Oikos Økologisk Norge

Like dokumenter
Dette vil vi: OIKOS MÅL FOR 2020

Handlingsplan for Oikos

BEHANDLING: SAKSNR.: DATO: SAKSBEH.: ARKIV: Landsmøte 2014 L Styret/ Daglig leder

1-årig handlingsplan for Oikos Økologisk Norge i landsmøteperioden 2014/-15 Vedtatt på Landsmøtet 2014 på Bjerkem

Forslag til Handlingsplan

BEHANDLING: SAKSNR.: DATO: SAKSBEH.: ARKIV: Landsmøte 2015 L Styret/ Daglig leder

RESULTATMÅL OG TILTAK

OIKOS 2020 STRATEGI FOR EN ØKOLOGISK FRAMTID

Bondelagets rolle i arbeidet med utvikling av norsk økologisk landbruk!! Birte Usland Norges Bondelag Dialogmøte Gardermoen 22 okt 2015

BIODYNAMISKE PREPARATER

BEHANDLING: SAKSNR.: DATO: SAKSBEH.: ARKIV: Landsmøte 2014 L Styret/ Daglig leder

1-årig handlingsplan for Oikos Økologisk Norge i landsmøteperioden 2015/16

VEILEDNING. Foreningen vil

OIKOS 2020 STRATEGI FOR EN ØKOLOGISK FRAMTID

Økologisk produksjon og forbruk Aina Bartmann - Oppdal Regjeringens mål Status Hvorfor økologisk landbruk?

Medlemskap i Oikos Økologisk Norge

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Handlingsplan. Oscarsgate 10, 0352 Oslo 1/1/2017

Landsmøtet, februar 2018

et aktivitets- og kommunikasjonskonsept på senteret

Andelslandbruk: Inntektsmulighet og jordvernstrategi

Økonomisk, agronomisk økologisk!

Politisk plattform. Vedtatt på Landsmøtet april 2017 i Fredrikstad. Visjon

Langtidsplan

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

Strategi for organisasjonspplæring Mental Helse

Reiselivs- og lokalmatsatsingen i Oppland Samarbeidsplan for lokalmat og landbruksbasert reiseliv i Oppland

Status for forbruk og produksjon av økologisk mat i Norge. Status i Norge. Noen gode grunner til å velge økologisk. Tar vare på miljøet

Kortversjoner av regelverket. Orientering om planer Dialog om løsninger

Handlingsplan for utvikling av økologisk produksjon og forbruk i Telemark

Regional handlingsplan for økologisk landbruk. Strategi, tiltak, status og utfordringer. Trond Ballestad

MED FN FOR EN RETTFERDIG VERDEN DELMÅL

Juvente i Arbeidsplan Landsstyrets forslag

ØKOLØFT I MIDTRE NAMDAL SLUTTRAPPORT JULI Midtre Namdal samkommune, Miljø og landbruk

Kommu nikasjo nsplan

Samarbeidsavtale vedrørende Saltpartnerskapet med mål om reduksjon av saltinnholdet i matvarer og servert mat for bedre folkehelse.

STRATEGISK PLAN VEDTATT AV GRAMART STYRE

BURGs formålsparagraf. Overordnet arbeidsmodell

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Handlingsplan

53-17 STRATEGIPLAN. NJFFs Kvinnesatsing

Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet Vedtatt av fondsstyret

ASVLs strategi og handlingsplan ASVLs medlemsbedrifter bidrar til utvikling gjennom arbeid. Bildet er tatt på Flyndra.

Bemanningsplan for ledelsesfunksjoner ved Institutt for sykehusmedisin

Juvente i Arbeidsplan Denne arbeidsplanen forteller hvordan vi vil at Juvente skal se ut i 2017.

HANDLINGSPLAN FOR REDD BARNAS MEDLEMMER Vedtatt av Redd Barnas landsmøte 2011

Arbeidsplan for Ungdom mot EU

Sak L10-14: Evaluering av Ren Mat

Humanistisk Ungdoms arbeidsprogram 2017/2018

Strategisk plan for Fjellregionen

Status, utfordringer, virkemidler Anne Marie Glosli, LMD

Lokalmatsatsingen i Oppland Samarbeidsplan for matsatsing i Oppland

Arbeidsplan

Norsk Landbruksrådgiving

Hovedmål for arbeidsprogrammet 1 ELEVER OG ELEVRÅD. Elevorganisasjonen i Akershus skal: Elevorganisasjonen i Akershus bør:

1. NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING 3 2. STRATEGIEN 3 3. STRATEGIARBEIDET 3 4. STRATEGISK FUNDAMENT VISJON 3

Strategi for Osloregionens Europakontor OSLOREGIONENS EUROPAKONTOR. Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017

Sluttrapport for prosjekt Økoløft Hadeland

Fakultet for kunstfag

Forslag til vedtak: Årsmøtet vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014.

