Operativ Innsats for Miljø og Sikkerhet
|
|
|
- Thomas Ødegård
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 1 Operativ Innsats for Miljø og Sikkerhet
2 2 ExxonMobil et verdensomspennende energi- og petrokjemikonsern Opererer i mer enn 200 land og landområder Produserte 4,2 millioner fat (oljeekvivalenter) med olje og gass i 2007 Har eierandeler i mer enn 30 raffinerier i 25 land Har investert 3,5 milliarder dollar innen forskning og utvikling av ny teknologi de siste 5 årene Over 90 prosent av selskapets petrokjemiinteresser er i selskaper hvor vi er nummer en eller to i markedet.
3 3 OIMS: Operativ Innsats for Miljø og Sikkerhet E xxonmobil legger stor vekt på å forstå hvordan vi påvirker miljøet rundt oss. Vi tar hensyn til at avfall og forurensning fra vår virksomhet kan skade miljøet. Vår forpliktelse overfor miljøet er tuftet på et ønske om å bevare jorda i harmonisk balanse samt å sikre balanserte vilkår for vår forretningsdrift. Myndigheter, internasjonale fora, kunder og lokalsamfunn forventer med rette av oss at vi formidler opplysninger om arbeidet vi legger ned for å fremme et renere miljø over hele kloden. Denne publikasjonen forklarer hvordan miljøarbeidet blir styrt i hele ExxonMobil for å oppnå de beste resultater. Nøkkelen til vår tilnærming er Operativ Innsats for Miljø- og Sikkerhet (OIMS) 1), et styringssystem som oppfyller kravene i ISO fullt ut. OIMS går lengre og er på mange måter mer omfattende enn ISOstandarden. Denne brosjyren beskriver likevel hvordan disse to systemene er på linje. OIMS er et strengt strukturert rammeverk som gjelder for hele ExxonMobil-konsernet for styring av miljø, helse, sikkerhet og security. I tillegg til dette systemet har vi en prosess for omfattende planlegging av miljøarbeidet (Environmental Business Planning). Resultatene blir kontrollert gjennom anvendelse av miljø-resultatmålinger (Environmental Performance Indicators) som gjelder innenfor alle ExxonMobils operasjoner verden over. I 1996 utga den internasjonale organisasjonen for standardisering (International organization for Standardization ISO) ISO 14001: Standard for miljøstyring - spesifikasjoner med retningslinjer for bruk (Environmental Management System Specification with Guidance for Use). ISO anerkjente derved at et omfattende miljøstyringssystem er en effektiv måte for bedrifter å kontrollere de miljømessige aspektene av driften på. ISO gir en oversikt over de spesifikke kravene som gjelder for slike systemer. Standarden ble oppdatert i Både ISO og OIMS krever at det foretas interne vurderinger med planlagte mellomrom. Siden 1997 har vi i tillegg til vår egen grundige, interne vurderingsprosess, valgt å la Lloyd s Register Quality Assurance Ltd. vurdere OIMS i forhold til ISO-standarden. Etter sin siste gjennomgang i 2007, bevitnet LRQA(Loyds) at OIMS fortsatt oppfyller kravene i ISO og at kravene er blitt iverksatt innenfor alle deler av konsernet.
