helhet der. Regnskap 2014 Regnskapet for 2014 ble lagt frem av daglig leder, Ylva Freed. Resultatet for 2014 viser et underskudd i driftsregnskapet på kr -71.761,- Etter finansposter er årsresultatet på kr -46.295,- I 2014 har omsetningen vært kr. 646.384,- mer enn i fjor og skyldes i hovedsak økte inntekter av kontingenten. Annonseinntektene er kr 42.643,- lavere enn i fjor. 2014 har vært et unntaksår. NFL har hatt stor aktivitet, som involverer mange ulike aktører. Det har skjedd mye både innen kyllingproduksjonen og eggproduksjonen. Styreleder har f. eks. deltatt på langt flere møter og aktiviteter i 2014 enn tidligere år. Noen prosesser som har vært økonomisk krevende har vært ansettelser (annonsering, deltakelse på ansettelsesmøter, reiseregninger mv.), overtidsutbetalinger (i stor grad grunnet to ansettelsesprosesser), Nordic executive meeting (utgifter som kommer hvert 5 år) og ekstra lokallagsledermøte, da målet er å arrangere 2 pr år. Tilskuddet fra Landbruksdirektoratet ble redusert ytterligere i 2014. Premiefondet i Storebrand hadde en verdi på 58.026,- per 31.12.2014. Ole Kraggerud presenterte revisjonsberetningen, på vegne av revisorene, og informerte om at opplysninger i årsmeldingen og regnskapet viser et riktig bilde av den finansielle situasjonen i Norsk Fjørfelag. Årsmøtedebatt Rune Haram ønsket som leder av EIK å takke for samarbeidet med Jan Arne Broen og NFL. De siste mnd. har vært krevende på eggsiden. I mitt over 20 års engasjement i næringen, så har jeg satt stor pris på det engasjementet og fokuset på muligheter som blir vist. Årsmøtet i Norsk Fjørfelag er den viktigste arenaen for debatt og diskusjon. Jeg håper disse års- 9

Deltakere under årsmøtet 2015. Foto: KFI møtedebattene blir prioritert for å forme rammebetingelse fremover, og at det blir avsatt en utvidet tidsramme for dette på årsmøtene. Norsk eggnæring trenger markedsregulering, men volummodellen mangler de rette virkemidler. Det burde vært tatt et historiesøk 20-30-40 år bakover for å se alle virkemidler som har vært forsøkt for å håndtere eggsituasjonen, oppfordret Haram. Torill Møystad: Tusen takk til styrelederen som går av, og takk for samarbeidet vi hadde i EIK i sin tid. David Koth-Nordbye fikk startet med å få Fjørfelaget på banen og det gode arbeidet har Jan Arne fortsatt. Jeg ser frem til at Bernt fortsetter denne jobben. Makt til Fjørfelaget vil vi ha, og det klarer vi om vi samarbeider. Årsmøtefora er viktig, men det er altfor få som deltar og møter opp. Vi må alle ta ansvar for å få med oss flere i dette viktige fora. Jeg ønsker også å takke administrasjonen som jeg synes får til mye for lite midler. Takk for innsatsen. Live Johnsrud: Det er et punkt i årsmeldingen som omhandler personalet og likestilling. Administrasjonen består av tre kvinner og det er flott, men når man leser om lokallagsledere og styret forøvrig vil jeg ikke påstå det er likestilling. Mange av dere har drivende og dyktige kjerringer hjemme. Få de med i disse fora, oppfordret Johnsrud. Menn og kvinner er ulike og tenker ulikt og vi trenger forskjellene, da gjør vi en enda bedre jobb og får det beste ut av oss alle når vi har en god blanding av kjønn i diskusjonene. Dette var ment som et lite spark bak til alle om å engasjerer seg mer i det arbeidet som gjøres. Nils Steinsland: Tidspunkt for avvikling av årsmøte har vært diskutert før. Det er mange som ønsker å delta, men det passer