Styringssystemet OIMS (Operation Integrity Management System) som er etablert i ExxonMobil over hele verden, tilfredsstiller kravene beskrevet i ISO



Like dokumenter
Operativ Innsats for Miljø og Sikkerhet

Miljøhåndbok NS-EN ISO 14001:2015

Berit Sørset, Norsk Industri Guri Kjørven, Standard Norge NS-ISO LEDELSESSYSTEMER FOR ARBEIDSMILJØ KRAV OG VEILEDNING OM BRUK

Botnane Bedriftsutvikling AS

Hvordan komme i gang med å etablere et styringssystem etter ISO 14001?

Transportkonferansen Ledelsessystemer, ISO-sertifisering

INNHOLD. 1. Introduksjon. Miljøstyringssystemet. 2. Gunvald Johansen Bygg AS. Organisasjon. 3. Visjon og politikk. 4. Miljøstyringssystemet

Forventninger til HMS-system og etterlevelse

Guri Kjørven, Standard Norge NS-ISO LEDELSESSYSTEMER FOR ARBEIDSMILJØ KRAV OG VEILEDNING OM BRUK

Guri Kjørven, ISO 9001:2015 LEDELSESSYSTEMER FOR KVALITET

Endringer i ISO-standarder

Miljøledelse, miljøstyring og miljøstyringssystemer. Dr.ing. Annik Magerholm Fet

ISO Standard for miljøstyring ytre miljø. Verktøy for å ha kontroll med forurensning og møte fremtidens miljøutfordringer

Grønt sykehus grønn standard

Nye ISO 14001:2015. Utvalgte temaer SPESIELLE FAGLIGE ENDRINGER

MILJØHÅNDBOK DØGNSERVICE - HVER DAG, HELE ÅRET. Utarbeidet av Godkjent av Dok. Nummer Dato Versjon Ledelsens

Miljøstyringssystem for Holtålen kommune

Innføring av miljøledelse ved helseforetakene en veileder

Shells generelle forretningsprinsipper

SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER

Miljøledelse og miljømål i Helse Nord RHF

Miljøarbeidet i Sykehuset Innlandet 2017

ISO Miljøstyring

LONGYEARBYEN LOKALSTYRE Bydrift KF. Miljøpolitikk for Bydrift KF

Revisjon av ISO 14001

Typiske feil og mangler ved ISO revisjon

Forvaltningsrevisjon IKT sikkerhet og drift 2017

ISO Syscom brukerforum 2013 Jørn Erik Hornseth og Torbjørn Remmen

Nye krav i ISO 9001, hvilke er de og hvordan implementere disse i TQM? Ragna Karoline Aasen

Schlumberger Norge AS Tilsynserfaring

1.4. Beskrivelse av kvalitetssystemet, HMS og IK-akva

Petroleumstilsynets (Ptils) hovedprioriteringer 2010 PTIL/PSA

RA Consulting. Din partner i HMS og kvalitetsarbeid

Miljøstyring. - Har det noen hensikt? Miljøledelse 2013, tirsdag 12. november. Knut Jonassen, Standard Norge

Prinsipp og retningslinjer For Miljø-, Kvalitet- og HMS arbeidet

Sammenligning av ledelsesstandarder for risiko

NS-EN Ledelsessystemer for kvalitet - NS-EN ISO 9001 for helseog omsorgstjenester

Miljøledelse og miljøstyring

PA RAPPORT. Stangeskovene AS. Systemsertifisering ISO 14001:2015, PEFC-FM

Generell retningslinje for sertifisering. SC Dok. 041

Kvalitetssystem og kvalitetsplaner for funksjonskontrakter. Vegdrift Rica Hell Hotell, Værnes 13. november 2007 Sjefingeniør Torgeir Leland

Ledelsens gjennomgåelse av miljøstyring etter ISO juni 2015

AVDELING SKREVET AV GODKJENT AV UTGAVE NR SIST REVIDERT

Ofte stilte spørsmål.