Arbeidsplan 2014 IOGT Region Sør-Norge

ARBEIDSPROGRAM 2013/2014

Kort ABC for gründere med næringsmiddelforetak. Mattilsynet Regionkontoret Hedmark Oppland Hallgerd Tronsmoen Rådgiver

Balestrand Summit 31.mai 2010 Bærekraftig reiseliv 2015 Resultater bransjegrupper. Prosjektleder Ingunn Sørnes

ARBEIDSPROGRAM

Kjærlighet til norsk mat

Arbeidsplan for Folkeaksjonen oljefritt Lofoten, Vesterålen og Senja

Vår visjon: - Hjertet i Agder

Strategiske føringer Det norske hageselskap

Strategi for FN-sambandet

KOLLEKTIVTRAFIKKFORENINGENS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN

Grossistenes utfordring med økt etterspørsel etter økologisk mat. Espen Gultvedt, Bama

Norges Parkinsonforbund ARBEIDSPROGRAM

Strategi Norsk nettverk for helsefremmende sykehus og helsetjenester (Norsk HPH)

Visjon. Tenner for livet. Virksomhetsidé

Om FoU-arbeid og pådriverrollen Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenesten

Økologisk føregangsfylke i frukt og bær

Handlingsplan for Osloregionens Europakontor 2018/2019

Samarbeidsavtale mellom Høgskolen i Sør-Trøndelag og Trondheim kommune

Strategiplan

Læreplan i landbruk valgfritt programfag i utdanningsprogrammet for Naturbruk, programområde for landbruk og gartnernæring. Forsøk.

Strategi Norsk nettverk for helsefremmende sykehus og helsetjenester (Norsk HPH)

Læreplan i forvaltning og drift felles programfag i utdanningsprogrammet for Naturbruk, programområde for landbruk og gartnernæring. Forsøk.

Oppland som foregangsfylke for korn. 4 årig prosjekt ( )

Likestillingsplan. Til: Landsstyret Fra: Sunniva, Hege, Nils Tore, Marius og Ingeborg

STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR FJELLREGIONEN

RETNINGSLINJER for prioritering av. midler til utredning og tilrettelegging i landbruket i Oslo og Akershus

Visjon, hovedmål og strategiske satsingsområder for

Handlingsplan

Kommunedelplan landbruk - Handlingsplan Rælingen kommune

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

HANDLINGSPLAN Perioden

STRATEGI. Org.nr: Postboks 7100 St Olavs Plass, 0130 Oslo

Arbeidsprogram Elevorganisasjonen i Nord-Trøndelag 2008/2009 1

Skolens verdier forteller hva skolen og skolens ansatte står for. Våre verdier er styrende for våre handlinger og praksis.

Matstrategi Troms

Arbeidsprogram for Elevorganisasjonen i Oslo 2014/2015. Vedtatt av årsmøtet, april 2014 !!! !!!

MATSTRATEGI TROMS

Transkript:

Oikos Økologisk Norge Handlingsplan 2017-2018 Denne handlingsplanen gjelder for landsmøteperioden 2017 2018. Den er utledet av vår reviderte strategi Oikos 2020 Strategi for en økologisk framtid og inneholder de samme overskriftene, delmålene og resultatmålene som den reviderte strategien. Også alle tiltak fra strategien er ført opp, men med ulike farger: Tiltakene som er fremhevet på grønn bakgrunn inngår i Handlingsplanen 2017-18. Tiltakene som er gjengitt på hvit bakgrunn er ikke prioritert i Handlingsplan 2017-18. De føres likevel opp, for å vise hvordan handlingsplanen er utformet i forhold til totaliteten i strategien. Intensjonen er at disse tiltakene skal fases inn i senere handlingsplaner. Ved hvert mål er det i kolonnen til høyre angitt funksjon eller prosjekt ved sekretariatet som har ansvar for eller bidrar til gjennomføring av tiltaket. En beskrivelse av disse funksjonene og prosjektene er presentert mot slutten av dokumentet. Her går det også fram hva det satses på i 2017. Tiltakene fra strategien er prioritert innenfor de ressursene vi har tilgjengelig i organisasjonen i form av finansiering, kapasitet og kompetanse. I et tilfelle er det i kolonnen til høyre markert at lag og grupper skal ha ansvar for gjennomføringen. Dette gjelder tilleggsforslag fra landsmøtet i 2017. OVERORDNET MÅL Oikos - Økologisk Norge vil bidra til at økologisk landbruk og forbruk står sterkt i Norge innen 2020. 1. DELMÅL: En betydelig andel av forbrukerne i Norge foretrekker økologiske sesongbaserte og kortreiste produkter når de handler i butikker, på markeder, i gårdsutsalg, abonnementsordninger eller andre lignende ordninger. 2. DELMÅL: Det er et rikt utvalg av og tilgang til økologiske varer for alle. 3. DELMÅL: Det drives tilstrekkelig økologisk landbruk i Norge til å møte etterspørselen i markedet innenfor de fleste typer produksjoner. 4. DELMÅL: Den økologiske landbruksproduksjonen er i kontinuerlig utvikling for best mulig miljøansvar, dyrevelferd, helse, rettferdighet og føre-var-prinsippet. 5. DELMÅL: Oikos er en sterk og anerkjent organisasjon på det økologiske området som bidrar til felles innsats for en økologisk framtid for en bred front av institusjoner, organisasjoner og grupper. 1

