STYRESAK. Styremedlemmer Helse Stavanger HF GÅR TIL: FORETAK:

Like dokumenter
Styresak. Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: Saksbehandler: Saken gjelder:

STYRESAK GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF

Hvordan løser aktørene på Agder morgendagens behov for kompetanse innen helse og omsorg?

Styresak. Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: Saksbehandler: Saken gjelder:

Vedlegg 1: Oversikt over utdannings- og rekrutteringstiltak i Sykehuset Innlandet Del 1 Rekrutteringstiltak knyttet til sårbare fagområder

Virksomhetsrapport for utdanning i UNN HF. Kalenderåret 2015

Virksomhetsrapport for utdanning i UNN HF. Kalenderåret 2016

NSFLOS sept Velkommen til Stavanger

Kort tilbakeblikk og felles utfordringsbilde mot 2035

Oversikt over utdannings- og rekrutteringstiltak i Sykehuset Innlandet Del 1 Rekrutteringstiltak knyttet til sårbare fagområder

Erfaringer fra Stavanger universitetssykehus Styreseminar 20.mars 2019

NITO-lederdagene 2016

SAK NR OVERSIKT OVER UTDANNINGS- OG REKRUTTERINGSTILTAK I SYKEHUSET INNLENDET VEDTAK:

Organisering av lærlinger i Helse Nord

Strategier og tiltak for å møte samfunnets behov for kapasitet og kompetanse

Et arbeidsliv i endring

Sykepleiere i Sykehuset i Vestfold om status og utfordringsbilde. NSF Vestfold Fagdag den 14. mai 2019 HR- direktør Bente Krauss

Helse oktober 2016 Inger Cathrine Bryne Adm direktør Stavanger universitetssjukehus

SAK NR OPPFØLGING AV SAK STATUS ORGANISERING, LEDELSE, KOMPETANSE OG RESSURSER VEDTAK:

Hva kan en eventuell sammenslåing UNN FIN bety for rekruttering, LISutdanning og ambulering for leger - sett fra UNN

Rekrutteringssituasjon i HSYK pr

Navn studieprogram/retning: Mastergradsprogram i sykepleie. Søkertall perioden : : : ikke opptak 2016: 30

Felles regionale prosjekt som er støttet og gitt finansiering via VOX-midler i Helse Vest

Oppsummering Questbackundersøkelse. Bemannings- og rekrutteringsutfordringer

Fremragende behandling

Anestesisykepleie - videreutdanning

Strategisk kompetanseplan fase 2. Fellesmøte HSAM/USAM

Høringssvar - forslag om endring av helsepersonelloven 53 om spesialistgodkjenning av helsepersonell

Spesialistutdanning i samfunnsmedisin

MASTER OF PREHOSPITAL CRITICAL CARE

Kompetanse og rekrutteringsbehov i HMR

Samhandlingsreformen og kompetansebehov. Rådgiver Arnfinn Andersen, Helsefak Møte med VIN-nettverket Uvett 15. september, 2011

Statistikk SSHF. Alderssammensetning, stillingsprosent, prosentvis andel spesialsykepleiere, kjønn og turnover.

Finnmarkssykehuset rekruttering, ambulering, utdanning. Harald G. Sunde, medisinsk fagsjef

Utdanningsstrategi Oslo universitetssykehus HF

Hovedtillitsvalgtkonferanse Med helsepolitisk debatt

Intensivsykepleie - videreutdanning

Orientering om legenes spesialisering, ny forskrift og St. Olavs Hospital sitt utdanningsansvar

Anestesisykepleie - videreutdanning

Virksomheter - en viktig aktør i fagopplæring. PO-direktør Maiken H. Jonassen og FTV Fagforbundet Egil Olsen

Overordnet strategi for St. Olavs Hospital

FS-Helsefak Orienteringssak

Pr. oktober Historisk utvikling og fremtidig behov for personell i Helse Stavanger HF

Mål og tiltak for fagopplæringen i Helse Midt-Norge

Ny legespesialistutdanning en ansvars- og kvalitetsreform

Er det mulig å søke utdanningsstilling når man allerede har begynt på studiet?

