IDI Ledergruppemøte Utvidet Ledergruppe. John Krogstie

Like dokumenter
IDI Ledergruppemøte Utvidet ledergruppe. John Krogstie

IDI Ledergruppemøte Utvidet ledergruppe. John Krogstie

Ledergruppemøte 6. september Saksliste

IDI Ledergruppemøte. John Krogstie

Styringsstruktur

Datateknologi og Informatikk forskning og framtidsutsikter. Marius Pedersen Førsteamanuensis Institutt for Datateknologi og Informatikk NTNU

Allmøte SVT-fakultetet. 5. desember 2014

Computing Group Status 8/2

NTNU Samlokaliseringsprosjektet - fusjon. Status april AMU 25. april 2018

Digitalt læringsmiljø sett fra en undervisers ståsted

Samlokalisering på IV-fakultetet Allmøte Kalvskinnet. 15. september 2017

Cecilie Raustein ønsket velkommen og det ble valgt møteleder, referent og tellekorps. Innkalling ble godkjent i møte. Ingen saker til eventuelt.

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss

NTNU Samlokaliseringsprosjektet - fusjon. Status mars Felles LOSAM Fellesadministrasjonen 11. april 2018

Notat. NTNU, eiendomsavdelingen v/geir Nilsen. Rapport samlokalisering

Gruppa vedtok i sitt siste møte et forslag til revidert mandat, som legges fram for Styringsgruppa til vedtak.

Et grensesprengende universitet

Et grensesprengende universitet

Det medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Etablering av valgt medvirkningsordning: Instituttstyre:

Kristin Wergeland Brekke, Ragnhild Lofthus og Marianne Dyresen deltar

FAGLIG & ADMINISTRATIV ORGANISERING NIVÅ3 - FAKULTET H

Initiativ til uravstemning vedr. instituttstyre, instituttråd, annet alternativ

MØTEREFERAT. Forretningsordning for instituttstyre BAT ble kort kommentert (S-sak 02/10). Dette sendes nye deltagere.

Årsplan 2010 Juridisk fakultet

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

Medbestemmelse og medvirkning. Trondheim Gjøvik Ålesund

Hensikt 2: Å orientere om regler og prosedyrer for omstillingen. (Legges ut på nett fredag 29.4). Ida Munkeby innleder.

Allmøte for det kommende. Fakultet for medisin og helsevitenskap. Dekan Björn Gustafsson

Handlingsplan for

Ledergruppen ved NT-fakultetet Innkalling til møte i ledergruppen onsdag , kl

Studieprogramråd og studieutvalg ved IME - struktur, mandat og sammensetning

Helse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Innspill til strategiarbeid. Presentasjon for UiB M. Harg 16. mars 2010

NTNU S-sak 65/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Frank Arntsen Saksbehandler: Merete Kvidal NOTAT

Tilstede styringsgruppas medlemmer: Gunnar Bovim, Marianne Synnes, Jørn Wroldsen, Helge Klungland, Øystein Risa, Synne Grønvold, Ida Munkeby.

Strategi SAMVIT. Fakultet for samfunnsvitenskap 25. September 2014

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Organisering av medvirkning og medbestemmelse ved instituttene

Professor Poul Einar Heegaard, student Harald Vinje. Referat fra møtet i Ansettelsesutvalget ved IE E222. Møtested:

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF

Når vi blir store skal vi

Institutt for nevromedisin og bevegelsesvitenskap. Utvidet ledergruppemøte HVEM OG HVA ER INB?

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Digitalisering for morgendagens samfunn

Innledning. Årsplanen er inndelt i følgende hovedkapitler:

TIKs strategi: Fem nøkkelspørsmål

Handlingsplan Psykologisk institutt 2019

Gir vi IKT-kandidatene egnet kompetanse for fremtiden? Morten Dæhlen Dekan

Årsplan 2010 Juridisk fakultet

Kvalitet i doktorgradsutdanningen erfaringer med grunnlag i NOKUTs tilsynsarbeid. Stein Erik Lid NOKUT - Avdeling for utredning og analyse

Strategisk plan

Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009

Handlingsplaner 2008, IME-fakultetet

Dekanens orientering fra virksomheten

Norwegian Information Security NETwork

Utkast: Helsams årsplan Et grensesprengende universitet

Utvikling av hhb Helgeland historien om et forskningsløft. Professor Roger Sørheim

Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet(ntnu)

Evaluering av dagens styringsmodell

Møtereferat Studentrådet IE

Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU

Saksliste. SR-sak 09/18: Kvotering av ITV. Møtereferat

IKP-sak 12/07 Godkjenning av protokoll fra forrige møte og saksliste.

