Velkommen til Frokostmøte!
Ambisjoner for HiMolde Steinar Kristoffersen, Rektor HiMolde
Av egen fri vilje!
Takk for engasjement, kommentarer, kritikk og innspill!
To gode naboer?
HiMolde og NTNU Jeg er for at HiMolde blir NTNU Molde Dette alternativet har styret pekt på 2 ganger, og enstemmig, som det foretrukne Dialogen er konstruktiv og faglig fundert Så lenge dette er situasjonen avviker vi ikke fra planen
Handlingsplan for struktur Nå starter et utvidet samarbeid: Senter for forskningsdrevet innovasjon (SFI) EU-prosjekter Samarbeid med vårt regionale næringsliv mm. Men: Vi må også bli bedre (best!) der vi er gode og synlige der vi ikke er kjente Størrelse er ikke uavhengig av omdømme!!!
Vekst og ringvirkninger
#5000nye_studenter Hvordan jobber vi for å nå dette målet? Hvordan kan næringslivet bidra? Hvordan kan høgskolen være attraktiv partner for regionens arbeidsliv? Hvilket fagtilbud er relevant og interessant og tilgjengelig for regionens samfunns- og næringsliv fremover?
Tiltak
Gå all in på digitalisering Open courseware: Først enkeltkurs, så komplette studieprogrammer Fleksibilitet for etterutdanningene Tilstede på Web: 10% spill-over til lokalt? 1%? Kvalitetspedagogikk for campusstudentene Mer studentaktivitet Reelle og oppdaterte case i undervisningen Team-basert undervisning på færre og tydeligere emner Utviklingsprosjekter med næringslivet: Mentorer, trainéeplasser, gjesteforeleser, praksis-phd,
Bygge pyramiden bredest i bunnen Lage flere brede, robuste, fleksible og populære bachelorgrader Teknologisk utvikling Regionalt utgangspunkt Internasjonale ambisjoner! Undersøke mulighetene for ingeniørstudier på Bachelornivå
Nye bachelorgrader Profesjonsstudie vs. akademisk bachelor: Datadiagnostikk (sykepleie pluss informatikk) Helseledelse (logistikk pluss sykepleie) Personlig trener (sykepleie pluss sport) Informatikk og innovasjon Digital ledelse og entreprenørskap Smarte data, analyse og visualisering Ergonomi, energi og økonomi med IT Opphavsrett og etablererjuss (internasjonal)
To gode naboer!
Oppsummering Tre år x 500 = 1500 Informatikk/innovasjon & entreprenørskap: 100 Juss: 100 Spesbachelor helsevitenskap: 100 Sykepleie med fleksibel praksis: +200 Norges beste på studiekvalitet: +20% Full digitalisering: +500 (10% av 5000? 1% av 50 000) Campus KSU: +800 Sum: 3200 studenter i tillegg til dagens 2200 Ringvirkning fra 0,5 milliard til 850 millioner!
Takk for oppmerksomheten
MØREFORSKING MOLDE AS GERD MARIT LANGØY Styreleder 6.sept 2017
MØREFORSKING ET REGIONALT FORSKNINGS- INSTITUTT 20
STRATEGI - STYRKE DET VI ER GODE PÅ Lærestedenes satsinger og spisser Møreforsking Regionens FoU-behov for å løse regionale og globale utfordringer 21
FORMÅL Forske Utvikle Utrede Gi råd 24 forskere (ca. 18 årsverk) i Molde 22
EKSEMPEL 1 : SMART OMSTILLING Kunde/prosjekteier: Midsund Bruk, nå NOV Samarbeidspartner: NTNU MFM har prosjektledelsen Målet er å utvikle en metode for omstilling til nye markeder som innebærer ny måte å håndtere utarbeidelse av design og engineeringsgrunnlag, prosjektgjennomføringsmodell og produksjonstrategi (NTNU) Varighet: 2016-2018 BIA program Prosjektet bygget på et tidligere VRI prosjekt mellom MFM og Midsund Bruk
jan. 07 sep. 07 mai. 08 jan. 09 sep. 09 mai. 10 jan. 11 sep. 11 mai. 12 jan. 13 sep. 13 mai. 14 jan. 15 sep. 15 mai. 16 EKSEMPEL 2 : FERJEANBUD Kunde: Møre og Romsdal fylkeskommune v/samferdselsavdelinga (rammeavtale) Kartlegging ferjesamband, anslår prognoser for fremtidig trafikk, etterspørselvariasjoner, kapasitetsøkning, skift i etterspørsel, beregne ferjestørrelser, anbefalinger ift anbud, fleksibilitet i fartøydisponeringer innad i en anbudspakke mm. Kunden oppnår forhåpentligvis at vi treffer på kapasitet slik at etterspørselen kan møtes med valgt(e) fartøy ut kontraktsperioden, og at dyre tilleggskjøp blir unødvendig 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 Åfarnes - Sølsnes, døgntrafikk i personbilenheter, 2007-2016
DIV. PROSJEKTER MED MOLDE- BEDRIFTER AKKURAT NÅ
MØREFORSKINGS ROLLE I ARBEIDSDELING UOH/FORSKNINGSINSTITUTTER/KONSULENTER KONSULENTER Anvendt Behovsstyrt Prosjektorganisasjon MØREFORSKING Anvendt Behovsstyrt Prosjekt- og fagdisiplinorganisasjon Tilstedeværelse brukere/relasjoner Node i regionale innovasjonssystem Brobygger UoH og brukere Vitenskapelig Formidling Kapasitet til å søke når fristen er der UOH Undervisning Grunnforskning Noe anvendt Fagdisiplinorganisasjon Mest vitenskapelig Formidling 26
ikuben Bedriftssamarbeid i en ny industriell tidsalder
ikuben tverrindustriell klynge
ikuben tverrindustriell klynge En klynge med industri- og teknologibedrifter i forskjellige bransjer Felles faglige utfordringer innen: produksjonsteknologi, materialteknologi, logistikk koblet mot mulighetene i industrielt internett Bygger delings- og samarbeidskultur
Utviklingsaktiviteter 1. Kompetanseheving: etterutdanning, kurs, seminarer, temakvelder 2. Forsknings- og innovasjonsprosjekt 3. Innovasjonsprosesser i ProtoMore
Samarbeid med Møreforsking og Høgskolen FoU-prosjekt Innovasjonsprosjekt i næringslivet Kompetanseprosjekt for næringslivet Manufacturing Network 4.0 Kompetanseheving Etterutdanningsprogrammet: Innovasjon og Industrielt Internett, 30 studiepoeng
Samarbeidspartnere
ProtoMore InnovasjonsLAB UTFORDRE TENKNING KUNDEBEHOV I FOKUS ØKE VOLUMET AV GODE IDÉER TVERRFAGLIGE TEAM = Raskere og billigere til markedet
Koblingsboks = omstillingsmotor
Husk å melde deg på!