ÅRSRAPPORT 2005 DATA RESPONS ASA

ÅRSRAPPORT 2005 DATA RESPONS ASA

innhold Visjon 2 2005 i korte trekk 3 Dette er Data Respons 4 Hovedtall 6 Administrerende har ordet 8 Markedstrender 10 Forretningsområder 12 Markeder 14 Organisasjon 18 Aksjonærinformasjon 20 Styrets beretning 22 Resultatregnskap 27 Balanse 29 Egenkapitaloppstilling 31 Kontantstrømoppstilling 32 Regnskapsprinsipper 33 Noter 36 Revisjonsberetning 48 Ordliste 49 Adresseliste 51 visjon ledende i europa Står valget mellom å være størst eller best, velger Data Respons å være best. Bare ved å være best kan selskapet utvikle konkurransedyktige produkter og løsninger for sine kunder, og generere solid avkastning til eierne over tid. 2010 Visjonen til Data Respons er ambisiøs og krevende. Derfor er det valgt et realistisk intervall for konsernets måloppnåelse. Selskapets ståsted som ledende leverandør av Embedded Solutions i Norden, gjør at Data Respons har et godt utgangspunkt. Data Respons har de siste syv årene hatt en gjennomsnittlig årlig vekst på 31 %. Dette gjør selskapet til et av de raskest voksende i Norge. Data Respons etablerte seg i Tyskland i 2005, som representerer 35 % av embedded markedet i Europa. embedded solutions Embedded Solutions betyr innebygde løsninger. De kan karakteriseres som datahjernen i en maskin, et system eller et industrielt sluttprodukt. Løsninger kan bygges inn i alt fra radarsystemer ombord i jagerfly til kontrollsystemer på broen i et skip, avanserte landings- og kommunikasjonssystemer for flyovervåkning, styresystemer for flaske- og DVD-automater, avanserte målesystemer for olje- og gassindustri, videokonferanseutstyr, medisinske apparater eller i spillemaskiner. det industrielle markedet Data Respons ASA leverer Embedded Solutions til ledende OEM-bedrifter, systemintegratorer og vertikale produktleverandører innen en rekke markedssegmenter som forsvar, offshore, automasjon, medisinsk utstyr, overvåkning, transport, telekommunikasjon og industri generelt. Eksempler på Data Respons kunder er Ericsson, Nera, ABB, Brüel & Kjær, Tandberg, Anritsu og Saab. Såkalt forbrukerelektronikk, som mobiltelefoner og kontormaskiner, ligger utenfor Data Respons forretningsområde. Ledende i Europa på EMBEDDED SOLUTIONS i det industrielle markedet innen 2010 2

2005 i korte trekk markedet ønsker embedded solutions fra én leverandør KONTRAKT MED SAAB PÅ MSEK 23 Data Respons unike konsept for Embedded Solutions erfarer vekst i alle markedsområder. Løsninger vokser 20 % og utgjør 66 % av totalomsetningen i 2005. I tillegg kommer den vesentligste delen av selskapets ordreinngang og ordrereserve fra dette forretningsområdet. Et av årets største oppdrag kom fra Saab AB om levering av innebygde dataløsninger til bruk i systemer for jagerfly. Kontraktsverdi MSEK 23. investeringer i kompetanse og sterkt salgsapparat Data Respons Integration Center ble mot slutten av året etablert for å øke selskapets konkurransekraft ved levering av store løsningsleveranser. Selskapet gjennomførte mange høyteknologiske oppdrag sammen med våre kunder i 2005. Det ble investert betydelig i salgs- og markedsapparatet, og antall selgere utgjorde omkring 30 % av selskapets ansatte ved utgangen av 2005. ETABLERING AV INTEGRATION CENTER strategiske oppkjøp og etablering i tyskland Certified Computer Technology leverer avansert datautstyr til maritimt bruk. Selskapet har en internasjonal kundeportefølje. Centrex er et nisjeselskap med høy kompetanse innen kommunikasjon og telekom. Data Respons Tyskland ble etablert i første kvartal 2005. Oppstarten har gått etter planen og selskapet har allerede etablert i overkant av 50 kundeforhold i Tyskland. OPPKJØP AV CCT vekstorienterte resultater Rekordhøy omsetning, MNOK 267,2 (+11 % fra 2004) Rekordhøy ordreinngang, MNOK 347,6 (+30 % fra 2004) Rekordhøy ordrereserve, MNOK 167,0 (+94 % fra 2004) OPPSTART I TYSKLAND DRIFTSINNTEKTER (MNOK) EBITDA (MNOK) ORDRERESERVE (MNOK) 120 100 80 60 40 20 0 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal 8 7 6 5 4 3 2 1 0 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal 200 150 100 50 0 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal

DETTE ER DATA RESPONS Data Respons leverer Embedded Solutions til ledende OEM-bedrifter, systemintegratorer og vertikale produktleverandører innen en rekke markedssegmenter som forsvar, offshore, automasjon, medisinsk utstyr, overvåkning, transport, telekommunikasjon og øvrig industri. Eksempler på Data Respons kunder er Ericsson, Nera, ABB, Brüel & Kjær, Tandberg, Anritsu og Saab. Data Respons ASA er notert på Oslo Børs (Ticker: DAT), og inngår i informasjonsteknologiindeksen. Selskapet har kontorer i Danmark, Finland, Norge, Sverige og Tyskland. Ved utgangen av 2005 hadde selskapet totalt 141 ansatte. UNIKT KONSEPT forretningsområder Data Respons deler virksomheten inn i tre forretningsområder. Løsninger kan karakteriseres som datahjernen i en maskin, et system eller et industrielt sluttprodukt. Spesifikke kundekrav medfører at standard datateknologi sjelden eller aldri vil fungere tilfredsstillende. Dette kan være kommunikasjonskrav med eksisterende systemer, bestemt formfaktor, ytelseskrav eller miljøkrav som følge av at kundens sluttprodukt utsettes for rystelser, trykk eller varierende temperatursvingninger. Data Respons svar på å møte spesifikke kundebehov er å kombinere kundetilpasset elektronikk og programvare med avanserte datamoduler fra nisjeprodusenter verden over. Produkter er salg av tredjeparts innebygde dataprodukter fra verdensledende partnere. Data Respons har Nordens mest komplette utvalg av innbygde dataprodukter. Produktporteføljen dekker alle vesentlige industristandarder for hard- og software (HW/SW), konnektivitet, kommunikasjon, ledende prosessorarkitekturer og operativsystemer. EMBEDDED SOLUTIONS Tjenester er krevende utviklings- og designoppdrag for industrielle kunder. Kompetansen spenner fra SW-applikasjonsprogrammering til leading edge FPGA HW-utvikling. Data Respons eksperter inngår i kundens utviklingsmiljø og bidrar med spesialkompetanse, gjennomføringsevne og erfaring i produktutviklingssyklusen. forretningsmodell i praksis Data Respons kundeforhold starter som regel i det første trinnet av pyramiden. Det kan være ulike typer kompetanseoppdrag (tjenester) eller leveranser av embedded-produkter (produkter). Det er her såkornet for fremtidige kunderelasjoner legges. Etter hvert er det naturlig at Data Respons påtar seg større og mer krevende oppdrag for sine kunder. Da øker verdiskapingen fra Data Respons, og det vokser frem et strategisk viktig kundeforhold. Her leveres ferdige utviklingsprosjekter og systemintegrerte løsninger, hvor Data Respons tar ansvaret for helheten. Ved serieleveranser av komplette løsninger arbeider Data Respons meget tett med kunden på alle plan i organisasjonen fra R&D til logistikk. Vi arbeider kontinuerlig med operasjonelle og teknologiske forbedringer for fremtidige generasjoner. Det er i denne delen av verdiskapingen bidraget fra Data Respons er størst, og vår kompetansebaserte modell kommer til sin rett. Den strategiske retningen til Data Respons er derfor opp i pyramiden. Denne filosofien harmonerer med kundenes tiltagende bruk av outsourcing, kortere utviklingstid (time to market), produkter med økende teknologiinnhold og fokus på egen kjerneverdi for sitt sluttmarked.

Sentrale vekstdrivere Data Respons har siden 1999 hatt en årlig gjennomsnittlig omsetningsvekst på 31 %. Flere vekstdrivere er sentrale i årene fremover: god timing i et vekstmarked Verdensmarkedet for innebygde totalløsninger var i 2004 på USD 3,6 milliarder (CIBC World Markets). Mellom 80 og 85 % av totalløsninger gjøres fremdeles in-house, noe som gir et godt vekstpotensial for outsourcing. internasjonal utbredelse Sterk global partnerstruktur sikrer tilgang på produkter, ledende teknologi, konkurransedyktig og fleksibel produksjonskapasitet. Den lokale tilstedeværelsen gir nærhet til kunden, markedsforståelse og kompetanse. flere store løsningskunder Antall løsningskunder øker måned for måned. Denne trenden viser seg i omsetningsfordelingen til Data Respons hvor løsninger øker mest. I tillegg vokser leveransevolumet på de største løsningskundene. Dette gir skalérbare vekstmuligheter. salgsdrevet teknologiselselskap Data Respons skal være best på salg i sine regioner og i dag arbeider ca. 30 % av de ansatte innen dette området. I tillegg har Data Respons utviklet et kjedebasert markedsføringskonsept som gir gjennomslagskraft i markedet på en kostnadseffektiv måte. oppkjøp som gir markedsaksess Data Respons har kontinuerlig fokus på oppkjøp av selskap som bidrar til markedsaksess og forbedret kundestruktur. Embedded Solutions-markedet er et fragmentert marked med mange mindre aktører. Data Respons ønsker å være en pådriver i konsolideringen av markedet fremover. diversifisert kundebase Data Respons har en kundebase som er diversifisert mellom land og ulike bransjer. Det bidrar til å gjøre selskapet mindre sårbart for spesifikke markedsnedganger, og gir dessuten et enormt markedspotensial. 5

hovedtall NOK mill. 2005 2004 2003 2002 2001 resultatregnskap Driftsinntekter 267 156 240 406 179 328 153 895 119 932 Driftskostnader 253 937 226 293 182 149 146 273 114 410 EBITDA 13 219 14 113 (2 821) 7 621 5 522 Avskrivninger 1 827 1 941 2 605 2 908 2 789 Driftsresultat 11 392 12 172 (5 426) 4 713 2 733 Resultat før skatt og minoritet 11 409 11 821 (5 026) 5 086 (2 158) Årsresultat 8 104 8 094 (7 173) 3 947 (2 357) balanse Bokført totalkapital 237 534 176 734 118 841 61 604 43 897 Egenkapital 152 104 104 289 75 513 18 570 14 412 Kontantbeholdning 48 266 45 158 22 444 5 325 4 452 nøkkeltall Omsetningsvekst 11,1 % 34,1 % 16,5 % 28,3 % 29,2 % Bruttomargin 46,9 % 48,2 % 51,1 % 61,2 % 68,3 % EBITDA margin 4,9 % 5,9 % -1,6 % 5,0 % 4,6 % EBIT margin 4,3 % 5,1 % -3,0 % 3,1 % 2,3 % Netto fortjenestemargin 3,0 % 3,4 % -4,0 % 2,6 % -2,0 % Kontantstrøm fra drift (12 188) (3 009) (3 039) (18 088) (19 048) Egenkapitalrentabilitet 7,5 % 11,3 % -6,7 % 27,4 % -15,0 % Totalrentabilitet 4,8 % 6,7 % -4,2 % 8,3 % -4,9 % Likviditetsgrad 230 % 200,0 % 170,0 % 170,0 % 130,0 % Egenkapitalandel 64,0 % 59,0 % 63,5 % 30,1 % 32,8 % aksjerelaterte nøkkeltall Resultat pr. aksje (EPS) 0,26 0,27-0,29-3,76-1,55 Kontantstrøm pr. aksje 0,32 0,33-0,20-0,74-1,15 Utbytte pr. aksje - - - - - Bokført egenkapital pr. aksje - - - - - Antall aksjer pr. 31.12 33 469 264 29 665 464 26 778 164 26 778 164 20 102 890 Gjennomsnittlig antall aksjer 31 197 032 29 415 000 26 778 164 25 191 449 16 610 000 Gj.sn. ant. handlede aksjer pr. dag 18 4 2 2 3 Aksjekurs pr. 31.12 13,90 9,50 9,40 4,90 10,00 Børsverdi 465 222 770 281 821 980 251 120 000 130 904 000 201 029 000 DRIFTSINNTEKTER 2005 ORDRERESERVE 2005 ANSATTE 2005 1% Tyskland 1% Tyskland 2% Tyskland 18% Sverige 26% Sverige 15% Sverige 61% Norge 61% Norge 68% Norge 2% Finland 2% Finland 2% Finland 18% Danmark 11% Danmark 13% Danmark

norge OMSETNINGSANDEL NØKKELTALL DRIFTSINNTEKTER (MNOK) 61% MNOK 2005 2004 Driftsinntekter 144,2 113,6 EBITDA 16,3 12,7 Ordrereserve 106,4 41 150 120 90 60 Ansatte 90 71 30 0 2002 2003 2004 2005 sverige OMSETNINGSANDEL 18% NØKKELTALL MNOK 2005 2004 Driftsinntekter 47,9 35,9 EBITDA 1,3 0,5 Ordrereserve 45 26 DRIFTSINNTEKTER (MNOK) 50 40 30 20 Ansatte 20 15 10 0 2002 2003 2004 2005 danmark OMSETNINGSANDEL 18% NØKKELTALL MNOK 2005 2004 Driftsinntekter 48,2 85,3 EBITDA 0,6 6,9 Ordrereserve 19 19 DRIFTSINNTEKTER (MNOK) 100 80 60 40 Ansatte 18 20 20 0 2002 2003 2004 2005 tyskland OMSETNINGSANDEL NØKKELTALL DRIFTSINNTEKTER (MNOK) 1% MNOK 2005 2004 Driftsinntekter 3,2 - EBITDA -1,8 - Ordrereserve 3 - Ansatte 3-3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 2002 2003 2004 2005 finland OMSETNINGSANDEL NØKKELTALL DRIFTSINNTEKTER (MNOK) 2% MNOK 2005 2004 Driftsinntekter 4,8 6,1 EBITDA -1,3-1,3 Ordrereserve 2 2 Ansatte 3 4 8 7 6 5 4 3 2 1 0 2002 2003 2004 2005

Vi vet mye om hvilke forventninger og krav kundene stiller til Data Respons: De ønsker det beste fra to verdener. Kenneth Ragnvaldsen, CEO

