Samhandlingsreformen og kompetansebehov. Rådgiver Arnfinn Andersen, Helsefak Møte med VIN-nettverket Uvett 15. september, 2011

Like dokumenter
Hvordan sikre tilgang på nok og riktig kompetanse for å få til visjonær samhandling?

Lindring der du bor et mål for oss i Nord. Mosjøen, tirsdag 24. mai Magne Nicolaisen, Regiondirektør KS Nord-Norge.

Kommunen som utdannings- og forskningsarena

Samarbeid innen helse: Hva trenger/ønsker kommunene fra UiT (og vice versa)? Konferanse om digitalisering og Velferdsteknologi, 20.

Hvordan utdanner vi til fremtidens helsetjeneste? Nanna Hauksdottir Prodekan utdanning Det Helsevitenskapelige Fakultet Universitetet i Tromsø

Hvor ønsker studenter å jobbe? Hvordan motivere for å jobbe i kommunene?

De helsefaglige utdanninger dimensjonering, samhandling og innhold

Kommunenes bestillinger

Utfordringer knyttet til praksisplasser i helsefaglige utdanninger

Fremtidens helsetjeneste - kompetanse, kunnskapsutvikling og innovasjon

Samhandlingsreformen; Implementering psykisk helse. NSH; Nasjonal konferanse om psykisk helse Oslo 17. oktober 2011 Prosjektdirektør Tor Åm

Tjenesteavtale nr 7. mellom. Alta kommune. Helse Finnmark HF. samarbeid om forskning, utdanning, praksis og læretid

FS-Helsefak Orienteringssak

U-vett Universitetets videre- og etterutdanning. Sammendrag av strategi- og handlingsplan for perioden

Nye undervisningsarenaer i legeutdanningen hvorfor og hvordan

C,KOMMUNE. bodø. Tjenesteavtale nr. 7 NORDLANDSSYKEHUSET NORDLANDA SKIHPPIJVIESSO. mellom

Tjenesteavtale nr 7. mellom. Loppa kommune. Finnmarkssykehuset HF CM1. samarbeid om forskning, utdanning, praksis og læretid

Vedlegg: Notat vedr. Revisjon av medisinstudiet fra studentrepr. Haakon M. Lindekleiv

Deres ref. 14/2592 Vår ref. 14/217 Fyllingsdalen,

Spesialistordninger i helsevesenet

INNSPILL TIL UITS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN , UTDANNINGSVIRKSOMHETEN

Rekruttering behov for og tanker om samarbeid. Liss Eberg HR-sjef

Praksisarenaer i primærhelsetjenesten

Informasjon om kompetanseog innovasjonstilskudd Hamar

REFERAT FRA HØGSKOLESAMARBEIDETS MØTE 5. JUNI 2009.

1. Personell og virksomhet i den kommunale helse- og omsorgstjenesten

Utdanning - I lys av samhandlingsreformen. Kommunene som læringsarena for helsestudentene Stjørdal 11. november 2011 Prosjektdirektør Tor Åm

Hvordan ser helsetjenestene ut i dag og i nær framtid? Svein Steinert, fylkeslege i Troms November 2017

Kompetanseutvikling i Telemark

Strategier og tiltak for å møte samfunnets behov for kapasitet og kompetanse

UvinC9 9V 9*«1 WvIZNW,

Universitetssykehus i Agder?

Samarbeidsavtale mellom Helgelandssykehuset HF

Morgendagens helter! Pasientfokus og samhandling

Delavtale om forebyggingstiltak og pasientforløp for utvalgte pasientgrupper

Helsetjenesten trenger alle!

Status og utfordringer i Helse Nord. Lars H. Vorland Helse Nord RHF

Nord universitet med regionalt fokus. Kristin Bratseth, dekan Avdeling for helsefag

Lokalsykehusstrategi. Oddvar Larsen Helse Nord RHF

Strategisk kompetanseplanlegging

Møte med eldrerådet i Harstad og Sør-Troms regionråd Harstad, 19. mars 2010

Årsplan Hjemmebasert omsorg. Årsplanen beskriver hvilke utfordringer og overordnede målsettinger som er særlig viktige for enheten i 2017.