Erfaringer med oppgavedeling Sykehuset Østfold (SØ) Styreseminar, St.Olav hospital, 20.mars 2019 Mette Bøhn Meisingset, fag- og kompetansesjef

Journaldato: , Journalenhet: HS - Helse Stavanger - journalenhet, Dokumenttype: I,U, Status: J,A, Arkivdel: <>per1

Til fakultetsstyret. A. Satsingsforslag innenfor rammen VEDTAKSSAK BUDSJETTFORSLAG 2013 FAKULTET FOR HELSEFAG

Sørlandet sykehus HF - Offentlig journal

Deres ref. 14/2592 Vår ref. 14/217 Fyllingsdalen,

Ny spesialitet i rus- og avhengighetsmedisin Hva kan vi oppnå med den?

Sørlandet sykehus HF - Offentlig journal

BÆRUM KOMMUNE PLEIE OG OMSORG ADMINISTRASJON

Vedlegg 3 Bergen kommune Kompetanseløftet Rapportering av resultat og plantall for rekrutterings- og kompetansetiltak,

Hvordan kan Helse Vest og Det medisinsk-odontologiske fakultet samarbeide om undervisning og forskning? Ernst Omenaas

Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge

Merverdi av master i sykepleie

Oppfølging av foretaksprotokollen 3.mai 2017

Innspill til Helsedirektoratets høring om framtidig spesialistutdanning

Hvordan er medisinsk kontorfaglig helsepersonell organisert på sykehusene?

Styresak. Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: Saken gjelder: Styresak 135/11 O Ventetider og fristbrudd.

HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Høgskoleadministrasjonen

«Ny sykehusplan kursendring eller alt ved det vante?» xx Cathrine M. Lofthus, administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF

Styret Helse Sør-Øst RHF 27. april 2017

Vi skal fremme helse og livskvalitet

Sykehuset i Vestfold - Offentlig journal

Spesialistordninger i helsevesenet

Legenes spesialitetsstruktur og spesialistutdanning - Oppdrag om detaljutredning av oppgaver for Helsedirektoratet i ny organisatorisk modell

Samarbeid innen helse: Hva trenger/ønsker kommunene fra UiT (og vice versa)? Konferanse om digitalisering og Velferdsteknologi, 20.

Fremtiden, rekruttering og helsesektoren. Hilde Christiansen Personal- og organisasjonsdirektør

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 23/19 Den gylne regel - prioritering av psykisk helse og tverrfaglig spesialisert rusbehandling

NORSK LOVTIDEND Avd. I Lover og sentrale forskrifter mv. Utgitt i henhold til lov 19. juni 1969 nr. 53.

Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge RHF Forslag til handlingsplan med mål og tiltak

SAKSFREMLEGG. Status og tiltak for reduksjon av ventetid og å forhindre fristbrudd innen Barne- og ungdomspsykiatri

Styresak. Dato: Stina Gustafsson/Maiken H. Jonassen Styresak 124/11 O Rekrutteringsutfordringer i Helse Stavanger HF.

Tjenesteavtale 7. mellom. Balsfjord kommune. Universitetssykehuset Nord-Norge HF. samarbeid om forskning og utdanning

Sykepleie - bachelorstudium

Mal for utdanningsplaner i Helse Vest

Helse Førde. Kompetanse og rekruttering. Næringsreise

Fremdrift og tiltak. Klinikk somatikk Arendal. Styremøte 21. juni 2017

Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven

TPS som en del av all klinisk praksis Den pragmatiske løsning

Tjenesteavtale nr 7. mellom. Alta kommune. Helse Finnmark HF. samarbeid om forskning, utdanning, praksis og læretid

Utdanningsplan for Klinisk Nevrofysiologi i Nordlandssykehuset

Intensivsykepleie - videreutdanning

Tjenesteavtale nr 7. mellom. Bardu kommune. Universitetssykehuset Nord-Norge HF. samarbeid om forskning, utdanning, praksis og læretid

SAK NR STRATEGI FOR KVALITET OG PASIENTSIKKERHET FOR SYKEHUSET INNLANDET VEDTAK:


Rekruttering og kompetanse Personalnettverk. Personalsjef i HNT Aud-Mai Sandberg

Spesialistutdanningen i samfunnsmedisin

Sykepleie nettbasert - bachelorstudium

Kostnader knyttet til RHFet regnes som administrative og føres her.