Barrierestyring. Hermann Steen Wiencke PREPARED.

FORSKRIFT OM LEDELSE OG KVALITETSFORBEDRING I HELSE OG OMSORGSTJENESTEN

Tekniske rådgivningstjenester og teknisk personell Konkurransegrunnlag

Fellestrekk Ny NS ISO 9001:2015 og NS ISO 14001:2015

NS-ISO 38500:2008 Virksomhetens styring og kontroll av IT. IKT seminar August Nilssen Prosjektleder IKT Standard Norge

DE VIKTIGSTE ENDRINGENE I NYE ISO 9001:2015 OG ISO 14001:2015

Norsk Skogsertifisering

1-2. Virkeområde Forskriften gjelder for jernbanevirksomheter på det nasjonale jernbanenettet og for jernbanevirksomheter som driver tunnelbane.

Interne revisjoner et sentralt ledelsesverktøy i forbedringsarbeid. Erfaringer etter utføring av mere enn 200 HMS revisjoner

LEDELSENS ANSVAR. Godkjent: Sikkerhet og Miljøstyringssystem KSMI, F.3 Kapittel: 3 Revisjon: 1 Dato:

Internkontroll i Gjerdrum kommune

Ny forskrift om krav til kvalitetsforbedring i helse- og omsorgstjenesten

HMS. Energi og klima. Våre prioriterte miljøområder er: Eksterne samarbeidspartnere

Norsk Skogsertifisering

Veiledning om samfunnsansvar NS-ISO 26000

Ny styringsmodell for informasjonssikkerhet og personvern

EU har forpliktet seg til å nå følgende mål innen 2020: NS-EN ny standard for energiledelse. Kutte utslipp av drivhusgasser med minst 20 %

Krav til kunnskaper og ferdigheter for mangfoldsleder

MILJØSTYRING. i NHO Service

Vedlegg 1 til retningslinje Norsk olje og gass anbefalte retningslinjer for felles modell for arbeidstillatelser.

Erfaringer med ISO Miljøledelse, Grønn Byggallianse

Styring av risiko og samfunnsansvar i Asker kommune

Styring og ledelse. 10.nov 2018 Fylkeslege Anne-Sofie Syvertsen 1

Kiwa. Din leverandør av testing, inspeksjon og sertifisering

Standard hva er nå det?

Instruks (utkast) for Internrevisjonen Helse Sør-Øst

Aktiv oppfølging av ytre miljø i sykehus Miljøledelse i Helse Bergen

Samfunnsregnskap 2017 NSB Trafikkservice as

Krav til ledelse og kvalitet

Hva innebærer ISO 9000? Botnane Bedriftsutvikling AS

Ledelsens gjennomgåelse Anne Grændsen Norsk akkreditering / Grændsen consulting

SINTEF Materialer og kjemi Slik skaper vi resultater

Styret Pasientreiser HF 07/06/2017. Forslag til vedtak: 1. Styret tar fremlagt sak om miljøarbeid i Pasientreiser HF til etterretning.

Hvordan påvirker et varsel om tilsyn interne prioriteringer?

Mislighetsrevisjon Sykehuset Innlandet HF

Utvalg Utvalgssak Møtedato Fosnes formannskap Fosnes kommunestyre

Selskapene oppfordres til å vurdere og følge opp følgende tiltak:

Høring om forslag til ny forskrift om krav til internkontrollsystem for måleredskap og målinger

Direktiv Krav til sikkerhetsstyring i Forsvaret

På vei mot noe stort. ISO & ISO med familie

SINTEF HMS HÅNDBOK. Innhold

ISOs styringssystemstandarder et verktøy for forenkling

Canon Business Services

Retningslinje for Organisatorisk læring innen Sikkerhetsstyring

EDB Business Partner. Sikkerhetskontroller / -revisjoner

NS-EN ISO 9001:2015 ( basert på ISO/DIS 9001_2014)