JA TAKK, BEGGE DELER! Våre kunder konkurrerer på den internasjonale arenaen. Deres konkurransesituasjon endrer seg hele tiden, og de er på kontinuerlig jakt etter nye konkurransefortrinn. I jakten oppstår det beslutningsdilemmaer. Fra Data Respons ståsted betyr dette kundeforventninger og spesifikke ønsker. Standard kontra skreddersøm Behovet for stadig økende ytelse og mer kostnadseffektiv funksjonalitet tilsier standardisering av teknologien. Denne drivkraften presser frem produsenter som fokuserer på nisjer som de kan bli best på i verden. Industristandarder sørger for kompatibilitet mellom produsentene, de kan levere over hele verden, og økte volumer gir lavere produktprising. I motsatt ende ligger kundenes virkelighet. OEM-bedrifter, systemintegratorer og vertikale produktleverandører. De har spesielle behov som skal tilfredsstilles; kommunikasjonskrav med eksisterende systemer, bestemt formfaktor, ytelses- eller miljøkrav som følge av at kundens sluttprodukt utsettes for rystelser, trykk eller varierende temperatursvingninger. De har med andre ord behov for tilpasninger. global kontra lokal Kunden ønsker en sterk internasjonal forankring for sine teknologivalg. Verdensledende teknologi og ledende partnere er nødvendig for å lykkes. Våre kunder konkurrerer på en internasjonal arena og er i all hovedsak eksportorientert. I den andre enden må kunden ha lokal tilgang til kompetanse, høy servicegrad og forståelse for sin teknologi. Markedsforståelse oppstår i lag med kunden. Tette partnernettverk er nødvendig. Business is local. Gjør det selv kontra få det gjort Kundens produkter bygger på stadig mer kompleks teknologi. Endringene kommer raskere. Krav til produktbredde øker. Kunden må derfor konstant ligge i forkant og videreutvikle sin kjernekompetanse. Og i vekst må de styrke sine utviklingsmiljøer. Kunden må gjøre mer selv! I motsatt ende ligger behovet for spesialisering og kunden ser verdien i å knytte til seg sterke partnere som er eksperter på deler av teknologibehovet. Styrken ligger i summen av erfaringer fra nettverket kunden samler rundt seg. Dessuten vil det i nettverk alltid finnes et konkurransemoment som bidrar til fokus på kontinuerlig forbedring. Slik blir nettverk fremtidens måte å klare sluttmarkedets økende behov på. Derfor må selskapene også kjøpe mer løsninger av partnere man kan ikke være best på alt! Vesten kontra Østen ATCA, den nye standarden som revolusjonerer telecom-plattformene, drives først og fremst av aktører i USA og i Europa. Uten det beste av det beste lykkes vi ikke med våre kunder i det jevnt økende high end -markedet. De samme kundene har ofte andre behov på andre deler av produktspekteret sitt. Konkurranse og prispress tvinger frem kostnadseffektive løsninger. Da er ikke høyteknologiske aktører med vestlig prising på arbeidskraft konkurransedyktig nok. Gode partnere forankret i den delen av verden er derfor viktig. Og siden lavere priser åpner nye markedsmuligheter, er også dette markedet i stor vekst. Ja takk, begge deler! Svarene på dilemmaene ovenfor er ikke gitt, men vi vet mye om hvilke forventninger og krav kundene stiller til Data Respons: De ønsker det beste fra to verdener. Derfor må vi tilby et konsept som er fleksibelt nok til å håndtere variasjoner i kundebehov. Og vi hører på kundene. Så når kunden sier ja takk, begge deler, svarer vi velbekomme! Kenneth Ragnvaldsen CEO

MARKEDSTRENDER fra et teknologisk perspektiv Data Respons ASA påvirkes av makroøkonomiske forhold, endrede behovsmønstre i markedet og den teknologiske utviklingen innen vårt kjerneområde. økende outsourcing Det er flere årsaker til denne utviklingen. For det første er kompetansen som kreves meget spesialisert, og befinner seg typisk utenfor kundens kjernekompetanse. For det andre kan man ved å konkurranseutsette dette området oppnå store besparelser i utviklingstid og kostnader. Dessuten førte den økonomiske nedgangen etter tusenårsskiftet til nedbemanninger i utviklingsstabene. Nå som markedet igjen tar seg opp, øker behovet for tilførsel av ekstern kompetanse gjennom outsourcing. paradigmeskifte: databussen ved endeholdeplassen I embedded-markedet har det teknologiske økosystemet de siste 20 årene basert seg på standardiserte databusser som VME og varianter av PCI. Dette har åpnet for konkurranse på pris og medført fleksibilitet i valg av byggesteiner, noe som utvilsomt har bidratt til kortere utviklingssykluser og mer kostnadseffektive løsninger. I det senere er det etablert en ny systemtopologi basert på svitsjing samt en ny signaleringsform med færre og raskere forbindelser. Flere modulstandarder basert på denne teknologien er etablert eller er under etablering og dekker spekteret fra enkle, stablede moduler til komplekse, driftskritiske løsninger som ATCA (Advanced Telecom Computer Architecture). Teknologisk åpner dette for høyere ytelse, redusert fysisk størrelse og gunstigere EMC-forhold (miljøkrav). Markedsmessig gir teknologiskift økt volum av nye utviklingsprosjekter og løsninger, siden de vertikale aktørene kan optimalisere sine produkter i forhold til kost, ytelse samt funksjonalitet. Data Respons har i lengre tid bygget opp erfaring med denne nye teknologien, og er dermed godt posisjonert for å møte trenden og behovene med den. vekstforventninger i markedet Trendutviklingen er positiv i mange av Data Respons sentrale markeder. Bransjeanalytikere hevder at potensialet i de kostnadsbesparende programmene er tatt ut, slik at omsetningsvekst igjen er hovedfokus for industriselskapene. Dette innebærer økt utvikling og satsing på nye produkter for industri- og teknologibedrifter, noe som i sin tur styrker etterspørselen etter Data Respons løsninger. blyfridirektivet (rohs) 1. juli 2006 trer EUs nye miljøkrav i kraft. Konsekvensen for elektronikkproduksjon er utskifting av komponenter til typer som kan loddes uten anvendelse av bly (må tåle høyere varme). En rekke produsenter vil erfare at eksisterende komponenter ikke uten videre lar seg erstatte, og blir tvunget til et redesign for å imøtekomme direktivet. Sammen med et teknologisk paradigmeskift og trykk fra markedet mot kortere produktlevetider, forventer vi sterk volumvekst i utviklingsprosjekter i nær framtid. Data Respons har allerede flere RoHS-kompatible løsninger under levering, og er godt forberedt til å møte den forventede vekst i etterspørsel. åpen kildekode Med økende produktkompleksitet følger eksplosiv vekst i omfanget av programvare både på operativsystem- og applikasjonssiden. Siden ikke alt kan kodes fra bunnen av, har Linux med tilhørende økosystem blitt attraktivt i embedded-markedet. Vi ser en klar trend i overgang fra proprietære systemer til Linux-baserte løsninger innen hele spekteret fra rimelig konsumentutstyr som trådløse rutere, til komplekse driftskriske løsninger innen telecom og medisinsk teknikk. Data Respons har i flere år levert åpen kildekodeteknologi i stort volum til sentrale kunder, og får stadig nye kontrakter hvor kompetansen innen dette området har vært avgjørende for tilslaget. MOT standardisering og åpne teknologiplattformer Industrielle produktleverandører møter fortløpende krav til ny funksjonalitet, hvilket innebærer stadige oppgraderinger og produktutvikling med trangere markedsvindu. I tillegg øker kompleksiteten i løsningene. Det skal med andre ord leveres mer innsats over kortere tid. Utviklingen presser derfor frem behovet for en standardisert og åpen teknologiplattform med et høyere funksjonalitetsnivå. Produktleverandørene kan dermed enklere få tilgang til de stadige fremskrittene innen prosessering, lagring og kommunikasjon. 10

Fremdeles regner man med at 80 85 % av innebygde dataløsninger er produsert inhouse. Markedspotensialet basert på outsourcingstrenden forventes derfor å bli meget stor. Hans Christian Lønstad, CTO i Data Respons ASA 11

forretningsområder LØSNINGER Data Respons løsninger kan karakteriseres som datahjernen i en maskin, et system eller i et industrielt sluttprodukt. Løsninger kan bygges inn i alt fra radarsystemer ombord i jagerfly til kontrollsystemer på broen i et skip, avanserte landings- og kommunikasjonssystemer for flyovervåkning, styresystemer for flaske- og DVD-automater, avanserte målesystemer for oljeledninger, videokonferanseutstyr, medisinske apparater eller i spillemaskiner. Kundetilpasning Kunden setter spesifikke krav til innebygde løsninger. Det kan være at løsningen skal kommunisere med eksisterende systemer, tilfredsstille en bestemt formfaktor, ytelseskrav, eller befinner seg i miljø som utsettes for rystelser, trykk eller varierende temperatursvingninger. Av den grunn vil sjelden standard datateknologi fungere tilfredsstillende, men må skreddersys hver enkelt kunde. Felles for løsninger er derfor at de krever en sofistikert teknologi som består av både avanserte datamoduler fra nisjeprodusenter verden over, og kundetilpasset elektronikk og programvare. FINNER OLJEN I VANNET Strategisk fokus på løsning Kravet til stadig kortere utviklingstid (time to market) og økende teknologisk kompleksitet i produkter, gjør at kunden i sterkere grad kjøper totale løsninger i stedet for å utvikle alt internt. Denne trenden viser seg i Data Respons omsetningsfordeling med et gradvis skifte mot større andel løsninger de siste fem årene. Dette er i tråd med selskapets strategi for økt fokus på totalløsninger. Karaktertrekk ved løsningskunder Markedsledende OEM-selskaper spesialisert innenfor ulike bransjer Produktleveranser til sine sluttkunder på 500-5,000 enheter pr. år Løsninger med spesiell sertifiseringskrav iht. miljø- og standardiserte bruker- og myndighetskrav Industrielle kunder i et etablert marked med økende repetitive løsningsleveranser Stor vekt på nærhet til skalérbar kompetanse Søker samarbeidspartnere til utvikling av innebygde dataløsninger Høyt fokus på kostnadsreduserende programmer ProAnalysis har utviklet sensorsystemet Argus i samarbeid med Data Respons. Så langt er det tatt i bruk på fem oljeinstallasjoner på norsk sokkel. DATA RESPONS KAN TA DEL I ALLE FASER AV LIVSSYKLUSEN - FRA IDÉ TIL SLUTTPRODUKT Analyse og design Utvikling Systemintegrasjon Leveranse Neste generasjon 12

PRODUKTER Data Respons har et bredt sortiment av tredjeparts innebygde dataprodukter fra verdensledende partnere. DATAPRODUKTER FRA VERDENSLEDENDE PARTNERE Byggeklosser Data Respons har innebygde dataprodukter som dekker alle vesentlige industristandarder for HW, SW, konnektivitet, ledende prosessorarkitektur og operativsystemer. Produktporteføljen er byggeklosser som kan danne grunnmuren i nær sagt enhver industriell applikasjon. Kjøpskraft gir prioritet. Data Respons totale engasjement gir oss betydelig kjøpskraft overfor våre leverandører. Det gir oss prioritet, som igjen bidrar til å redusere time to market for våre kunder. Relasjon gir fleksibilitet. Data Respons gode relasjoner med våre partnere gir våre kunder fleksibilitet når nye OEMprodukter skal videreutvikles eller modifiseres. PRODUKTPORTEFØLJE Stand-alone board level SBCs Industri PC, lagringsmedia, accessories Buss- og bakplansystemer Panel PC, LCD-skjermer Kommunikasjonsprodukter Kapsling/mekanikk Data Respons har Nordens mest komplette utvalg av innbygde dataprodukter TJENESTER Omfatter utviklingsoppdrag for industrielle kunder. SAMMENSVEISEDE TEAM MED UNIK KOMPETANSE Teknologipartner Data Respons har eksperter som utfører krevende utviklings- og designoppdrag for industrielle kunder. De inngår i kundens utviklingsmiljø og bidrar med spesialkompetanse, gjennomføringsevne og erfaring i produktutviklingssyklusen. Oppfølgning gir trygghet. For Data Respons er høy R&D og industrialiseringskompetanse avgjørende. Egenkompetanse gir nødvendig trygghet for å sikre god kvalitet til våre kunder. Kundene har mulighet til å bruke Data Respons som totalansvarlig for utvikling, industrialisering, sertifisering, testing, systemintegrasjon og leveranser. Ressurser når du trenger dem. Data Respons kan ta ansvar for større eller mindre deler av kundens produkt. Kundene vil på kort tid få tilgang på vår brede erfaring innen utviklings- og designoppdrag, og dermed mulighet til å få produktene til markedet raskere og mer effektivt. KOMPETANSEOMRÅDER Embedded design og utvikling generelt HW utvikling av moderne elektronikk og løsninger SW-utvikling tett koblet mot HW-arkitektur og embeddedsystemer Alle former for datakommunikasjon Prosjektledelse, test og utviklingsmetodikk Industrialisering, miljøtesting og sertifisering Integrasjonstjenester Våre eksperter utfører krevende utviklingsog designoppdrag for industrielle kunder 13

MARKEDER FORSVAR Data Respons har en klart definert rolle innenfor forsvarsmarkedet som en spisset teknologileverandør. Kundene er store systemleverandører som leverer nøkkelferdige systemer til ulike deler av forsvarsindustrien verden over. Trender som er relevante for Data Respons: Økte nyinvesteringer i høyteknologisk utstyr, sensorer og våpen Prinsippet om et nettverksbasert forsvar (NbF) som er interoperatibelt med alliansens øvrige medlemmer Nye teknologiplattformer som bidrar til å øke egenbeskyttelse, etterretning og overvåking (ISR), samt K3I-systemer (Kommando, Kontroll, Kommunikasjon, Informasjon) Tradisjonelle våpensystemer og enkeltmannsutstyr vil oppgraderes med avanserte ildlednings- og sensorsystemer Saab AB: Innebygde system for jagerfly Data Respons leverer innebygde dataløsninger som inngår i Saabs systemer for jagerfly. Kontrakten består av teknisk avanserte produkter for militære løsninger, og innebærer innebygde dataplattformer som er tilpasset kravene til jagerfly. Saab er et av verdens ledende høyteknologiske selskap med hovedvirksomhet innen forsvar, fly og romfartsteknologi. Saab dekker et bredt spekter av spesialkompetanse innenfor systemintegrasjon. TYPISKE APPLIKASJONER Kontroll- og kommunikasjonssystemer Passive sensorer og varslingssystemer Autonome styre- og kontrollsystemer for luft-, bakke- og sjøapplikasjoner Systemløsning for sonar og radar Ildledningssystem KUNDER Kongsberg Defence & Aerospace (NO) Kongsberg Protech (NO) Kongsberg Defence Communication (NO) Patria (FI) Saab AB (SE) Terma (DK) Ericsson Microwave Systems (SE) SAAB AB: INNEBYGDE SYSTEMER I JAGERFLY 14

INDUSTRI Data Respons brede applikasjonserfaring etter mange år som systembygger, gjør selskapet til en verdifull partner i innovative industriprosjekter. Data Respons leverer løsninger til ledende OEM-bedrifter, systemintegratorer og vertikale produktleverandører innen ulike deler av industrien, blant annet automasjon, medisinsk utstyr, overvåkning og transport. Trender som er relevante for Data Respons: Økt bruk av distribuerte I/O-systemer og Ethernet-kommunikasjon i automasjonsindustrien en trend som ser ut til å styrke seg ytterligere i tiden som kommer Robuste PC-løsninger til lav kostnad Mer elektronikk for overvåking og styring av tekniske funksjoner samt integrasjon av informasjonssystemer for kjøretøy GE Healthcare: Nytt styringssystem i syklotroner Data Respons har deltatt i utviklingen av et nytt styringssystem for GE Healthcares partikkelakselerator. Løsningen består av et standard prosessorkort programmert med Linux operativsystem, kombinert med en kraftig FPGA som styrer alle inn- og utdata. Sykehus over hele verden har installert GEMS syklotroner som anvendes til blant annet kreftdiagnostikk. Nytt styringssystem fra Data Respons gjør neste generasjons apparater funksjonelt bedre og rimeligere. I tillegg oppfylles RoHS-direktivet fra EU som trer i kraft 1. juli 2006. TYPISKE APPLIKASJONER Systemløsninger innen kontroll, styring og overvåkning av maskiner, biler, struktur mv. Trådløs overvåkning av kritiske fysiologiske parametere innen medisin Sertifiserte løsninger for automotive/transport KUNDER ABB (NO, FI, SE) Brüel og Kjær (DK) GE Healthcare (SE) Banedanmark (DK) Ibas (NO) Yara (NO) SECTRA (SE) GE HEALTHCARE: NYTT STYRINGSSYSTEM I SYKLOTRONER 15

