Å R S R A P P O R T. Sunndal Næringsselskap AS

Å R S R A P P O R T 2012 Sunndal Næringsselskap AS Sunndalsøra mai 2013 Sunndal Næringsselskap AS, Aura Næringshage, Auragata 3, 6600 Sunndalsøra www.suns.no Sunndal Næringsselskap AS - Årsrapport 2012 1

Innhold 1. Viktige milepæler for SUNS 2012 side 3 2. Årsberetning 2012 Sunndal Næringsselskap AS side 4 3. Prosjektoversikt 2012-13 side 10 4. Årsregnskap 2012 Sunndal Næringsselskap AS side 11 5. Revisjonsberetning 2012 Sunndal Næringsselskap AS side 21 6. Årsberetning 2012 Sunndal Næringseiendom AS side 23 7. Årsregnskap 2012 Sunndal Næringseiendom AS side 26 8. Revisjonsberetning 2012 Sunndal Næringseiendom AS side 32 9. Virksomhetsrapport for Aura Næringshage 2012 side 34 Vedlegg 1. Nøkkeltall SUNS 2006-2012 side 44 2. Organisasjonskart SUNS og tilknyttede selskap side 44 3. Antall etablere sammenligning og utvikling side 45 Sunndal Næringsselskap AS - Årsrapport 2012 2

Viktige milepæler for SUNS i 2012 Lokalt næringslivs rolle i SUNS styrket Sunndal Næringsforening nest største eier i SUNS På årsmøtet 24.05.12 overtok Torstein Ottem ledervervet i næringsforeningen etter Asbjørn Tronsgård som takket av etter å ha ledet foreningen i en årrekke. (Foto Aura Avis) Sunndal Næringsforening tok over SIVAs aksjepost og ble nest største eier i SUNS. Et tiltak i tråd med SUNS strategiplan om å styrke SUNS samarbeid med lokalt næringsliv. SUNS 25 år Jubileumshefte utgitt Samarbeid med Surnadal Historisk avtale om næringssamarbeid For å markere at SUNS rundet 25 år i 2012 ble det utgitt et jubileumshefte organisert som et prosjekt i samarbeid med elever ved Sunndal vidaregåande skole Juni 2012: Historisk avtale inngått om å utvikle næringssamarbeid mellom Sunndal og Surnadal. Fra v: Mons Otnes, Ordfører i Surnadal, Rolf Jarle Brøske, styreleder i Profero AS, og Ståle Restie ordfører i Sunndal og styreleder SUNS. Sunndal Næringsselskap AS - Årsrapport 2012 3