Kiwa i Norge. Kiwa Inspecta Kiwa NorKjemi Kiwa Teknologisk Institutt

Krav til ledelse og kvalitet

ISO 22301:2012 en introduksjon Årsmøte og seminar 12 Jun 2012 Arnfinn Roland

Tjenestebeskrivelse for sertifisering i henhold til ISO 10667

Forskrift ledelse og kvalitetsforbedring i helse- og omsorgstjenesten

Årsrapport 2014 Internrevisjon Pasientreiser ANS

Ledelse og kvalitetsforbedring. Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse- og omsorgssektoren

VEILEDER IDENTIFISERING OG VURDERING AV MILJØASPEKTER NS-EN ISO 14001:2004

Miljøstrategi

Transkript:

Operativ Innsats for Miljø og Sikkerhet Styringssystemet OIMS (Operation Integrity Management System) som er etablert i ExxonMobil over hele verden, tilfredsstiller kravene beskrevet i ISO 14001: 2004 for miljø, og OHSAS 18001: 2007 for arbeidsmiljø og sikkerhet. Dette dokumenteres og attesteres av sertifiseringsselskapet Lloyds Register Quality Assurance. Denne publikasjonen gir en beskrivelse av hvordan dokumentasjonen foregår med hensyn til ISO 14001. Den samme praksis gjelder også for OHSAS 18001.

OIMS: operativ innsats for miljø og sikkerhet ExxonMobil legger stor vekt på å forstå hvordan vi påvirker miljøet rundt oss. Vi tar hensyn til at avfall og forurensning fra vår virksomhet kan skade miljøet. Vår forpliktelse overfor miljøet er tuftet på et ønske om å bevare jorda i harmonisk balanse samt å sikre balanserte vilkår for vår forretningsdrift. Myndigheter, internasjonale fora, kunder og lokalsamfunn forventer med rette av oss at vi formidler opplysninger om arbeidet vi legger ned for å fremme et renere miljø over hele kloden. Denne publikasjonen forklarer hvordan miljøarbeidet blir styrt i hele ExxonMobil for å oppnå de beste resultater. Nøkkelen til vår tilnærming er Operativ Innsats for Miljøog Sikkerhet (OIMS), et styringssystem som oppfyller kravene i ISO 14001 fullt ut. OIMS går lengre og er på mange måter mer omfattende enn ISO-standarden. Denne brosjyren beskriver likevel hvordan disse to systemene er på linje. OIMS er et strengt strukturert rammeverk som gjelder for hele ExxonMobil-konsernet for styring av miljø, helse, sikkerhet og security. I tillegg til dette systemet har vi en prosess for omfattende planlegging av miljøarbeidet (Environmental Business Planning). Resultatene blir kontrollert gjennom anvendelse av miljø-resultatmålinger (Environmental Performance Indicators) som gjelder innenfor alle ExxonMobils operasjoner verden over. I 1996 utga den internasjonale organisasjonen for standardisering (International organization for Standardization ISO) ISO 14001: Standard for miljøstyring - spesifikasjoner med retningslinjer for bruk (Environmental Management System Specification with Guidance for Use). ISO anerkjente derved at et omfattende miljøstyringssystem er en effektiv måte for bedrifter å kontrollere de miljømessige aspektene av driften på. ISO 14001 gir en oversikt over de spesifikke kravene som gjelder for slike systemer. Standarden ble oppdatert i 2004. Både ISO 14001 og OIMS krever at det foretas interne vurderinger med planlagte mellomrom. Siden 1997 har vi i tillegg til vår egen grundige, interne vurderingsprosess, valgt å la Lloyd s Register Quality Assurance Ltd. vurdere OIMS i forhold til ISO-standarden. Etter sin siste gjennomgang i 2010, bevitnet LRQA(Loyds) at OIMS fortsatt oppfyller kravene i ISO 14001 og at kravene er blitt iverksatt innenfor alle deler av konsernet.