ikke på denne tiden av året. Det bør finnes praktiske løsninger, slik at årsmøtet kan avvikles i slutten av februar. Det bør vurderes å legge dette til ukedager og ikke fra fredag til lørdag, grunnet bla. dårlige flyforbindelser på lørdag. Vil man ha mer makt til Fjørfelaget, så må fremmøtet på årsmøtet opp. Det er dessuten lagt opp til et godt fagprogram som fortjener langt bedre oppslutning. Signalet om å flytte årsmøtet bør vurders. Hans Arne Breivik: Takk for mye godt arbeid i året som har gått. Vi har også fått en ny daglig leder, som gjør det beste for norsk fjørfenæring. Det er et voldsomt godt engasjement i organisasjonen og det er viktig. Vi fjørfemedlemmene må sprer budskapet om viktigheten av årsmøtet. Årsmøtet bør brukes til flere ting, også oppsnakking av næringa, enda mer enn vi gjør per i dag. Vi har en unik norsk fjørfeproduksjon, og det må løftes opp ytterligere. Haram nevner historiedykk. I 20 av de siste 30 årene har det i lange perioder vært overproduksjon av egg. Det koster store summer i omsetningsavgift for førstisslakting. Kan vi tenke smartere? Her må det gjøres noen tiltak. Vi har en dyr produksjon i Norge og vi sløser med mat og ressurser når vi førtidsslakter en høne som kan produsere mye lengre. Er dette miljøriktig og bærekraftig? Vi må kunne se på endringer for å få til en mer bærekraftige produksjon i fremtiden! David Koth-Nordbye: Jeg sitter og ser på regnskapet til NFL. Organisasjonen går med underskuddet, men det er helt ok når pengene går til å jobbe for produsenten. Det koster å delta og pengene er brukt med fornuft. Jeg ønsker også å takke Bondelaget som i dag stiller med 2. nestleder, det viser at Bondelaget tar oss på alvor. Brita Skallerud husker nok når jeg kom feiende inn i lokalene til Norges Bondelag, som leder av Fjørfelaget. Det var nødvendig, og takk til Bondelaget som tok ansvar for å samle, slik at alle næringene er med i representantskapet. Det gir alle næringene innflytelse. Bernt Mikalsen: Det kommer mye skryt til styret. Det er vist til stor aktivitet. Jeg vil slutte meg til skryten som styret har fått og ikke minst til administrasjonen, Ylva og Karianne. Hanne Guåker: Jeg støttet opp under skryt til styret og administrasjonen. Jeg vil også rose daglig leder for initiativ til antibiotikaseminaret som har vært nå disse to dagene i forkant av års- og fagmøtet. Seminaret var et så godt tiltak. Det er uhyre viktig at næringa har kunnskap om dette temaet og kan formidle dette videre på en god måte. Veldig bra initiativ! Gro Howlid Aschenhoug: Jeg føler meg, som kyllingprodusent, forfulgt av media. Jeg kom på dette møtet fordi det stod om mediasituasjonen på fagprogrammet i morgen. Jeg har følt både mediasituasjonen generelt belastende, men også fordi jeg er kyllingprodusent ved siden av Skjeggestadbrua som også fikk mye oppmerksomhet. Jeg har opp- 10

Deltakere under årsmøtet 2015. Foto: KFI levd dette som personlig belastende. Media har trykket på meg som enkeltprodusent i begge sakene, noen som har vært svært ubehagelig. Jeg har oppfordret til og spurt om hjelp fra min varemottaker til å håndtere situasjonen, men føler ikke at de har engasjert seg eller tatt nevneverdig til motmæle. Jeg har savnet at ekspertisen har uttalt seg, men jeg føler at de har skygget unna når en har hatt behov for støtte og hjelp som produsent. Vi burde i langt større grad fått frem artikler og informasjon i mediene som var