Kommunale årsverk i psykisk helse- og rusarbeid 1. Definisjon Antall årsverk, totalt og gruppert på utdanningsnivå, i psykisk helse- og

FUSJONSRAPPORT FRA ARBEIDSGRUPPA FOR HELSEFAG

Visjon: «Samhandling for å utvikle pasientens helsevesen i Møre og Romsdal» Samhandlingsstrategi Styringskrav 2015

Virksomhetsrapport for utdanning i UNN HF. Kalenderåret 2015

Interessentanalyse - behovsanalyse

Utlysning av midler 2013 omsorgstjenesten KOMPETANSELØFTET 2015

Strategi Fremragende helsetjeneste Helse Midt-Norge RHF

Får vi det helsepersonellet vi trenger for morgendagens samfunn

Strategisk samarbeid om utdanning og forskning

Sammenslåing av høgskoler og universitet er det farlig?

Strategisk plan

Med Fagskoleutdanning bidrar du til at ressursene styrkes og du får selv en mer givende arbeidsdag

Tjenesteavtale 7. mellom. Balsfjord kommune. Universitetssykehuset Nord-Norge HF. samarbeid om forskning og utdanning

Samhandlingsreformen; Betydning for habiliteringsog rehabiliteringsfeltet?

Prosjekt Samhandling innen helseog omsorgstjenester Status pr Prosjektleder Inge Falstad

Arbeidsmarkedet for helse- og sosialpersonell fram mot år r 2030

Lokalmedisinsk senter i Sandefjord

v/fagutviklingssykepleier Ragnhild L. Nystad

Utfordringer Helse Nord. Lars H. Vorland Helse Nord RHF

Foredrag på NSH s utdanningskonferanse

Samhandlingsreformen hvilke endringer kreves av helseprofesjonsutdanningene?

Navn på avsender av høringen (hvilket universitet/høyskole, kommune, statlig etat, brukerorganisasjon osv.)

Forslag til mandat for nytt Nasjonalt samarbeidsorgan for helse- og utdanningssektoren

Høringsuttalelse til Universitets- og fusjonsprosjektet fra Norsk Sykepleierforbund (NSF) ved Høgskolen i Telemark.

Samhandlingsreformen Kan Inn på tunet spille en rolle?

OVERORDNET FORETAKSPLAN - FORETAKSIDE/OPPDRAG VISJON, VERDIGRUNNLAG OG STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER

Regionalisering av medisinstudiet til Finnmark

Kunngjort 16. juni 2017 kl PDF-versjon 19. juni 2017

1. Personell og virksomhet i den kommunale helse- og omsorgstjenesten

Nytt styringssystem for helse- og sosialfagutdanningene - RETHOS

Navn på avsender av høringen (hvilket universitet/høyskole, kommune, statlig etat, brukerorganisasjon osv.)

Tjenesteavtale nr 7. mellom. Bardu kommune. Universitetssykehuset Nord-Norge HF. samarbeid om forskning, utdanning, praksis og læretid

Folkehelse, forebygging i helsetjenesten og Frisklivssentraler. Omsorgskonferansen i Nord-Trøndelag. Stiklestad, 15.oktober 2015

Veileder om rehabilitering, habilitering, individuell plan og koordinator

Samhandlingsreformen Utfordringer for kommunene

Nærhet og helhet. Helse- og omsorgsdepartementet

Hvordan tilpasse helseutdanningene og sikre rekruttering til kommunene?

Status for samhandlingsreformen sett fra det nasjonale nettverkets perspektiv. Arbeidsseminar SU 5. februar 2015, Geir Magnussen

Samhandlingsreformen. Helse- og omsorgsdepartementet

Habilitering og rehabilitering i kommunene: - RIKTIGE TILTAK - PÅ RIKTIG NIVÅ - TIL RETT TID

Tilbakemeldingsskjema. Ekstern høring Veileder for kommunens oppfølging av brukere med store og sammensatte behov

Anita Berg Koordinator og prosjektleder

Hvordan vil helsetjenestene til syke eldre bli fra 2012?

Helse- og sosialetaten

Strategisk kompetanse- og rekrutteringsplan for helse og velferd

Foredrag 6.juni 2013

KOMMUNENE I NORD-NORGE OG HELSE NORD RHF

Høringsuttalelse fra Fosen Helse IKS med eierkommunene Indre Fosen, Ørland, Bjugn, Åfjord og Roan om revidert Utviklingsplan /2035

Hvordan lykkes med koordinatorrollen i sykehus og i kommunen

Samhandlingsreformen sett fra kommunesektoren. Eldrerådskonferanse 28. og 29.april 2010 KS Nordland v/elin Bye

Fremtidens primærhelsetjeneste

Hvordan er UiT Norges arktiske universitet rustet for å møte de næringsmessige utfordringene i regionen?