Sunndal Næringsselskap AS - Årsrapport 2012 4

Sunndal Næringsselskap AS - Årsrapport 2012 10 SUNS Årsberetning 2012 Prosjektaktivitet SUNS 2012 og 2013 Prosjektledelse Prosjekt Prosjekteier Prosjekt initiert av SUNS m.fl Næringshageutvikling SUNS, Nesset SIVA, M&R fk, Næringsforum Hoppid Sunndal kommune Kvinnovasjon og SUNS og Distr. inkubator Aura NH SUNS og Nofima SNF, SUNS, Su Sparebank og Aura Avis SUNS og Profero SUNS før Aura NH etablert Finansiering Bidrag fra SUNS KR Deltakerbedrifter, tilskudd fra SIVA og M&R Fylke Ca total omfang KR Beskrivelse / kommentar 0 1.800.000 4-årig utviklingsprosjekt Sunndal Nesset avsluttet og avløst av Aura NH stiftet 13.03.12 med SUNS og Nesset NF som de to største eierne SUNS Tilskudd fra M&R fk Inngår i SUNS grunnbevilgn. Koordineres av SUNS Inngår i SUNS løpende arbeid med Aura NH SIVA og Fylket 0 Koordineres av Aura NH etablererveiledning og SUNS Finansiering: 28.000 895.000 Konferansen og samarbeidet om denne i 2012 Egeninntekt + tilskudd var svært vellykket. Ny tilsvarende konferanse fra M&R fk og planlegges i 2014. Forskningsrådet Betydelig egeninnsats fra Nofoma. SUNS Su Sparebank, SUNS, Aura Avis og Sunndal kommune SUNS Sunndal og Surnadal kommuner 25.000 Avtale mellom eierne inngått for perioden evt. flerårig strategisk samarbeidsavtale 60.000 Oppstartet i 2010 2010-13 0 150.000 Mulighetsstudie utarbeidet som grunnlag for en Samarbeid med Surnadal Trainee Indre N Som over Profero Som over + M&R fk 0 400.000 Forprosjekt 2012-13, evt. hovedprosjekt fra 2013 Prosjekt initiert av lokalt næringsliv og Sunndal kommune Hovedprosjekt Lokalt 2,5 mill Sunndal 2013 næringsliv og 0 per år SUNS Sunndal kommune, M&R fylke, SUNS og KOMP-midler. Som over SUNS Rentemidler KOMP 0 300.000 per år Attraktive Sunndal Som over SUNS + prosj.gr Tiltak: Su kommune og lokalt næringsliv SMB Utvikling Som over SUNS Innovasjon Norge + tilskudd Su 2013 og egeninnsats bedrifter Idefestivalen Su kommune, SUNS Finansiering: Hydro, PiFF + prosj.gr Egeninntekt + tilskudd og SUNS fra eierne «2.konferanse om resirkulering av vann i akvakultur» 2 Næringslivspriser Su.kommune Delprosjekt i «Sunndal 2013»: Entreprenørskapsprosjektet Sunndalkonferansen suns / phm / 02.05.2013 SNF, SUNS og Su Sparebank SUNS + prosj.gr Finansiering: Egeninntekt + tilskudd fra eierne 4-årig prosjekt 2010-13 for skape nye og sikre eksisterende arbeidsplasser, øke regionens attraktivitet og redusere avhengigheten av Hydro Prosjekt i drift 2006 2009. Vedtatt videreført for perioden 2010 2013, som delprosjekt i «Sunndal 2013» 3-årig prosjekt 2011 13. Kostnader til prosj.ledelse inngår i «Sunndal 2013» 0 11 bedrifter i 2012. Hovedprosjekt gjennomføres i 5 bedrifter i 2013 1 mill per år 0 960.000 Forstudie og forprosjekt gjennomført i hhv 18 og 30.000 390.000 2012 andre arrangementsår 55.000 Avtale mellom eierne inngått for perioden 340.000 Oppstartet i 2010 2010-13

Virksomhetsrapport for Aura Næringshage 2012 For Aura Næringshage Daglig leder Malene Aaram Vike Sunndal Næringsselskap AS - Årsrapport 2012 34

Innhold Styrets årsberetning for 2012 (første driftsår)... 3 Næringshagene - viktig drivkraft i utvikling av levedyktige lokalsamfunn... 5 Næringshagene viktige for lokalt, regionalt og nasjonalt næringsliv... 5 Tall for Næringshagen nasjonalt og lokalt... 6 Rekruttering... 6 Organisering... 6 Finansiering... 7 Deltakeravgift... 7 Aktiviteter 2012... 7 Kommunikasjon og merkevarebygging... 9 Kvinnovasjon:... 10 Konklusjon:... 10 Sunndal Næringsselskap AS - Årsrapport 2012 35