1. FORRUKERE VELGER ØKOLOGISK DELMÅL: Oikos vil bidra til at en betydelig andel av forbrukerne i Norge foretrekker økologiske sesongbaserte og kortreiste produkter når de handler i butikker, på markeder, i gårdsutsalg, abonnementsordninger eller andre lignende ordninger. RESULTTMÅL 1.1: ØKT KUNNSKP Oikos vil bidra til at en betydelig andel av forbrukerne i Norge har god kunnskap om økologisk mat, kvalitet og matproduksjon. Kommunisere betydningen av matkvalitet for ernæring og helse. Kommunikasjonsteam rrangementsprosjektet Åpen Økologisk Gård ndelslandbruk ØKOUK Være pådriver for at Helsedirektoratet, ved Nasjonalt råd for ernæring, kommuniserer et økologisk budskap som del av sine kostholdsråd. Kommunisere betydningen av miljø- og dyrevelferdsaspektene ved maten. rrangementsprosjektet Åpen Økologisk Gård ndelslandbruk ØKOUK D Få fram kvalitetene ved økologiske produkter. E Søke å inspirere produsenter og matkjeder til å profilere og reklamere for økologiske varer. rrangementsprosjektet ØKOUK F Søke å påvirke myndighetene til å ta mer ansvar for kommunikasjon om økologisk mat og produksjon G H rbeide for at det blir bedre og mer målrettet opplysning og generisk markedsføring av økologisk mat. Være pådriver for presis sporbarhet for matvarer som selges i butikk. RESULTTMÅL 1.2: EGEISTRING OG ENTUSISME Oikos vil bidra til at det er begeistring og entusiasme for økologiske produkter i mange miljøer. Mobilisere økologiske rollemodeller som kan spre kunnskap og interesse om økologisk mat. rrangementsprosjektet ØKOUK Løfte fram gode historier om økologisk produksjon og forbruk. rrangementsprosjektet ndelslandbruk ØKOUK idra til at flere forbrukere kommer i direkte kontakt med økologiske bønder og blir kjent med økologisk matproduksjon Åpen Økologisk Gård ndelslandbruk ØKOUK 2

D Mobilisere forbrukerne og skape engasjement gjennom aktiviteter og arrangementer. rrangementsprosjektet ndelslandbruk Åpen Økologisk Gård ØKOUK E idra til at økologisk mat og drikke er et opplagt valg for festival-, idretts- og kulturarrangører. rrangementsprosjektet ØKOUK RESULTTMÅL 1.3: KONSTRUKTIV DETT Oikos vil bidra til at den offentlige debatten om økologisk produksjon er etterrettelig og konstruktiv. Opprettholde og vedlikeholde den systematiserte forskningskunnskapen om økologisk mat og produksjon og kommunisere den til offentligheten idra til den offentlige debatten med forskningsbasert og etterrettelig informasjon. Søke å påvirke offentlige instanser slik at de tar ansvar for å tilbakevise uriktige påstander. D Søke å påvirke offentlige instanser til å gå i bresjen for større informasjonskampanjer. 3