4 4 Lloyd s Register Quality Assurance Ltd. revisjoner av Operativ innsats for miljø og sikkerhet Beskrivelsen av revideringsprosessen som følger er utarbeidet av LRQA: Evalueringen av OIMS ble utført av revisjonsledere med omfattende erfaring innenfor ISO 14001, hver og en med spesialkunnskaper om energi-bransjen og operasjonene til store, globale konsern. Prosessen er opprettet på kontinuerlig basis, og inspeksjoner foretas i henhold til følgende: 1 Revisjonslederne avholder intervjuer med toppledere og ansatte på konsernnivå en gang i året. Intervjuene omfatter konsernets strategier for miljøledelse og styring, tilsyn og forvaltning av OIMS, samt OIMS rolle i å oppnå forbedring av miljømessige resultater gjennom den økonomiske planleggingsprosessen. 2 På årlig basis besøker også revisjonslederne hovedsetene til to av fire ExxonMobil selskaper. Hovedmålsetningen med besøkene er å bekrefte samsvar med ISO når det gjelder formulering og innhold, evaluere resultater av OIMS oppnådd over tid med utgangspunkt i et stort utvalg driftsenheter, samt å undersøke OIMS-prosessene med hensyn til måldefinering og forbedring av miljøresultater. 3 Hvert tredje år plukker LRQA ut et antall driftsenheter og gjennomfører en revisjon på stedet for alle de viktige forretningsfunksjonene. Dette foregår med et bredt geografisk og kulturelt perspektiv. Revisjonsteamet foretar detaljerte revisjoner med sikte på å verifisere samsvar med ISO på det enkelte driftsenhetsnivå, for å vurdere effektiviteten til OIMS og for å kontrollere at OIMS er integrert i den daglige driften av virksomheten. Siden 1998 har LRQA avlagt besøk ved 25 av ExxonMobils driftsenheter og målt implementeringen av OIMS opp mot kravene i ISO LRQA. Inc. er en del av Lloyd s Register Group, som i 200 år har vært et ledende, uavhengig klassifiserings- og inspeksjonsselskap innenfor industri, offshore og shipping. Selskapet har kontorer over hele verden, og LRQA inspektører har gjennomført utallige ISO sertifiseringer i Europa, Asia og på det amerikanske kontinent.
5 5 Lloyds attestasjon fra 2007 (oversatt): L loyd s Register Quality Assurance har revidert ExxonMobils system Operativ Innsats for Miljø og Sikkerhet, og har vurdert systemet i forhold til kravene til miljøstyringsprogram som stilles i den internasjonale standarden ISO Hensikten med gjennomgangen var å få bekreftet at Operativ Innsats for Miljø og Sikkerhet møter kravene i ISO 14001, samt å fastslå i hvilken grad systemet er blitt iverksatt på tvers av ExxonMobil-konsernet. En annen målsetning var å vurdere konsernets evne til å oppnå kontinuerlige miljøforbedringer. Objektiv dokumentasjon ble stilt til vår disposisjon som grunnlag for følgende konklusjon, som er i tråd med den uttalte hensikten med revisjonen: f OIMS er i samsvar med intensjonene til ISO og omhandler alle enkeltelementene i ISO f OIMS er etablert overalt og på alle nivåer i konsernet. Forbedringer i effektivitet oppnådd over tid er blitt forsterket gjennom en disiplinert og omfattende egenvurdering av prosessen. f Anvendelsen av OIMS har bidratt til en generell forbedring av konsernets miljøresultater. f Ansatte ved samtlige anlegg vi besøkte la for dagen en høy grad av personlig engasjement i forhold til implementeringen av OIMS og beskyttelse av miljøet. f Integreringen av miljøarbeidet i de årlige forretningsplanene har ytterligere forsterket konsernets innsats for å oppnå en kontinuerlig forbedring av miljøinnsatsen. Lloyd s Register Quality Assurance Quality fastslår at ExxonMobils miljøstyringsprogram, OIMS, er i samsvar med intensjonene til miljøstyringssystemet i ISO 14001, og at det møter kravene i denne standarden. Vi er også av den oppfatning at ExxonMobil gjennom å integrere miljøstyringen i alle operasjoner, i planleggingen og utviklingen av nye prosjekter, står fram som ett av de ledende selskapene innenfor industrien når det gjelder miljøforbedringer. Faksimile av Lloyd s Register Quality Assurance; attestasjon av OIMS oppfyllelse av kravene i ISO 14001