Styrets årsberetning for 2012 (første driftsår) AURA NÆRINGSHAGE Org. nr. 998 423 481 Virksomhetens art og hvor den drives Aura Næringshage er et bedriftsutviklingsselskap som i 2012 var eid av følgende: Sunndal Næringsselskap AS 30 %, Nesset Næringsforum AS 30 %, SIVA Selskapet for industrivekst SF 10 %, Nesset Sparebank 10 %, Sunndal Sparebank 10 %, Molde Kunnskapspark AS 6 %, Nesset Næringsforening 2 % og Sunndal Næringsforening 2 %. Selskapets hovedoppgave er å legge til rette for utvikling av attraktive bedrifter og arbeidsplasser for morgendagens talenter, og bidra til økt verdiskaping gjennom å tilrettelegge for utvikling av kunnskapsarbeidsplasser i sin region. Selskapet har kontorer i Auragata 3 på Sunndalsøra, Sunndal kommune, og et avdelingskontor i Kraftverkbygget i Eidsvåg, Nesset kommune. Oversikt over utvikling, resultat og stilling Selskapets regnskap viser et regnskapsmessig underskudd etter skatt på kr. 66 949,- i 2012. Egenkapitalprosenten er dermed på 60,55 % pr 31/12. Selskapets omsetning i 2012 var på kroner 1 830 817,- I dette beløpet ligger primært inntekter i form av tilskudd fra SIVA og Møre og Romsdal fylkeskommune, samt innbetalt deltakeravgift fra bedriftene i samlokaliseringen. Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av Aura Næringshage sine eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat. Styret kjenner ikke til forhold som har inntrådt etter utgangen av regnskapsåret som har betydning for selskapets regnskap. Det er en forutsetning for selskapets fremtidige drift at tilskudd fra SIVA og Møre og Romsdal fylkeskommune opprettholdes. Arbeidsmiljø Det har ikke vært arbeidsuhell eller ulykker i løpet av året, som har ført til personskader eller materielle skader. Det er vår oppfatning at arbeidsmiljøet og den generelle trivselen på arbeidsplassen er god. Det har ikke vært igangsatt spesielle tiltak på dette området i løpet av året. Fravær: Pga ekstraordinære sykemeldninger ble fraværsprosenten i selskapet høy for 2012, total 22 %. Ytre miljø Styret mener at selskapets virksomhet ikke forurenser det ytre miljø. Det utføres kildesortering av avfall i henhold til kommunens vedtekter. Likestilling Selskapet tar sikte på at det ikke forekommer forskjellsbehandling grunnet kjønn. Selskapet har en kvinnelig ansatt, som daglig leder. Styret består av 6 medlemmer, hvorav 2 kvinner og 4 menn. Sunndal Næringsselskap AS - Årsrapport 2012 36

Aksjonærer Selskapet ble etablert 13. mars 2012, og hadde ved stiftelsen 8 aksjonærer. Aksjekapitalen ved stiftelsen var på kr. 500 000,-. Hver aksje er pålydende kr. 1000,-. Styret Styret hadde ved årsskiftet følgende sammensetning: Ann Synnøve Øygård, styreleder Svein Atle Roset, nestleder Rune Skjørsæther Janne Merete Rimstad Seljebø Terje Sæterli Frank Gerald Lien 19. mars 2013 trådde Ann Øygård ut av vervet som styreleder. Nestleder Svein Atle Roset har fungerte som styreleder fram mot generalforsamling. Administrasjonen Selskapet har hatt en fast ansatt i 2012. Malene Aaram Vike er ansatt som daglig leder. I tillegg har selskapet kjøpt tjenester av hhv. Sunndal Næringsselskap AS (SUNS) og Nesset Næringsforum AS i 2012, for oppgaver tilknyttet oppfølging og tilrettelegging for bedriftene i samlokaliseringen. Av SUNS har en kjøpt tjenester for å ivareta resepsjonsfunksjon og merkantile tjenester i Aura Næringshage sin avdeling på Sunndalsøra. Av Nesset Næringsforum AS har en kjøpt tjenester for å ivareta rådgiverfunksjon og merkantil funksjon for bedriftene i samlokaliseringen i Aura Næringshage avd. Nesset. Handlingsplaner Det har vært arbeidet med handlingsplan og strategi for selskapet. Denne er vedtatt av styret i 2012, og danner grunnlaget for satsningen videre. Fortsatt drift Etter styrets oppfatning er forutsetningen for fortsatt drift til stede. Årsregnskap for 2012 er satt opp under denne forutsetningen. Sunndal Næringsselskap AS - Årsrapport 2012 37

