Samordning, utvikling og beredskap i prehospitale tjenester

Like dokumenter
Akuttutvalgets mandat

Nødnett i Helse. Nesbyen, 25. mai Willy Skogstad Helsedirektoratet Avdeling Nødnettprosjekt - Helse

Prehospital sektor status og veien videre

Kvalitet og samhandling

Hvis det haster.. Refleksjoner om utviklingen av den akuttmedisinske kjede

Nødmeldetjenesten hvordan samarbeide - rolle i samarbeidskjeden -tiltak for å få gode rutiner

IKT i de prehospitale tjenester

Delrapport til STHF Utviklingsplan Prehospitale tjenester. Side 1 av 6

Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner og den akuttmedisinske kjeden

Tjenesteavtale 11. Omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

Nødnett og samhandling i praksis. Steinar Olsen avdelingsdirektør

Cogic).0t( J3/ 1--/ k")l-)gcl L2 n-om. I nnholdsfortegnelse. Tjenesteavtale 11. Omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

Tjenesteavtale 11. mellom. Balsfjord kommune. Universitetssykehuset Nord-Norge HF. beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

«Ny sykehusplan kursendring eller alt ved det vante?» xx Cathrine M. Lofthus, administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF

22. juli 2011: Er Norge bedre rustet i dag? Helsedirektør Bjørn Guldvog

1 1. m a i Når alarmen går. Guttorm Brattebø seksjonsoverlege/leder Akuttmedisinsk seksjon KSK Haukeland Universitetssykehus

Framtidig organisering av det akuttmedisinske tilbudet. Hvordan sikre forsvarlig samhandling og gode pasientforløp?

Nødnett og samhandling kommunehelse og helseføretak

Akuttmedisinforskriften Samhandling og samvirke

Nødnett og samhandling kommune og helseføretak

Samhandling mellom Sykehuset Østfold og kommunen innen prehospital tjenester. Hvordan kan Nødnett brukes?

Når tro og bekjennelse ikke er nok

Regionalt beredskapsutvalg ønsker velkommen til beredskapsseminar

-Medisinsk kompetanse -Samhandling mellom kommune og foretak

Etter alle utredningene hvor ble det av samhandlingen?

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Vennesla kommune

kjede t2/3e*-l lnnholdsfortegnelse Avtale om samhandling mellom Hemnes kommune og Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner og planer fo kieden

TJENESTEAVTALE 11. Tjenesteavtale om omforente Beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden.

Samarbeidsavtale om omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune. Delavtale 11 Akuttmedisinsk kjede og omforente beredskapsplaner

BEREDSKAPSPLAN FOR OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF

Avtalen er inngått mellom XX kommune og Sykehuset I Vestfold helseforetak (SiV HF). Lov om helsemessig og sosial beredskap av 23.

Strategi 2010 er den fortsatt holdbar? Styreseminar

Nasjonal strategi for persontilpasset medisin i helsetjenesten

Mandat for idefasen struktur og lokalisering

Samarbeid mellom sykehus og kommune - krav om felles planverk

Logo XX kommune. Delavtale d2) mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Om planer for den akuttmedisinske kjede

Forankring av beredskapsarbeid i ledelsen

Norsk reform för effektivare samverkan

TJENESTEAVTALE11. (revidert 2016) Tjenesteavtale om omforente Beredska s laner o laner for den akuttmedisinske k'eden. mellom

Nasjonal IKT HFs strategi for perioden En felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten. Agenda. 1.

Samhandlingsreformen. Anne Grethe Erlandsen direktør kommunikasjon og samhandling

Samhandlingsreformen målsetting og virkemidler

Prosjekt Regional standardisering klinisk dokumentasjon. Utarbeidelse av regionale standarder Prosedyrer, brukerveiledere og opplæring

Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi. v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger

Meld. St. 26 ( ) Melding til Stortinget. Pasientens helsetjeneste

BUFETATS STRATEGI Kvalitetsutviklingsprogrammet

Sammen redder vi liv - en nasjonal dugnad for å bedre overlevelse ved hjertestans og andre akuttmedisinske tilstander i Norge

Nasjonal prehospital akuttmedisin i støpeskjeen?