langt mer nyansert enn det som har vært til nå. Nils Steinsland: Når det gjelder overskuddssituasjonen på egg, så skjer det altfor lite. Vi burde engasjert oss mye mer, og nå. Vi kan ikke vente helt til september på at rapporten skal bli langt frem før vi gjør noe. Jan Arne Broen tok en kort oppsummering av debatten og tilføyde at kanskje Fjørfelaget skulle tatt over ansvaret for markedsregulering. Det er ikke realistisk, men det ville vært mer makt over til produsentene, sa han. Ylva Freed opplyste forsamlingen om pilotprosjektet Media og kommunikasjon, hvor et knippe kyllingprodusenter fikk skolering i mediehåndtering i vinter, som et svar på Howlid Aschenhoug sin frustrasjon over en vanskelig situasjon som kyllingprodusent, og hvordan møte media. Prosjektet er håpet utvidet til også å omfatte egg- og kalkunprodusenter på sikt. Se egen omtale i Fjørfe nr. 3 2015 Media og kommunikasjon - et pilotprosjekt. Etter årsmøtedebatten ble arbeidsplanen, årsmelding og regnskap enstemmig godkjent. Innkomne saker Det var ingen innkomne saker til årsmøtet. Valg av tillitsvalgte Leder for valgkomiteen, Ola Gimse, leste opp valgkomiteens innstilling. Alle kandidatene ble valgt enstemmig ved akklamasjon. Bernt Mikalsen (egg/ Fjørfelaget Nord) ble valgt som ny styreleder. John Strømshoved (kylling/hedmark og Oppland) ble gjenvalgt som nestleder. Ole Henrik Lauritzen (kalkun/ Østfold og Akershus) ble gjenvalgt som styremedlem. Ole Petter Riis (kylling/trøndelag) ble valgt inn som nytt styremedlem. Styremedlem Marianne Storhaug Strøm (egg/rogaland) var ikke på valg. Som vararep. til styret ble i rekkefølge valgt: 1. Jarle Hole (kylling/rogaland) 2. Arne Brå (egg/trøndelag) Jostein Ljones (egg/fjørfelaget Vest) ble gjenvalgt som ordfører og Nils Steinsland (egg/rogaland) ble gjenvalgt som varaordfører. Sivert Moen (kylling/trøndelag) ble valgt inn som nytt medlem i valgkomiteen for 3 år. For øvrig rykker Nils Petter Solberg (kylling/østfold og Akershus) opp som leder med funksjonstid på et år og Øyvind Hebnes (egg/rogaland) har 2 år igjen i valgkomiteen. Som vararepresentanter til valgkomiteen ble det i rekkefølge valgt: 1. Tor Henrik Viken (kylling/trøndelag) 2. Bente Nordanger (egg/sogn og Fjordane) Hans Martin Gran (kylling/vestfold) ble gjenvalgt som revisor sammen med Ole Kraggerud (kylling/ Østfold og Akershus). Vararevisor ble det gjenvalg på Oddmund Wiig (egg/rogaland). Godtgjørelse til tillitsvalgte 2016/2017 Valgkomiteen foreslo å videreføre godtgjørelse til tillitsvalgte: Styreleder kr 75.000,- pr år. Nestleder kr 25.000,- pr år. Valgkomiteen foreslo å videreføre satser for fraværsgodtgjørelse: Heldagsmøter over 6 timer, 2.000,- Møter inntil 6 timer, 1.000,- Telefonmøter videreføres på kr 500,- Etter at valgkomiteens forslag til godtgjørelser var lagt frem åpnet ordfører Jostein Ljones for debatt, men valgkomiteens forslag til satser for 2015 ble enstemmig vedtatt uten innspill. KL sin representant i styret Tor Rune Gudmestad er fortsatt representant for Kyllingprodusentenes Landslag i styret, med Therese Dahl, som vararepresentant. Kontingent for 2016 Styret foreslo en økning på 100,- i medlemsavgift, fra kr 2.500 for 2015 til kr 2.600,- for 2016. Styrets forslag til kontingent ble enstemmig vedtatt. 11