OFFSHORE / MARITIM Leveranser innen olje, offshore og maritim sektor krever god innsikt i applikasjonene, myndighetskrav og kunnskap om ytre påkjenninger som trykk, temperatursvingninger og vibrasjoner. Data Respons har gjennomført omfattende løsningsleveranser for store aktører, og har etablert spisskompetanse innenfor disse markedene. Trender som er relevant for Data Respons: Høy oljepris påskynder utbygging av dyrere og mer teknologikrevende oljefelter Eldre installasjoner skal moderniseres med nye løsninger og ny teknologi Vekst i markedet for måling av olje/gass/vann (flow computers) Store investeringer i utvikling av utstyr som egner seg for undervannsinstallasjoner, spesielt i markedet for kontrollsystemer, kommunikasjon og flerfasemåling Store aktører innen maritim sektor fornyer basisteknologi, og etterspør sertifiserte løsninger FMC Kongsberg Metering: Fiskale målesystemer FMC Kongsberg Metering er en global leder av fiskale målesystemer til olje- og gassektoren med over 1 500 installasjoner i over 100 land. Fiskale målesystemer har svært strenge krav til pålitelighet og nøyaktighet ettersom det dreier seg om svært store oljemengder. Data Respons har i nært samarbeid med FMC utviklet neste generasjon fiskale målesystem. TYPISKE APPLIKASJONER Kontrollsystemer for styring og navigasjon av skip Avansert prosesskontroll innen olje og gass, gjerne rettet mot subsea-anvendelser Målesystemer for olje- og gassproduksjon og transport Innsamling av seismiske data Kontrollsystemer for kraner, håndteringsutstyr og motorer KUNDER 3-Phase Measurement (NO) FMC Kongsberg Metering (NO) Roxar (NO) Kongsberg Maritime (NO) WesternGeco (NO) Odim (NO) Rolls-Royce Marine (NO) L3 Valmarine (NO) Saab (SE) FMC KONGSBERG METERING: NY GENERASJON FLOW COMPUTER TIL FISKALE MÅLESYSTEMER 16

TELEKOMMUNIKASJON Kontinuerlige oppdrag for telekommunikasjonsindustrien gjør at Data Respons har opparbeidet seg bred erfaring på relevante applikasjonsområder innen dette markedet. Trender som er relevante for Data Respons: Konvergens mot IP-basert maskinvare der større deler av utviklingen vil baseres på programvare, noe som vil gi lavere etableringsbarrierer for nye aktører Overføring av levende bilder og store datamengder vil skape nye muligheter for sluttbrukerne, og vil sette store krav til infrastruktur for telekommunikasjon IP-basert, trådløs næraksess WLAN (802.11x) internt i bedrifter, og som et generelt servicetilbud innen data og tale (IP-soner) Global konsolidering medfører standardiserte plattformer som eksempel ATCA Icomera AB: Avbruddsfri internettforbindelse for tog Icomera tilbyr, som eneste selskap i verden, en patentert og utprøvd avbruddsfri internettforbindelse for tog. Løsning går ut på å kombinere GSM, GPRS og satellittforbindelse for å forsyne toget med en stabil internettforbindelse selv i høy fart. Data Respons har sammen med Icomera utviklet et spesialinnrettet system og I/O-kort til dette formålet. TYPISKE APPLIKASJONER Infrastruktur og systemløsninger til mobile nettverk 3G, GPRS, VoIP-applikasjoner, media gateways, satellittkommunikasjon, svitsjer, trådløse informasjonssystemer og M2M-løsninger Test- og simuleringssystemer KUNDER Park Air Systems (NO) Ericsson (SE) Nera (NO) Anritsu (DK) Tandberg Telecom (NO) Thales (NO) Taide Network (NO) Icomera (SE) ICOMERA: AVBRUDDSFRI INTERNETTFORBINDELSE FOR TOG 17

ORGANISASJON Ved utgangen av 2005 hadde konsernet 141 ansatte. Disse er fordelt på åtte kontorer; Norge (Bergen, Høvik, Skullerud og Kongsberg), Sverige, Danmark, Finland og Tyskland. data respons iso-sertifisert Trenden og utviklingen mot serieleveranser av Embedded Solutions skaper nye behov for kvalitetssikring. En sterk side hos Data Respons er gode og riktige holdinger til kvalitetsarbeid i selskapet og hos medarbeiderne selv. Det er sjelden man går gjennom sertifisering første gang uten avvik, sier Helge W. Myrseth fra Bureau Veritas Quality International (BVQI), som godkjente hele virksomheten allerede ved første revisjon uten anmerkninger (ISO 9001:2000). integration center Etableringen av Data Respons Integration Center skal bidra til å øke kvaliteten i komplekse løsningsleveranser. Senteret foretar sammenstilling, test og kvalitetssikring av innebygde dataløsninger. Senteret ble etablert i november 2005 og er plassert i Norsk Datas gamle lokaler på Skullerud, med gode logistikkløsninger og kort avstand til offentlig kommunikasjon. verdidrevet kultur Data Respons har en sterk bedriftskultur. Selskapet forankrer sine beslutninger på dette verdigrunnlaget og oppfatter det som et sterkt konkurransefortrinn: ORGANISASJONSSTRUKTUR DANMARK DATA RESPONS ASA NORGE ANTALL MEDARBEIDERE 150 120 90 60 30 SVERIGE/ FINLAND TYSKLAND Å være raus; betyr å ha en åpen og inkluderende holdning og å dele kunnskap og erfaringer med våre kolleger, kunder og partnere. Vi skal by på oss selv, tåle kritikk og gi ros. Å ta ansvar for helheten; betyr at vi kan gå utenfor vår egen sone, gjøre hverandre dyktige og engasjere oss. Det betyr også å stille krav til andre, utfordre og være lojale. Å prestere; betyr å ha en underliggende vilje til å lykkes, tilegne seg ny lærdom og gjennomføre. Vi må også ha mot og dristighet nok til å søke nye veier til målet om å levere de beste løsningene. Å ha det gøy; betyr at litt galskap og ville påfunn blir verdsatt. Humor er velkommen, og vi ler med, i stedet for av hverandre. Kameratskap er bra, både på og etter jobb! 0 2001 2002 2003 2004 2005 HISTORISK TILBAKEBLIKK 1986 Data Respons etableres 1989 Distribusjon av standardprodukter Etablering av partnerstruktur 1995 Økt fokus på markedsføring, vekst og salg 1997 Ledende på Embedded Solutions i Norge 1998 Avdelingskontor i Bergen Telenor Venture inn på eiersiden 1999 Oppstart i Danmark: Data Respons A/S 2000 Oppstart i Sverige: Data Respons AB Avdelingskontor i Kongsberg 2001 Ledende distributør i det skandinaviske markedet 2002 Oppstart i Finland: Data Respons OY 2003 Nordisk gjennombrudd: 52 % vekst utenfor Norge 2004 Lønnsom vekst: Rekordomsetning og rekordresultat 2005 Oppstart i Tyskland: Data Respons GmbH Oppkjøp av CCT og Centrex 18

STYRET KONSERNLEDELSEN BERIT SVENDSEN, STYRELEDER Berit Svendsen (f. 1963) ble valgt som styremedlem i 2002. Hun er direktør for Telenor Nordic Fixed. I Telenor har Svendsen hatt forskjellige stillinger, blant annet konserndirektør/cto, forsker og prosjektdirektør. Hun har siv.ing fra NTNU og en Master of Technology Management fra NTNU/NHH/MIT. KENNETH RAGNVALDSEN, CEO Kenneth Ragnvaldsen (f. 1967) er utdannet handelsøkonom og har en MBA fra BI. Han arbeidet med økonomi, salg og markedsføring i tre år før han startet i Data Respons i 1995. Ragnvaldsen var tidligere salgs- og markedsdirektør i Data Respons ASA. Ragnvaldsen tiltrådte som CEO i 2003. SVEIN RAMSAY GOLI, STYREMEDLEM Svein Ramsay Goli (f. 1940) ble valgt som styremedlem i 2002. Han er styreformann i Visma, Norman og Ibas Holding. Han var tidligere salgsdirektør i IBM og senere Vice President i Oracle med ansvar for Norden. Goli jobber i dag primært gjennom egne selskaper, med hovedvekt på IKT og bedriftsrådgiving. HANS CHRISTIAN LØNSTAD, CTO Hans Christian Lønstad (f. 1960) er utdannet Master of Science og Dr. ing. i kybernetikk ved NTNU. Han har jobbet i Data Respons siden 1995, og tidligere fire år som forsker ved SINTEF. Lønstad har i tillegg vært ansatt i GE Vingmed i fem år. Lønstad tiltrådte som CTO i 2003. BENT BRUGÅRD, STYREMEDLEM Bent Brugård (f. 1954) har sittet i styret siden 2002. Frem til dette var han administrerende direktør for E-Line Group ASA. Han har hatt ledende stillinger innen IT, telecom og management consulting. Han har bred internasjonal ledererfaring, blant annet fra USA og Sørøst Asia. ÅGE GJELLESVIK, SALGSDIREKTØR Åge Gjellesvik (f. 1961) er ingeniørutdannet og har lang erfaring som systemdesigner. Våren 1998 startet han det første avdelingskontoret i Bergen. Etter flere lederstillinger i Data Respons AS, tiltrådte han høsten 2003 stillingen som salgsdirektør i Data Respons ASA. TORMOD STENE-JOHANSEN, STYREMEDLEM Tormod Stene-Johansen (f. 1964) har vært styremedlem siden 2000. Han har bred erfaring innen varehandel og etablering av bedrifter i nye markeder. Han arbeider som aktiv investor med fokus på prosjektutvikling i land i Østersjøregionen. GEORG A. HUUS, MARKEDSDIREKTØR Georg A. Huus (f. 1969) er utdannet siviløkonom fra NHH. Han har åtte års erfaring som rådgiver og spesialist innen finansiell kommunikasjon fra Geelmuyden.Kiese. Huus tiltrådte som markedsdirektør i 2006. MIKKEL HELWEG, ANSATTEVALGT STYREMEDLEM Mikkel Helweg (f. 1966) ble valgt som ansattevalgt styremedlem våren 2004. Han har jobbet i Data Respons siden 1999 som produktsjef og salgssjef, og er i dag Key Account Manager ved Kongsberg-kontoret. Helweg har over 20 års fartstid innen elektronikk-, nettverks- og databransjen. RUNE WAHL, CFO Rune Wahl (f. 1966) er utdannet siviløkonom ved BI og har en MBA fra Insead. Han har tidligere vært finansdirektør i Tandberg Storage og Avenir ASA, samt ulike lederstillinger innen finans i Ementor, Frionor og DNV. Wahl tiltrådte som CFO i 2005. 19

AKSJONÆRINFORMASJON og eierstyring Data Respons-aksjen er notert på Oslo Børs under tickerkoden DAT. mål og overordnede prinsipper Et overordnet mål for IR-arbeidet til Data Respons er å skape tillit gjennom lik behandling av alle aktører når det gjelder tilgang til finansiell informasjon. Alle aksjene har like rettigheter og er fritt omsettelige. Data Respons har én aksjeklasse, og hver aksje gir én stemme. Data Respons skal til enhver tid oppfylle de krav som er satt til selskapet gjennom aksje- og regnskapsloven. I tillegg skal selskapet tilstrebe åpenhet rundt økonomiske forhold, slik at kapitalmarkedet, eiere, kunder og leverandører skal kunne vurdere selskapets situasjon og fremtidsmuligheter 6. oktober 2004 ble Data Respons tildelt Informasjonsmerket av Oslo Børs. Riktig informasjon er avgjørende for riktig prising av selskapets aksjer i forhold til inntjening og underliggende verdier. generalforsamling Selskapets øverste organ er generalforsamlingen, som blant annet velger aksjonærenes medlemmer og varamedlemmer til bedriftsforsamlingen. Fullstendige dokumenter og beslutningsgrunnlag i forbindelse med generalforsamlingen sendes ut minimum 14 dager før møtet finner sted. Det er tilrettelagt for å benytte fullmakter, dersom aksjeeier er forhindret fra å være tilstede når generalforsamlingen avholdes. valgkomité Data Respons har to valgkomiteer. Valgkomiteen, som er valgt av generalforsamlingen, fremmer forslag overfor generalforsamlingen om valg av aksjonærvalgte medlemmer til styret. Selskapet har i tillegg en valgkomité for valg av ansattes representanter til styret. Det er redegjort for valgkomiteenes sammensetning i årsberetningen på side 24. godtgjørelse til styret Informasjon om godtgjørelse til styret og ledende ansatte er utfyllende beskrevet i note 13 til regnskapet. Det er valgkomiteen, som overfor generalforsamlingen, foreslår styrets honorar for det kommende året. Godtgjørelsen til styret er ikke resultatavhengig. Det er ikke utstedt aksjeopsjoner til styrets medlemmer. godtgjørelse til ansatte Det er redegjort for godtgjørelsen til administrerende direktør i note 13 til regnskapet. Data Respons har i 2005 hatt bonusordning for de ansatte, oppad begrenset til to månedslønner, men vurdert separat for hvert land. Det er i 2005 avsatt totalt MNOK 9,4 i bonus for konsernet. Data Respons har ingen aksjeopsjonsordninger for de ansatte. revisjon Revisor deltar i styremøtet som behandler årsregnskapet. Revisor har også rutiner for gjennomgang av selskapets interne kontroll med styret. Spesifisert godtgjørelse til revisor er omtalt i note 13. FINANSIELL KALENDER 2006 27.04.2006 Ordinær generalforsamling 27.04.2006 Presentasjon 1. kvartal 13.07.2006 Presentasjon 2. kvartal 19.10.2006 Presentasjon 3. kvartal 01.02.2007 Presentasjon 4. kvartal styret Styret i Data Respons har ansvar for konsernets strategiske utvikling og skal til enhver tid holde seg orientert om selskapets økonomiske stilling, samt fastsette planer og budsjetter for virksomheten. Den 2. februar 2005 vedtok styret omfattende endringer i styreinstruksen. Styrets rolle, ansvar og arbeidsmetoder har blitt presisert. Administrerende direktørs oppgaver og plikter overfor styret er også konkretisert i styreinstruksen. Styresammensetningen oppfyller kravet til uavhengighet mellom styremedlemmene og selskapets ledelse, og uavhengighet i forhold til vesentlige forretningsforbindelser med selskapet. Styrets leder velges av generalforsamlingen. Styrets medlemmer velges for en periode på to år. På side 19 og i note 13 til regnskapet er det gitt en utfyllende beskrivelse av det enkelte styremedlems bakgrunn, kvalifikasjoner og aksjeposter. selskapskapital Selskapet har en egenkapital som er tilpasset mål, strategi og risikoprofil som er formidlet til markedet. Selskapet søker å betale utbytte av kapitalen som går ut over behovet for å realisere de strategiske mål. 20

kursutvikling Data Respons aksjen ga en samlet avkastning på 46 % i 2005. Ved inngangen til året var aksjekursen NOK 9,50, ved utgangen av 2005 var aksjekursen NOK 13,90 pr. aksje. børsverdi og omsetning i aksjen Det ble omsatt 41,5 millioner aksjer over Oslo Børs i 2005, mot 15,8 millioner i 2004. Antall handler registrert ved Oslo Børs i 2005 var 5 109, mot 1 110 i 2004. Antall dager aksjen ble handlet av antall mulige dager var 227 av 253 i 2005. Til sammenligning ble det i 2004 handlet 180 av 253 mulige handledager. aksjonærstruktur Pr. 31. desember 2005 hadde selskapet 1178 norske aksjonærer og 40 utenlandske aksjonærer. KURSUTVIKLING 14,30 13,05 11,80 10,55 9,30 Januar 2005 Desember 2005 HØYERE LIKVIDITET I AKSJEN De utenlandske aksjonærene eide til sammen 9,67 % av selskapet i 2005, mot 5,5 % i 2004. I løpet av 2005 ble aksjen flyttet fra OB Standard til OB Match på grunn av høyere likviditet. Ved utgangen av 2005 eier Data Respons ASA 63.000 aksjer. 20 STØRSTE AKSJONÆRER PR. 26.01.2006 AKSJONÆR AKSJER EIERANDEL MP Pensjon 2 502 000 7,48 % ABN Amro Norge 1 550 000 4,63 % Delphi Norge c/o Storebrand Kapital 1 506 000 4,50 % Varner Invest AS 1 500 000 4,48 % Haakon Sæther 1 252 211 3,74 % ABN Amro Norge VDF 1 191 511 3,56 % JPMorgan Chase Bank 1 060 000 3,17 % Ferd AS Invest P610AK 1 000 000 2,99 % Doorstep AS 910 000 2,72 % Attol Invest AS 896 581 2,68 % RO Invest AS 850 000 2,54 % Peter Sæter 732 550 2,19 % Belgavia Holding 700 125 2,09 % Reidar Fougner 500 000 1,49 % Bernt AS 500 000 1,49 % Delphi Vekst c/o Storebrand Kapital 452 000 1,35 % Stig Bjørgvig 403 654 1,21 % ABN Amro Aktiv c/o ABN Amro Kapital 385 900 1,15 % Jan Erik Grønvold 332 774 0,99 % Evy A. Sæter 332 000 0,99 % I løpet av 2005 ble aksjen flyttet fra OB Standard til OB Match på grunn av høyere likviditet Sum 20 største aksjonærer 18 557 306 55.44 % Sum øvrige aksjonærer 14 911 958 44.55 % Totalt antall aksjer 33 469 264 100.00 % 21