Strategisk kompetanseplanlegging

Nytt styringssystem for helse- og sosialfagutdanningene.

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF

Spesialistutdanning i samfunnsmedisin. Henning Mørland Norsk samfunnsmedisinsk forening

Hvilke kompetanser har Oslo kommune behov for fremover innen helse

Styret i Helse Sør-Øst RHF 17. november 2016

Studieplan studieår Videreutdanning Psykodynamisk arbeid innen psykisk helse og rus. 15 studiepoeng. kull 2014 høst

Transkript:

STYRESAK GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF DATO: 29.09.2017 SAKSBEHANDLER: Solgunn Marie Haddeland m.fl. SAKEN GJELDER: Rekruttering, kompetanse og ressursstyring ARKIVSAK: 2017/2 STYRESAK: Styresak 83/17 STYREMØTE: 18.10.2017 FORSLAG TIL VEDTAK Styret tar saken til orientering.

Bakgrunn for saken: Det vises til styresak 10/17 der styret ønsker en sak om rekruttering, kompetanse og ressursstyring. Denne saken gir en oversikt over status i rekrutteringsarbeidet i Helse Stavanger HF og skisserer noen hovedutfordringer og innsatsområder framover. STATUS REKRUTTERING Rekrutteringssituasjonen i Helse Stavanger HF har bedret seg siden 2015, men viser en negativ utvikling for enkelte grupper av spesialsykepleiere. Tabellen under viser utviklingen i faste vakante årsverk for sykepleiere, spesialsykepleiere og jordmødre fra september 2015 til i dag: Stillingstype Antall vakante årsverk pr. sep. 2015 Antall vakante årsverk pr. sep. 2016 Antall vakante årsverk pr. sep. 2017 Somatikk Spesialsykepleier 30,95 8,75 18,60 Sykepleier 15,00 5,15 2,00 Jordmor 3,50 2,00 2,00 Psykiatri Spesialsykepleier/Sykepleier 49,25 32,00 34,20 SUM 98,70 47,90 56,80 Somatikk Sykepleiere Som tabellen viser er det en positiv utvikling i faste vakante stillinger for sykepleiere, og den ene stillingen av 2 vakante vil bli besatt fra desember 2017. Spesialsykepleiere Intensivavdelingen har 8 vakante årsverk for spesialsykepleiere pr. september 2017, på samme tid i fjor var tallet null. Ansettelser skjer forløpende og i løpet av året vil avdelingen være oppe i 16 nyansettelser. Alle får tilbud om fast stilling. 5 medarbeidere som ble ansatt våren 2017 som offentlig godkjente sykepleiere har begynt på masterutdanningen i intensivsykepleie. 3 av disse får stipend og jobber 20 % ved avdelingen. Medisinsk intensiv overvåkning (MIO/MIKO) har 45 stillinger for intensivsykepleier. Pr. september 2017 er det ansatt 22 spesialsykepleiere i 17 årsverk. Det er 3 vakante faste årsverk for spesialsykepleiere. I fjor på samme tid var tilsvarende tall 2,75. I øvrige stillingne for intensivsykepleiere er det ansatt offentlig godkjente sykepleiere. Prosjekt MIO/MIKO I mangel av eksterne søkere til intensivsykepleier stillinger har foretaket iverksatt et omfattende opplæringsprogram for nye sykepleiere spesielt rettet mot bruk av medisinsk teknisk utstyr, og det er utarbeidet kompetanseplan for avdelingen. Det er nå startet oppbygging av et «kompetanseteam» program i avdelingen, der fokus er på klinisk ledelse av kompetanseheving i avdelingen. Tillitsvalgte og ansatte er involvert i utforming av modellen i samarbeid med Undervisningsavdelingen og SUS2023OU. Kursstart vil være i januar 2018. 2

