Utkast 29.5.2012 Strategi 2014 2020 DnU Visjon: Kunnskap for livet Det nye Universitetet har valgt visjonen «Kunnskap for livet». Visjonen speiler vår ambisjon om å bidra til å sikre livsgrunnlaget for dagens og fremtidens generasjoner. Overordnet mål Universitetets overordnede mål er å bidra til å sikre fremtidens livsgrunnlag gjennom fremragende forskning, utdanning, formidling og innovasjon Et nytt universitet med lang historie Regjeringen fremmet 11. januar 2008 forslag om flytting av Norges veterinærhøskole (NVH) og Veterinærinstituttet (VI) til Ås og om samorganisering av NVH og Universitetet for miljøog biovitenskap (UMB) i St.prp. nr. 30 (2007-2008) Framtidig lokalisering og organisering for Norges veterinærhøgskole. Stortinget gjorde 7. april 2008 vedtak i tråd med tilrådingen i Innst.S.nr.176 (2007-2008). Den høiere Landbrugsskole paa Aas ble etablert i 1859. Den offisielle åpningen av Norges veterinærhøgskole på Adamstua fant sted i 1936. Den 1.1.2014 slås to institusjoner med lang og stolt historie sammen til ett nytt universitet; Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Universitetets fagområder samles i tre fakulteter: Biovitenskap, miljøvitenskap og samfunnsvitenskap. Samfunnsoppdraget Den strategiske planen tar utgangspunkt i universitetets samfunnsoppdrag, som ble vedtatt av Fellesstyret for Norges veterinærhøgskole (NVH) og Universitetet for miljø- og biovitenskap (UMB) i juni 2011. Vi skal: Være en konstruktiv, fremtidsrettet og kritisk utdannings- og forskningsinstitusjon som samarbeider med universiteter og andre forskningsinstitusjoner over hele verden for å utvikle ny kunnskap. Utdanne kandidater som er kompetente og reflekterte, som har internasjonalt perspektiv og som blir attraktive deltakere i det nasjonale og internasjonale samfunnet. Ha ansvaret for forskning på høyt internasjonalt nivå, og på utvalgte områder ha forskergrupper som er blant de ledende i verden. 1
Vi har helt spesielle forutsetninger fordi: Forskningsinstitusjonene på Campus Ås og det nye universitetet til sammen utgjør et internasjonalt konkurransedyktig forsknings- og utdanningsmiljø innenfor biovitenskap fordi disse forskningsmiljøene skaper ny faglig synergi og nye tverrfaglige tilnærmingsmåter. Studentene deltar i et kreativt lærings- og studiemiljø med lange tradisjoner. Det nye universitetet er et internasjonalt universitet med studenter og ansatte fra nærmere 100 forskjellige nasjoner og med lang tradisjon for internasjonalt samarbeid. Vi skal ha et spesielt ansvar for: Forskning som kan møte de store globale spørsmålene om miljø, bærekraftig utvikling, bedre folke- og dyrehelse, klimautfordring, fornybare energikilder, matproduksjon «fra jord og fjord til bord» og areal- og ressursforvaltning. Utdanning av kandidater i miljø- og biovitenskapene, veterinærmedisin og nye tverrfaglige utdanningstilbud som gir samfunnet nye muligheter til å skape en bærekraftig utvikling til beste for nåværende og kommende generasjoner. Innovasjon og verdiskaping, kunnskapsformidling og deltakelse i den globale innsatsen for en bærekraftig utvikling på områdene hvor det nye universitetet er ledende. Organisasjonskart Her skal vår faglige profil synliggjøres. Punktet oppdateres senere Fakultet for biovitenskap Fakultet for miljøvitenskap Fakultet for samfunnsvitenskap Verdigrunnlag DnU skal være en RAUS organisasjon: R Respektfull Det akademiske livet er preget av åpenhet og gjensidig respekt for hverandres bakgrunn, erfaringer, arbeid og faglige ståsted. Ansatte og studenter er ansvarlige medborgere og medmennesker i det akademiske samfunnet. A Ambisiøs Vi setter oss høye mål og stille krav til kvalitet og etisk standard i alt vi gjør. Vi skal legge til rette for at den enkelte kan oppfylle sitt faglige potensial. Vi skal fremme ambisjoner hos våre ansatte og studenter. 2
U Uavhengig Akademisk frihet er et bærende prinsipp i universitetets virksomhet. S Samspillende Vår virksomhet skal preges av samspill, innad på universitetet og med omverdenen. Vi skal bygge inkluderende kultur, arbeidsmiljø og faglige fellesskap tuftet på åpenhet, toleranse og samhandling. Kunnskap for livet Samfunnsoppdraget og visjonen Kunnskap for livet synliggjør de spesielle forutsetningene og ambisjonene DnU har for å bidra til nye løsninger på dagens og fremtidens globale utfordringer. Bærekraft skal stå sentralt i universitetets bidrag til utvikling av samfunnet gjennom forskning, utdanning, formidling og innovasjon. DnUs faglige profil gir oss spesielt gode forutsetninger for å frembringe kunnskap som kan bidra til å sikre fremtidens livsgrunnlag. Det nye Universitetet med sin sterke samlede portefølje vil muliggjøre faglige