Data Respons fortsatte veksten i 2005 Berit Svendsen, styreleder Berit Svendsen, styreleder i Data Respons ASA 22

ÅRSBERETNING hovedtrekk 2005 Vekstorienterte resultater Data Respons fortsatte veksten i 2005. Omsetningen økte med 11 % fra fjoråret, mens ordreinngangen økte med hele 30 %. Ordrereserven utviklet seg positivt med en oppgang på 94 %. En økende andel av omsetningen kom fra rullerende serieleveranser av løsninger som har en langsiktig levetid (recurring business). Markedskonjunkturene var positive i 2005. Markedet ønsker Embedded Solutions (innebygde dataløsninger) fra én leverandør Data Respons unike konsept for Embedded Solutions erfarer vekst i alle markedsområder. Løsninger vokser 19 % og utgjør 66 % av totalomsetningen i 2005. I tillegg kommer den vesentligste delen av selskapets ordreinngang og ordrereserve fra dette forretningsområdet. Investeringer i kompetanse, utvikling og markedsføring Data Respons Integration Center ble mot slutten av året etablert for å øke selskapets konkurransekraft ved levering av store løsningsleveranser. Selskapet gjennomførte en rekke krevende teknologiske oppdrag sammen med kunder i 2005. Det ble investert betydelig i salgs- og markedsapparatet og antall selgere utgjorde omkring 30 % av selskapets ansatte ved utgangen av 2005. Oppkjøp og etablering i Tyskland Selskapet gjennomførte to oppkjøp i 2005. Certified Computer Technology leverer avansert datautstyr til maritimt bruk. Selskapet har en internasjonal kundeportefølje. Centrex er et nisjeselskap med høy kompetanse innen kommunikasjon og telecom. Data Respons Tyskland ble etablert i første kvartal 2005. Oppstarten har gått etter planen og Data Respons har allerede etablert i overkant av 50 kundeforhold i Tyskland. redegjørelse for årsregnskapet Forutsetningen for videre drift er til stede, og regnskapet for 2005 er gjort opp under denne forutsetning. Som børsnotert selskap innenfor EU/EØS-området har Data Respons ASA avlagt konsernregnskapet til Data Respons konsernet for regnskapsåret 2005 i samsvar med IFRS (International Financial Reporting Standards) og fortolkninger fastsatt av International Accounting Standards Board, med dato for ikrafttredelse fra 1. januar 2005 og med sammenligningstall for 2004 (jf. note 1). resultatregnskap I rapporten sammenlignes det med tall fra samme periode i 2004 (i parentes). Data Respons driftsinntekter i 2005 ble MNOK 267,2 (240,4). Konsernets driftsresultat (EBITDA) ble MNOK 13,2 (14,1). Resultat før skatt ble MNOK 11,4 (11,8). Ordrereserven var MNOK 167 (86) ved utgangen av perioden, en økning på 94 %. Konsernets ordreinngang ble MNOK 347,6 (266,5), en vekst på 30 %. Den sterke veksten i ordreinngang og ordrereserve gjennom året viser at selskapet er riktig posisjonert i det voksende markedet for Embedded Solutions. EBITDA ble marginalt lavere grunnet investeringer knyttet til oppstart i Tyskland, etableringen av Data Respons Integration Center, styrking av salgs- og markedsapparatet og integrering av CCT. Totalt antall ansatte pr. 31. desember 2005 var 141, mot 116 i 2004. balanse og likviditet Konsernets totalkapital var ved utløpet av året MNOK 237,5. Av anleggsmidlene på MNOK 75,6 utgjorde immaterielle eiendeler MNOK 49,3 og utsatt skattefordel MNOK 22,1. Konsernets likviditetssituasjon er god. Kontantbeholdningen pr. 31.12.05 var MNOK 48,3. Omløpsmidler utgjorde MNOK 161,9 og kortsiktig gjeld var MNOK 69,2. Selskapets egenkapital var ved utgangen av året MNOK 152,1, som tilsvarer en egenkapitalgrad på 64 %. Data Respons ASA hadde 63 000 egne aksjer ved utløpet av året. Det ble verken kjøpt eller solgt egne aksjer i 2005. Kontantstrømmen i 2005 var positiv med MNOK 3,1. Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter var MNOK -12,5. Årsaken til at kontantstrøm fra drift avviker fra resultat før skatt er kapitalbinding i arbeidskapital som følge av selskapets omsetningsvekst. Selskapet hadde en kontantstrøm fra investeringer på MNOK -27,4, hvorav MNOK -23,7 er knyttet til oppkjøp av 100 % av CCT, oppkjøp av 100 % av Centrex og kjøp av minoritetsaksjene i Data Respons (Danmark) A/S. Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter var MNOK 43,0 som følge av rettede emisjoner på 763 800 aksjer mot minoritetsaksjonærene i Data Respons (Danmark) A/S og 3 040 000 aksjer mot et utvalg institusjonelle investorer. Selskapet tar sikte på å finansiere arbeidskapitalbehov fra forventet omsetningsvekst gjennom egne midler. Utover dette vil styret løpende vurdere selskapets egenkapitalbehov ved eventuelle oppkjøp eller andre investeringer. Data Respons har begrenset renterisiko, valutarisiko, kredittrisiko og annen finansiell risiko. Selskapets vesentlige finansielle markedsrisiko er knyttet til pensjoner (avkastning på pensjonsmidler), valutakursutvikling (på innkjøp av varer for videresalg) og kredittrisiko (på kundefordringer i forbindelse med ordinær forretningsvirksomhet). For å minimere kredittrisiko blir samtlige kundeforhold gjenstand for kredittvurdering. virksomhet Data Respons ASA leverer Embedded Solutions til ledende OEM-bedrifter, systemintegratorer og vertikale produktleverandører innen en rekke markedssegmenter som forsvar, offshore, automasjon, medisinsk utstyr, overvåkning, transport, telekommunikasjon og industri generelt. Data Respons ASA er notert på Oslo Børs (Ticker: DAT), og inngår i informasjonsteknologiindeksen. Selskapet har kontorer i Norge, Sverige, Danmark, Tyskland og Finland. Ved utgangen av 2005 har selskapet totalt 141 ansatte. Markedsområder Norge Driftsinntektene for året ble MNOK 144,2 (113,7), en vekst på 27 %. Driftsresultatet (EBITDA) ble MNOK 16,3 (12,7), en økning på 28 %. Ordrereserven var MNOK 106,4 (41) ved utgan- 23

gen av året, en oppgang på 160 %. Selskapet er godt fornøyd med året. Markedsforholdene er gode og selskapet er riktig posisjonert. Den positive utviklingen drives av et sterkt salgs- og markedsapparat, unikt løsningskonsept, høy markeds- og teknologikompetanse samt fleksibel partnerstruktur. Dette har gitt tilgang på nye løsningskunder og økende leveransevolum pr. kunde. Danmark Driftsinntektene for året ble MNOK 48,2 (85,3), ned 43 % fra i fjor. Driftsresultatet (EBITDA) ble MNOK 0,6 (6,9). Ordrereserven var MNOK 19 (19) ved utgangen av året. Året i Danmark ble preget av lavt leveransevolum blant de store kundene ved årets begynnelse. Utviklingen blant selskapets kunder har vært positiv utover året, og det forventes økt ordreinngang. Sverige Driftsinntektene for året ble MNOK 47,9 (35,9), en vekst på 34 % fra i fjor. Driftsresultatet (EBITDA) for perioden ble MNOK 1,3 (0,5). Ordrereserven var MNOK 45 (26) ved utgangen av året. Selskapet er godt posisjonert for å øke omsetningen vesentlig i løpet av 2006. Data Respons Sverige er inne i en sterk vekstfase. Selskapet har gjennom året styrket organisasjonen, både salgsog kompetansemessig. Finland Driftsinntektene for året ble MNOK 4,8 (6,0). Driftsresultatet (EBITDA) ble MNOK -1,3 (-1,3). Ordrereserven var MNOK 2 (2) ved utgangen av året. Finland ble omstrukturert i fjerde kvartal og vil fra 1. januar 2006 bli styrt fra Sverige. Dette vil gi en bedre styringsmodell, mer salgskraft samt kostnadsbesparelser. Selskapet vurderer Finland som et lovende marked på sikt. Tyskland Driftsinntektene for året ble MNOK 3,2 (n/a). Driftsresultatet (EBITDA) ble MNOK -1,8 (n/a). Ordrereserven var MNOK 3 (n/a) ved utgangen av året. Selskapet er fornøyd med å nå break-even allerede i 4. kvartal 2005. Året har vært preget av prototypeleveranser til nye løsningskunder som det forventes mye av i 2006. Organisasjonen og ressursene vil bli styrket for å håndtere den forventede veksten i 2006. Salgs- og markedsarbeidet fortsetter med full styrke. Tyskland utgjør 35 % av totalmarkedet for Embedded Solutions i Europa. Etableringen er et ledd i selskapets strategi om å bli ledende på innebygde dataløsninger i Europa. forretningsområder Data Respons deler omsetningen i tre forretningsområder: Løsninger, produkter og tjenester. Løsninger Driftsinntektene i 2005 ble MNOK 176,1 (148,5), en økning på 19 %. En stadig større andel av omsetningen kom fra rullerende serieleveranser av løsninger som har en langsiktig levetid (recurring business). Det var god tilgang på løsningskunder i alle selskapets regioner. Selskapet opplevde en økende ordrestørrelse mot slutten av året. Dette er i tråd med selskapets strategi. Selskapet er godt fornøyd med utviklingen av dette forretningsområdet. Produkter Driftsinntektene i 2005 ble MNOK 65,7 (67,3). En økende andel av tredjeparts produkter ble integrert som komponenter i løsninger. Totalt sett har volumet av produkter derfor økt mer enn tallene isolert viser. Tjenester Driftsinntektene i 2005 ble MNOK 25,4 (24,6). Markedsforholdene for tjenester har bedret seg vesentlig i løpet av 2005. Selskapet har hatt god tilgang på løsningsprosjekter og utviklingsoppdrag i kvartalet. Det forventes at kapasitetsutnyttelsen vil være god fremover. organisasjon og personale Data Respons ASA hadde ved utgangen av 2005 141 ansatte fordelt på åtte kontorer; Norge (4), Sverige (1), Danmark (1), Finland (1) og Tyskland (1). I morselskapet var gjennomsnittlig antall ansatte i løpet av regnskapsåret 6,3. I konsernet var gjennomsnittlig antall ansatte 131. Det var ved årsskiftet 31 kvinner ansatt i konsernet. Totalt antall kvinnelige mellomledere var fire. I konsernledelsen er det for tiden ingen kvinner. Data Respons har kvinnelig styreleder. I Data Respons vektlegges det at uavhengig av kjønn, vil likt arbeid medføre samme godtgjørelse. Lønns- og ansettelsesbetingelser for sammenlignbare stillinger er like for kvinner og menn. Selskapet søker å legge til rette for at det oppnås en god balanse mellom arbeid og familieliv for den enkelte ansatte. styrets arbeid Styret har i 2005 bestått av seks styremedlemmer, hvorav fire valgt av generalforsamlingen og to valgt av de ansatte. Styret møtes normalt åtte ganger pr. år, samt ellers ved behov. I 2005 hadde styret i alt 12 møter. Styrets arbeid reguleres av en omfattende styreinstruks. Styret følger videre en årlig arbeidsplan med særskilte temaer og faste vedtakspunkter som godkjenning av årsregnskap, delårsrapporter og budsjetter. Ellers har styret ansvaret for overordnede strategier og fastsettelse av langsiktige mål, samt viktige beslutninger om oppkjøp, utenlandske etableringer og store investeringer. Styret har i 2005 bestått av fire menn og to kvinner. eierstyring og selskapsledelse På generalforsamlingen i 2003 ble det opprettet en valgkomité. Komiteen består av Nils Henrik Petterson, Håkon Sæter og Rune Sørum. Valgkomiteens mandat er å foreslå kandidater til aksjonærvalgte styremedlemmer samt fremme forslag om styrets honorar. Data Respons legger vekt på å ha en åpen og aktiv dialog med aksjemarkedet hvor alle aksjonærer likebehandles. Selskapet har Informasjonsmerket ved Oslo Børs. En separat del av årsrapporten gir et sammendrag av selskapets retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse. 24

helse, miljø og sikkerhet Data Respons ASA driver ikke med virksomhet som er regulert av miljøkonsesjoner eller pålegg. Selskapet forurenser ikke det ytre miljøet. Det gjennomsnittlige sykefravær har i løpet av året vært på 1,9 %. I løpet av året har det ikke i noen av konsernets enkeltselskaper vært registrert arbeidsuhell som har resultert i personeller materiellskader. Arbeidsmiljøet betraktes som godt, og det iverksettes løpende tiltak for forbedringer. Samarbeidet mellom de ansatte og ledelsen har vært konstruktivt og har bidratt positivt til driften. SYKEFRAVÆR PR. ÅR I PROSENT 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 2002 2003 2004 2005 aksjonærforhold Ansatte kom inn som aksjonærer i selskapet i 2002 gjennom oppkjøpet av tidligere Data Respons AS, og eide pr. 31.12.05 ca. 11 % av aksjene i det børsnoterte Data Respons ASA. Det har vært endringer blant selskapets største aksjonærer i løpet av året. For ytterligere informasjon henvises til note 8 i regnskapet og til kapitlet om aksjonærinformasjon på side 20. disponering av årets resultat Data Respons ASA (morselskapet) hadde i 2005 et resultat før skatt på MNOK 7,9 (-3,9). Årsresultatet var MNOK 4,6 (-2,9). Styret foreslår at årets overskudd på MNOK 4,6 overføres til annen egenkapital. Egenkapitalen for morselskapet pr. 31. desember 2005 var 188,4 MNOK. Selskapet har ikke fri egenkapital. Organisk vekst er fortsatt hovedfokus for Data Respons. I tillegg vurderes oppkjøpsmuligheter i Norden og Tyskland fortløpende. 25

utsikter fremover Konjunkturene i det nordiske markedet er gode. Selskapet forventer at den positive trenden for industri- og teknologibedriftene fortsetter videre i 2006. Det tyske markedet viste bedring mot slutten av 2005 og selskapet forventer at trenden fortsetter i 2006. Markedet for Embedded Solutions er i vekst. Etterspørselen er drevet av behovet for nye og kostnadseffektive dataløsninger hos OEM-bedrifter, systemintegratorer og vertikale produktleverandører. Outsourcingstrenden øker i omfang. Det vil si at flere av bedriftene velger å kjøpe hele dataløsninger, fremfor å utvikle alt internt. Denne trenden er forsterket av kortere tid for å nå markedsvinduet i kombinasjon med at produktene får økende teknologiinnhold. Data Respons er godt posisjonert for å møte denne utviklingen. Data Respons vil fortsette å investere i sitt salgs- og markedsapparat for å styrke markedsposisjonen. Organisk vekst er fortsatt hovedfokus for Data Respons. I tillegg vurderes oppkjøpsmuligheter i Norden og Tyskland fortløpende. Selskapets vekst og inntjening vil kunne variere mellom kvartalene. Basert på forbedret markedssituasjon, solid ordreinngang for 2005 og en økende tilgang på løsningskunder, forventer selskapet fortsatt vekst og lønnsomhet fremover. Styret i Data Respons ASA Høvik, 31. mars 2006 Berit Svendsen styreleder Tormod Stene-Johansen styremedlem Svein R. Goli styremedlem Bent Brugård styremedlem Mikkel Helweg ansattevalgt styremedlem Kenneth Ragnvaldsen CEO 26