Lloyd s Register Quality Assurance Ltd. revisjoner av OIMS Beskrivelsen av revideringsprosessen som følger er utarbeidet av LRQA: Evalueringen av OIMS blir utført av revisjonsledere med omfattende erfaring innenfor ISO 14001, hver og en med spesialkunnskaper om energibransjen og operasjonene til store, globale konsern. Prosessen er opprettet på kontinuerlig basis, og inspeksjoner foretas i henhold til følgende: 1 Revisjonslederne avholder intervjuer med toppledere og ansatte på konsernnivå en gang i året. Intervjuene omfatter konsernets strategier for miljøledelse og - styring, tilsyn og forvaltning av OIMS, samt OIMS rolle i å oppnå forbedring av miljømessige resultater gjennom den økonomiske planleggingsprosessen. 2 På årlig basis besøker også revisjonslederne hovedsetene til to av fire ExxonMobil selskaper. Hovedmålsetningen med besøkene er å bekrefte samsvar med ISO 14001 når det gjelder formulering og innhold, evaluere resultater av OIMS oppnådd over tid med utgangspunkt i et stort utvalg driftsenheter, samt å undersøke OIMS-prosessene med hensyn til måldefinering og forbedring av miljøresultater. 3 Hvert tredje år plukker LRQA ut et antall driftsenheter og gjennomfører en revisjon på stedet for alle de viktige forretningsfunksjonene. Dette foregår med et bredt geografisk og kulturelt perspektiv. Revisjonsteamet foretar detaljerte revisjoner med sikte på å verifisere samsvar med ISO 14001 på det enkelte driftsenhetsnivå, for å vurdere effektiviteten til OIMS og for å kontrollere at OIMS er integrert i den daglige driften av virksomheten. Siden 1998 har LRQA avlagt besøk ved en rekke av ExxonMobils driftsenheter og målt implementeringen av OIMS opp mot kravene i ISO 14001. Essoraffineriet på Slagentangen ble besøkt og revidert av LRQA i 2010. LRQA. Inc. er en del av Lloyd s Register Group, som i 200 år har vært et ledende, uavhengig klassifiserings- og inspeksjonsselskap innenfor industri, offshore og shipping. Selskapet har kontorer over hele verden, og LRQA inspektører har gjennomført utallige ISO 14001 sertifiseringer i Europa, Asia og på det amerikanske kontinent.

2010 ATTESTASJONS UTTALELSE (ISO 14001 OG OHSAS 18001) Vilkår for egasjement Lloyds Register Quality Assurance har gått gjennom ExxonMobils Operation Integrity management System (OIMS) og har vurdert dette mot kravene beskrevet i det internasjonale systement for miljøstyring ISO 14001:2004 og arbeidsmiljø & sikkerhet OHSAS 18001:2007. Hensikten med gjennomgangen var å bekrefte at oppbyggingen av OIMS fortsatt møter intensjonen av kravene beskrevet i ISO 14001 og OHSAS 18001, å gjøre en bred vurdering med hensyn til implementeringsstatus globalt for selskapet og vurdere den kontinuerlige forbedringen innen miljø og arbeidsmiljø / sikkerhet. LRQAs tilnærming Vår attestasjon adresserer hvert av følgende trinn i den samlede revisjonsprosessen: Vurdering av OIMS samsvar med ISO 14001 og OHSAS 18001, inkludert OIMS forventninger på konsernnivå og overføring av disse til ledelsessystemer for virksomhetene innen oppstrøm, nedstrøm og kjemisk industri (oversetters anmerkning: Oppstrøm refererer til utvinning av olje og gass, nedstrøm til raffinering, distribusjon og markedsføring). Gjennnomgang og evaluering av OIMS Assessment prosessen og resultatene av denne for virksomhetene innen oppstrøm, nedstrøm og kjemisk industri (oversetters anmerkning: OIMS Assessment er selskapet egen revisjon av OIMS med lokale eller internasjonale team). Vurdering av den kontinuerlige forbedringen som måles ved OIMS assessment prosessen, programmene for å oppnå målsetning innen miljø og arbeidsmiljø / sikkerhet og dokumentert og målbar forbedring innen disse områdene. Årlig besøk for å se på implementering av OIMS for virksomhetene innen oppstrøm, nedstrøm, kjemisk industri og konsern hovedkontor for perioden 2008 til 2010 og utvelgelse av anlegg slik at alle forretningsområder som nevnt er dekket.