6 6 De elleve elementene i OIMS D e forpliktende retningslinjene for helse, miljø og sikkerhet (HMS) som ExxonMobil og datterselskapene har etablert, reflekterer selskapets satsing på en høy operasjonell standard. For å oppnå disse forpliktende målene har selskapet utviklet Operativ Innsats for Miljø og Sikkerhet (OIMS), et system som krever kontinuerlig evaluering og forbedring av styringssystemer og standarder. OIMS har også etablert et internt, felles språk som gjør det mulig for de forskjellige delene av selskapet å diskutere og dele erfaringer med hensyn til vellykkede systemer og praksis. OIMS rammeverk består av 11 elementer, som hver har klart definerte forventninger som må møtes. Styringssystemene som er opprettet for å oppfylle disse forventningene har følgende felleskriterier: f Omfanget skal være klart og målene skal kunne følges opp f Det skal gis ressurser som sikrer ansvarlighet og forpliktelse f Prosedyrer skal være dokumentert f Aktiviteter og resultater skal måles og verifiseres f Mekanismer som gir kontinuerlig forbedring og tilbakemelding skal være opprettet Element 1: Ledelse, lederskap, forpliktelser og ansvar f For å oppnå sikker drift må ledelsen utvise lederskap, forpliktelse og ansvar på alle nivåer. Element 3: Prosjektering f Miljørisikoen ivaretas gjennom å anvende forsvarlige standarder, rutiner og styringssystemer ved prosjektering av produksjonsanlegg og utstyr. Element 2: Risikovurdering og styring f Omfattende risikovurdering vil redusere miljørisikoen. Element 4: Informasjon og dokumentasjon f Oppdatert informasjon om anlegg og prosesser, miljørisiko og lovbestemte krav er av vesentlig betydning for å kunne vurdere og styre risiko.
7 7 De elleve elementene i OIMS Element 5: Personell og opplæring f En god styring av operasjonene er avhengig av dyktige medarbeidere. Element 6: Drift og vedlikehold f Det er svært viktig at anlegg drives i tråd med etablerte prosedyrer. Element 7: Styring av forandringer f Forandringer må evalueres og styres for å sikre at miljørisikoen holdes på et akseptabelt nivå. Element 8: Element 9: Element 10: Eksterne tjenester f Det er viktig at tredjepart som gjør arbeid på vegne av selskapet, utfører dette på en måte som er i samsvar med OIMS. Granskning og analyse av hendelser f Effektiv granskning av hendelser gjør det mulig å dra lærdom av hendelsen og bruke informasjonen i korrigerende tiltak. Kriseberedskap og hensynet til lokalsamfunnet f Beredskapsplanlegging og beredskap er nødvendig for å sikre at alle nødvendige tiltak blir iverksatt hvis en uønsket hendelse skulle inntreffe. Element 11: Vurdering og forbedring av driftssikkerheten f En prosess som måler resultatene i forhold til forventningene er vesentlig for å fremme sikker drift.
8 8 Sammenligning mellom ISO og OIMS OIMS ble etablert før ISO og er forskjellig fra ISO-standarden i struktur, men ikke i substans. OIMS integrerer helse, miljø, sikkerhet og security, og i enkelte tilfeller overskrider den foreventningene som blir stilt gjennom ISO Tabellen nedenfor illustrerer på en oversiktlig måte hvordan og hvor OIMS elleve elementer dekker kravene i ISO ISO Miljøpolitikk og planlegging Elementer OIMS Den øverste ledelsen skal fastsette organisasjonens miljøpolitikk. 1 Etablering av policy/retningslinjer Organisasjonen skal ha prosedyrer som kartlegger de miljømessige aspektene av dets aktiviteter, produkter og tjenester. 