ÅRSREGNSKAP 27

resultatregnskap konsern data respons asa Beløp i TNOK Note 2005 2004 2003 2005 2004 2003 IFRS IFRS NGAAP IFRS IFRS NGAAP Salgsinntekter 2 267 156 240 406 179 328 904 2 994 - Annen driftsinntekt 2 - - - - - 61 Driftsinntekter 267 156 240 406 179 328 904 2 994 61 Varekostnad 141 819 124 617 87 658 206 158 - Lønnskostnad 3, 9,13 86 301 79 852 73 256 8 375 6 692 6 747 Avskrivning 3 1 827 1 941 2 605 245 175 35 Annen driftskostnad 17 25 817 21 824 21 235-4 636 459 683 Driftsresultat 11 392 12 172-5 426-3 286-4 490-7 404 Inntekt fra investering i datterselskap 4, 14 - - - 10 734 - Annen finansinntekt 14 2 395 1 951 5 087 507 641 877 Annen finanskostnad 14-2 378-2 302-4 687-57 -88-65 Resultat før skattekostnad 11 409 11 821-5 026 7 898-3 937-6 592 Skattekostnad-/inntekt på resultat 10-3 305-3 727-2 147-3 287 1 042 - Årsresultat 8 104 8 094-7 173 4 611-2 895-6 592 Fordeling av resultatet Minoritetens andel av årets resultat -157 593 651 Majoritetens andel av årets resultat 8 261 7 501-7 824 Disponering Fra/til annen egenkapital 4 611-2 895 Fra overkursfond -6 562 Resultat pr. aksje (NOK) 0,26 0,27-0,29 Resultat pr. aksje, utvannet (NOK) 8 0,26 0,27-0,29 28

Balanse eiendeler pr. 31.12 konsern data respons asa Beløp i TNOK Note 2005 2004 2003 2005 2004 2003 IFRS IFRS NGAAP IFRS IFRS NGAAP Anleggsmidler Immaterielle eiendeler 3 49 291 18 000 18 000 - - - Inventar, kontormaskiner o.l. 3 4 193 2 860 2 620 514 514 76 Aksjer i datterselskap 4 - - - 126 949 84 457 81 717 Investering i andre aksjer og felleskontrollert virksomhet 4-94 295 - - 202 Pensjonsmidler 9 - - 628 531 605 1 638 Utsatt skattefordel 10 22 114 22 396 24 360 22 114 25 402 24 360 Sum anleggsmidler 75 598 43 350 45 903 150 108 110 978 107 993 Omløpsmidler Varer 5 24 234 14 471 6 710 - - - Fordringer Kundefordringer 81 665 69 445 39 066 - - - Andre fordringer 6 7 771 4 310 4 718 29 985 5 014 7 555 Sum fordringer 89 436 73 755 43 784 29 985 5 014 7 555 Bankinnskudd, kontanter o.l. 16 48 266 45 158 22 444 23 843 32 165 10 237 Sum omløpsmidler 161 936 133 384 72 938 53 828 37 179 17 792 Sum eiendeler 237 534 176 734 118 841 203 936 148 157 125 785 29

Balanse egenkapital og gjeld pr 31.12 konsern data respons asa Beløp i TNOK Note 2005 2004 2003 2005 2004 2003 IFRS IFRS NGAAP IFRS IFRS NGAAP egenkapital Innskutt egenkapital Aksjekapital 8 16 735 14 833 13 389 16 735 14 833 13 389 Egne aksjer 8-32 -32-32 -32-32 -32 Overkursfond 171 239 130 321 105 341 171 239 130 321 105 341 Sum innskutt egenkapital 187 942 145 122 118 698 187 942 145 122 118 698 Opptjent egenkapital Annen egenkapital -35 515-42 931-44 690 426-4 184 - Opptjent egenkapital -35 515-42 931-44 690 426-4 184 Minoritetsinteresser -323 2 098 1 505 Sum egenkapital 152 104 104 289 75 513 188 368 140 938 118 698 gjeld Langsiktig gjeld Pensjonsforpliktelser 9 4 096 4 028 - - - - Annen langsiktig gjeld 6 12 091 - - 12 000 - - Sum langsiktig gjeld 16 187 4 028-12 000 - - Kortsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 6 2 706 2 601 1 121 - - Leverandørgjeld 35 111 22 483 11 567 1 269 1 079 1 943 Betalbar skatt 10 142 1 763 2 147 - - - Skyldige offentlige avgifter 13 421 15 291 9 264 237 1 149 473 Annen kortsiktig gjeld 6,7 17 863 26 279 19 229 2 062 4 991 4 671 Sum kortsiktig gjeld 69 243 68 417 43 328 3 568 7 219 7 087 Sum gjeld 85 430 72 445 43 328 15 568 7 219 7 087 Sum egenkapital og gjeld 237 534 176 734 118 841 203 936 148 157 125 785 Berit Svendsen styreleder Tormod Stene-Johansen styremedlem Svein R. Goli styremedlem Bent Brugård styremedlem Mikkel Helweg ansattevalgt styremedlem Kenneth Ragnvaldsen CEO 30

egenkapitaloppstilling Beløp i TNOK data respons asa Note Majoritetsinteresse Min.int. Sum EK Aksjekapital Overkursfond EA* Annen EK Sum Egenkapital pr. 01.01.04 13 389 105 341-32 118 698 118 698 Effekt av implementering av IFRS 1-1 289-1 289-1 289 Korrigert egenkapital 01.01.04 13 389 105 341-32 -1 289 117 409 0 117 409 Årets resultat 1-2 895-2 895-2 895 Kapitalforhøyelse** 1 444 24 980 26 424 26 424 Egenkapital pr. 31.12.04 14 833 130 321-32 -4 184 140 938 0 140 938 Årets resultat 4 611 4 611 4 611 Kapitalforhøyelse*** 8 1 902 40 918 42 820 42 820 Egenkapital pr. 31.12.05 16 735 171 239-32 426 188 368 0 188 368 Beløp i TNOK konsern Note Majoritetsinteresse Min. int. Sum EK Aksjekapital Overkursfond EA* Annen EK Sum Egenkapital pr. 01.01.04 13 389 105 341-32 -44 690 74 008 1 505 75 513 Effekt av implementering av IFRS 1-5 434-5 434-5 434 Korrigert egenkapital 01.01.04 13 389 105 341-32 -50 124 68 574 1 505 70 079 Omregningsdifferanser valuta -308-308 -308 Årets resultat 7 501 7 501 593 8 094 Kapitalforhøyelse** 1 444 24 980 26 424 26 424 Egenkapital pr. 31.12.04 14 833 130 321-32 -42 931 102 191 2 098 104 289 Netto avgang minoritet 0-2 264-2 264 Omregningsdifferanser valuta -845-845 -845 Årets resultat 8 261 8 261-157 8 104 Kapitalforhøyelse*** 8 1 902 40 918 42 820 42 820 Egenkapital pr. 31.12.05 16 735 171 239-32 - 35 515 152 427-323 152 104 *) EA: Egne aksjer **) Transaksjonskostnader på TNOK 1 500 er gått til fratrekk ***) Transaksjonskostnader på TNOK 1 607,4 er gått til fratrekk 31

Kontantstrømoppstilling konsern data respons asa Beløp i TNOK Note 2005 2004 2003 2005 2004 2003 IFRS IFRS NGAAP IFRS IFRS NGAAP Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Resultat før skattekostnad 11 409 11 821-5 026-7 898-3 937-6 592 Periodens betalte skatt -1 936-1 493-1 253 Betalte rentekostnader 14-263 -372-39 Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler 42 Ordinære avskrivninger 1 827 1 941 2 605 245 175 35 Endring i varelager -9 763-7 761 1 360 Endring i kundefordringer -12 220-30 379 2 708-24 352-9 078 1 319 Endring i leverandørgjeld 12 628 10 916-7 319 190-864 -138 Endring i balanseført pensjonsmidler 9 68-1 113 613 74-362 -397 Endring i andre tidsavgrensningsposter -14 258 12 857 3 273-4 906 12 274-465 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter -12 508-3 583-3 039-20 851-1 831-6 196 Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler 3-3 160-2 181-1 217-245 -613-65 Mottatte renter 14 869 574 445 486 Investering i utvikling 3-1 600 - - - - - Utbetalinger ved kjøp av aksjer 4-23 670 - - -30 491-2 538-2 591 Innbetalinger ved salg aksjer 162 Inn/utbetaling på langsiktige lånefordringer - 600 - - -3 950 Inn/utbetalinger på kortsiktige lånefordringer - - - - - 600 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -27 400-1 607-617 -30 291-2 665-6 006 Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Endring av langsiktig gjeld 6 91 - - - - - Netto endring i kassekreditt 105 1 480-1 143 - - Innbetalinger av egenkapital 4 42 820 26 424 152 42 820 26 424 - Salg/kjøp av egne aksjer - - - - - Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 43 016 27 904-991 42 820 26 424 - Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter 3 108 22 714-4 647-8 322 21 928-12 202 Beholdning av kontanter ved periodens begynnelse 45 158 22 444 27 091 32 165 10 237 22 439 Beholdning av kontanter ved periodens slutt 16 48 266 45 158 22 444 23 843 32 165 10 237 32

regnskapsprinsipper (Alle tall i TNOK) Generelt Data Respons ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge. Selskapets hovedkontor er lokalisert i Sandviksveien 26, 1323 Høvik, Norge. Konsernets virksomhet er beskrevet i note 2. Regnskapsprinsipper Konsernregnskapet til Data Respons-konsernet og selskapsregnskapet til Data Respons ASA for regnskapsåret 2005 er avlagt i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) og fortolkninger fastsatt av International Accounting Standards Board, med dato for ikrafttredelse fra 1. januar 2005, med sammenligningstall for 2004. Vurdering av forskjeller mellom regnskapsprinsipper i henhold til norske regnskapsprinsipper, og regnskapsprinsipper som skal anvendes i henhold til IFRS, samt en avstemming av implementeringseffekter i regnskapet ved overgang til IFRS, er beskrevet i note 1. Regnskapene legger til grunn prinsippene i et historisk kostregnskap med unntak for finansielle derivater. Konsernregnskapet er utarbeidet med ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og hendelser under ellers like forhold. Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta Konsernet presenterer sitt regnskap i NOK. Dette er også morselskapets funksjonelle valuta. Datterselskap med annen funksjonell valuta, omregnes til balansedagens kurs for balanseposter og resultatregnskapet til gjennomsnittkurs for perioden. Omregningsdifferanser føres mot egenkapitalen. Ved hel eller delvis avhendelse av investering i utenlandske datterselskaper, blir akkumulerte omregningsdifferanser knyttet til datterselskapet resultatført. Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet inkluderer Data Respons ASA og selskaper som Data Repsons ASA har bestemmende innflytelse over. Bestemmende innflytelse oppnås normalt når konsernet eier mer enn 50 % av aksjene i selskapet og konsernet er i stand til å utøve faktisk kontroll over selskapet. Minoritetsinteresser inngår i konsernets egenkapital. Konsernregnskapet omfatter morselskapet Data Respons ASA og datterselskapene: Data Respons Norge AS (100 %) Data Respons AB (100 %) Data Respons (Danmark) A/S (100 %) Data Respons OY (88 %) Certified Computer Technology AS (CCT) (100 %) Centrex AS (100 %) Konsernregnskapet viser det samlede økonomiske resultatet og den samlede finansielle stillingen når morselskapet Data Respons ASA og dets kontrollerte eierandeler i andre selskaper presenteres som en økonomisk enhet. Selskaper hvor konsernet alene har bestemmende innflytelse (datterselskaper) er konsolidert 100 % linje for linje i konsernregnskapet. Minoritetenes andel av resultatet etter skatt og andel av egenkapitalen er presentert på egne linjer. Transaksjoner og mellomværende mellom selskapene i konsernet er eliminert. Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede prinsipper, ved at datterselskapene følger de samme regnskaps- prinsipper som morselskapet, og at disse prinsipper anvendes konsistent over tid. Kjøpte datterselskaper regnskapsføres i konsernregnskapet basert på morselskapets anskaffelseskost. Anskaffelseskost tilordnes identifiserbare eiendeler og gjeld i datterselskapet, som oppføres i konsernregnskapet til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Med identifiserbare eiendeler menes både materielle eiendeler og immaterielle eiendeler som ikke er goodwill. Eventuell merverdi eller mindreverdi ut over hva som kan henføres til identifiserbare eiendeler og gjeld balanseføres som goodwill. Goodwill behandles som en residual og balanseføres med den andelen som er observert i oppkjøpstransaksjonen. Merverdier i konsernregnskapet avskrives lineært over de oppkjøpte eiendelenes forventede levetid. Klassifisering og vurdering av balanseposter Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Eiendeler som er tilknyttet varekretsløpet, er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer klassifiseres som omløpsmidler hvis de skal tilbakebetales i løpet av ett år etter balansetidspunktet. For gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til høyeste av virkelig verdi og nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost. Anleggsmidler som forringes i verdi avskrives over forventet økonomisk brukstid. Anleggsmidlene nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som ikke forventes å være forbigående. Fordringer I overensstemmelse med IAS39 finansielle instrumenter; inntektsføring og måling, klassifiseres finansielle instrumenter innenfor virkeområde til IAS39 i kategoriene fordringer og andre forpliktelser. Finansielle eiendeler med faste eller bestembare kontantstrømmer som ikke er notert i et aktiv marked er klassifisert som fordringer. Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene, samt historisk erfaring. Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlenes antatte brukstid fratrukket eventuell restverdi. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer som øker driftsmidlets yteevne tillegges og avskrives i takt med driftsmidlet. Avskrivningstid og -profil vurderes årlig. Immaterielle eiendeler Immaterielle eiendeler består av identifiserbare immaterielle eiendeler. Immaterielle eiendeler balanseføres dersom det er sannsynlig at de forventede fremtidige økonomiske fordeler som kan henføres til eiendelen vil tilflyte foretaket og eiendelens anskaffelseskost kan måles på en pålitelig måte samt at den er separérbar. Immaterielle eiendeler med begrenset økonomisk levetid måles til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. 33