Næringshagene - viktig drivkraft i utvikling av levedyktige lokalsamfunn Næringshageprogrammets hovedmål er at det skal bidra til økt verdiskaping gjennom å legge til rette for utvikling av attraktive bedrifter og kunnskapsarbeidsplasser i hele landet, men fortrinnsvis i distriktene. Dette skal skje gjennom etablering av lokale utviklingsmiljø med regionalt perspektiv som er et fokus som er med på å oppfylle SIVAs hovedmål og delmålet for innovasjon. Totalt i det nye næringshageprogrammet er det 43 næringshagemiljø fordelt over hele landet fra 1. Januar 2013 som skal være med å bidra til dette. Det er ingen selvfølge at distriktene lykkes med å skape gode utviklingsmiljøer. Ideen bak næringshageprogrammet er at vi skal utvikle lokale vekstsenter og bidra til økt verdiskaping. Et særskilt fokus retter seg mot å utvikle kunnskapsarbeidsplasser i lokalsamfunnene. Det handler både om å få flere til å etablere nye bedrifter og legge til rette for en bedre utvikling for de eksisterende bedriftene. Næringshagene skal være en motor som får disse tingene til å skje, og det nye næringshageprogrammet legger sterkere vekt på innovasjon og nyskaping på bedriftenes premisser. Aura Næringshage er et felles næringshageselskap for kommunene Sunndal og Nesset. Selskapet ble tatt opp i det nasjonale næringshageprogrammet fra og med 1. januar 2013. Selskapet ble stiftet 13. mars 2012. Selskapets hovedoppgave er å legge til rette for utvikling av attraktive bedrifter og arbeidsplasser for morgendagens talenter, og bidra til økt verdiskaping gjennom å tilrettelegge for utvikling av kunnskapsarbeidsplasser i vår region. Aura Næringshage tar del i det store og kunnskapsrike nettverket til Næringshagene i Norge, og deltar på samlinger i regi av foreningen flere ganger pr. år. Dette kommer gründere og det lokale og regionale næringslivet til gode, i form av indirekte tilgang til et nasjonalt kompetent nettverk. Næringshagene viktige for lokalt, regionalt og nasjonalt næringsliv I Næringshagene legges det vekt på at innovasjon og nyskaping skal fremme kompetanseutvikling og nettverksutvikling rettet mot nasjonale og internasjonale bedrifts- og kunnskapsmiljø. 2012 har vært preget av å bygge en felles kompetanseplattform for daglig lederne i næringshageselskapene. SIVA arrangerte på bakgrunn av dette et kurs over tre samlinger gjennom BI; Næringsutvikling, Innovasjon og Kompetanseutvikling. Sammen med daglig leder i Aura Næringshage deltok ca 46 personer fra næringshagenettverket på kurset som avsluttet med en skriftlig eksamen våren 2013. Hensikten med dette var å skape et felles kompetansegrunnlag for næringshagene i forhold til næringshageprogrammet, og for å ha tid til diskusjoner og best practice. Dette kurset var meget nyttig å delta på, og flere av de oppspill som kom i kjølvannet av disse samlingen, tas nå videre av aktuelle parter i miljøet. I Aura Næringshage avdeling Sunndal er det lokale virkemiddelapparatet for gründere og næringsutvikling lokalisert. For Sunndal er dette Sunndal Næringsselskap med sine ansatte, samt administrasjonen til Industriinkubatoren PIFF Sunndal. I Aura Næringshage sitter også førstelinjetjenesten, i form av hoppid.no kontor. Det samme gjelder avdelingen i Nesset, der en i tillegg til å ha hoppid.no kontoret, også har administrasjonen til vekstkommuneprogrammet. Dette gjør Aura Næringshage til en viktig aktør og motor i kommunenes arbeid med næringsutvikling. Sunndal Næringsselskap AS - Årsrapport 2012 38

Tall for Næringshagen nasjonalt og lokalt Nasjonalt er det innrapportert 1347 målbedrifter med 9900 ansatte i 2012. Medlemmer i Næringshagene i Norge, som ikke er med i det nye programmet, har i tillegg et antall bedrifter samlokalisert som ikke innrapporteres til SIVA. Ved siden av dette har våre medlemmer også et betydelig antall tilknyttede bedrifter som i tidligere år har ligget på rundt 500. Lokale tall: For Aura Næringshage rapporterte en inn 31 bedrifter og 58 ansatte totalt for 2012, dette gjelder for Sunndal og Nesset, og av disse hørte 27 bedrifter og 54 ansatte til i samlokaliseringen. Kvinneandelen i næringshagene nasjonalt har gått ned fra 34% til 31%. For Aura Næringshage ser dette annerledes ut, av 58 ansatte er 28 kvinner, dette utgjør en kvinneandel på 48 %. Dette betyr at en for 2012 har nådd målet om å ha en kvinneandel på 40 % i Aura Næringshage. Rekruttering Aura Næringshage fikk flere nye bedrifter inn i samlokaliseringsmiljøet i 2012. Sunndal: 5 (inkl Aura Næringshage AS) nye bedrifter inn i samlokaliseringen, av disse er en målbedrift. Nesset: En ny bedrift inn i samlokaliseringen, som målbedrift. En har knyttet til seg flere eksterne bedrifter for 2012, for begge miljø var dette totalt 5 bedrifter. Med disse tallene har Næringshagen nådd målene en har satt i forhold til rekruttering; - bidra til å etablere minimum en ny målbedrift hvert år - knytte til seg minimum 4 nye eksterne målbedrifter hvert år Organisering Aura Næringshage er organisert som AS med ansatt daglig leder. Programeier: Kommunal- og regionaldepartementet Møre og Romsdal Fylkeskommune Oppdragsgiver/ operatør: SIVA Styret 2012/13: Ann Øygård, leder, jobber i Scandpower, en av bedriftene i samlokaliseringen Svein Atle Roseth, nestleder, pensjonert fylkespolitiker, fra Nesset Terje Sæterli, SIVA sin rep Frank Lien, Daglig leder Molde Kunnskapspark Janne Merete Rimstad Seljebø, varaordfører Sunndal Kommune Rune Skjørsæther, jobber ved regnskapsavdelingen i Hydro, fra Nesset Sunndal Næringsselskap AS - Årsrapport 2012 39