2. RIKT UTVLG V ØKOLOGISKE PRODUKTER I MRKEDET DELMÅL: Oikos vil bidra til at det er et rikt utvalg av, og tilgang til, økologiske varer for alle. RESULTTMÅL 2.1: MTKJEDENE GÅR FOR ØKOLOGISK Oikos vil bidra til at de store matkjedene satser på økologisk mat gjennom et rikt utvalg, tilstrekkelig volum og god informasjon og tilrettelegging for kunden. Være en faglig inspirasjons- og dialogpartner for matkjedene i arbeidet for å bedre utvalget, sikre tilstrekkelig volum, informere/reklamere og tilrettelegge for kunden. idra med inspirasjon fra andre land for beslutningstakere med eksempler på vellykket økosatsning blant butikk-kjeder idra til å spre informasjon om kjedenes øko-kampanjer. D Vedlikeholde og tilrettelegge «Økoguiden». E Samle henvendelser om etterspørsel og videreformidle informasjonen til kjedene. RESULTTMÅL 2.2: SMVIRKER, PRODUSENTER OG LEVERNDØRER LYKKES MED ØKOLOGISK Oikos vil bidra til at samvirkene og andre produsenter og leverandører satser på, og lykkes med, økologiske produkter. D Være en faglig inspirasjons- og dialogpartner for produsenter og leverandører i arbeidet for å utvide sortimentet, markedsføre produktene og sikre tilstrekkelig leveranser til butikkene. idra med inspirasjon fra andre land for beslutningstakere, produsenter og andre med eksempler på vellykket økosatsning på relevante produkter Presentere økologisk mat og informasjon om økologisk produksjon gjennom demonstrasjon i butikk Ha dialog med frukt- og grønt-bransjen om å tilby større utvalg av kortreiste økologiske varer. E rbeide for at prisene holdes på et nivå som sikrer tilfredsstillende arbeidskår for bøndene. Prisgruppa F Spre informasjon om vellykkede øko-satsninger, og særlig løfte fram mindre produsenter. Kommunikasjonteamet G idra til etablering av produsentsammenslutninger. Lag og grupper RESULTTMÅL 2.3: STORKJØKKEN VELGER ØKOLOGISK Oikos vil bidra til at økologisk mat blir servert i offentlige kantiner, på sykehus, skoler, hoteller mm. rbeide for at det settes mål og utarbeides tiltak for økt økologisk forbruk i storhusholdninger, inkludert HORE, ved arrangementer og festivaler. idra til at Debios serveringsmerker for økologisk mat blir kjent og populære. ØKOUK rrangementsprosjektet Fortsette å arbeide for informasjon og synliggjøring av økologisk mat ved større arrangementer og festivaler rrangementsprosjektet 4

RESULTTMÅL 2.4: LTERNTIVE DISTRIUSJONSKNLER Oikos vil bidra til å styrke alternative distribusjonskanaler for økologisk mat. idra til at det etableres en hel-økologisk omsetningskanal, evt. i form av et samvirke, gjennom nettverksarbeid og rådgivning. D idra til at det utvikles andelslandbruk og andre former for kooperativer gjennom koordinering, faglig veiledning, inspirasjon og markedsføring. idra til at det opprettes flere hel-økologiske dagligvarebutikker, evt. -kjeder, ved å vise til gode eksempler fra Norge og andre land og til å utvikle et samarbeidsorgan for dem. idra til å danne lokale distribusjons- og markedsføringsnettverk for økologiske produsenter ndelslandbruk ØKOUK Ett eller flere Oikos-lag kan ta på seg å utvikle en modell eller opprette en temagruppe 5