Avskrivninger foretas med lineær metode over estimert brukstid. Avskrivningsperiode og -metode vurderes årlig. Immaterielle eiendeler med ubestembar økonomisk levetid avskrives ikke, men testes årlig for verdifall på balansedagen. Goodwill Forskjellen mellom anskaffelseskost ved oppkjøp og virkelig verdi av netto identifiserbare eiendeler på oppkjøpstidspunktet, klassifiseres som goodwill. Goodwill føres i balansen til anskaffelseskost, fratrukket eventuelle akkumulerte nedskrivninger. Goodwill avskrives ikke, men testes minst årlig for verdifall på balansedagen eller oftere ved indikasjon på verdifall. Negativ goodwill ved virksomhetsoverdragelser inntektsføres umiddelbart på oppkjøpstidspunktet. Forskning og utvikling Utgifter knyttet til forskningsaktiviteter resultatføres når de påløper. Utgifter knyttet til utviklingsaktiviteter blir balanseført i den grad det gjelder et identifiserbart produkt som er teknisk og kommersielt gjennomførbart, og konsernet har tilstrekkelig ressurser til å ferdigstille utviklingen. Utgifter som balanseføres inkluderer materialkostnader, direkte lønnskostnader og en andel av direkte henførbare fellesutgifter. Balanseførte utviklingskostnader føres i balansen til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Balanseførte utviklingskostnader avskrives over eiendelens estimerte brukstid. Vurdering av investering i datterselskaper Datterselskaper vurderes etter kostmetoden i morselskapets selskapsregnskap. Investeringene er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Det er foretatt nedskrivning til virkelig verdi når verdifall skyldes årsaker som ikke kan antas å være forbigående. Avsetninger En avsetning regnskapsføres når konsernet har en forpliktelse (rettslig eller selvpålagt) som en følge av en tidligere hendelse, hvor det er sannsynlig at det vil skje et økonomisk oppgjør som følge av denne forpliktelsen og beløpets størrelse kan måles pålitelig. Hvis effekten er betydelig, beregnes avsetningen ved å neddiskontere forventede fremtidige kontantstrømmer med en diskonteringsrente før skatt som reflekterer markedets prissetting av tidsverdien av penger og, hvis relevant, risikoer spesifikt knyttet til forpliktelsen. Restruktureringsavsetninger innregnes når konsernet har godkjent en detaljert og formell restruktureringsplan, og restruktureringen enten har startet eller har blitt offentliggjort. Avsetning for tapsbringende kontrakter innregnes når konsernets forventede inntekter fra en kontrakt er lavere enn estimerte kostnader som vil påløpe for å innfri forpliktelsene etter kontrakten. Inntektsføringprinsipper Inntekt regnskapsføres når det er sannsynlig at transaksjoner vil generere fremtidige økonomiske fordeler som vil tilflyte selskapet og beløpets størrelse kan estimeres pålitelig. Salgsinntekter er presentert fratrukket merverdiavgift og rabatter. Inntekter fra salg av varer resultatføres når levering har funnet sted og det vesentligste av risiko og avkastning er overført. Inntekter fra salg av tjenester og langsiktige tilvirkingsprosjekter resultatføres i takt med prosjektets fullføringsgrad. Fremdriften måles som påløpte timer i forhold til totalt estimerte timer. I den perioden det blir identifisert at et prosjekt vil gi et negativt resultat, vil det estimerte tapet på kontrakten bli resultatført i sin helhet. Renteinntekter inntektsføres etter hvert som de opptjenes. Utbytte inntektsføres når aksjonærenes rettighet til å motta utbytte er fastsatt av generalforsamlingen. Varebeholdninger Lager av innkjøpte varer er verdsatt til laveste av anskaffelseskost etter FIFO-prinsippet og virkelig verdi. Det foretas nedskriving for påregnelig ukurans. Valuta Transaksjoner i utenlandsk valuta Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden. Virksomhet i utlandet Eiendeler og forpliktelser i utenlandske virksomheter, inkludert goodwill og virkelig verdi justeringer, som fremkommer ved konsolideringen, omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Inntekter og kostnader fra utenlandske virksomheter omregnes til norske kroner ved å benytte gjennomsnittskurs. Valutakursdifferanser innregnes i egenkapital. Omregningsdifferanse som følge av omregning av nettoinvestering i utenlandsk virksomhet, spesifiseres som omregningsdifferanse i egenkapitalen. Omregningsdifferanser i egenkapitalen resultatføres ved hel eller delvis avhendelse. Ved overgang til IFRS pr 1.1.04 ble akkumulerte omregningsdifferanser ført direkte mot egenkapitalen i overensstemmelse med opsjon i IFRS. Offentlig tilskudd Offentlige tilskudd regnskapsføres når det foreligger rimelig sikkerhet for at selskapet vil oppfylle vilkårene knyttet til tilskuddene, og at disse vil bli mottatt. Regnskapsføring av driftstilskudd innregnes på en systematisk måte over tilskuddsperioden. Tilskudd føres til fradrag i den kostnad som tilskuddet er ment å dekke. Investeringstilskudd balanseføres og innregnes på en systematisk måte over eiendelens brukstid. Investeringstilskudd innregnes enten ved at tilskuddet føres som utsatt inntekt, eller ved at tilskuddet trekkes fra ved fastsettelse av eiendelens balanseførte verdi i de tilfeller tilskudd er nødvendig for å bringe samsvar mellom balanseført og netto gjennvinnbart beløp, se note 20. Pensjoner Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser beregnes etter lineær opptjening basert på forutsetninger om diskonteringsrente, fremtidig regulering av lønn, pensjoner og ytelser fra folketrygden, fremtidig avkastning på pensjonsmidler, samt aktuarmessige forutsetninger om dødelighet, frivillig avgang, osv. Pensjonsmidler er vurdert til virkelig verdi og fratrukket netto pensjonsforpliktelser i balansen. Endringer i forpliktelsen som skyldes endringer i pensjonsplaner fordeles over antatt gjenværende opptjeningstid. Det samme gjelder estimatavvik i den grad de overstiger 10 % av den største av pensjonsforpliktelsene og pensjonsmidlene (korridor). 34

Arbeidsgiveravgiften kostnadsføres basert på innbetalt pensjonspremie for sikrede (kollektive) pensjonsordninger, mens den er periodisert i samsvar med endring i pensjonsforpliktelsen for usikrede pensjoner. Ved overgang til IFRS pr. 01.01.04 ble planendringer og ikke resultatførte estimatavvik ført direkte mot egenkapitalen i overenstemmelse med opsjon i IFRS. Fremtidige hendelser kan medføre at estimatene endrer seg. Estimater og de underliggende forutsetningene vurderes løpende. Endringer i regnskapsmessige estimater regnskapsføres i den perioden endringene oppstår. Hvis endringene også gjelder fremtidige perioder fordeles effekten over inneværende og fremtidige perioder. Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 28 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt skattemessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer, eller kan reverseres i samme periode, er utlignet og skattevirkningen er beregnet på nettogrunnlaget. Fremførbare underskudd balansføres som utsatt skattefordel i den utstrekning de er vurdert å kunne realiseres i fremtiden, se note 10. Kontanter og kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko kan konverteres til kjente kontantbeløp og med forfallsdato kortere enn tre måneder fra anskaffelsesdato. Segment Konsernet er organisert etter geografisk område med selvstendige datterselskaper. De geografiske områdene utgjør basisen for den primære segmentrapporteringen. For ledelsesformål skjer den økonomiske oppfølgingen pr. land (og datterselskap). Finansiell informasjon vedrørende de geografiske områdene og omsetningsfordeling for forretningsområder er presentert i note 2. Betingede forpliktelser og eiendeler Betingede forpliktelser unntatt ved oppkjøp er ikke regnskapsført. Det er opplyst om vesentlige betingede forpliktelser (se note 20) med unntak av betingede forpliktelser hvor sannsynligheten for forpliktelsen er lav. Betingede eiendeler er ikke regnskapsført i årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen Ny informasjon etter balansedagen om selskapets finansielle stilling på balansedagen er tatt hensyn til i årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker selskapets finansielle stilling på balansedagen, men som vil påvirke selskapets finansielle stilling i fremtiden, er det opplyst om i note 21 dersom dette er vesentlig. Bruk av estimat i utarbeidelsen av årsregnskapet Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har påvirket eiendeler, gjeld, inntekter, kostnader og opplysning om potensielle forpliktelser. Dette gjelder særlig inntektsføring av langsiktige tilvirkningsprosjekter, utviklingsprosjekter, aktiverte utviklingskostnader, pensjonsforpliktelser og vurdering av goodwill. 35

noter 1 forklaring overgang til ifrs 1 Dette er selskapets første konsernregnskap som er avlagt i henhold til IFRS. Regnskapsprinsippene som er beskrevet tidligere er blitt anvendt i utarbeidelsen av selskapets konsernregnskap for 2005, og for sammenlignbare tall for 2004 samt utarbeidelsen av IFRS åpningsbalanse pr. 01.01.04 som er konsernets overgangsdato for konvertering fra norske regnskapsprinsipper (NGAAP) til IFRS. I forbindelse med utarbeidelsen av IFRS åpningsbalanse har konsernet foretatt noen justeringer av regnskapstall i forhold til det som er blitt rapportert tidligere i konsernets årsregnskap som var utarbeidet i henhold til NGAAP. Effekten av overgangen fra NGAAP til IFRS på konsernets finansielle stilling og resultat, er forklart nærmere i denne note. Overgang til IFRS har for konsernet medført en endring i balanseført forpliktelse og kostnad. For morselskapet har det i tillegg medført en endring av behandling av konsernbidrag og tilsvarende skattebehandling. data respons asa avstemming av resultatregnskap og egenkapital RESULTATREGNSKAP 2004 2004 2004 MNOK NGAAP Endring IFRS Driftsinntekter 2 994 2 994 Varekostnader 158 158 Lønnskostnader 6 586 106 6 692 Andre driftskostnader 459 459 EBITDA -4 209-106 -4 315 Avskrivninger 175 175 Driftsresultat (EBIT) -4 384-106 -4 490 Netto finansposter 11 287-10 734 553 Resultat før skatt 6 903-10 840-3 937 Beregnet skattekostnad 1 964-3 006-1 042 Resultat etter skatt 4 939-7 834-2 895 Minoritetsandel Resultat etter skatt og min. 4 939-7 834-2 895 avstemming av balansen BALANSE pr. 31.12.03 pr. 01.01.04 31.12.04 pr. 31.12.04 TNOK NGAAP Endring IFRS NGAAP Endring IFRS Immatrielle eiendeler - - - - Utsatt skattefordel 24 360 24 360 22 396 3 006 25 402 Inventar, kontormaskiner o.l. 76 76 514 514 Finansielle anleggsmidler 83 557-1 289 82 268 86 457-1 395 85 062 Sum anleggsmidler 107 993-1 289 106 704 109 367 1 611 110 978 Varebeholdninger - - - - Kundefordringer 6 184 6 184 15 265-10 734 4 531 Andre kortsiktige fordringer 1 371 1 371 483 483 Likvide midler 10 237 10 237 32 165 32 165 Sum omløpsmidler 17 792 17 792 47 913-10 734 37 179 Sum eiendeler 125 785-1 289 124 496 157 280-9 123 148 157 Sum innskutt egenkapital 118 698 118 698 145 122 145 122 Sum opptjent egenkapital -1 289-1 289 4 939-9 123-4 184 Sum egenkapital 118 698-1 289 117 409 150 061-9 123 140 938 Annen lang gjeld - - - - Sum lang gjeld - - - - Sum kortsiktig gjeld 7 087 7 087 7 219 7 219 Sum gjeld og egenkapital 125 785-1 289 124 496 157 280-9 123 148 157 36

noter konsern avstemming av resultatregnskap og egenkapital RESULTATREGNSKAP 2004 2004 2004 MNOK NGAAP Endring IFRS Driftsinntekter 240 406 240 406 Varekostnader 124 617 124 617 Lønnskostnader 79 517 335 79 852 Andre driftskostnader 21 824 21 824 EBITDA 14 448-335 14 113 Avskrivninger 1 941 1 941 Driftsresultat (EBIT) 12 507-335 12 172 Netto finansposter -351-351 Resultat før skatt 12 156-335 11 821 Beregnet skattekostnad 3 727 3 727 Resultat etter skatt 8 429-335 8 094 Minoritetsandel 593 593 Resultat etter skatt og minoritet 7 836-335 7 501 avstemming av balansen BALANSE pr. 31.12.03 pr. 01.01.04 31.12.04 pr. 31.12.04 TNOK NGAAP Endring IFRS NGAAP Endring IFRS Immatrielle eiendeler 18 000 18 000 18 000 18 000 Utsatt skattefordel 24 360 24 360 22 396 22 396 Inventar, kontormaskiner o.l. 2 620 2 620 2 860 2 860 Finansielle anleggsmidler 923-628 295 1 835-1 741 94 Sum anleggsmidler 45 903-628 45 275 45 091-1 741 43 350 Varebeholdninger 6 710 6 710 14 471 14 471 Kundefordringer 39 066 39 066 69 445 69 445 Andre kortsiktige fordringer 4 718 4 718 4 310 4 310 Likvide midler 22 444 22 444 45 158 45 158 Sum omløpsmidler 72 938 72 938 133 384 133 384 Sum eiendeler 118 841-628 118 213 178 475-1 741 176 734 Sum innskutt egenkapital 118 698 118 698 145 122 145 122 Sum opptjent egenkapital -44 690-5 434-50 124-37 162-5 769-42 931 Minoritetsinteresser 1 505 1 505 2 098 2 098 Sum egenkapital 75 513-5 434 70 079 110 058-5 769 104 289 Annen lang gjeld - 4 806 4 806-4 028 4 028 Sum lang gjeld - 4 806 4 806-4 028 4 028 Sum kortsiktig gjeld 43 328 43 328 68 417 68 417 Sum gjeld og egenkapital 118 841-628 118 213 178 475-1 741 176 734 Pensjoner: Ikke-resultatført estimatavvik og planendringer er, i samsvar med GRS, ikke balanseført, men lagt til korridoren. Innføring av IFRS har medført at ikke-resultatførte estimatavvik og planendringer føres mot egenkapitalen. Selskapet har ved overgang til IFRS, vurdert sine økonomiske forutsetninger og har i denne sammenhengen redusert diskonteringsrenten. Effekten av denne ordningen er ført mot egenkapitalen pr. 01.01.04. Konsernbidrag: Etter GRS ble det beregnet et konsernbidrag som ble avsatt som kortsiktig fordring. Etter IFRS skal konsernbidrag balanseføres som fordring først når det er blitt vedtatt av generalforsamlingen påfølgende år. Konsernbidraget er reklassifisert som egenkapital i åpningsbalansen for morselskapet pr. 01.01.04. 37

noter 2 segmenter Data Respons risiko og avkastningsprofil er i stor grad basert på de geografiske markeder. Konsernets virksomheter er således basert på den geografiske identifiseringen av selskapene, som også samstemmer med ledelsesrapporteringen. Selskapet har definert produkt-/forretningsområder som et sekundært segment. Det foreligger kun omsetningstall i dimensjonen, ikke balansetall eller tall knyttet til investering. regnskap Driftsinnt. eksterne Driftsinnt. interne Driftskostnader Avskrivninger Driftsresultat Netto finans Resultat før skatt 2005 Norge 164 127 3 116 153 660 1 278 12 305 444 12 749 Sverige 47 819 81 46 590 154 1 156-214 942 Danmark 47 470 755 47 576 300 349-204 145 Finland 4 496 273 6 054 20-1 305-8 -1 313 Tyskland 3 244 5 062 75-1 893 - -1 893 Elimineringer -4 225-5 005 780-1 779 Sum 267 156-253 937 1 827 11 392 17 11 409 2004 Norge 113 193 3 481 108 569 1 421 6 684 10 593 17 277 Sverige 35 839 36 35 370 110 395 97 492 Danmark 85 333 35 78 439 389 6 540-270 6 270 Finland 6 041 20 7 508 21-1 468-17 -1 485 Elimineringer -3 572-3 593 21-10 754-10 733 Sum 240 406-226 293 1 941 12 172-351 11 821 balanse Invest. i varige driftsm. Sum anleggsmidler Sum omløpsmidler Sum eiendeler Sum gjeld Egenkapital 2005 Norge 3 335 166 912 145 947 310 406 90 198 221 435 Sverige 321 322 22 332 22 654 19 002 3 651 Danmark 420 420 23 274 23 694 9 825 13 869 Finland 17 17 2 106 2 123 1 825 296 Tyskland 100 100 2 966 3 066 4 562-1 489 Elimineringer -92 173-34 689-124 409-39 982-85 658 Sum 4 193 75 598 161 936 237 534 85 430 152 104 2004 Norge 1 911 119 911 94 989 214 900 50 368 164 532 Sverige 253 253 8 685 8 937 6 015 2 923 Danmark 659 659 44 072 44 732 30 486 14 245 Finland 38 38 1 362 1 400 1 555-157 Elimineringer -77 511-15 724-93 235-15 979-77 254 Sum 2 861 43 350 133 384 176 734 72 445 104 289 omsetning forretningsområder 2005 2004 Løsninger 176,1 148,5 Produkter 65,7 67,3 Tjenester 25,4 24,6 Sum 267,2 240,4 38

