HelseOmsorg21 Informasjonsmøter august/september 2013 John-Arne Røttingen Leder for Strategigruppa
HelseOmsorg21 (HO21) Hensikten å fremstille en målrettet, helhetlig og koordinert strategi for forskning, utvikling og innovasjon på helse- og omsorgsområdet
fremme HelseOmsorg21 (HO21) kunnskapsbasert folkehelsepolitikk helse- og omsorgstjenester kjennetegnet av høy kvalitet, brukermedvirkning, pasientsikkerhet og effektivitet støtte opp under den internasjonale kunnskapsutviklingen fremme utvikling av et forskningsbasert næringsliv
HO21 på nett www.helseomsorg21.no
I dag Hva er HO21? Hvor vil vi? Hvor står vi? Hvordan er løpet lagt opp?
Hva er en 21-prosess? Et aktørdrevet nasjonalt strategiarbeid for forskning og innovasjon på oppdrag fra regjering eller departement for å fremme forskningsbasert verdiskaping og utvikling på viktige samfunnsområder
Hva er resultatet av 21-prosesser? Felles oppfatninger om utfordringer og muligheter Oppmerksomhet for området Bevisstgjør om FoU-behov Legitimitet for satsinger og styrket innsats Økt utnyttelse av forskningsbasert kunnskap Bedre samspill mellom næringsliv, forskning, interesseorganisasjoner og myndigheter Forplikter disse aktørene og får dem til å dra i samme retning
HO21 arbeidet skal bygge på eksisterende kunnskap, status og virkemidler peke på nye behov for kunnskaps- og teknologiutvikling i sektoren og i næringene se forskning, utdanning og innovasjon i sammenheng (kunnskapstriangelet) legge til rette for nytt og bedre samspill mellom forskning og verdiskapning koble myndigheter, tjenestene, næringsliv og forskningsmiljøer og høyere utdanning nærmere sammen
HO21 strategien skal identifisere kunnskapsbehov og prioriteringer vurdere styrker og svakheter i forhold til mål og potensiale foreslå tiltak og virkemidler for økt utnyttelse av kunnskap peke på muligheter for bedre samarbeid og sterkere nettverk på tvers av aktørene inkludert nordisk, europeisk og annet internasjonalt samarbeid gi anbefalinger og foreslå tiltak og virkemidler
I dag Hva er HO21? Hvor vil vi? Hvor står vi? Hvordan er løpet lagt opp?
Triple Aim
Målbildet Bedre folkehelse God folkehelse Kvalitet Pasientsikkerhet Brukermedvirkning Effektivitet Kompetente medarbeidere Organisasjon og ledelse Grensesprengende Gode forskning brukererfaringer God og nyttig kunnskap Næringsutvikling & nasjonal økonomisk Ressursutvikling effektivitet
Kunnskapstriangelet FoU Kunnskapssystemet (God og nyttig kunnskap) Utdanning Innovasjon
Målbildet Bedre folkehelse God folkehelse Innovasjon Utdanning Grensesprengende Gode forskning brukererfaringer God og nyttig kunnskap FoU Næringsutvikling & nasjonal økonomisk Ressursutvikling effektivitet
I dag Hva er HO21? Hvor vil vi? Hvor står vi? Hvordan er løpet lagt opp?