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Evje og Hornnes kommune. fremforhandlet

Status for Samhandlingsreformen og vegen videre.. Åpning Valdres lokalmedisinske senter Fagernes 16. januar 2015

DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet og kvalitet

A N N E S I S S E L F A U G S TA D, V I S E A D M I N I S T R E R E N D E D I R E K T Ø R I H E L S E B E R G E N

Samhandling i Østfold. så arbetar man i Norge

Visjon legevakt Ingeniørenes hus, Oslo 17. februar 2010

Én journal i Midt-Norge bakgrunn, målsetting, status

Samarbeid mellom helseforetak og kommuner

Fagutvikling Ambulanse, AMK og Akuttmottak. Kristine Dreyer Nasjonalt kompetansesenter for helsetjenestens kommunikasjonsberedskap

Styresak /5 Felleseide selskap - organisering og utvikling

Nasjonal IKT HFs strategi for perioden En felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten

Styresak Status for arbeidet med Utviklingsplan 2035

Sektor helse og velferd

Leverandørmøte - EPJ. 10. mars 2016

Akuttkjedeprosjektet i Telemark

Samhandling kommune spesialisthelsetjeneste; Hva viser evalueringene etter 4 år?

Utfordringer og muligheter i samhandling med kommunene, sett frå Helse Bergens perspektiv. Stener Kvinnsland Adm. dir.

Forprosjekt Pasientbehandling og samhandling

Samhandling for et friskere Norge

Hvilken effekt har regionaliseringen på utbredelsen av IT og EPJ i Norge?

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Saksbehandler: Liss Marian Bechiri Arkiv: G01 &13 Arkivsaksnr.: 15/ Dato:

Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF. Lars Erik Tandsæther Adm.dir

Nasjonal IKT Ny teknologi AMK

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 10.september 2018

Delavtale 11 - omforente beredskapsplaner og planer om den akuttmedisinske kjede

SAKSDOKUMENT MØTEINNKALLING. Kommunestyret har møte. den kl. 10:00. i Kommunestyresalen

RAKKESTAD PROSJEKTET BRUKERERFARINGER

Regionalt akuttmedisinsk kompetansesenter i Helse Vest (RAKOS) Strategi og styringsplan

Samfunnssikkerhet og beredskap Kommunal beredskapsplikt

HELSEOMSORG21 EN NASJONAL STRATEGIPROSESS

Nasjonal helseberedskap

Helseberedskap i Nordatlanteren og Barentsregionen

Digital fornying i en nasjonal kontekst

Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge RHF Forslag til handlingsplan med mål og tiltak

Avtale mellom NN kommune og Vestre Viken. Den akuttmedisinske kjeden

IKT i den akuttmedisinske kjede

Samspill mellom de profesjonelle akuttmedisinske helsetjenestene og de frivillige organisasjonene: Viktige ressurser eller brysomme bedrevitere?

Logo XX kommune. Delavtale d1) mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Om omforente beredskapsplaner

Prehospitale tjenester en prioritert del av oppdragsdokumentet? NSH 22. november 2007 Mette Bakkeli, Eieravdelingen

Bilag 7. Helse Midt-Norge RHF. Strategiske hovedmål HMN

SAMHANDLINGSREFORMEN OG LOV OM HELSE- OG OMSORGSTJENESTER. LEON OG HALVANNENLINJETJENESTER Plenumsdiskusjon

AMK Østfold. Fredrik 113 Westmark

Norsk Helsenett SF Firmapresentasjon

Saksframlegg. Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 17. september SAK NR ADs orientering. Forslag til vedtak:

Utfordringer og muligheter i samhandling med kommunene, sett frå Helse Bergens perspektiv. Anne Sissel Faugstad, viseadministrerende direktør

Nina Mevold, kommunaldirektør Byrådsavdeling for helse og omsorg Bergen kommune. Sykehjem i Bergen kommune - morgendagens utfordringer 11.

Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR UTARBEIDELSE AV REGIONAL UTVIKLINGSPLAN 2035 FOR HELSE SØR-ØST

Er Pakkeforløpet svaret?