Operasjonsavdelingen har også 3 vakante faste stillinger, men 2 av disse vil bli besatt fra januar 2018. Anestesiavdelingen hadde ingen ledig i september 2016, men har pr. september i år 2,85 vakante faste årsverk. I løpet av høsten vil det ansettes en anestesisykepleier, men det er forventet at rekrutteringsutfordringene vil øke fremover. Psykiatri Sykehusavdelingene i Klinikk psykisk helsevern voksne har 33,00 vakante faste stillinger for spesialsykepleiere og sykepleiere pr. september 2017, mot 30,00 i september 2016. Leger Rekrutteringsutfordringen er størst knyttet til legespesialister innen urologi, psykiatri, plastikkkirurgi, bryst- og endokrinkirurgi, samt immunologi og transfusjonsmedisin. Foretaket har konstituert LIS-leger i en del av overlegestillingene. For enkelte stillinger er det foretatt midlertidige omgjøringer fra overlegestillinger til LIS-stillinger. I tillegg blir det i perioder leid inn legespesialister fra eksterne vikarbyråer. Foretaket har også utfordringer med å rekruttere nok psykolohrt til noen av de distriktspsykiatriske sentrene. Pr. september 2017 har foretaket 14,00 vakante vikariater som har vært ledige i over seks måneder for yrkesgruppene sykepleiere/spesialsykepleiere og jordmødre. 11 av disse er tilknyttet sykehusavdelingene i Klinikk psykisk helsevern voksne. De resterende 3 gjelder jordmødre i rullering. Det er vanskelig å rekruttere nok spesialsykepleiere og jordmødre selv om disse også tilbys faste stillinger. STATUS UTDANNING Helse Stavanger HF er en stor kompetanseorganisasjon som samarbeider med en rekke utdanningsinstitusjoner om utdanning av helsepersonell. Årlig har foretaket store studentkull fra ulike studieretninger i klinisk veiledet praksis. Tabellen under viser antall praksisperioder (inkl. studenter, ansatte i spesialisering og lærlinger) som er gjennomført i Helse Stavanger HF i 2016. En student kan ha flere praksisperioder med varierende lengde og kan dermed telle flere ganger. 3

Type student Tall på praksisperioder Videregående opplæring Ambulanselærlinger 17 Helsefagarbeidere 71* Helsefagarbeidere som tar videreutdanning 5 Helsesekretær elever 6 Fagskolestudenter, videreutdanning i spebarn og barselpleie 15 Vekter- og portørfag lærlinger 9 Andre type lærling, elektro m.m. 1 Bachelor Sykepleiere 593** Fysioterapistudenter 10 Bioingeniørstudenter 22 Ergoterapistudenter 5 Radiografstudenter 39 Paramedic 29 Audiografstudenter 4 Logopedstudenter 4 Masternivå Medisinstudenter 386 Psykolog (lisenspsykologer) 9 Spesialsykepleiere 128 Barnesykepleie 14 Jordmorstudenter 72 Fysioterapi 2 Logopedstudenter 2 Videreutdanning i psykisk helsevern 17 Videreutdanning i familieterapi og systematisk praksis 2 Videreutdanning (infeksjon, gastro, nefro endkronologi, paliasjon, 4 perfusjonist, ultralyd) Videreutdanning i familieterapi og systemisk praksis 2 Masterprogram Relasjonsbehandling 22 Masterprogram Helsevitenskap 5 Masterprogram Familieterapi 2 Klinisk pedagogutdanning, psykomotorisk fysioterapi 4 Rus/psykiatri master Andre 5 Formelle utdanningsløp turnus og spesialisering Turnusleger 109*** Legehospitanter 77 Leger i spesialisering (LIS) 333* Overlege i spesialisering 3 Turnus fysioterapi 15 Psykologer i spesialisering 7 Psykologspesialister 22 Psykologstudenter 6 Antall registrerte praksisperioder i 2015 2079 4