Total Helse FoU
Offentlig Helse FoU
Total og Offentlig Helse FoU
EU Innovation Scoreboard
EU Innovation Scoreboard + + - - + - Indicator values relative to the EU27 (EU27=100)
Klinisk forskning - publikasjoner Australia Belgia Canada Danmark Finland Frankrike Italia Japan Nederland Norge Portugal Spania Storbritannia Sverige Sveits Tyskland USA Østerrike 0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 Publikasjoner per 10 000 innbygger
Klinisk forskning publiseringsindeks Australia Belgia Canada Danmark Finland Frankrike Italia Japan Kina Nederland Norge Portugal Spania Storbritannia Sveits Sverige Sør-Korea Tyskland Ungarn USA Østerrike Gj. snitt verden 0 20 40 60 80 100 120 140
Klinisk forskning siteringsindeks Australia Belgia Canada Danmark Finland Frankrike Italia Japan Kina Nederland Norge Portugal Spania Storbritannia Sveits Sverige Sør-Korea Tyskland Ungarn USA Østerrike Gj. snitt verden 0 20 40 60 80 100 120 140 160
Norsk helseforskning i HEALTH i EU 7RP per april 2013 Finland Sverige Danmark Norge Søknader 462 976 598 299 Prosjekter 134 288 166 83 Innvilgelse 29% 30% 28% 28% Norsk deltakelse er økende, men det er et stykke igjen til nordisk nivå. Norsk suksessrate (antall prosjekter/antall søknader) er på nordisk nivå.
Driftsutgifter til FoU i UoH- og instituttsektor Faste 2011-priser, mill. kroner 6 000 5 000 Medisin og helsefag Teknologi 4 000 Matematikk & Naturvitenskap 3 000 2 000 Samfunnsvitenskap Landbruk, fiskeri og vet.med. 1 000 Humaniora 0 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kilde: NIFU
Driftsutgifter til FoU i fagområdet medisin og helse i 2011, totalt 5,9 mrd. kroner Hvor pengene kommer fra Hvor pengene brukes KD 1,4 mrd. kr - Herav basisbevilgning 1,3 mrd. kr Universiteter og høgskoler 2,3 mrd. kr HOD 3,1 mrd. kr - Herav basisbevilgning HF 1,7 mrd. kr - Herav øremerket tilskudd til HF fra RHF 1 0,6 mrd. kr Andre dep. m.v. 0,1 mrd. kr NFR 0,7 mrd. kr Foreninger/gaver 0,4 mrd. kr Andre (bedrifter/utland) 0,3 mrd. kr Universitetssykehus 2,3 mrd. kr Andre helseforetak 0,5 mrd. kr Instituttsektoren 0,8 mrd. kr 1 Øremerkede midler fra HOD til RHF supplert med midler fra rammebevilgningen til RHF. Kilde: NIFU
Driftsutgifter FoU totalt og helse 2011 34% 12% 8%
HelseOmsorg21 Helse og innovasjon 2009 hvor står norsk næringsliv?
Forskningsrådets prosjektportefølje på Helse 2012 klassifisert etter HRCS Research Activity
Underpinning Aetiology Prevention Detection and Diagnosis Treatment Development Treatment Evaluation Disease Management Health services Underpinning Aetiology Prevention Detection and Diagnosis Treatment Development Treatment Evaluation Disease Management Health services Forskningsrådets profil sammenliknet med andre finansierende institusjoners (HRCS Research Activity) Forskningsrådet 2011 Helse Vest 2011 11 største forskningsfinansiører i UK 2005/2010 Vetenskapsrådet 2010
Fagevalueringen: Sterke og svake miljøer i helseforskning Spesielt sterke miljøer nevrovitenskap, epidemiologi, global helse enkeltgrupper innenfor molekylærbiologi, hjerte-karsykdommer, luftveissykdommer, kreft, revmatologi, ortopedi og nevrologi Svakere miljøer (varierende kvalitet) helse- og omsorgstjenesteforskning forskning innenfor pleie og omsorgsfag psykologi og psykiatri
I dag Hva er HO21? Hvor vil vi? Hvor står vi? Hvordan er løpet lagt opp?