3. ET STYRKET ØKOLOGISK LNDRUK DELMÅL: Oikos vil bidra til at det drives tilstrekkelig økologisk landbruk i Norge til å møte etterspørselen i markedet innenfor de fleste typer produksjoner med kvalitetsvarer. RESULTTMÅL 3.1: HENSIKTSMESSIGE ØKONOMISKE RMMEETINGELSER Oikos vil bidra til at de økonomiske rammebetingelsene for økologisk produksjon er hensiktsmessige. Være en strategisk dialogpartner for myndighetene, påvirke politikere og bidra inn i jordbruksforhandlingene for å (i) øke rekruttering til økologisk landbruk i Norge; (ii) øke produksjonen av økologisk mat i Norge; (iii) sikre at de økonomiske rammebetingelser for økologisk produksjon i Norge er minst på nivå med annet landbruk; (iv) stimulere til økologisk produksjon med lokale fornybare ressurser; og (v) optimalisere økologisk landbruk gjennom å stimulere til allsidig produksjon i samsvar med god agronomisk praksis, inkludert husdyrhold, i alle regioner rbeide for at politikere går inn for, og myndighetene setter i verk, nye økonomiske virkemidler som støtter opp om rekrutteringen til økologisk drift og hindrer frafall Ta opp problemstillinger med relevante aktører på vegne av andelslandbrukene for å styrke deres potensiale som et alternativ som gir bønder gode økonomiske forutsetninger ndelslandbruk RESULTTMÅL 3.2: GODE LEVERNSEVTLER FOR ØKO-PRODUSENTER Oikos vil bidra til at øko-produsentene får avsetning på varene og gode leveranseavtaler. rbeide for at samvirke, bedrifter, grossister og andre gir forutsigbare og økonomisk gode avtaler idra til en hensiktsmessig prisutvikling for økologiske varer Prisgruppa RESULTTMÅL 3.3: GOD GRONOMISK DRIFT PÅ ØKOLOGISKE GÅRDER Oikos vil bidra til at økologiske bønder lykkes agronomisk. idra til en oppmykning av kanaliseringspolitikken for økologiske bruk for å muliggjøre optimal økologisk drift idra til at økologiske bønder har gode stimulerende dyrkingsmiljø, i samarbeid med Norsk Landbruksrådgiving og andre økologiske rådgivningstjenester RESULTTMÅL 3.4: MOTIVERTE ØKOLOGISKE ØNDER Oikos vil, i samarbeid med Norsk Landbruksrådgiving (NLR) og andre økologiske rådgivingstjenester, bidra til at flere bønder velger å produsere økologisk og fortsetter å gjøre det. Tilby seminarer og samlinger med vekt på motivasjon og informasjon, i samarbeid med NLR og andre økologiske rådgivningstjenester 6

Videreføre satsningen på inspirasjonsbønder og utvikle en ordning med fadder for produsenter idra til å styrke økologirådgivningen faglig og strukturelt, og med hensyn til tilgjengelighet for god rådgivning D rrangere lokale fagmøter, sosiale tilstelninger og verve medlemmer gjennom disse Oikos-lagene ØKuOK E Være øko-bøndenes talerør overfor myndighetene og næringen og i det offentlige rom RESULTTMÅL 3.5: LLINSER I JORDRUKET Oikos vil bidra til allianser i jordbruket på tvers av driftsformer med sikte på et levedyktig og miljømessig bærekraftig landbruk i hele landet. Dette omfatter også et voksende urbant landbruk. rbeide sammen med andre for felles saker, slik som jordvern, i form av null-visjon for nedbygging av matjord og GMO-fri mat og fôr Styrke spydspissfunksjonen til økologisk landbruk som et bidrag til landbruket som helhet ndelslandbruk ØKOUK Koordinere arbeidet for en felles ØKOUK for et mangfold av aktører i flere norske byer 7

4. ØKOLOGISK PRODUKSJON I KONTINUERLIG UTVIKLING DELMÅL: Den økologiske landbruksproduksjonen er i kontinuerlig utvikling for best mulig miljøansvar, dyrevelferd, helse, rettferdighet og føre-var-prinsippet. RESULTTMÅL 4.1: FORSKNING FOR EDRE ØKOLOGI Oikos vil bidra til at en betydelig del av landbruksforskningen rettes inn mot å videreutvikle økologisk jordbruk med hensyn til miljø, helse og dyrevelferd, økt produktivitet og spydspissfunksjon. Styrke kontakt og koordinering mellom forskningsmiljøer og finansierende institusjoner med sikte på styrket forskningsinnsats for økologisk produksjon idra til at det utvikles et eget forskningsprogram på området og at forskningsmidler øremerkes til formålet idra til at økologiske problemstillinger står sterkt i andre relevante forskningsprogrammer D idra til at et sterkt og uavhengig forskningsmiljø for økologisk jordbruk tar form E Knytte kontakter, bidra inn i, og formidle resultater fra europeiske forskningsprosjekter RESULTTMÅL 4.2: PRODUKTUTVIKLING FOR MNGFOLD Oikos vil bidra til at det kommer fart i utviklingen av nye økologiske kvalitetsprodukter av mange slag. Være strategisk dialogpartner for myndigheter for å skape mer stimulerende rammebetingelser for produktutvikling idra til at mest mulig av økologiske produkter blir utnyttet til mat og at ikke estetiske kvalitetskriterier eller datomerking bidrar til unødig matsvinn RESULTTMÅL 4.3: UTDNNING FOR EN ØKOLOGISK FRMTID Oikos vil bidra til at det utdannes tilstrekkelig mange økologisk bønder og gartnere i Norge og at solid kunnskap om økologi er integrert i utdanningsinstitusjoner, på grunnskolenivå og opp til universitetsnivå. idra til at det undervises i praktisk økologi og fordelene ved et økologisk kosthold på alle nivåer fra barnehage til videregående skole og teoretisk/praktisk undervisning i økologisk landbruk ved høyere landbruksutdanninger idra til at Sogn Jord- og Hagebruksskole fortsetter og videreutvikler tilbudet idra til at det utvikles flere utdannings- og kurstilbud innen økologisk jord- og hagebruk ØKOUK D idra til at slik utdanning også omfatter kompetanse på lokal videreforedling, kreativitet, entreprenørskap og god økonomistyring 8