Det Digitale kompetanseløftet Nordmøre. April 2016

Skisse til IMK-forskningsstrategi IMKs forskningsportefølje, tilstandsrapport og forskningsstrategier

Fusjonsprosjektet. Administrativ organisering- innspill til diskusjon. Første notat ; Prinsipper, målbilde og krav

SAK FS Helsefak 34-13

Seminar for ph.d. veiledere

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

Forslag til organisasjonsendringer Institutt for historiske studier. Medvirkningningsnotat

Geir Ivar Soleng, Letizia Jacchweri, IDI, FTV Trine-Lise Helgesen. Innkalling til dagens møte og referat fra møtet ble godkjent.

University College of Southeast Norway

Fordeling av arbeidsplasser studenter og ansatte

Det sentrale forskningsutvalget

ITS Workshop HiÅ: Smart Samferdsel

Norges miljø- og biovitenskape universitet Handelshøyskolen

LANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT

Møte med ledergruppa i Karriere Oppland

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk

Referat fra møtet i ansettelsesutvalget for vitenskapelige stillinger ved Fakultet for informasjonsteknologi og elektroteknikk, IE.

Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008

Det samfunnsvitenskapelige fakultet. Utkast til strategi

Årsplan for Økonomisk institutt

Samarbeid mellom TIK og SFE: Forslag om et felles Master program

Kartlegging av referansegrupper i emner ved IME. Terese Syre og Kristin Haga Evalueringsstudentassistenter

NTNUs system for kvalitetssikring av utdanning. 02. oktober 2013

STUDIEUTVALGET. Møte onsdag 14. september 2016

ÅRSPLAN 2002 Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

NTNU Bærekraft - Samarbeidsprosjekt Bærekraftig treindustri

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Hovedmål 1 Øke søkningen og interessen for utdanning innen bergfag. Hovedmål 2 Bidra til en tett relasjon mellom IGB, studenter og bergindustrien.

Årsplan IPED

MØTEREFERAT Arbeidsutvalgsmøte 20/14

NTNU O-sak 23/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet N O T A T

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

Referat fra FU møte Saksliste

FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI. Gyldig fra januar, 2011 Erstatter dokument fra januar, 2010

Kunnskap for en bedre verden.

Transkript:

1 IDI Ledergruppemøte Utvidet Ledergruppe John Krogstie 20.09.2017

2 Agenda 1. Godkjenning av agenda 2. Godkjenning referat siste møte 3. Presentasjon av studentrepresentanter, saker fra studentene 4. Aktuelle saker fra fagenhetene: Fagenhetsleder 5. Økonomi: utvikling og tiltak 6. AVIT: Utkast/prioritering (må viderutvikles i lys av strategiarbeidet): 7. Mandat for IDI arbeidsmiljøutvalg 8. Prosess for strategiutvikling 9. Navneskifte IDI Kalvskinnet : Vedlegg : Monica 10. Ønske om utlysning av stilling ved IDI Gjøvik : Vedlegg Marius 11. Spørsmål til rektor 9/10 12. Sammensetning av utvidet ledergruppe, behov for supplering 13. Orienteringer 1. Spørreundersøkelse rundt areal-bruk! 2. SPR ledere og SP-koordinatorer 3. DNB avtale 4. Ønske om IDI deltager vs SFI innen byggenæringen (BIM etc) 5. Vegvesenprisen - beste master 14. Eventuelt 15. Evaluering av møte

3 5. Økonomi utvikling og tiltak

4 Gjennomført/gjennomfører mange av de tiltakene som ble diskutert for fire uker siden (men ikke alt vi får lov til) samt riktig belastning av SFU ca.10 mill Annet: 3-4 ekstra ERCIM stipendiater i høstens runde (Hvis ferdig PhD kan det belastes iår) Strategi og kulturbygingsarrangement 23/24-11 Gardermoen Sende ut informasjon om behov for nedbygning av enkelte konto og prosjekter (slik at midler disponeres, gjerne så tidlig som mulig) Delfinansiere laber: Elixir (Bioinformatikk), Autonomous, connected and shared electric vehicle research platform (Frank) Støtte deltagelse i IDI/IE/NTNU arrangement (jmf. bestilling forrige møte, se neste slide)