2010 ATTESTASJONS UTTALELSE (ISO 14001 OG OHSAS 18001) Vår konklusjon Objektiv verifikasjon var tilgjenglig for å støtte følgende konklusjoner i tråd med fastsatt hensikt for gjennomgangen: Design av OIMS omfatter intensjonen i ISO 14001 og OHSAS 18001 og har adressert hver av de individuelle elementene i ledelsessystemene. OIMS er på plass gjennom hele konsernet. Forbedringer og evne til å virke over tid har blitt forsterket ved en disiplinert og omfattende selvevalueringsprosess. Måten OIMS er implementert på, spesielt inkludering av miljøplaner i den årlige forretningsplanleggingen, har fortsatt å forbedre selskapets resultater innen miljø, arbeidsmiljø og sikkerhet. Ved de steder som ble besøkt, demonstrerte ledelsen høy standard med hensyn til ledelse og ansvarlighet, og alt intervjuet personell viste høy grad av personlig forpliktelse med hensyn til OIMS implementering, beskyttelse av miljøet og arbeidsmiljø / sikkerhet. Det er Lloyd s Register Quality Assurances mening at ExxonMobils OIMS er konsistent med intensjonene og møter kravene i ISO 14001 og OHSAS 18001. Vi mener også at ExxonMobil er blandt industrilederne når det gjelder i hvilken grad miljø og arbeidsmiljø-/ sikkerhetsforhold har blitt integrert i selskapets arbeide med forretningsplaner for eksisterende virksomhet og utvikling av nye prosjekter.

De elleve elementene i oims De forpliktende retningslinjene for helse, miljø og sikkerhet (HMS) som ExxonMobil og datterselskapene har etablert, reflekterer selskapets satsing på en høy operasjonell standard. For å oppnå disse forpliktende målene har selskapet utviklet Operativ Innsats for Miljø og Sikkerhet (OIMS), et system som krever kontinuerlig evaluering og forbedring av styringssystemer og standarder. OIMS har også etablert et internt, felles språk som gjør det mulig for de forskjellige delene av selskapet å diskutere og dele erfaringer med hensyn til vellykkede systemer og praksis. OIMS rammeverk består av 11 elementer, som hver har klart definerte forventninger som må møtes. Styringssystemene som er opprettet for å oppfylle disse forventningene har følgende felleskriterier: Omfanget skal være klart og målene skal kunne følges opp Det skal gis ressurser som sikrer ansvarlighet og forpliktelse Prosedyrer skal være dokumentert Aktiviteter og resultater skal måles og verifiseres Mekanismer som gir kontinuerlig forbedring og tilbakemelding skal være opprettet 1 2 3 4 Ledelse, lederskap, forpliktelser og ansvar For å oppnå sikker drift må ledelsen utvise lederskap, forpliktelse og ansvar på alle nivåer. Risikovurdering og styring Omfattende risikovurdering vil redusere miljørisikoen. Prosjektering Miljørisikoen ivaretas gjennom å anvende forsvarlige standarder, rutiner og styringssystemer ved prosjektering av produksjonsanlegg og utstyr. Informasjon og dokumentasjon Oppdatert informasjon om anlegg og prosesser, miljørisiko og lovbestemte krav er av vesentlig betydning for å kunne vurdere og styre risiko.