* 19 av de 71 har hatt yrkesfaglig fordypning over 12 dager før de går ut i lære (dette regnes derfor som praksisperioder). 52 personer er helsefagarbeider lærlinger. ** Over 100 færre praksisperioder for sykepleierstudentene i 2016. Den viktigste årsaken mener UiS er at de ikke blandet nytt og gammelt program. *** 38 turnusleger som totalt har 109 studieperioder. **** Tallet på LIS leger er antall årsverk. I tabellen er det ikke skilt mellom de som har studiet utenfor arbeidssted (f.eks. videreutdanning i AIO sykepleie) og de som er i en jobbsituasjon ved Helse Stavanger HF under utdannelsen (f.eks. LIS leger). Lærlinger Pr. september 2017 har Helse Stavanger HF 52 helsefagarbeiderlærlinger fordelt på første- og andreårslærlinger. Ved sist opptak var det ca. 110 søkere til 26 læreplasser. Foretaket har de siste årene også hatt mange søkere til læreplasser innen ambulansefaget. Pr. september 2017 har Helse Stavanger HF 20 ambulanselærlinger. På grunn av avtalen Helse Stavanger HF og Helse Fonna HF inngikk med fylkeskommunene ved oppstart av ambulanselinjen i Sauda, prioriteres elever derfra forutsatt at de er kvalifisert. Flere som ikke har fått læreplass direkte etter skolen har jobbet ett år, og får læreplass året etter. Høsten 2017 har foretaket også 4 lærlinger i vekterfaget, 6 lærlinger i portørfaget og 1 lærling i anleggsgartnerfaget. I tillegg til dette har Helse Stavanger HF egne medarbeidere som tar fagbrev i renhold-, kontor- og administrasjon- og helsearbeiderfaget. Nytt for 2017 er at en medarbeider også har startet opp i det nye byggdrifterfaget, som er en videreføring av vaktmesterskolen som nå er formalisert i eget fag og fagbrev. Ny ordning for spesialistutdanning for leger (LIS) Det er innført ny nasjonal forskrift for spesialistutdanning av leger. Den nye LIS-utdannelsen er den største kvalitetsreformen i nyere tid, og medfører en endring av ansvar i spesialistutdanningen der mange av oppgavene som i dag er lagt til legeforeningen og universitetene overføres til helseforetakene. Hensikten er at utdanningene skal innrettes mot fremtidens utfordringer, endringer i pasient og legerollen og reformene i helsetjenesten. Hver lege skal ha et individuelt utdanningsløp og en plan for dette. Det skal legges mer vekt på læringsmål som beskriver hva leger skal forstå og kunne utføre etter endt spesialistutdanning. Utdanningsløpet frem til ferdig spesialist: LIS1 er felles for alle, og erstatter dagens turnusordning. Den utgjøres av ett år på sykehus og et halvt år i kommunehelsetjenesten. Dagens turnusordning opphører. LIS2 er felles kompetanseplattformer for grupper av fag, dvs. kirurgiske og indremedisinske fag. LIS3 er unik for hver spesialitet. De spesialitetene som ikke har LIS2 går direkte fra LIS1 til LIS3. Det innføres obligatoriske temaer innen etikk, kommunikasjon, brukermedvirkning, opplæring av pasienter og pårørende, helsesystemkunnskap, forskningsforståelse og kunnskapshåndtering, kvalitet og pasientsikkerhet, lover, samhandling, ledelse og organisering. Helse Stavanger HF er godt i gang med LIS 1 med 19 som startet programmet 1.september. Det regionale utdanningssenteret i Helse Vest (Regut) koordinerer arbeidet med ordningen. Inkludering og mangfold Utenlandsk arbeidskraft er en betydelig og viktig ressurs for Helse Stavanger HF, både fordi det dekker et nødvendig behov og fordi det er en verdifull del av mangfoldet. 5