RESULTTMÅL 4.4: VIDEREUTVIKLING V GÅRDSDRIFTEN INNENFR Oikos vil bidra til at bøndene er motivert for videreutvikling av gårdsdriften på egne premisser og får inspirasjon og faglig påfyll til dette. undt idra til å bygge og styrke nettverk for faglig utveksling, utvikling og motivasjon blant bønder (inkludert for arbeid med urter) Utvikle «gårdssamtaler» som en metode for å styrke gårdsdriften innenfra, i samarbeid med iologisk-dynamisk Forening Genressursprosjekt ndelslandbruk ØKOUK idra til mer helhetlig økologisk tenkning D E Tilby våre bidrag i kurs/samlinger for bønder, gartnere og landbruksrådgivere for å styrke grunnleggende økologiforståelse, engasjement og inspirasjon. rrangere kurs og samlinger for å styrke andelslandbrukene, samt tilby veiledning til bøndene som driver denne driftsformen slik at de får utviklet og tatt i bruk hele gården Genressursprosjekt ndelslandbruk ØKOUK ndelslandbruk RESULTTMÅL 4.5: HENSIKTSMESSIG REGELVERK FOR ØKOLOGISK PRODUKSJON undt idra til at regelverket praktiseres på en god måte i forhold til øko-produsentene (gjennom samarbeidet i Regelverksutvalget for økologisk produksjon) 9

5. EN STERK OG HNDLEKRFTIG ORGNISSJON DELMÅL: Oikos er en sterk og anerkjent organisasjon på det økologiske området som bidrar til felles innsats for en økologisk framtid for en bred front av institusjoner, organisasjoner og grupper. RESULTTMÅL 5.1: MEDLEMSVEKST Oikos har 15.000 medlemmer i 2020, deriblant alle øko-produsentene i Norge. Drive en kampanje for at minst halvparten av medlemmene verver ett nytt medlem pr år Organisasjonsteamet Gjennomføre godt planlagte jevnlige vervekampanjer overfor produsenter og forbrukere Organisasjonsteamet Gå igjennom medlemskategoriene og medlemstilbudene, og videreutvikle disse Organisasjonsteamet D Stimulere til at lagene blir mer aktive i medlemsvervingsarbeidet Organisasjonsteamet E Formidle medlems- og abonnementstall til lagene for å motivere til verving samt å kommunisere medlemsframgang generelt Organisasjonsteamet F I prosjekter som Oikos er prosjekteier for settes fokus på medlemsverving, så sant mulig RESULTTMÅL 5.2: VELFUNGERENDE OG KTIVE LG OG FGGRUPPER Oikos har aktive lag og faggrupper som bidrar til at organisasjonen når sine mål. t alle medlemmer som ønsker å jobbe aktivt for Oikos er med i lag (tema-) eller faggrupper Organisasjonsteamet Jobbe for at det stiftes lokale elev-/studentlag ved utdanningsinstitusjoner Organisasjonsteamet Stimulere til lokalt engasjement for å virkeliggjøre strategien gjennom lag og grupper Organisasjonsteamet D Utarbeide en kokebok for lokallag med hensyn til søknad om finansieringsstøtte, samarbeid med kommuner, organisasjoner og lignende, samt kursing Organisasjonsteamet E Dra nytte av kompetansen i organisasjonen gjennom gjensidig, aktiv informasjonsutveksling Organisasjonsteamet RESULTTMÅL 5.3: ET KOMPETENT OG HNDLEKRFTIG HOVEDKONTOR Oikos har et kompetent og handlekraftig hovedkontor som koordinerer og gjennomfører denne strategien etter hvert som forutsetningene kommer på plass. ygge hovedkontoret videre som kompetansesenter og ressursbase for økologisk utvikling Utvikle hovedkontorets kapasitet og kompetanse til å gjennomføre strategien Pleie god kontakt med medlemmene gjennom hovedkontoret, representerer dem, arbeide på en inkluderende måte i forhold til lag og grupper og legger til rette for deres aktivitet Organisasjonsteamet D Gjennom hovedkontoret nyttiggjøre seg medlemmene som ressurs og utløse frivillig arbeid Organisasjonsteam 10