5 6 7 Personell og opplæring Drift og vedlikehold Styring av forandringer En god styring av operasjonene er avhengig av dyktige medarbeidere. Det er svært viktig at anlegg drives i tråd med etablerte prosedyrer. Forandringer må evalueres og styres for å sikre at miljørisikoen holdes på et akseptabelt nivå. 8 9 10 11 Eksterne tjenester Det er viktig at tredjepart som gjør arbeid på vegne av selskapet, utfører dette på en måte som er i samsvar med OIMS Gransking og analyse av hendelser Effektiv granskning av hendelser gjør det mulig å dra lærdom av hendelsen og bruke informasjonen i korrigerende tiltak. Kriseberedskap og hensynet til lokalsamfunnet Beredskapsplanlegging og beredskap er nødvendig for å sikre at alle nødvendige tiltak blir iverksatt hvis en uønsket hendelse skulle inntreffe. Vurdering og forbedring av driftssikkerheten En prosess som måler resultatene i forhold til forventningene er vesentlig for å fremme sikker drift.

sammenligning mellom iso 14001 og oims OIMS ble etablert før ISO 14001 og er forskjellig fra ISO-standarden i struktur, men ikke i substans. OIMS integrerer helse, miljø, sikkerhet og security, og i enkelte tilfeller overskrider den foreventningene som blir stilt gjennom ISO 14001. Tabellen nedenfor illustrerer på en oversiktlig måte hvordan og hvor OIMS elleve elementer dekker kravene i ISO 14001.

ISO 14001 OIMS Miljøpolitikk og planlegging Elementer Den øverste ledelsen skal fastsette organisasjonens miljøpolitikk. 1 Etablering av policy/retningslinjer Organisasjonen skal ha prosedyrer som kartlegger de miljømessige aspektene av dets aktiviteter, produkter og tjenester. 2, 3, 6 Risikovurdering og styring Organisasjonen skal ha en prosedyre som beskriver og gir tilgang til 4, 6, 7 Overholdelse av regelverk alle krav som gjelder for de miljømessige aspektene ved driften Organisasjonen skal ha dokumenterte miljømål og målsetninger 1, 6 Mål og målsetninger Organisasjonen skal ha planer som sikrer at mål og målsetninger blir nådd 1, 6, 8 Ledelse, lederskap, forpliktelser og ansvar Iverksetting og drift Elementer Roller, ansvar og myndighet skal defineres, dokumenteres og 1, 5 Ressurser, roller, ansvar, forpliktelse, kommuniseres, og ressurser skal avsettes myndighet Organisasjonen skal kartlegge behovet for opplæring og sørge for 5 Personell og opplæring forsvarlig opplæring av personell Organisasjonen skal ha prosedyrer for intern og ekstern kommunikasjon 1, 9, 10 Intern og ekstern kommunikasjon vedrørende miljømessige aspekter og miljøstyringssystemet. Organisasjonen skal ha informasjon som beskriver miljøstyringssystemet, 4 Informasjon og dokumentasjon og den skal sørge for henvisninger til relatert dokumentasjon, samt ha prosedyrer for å kontrollere dokumentene som kreves av ISO 14001. Organisasjonen skal kartlegge operasjoner og aktiviteter som fører til 2, 6, 7, 8 Operasjon og drift miljøpåvirkning Styring av forandring Eksterne tjenester Organisasjonen skal ha prosedyrer som kartlegger risikoen for 10 Kriseberedskap og håndtering krisesituasjoner. Den skal kunne håndtere krisesituasjoner og forhindre og minske eventuelle miljøskader (miljøpåvirkninger) Kontroll og korrigerende tiltak Elementer Organisasjonen skal ha prosedyrer som kontrollerer og måler de viktigste 6 Kartlegging og kontroll av utslipp og avfall trekkene ved aktivitetene som kan ha betydelig miljøpåvirkning. Organisasjonen skal ha prosedyrer som håndterer avvik og som sikrer at 9 Gransking og analyse av hendelser korrigerende og forebyggende tiltak blir iverksatt. Organisasjonen skal ha prosedyrer som kontrollerer at regler og forskrifter 6, 11 Overholdelse av regelverk og verifisering blir overholdt. Organisasjonen skal ha prosedyrer som kontrollerer miljøresultater 4 Informasjon og dokumentasjon Organisasjonen skal ha prosedyrer som sikrer at intern revisjon av 11 Intern vurdering og forbedring av miljøstyringssystemet blir gjennomført med planlagte mellomrom ledelsessystemene Ledelsens gjennomgåelse Elementer Toppledelsen i organisasjonen skal gjennomgå miljøstyringssystemet 1, 11 Ledelsens gjennomgåelse og forvaltningsmed planlagte mellomrom for å sikre at systemet er velegnet, prosesser. Vedtak på grunnlag av vurdetilstrekkelig og virkningsfullt ringsresultater samt kontinuerlig forbedring