Strategiplan for Det helsevitenskapelige fakultet

Veileder for rehabilitering og habilitering, individuell plan og koordinator inkludert læring og mestring. Oktober 2015

Pasientforløp kols - presentasjon

NOKUT seminar Gardermoen 29. november 2011 Heidi F. Kylstad-Hansen og Margrethe Limm Ruvina. EØS Direktiv 2005/36/EF

Samhandlingsreformen konsekvenser, utfordringer og muligheter. Sigrunn Gjønnes, seniorrådgiver Avd minoritetshelse og rehabilitering

Samhandling mellom sjukehus og kommunehelsetenesta - erfaringar frå Helse Fonna

Transkript:

Samhandlingsreformen og kompetansebehov Rådgiver Arnfinn Andersen, Helsefak Møte med VIN-nettverket Uvett 15. september, 2011

Det helsevitenskapelige fakultet Helsefak Stort, ressurssterkt og komplekst (40% av UiT) 700 årsverk (950 ansatte) 185 førstestillinger + 120 andre faglige stillinger 150 rekrutteringsstillinger 150 Administrative stillinger + 90 tekniske stillinger Nesten 3000 studenter Totalramme på over 600 mill. kr. Utdanning 10 helseprofesjonsutdanninger Totalt 22 studieprogram + 11 videreutdanninger Tromsømodellen praksisnær utdanning God rekruttering og kvalitet Forskning Ca 50 disputaser i året Flere sterke miljø Befolkningsundersøkelser Infrastruktur + samarbeid Helse Nord/UNN 2

Helsefak ved UiT Landsdelens mest sentrale utdanningsinstitusjon av helsepersonell Sikre landsdelen nok helsepersonell Vi er tett på hele Nord-Norge Men vi er (heldigvis) ikke alene om oppgaven Samarbeid med andre utdanningstilbyderne av helsepersonell i Nord-Norge Samarbeid med helsetjenesten i nord 3

Et kompetent helsepersonell i alle deler av tjenesten (Samhandlingsreformen s 36) Skal vi lykkes med å realisere helsepolitikkens mål må vi ha sikkerhet for følgende: At det utdannes riktig omfang av de ulike typer helsepersonell og at utdanningen gir kompetanse som er tilpasset helse- og omsorgstjenestens krav At faktorer som påvirker søkningen og rekrutteringen til de ulike deler av helse- og omsorgstjenesten er slik innrettet at de får den nødvendige fordeling av kompetanse og ressurser som understøtter de politiske målene 4

Som en del av samhandlingsreformen vil departementet særlig arbeide med utviklingsarbeid ut fra følgende forståelser og hovedlinjer: (s 36) Det må legges større vekt på å utdanne helsepersonell som er tilpasset de framtidige kommunale oppgaver. Utdanningsinstitusjonene er i for stor grad rettet inn mot spesialisthelsetjenesten. Det kommunale ansvarsområdet gis på lik linje med spesialisthelsetjenesten en avtalemessig mulighet til å ivareta sine behov og interesser overfor utdanningsinstitusjonene. 5

Rekruttering - Den største utfordringen vil være å sikre landsdelen nok helsepersonell Vi må ha de rette tilbud og konkurrere på kvalitet. Vi må være førstevalget for Nordnorsk ungdom Vi må kunne tilby alt av utdanning og helhetlige løp Vi må være tett på hele helsetjenesten i hele Nord- Norge 6

Kapasitet antall studieplasser per år i forhold til nasjonal andel For å sikre Nordnorsk helsetjeneste det personell man har behov for bør kapasiteten i nord være > 15 % av kapasiteten i landet Bioingeniør (21/202; 10% ) Ergoterapeut (24/195; 12%) Farmasøyt (35/125; 28%) Fysioterapeut (26/274; 9%) Jordmor (25/140; 18%) Lege (100/580; 17%) Psykolog (35/220; 16% ) Radiograf (26/173; 15%) Sykepleier (145/3938; 3.7% - NN 476/12%) Tannlege (40/150; 26%) Tannpleier (17/101; 17%) ABIKO (65/640; 10 % - NN: 98/640: 15%) 7