Styresak GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF

Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi

Transkript:

Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Samordning, utvikling og beredskap i prehospitale tjenester Jostein Svendsen Spesialrådgiver Prehospitale tjenester

Et blikk bakover.. Systematisk utviklet gjennom 40 år Fra tro og bekjennelse til begynnende akademi og forskning Langvarig strategisk og operativt samarbeide Stat Fylkeskommune Kommune Bærende prinsipp Sikre befolkningen tilgang helsetjenester Koordinert og effektiv innsats Helsepersonellets kommunikasjons-/ informasjonsbehov sikres

Hva venter oss hva er utfordringsbilde?

Endringene skjer raskt.. 2015 2030

By og Land Motsatt teller og nevner X X km 2 100.000

Utfordringen nå, og i fremtidens helsetjeneste Høy belastning og strukturutfordringer Potensialet!

Kjeden fungerer stort sett bra for det hyperakutte Luftambulanse Ambulanse Rød respons Den «røde løper» Hjertestans Hjerteinfarkt Alvorlige traumer «Hjerneslag» Sepsis

Videreutvikling av prehospitale tjenester i Helse Sør-Øst

Prosjekt «Videreutvikling av prehospitale tjenester»

Videreutvikling av prehospitale tjenester: Sammenhengen mellom gjennomførte prosjekter Fase 1: 2013-2014 Fase 2: 2014 Fase 3: 2015-2016 Utredning av reserve AMK-løsning Felles arbeidsprosesser AMK Standardisering, utvikling og samhandling mellom AMK-sentralene Målarkitektur og kravspesifikasjon for IKT-løsningene i PHT Ny teknologi AMK, NIKT Utredning av fellesfunksjon, PHT i Helse Sør-Øst Nasjonalt kodeverk, Helsedirektoratet Baseres på alle de gjennomførte HSØprosjektene Felles arbeidsprosesser i ambulansetjenesten Videre detaljering funksjonell kravspesifikasjon prehospital EPJ Prehospitale lege- og spesialressurser i Helse Sør-Øst Styring av luftambulanse Etablering av én AMK- LA-sentral Mottaksprosjekt OUS Prosjekter i regi av Medisin og Helsefag, Helse Sør-Øst Prosjekter i regi av Program for Regional Klinisk Løsning, Helse Sør-Øst Prosjekter i regi av andre, eks. OUS, NIKT, Helsedirektoratet osv.

Standardisering og utvikling av prehospitale tjenester: Sammenhengen mellom pågående og planlagte prosjekter Fase 4: 2016 2017 Fase 5: 2018-2020 Strategiplan for PHT Oppfølging strategiplan og regional utviklingsplan Samarbeid primær- og spesialisthelsetjenesten AMK: Standardiserte arbeidsprosesser Optimal ressursutnyttelse ved transport av pasienter AMK.: Opplæring og kompetanse Felles opplæring AMK Standardisering tiltaksbok (MOM) Kvalitetsindikator og virksomhetsstyring Amb.: Opplæring og kompetanse Analyse og kvalitetsoppfølging Felles opplæring Amb. Konseptfase ambulansejournal Planleggingsfase ambulansejournal Implementering av regional ambulansejournal Bistand nasjonalanskaffelse «Ny teknologi AMK# Planleggingsfase Implementering «Ny teknologi AMK» Implementering av ny teknologi i AMK Prosjekter i regi av Medisin og Helsefag, Helse Sør-Øst Prosjekter i regi av Program for Regional Klinisk Løsning, Helse Sør-Øst Prosjekter i regi av andre, eks. OUS, NIKT, Helsedirektoratet osv.

Ny hverdag når kommer den til oss?

Ny teknologi En utfordring til i en presset sektor. Velferdsteknologi.com

Mobil diagnostikk og behandling Mobile telemedisinske løsninger Hurtigtester Telemetri Videoassistert pasientintervju Video-assisterte teknikker/prosedyrer Video-assisterte konsultasjoner i hele kjeden.