miljømessige aspekter og konsekvenser SØKELYS PÅ SYSTEMET: Operasjoner innen energisektoren og petrokjemisk industri vil i utgangspunktet alltid være forbundet med betydelig risiko. Gjennom systematisk styring er det mulig å redusere og kontrollere denne risikoen. Av denne grunn krever ISO 14001 at selskapene kartlegger de miljømessige aspektene ved drift, produkter og tjenester som kan ha betydelig miljøpåvirkning. OIMS oppfyller dette kravet gjennom Element 2 Risikovurdering og styring, og Element 6 - Drift og vedlikehold. Operasjoner innen energisektoren og petrokjemisk industri vil i utgangspunktet alltid være forbundet med betydelig risiko. Gjennom systematisk styring er det mulig å redusere og kontrollere denne risikoen. OIMS krever en systematisk tilnærming til kartlegging, prioritering og kontroll (styring) av risiko. I en verden i konstant forandring pågår denne prosessen uten stans. ExxonMobil foretar derfor en kontinuerlig vurdering av de miljømessige aspektene og konsekvensene ved sine operasjoner. Miljøaspektene omfatter nye produkter, anlegg, produksjonsmaterialer og prosesser, samt nylig avdekket risiko innenfor eksisterende operasjoner og produkter. Selskapets retningslinjer på dette området er nylig blitt utvidet og fokuserer nå ytterligere blant annet på hensynet til biologisk mangfold. Retningslinjene hjelper driftsorganisasjonene til å kartlegge de miljømessige aspektene ved driften og vurdere betydningen av eventuell miljøpåvirkning. Formelle risiko- og driftsanalyser sammenligner alle aspektene ved nye prosesser med dokumentert praksis samlet gjennom mange års erfaring. Dette er ett av de verktøyene vi anvender for å oppnå konsekvent styring og reduksjon av risiko i forbindelse med helse, miljø og sikkerhet.

lovbestemte krav og andre krav SØKELYS PÅ SYSTEMET: Overholdelse av lovbestemte krav i forskjellige deler av verden representerer en stadig større utfordring. Forskriftene som gjelder for oljeidustrien og petrokjemisk industri øker jevnlig i antall, omfang og kompleksitet. For at prosessene som sikrer overholdelse av slike krav skal være effektive, må de være formelle og systematiske. ISO 14001 krever at organisasjonen har en miljøpolicy som forplikter seg til å overholde relevant lovgivning og forskrifter relatert til miljø, samt andre krav som organisasjonen er underlagt. Organisasjonen må etablere og vedlikeholde prosedyrer som kartlegger og har tilgang til lov-bestemte krav og andre krav. Det må også etableres prosedyrer som sikrer at det foretas regelmessig kontroll av hvorvidt lovene overholdes. ISO 14001 krever at organisasjonen har en miljøpolicy som forplikter seg til å overholde relevant lovgivning og forskrifter relatert til miljø, samt andre krav som organisasjonen er underlagt. Det er ExxonMobils policy å overholde alle gjeldende miljølover og forskrifter, samt å anvende forsvarlige standarder i de tilfeller hvor slike lover eller forskrifter ikke eksisterer. De følgende elementer i OIMS sikrer at retningslinjene følges: Element 4: Informasjon og dokumentasjon- krever at informasjon om gjeldende lover, forskrifter og andre standarder holdes oppdatert og at den blir formidlet til dem som er berørt. Element 6: Drift og vedlikehold krever at det etableres systemer som sikrer at lover, forskrifter og andre krav blir overholdt. Som del av overholdelsen av Element 11: Vurdering og forbedring av operasjonens integritet, blir i tillegg alle operasjoner gjennomgått jevnlig for å sikre at de oppfyller de lovbestemte kravene.