2, 3, 6 Risikovurdering og styring Organisasjonen skal ha en prosedyre som beskriver og gir tilgang til 4, 6, 7 Overholdelse av regelverk alle krav som gjelder for de miljømessige aspektene ved driften Organisasjonen skal ha dokumenterte miljømål og målsetninger 1, 6 Mål og målsetninger Organisasjonen skal ha planer som sikrer at mål og målsetninger blir nådd 1, 6, 8 Ledelse, lederskap, forpliktelser og ansvar Iverksetting og drift Elementer Roller, ansvar og myndighet skal defineres, dokumenteres og 1, 5 Ressurser, roller, ansvar, forpliktelse, kommuniseres, og ressurser skal avsettes myndighet Organisasjonen skal kartlegge behovet for opplæring og sørge for 5 Personell og opplæring forsvarlig opplæring av personell Organisasjonen skal ha prosedyrer for intern og ekstern kommunikasjon 1, 9, 10 Intern og ekstern kommunikasjon vedrørende miljømessige aspekter og miljøstyringssystemet. Organisasjonen skal ha informasjon som beskriver miljøstyringssystemet, 4 Informasjon og dokumentasjon og den skal sørge for henvisninger til relatert dokumentasjon, samt ha prosedyrer for å kontrollere dokumentene som kreves av ISO Organisasjonen skal kartlegge operasjoner og aktiviteter som fører til 2, 6, 7, 8 Operasjon og drift miljøpåvirkning. Styring av forandring Eksterne tjenester Organisasjonen skal ha prosedyrer som kartlegger risikoen for 10 Kriseberedskap og håndtering krisesituasjoner. Den skal kunne håndtere krisesituasjoner og forhindre og minske eventuelle miljøskader (miljøpåvirkninger). Kontroll og korrigerende tiltak Elementer Organisasjonen skal ha prosedyrer som kontrollerer og måler de viktigste 6 Kartlegging og kontroll av utslipp og avfall trekkene ved aktivitetene som kan ha betydelig miljøpåvirkning. Organisasjonen skal ha prosedyrer som håndterer avvik og som sikrer at 9 Gransking og analyse av hendelser korrigerende og forebyggende tiltak blir iverksatt. Organisasjonen skal ha prosedyrer som kontrollerer at regler og forskrifter 6, 11 Overholdelse av regelverk og verifisering blir overholdt. Organisasjonen skal ha prosedyrer som kontrollerer miljøresultater 4 Informasjon og dokumentasjon Organisasjonen skal ha prosedyrer som sikrer at intern revisjon av 11 Intern vurdering og forbedring av miljøstyringssystemet blir gjennomført med planlagte mellomrom. ledelsessystemene Ledelsens gjennomgåelse Elementer Toppledelsen i organisasjonen skal gjennomgå miljøstyringssystemet 1, 11 Ledelsens gjennomgåelse og forvaltningsmed planlagte mellomrom for å sikre at systemet er velegnet, prosesser. Vedtak på grunnlag av vurdetilstrekkelig og virkningsfullt ringsresultater samt kontinuerlig forbedring
9 9 Søkelys på systemet: Miljømessige aspekter og konsekvenser O perasjoner innen energisektoren og petrokjemisk industri vil i utgangspunktet alltid være forbundet med betydelig risiko. Gjennom systematisk styring er det mulig å redusere og kontrollere denne risikoen. Av denne grunn krever ISO at selskapene kartlegger de miljømessige aspektene ved drift, produkter og tjenester som kan ha betydelig miljøpåvirkning. OIMS oppfyller dette kravet gjennom Element 2 Risikovurdering og styring, og Element 6 - Drift og vedlikehold. OIMS krever en systematisk tilnærming til kartlegging, prioritering og kontroll (styring) av risiko. I en verden i konstant forandring pågår denne prosessen uten stans. ExxonMobil foretar derfor en kontinuerlig vurdering av de miljømessige aspektene og konsekvensene ved sine operasjoner. Miljøaspektene omfatter nye produkter, anlegg, produksjonsmaterialer og prosesser, samt nylig avdekket risiko innenfor eksisterende operasjoner og produkter. Selskapets retningslinjer på dette området er nylig blitt utvidet og fokuserer nå ytterligere blant annet på hensynet til biologisk mangfold. Retningslinjene hjelper driftsorganisasjonene til å kartlegge de miljø-messige aspektene ved driften og vurdere betydningen av eventuell miljøpåvirkning. Formelle risikoog driftsanalyser sammenligner alle aspektene ved nye prosesser med dokumentert praksis samlet gjennom mange års erfaring. Dette er ett av de verktøyene vi anvender for å oppnå konsekvent styring og reduksjon av risiko i forbindelse med helse, miljø og sikkerhet. ExxonMobil har som en uttalt målsetning å ha kjennskap til og bevare biologisk mangfold der vi opererer. Bildet av humlebilla på en blåklokke er tatt i Essoskogen ved raffineriet på Slagentangen.