RESULTTMÅL 5.4: EN SYNLIG OG NERKJENT ORGNISSJON Oikos framstår som en synlig, kompetent og anerkjent organisasjon. Kommunisere Oikos Økologisk Norge som unik samlende politisk aktør når det gjelder fremme av økologisk produksjon og forbruk Organisasjonsteamet ØKOUK rrangere seminarer og offentlige dialogmøter ØKOUK Vurdere opprettelsen av flere priser til utdeling RESULTTMÅL 5.5: EN LLINSEPRTNER FOR NDRE ORGNISSJONER Oikos går i allianser med andre organisasjoner for samarbeid om felles saker. Være med på felles initiativer, bidra inn i prosessene, ta lederskap der det er formålstjenlig Organisasjonsteamet ØKOUK idra til å få etablert et sterkt og velfungerende økologisk samarbeidsforum Tilby nye økologiske initiativer assistanse og mulighet for organisatorisk tilknytning Organisasjonsteamet 11

nsvar for gjennomføring av handlingsplanen Det er landsstyret som har det overordnede ansvaret for at handlingsplanen blir gjennomført. Sekretariatet har gjennomføringsansvaret, med daglig leder i spissen. Sekretariatet er organisert i fire team som har ansvaret for ulike deler av strategi og handlingsplan. rbeidet samordnes i egne teamkoordinatormøter. Prosjektene Oikos utfører er sentrale virkemidler for å gjennomføre handlingsplanen og dermed oppfylle strategien. Prosjektarbeidet koordineres gjennom teamene. Her følger en oversikt over funksjoner, team og prosjekter ved sekretariatet i Oikos som har ansvar for / bidrar til gjennomføringen av denne handlingsplanen, jfr. kolonne til høyre i tabellene: : Leder organisasjonen i henhold til landsmøtets og landsstyrets vedtak, representerer utad i medier og offentlighet, leder an i det politiske arbeidet overfor myndighetene, fører dialog med næringen og alliansepartnere, leder sekretariatet, prosjektutvikling og finansieringsarbeid og har overordnet ansvar for administrativ drift. : estår av medarbeidere som jobber kommunikasjon, koordinerer det kommunikasjonsrelaterte arbeidet ved sekretariatet, arbeider for å følge opp alle strategiens delmål i forhold til kommunikasjon, med særlig vekt på delmål 1: Forbrukere velger økologisk og å videreutvikle kommunikasjonsarbeidet for å nå disse målene. I 2017 kommer ny nettside! : estår av medarbeidere som jobber i forhold til markedsspørsmål, koordinerer det markedsrelaterte arbeidet ved sekretariatet, arbeider for å følge opp strategiens delmål om at forbrukere velger økologisk (delmål 1) og om rikt utvalg av økologiske produkter i markedet (delmål 2) og å videreutvikle virksomheten for å nå disse målene. I 2017 samarbeides det med en rekke organisasjoner om få fram bedre markedsstatistikk for økologisk forbruk. : estår av medarbeidere som jobber i forhold til landbruksspørsmål, koordinerer det landbruksrelaterte arbeidet ved sekretariatet, arbeider for å følge opp strategiens delmål om et styrket økologisk landbruk (delmål 3) og utvikling av økologisk produksjon (delmål 4) og å videreutvikle virksomheten for å nå disse målene. I 2017 arbeides det med jordbruksforhandlinger, landbruksmelding, ny nasjonal strategi og stortingsvalget. Organisasjonsteamet: estår av medarbeidere som jobber i forhold til organisasjonsutvikling og administrasjon av sekretariatet, koordinerer det organisasjonsrelaterte arbeidet ved sekretariatet, arbeider for å følge opp strategiens delmål om en sterk og handlekraftig organisasjon (delmål 5) og å videreutvikle virksomheten for å nå disse målene. I 2017 arbeides det med økt medlemsrekruttering og aktivitet i lagene. : er Oikos sitt flaggskip og populære medlemsgode. Magasinet sprer økologisk matglede og entusiasme for norske økologiske råvarer gjennom bakgrunnsartikler, portretter av ressurspersoner og besøk hos bønder som forteller om gleder og utfordringer rundt økologisk produksjon av de gode råvarene. har også egen nettside og er aktiv på sosiale medier. «Økoguiden» er en god hjelp til å finne økologiske produkter, og holdes oppdatert på renmat.no. I 2017 hadde første nummer urter som tema, og blant annet fortelles Oikos egen urtehistorie. Nytt i 2017 blir ellers ny nettside! : Oikos har gjennom prosjektet jobbet i flere år for å øke kunnskapen om økologisk mat hos forbrukere, synligheten av økologiske produkter i butikk, og bevisstheten og engasjementet for økologisk produkter i dagligvarebransjen. Prosjektet tilbyr smaksprøver og informasjon i butikk, følger opp butikker og leverandører og driver strategisk arbeid mot dagligvaremarkedet. I 2017 arbeids det videre med å arrangere økotorg. rrangementsprosjektet: Oikos har siden 2003 jobbet med økologisk matservering på festivaler og større arrangementer gjennom prosjektet rrangementsveiledning. Det er særlig musikkfestivaler, idrettsarrangementer og friluftsliv det satses på, og resultatet er ofte god økologisk arrangementsprofil. Dette har igjen trendsettende effekt, og antas å påvirke markedsutviklingen. I 2017 arbeids det før økt samarbeid med Den Norske Turistforening i tillegg til øvrige samarbeidspartnere. 12