forretningsmessig planlegging av miljøarbeidet SØKELYS PÅ SYSTEMET: For å oppnå en bærekraftig resultatforbedring må organisasjonen ha en effektiv planlegging. Dette gjelder også for miljøforbedringer. ExxonMobil planlegger miljøaktivitetene på en systematisk måte, og integrerer miljøforbedringsmål i forretningsmessige og økonomiske planer, samt måler resultatene. Den utvidete OIMS-prosessen fokuserer formelt på miljøforbedring og oppfyller forventningene om miljøplanlegging som ligger i ISO 14001 på en mer fullstendig måte enn tidligere. Det kreves av hver driftsenhet at den etablerer, iverksetter og vedlikeholder dokumenterte miljøforbedringsmål, samt at den måler oppnådd framgang og oppdaterer planer og strategier etter behov. Resultatene måles og overvåkes gjennom nøye definerte Environmental Performance Indicators som gjelder for alle ExxonMobils operasjoner. Etableringen av miljøforbedringsmål og -programmer tar hensyn til enhetens egne vurderinger av faktorer som kan påvirke miljøet. Faktorer som myndighetskrav (i de enkelte landene) aktuelle lokale hensyn samt forretningsmuligheter (økonomiske hensyn), teller med når avgjørelse om prioriteringer og implementeringsplaner skal tas. Investeringsprosjekter og modifikasjoner av anlegg og utstyr er ofte en god anledning til å oppnå kostnadseffektive miljøforbedringer gjennom anvendelse av ny teknologi. Den forretningsmessige planleggingen av miljøarbeidet sikrer at slike muligheter ikke blir oversett. Effektiv forretningsmessig planlegging av miljøarbeidet bidrar til at vi kan oppnå våre overordnete mål om betydelige miljøforbedringer, samtidig som vi sikrer sunne økonomiske resultater for vår virksomhet.

miljøpolicy Det er Esso Norge AS sitt prinsipp at virksomheten skal drives i overensstemmelse med samfunnets krav både til miljøhensyn og økonomisk utvikling. Selskapet forplikter seg til kontinuerlig innsats i alle ledd for å bedre miljøkonsekvensene av virksomheten. Esso vil utforme, drive og vedlikeholde produksjonsprosesser med dette siktemålet Reagere hurtig og effektivt ved utilsiktede miljøhendelser i virksomheten i samarbeid med offentlige myndigheter og andre organer Esso vil derfor: Overholde alle lover og forskrifter og benytte fornuftige egenstandarder på områder som ikke er lovregulert Utføre og støtte forskning som øker kunnskapen om hvordan Selskapets virksom-het påvirker miljøet, og som forbedrer evnen til å benytte produksjonsprosesser og lage produkter som er forenlig med et ansvarlig miljøsyn Oppfordre til omsorg og respekt for miljøet, legge vekt på den enkelte ansattes ansvar og i den forbindelse sørge for tilpassede drifts-rutiner og opplæring Informere publikum og dele erfaringer med andre med sikte på å forbedre oljeindustriens resultater på miljøområdet Samarbeide med myndigheter og næringsinteresser for å få en effektiv miljølovgivning basert på forskning, risikoanalyser og kost/nytte-vurderinger som også tar hensyn til tilgangen på energi og oljebaserte produkter Foreta løpende vurdering og analyse av virksomheten for å måle fremskritt og sikre at prinsippene på dette området etterleves Drive virksomheten slik at uhell unngås og begrense utslipp og avfall til nivåer under fare- eller tålegrenser.

For å få vite mer, gå til : www.exxonmobil.no