I 2016 var 21 % av medarbeiderne i Helse Stavanger HF ikke norske statsborgere, samme antall som i 2015. Dette er to prosent høyere enn totalt for foretaksgruppa i Helse Vest. Oversikten er basert på en punktmåling som tar utgangspunkt i Arbeidsgiver- og arbeidstakerregisteret fra NAV: Ressursstyring Gjennom det regionale prosjektet «Alle møter» har foretaket fått et verktøy for bedre forutsigbarhet og planlegging av legenes arbeidsdag gjennom implementering av Avansert oppgaveplanlegging. Leger jobber som hovedregel dag, men har gjerne oppgaver på flere arbeidssteder. Disse oppgavene planlegges nå i samme system som arbeidstiden, og informasjon om arbeidstid (inkl. fravær) og oppgaver er integrert mot en rekke andre systemer, inkludert pasientjournalsystemet. Dette medfører oppdatert informasjon i alle systemer og innebærer at det er blitt enklere og sikrere for merkantilt personell å tildele pasienter time Prosjektet Avansert oppgaveplanlegging gikk over til drift 01.05.17 og sluttrapport ble levert i mai. Det er fortsatt noen få avdelinger som ikke er helt i mål med innføringen. Disse følges opp videre av Seksjon arbeidstid (tidl. Seksjon for ressursstyring). HOVEDUTFORDRINGER Sykepleiere er kritisk kompetanse og det vil derfor alltid være viktig for foretaket med en jevn rekruttering av sykepleiere og spesielt å sikre nok spesialsykepleiere. Utfordringen er størst knyttet til intensivsykepleiere, anestesisykepleiere og jordmødre. Når det gjelder jordmødre er rundt 15 prosent i lønnet/ulønnet svangerskapspermisjon til enhver tid. Det er ikke nok søkere til å fylle vikariatene selv om det tilbys fast stilling. I tillegg konkurrer foretaket med kommuner som også har behov for flere jordmødre. En betydelig andel spesialsykepleiere og jordmødre i foretaket er over 50 år og dette vil medføre et stort behov for nyrekruttering i årene som kommer. 6

Diagrammet viser dagens aldersfordeling og inkluderer både fast ansatte, midlertidig ansatte og timebetalte. INNSATSOMRÅDER Rekruttering og å beholde og videreutvikle relevant kompetanse er en strategisk hovedsatsing for Helse Stavanger. Dette er avgjørende for at foretaket skal ivareta de fire ansvarsområdene som ligger til spesialisthelsetjenesten: pasientbehandling, forskning, utdanning og opplæring. Alle klinikkene arrangerer introduksjonssamlinger for nye medarbeidere med en innføring i sykehusets visjon, verdier, oppdrag og ansvar. Foretaket jobber med nå med å utarbeide et eget introduksjonsprogram for nye ledere som etter planen skal innføres fra våren 2018. Ny undervisningsavdeling Undervisningsavdelingen ble formelt opprettet 1. september, og inngår organisatorisk som en del av forskningsavdelingen. Undervisningsavdelingen skal fungere både på strategisk og operativt nivå, initiere til og støtte opp om kunnskaps- og kompetanseutviklingen i foretaket, samt bidra til å skape gevinster overfor klinikkene og avdelinger for øvrig. Avdelingen samarbeider med utdanningsinstitusjoner og andre eksterne instanser og innad i Helse Vest. Avdelingen inkluderer også Opplæringskontoret for lærlinger. Undervisningsavdelingen har iverksatt et arbeid for å kartlegge alle typer videreutdanninger innenfor sykepleie som er aktuelle for Helse Stavanger HF. Hensikten er å identifisere foretakets framtidige behov og å få bedre styring på hvilke typer utdannelse foretaket skal støtte økonomisk, for å sikre nødvendig kompetanse på kort og lengre sikt. Rekruttering Helse Stavanger deltar jevnlig på relevante messer, utstillinger og konferanser for å møte og knytte kontakter med studenter tidlig i studieløpet. 7