5 Konferanser der vi kan støtte deltagelse Starmus (Juni) NIKT (NOKOBIT, UDIT, NIK, NISK) Oslo November (mange har bidrag og har støtte allerede) NOKIOS (Trondheim tidlig November) SSC Sustainability Science conference (Trondheim Oktober) Andre? Kandidater 2018 HelsIT (mars) NKUL (mai) IDC (ACM Interaction Design and Children) NOKIOS (slutten av oktober) Andre?

6 Eksempler på andre (vitenskaplige) konferanser vi har vært med å organisere: ICCBR 2017 Conference Lillehammer Colorlab Profes 2016 ICE 2016 ICEC 2015. POEM 2011 (Oslo) NIK/NISK/NOKOBIT2009 CAiSE 2007 VLDB 2005

7 6. Søknader AVIT 2017 FU prioritere våre. IE maks 8 mill IDI IEL ITK IIK IES TensorGPU: Tensor-based GPU Research Infrastructure for Machine Learning, HPC and Visual Computing (Elster + AI lab + Linseth +++, 2,5 MNOK inkludert egeninnsats 20%) Big Data Analytics to Design 21st Century Digital Ecosystems (Giannakos, 0,885 MNOK inkludert egeninnsats 20%) Digital platform for real-time hardware-in-the-loop (HIL) Smart Grid simulations (Midtgård, 0,655 MNOK) Sensor package for autonomous ships (Brekke, 1,12 MNOK) Hull extension RV Gunnerus, IV-fakultetet (Ludvigsen, 7,24 MNOK) FPGA development kit for high-speed network processing (Petrovic, 0,58 MNOK) Multispectral Face Biometric Verfication Systems (Ramachandra, 2,432 MNOK) VCAWR - virtual currencies analytics white room (Franke (IIK) og Nowostawski (IDI), 0,7 MNOK) Small Satellite Lab (Eide, 3,0 MNOK) Spektroskopisk utstyr for optisk sensor lab (Hjelme, 1,0 MNOK) Hyperspektral diagnostikk for fremtiden (Randeberg, 1,446 MNOK) PLD for hybrid materials research (Tybell, 3,5 MNOK) Acoustic anechoic room (Svensson, 3,2 MNOK) Environmental control of functional nano-materials, NV-fakultetet (Meier, 4,6 MNOK) Ingen søknader fra IMF, IIR og IAL

8 7 Mandat AMU - forslag IDI Arbeidsmiljøutvalget skal behandle: Planer som kan få vesentlig betydning for arbeidsmiljøet (eks. planer om byggearbeid, innkjøp av maskiner, rasjonalisering, endrede arbeidsprosesser) Spesielt skal det fokuseres i 2017/2018 på saker som oppstår i forhold til samlokaliseringsprosessen på Gløshaugen Oppfølging av andre saker som kommer opp gjennom regulære arbeidsmiljøundersøkelser Saker relatert til læringsmiljø som oppstår f.eks i undervisningsutvalget Saker relatert til arbeidsmiljø (spesielt til vitenskaplige ansatte) som oppstår f.eks. i forskningsutvalget IDI arbeidsmiljøutvalg kan også ta opp relevante saker på eget initiativ i samråd med ledergruppen

9 8. Prosess for strategiutvikling I parallell med utforming strategi IE og NTNU Jobber med å få støtte til prosessledelse (Deloitte) Struktur på strategi som NTNUs og IEs strategi (neste slide) Rollen til strategien: Basis for valg relatert til strukturering, bemanningsplan, satsninger vs. lab og prosjektakkvisisjon, viderutvikling av kursportefølje Langsiktig, dvs. må være åpen for nye muligheter

10 8 Struktur på strategi (se også https://www.ntnu.no/ntnu-2020) Visjon Verdier Samfunnsoppdrag Overordnet mål og veivalg Hovedmål og veivalg innen Forskning Utdanning Innovasjon og nyskapning Formidling og kommunikasjon Ledelse, medvirkning og ressursser Vise sammenheng mellom mål i de ulike dimensjonene, samt hvordan mål og veivalg kan henges opp i NTNU og IE strategi