10 10 Søkelys på systemet: Lovbestemte krav og andre krav O verholdelse av lovbestemte krav i forskjellige deler av verden representerer en stadig større utfordring. Forskriftene som gjelder for oljeindustrien og petrokjemisk industri øker jevnlig i antall, omfang og kompleksitet. For at prosessene som sikrer overholdelse av slike krav skal være effektive, må de være formelle og systematiske. ISO krever at organisasjonen har en miljøpolicy som forplikter seg til å overholde relevant lovgivning og forskrifter relatert til miljø, samt andre krav som organisasjonen er underlagt. Organisasjonen må etablere og vedlikeholde prosedyrer som kartlegger og har tilgang til lov-bestemte krav og andre krav. Det må også etableres prosedyrer som sikrer at det foretas regelmessig kontroll av hvorvidt lovene overholdes. Det er ExxonMobils policy å overholde alle gjeldende miljølover og forskrifter, samt å anvende forsvarlige standarder i de tilfeller hvor slike lover eller forskrifter ikke eksisterer. De følgende elementer i OIMS sikrer at retningslinjene følges: Element 4: Informasjon og dokumentasjon - krever at informasjon om gjeldende lover, forskrifter og andre standarder holdes oppdatert og at den blir formidlet til dem som er berørt. Element 6: Drift og vedlikehold krever at det etableres systemer som sikrer at lover, forskrifter og andre krav blir overholdt. Som del av overholdelsen av Element 11: Vurdering og forbedring av operasjonens integritet, blir i tillegg alle operasjoner gjennomgått jevnlig for å sikre at de oppfyller de lovbestemte kravene.
11 11 Søkelys på systemet: Forretningsmessig planlegging av miljøarbeidet F or å oppnå en bærekraftig resultatforbedring må organisasjonen ha en effektiv planlegging. Dette gjelder også for miljøforbedringer. ExxonMobil planlegger miljøaktivitetene på en systematisk måte, og integrerer miljøforbedringsmål i forretningsmessige og økonomiske planer, samt måler resultatene. Den utvidete OIMS-prosessen fokuserer formelt på miljøforbedring og oppfyller forventningene om miljøplanlegging som ligger i ISO på en mer fullstendig måte enn tidligere. Det kreves av hver driftsenhet at den etablerer, iverksetter og vedlikeholder dokumenterte miljøforbedringsmål, samt at den måler oppnådd framgang og oppdaterer planer og strategier etter behov. Resultatene måles og overvåkes gjennom nøye definerte Environmental Performance Indicators som gjelder for alle ExxonMobils operasjoner. Etableringen av miljøforbedringsmål og -programmer tar hensyn til enhetens egne vurderinger av faktorer som kan påvirke miljøet. Faktorer som myndighetskrav (i de enkelte landene) aktuelle lokale hensyn samt forretningsmuligheter (økonomiske hensyn), teller med når avgjørelse om prioriteringer og implementeringsplaner skal tas. Investeringsprosjekter og modifikasjoner av anlegg og utstyr er ofte en god anledning til å oppnå kostnads-effektive miljøforbedringer gjennom anvendelse av ny teknologi. Den forretningsmessige planleggingen av miljøarbeidet sikrer at slike muligheter ikke blir oversett. Effektiv forretningsmessig planlegging av miljøarbeidet bidrar til at vi kan oppnå våre overordnete mål om betydelige miljøforbedringer, samtidig som vi sikrer sunne økonomiske resultater for vår virksomhet.