Foretaket arrangerer også Åpen dag for sykepleierstudenter annen hvert år, med informasjon om sykehuset og karrieremuligheter og omvisning. Dette startet i 2015, og har vært vellykket ved at flere har søkt jobb i etterkant. Helse Stavanger tilbyr også trainee-stillinger for sykepleiere med rullering på kirurgiske eller medisinske poster. Det tilbys også trainee-stillinger for sykepleiere på Intensivavdelingen, MIO/MIKO og på akuttmottaket. Rekrutteringen er god og alle tilbys fast stilling i foretaket. Videreutdanning Anestesi-, intensiv- og operasjonssykepleie (AIO) Sykepleiere som tar videreutdanning innen AIO får 80 prosent lønn under studietiden. Avtalen innebærer 10 prosent jobb i ti måneder, samt 4 uker om sommeren. For denne arbeidstiden mottar de ordinær lønn. Etter at denne ordningen ble etablert har det vært et noe høyere søkertall til videreutdanningene. Pr. september 2017 har Helse Stavanger HF avtale med 54 studenter som tar videreutdanning innen AIO med følgende fordeling på fag og årskull: Fag Kull 2016 18 Kull 2017 19 Total Anestesi 8 6 14 Intensiv 12 14 26 Operasjon 7 7 14 Total 27 27 Kreftsykepleie Helse Stavanger HF har 16 medarbeidere som tar videreutdanning i kreftsykepleie på deltid ved UiS, kull 2016-2018. Av disse 16 kommer 11 fra Avdeling for blod og kreft. Barnesykepleie og nyfødtintensivsykepleie Det er krevende å rekruttere nok spesialsykepleiere innen barnesykepleie og nyfødtintensivsykepleie. Helse Stavanger HF jobber systematisk for å øke andelen sykepleiere med respiratorkompetanse og videreutdanning i nyfødtintensivsykepleie. Foretaket har blant annet sendt sykepleiere til Oslo for å ta deltidsstudium innen nyfødtintensivsykepleie. I tillegg drives intensiv simulering og trening internt. Foretaket har også vært i kontakt med andre sykehus for å få til spesialopplæring, men det er vanskelig da andre sykehus har tilsvarende utfordringer. Det nasjonal underdekning av nyfødtintensivsykepleiere og denne utdanningen tilbys heller ikke ved UiS. På bakgrunn av dette er det ønskelig at det etableres en lignende utdanningsordning som for AIO. Psykiatri Etter at UiS la ned videreutdanning i psykiatrisk sykepleie har det vært vanskeligere å rekruttere nok sykepleiere med denne kompetansen. Med bakgrunn i dette er det i samarbeid med «UiS-pluss, 8