Sekretær: Daglig leder Aura Næringshage, Malene Aaram Vike Økonomiansvarlig: Økonomileder i Sunndal Næringsselskap, Anne Gulla Hagen. Merknad ad styresammensetningen: Ann Øygård sa fra seg sitt verv som styreleder og styremedlem 19. mars 2013. Svein Atle Roset fungerer som midlertidig styreleder fram mot selskapets generalforsamling. Finansiering Grunnfinansieringen for Aura Næringshage er som følger: SIVA tilskudd 600 000 50 % Møre og Romsdal fylkeskommune 300 000 25 % Deltakeravgift bedriftene 300 000 25 % Totalt ser budsjetter og regnskap større ut, og en hadde en omsetning på i overkant 1,8 mill for 2012. Deltakeravgift For å oppnå 25 % av total støtte tilskudd, måtte en minimum ha 300 000,- innbetalt deltakeravgift fra deltakerbedriftene. Dette ble oppnådd med god margin for Aura Næringshage i 2012. Sum innbetalt deltakeravgift Sunndalsøra 334 400 Sum innbetalt deltakeravgift Nesset 39 200 Totalsum 373 600 For 2013 sier prognosene (av april 2013) at en vil få en økning i deltakeravgiften på ca 7 %. Aktiviteter 2012 Stiftelse av Aura Næringshage AS: 13. mars Presentasjoner: Daglig leder og medarbeider i Nesset har ved flere anledninger vært å presentert Aura Næringshage i ulike forum. Her er noen: formannskap Sunndal og Nesset, økonomi og plan utvalg Sunndal, Næringsog miljøutvalet, fylkespolitikere, kommunestyret Sunndal, ansatte ved Regional og næringsavdelingen, hjemflytter seminar i Nesset. Styremøter: Det var 2 styremøter for 2012, henholdsvis 16. april og 30. oktober. Nettverkssamlinger/konferanser, kronologisk rekkefølge: Nordmørskonferansen Kristiansund Sunndal Næringsselskap AS - Årsrapport 2012 40

Interkommunalt møte ad samarbeidsprosjekt, aktører fra Sunndal, Tingvoll, Surnadal, Rindal og Halsa. hoppid.no samling Ulsteinvik for første- og andrelinje tjenesten av rådgiverapparatet, samt apparatet innen landbruk. SIVA dag i Trondheim, for de nye daglige ledere i programmet Reiselivskonferansen i Geiranger SIVA nett i Trondheim, nasjonalt samlingssted for nettverket rundt SIVA Studietur/rekrutteringstur til Island i oktober, for målbedrift og stedets næringsliv Daglig ledersamling i Namsos gikk ut pga sykdom Kurs- og kompetansehevende tiltak: En har rekruttert til deltakelse på kurs innen hoppid.no. Flere kurs pr år arrangeres over hele fylket, og en bruker dette, spesielt for nyetablerte. Kurs i sosiale media fullt kurs Excel- kurs skulle arrangeres før jul, men ble flyttet til februar 2013 fullt kurs. Kurs /studier i regi av Handelshøyskolen BI for daglig leder Fagdag for skolene bedriftstorg under Idefestivalen Samarbeid skole/næringsliv: Daglig leder deltar som foreleser og tilrettelegger i Se mulighetene ved Sunndal Ungdomsskole Bidrar i flere tiltak i regi av Ungt Entreprenørskap, Gründercamp er et viktig tiltak her. Sosiale tiltak: Her nevnes; husfester, julebord, julelunsjer, trimgrupper og aktiviteter i kantinen. Dette er meget viktig for miljøet i samlokaliseringen. Nettverk for bedriftene: Via daglig leder får bedriftene tilgang til følgende; Regionalt virkemiddelapparat Kunnskapsparker Innovasjon Norge Skattefunn Finans / kapital tilbydere (ulike Venturefond kontakter daglig leder med info) Næringshagenettverkets ulike fag grupper innen blant annet kulturnæring og internasjonalisering Løpende aktiviteter: Rådgivning og oppfølging mot målbedriftene foregår kontinuerlig, behjelpelig med søknadsskriving, finne aktuelle kurs og tiltak for bedriftene. Markedsføring av miljøet og bedriftene inn mot lokale, regionale og nasjonale aviser og medier/nettsider Daglig leder må holde seg oppdatert på hva som finner av virkemidler og nettverk for bedriftene Sunndal Næringsselskap AS - Årsrapport 2012 41