ØKOUK: ØKOUK er en feiring av norsk økologisk mat og arrangeres rundt om i Norge. Etter å ha blitt arrangert for første gang i Nord-Trøndelag i 2011 har ØKOUK hatt sterk vekst, og ble i 2016 også arrangert i Oslo, uskerud, Sør-Trøndelag, Rogaland, Møre og Romsdal, ergen, gder, Telemark og Nord-Østerdalen og Røros. Feiring, inspirasjon, samarbeid og felles løft for økologisk og biodynamisk landbruk er i høysetet når ØKOUK går av stabelen i stadig større deler av landet. Mange organisasjoner står sammen, med Oikos som koordinator. I 2017 jobbes det videre for at ØKOUK skal spre seg til flere steder, med styrket nasjonal koordinering. : Dette er et samarbeidsprosjekt for organisasjonene i landbruket, ledet av Oikos, der målet er å øke rekrutteringen til økologisk landbruk og øke norsk økologisk landbruksproduksjon. Prosjektet jobber særlig gjennom inspirasjonsbønder og møter rundt om i landet for å inspirere og informere konvensjonelle bønder som vurderer å legge om til økologisk drift. Gjennom samarbeidet med landbruksorganisasjonene legges det til rette også for økt avsetning. I 2017 jobbes det videre etter samme modell som i 2016, og det legges opp til å styrke inspirasjonsbøndenes arbeid. Åpen Økologisk Gård: Åpen økologisk gård er en god arena for å spre kunnskap og engasjement om økologisk mat og landbruk. Her åpner bønder sine gårder for en dag (eller to) med ulike arrangementer og opplevelser i vente for besøkende. Oikos arrangerer Åpen Økologisk Gård i samarbeid med iologisk-dynamisk Forening. Nytt i 2017 er åpen økologisk gård med kuslipp på vårparten. ndelslandbruk: ndelslandbruk er en nyskapende omsetningsform som bidrar til økt kunnskap om økologisk matproduksjon og økt omsetning av økologiske landbruksvarer. Modellen gir ny giv til etablerte bønder, og kan bidra til rekruttering av nye bønder. Oikos koordinerer utviklingen av andelslandbruk i Norge gjennom nettverksaktiviteter, veiledning og informasjonsvirksomhet. I 2017 arbeides det forsterket med å hjelpe de mange nye initiativene i gang og å videreutvikle koordineringsfunksjonen. Genressursprosjektet: Oikos har gjennom en kursserie i samarbeid med flere organisasjoner bidratt til å styrke norsk sortsutvikling og frøavl med sikte på et større mangfold av grønnsaker tilpasset norske forhold og behov i økologisk dyrking. Kursserien inngår i en større satsning på større genetisk mangfold i landbruket og bønders rettigheter knyttet til såvare. Når denne planen skrives har Oikos ennå ikke fått svar på søknad om prosjektmidler for 2017 som omfatter to seminar for å mønstre arbeidet for et bredere mangfold av matplanter innen korn og grønnsaker. Prisgruppa: Prisgruppa er nedsatt av landsstyret og består av eksterne ressurspersoner. Gruppa er knyttet tett opp mot sekretariatet og sender ut regelmessige prismeldinger til produsentabonnenter om anbefalte priser for økologiske varer. Dette er et medlemsgode til våre produsentmedlemmer. 13