synergier og nye faglige satsinger i tråd med Stortingets intensjoner. Universitetet skal alltid søke etter å videreutvikle forsknings- og utdanningsporteføljen til det beste for samfunnet og i tråd med samfunnsoppdraget. Universitetet skal fremme naturlige synergier mellom fagretninger og forskningsmiljøer, og samtidig underbygge utvikling av nye, innovative samarbeidsområder. Universitetets fagmiljøer vil søke nye impulser og erkjennelser og det skal legges til rette for fleksibilitet slik at faggrupper på tvers av disipliner til enhver tid kan gå sammen om å løse aktuelle, komplekse problemstillinger. DnU er et akademisk kollegium hvor både studenter og lærere er medborgere og har felles ansvar for at utdanningene har høyest mulig kvalitet og relevans for samfunnet generelt og for samfunnsoppdraget til DnU spesielt. Mål og strategier: Universitetet skal ha forskningsgrupper som er i den internasjonale fronten. Vi vil stimulere etablering og videreutvikling av fremragende forskningsmiljøer gjennom bruk av strategiske investeringer og forvalting av egne forskningsressurser. Fagmiljøene må sikres tilgang til forskningsinfrastruktur av den kvalitet forskningen krever. Vi vil prioritere fordeling av ressurser til egen forskningsinfrastruktur og styrke infrastruktursamarbeidet med andre universiteter og forskningsinstitutter. Universitetet skal fremme sterk forskningskultur og øke publiseringen av forskningsresultater. Vi vil utvikle incentiver og fordelingssystemer som fremmer økt publisering. Innovasjonspotensialet i forskningen skal identifiseres og bidra til å styrke næringsutvikling og verdiskapning. Vi vil ha gode støttefunksjoner for kommersialisering. 3
Våre kandidater skal kjennetegnes ved sin faglige styrke og evne til å løse komplekse tverrfaglige problemstillinger. Internasjonalt perspektiv og kunnskap om miljø og bærekraftig utvikling skal være integrert i alle studieprogrammer. Utdanningen skal være forskningsbasert. Undervisningen skal være fundamentert i relevant forskning slik at studentene opplever en naturlig progresjon i aktualitet og spesialisering gjennom utdanningsløpet i alle programmer. Relevans i utdanningene skal sikres gjennom et aktivt og forpliktende samarbeid med næringsliv og forvaltning Vi skal ha høy kvalitet på undervisningen og legge til rette for gode læringsprosesser. Vi vil stille krav til pedagogisk kompetanse hos underviserne og ha sterke administrative støttefunksjoner på utdanningsområdet Forskningsarbeid utført av studenter på master- og PhD-nivå skal i størst mulig grad publiseres i vitenskapelige tidsskrifter. PhD-utdanningen skal styrkes gjennom økt oppmerksomhet på veiledning, administrativ støtte og kvalitetssikring av doktorgradsprogrammene. Universitetet skal øke tilbudet av etter- og videreutdanning av høy kvalitet og gjøre dette til en integrert del av universitetets faglige virksomhet og formidlings- og profileringsarbeid. Kunnskap som felles mål Kunnskap for livet er et felles mål for alle ansatte og studenter ved DnU. Skal vi oppfylle ambisjonene beskrevet i samfunnsoppdraget, må alle deler av organisasjonen arbeide mot det felles målet. DnU skal videreutvikle en organisasjon preget av høy kompetanse og omstillingsevne, der administrative oppgaver løses profesjonelt og våre arbeidsmåter og arbeidsmetoder er kvalitetsfremmende og effektive. Organisasjonen skal støtte opp under samfunnsoppdraget og fremme universitetets konkurranseevne og ambisjoner for forskning, utdanning, formidling og innovasjon. Organiseringen skal være robust, med utgangspunkt i brukernes behov, god forvaltningsskikk og virksomhetsstyring. Ansvars- og oppgavefordeling mellom sentralt og lokalt nivå skal bidra til at DnUs organisasjon er fleksibel og resultatorientert. Det administrative apparatet skal ha en service- og kvalitetssikringsfunksjon overfor alle enhetene basert på myndighetenes krav og lederes, ansattes og studenters behov. Mål og strategier Vi vil styrke DnUs omdømme som en attraktiv forsknings- og utdanningsinstitusjon og arbeidsplass gjennom videreutvikling av en god intern kultur, der innsikt, tydelighet, kommunikasjon og involvering står i sentrum. 4