Kommunikasjon og merkevarebygging Næringshagen har laget ny nettside, www.auranæringshage.no, denne er for begge kommunene, og har god informasjon om hva som er tilgjengelig av virkemidler i kommunene, presentasjon av virkemiddelapparatet, samt en presentasjon av bedriftene i miljøet. Denne nettsiden er krevende ressursmessig, men en anser det som viktig å ha en felles portal for næringshagen. Tanken er også at det skal komme en møteromsbooking funksjon på nettsiden, denne vil fungere for samlokaliseringens medlemmer. Dette er i bestilling. I tillegg har næringshagen en egen Facebook side. Foreløpig har denne siden 120 medlemmer, hvilket er bra med tanke på at dette er medlemmer som er i nettverket på en eller annen måte, og som ønsker denne type info som en får med og like siden. Denne skal brukes enda mer aktivt i 2013. Næringshagen og miljøet som sådan har hatt flere gode medieoppslag lokalt i 2012. La bjella ljome mellom fjella er et eksempel på et godt oppslag. Totalt har næringshagen hatt opp mot 25 oppslag i lokal presse. I tillegg til dette fikk daglig leder et tosiders oppslag i Gründerutgaven av fylkesavisa SPOR nummer 3, der grunderhjelp og rådgivning av gründere var hovedfokus. Dette profilerte Aura Næringshage på en meget god måte. Nasjonal nettside: Næringshagene i Norge har egen nasjonal nettside, og vi skal produsere nyheter fra våre miljø. Denne siden er så vidt kommet i gang. www.kvinnovasjon.no er en nasjonal nettside som blant annet profilerte Soleis AS som månedens gründer tidlig i 2012. Dette førte til første side og stort oppslag i Nationen. Åpen dag i Næringshagen: I forbindelse med Idefestivalen arrangerer Aura Næringshage åpen dag. For 2012 var det bedriften Scandpower som presenterte seg spesielt denne dagen. God oppslutning, med medieomtale i lokalaviser. Daglig leder jobber fortløpende med å fremme god markedsføring av miljøet og dets bedrifter, og flere gode oppslag ila 2012 viser at en har lyktes med dette. Sunndal Næringsselskap AS - Årsrapport 2012 42

Nøkkeltall SUNS 2005-2012 * Inkl. aksjer kjøpt med egne midler, ekskl aksjer kjøpt med midler fra Næringsfondet og KOMP-midler / Sunndalsfond Organisasjonskart SUNS og tilknyttede selskap Sunndal Næringsselskap AS - Årsrapport 2012 44

Tabell 2: ANTALL ETABLERERE SAMMENLIGNING OG UTVIKLING Antall etableringer per 1000 innbygger Sunndal og Møre og Romsdal 2009-2012: Antall nyetableringer Per 1000 innbyggere 2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012 Sunndal 40 53 58 60 5,5 7,2 7,9 8,16 Møre og Romsdal 1821 1956 2086 2158 7,2 7,9 8,5 8,74 Rådgivning: Antall registrerte prosjekter i SUNS angående etablering eller utviklingstiltak: 2010: 36 registreringer 2011: 61 registreringer 2012: 49 registreringer Sunndal Næringsselskap AS - Årsrapport 2012 45