Årsmøtet ble avsluttet med å takke Jan Arne Broen for innsatsen som styreleder og Halvor Braa for innsatsen som styremedlem. I tillegg ble Bernt Mikalsen og Arne Braa ønsket velkommen inn i styret. n Årsmøtet 2016 - Trondheim 3.- 4. mars Norsk Fjørfelag sitt årsmøte i 2016 legges til Trondheim og arrangert i samarbeid med Trøndelag Fjørfelag. Dato for fagmøte og årsmøtet er fastsatt til torsdag 3. mars og fredag 4. mars 2016. Hold av datoen allerede nå! Fagmøte i forkant av årsmøte I forkant av årsmøtet 29. mai ble det arrangert busstur til Nortura Hærland for informasjon og omvisning på det nye slakteriet. Dette blir omtalt i kommende nummer. Fagmøte 30. mai refereres på s. 16-18. Halvor Braa og Jan Arne Broen takkes av for sin mangeårige innsats i styret i NFL.Foto: KFI Norges Bondelag hilser Årsmøtet Dere har hatt et utfordrende år både for egg og kylling, innledet Brita Skallerud, som ønsket å gi ros for at fjørfenæringen er opptatt av å være del av landbruket som helhet. Tenk på videre at man er flinke til å bruke norsk korn og har bevisst holdning til dette. Hun påpekte også at næringen bør ha fokus på sitt miljøbidrag, og påpekte viktigheten av å ikke frikople produksjonen fra jordressursene. Hun trakk videre frem arbeidet med markedsbalanseringsordningen, som har vært en krevende prosess, og hvor aktører har veldig ulike meninger. Dette kommer til å prege rapporten, mente hun. Årets Jordbruksoppgjør benevner mange som et dårlig oppgjør. Hun trakk frem at vi tross alt fikk til store endringer i forhold til tilbudet som kom fra den blå/blå regjeringen. Vi har vært land og strand rundt og snakket om årets oppgjør, men det blir lite snakk om fjørfe. Spesifikt for deres næring så foreslo staten å fjerne distriktstilskuddet på fjørfekjøtt med 20 øre, og det forsvant. Imidlertid var det ønsket fjernet fra 2015, mens Bondelaget påpekte at forhandlingene gjelder for 2016. Dermed fikk vi gehør for at tilskuddet ikke forsvinner allerede nå. På distriktstilskudd på egg så protesterte vi og argumenterte for våre krav, slik at dette ble opprettholdt, med unntak av i Trøndelag. Flere har i årsmøtet i dag påpekt at det settes pris på at Norsk Fjørfelag sitter i representantskapet i Norges Bondelag og at alle produksjoner nå er samlet. Jeg vil også minne om at det ligger en forpliktelse i å sitte i representantskapet. I forhandlingene med staten er det en klar marsjordre som forhandlingsutvalget må følge og som trekker opp prioriteringene til forhandlingen som Brita Skallerud, Norges Bondelag, under sin hilsen til årsmøte i Norsk Fjørfelag. Foto: KFI er vedtatt av representantskapet. Da er det alvorlig at flere organisasjoner i etterkant har gått ut og kritisert arbeidet som blir gjort. Norges Bondelag forhandler for alle, og det kan ikke bare bli vinnere i et oppgjør. Forhandlingene gjøres etter fastsatte prioriteringer, så er det vårt ansvar å skru det hele sammen slik at vi samlet kommer noenlunde godt ut av det. Men alle kan ikke bli like fornøyd. Uenighetsdebattene bør tas internt, ellers kan det skade oss mer enn det gagner oss, og uansett må prioriteringene som representantskapet har bestemt i forkant, følges under forhandlingene. Dermed er det både fordeler, med forhandling for alle, men også ulemper fordi alle produksjoner ikke kan få første prioritet hvert år. Jeg vil avslutte med å påminne om at Norges Bondelag kun er en telefon unna, og vi ønsker å lytte til alle. Med det ønsker jeg næringen lykke til videre i den krevende situasjonen dere er i. Husk at alle må bidra til at alle er med videre! n 12