Etter- og videreutdanning» 1 etablert «Klinisk og erfaringsbasert master i relasjonsbehandling». Når andre kull ved dette studiet avsluttes legges dette inn i UiS sitt ordinære studietilbud. Det er etablert «Videreutdanning i psykisk helsearbeid» 60 studiepoeng i regi av VID vitenskapelige høgskole, avd. Sandnes (tidl. Diakonhjemmet) i samarbeid med Jæren DPS. UiS tilbyr fra 2017 to-årig videreutdanning i rus og psykisk helsearbeid, studentene kan velge om de vil ta ett tredje år for å oppnå mastergrad. Fra 2019 vil Helse Stavanger prioritere dette studiet fremfor det oppdragsfinansierte studiet ved VID. Samarbeid med utdanningsinstitusjonene Et nært og godt samarbeid med utdanningsinstitusjoner er avgjørende for å sikre rekruttering og videreutdanning av egne medarbeidere. Tiltak knyttet til studietilbud, omfang og gjennomføringsgrad er en strategisk viktig prioritering. Samarbeidet med Universitetet i Stavanger planlegges redegjort for i en egen sak for styret 22.11.17. Det er likevel naturlig å belyse noen satsingsområdet knyttet til utdanning i denne saken. Sykepleiere For å imøtegå regionens fremtidige behov for sykepleiere har UiS økt antall studieplasser for sykepleiestudenter. Det er gledelig at også søkertallet stiger. Tabellen under viser situasjonen i 2017: Søkere førstevalg kvalifisert Studieplasser Søkere Søkere Opptak 2017 Søkere førstevalg kvalifisert Bachelor i sykepleie 275 3843 944 3379 797 400 Søkere tilbud Sykepleiestudentene har 3-4 av 5 praksisperioder under studiet ved Helse Stavanger HF, og mange sykepleiestudenter tilknyttes sykehuset under studiet ved å inngå arbeidsavtaler. Det er en nær sammenheng mellom studenter som gjennomfører praksis ved sykehuset, og rekruttering av nyutdannede. Flere studenter vil øke behovet for praksisplasser, og foretaket jobber nå med å tilpasse antall praksisperioder, veilederutdannelser og kurs/krav til kontaktsykepleiere for å imøtekomme dette. Universitetet i Stavanger har opprettet et eget helsevitenskapelig fakultet fra 1.8.2017 Følgende utdanning er sentrale i årene som kommer, og vil være et viktig satsingsområde i samarbeidet mellom UiS og Helse Stavanger: Klinisk masterstudium i medisin Styret i Helse Stavanger vedtok i sak 14/13 å jobbe videre med etablering av en klinisk medisinerutdanning/klinisk master i medisin, i tett samarbeid med UiB og UiS. Styret ved UiS behandlet sak 66/17 Klinisk masterstudium i medisin i Stavanger 5. oktober og fattet følgende vedtak: 1 Delorganisasjon ved UiS som utvikler og gjennomfører kurs og utdanning på oppdrag, mot at oppdragsgiver finansierer kurs/utdanning 9

1. Styret gir sin tilslutning til det videre arbeidet for å få etablert et klinisk masterstudium i medisin i Stavanger, fortrinnsvis ved UiS og i et tett samarbeid og forståelse med SUS og UiB. 2. Styret ber om å bli holdt løpende orientert om sakens utvikling. Bachelorutdanning i paramedic UiS ønsker å etablere 30 studieplasser på bachelornivå rettet mot ambulansepersonell med mål om oppstart høsten 2019. UiS har sammen med Helse Stavanger og SNLA (stiftelsen norsk luftambulanse) gjort et utredningsarbeid og utviklet nasjonale rammeplaner for etablering av paramedicsstudiet. Jordmor masterstudie Et utdanningstilbud lokalt innen jordmorutdanning vil være av stor betydning for å håndtere de store rekrutteringsutfordringene knyttet til jordmødre i regionen. Helse Stavanger har per i dag både kompetansen og mulighet til å bidra til at en slik utdanning kan gjennomføres lokalt. Det er allerede etablert en dialog med UiS om en slik utdanning. Bioingeniørutdanning Det er etablert et samarbeid med UiS med sikte på et framtidig studietilbud innen bio-ingeniørfaget. Dette vil være en viktig satsing på lengre sikt, på kort sikt gis studenter fra Høgskolen på Vestlandet og Universitetet i Agder praksisplasser for bioingeniører og radiografer. Oppsummering Tilstrekkelig tilgang på personell og kompetanse er viktig for å ivareta og utvikle gode helsetjenester. Det er gledelig at Helse Stavanger HF ikke lenger har rekrutteringsutfordringer av autoriserte sykepleiere. Utviklingen fra september 2016 til september 2017 viser derimot en svak negativ utvikling i rekrutteringssituasjonen for andre stillingskategorier. Hovedutfordringen fremover vil være innenfor noen grupper spesialsykepleiere og enkelte grupper legespesialister. Foretaket vil fortsette et systematisk rekrutteringsarbeid inkludert generelle arbeidsmiljøtiltak og kompetanseplaner. 10