HO21 organisering Topplederforum, ledes av dep.råd HOD Styringsgruppe/embetsmannsgruppe, ledes av HOD Strategigruppe, oppnevnt av HOD Fem arbeidsgrupper, oppnevnt av strategigruppen Sekretariat, Norges forskningsråd
Strategigruppen Leder John-Arne Røttingen (UiO/Harvard og FHI) Næringslivet Tom Pike (styreleder og leder innen legemiddelindustrien) Eirik Næss-Ulseth (gründer) Toril Nag (konserndirektør Lyse Energi, styreleder Altibox as) Helseforetakene Ernst Omenaas (leder reg. forskningsavdeling Helse Vest/UiB) Hilde Lurås (forskningssjef Akershus universitetssykehus HF/UiO) Erlend Smeland (dir. forskning, innovasjon og utdanning Oslo universitetssykehus) Universiteter og høgskoler Arnfinn Sundsfjord (dekan Helsefakultetet, UiT) Stig Slørdahl (dekan Medisinsk fakultet, NTNU) Kommunesektoren Trude Andresen (områdedirektør forskning, innovasjon og digitalisering, KS) Evy-Anni Evensen (fylkesrådmann i Telemark) Forvaltning Camilla Stoltenberg (dir. Folkehelseinstituttet) Knut-Inge Klepp (div. dir. Helsedirektoratet) Brukerorganisasjoner Anne Lise Ryel (generalsekretær, Kreftforeningen) Forskningsfaglig Jesper W. Simonsen (direktør i Divisjon for samfunn og helse, NFR)
Tidsplan HO21-prosessen (1) 8. april 2013 1. juni 2014 Møteplasser Topplederforum for HelseOmsorg21 Strategigruppe og arbeidsgrupper Informasjonsmøter (Stavanger, Oslo, Kristiansand, Bergen, Tromsø, Trondheim, Bodø) Arbeidsform Åpen og inkluderende Eget nettsted www.helseomsorg21.no Innspills- og kommentarrunder
HO21-prosessen (2) Fem arbeidsgrupper (oppnevnes august) Møte september Arbeidsområdenotater (september) (strategiske perspektiver, beskrivelse, utfordringer og muligheter) Innspill (september oktober) Arbeidsgruppesamling (november) Utkast delrapporter (nåsituasjon, vurderinger (SWOT), målsettinger, anbefalinger og forslag til tiltak) Kommentarrunde (desember januar) Delrapporter ferdigstilles (februar) Strategi utarbeides (februar-april)
1. Næringsutvikling 3. Kunnskapssystemet Arbeidsområder 5. Globale helseutfordringer 2. Forskningskvalitet og internasjonalisering Ny kunnskaps-/ idégenerering Utvikling og evaluering Implementering og utnyttelse 4. Kommunesektoren Eksisterende kunnskap Implementering og utnyttelse
Arbeidsområder (1) Arbeidsområde Næringsutvikling Næringsutvikling og samspill mellom næringsliv, helsesektor og akademia i hele bredden både for produkter og tjenester og for kommersiell og ikkekommersiell innovasjon Arbeidsgruppens leder/nestleder Paul Chaffey/Hilde Steineger
Arbeidsområder (2) Arbeidsområde Forskningskvalitet og internasjonalisering Internasjonalisering og forskningskvalitet hva skal til for å få mer grensesprengende forskning og sikre forskning av høy kvalitet som bidrar til den globale kunnskapsproduksjonen, hvordan skape god kvalitet på svakere områder, hvordan sikre at langsiktige og kanskje ukjente behov ivaretas Arbeidsgruppens leder/nestleder Rolf K. Reed/Sameline Grimsgaard
Arbeidsområder (3) Arbeidsområde Kunnskapssystemet Kunnskapsbehov, overføring og utnyttelse, forskningens relevans for brukere/helsetjenesten/ samfunnet, brukermedvirkning, utprøvende behandling, de store folkesykdommene og tjenesteområdene inkludert helse- og omsorgstjenesteforskning og samhandlingsforskning. Sammenhengen mellom forskningssystemet og høyere utdanning. Rollen til kompetansesentre og kunnskapssentre. Arbeidsgruppens leder/nestleder Guri Rørtveit/Magne Nylenna