noter 3 Immaterielle eiendeler og varige driftsmidler data respons asa konsern Inventar og kontormaskiner Aktivert utvikling Sum imm. eiendeler Inv. og kontormask. Beløp i TNOK Goodwill Anskaffelseskost pr. 01.01.05 2 247 18 000-18 000 14 215 Tilgang 245 29 691 1 600 31 291 2 451 Avgang - - - - - Tilgang fra oppkjøpte selskaper - - - - 2 424 Anskaffelseskost pr. 31.12.05 2 492 47 691 1 600 49 291 19 091 Akkumulerte av- og nedskrivninger 31.12.04 1 733 11 355 Årets endring i akkumulerte av- og nedskrivninger 245 1 827 Tilgang fra oppkjøpte selskaper 1 715 Akkumulerte av- og nedskrivninger 1 978 14 897 Balanseført verdi pr. 31.12.05 514 47 691 1 600 49 291 4 193 Årets avskrivninger 245 1 827 Årets nedskrivninger Både morselskapet og konsernet benytter lineære avskrivninger for alle varige driftsmidler. Den økonomiske levetiden for driftsmidlene er beregnet til 3-5 år. Aktiverte produktkostnader vil bli avskrevet i takt med produktets utnyttelse. Immaterielle eiendeler: Goodwill pr. 01.01.05 er goodwill ved kjøp av Data Respons Norge AS i 2001/2002. Goodwill avskrives ikke, men vurderes løpende og det er ingen indikatorer som viser et behov for nedskriving av beregnet goodwill pr. 31.12.05. Det er foretatt en impairment test som understøtter balanseført verdi. Testen er foretatt i form av en kontantstrømbasert verdivurdering av de enkelte enhetene som det knyttes goodwill til. Verdivurderingen er basert på estimater på omsetning, resultat og tilhørende kontantstrøm for de enkelte enhetene, neddiskontert med et avkastningskrav på 12 %. Ettersom verdiene pr. enhet utgjør minst like mye eller mer enn balanseført verdi inkludert goodwill pr. enhet har det ikke blitt foretatt nedskrivning av goodwill. Endringer i goodwill i 2005 er oppstått i forbindelse med følgende oppkjøp: Firma Dato Goodwill Andel Data Respons (Danmark) A/S 17.02.05 6 271 17,1 % Certified Computer Technology AS 01.06.05 8 549 100,0 % Centrex AS 01.12.05 14 871 100,0 % Det er i løpet av 2005 blitt aktivert TNOK 1 600 knyttet til produktutvikling. 4 datterselskap og andre aksjeinvesteringer data respons asa konsern Firma Data Respons Norge AS Ecinnovation AS Data Respons AB Data Respons OY Data Respons (DK) A/S Data Respons GmbH Certified Computer Technology AS (CCT) Centrex AS Sum Aksjekapital Eierandel Balanseført verdi NOK 1 387 100,0 % 76 037 NOK 1 100 100,0 % - SEK 507 47,7 % 7 380 EUR 150 88,0 % 2 734 DKK 1 230 17,1 % 8 707 EUR 50 100,0 % 423 NOK 1 060 100,0 % 8 519 NOK 125 100,0 % 23 148 126 949 Investeringene regnskapsføres etter kostmetoden i morselskapets regnskap. Firma Data Respons Norge AS EcInnovation AS Data Respons AB Data Respons (DK) A/S Wireless Rio AS Data Respons OY Data Respons GmbH Certified Computer Technology AS (CCT) Centrex AS Anskaff. tidspunkt Forretningskontor Eier og stemmeand. 27.11.01 Bærum 100,0 % 17.02.00 Bærum 100,0 % 27.11.01 Sollentuna (SE) 100,0 % 27.11.01 Herlev (DK) 100,0 % 05.03.02 Bærum 100,0 % 01.11.03 Espoo (FI) 88,0 % 17.02.05 Karlsruhe (DE) 100,0 % 01.06.05 Ski 100,0 % 01.12.05 Bærum 100,0 % Data Respons Norge AS har eiendeler på hhv. 52,3 % i Data Respons AB og 82,9 % i Data Respons (Danmark) A/S. 39

noter oppkjøp av virksomheter 2005 1) 17.02 ble 17,1 % av aksjene i Data Respons (Danmark) A/S kjøpt for MNOK 8,7. Dette ble finansiert ved en rettet emisjon på 763 800 aksjer til en tegningskurs på 11,40. 2) 01.06 ble 100 % av aksjene i Certified Computer Technology AS (CCT) kjøpt for MNOK 8,5 i kontanter. 3) 01.12 ble 100 % av aksjene i Centrex AS kjøpt for MNOK 11,1, i tillegg til en betinget gjeld på MNOK 12 til selgerne, se note 20. Data Respons (Danmark) A/S CCT Centrex Oppkjøp 2005 17,1 % 100 % 100 % Kontanter og kontant ekvivalenter -1 744 6 446 4 702 Kundefordringer 6 280 2 421 1 520 10 221 Varelager 1 256 4 697 5 952 Anleggsmidler 113 325 1 157 1 595 Rentefri gjeld -5 213-5 730-4 766-15 709 Netto identifiserbare eiendeler og gjeld 2 436-32 4 357 6 761 Endring utsatt skatt 3 920 3 920 Goodwill ved oppkjøpet 6 271 8 549 14 871 29 691 Kjøpesum 8 707 8 517 23 148 40 372 Kapitalforhøyelse 8 707 8 707 Betinget lån 12 000 12 000 Kontanter 8 517 11 148 19 665 Kjøpesum 8 707 8 517 23 148 40 372 Emisjon -8 707-8 707 Betalt i kontanter -8 517-11 148-19 665 Kontanter mottatt -1 744 6 446 4 702 Netto kontanter ut -8 707-10 261-4 702-23 670 5 varebeholdninger data respons asa konsern 2005 2004 2005 2004 Varer innkjøpt for videresalg Anskaffelseskost 26 477 16 337 Nedskrevet til virkelig verdi 24 511 14 571 Generell avsetning ukurans 277 100 Bokført verdi - - 24 234 14 471 Verdi av lager som er stilt som sikkerhet: 22 399 5 989 40

noter 6 fordringer og gjeld data respons asa 2005 2004 2005 2004 Kundefordringer 82 393 69 545 Avsetning kundefordringer 728 100 Andre kortsiktige fordringer 29 985 5 014 7 771 4 310 Sum fordringer 29 985 5 014 89 436 73 755 Avsetning 01.01 108 100 Virkelig tap 9 66 85 Avsetning 308 8 Tilgang kjøpte selskaper; avsetning 386 Avsetning 31.12 - - 736 108 Tap på kundefordringer er klassifisert som andre driftskostnader i resultatregnskapet Kortsiktig gjeld 2005 2004 2005 2004 Forskuddsfakturert 148 312 1 066 1 632 Skyldig lønn/ bonus/ feriepenger 478 1 517 11 850 14 936 Påløpte kostnader 1 436 3 162 4 947 9 711 Annen kortsiktig gjeld 2 062 4 991 17 863 26 279 Pantstillelser og garantier 2005 2004 2005 2004 Gjeld sikret ved pant - - 2 706 2 601 Garantier 1 048-4 133 3 505 Garantiavsetning - 400 konsern Balanseført av pantsatte eiendeler Kundefordringer - - 63 231 24 121 Varer - - 22 399 5 989 Sum - - 85 630 30 110 I forbindelse med husleiekontrakter og én kundekontrakt er det stilt garantier på hhv. TNOK 1 930 og TNOK 2 203. Garantiene er sikret ved pant i varelager og kundefordringer. Sverige har en företagsinteckning på TNOK 1 730 med pant i driftsmidler. 7 mellomværende med selskap i samme konsern data respons asa andre kortsiktige fordringer annen kortsiktig gjeld Kortsiktige fordringer 2005 2004 2005 2004 Data Respons Norge AS 14 743 295 735 395 Data Respons A/S (DK) - 2 505 Data Respons AB 2 922 450 199 218 Data Respons OY 700 62 Data Respons GmbH 1 656 Certified Computer Technology AS 8 298 EcInnovation AS 780 Sum 28 319 4 092 934 614 41

noter 8 aksjekapital, aksjonærinformasjon og resultat pr. aksje Registrert aksjekapital i Data Respons ASA pr. 31.12.05 er 33 469 264 aksjer pålydende NOK 0,50. Hver aksje gir én stemme. Det ble omsatt totalt 41,6 millioner aksjer over Oslo Børs i 2005, en sterk oppgang fra 15,8 millioner aksjer i 2004. Data Respons ASA hadde ved utgangen av året 1 194 norske aksjonærer og 24 utenlandske aksjonærer. Beholdning av aksjer fra utenlandske eiere utgjorde 8,8 %. Selskapet har ved utløpet av 2005 63.000 egne aksjer. Det er i løpet av 2005 ikke kjøpt eller solgt egne aksjer. oversikt over de 20 største aksjonærene pr. 31.12.05 Ordinære aksjer Eierandel MP Pensjon 2 502 000 7,5 % ABN Amro Norge 1 505 000 4,5 % Varner Invest AS 1 500 000 4,5 % Delphi Norge C/O Storebrand Kapital 1 365 000 4,1 % Haakon Sæter 1 252 211 3,7 % ABN Amro Norge VDF 1 191 511 3,6 % JP Morgan Chase Bank 1 060 000 3,2 % Ferd AS Invest P610 AK 1 000 000 3,0 % Doorstep AS 910 000 2,7 % Attol Invest AS 896 581 2,7 % RO Invest AS 850 000 2,5 % Petter Sæter 732 550 2,2 % Belgavia holding 700 125 2,1 % Bernt AS 600 000 1,8 % Reidar Fougner 533 000 1,6 % Orkla Invest 481 000 1,4 % Delphi Vekst 452 000 1,4 % ABN Amro Aktiv C/O ABN Amro kapital 430 900 1,3 % Stig Bjørgvik 413 654 1,2 % Jan Erik Grønvold 374 774 1,1 % Sum 18 750 306 56,0 % Øvrige 14 718 958 44,0 % Totalt antall aksjer 33 469 264 100,0 % emisjoner gjennomført i 2005 Dato Type Tegningskurs Ant. aksjer Etter emisjon 17.02.05 Rettet emisjon mot aksjeeiere (minoritet) Data Respons A/S (DK) 11,40 763 800 30 429 264 09.09.05 Rettet emisjon 11,75 3 040 000 33 469 264 fullmakt til kapitalutvidelser Vedtatt Type Utstedt Ramme ant. aksjer Antall aksjer brukt i 2005 Rest ant. aksjer Løpetid 12.05.04 Kapitalutvidelse 2004 5 000 000 3 803 800 1 196 200 til 12.05.06 Styret er gitt fullmakt til å forhøye selskapets aksjekapital med inntil MNOK 2,5 ved utstedelse av inntil 5.000.000 nye aksjer hver pålydende NOK 0,50. Fullmakten omfatter kapitalforhøyelser ved innskudd i kontanter eller med innskudd i andre eiendeler enn penger og rett til å pådra selskapet særlige forpliktelser, samt beslutning om fusjon. Tegningskurs og andre tegningsvilkår skal fastsettes av styret. Overkurs skal tillegges overkursfondet. Selskapets aksjonærer frafaller sin fortrinnsrett til tegning ihht. allmennaksjelovens 10-5 jr. 10-4. Formålet med fullmakten er å gi styret finansiell handlefrihet i forbindelse med eventuelle oppkjøp av selskaper eller for å styrke selskapets egenkapital. Nøkkeltallet resultat pr. aksje er utarbeidet som resultat etter skatt pr. tidsveiet aksje, utregnet etter faktisk antall dager. Nøkkeltallet utvannet resultat pr. aksje er basert på samme utregning som ovenfor, men tar også hensyn til alle potensielle aksjer som har vært utestående i perioden, og som vil virke utvannende, dvs. redusere resultat pr. aksje for de ordinære aksjene. beregning av tidsveiet aksje Dato Antall aksjer Antall dager Veiet ant. aksjer 01.01.05 29 665 464 48/ 365 3 901 212 17.02.05 30 429 264 203/ 365 16 923 673 09.09.05 33 469 264 114/ 365 10 453 414 31 278 299 42

noter 9 pensjoner Morselskapet har en pensjonsordning som omfattet i alt 7 personer i 2005. Konsernet har pensjonsordninger som omfatter i alt 86 personer som er ytelsesbasert. Ordningen i Norge gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er dekket gjennom et forsikringsselskap. Beregningene er foretatt av aktuar og er basert IFRS standard. Årlig pensjonskostnad inngår i posten lønnskostnader og består av endring forpliktelse og pensjonsmidler, samt betalte premier på kollektiv pensjon. Beløp i MNOK 2005 2004 2005 2004 Årets pensjonskostnad er beregnet som følger: data respons asa konsern Nåverdi av årets pensjonsopptjening 405 281 2 002 1 315 Rentekostnad av påløpte pensjonsforpliktelser 95 76 581 556 Forventet avkastning på pensjonsmidlene -148-135 -529-454 Årets pensjonskostnad 352 223 2 054 1 417 Pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler: Endring brutto pensjonsforpliktelse: Brutto pensjonsforpliktelse 01.01 1 905 1 523 11 611 11 099 Nåverdien av årets opptjening 405 274 2 002 1 315 Rentekostnad av pensjonsforpliktelser 95 76 581 556 Akturiell tap/gevinst -543 32-1 431-1 359 Brutto pensjonsforpliktelse 31.12 1 863 1 905 12 762 11 611 Endringer brutto pensjonsmidler: Virkelig verdi pensjonsmidler 01.01 2 328 1 871 7 591 6 395 Forventet avkastning på pensjonsmidler 148 128 529 454 Akturiell tap/gevinst -1 082-151 -669-1 452 Premieinnbetalinger 278 480 1 986 2 194 Virkelig verdi pensjonsmidler 31.12 1 672 2 328 9 436 7 591 Netto pensjonsforpliktelse 191-422 3 326 4 020 Ikke resultatført estimatavvik -722-182 770 8 Netto balanseført pensjonsforpliktelse 31.12-531 -605 4 096 4 028 Endringer i forpliktelsen: Netto pensjonsforpliktelse 01.01-605 -348 4 028 4 806 Resultatført pensjonskostnad 352 223 2 054 1 417 Premiebetalinger -278-480 -1 986-2 194 Netto balanseført pensjonsforpliktelse 31.12. -531-605 4 096 4 028 Ved beregning av pensjonskostnad og netto pensjonsforpliktelse er Prosentvis fordeling av pensjonsmidlene på investeringskategorier: følgende forutsetninger lagt til grunn: 2005 2004 2005 2004 Diskonteringsrente 4,5 % 5,0 % Aksjer 23,3 % 16,6 % Avkastning på pensjonsmidler 5,5 % 6,0 % Obligasjoner 17,9 % 18,1 % Lønnsvekst 3,0 % 3,5 % Pengemarked 16,8 % 17,2 % Årlig G-regulering 3,0 % 3,5 % Anleggsobligasjoner 27,3 % 32,8 % Pensjonsregulering 3,0 % 3,5 % Eiendom 12,2 % 11,8 % Annet 2,5 % 3,5 % De aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlige benyttede forutsetninger innen forsikring når det gjelder demografiske faktorer. Utover ovennevnte ordninger i Norge har konsernets datterselskaper i Sverige og Danmark pensjonsordninger som er definert som innskuddsbaserte. Kostnadene til dette inngår i lønnskostnader i resultatregnskapet. 43