11 8. Strategiutvikling, forslag grov tidsplan Format for endelig strategi (se NTNU strategi) og samling bakgrunnsmaterial 25/9 Høring IE-strategi kortversjon samt overordnet IDI-strategi i lys av våre arbeid i vår Innen 10 okt. innspill til IDI og IE strategi fra fagenhetene og stab Hva trenger vi å vite mer om? innsamling av Kunnskapsgrunnlag -> 20 okt 20 okt konsolidert versjon IDI strategi til høring 1.nov retur fra høring 11 nov diskuter strategiske aspekter på møte med IE 18 nov ferdigstille basis for seminaret 23-24/11 seminar, pres strat, diskutere detaljerte veivalg (innen undervisning (UU), forskning (FU), lokaler etc (AMU). Etterarbeid etter seminar Siste versjon sende ut til kommentar 1/12 Siste ULG 13/12 vedta strategi (alternativt rett over nyttår)

12 9 Forslag om navneskifte IDI Kalvskinnet -> Anvendt informasjonsteknologi (Monica) Kan bli endringer i grupperinger/navn i forhold til samlokalisering

13 10. Ønske om utlysning av fast stilling ved IDI Gjøvik (Marius)

14 11. Spørsmål til møte med rektor 9/10 Relatert til samlokalisering Balanse forskning og undervisning IDI sin rolle i digitaliseringen av NTNU, avklaring av forventninger Husk å oppfordre til påmelding: https://beta.doodle.com/poll/caa4d6gyut9f3zdv

15 12: Sammensetning av utvidet ledergruppe Leder, kontorsjef, fagenhetsledere Minst 2 valgte representanter for fast tilsatte i undervisnings- og forskerstilling 1 valgt representant for midlertidig tilsatte i undervisnings- og forskerstilling 1 valgt representant for teknisk-administrativt tilsatte 2 valgte studentrepresentanter - OK Arrangere nominering og valg

16 13 Orienteringer 1. Spørreundersøkelse rundt areal-bruk (sendes ut idag). Merk også infomøter vs. samlokalisering mandag neste uke (På Gløshaugen og på Kalvskinnet). 2. SPR ledere og SP-koordinatorer 3. DNB avtale 4. Ønske om IDI deltager vs SFI innen byggenæringen (BIM etc) 5. Vegvesenprisen - beste master som er relevant for Vegvesenet

17 13.3 avtale med DnB https://www.ntnu.no/aktuelt/dnb-og-ntnu-inngarsamarbeid Digitale forretningsmodeller i internasjonal bank- og finansvirksomhet. Bank og finans er utsatt for store omstillingsbehov på grunn av digital teknologi. Her har NTNU flere fagmiljøer og internasjonale nettverk med førstehåndskjennskap. Cyber Security. NTNU har et internasjonalt ledende miljø på området, som er et viktig område for finansnæringen. Studentsamarbeid. NTNU har et aktivt og talentfullt studentinnovasjonsmiljø. Big Data Analytics og Machine Learning. Analyse og behandling av store datamengder er nå mulig å gjøre nærmest i sanntid. Koblet opp mot maskinlæring vil dette kunne gi store muligheter for forutsigbarhet, og også en dypere forståelse av for eksempel kundeforhold/oppførsel. Maskinlæring og stordataanalyse er forskningsområder ved flere av NTNUs institutter og laber. Bærekraft. NTNU har et sterkt forskningsmiljø på dette området, og vil kunne gi verdifulle bidrag om hva bank og finans kan bidra med.

18 14: evaluering av møtet 3 bra ting 3 ting som kan gjøres bedre

15 Oppdatert møteplan høsten 2017 IDI- LG: Onsdager 9-11 9/8 IDI 23/8 utvidet IDI 6/9 IDI 20/9 utvidet IDI 4/10 IDI 25/10 utvidet IDI 8/11 IDI 29/11 IDI 13/12 Utvidet IDI Tid for dialogmøte IE: 10/11 12:30-15:30 Møte med rektor: 9/10 10:45-11:45 454 Andre faglige/sosiale møter Immatrikulering 16/17 August Strategi og kulturbyggings workshop 23/24 November Gardermoen