Hvilken kompetanse Sykepleiere Helsefagarbeidere Bioingeniører Jordmødre Nye grupper? Fysioterapeuter (på sikt)? 8

Rekruttering til bestemte fagområder en utfordring Nyutdannede sykepleiere og leger ønsker primært arbeid i spesialisthelsetjenesten og ved somatisk sykehusavdeling (> 70%) Få ønsker arbeid i psykiatrisk sykehusavdeling Enda færre vil arbeide i distriktsheletjenesten og i små kommuner Vi gjennomgår bruken av praksisarenaer og har med oss tanken om at vi må utsette studentene for det vi vil dem skal møte og dit vi vil dem skal dra 9

Å se betydningen av kompetanse der du bor Kjøpmann Hans A Meyer 1918 (Tidens Tegn): Det eneste effektive botemiddelet er etter min mening at skaffe landsdelen egne høiskoler og universitet, først og fremst da det siste. Da vil vi, tror jeg, snart faa nok av dygtige mænd med rot i folket og kjendskap til landsdelen, folk som føler seg hjemme heroppe i Nord-Norge, og finder det selvsagt og naturlig at leve sit liv og øve sit arbeide her. 10

Rekruttering til bestemte geografiske områder en utfordring Nord-Norge har 88 kommuner 42 med < 2000 innbyggere 67 med < 5000 innbyggere Lakseeffekten (Forsdahl, Grundnes, Tollan, Magnus, Hasvold m,fl) 75 % av nordnorske søkere utdannet i nord blir i nord Vi er sterke på desentraliserte og fleksible utdanninger >75 % av de som utdannes fra desentralisert sykepleierutdanning tar arbeid i hjemkommunen og blir der 11

Nasjonalt ledende innen desentraliserte og fleksible utdanninger Eks; Desentralisert sykepleierutdanning Desentralisert fysioterapeututdanning Emner innenfor mastergrad i helsefagene Et tilbud til studenter som ikke kan flytte for å få utdanning og som kommer fra områder med behov for helsepersonell Forankret i et nært gjensidig forpliktende samarbeid med kommunehelsetjenesten Desentralisert og distrikt - hva er det Fra Harstad og Alta til Tromsø eller et tilbud for distriktene Deltidsstudier og samlingsbaserte studier osv 12

SAK og samfunnsansvar i nord Sykepleie med særlig vekt på behovene i kommunehelsetjenesten Videreutdanninger og mastergrad Master i barnevern Vi er tett på det nordnorske samfunn og mange kommuner og institusjoner i landsdelen. Sammen vil vi kunne gi et tilbud på flere campus og i alle regioner (Kirkenes, Alta og Nord- og Midt-Troms) Sammen vil vi også kunne styrke den samiske profil i studiene 13

Avtaler med alle deler av tjenesten Med Helse Nord- RHF og med alle 4 HF i landsdelen Med fylkeskommunene om utdanning til tannhelsetjeneste (tannlege og tannpleier) Med kommunehelsetjenesten ved alle regionråd (15 enheter) Med flere private aktører (leger, fysioterapeuter, psykologer osv) 14

Ønsker gjensidig forpliktende samarbeidsavtaler For å styrke dialogen mellom oss innenfor utdanning, forskning og formidling For å styrke rekruttering av helsepersonell For å tilby praksisplasser 15

Hva så med videreog etterutdanning Behov for kompetansekartlegging Uklare kompetansebehov Veileder for kompetanseplanlegging i kommunale helse- og omsorgstjenester (Løkta i Midt-Troms) Flere faglærte Flere desentraliserte/fleksible tilbud Tilrettelegging for studier i kombinasjon med jobb Mer høyere grads studier og utvikling av forskningskompetanse 16

Sentrale momenter i kompetansebehovene Forebygging Lederkompetanse Samhandlingskompetanse Tverrfaglig samarbeid Desentraliserte spesialisthelsetjenester Lærings- og mestrings tjenester 17

Konkrete temaområder Rus og psykisk helse Habilitering og rehabilitering Akuttmedisin Barnevern Velferdsteknologi og IKT Palliasjon 18