noter 10 skatt data respons asa Oversikt over midlertidige forskjeller 2005 2004 2005 2004 Fordringer - - -619-20 Omløpsmidler - - -1 499-1 438 Anleggsmidler -2 578-2 332-6 109-6 464 Pensjoner 531 605-4 096-4 028 Tilvirkningskontrakter under arbeid - - - - Avsetninger -720-2 900-1 120-2 900 Aksjer - - - - Skattemessig konsernbidrag - 18 783-10 734 - - Sum -21 550-15 361-13 443-14 850 Underskudd til fremføring -144 812-157 353-157 888-165 483 Sum skatteøkende/ -reduserende forskjeller -166 362-172 714-171 331-180 333 Netto utsatt skattefordel (28 %) 46 581 48 360 47 973 50 493 Herav ikke balanseført utsatt skattefordel 24 467 22 958 29 778 28 097 Tilgang skattefordel ved oppkjøp 3 920 konsern Balanseført utsatt skattefordel 22 114 25 402 22 114 22 396 Netto utsatt skattefordel utgjør (28 %) MNOK 48. I balansen har vi oppført den utsatte skattefordelen til MNOK 22,1. Konsernet forventer en inntjening som minst sannsynliggjør verdien av balanseført utsatt skattefordel. data respons asa konsern Årets skattekostnad fordeler seg på: 2005 2004 2005 2004 Betalbar skatt Norge - - - - Betalbar skatt utenfor Norge - - 142 1 763 Sum betalbar skatt - - 142-1 763 Endring i utsatt skattefordel Norge 1 779 10 354 2 988 1 254 Endring i utsatt skattefordel utenfor Norge - - -633 - Sum endring i utsatt skattefordel 1 779 10 354 2 355 1 254 Ikke resultatført endring i utsatt skattefordel 1 508-11 396 809 710 Sum skatteinntekt-/ kostnad 3 287 1 042 3 305 3 727 Endring i balanseført utsatt skattefordel 3 287-1 042-283 -1 964 data respons asa konsern Beregning av årets skattegrunnlag 2005 2004 2005 2004 Resultat før skattekostnad 7 898-3 937 11 409 11 821 28 % skatt 2 211-1 102 3 195 3 310 Skatteeffekt av: permanente forskjeller -432 11 456-669 -300 endring ikke balanseført utsatt skattefordel 1 508-11 395 778 710 forskjell i skattesatser - - 7 korrigering - - - - Årets beregnede skatter 3 287-1 041 3 305 3 727 Effektiv skattesats 42 % 26 % 29 % 32 % 44

noter 11 prosjekter i arbeid 2005 2004 Inntektsført på igangsatte prosjekter 5 469 7 647 Resultat 2 469 2 813 Opptjente ikke fakturerte inntekter, inkl. fordringer 2 999 5 091 Forskuddsfakturerte inntekter, inkl. annen kortsiktig gjeld 662 1 536 12 nærstående parter Det har ikke vært noen transaksjoner mellom selskapet og nærstående parter utover transaksjoner mellom konsernselskapene og informasjon gitt i note 13 om godtgjørelse. 13 lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser og lån data respons asa Lønnskostnader 2005 2004 2005 2004 Lønninger 6 374 5 485 65 979 63 548 Arbeidsgiveravgift 1 365 876 10 129 8 289 Pensjonskostnader ytelsesbasert 352 223 2 054 1 417 Pensjonskostnader innskuddsbasert 1 840 konsern Andre ytelser 284 108 6 298 6 598 Sum 8 375 6 692 86 301 79 852 Gjennomsnittlig antall ansatte i løpet av regnskapsåret har vært 6,3 i morselskapet. I konsernet har gjennomsnittlig antall ansatte vært 131. Det var 31 kvinner ansatt i konsernet, av dem er fire mellomledere. Aksjer, opsjoner og ytelser til adm. direktør, ledende ansatte, styret og valgkomitéen Lønn/ honorarer Pensjon og andre ytelser Aksjer antall Kenneth Ragnvaldsen, adm. dir. 1 782 28 245 000 Øvrig konsernledelse: 3 611 133 Rune Wahl - Åge Gjellesvik - Hans Christian Lønstad 26 596 Georg Huus - Berit Svendsen, styreformann 153 11 500 Bent Brugård, styremedlem 96 - Svein R. Goli, styremedlem 96 - Tormod Stene-Johansen, styremedlem 84 60 000 Mikkel D. Helweg, styremedlem, ansatterepresentant 17 1 601 Ann-Kari A. Heier, styremedlem, ansatterepresentant - 3 600 Nils-Henrik Petterson, medlem av valgkomiteen 5 - Haakon Sæter, medlem av valgkomiteen 5 12 52 211 Rune Sørum, medlem av valgkomiteen 5 - Opsjoner antall Konsulenttjenester Administrerende direktør har krav på 12 måneders lønn ved opphør eller endring av verv/ ansettelsesforhold. Øvrig konsernledelse har ingen særskilte ordninger, og er omfattet av samme bonusordninger som øvrige ansatte. Generalforsamlingen vedtok 21. april 2005 at rammen for styrehonoraret for arbeidsperioden 2004/ 2005 var TNOK 564, basert på dagens styresammensetning. Det er ikke gitt lån eller stilt sikkerheter for styret, ledende ansatte, andre ansatte eller deres nærstående. Det eksisterer ingen aksjonæravtaler. data respons asa konsern Godtgørelse til revisor er fordelt på følgende 2005 2004 2005 2004 Revisjonstjenester 310 290 742 831 Andre attestasjonstjenester 21 38 22 38 Skatterådgivning 39 50 106 159 Andre ikke-revisjonstjenester 40 13 59 13 45

noter 14 poster som er slått sammen i regnskapet data respons asa konsern Finansinntekter 2005 2004 2005 2004 Konsernbidrag 10 734 Renteinntekt fra konsernselskap 38 123 - Renteinntekt 445 486 869 574 Annen finansinntekt 24 32 1 526 1 377 Sum finansinntekter 11 241 641 2 395 1 951 data respons asa konsern Finanskostnader 2005 2004 2005 2004 Rentekostnad 0 39 263 372 Annen finanskostnad 57 49 2 115 1 930 Sum finanskostnader 57 88 2 378 2 302 15 leieavtaler i konsernet Lokaler Årlig leie Varighet Kontor og lagerlokaler, Fredrikstad 835 til 31.08.06 Kontorlokaler, Høvik, Data Respons ASA/ Data Respons Norge AS 2 012 til 01.03.11 Leie av andre kontorlokaler i Norge 1 575 Leie av kontorlokaler i Sverige, Danmark og Finland 1 454 Selskapet har ingen kjøpsopsjoner på eiendommene. 16 bankinnskudd Bankinnskudd ved periodens slutt fremgår av kontantstrømoppstillingen. Av innestående på bank er TNOK 5 274 bundne midler, hvorav skattetrekk utgjør TNOK 351 for morselskapet og TNOK 2 643 for konsernet. Ubenyttet del av kassekreditt utgjorde TNOK 6 967. 17 andre driftskostnader data respons asa konsern 2005 2004 2005 2004 Kostnader knyttet til lokaler og utstyr 925 1 065 6 685 10 559 Fremmede tjenester 1 447 1 364 3 146 2 559 Reklame- og katalogkostnader 609 509 3 544 4 468 Andre driftskostnader 836 1 881 12 194 4 238 Andre konserninterne driftskostnader -8 453-4 360 - - Tap på fordringer - - 248 - Sum -4 636 459 25 817 21 824 46

noter 18 risiko Selskapets vesentlige finansielle markedsrisiko er knyttet til: Pensjoner Pensjonsrisiko består av aktuarmessig risiko og finansiell risiko. Aktuarmessig risiko knytter seg til at pensjonsforpliktelsen kan komme til å utvikle seg annerledes enn forutsatt i de aktuarmessige forutsetninger som ligger til grunn for beregning av pensjonsforpliktelsen. Den finansielle risikoen består i at pensjonsmidlene kan få en lavere avkastning enn forutsatt. Valutarisiko De fleste konsernselskaper er eksponert for endringer i valutakurser ved at de har innkjøp fra utlandet. Som følge av høy omløpshastighet på innkjøpte varer er konsernet imidlertid i begrenset utstrekning utsatt for resultatsvingninger som følge av dette. Det er på denne bakgrunn ikke benyttet sikringsinstrumenter i 2005. Morselskapet har investeringer i utenlandske datterselskapet i Danmark, Sverige og Finland og er følgelig eksponert for verdiendringer på disse investeringene som følge av endringer i valutaforholdene. Netto valutatap for hele konsernet var TNOK 443 i 2005. Kredittrisiko Konsernets salg skjer i all hovesak til store etablerte virksomheter og konsernet har historisk hatt lite tap på fordringer. 19 Offentlig støtte Data Respons er bevilget følgende tilskudd fra Norges Forskningsråd i 2005: Selskap Prosjekt Tilskudd Data Respons Norge AS IDA reguleringssystem for reduksjon av H2S i kloakk 144 000 Data Respons Norge AS AutoCom en avansert PC for det automotive miljø 656 589 Certified Computer Technology AS Ekstern USB lagringsenhet 176 000 Certified Computer Technology AS Intelligent hard disc heater 104 000 Centrex AS 769 447 Samtlige prosjekter er godkjent som FoU-prosjekt som inngår i SkatteFUNN-ordningen i henhold til skattelovens 16-40. Totalt for alle prosjektene er det bevilget NOK 1 160 589 som inngår i balanseposten andre fordringer. I resultatregnskapet er NOK 1 850 036 regnskapsført som reduksjon av personalkostnader og andre driftskostnader. 20 betingede utfall I forbindelse med oppkjøpet av 100 % av aksjene i Centrex AS i november 2005 er det inngått en avtale om et tilleggsvederlag basert på Centrex resultat for årene 2006 og 2007. Utfallet vil være avhengig av resultatutviklingen for Centrex AS i 2006 og 2007. Et eventuelt tilleggsvederlag vil være i form av aksjer i Data Respons ASA til markedskurs, og utbetales i april 2007 og april 2008. Forventet tilleggsvederlag er totalt på MNOK 12 som er bokført i balansen som langsiktig gjeld. 21 hendelser etter balansedagen I januar 2006 kjøpte Data Respons ASA resterende 12 % av aksjene i datterselskapet Data Repons Oy i Finland, slik at selskapet ble et heleid (100 %) datterselskap av Data Respons ASA. Vederlaget for 12 % av aksjene var TEUR 18. I mars 2006 gjennomførte Data Respons ASA kjøp av 100 % av aksjene i Memstore AB til MSEK 29, hvorav MSEK 20 ble gjort opp i kontanter og MSEK 9 ble gjort opp ved utstedelse av 660 982 aksjer i Data Respons ASA. Antall utestående aksjer har med denne transaksjonen økt fra 33 469 264 til 34 130 246 aksjer. 47

revisors beretning 28

ordliste CPU: Central Processing Unit Sentral prosesseringsenhet. EBITDA: Earnings before interest, tax, depreciation and amortisation dvs. resultat før renter, skatt, av- og nedskrivinger. EK: Elektronisk krigføring. Embedded: Innebygd. Embedded Solutions: Betyr innebygde dataløsninger og brukes om dataløsninger som utfører én eller flere dedikerte oppgaver. Eksempler på dette kan være styring av en rakett, en kjørecomputer i en bil, et innsamlingssystem for seismiske data, et kommunikasjonssystem (router) eller et målesystem for olje/gass. Ethernet: Standard som brukes til å koble sammen maskiner i nettverk. FPGA: Field Programmable Gate Array en programmerbar logisk brikke (PLD) med høy tetthet av porter. Gigabit: Kommunikasjonshastighet, typisk i et nettverksoppsett. HW: Hardware maskinvare og utstyr. Industri-PC: PC til industrielt bruk, konstruert for å tåle harde påkjenninger (høye temperaturer, støy, vibrasjon, sjokk, støv etc.). Høyende: Avanserte systemer med høy dataprosesseringsevne. I/O: Input/Output inngang/utgang. Brukes også om brukergrensesnitt. OEM: Original Equipment Manufacturer utstyr som er designet og produsert av ett selskap, og som markedsføres under et annet selskaps merkevare. OS: Operating System operativsystem. Outsourcing: Utplassering av oppgaver som normalt ikke hører under kjernevirksomheten. Panel-PC: PC og LCD-display integrert i én enhet, gjerne med berøringsskjerm på displayet. PCI: Intern parallell kommunikasjonsbuss, typisk i PC-design. PCI Express: Intern seriell kommunikasjonsbuss, typisk i PCdesign. QOS-mekanismer: Quality of Service ressursfordeling mellom brukere/prosesser, typisk i et nettverksoppsett. Rack: Ramme eller kabinett for montering av komponenter. Radar: Radio Detection and Ranging - radiodeteksjon og avstandsmåling. RAM: Hovedminne. RISK: Regulering av inngangsverdi med skattlagt kapital. Den skattemessige kostprisen ved kjøp av aksjer oppjusteres med beskattet, tilbakeholdt overskudd i selskapet. Dette for å unngå dobbeltbeskatning av denne verdiskapningen. RTOS: Real Time Operating System sanntids operativsystem. Sanntid: Real time datasystemer som utfører oppgaver i forhåndsbestemte tidsintervaller. Standard hyllevare: Dataprodukter og moduler basert på åpne industristandarder som spesifiserer samspillet og integrasjonen av disse. Ved bruk av denne type produkter kan man bygge avanserte komplette løsninger med lavere grad av egenutvikling. (Eng.: COTS (Commercial-Off-The-Shelf)) SW: Software programvare. VMEbuss: VersaModule Eurocard BUS - ekspansjonsbussteknologi utviklet ved Motorola, Signetics, Mostek og Thompson CSF i begynnelsen av 1980-årene. Støtter inntil 21 kort i ett enkelt bakkort. VMEbuss brukes mye i industrielle, telekommunikasjons- og militærapplikasjoner, med produkter tilgjengelig fra flere hundre produsenter verden over. WLAN: Wireless Local Area Network trådløst lokalt områdenettverk. 1U-systemer: Mekanisk formfaktor for skapmonterte systemer. Foto: Jon Hauge/SCANPIX: Side 22, Photonica.no: side 25 29

avanserte systemer for saabs jagerfly Data Respons leverer innebygde løsninger som inngår i Saabs systemer for jagerfly 30

adresser DATA RESPONS ASA OSLO Sandviksveien 26 Postboks 489 NO-1323 Høvik Tlf.: +47 67 11 20 00 Fax: + 47 67 11 20 50 info@datarespons.com www.datarespons.com DATA RESPONS AB STOCKHOLM Glimmervägen 14 Stinsen 205 SE-191 31 Sollentuna Tlf.: +46 8 501 688 00 Fax: +46 8 501 688 01 info@datarespons.se www.datarespons.se DATA RESPONS A/S KØBENHAVN Hørkær 18, 1 DK-2730 Herlev Tlf.: +45 44 50 85 00 Fax: +45 44 50 85 05 info@datarespons.dk www.datarespons.dk DATA RESPONS GmbH KARLSRUHE Emmy-Noether-Str. 9 DE-76131 Karlsruhe Tlf.: +49 721 6105 3210 Fax: +49 721 6105 3211 info@datarespons.de www.datarespons.de DATA RESPONS OY HELSINKI Innopoli Tekniikantie 12 SF-02150 Espoo Tlf.: +358 9 2517 3009 Fax: +358 9 2517 3010 info@datarespons.fi www.datarespons.fi DATA RESPONS NORGE AS BERGEN Kokstadveien 26 Postboks 44 Kokstad NO-5863 Bergen Tlf.: +47 55 11 47 80 Fax: +47 55 11 47 99 info@datarespons.no www.datarespons.no KONGSBERG Kongsberg Næringspark Postboks 1022 NO-3601 Kongsberg Tlf.: +47 32 29 94 00 Fax: +47 32 29 94 40 info@datarespons.no www.datarespons.no OSLO Sandviksveien 26 Postboks 489 NO-1323 Høvik Tlf.: +47 67 11 20 00 Fax: + 47 67 11 20 50 info@datarespons.no www.datarespons.no INTEGRATION CENTER Olaf Helsets vei 5 Skullerud NO-0694 OSLO Tlf.: +47 22 74 87 00 Fax: +47 22 74 87 01 info@datarespons.no www.datarespons.no 31

ÅRSRAPPORT www.datarespons.com2005