Vi vil ha økt oppmerksomhet på ledelse. Vi vil fremme tydelighet, synlighet og åpenhet hos våre ledere, som skal være motiverende og legge til rette for at alle ansatte kan realisere sitt faglige potensiale. Vi skal ha en offensiv rekrutteringspolitikk, som styrker vår konkurranseevne og måloppnåelse. Tydelig forsknings- og utdanningsledelse skal styrke kvaliteten på utdanningene og sikre sammenhengende tid til forskning gjennom effektiv utnyttelse av undervisningsressursene. Universitetet skal være en foregangsinstitusjon blant universiteter og høgskoler på miljøområdet i drift og forvaltning av universitetet. Universitetets ambisjon om å være et miljøuniversitet skal gjenspeiles i hele virksomheten. Kunnskap skal deles Universitetene har et naturlig ansvar for å formidle og dele kunnskap. DnU skal ha levende, engasjerende og innovativ formidling og være medias førstevalg ved behov for kunnskap innen våre fagområder. Universitetet vil videreutvikle et tett samarbeid med næringsliv og forvaltning og være et nav i kunnskapssentrumet Campus Ås. Samtidig vil vi styrke vår forskning og utdanning gjennom samarbeid med andre utdannings og forskningsinstitusjoner nasjonalt og internasjonalt. Det nye Universitetet vil i den strategiske perioden legge vekt på omdømmebygging og etablering av Det nye Universitetet som en sterk merkevare. Vår kommunikasjon med omverdenen via nettsider, utdanningsmesser, representasjon, konferanser, media og liknende skal være profesjonell og bidra til å bygge vårt omdømme som et attraktivt sted å lære og å være. Mål og strategier Vi skal styrke vårt omdømme som kunnskapssentrum for miljø, bio- og livsvitenskap og være en foretrukket samarbeidspartner for nasjonale og internasjonale forskningsog utdannings institusjoner og næringsliv som øker samarbeid på våre fagområder. Vi skal aktivt søke nyskapende samarbeid med nasjonale og internasjonale forskningsog utdanningsinstitusjoner for å heve kvaliteten på forskning og utdanning, og utnytte potensialet i samarbeid med internasjonale universiteter. Universitetet skal styrke sin formidling av forskningsbasert kunnskap til samfunn, næringsliv og forvaltning. Økt populærvitenskapelig formidling og aktiv kommunikasjon skal synliggjøre vår faglige virksomhet og tydeliggjøre vår bidrag til å løse de store samfunnsutfordringene,. 5
Vi vil bidra til å øke allmenhetens innsikt i debatten rundt nasjonale og globale samfunnsutfordringer gjennom å fremme våre ansatte og studenter deltakelse i debatter der våre fagområder er sentrale. Vi vil øke antallet førsteprioritetssøkere, gjennom en offensiv studentrekrutteringsstrategi som synliggjør diversiteten og mulighetene i våre utdanninger. Livet på universitetet DnU vil være en attraktiv forsknings- og utdanningsinstitusjon og et godt sted å arbeide og studere. I denne første strategiske perioden vil vi vektlegge utviklingen av felles tilhørighet til Det nye Universitetet, gjennom felles møteplasser og tiltak for skape samhold og engasjement blant ansatte og studenter. Vi vil fremme samarbeid og fellesskap på tvers av fagmiljøer, studieretninger og forskningsgrupper og videreutvikle et godt arbeids- og studiemiljø på Campus Ås. Organiseringen av fagmiljøene skal ivareta ansattes og studenters deltakelse og medbestemmelse i utvikling av egen arbeidsplass. Ansatte og studenter skal sikres medvirkning i alle relevante fora og organer, både faglige, politiske og sosiale. Vi vil etablere gode kanaler for formidling av informasjon om alle prosesser og beslutninger til ansatte og studenter. Ved Det nye Universitetet vil vi at studentene skal føle tilhørighet til en faglig enhet som har definert ansvar for deres studieprogram. Samtidig skal vi fremme et aktivt og levende studentliv på tvers av studieprogram og retninger. Mål og strategier Vi vil prioritere utvikling og vedlikehold av de fysiske fasilitetene ved Universitetet for å fremme et godt, funksjonelt og fleksibelt lærings- og arbeidsmiljø. Universitetet skal være en attraktiv arbeidsplass med et godt og inkluderende arbeidsog studentmiljø. Vi vil skape felles tilhørighet til arbeids- og studiestedet gjennom tiltak som fremmer innsikt, respekt, tillit og engasjement. Vi vil videreutvikle en sterk internkultur og ha en organisering av fagmiljøene som bidrar til å ivareta ansattes og studenters deltakelse og medbestemmelse i utviklingen av egen arbeidsplass. Vi vil sikre studentene definert tilhørighet til en faglig enhet med ansvar for studieprogram, og skape gode fagmiljønære møteplasser. Ha en langsiktig personalpolitikk som ivaretar alle grupper ansatte og sikrer profesjonell og faglig utvikling og et stimulerende arbeids- og læringsmiljø der den enkelte ansattes og students potensiale realiseres og gir kunnskap for livet. Vi vil vektlegge kvalitet i internasjonaliseringsarbeidet og gjøre internasjonalt perspektiv til en integrert del av utdanning, forskning og administrativt arbeid på universitetet. 6
Universitetet skal fremme inkludering av internasjonale ansatte og studenter gjennom å gjøre viktig informasjon og kommunikasjon fra universitetet tilgjengelig på engelsk. Oppfylle Charter and Code of Conduct for the recruitment of researchers. 7