Helhetlig tilnærming Operasjonalisere samhandling mellom Kommuner og HF om Øyeblikkelig hjelp Utvikle normerende krav og faglige råd Samhandlingsmetoder Planleggingsverktøy Utnytte teknologiske løsninger Sammenhengende forutsigbare forløp Somatikk Rus/Psykiatri Differensiert tilnærming Bynære strøk Distrikt

Innsikt, Forskning og Fagutvikling Utvikle og implementere en helhetlig datasett for hele fagområdet Datamodell Nøkkeltall Kvalitetsindikatorer Styrke Forskning og Fagutvikling Gjennomgå og restrukturere kompetansemiljøene Vurdere regionalisering av tjenestetilbudet Iverksette foreslåtte kompetansetiltak Legevakt Ambulansetjeneste AMK/LV-sentral

Langsiktig helhetlig plan Ansvar og oppgavedeling Departementsnivå Direktoratsnivå Sektoren selv Normering og insentiver Utredning, iverksetting, styring og oppfølging

Målbilde Pasientens «Akuttmedisinske nettverket» LEGEVAKT- LEGE AMBULANSE bil, båt, luft FØRSTE- RESPONS ENHETER BEHANDLING OG OPPFØLGING I EGET HJEM FASTLEGE 113 (AMK SENTRAL) FASTLEGE SOSIAL- TJENESTEN LEGEVAKT INNRINGER LEGEVAKT- SENTRAL Responssenter Velferdsteknologi HJEMME- SYKEPLEIE PASIENT PSYKO- SOSIALE TEAM KAD DISTRIKTS- PSYKIATRISK SENTER AMBULANTE TEAM RUS- OMSORG JORDMOR TJENESTE SYKEHJEM SYKEHUS FORLØP BESTE EFFEKTIVE OMSORGSNIVÅ (BEON) - 19

Nye samordningsforum under etablering Nasjonalt Råd for Akuttmedisinske tjenester (NRA) Oppdrag fra HOD til Hdir. Opprettelse av fagnettverk. Normering av akuttmedisinske tjenester utenfor sykehus og/eller bidrag til Hdir sine veiledere. Deltagere er KS, RHF-ene og Hdir.

Interregionalt samarbeidsorgan under etablering. Teknikk møter fag Oppdrag fra AD-møte til HDO Arbeidsgruppe har utarbeidet et grunndokument og planene er vedtatt i AD-møte denne uken Arbeide videre med hvordan arbeidet skal organiseres. «Styringsgruppe» med arbeidsgrupper?

Prehospital beredskap

22. Juli Nasjonalt løft Fokus på Samvirke Felles nett felles rutiner og prosedyrer Prosedyrer

Bærende prinsipper Ansvarsprinsippet Den som har ansvaret i normalsituasjon har også ansvaret for beredskapsplanlegging og håndtering av ekstraordinære hendelser. Nærhetsprinsippet Ekstraordinære hendelser skal håndteres på lavest mulig nivå Likhetsprinsippet Beredskap må følge ansvars- og oppgavefordelingen Samvirkeprinsippet Samarbeide med relevante etater.

Hva skal vi planlegge for? Hvor stor risiko er vi villige til å ta på pasientens og befolkningens vegne?

Terrorhandlinger? Operative hendelser Flykapring Gardermoen i september 1996 Stockholm London Paris Kan det skje hos oss?

De store masseskader? Ekstreme hendelser som 22.juli

Brann og eksplosjonsfare Gassbrann Lillestrøm Så nærme en historisk stor katastrofe har vi neppe aldri vært i Norge. Reddet av en brannmann

Flom Vesleofsen 1995 Storofsen var i 1789 Flommen i 1967 var kanskje verre for enkelte områder? Flom rammer samfunnets infrastruktur og viser hvor sårbare helsevesenet er når vei, vann, kloakk, tele og data m.m. settes ut av spill.

Regional beredskapsplan Delplan for prehospitale tjenester under arbeid Prehospitale tjenester er en beredskapsorganisasjon og mye vil handle om å ha tilstrekkelig kapasitet. Mobilisere ekstramannskaper og planlegge oppmøtested og eventuelle vekslingspunkter. Ressursoversikter I Egne ressurser Norsk Folkehjelp Røde Kors Andre frivillige

Regional beredskapsplan Delplan for prehospitale tjenester under arbeid Ressursoversikter II Hovedredningssentralen Nærliggende enheter fra forsvaret Teknisk beredskap Sykehuspartner HDO Norsk Helsenett

Regional beredskapsplan Delplan for prehospitale tjenester under arbeid Samordning av ressursbruk AMK Oslo-Akershus-Østfold er har en R-AMK funksjon med ansvar for koordinering mellom AMK sentralene. Roller og oppgaver må beskrives i planen. Utrykningsteam I den grad det eksisterer funksjonelle utrykningsteam må dette beskrives i delplanen.