Arbeidsområder (4) Arbeidsområde Kommunesektoren Strukturer og rammevilkår for forskning og innovasjon for primærhelsetjenestene (inkludert tannhelse) og omsorgstjenestene og for folkehelse (forebygging) i kommunene og for kommunenes og nasjonale behov. Arbeidsgruppens leder/nestleder Jon Magnussen/Nina Mevold
Arbeidsområder (5) Arbeidsområde Globale helseutfordringer Globale helseutfordringer og helsekonsekvenser av globale forhold på tvers av områdene ovenfor. Helsesituasjonen i fattige land. Migrasjon og innvandring. Arbeidsgruppens leder/nestleder Inger Scheel/Ottar Mæstad
HO21 - Innspill Hvor trykker skoen? Hva er utfordringene? Hva ønsker vi å oppnå? Hva er målet? Hva skal til? Hvilket tiltak eller hvilken endring foreslås? Hvordan kan dette gjennomføres? Innenfor dagens ressurser HO21 mulighet for en generalgjennomgang
HelseOmsorg21 Informasjonsmøter august/september 2013 Forskningsrådet Sekretariatet Stavanger, Oslo, Kristiansand, Bergen, Tromsø, Trondheim og Bodø
HO21 på nett www.helseomsorg21.no
Viktige datoer To-delt prosess: Dato Hva 17. september 2013 Arbeidsområdenotatene legges på nettsidene 14. oktober 2013 Frist for tilbakemelding på arbeidsområdenotatene 13. desember 2013 De fem delrapportene legges på nettsidene 17. januar 2014 Frist for tilbakemelding på delrapportene
HO21 på nett www.helseomsorg21.no
4 ting: Hvordan gi innspill? Arbeidsdokumentet/ene Mål og rammedokument for Helseomsorg21 Retningslinjer for innspill Bruk skjema på nettsiden
Retningslinjer for innspill 1 Frist 14. oktober Innspillene skal følge denne disposisjonen og besvare følgende punkter: Hovedbilde av dagens kunnskapsstatus og situasjon Vurderinger Målsettinger Forslag til tiltak
Retningslinjer for innspill 2 Frist 14. oktober Innenfor hvert av de anbefalte forslag til tiltak skal følgende vurderes/tas hensyn til: Økonomiske ressurser omfordeling eller nye ressurser, aktuelle kilder Behov for endringer i roller og funksjoner, evt behov for nye funksjoner og strukturer Behov for endringer i administrative ordninger eller reguleringer
Retningslinjer for innspill 3 Frist 14. oktober I tillegg kan følgende spørsmål tjene som inspirasjon for å gi innspill: Muligheter og flaskehalser på ditt/deres felt? Gitt ressursknapphet, hvilke tiltak bør prioriteres først? Hvis dagens kontekst legges til side og det tenkes fritt i et lengre tidsperspektiv, hvilken kunnskap bør vi forsterke/starte oppbygging av i dag for å møte kunnskapsbehov, realisere nye næringsmuligheter og møte framtidige behov for politikkutforming og klinisk virksomhet?
Forskningsrådet, sekretariatet Leder av sekretariatet: Signe Bang, sba@forskningsradet.no Spørsmål knyttet til arbeidsområdene kan rettes til: Næringsutvikling: Lars Petter Korsnes, lpk@forskningsradet.no Forskningskvalitet og internasjonalisering: Ingrid Roxrud, ir@forskningsradet.no Kunnskapssystemet: Hilde Grindvik Nielsen, hgn@forskningsradet.no Kommunesektoren: Vidar Sørhus, vso@forskningsradet.no Globale helseutfordringer: Signe Bang, sba@forskningsradet.no Praktiske og generelle spørsmål kan rettes til: Stein Omar Gjendem, sog@forskningsradet.no og/eller helseomsorg21@forskningsradet.no
Ønsker du å motta nyhetsbrev fra HO21? Vi har løsningen Følg med på våre
HO21 på nett www.helseomsorg21.no