12 12 Miljøpolicy D et er Esso Norge AS sitt prinsipp at virksomheten skal drives i overensstemmelse med samfunnets krav både til miljøhensyn og økonomisk utvikling. Selskapet forplikter seg til kontinuerlig innsats i alle ledd for å bedre miljøkonsekvensene av virksomheten. Esso vil derfor: f Overholde alle lover og forskrifter og benytte fornuftige egenstandarder på områder som ikke er lovregulert f Oppfordre til omsorg og respekt for miljøet, legge vekt på den enkelte ansattes ansvar og i den forbindelse sørge for tilpassede driftsrutiner og opplæring f Samarbeide med myndigheter og næringsinteresser for å få en effektiv miljølovgivning basert på forskning, risiko analyser og kost/nytte-vurderinger som også tar hensyn til tilgangen på energi og oljebaserte produkter f Drive virksomheten slik at uhell unngås og begrense utslipp og avfall til nivåer under fare- eller tålegrenser. Esso vil utforme, drive og vedlikeholde produksjonsprosesser med dette siktemålet f Reagere hurtig og effektivt ved utilsiktede miljøhendelser i virksomheten i samarbeid med offentlige myndigheter og andre organer f Utføre og støtte forskning som øker kunnskapen om hvordan Selskapets virksomhet påvirker miljøet, og som forbedrer evnen til å benytte produksjonsprosesser og lage produkter som er forenlig med et ansvarlig miljøsyn f Informere publikum og dele erfaringer med andre med sikte på å forbedre oljeindustriens resultater på miljøområdet f Foreta løpende vurdering og analyse av virksomheten for å måle fremskritt og sikre at prinsippene på dette området etterleves
13 13 For å få vite mer, gå til :
Styringssystemet OIMS (Operation Integrity Management System) som er etablert i ExxonMobil over hele verden, tilfredsstiller kravene beskrevet i ISO
Operativ Innsats for Miljø og Sikkerhet Styringssystemet OIMS (Operation Integrity Management System) som er etablert i ExxonMobil over hele verden, tilfredsstiller kravene beskrevet i ISO 14001: 2004
Botnane Bedriftsutvikling AS
Generelle krav Organisasjonen skal etablere, dokumentere, iverksette, vedlikeholde og kontinuerlig forbedre et miljøstyringssystem i henhold til kravene i denne standarden og fastslå hvordan den vil oppfylle
Miljøhåndbok NS-EN ISO 14001:2015
NS-EN ISO 14001:2015 ENGINEERING CONSULTANTS NORWAY as Drammen 05.10.2015 ------------------------- Daglig leder Side : 2 av 7 INNHOLD ENGINEERING CONSULTANTS NORWAY AS... 3 Miljøpolicy... 3 Miljøaspekter...
INNHOLD. 1. Introduksjon. Miljøstyringssystemet. 2. Gunvald Johansen Bygg AS. Organisasjon. 3. Visjon og politikk. 4. Miljøstyringssystemet
Miljøhåndbok INNHOLD 1. Introduksjon Miljøstyringssystemet 2. Gunvald Johansen Bygg AS Organisasjon 3. Visjon og politikk 4. Miljøstyringssystemet a) Organisasjon og ansvar b) Planlegging c) Iverksetting
Berit Sørset, Norsk Industri Guri Kjørven, Standard Norge NS-ISO LEDELSESSYSTEMER FOR ARBEIDSMILJØ KRAV OG VEILEDNING OM BRUK
Berit Sørset, Norsk Industri Guri Kjørven, Standard Norge NS-ISO 45001 LEDELSESSYSTEMER FOR ARBEIDSMILJØ KRAV OG VEILEDNING OM BRUK Historien bak ISO 45001 2000 2007 2018 1. utgave OHSAS 18001:1999 Ny
Hvordan komme i gang med å etablere et styringssystem etter ISO 14001?
Hvordan komme i gang med å etablere et styringssystem etter ISO 14001? Skal du etablere et styringssystem for ytre miljø, men ikke vet hvor du skal starte? Forslaget nedenfor er forslag til hvordan du
Miljøledelse, miljøstyring og miljøstyringssystemer. Dr.ing. Annik Magerholm Fet
Miljøledelse, miljøstyring og miljøstyringssystemer Dr.ing. Annik Magerholm Fet Effektiv miljøledelse forutsetter: bedriftskultur, normer og verdier med betydning for miljøet utvikles personlig engasjement
Guri Kjørven, Standard Norge NS-ISO LEDELSESSYSTEMER FOR ARBEIDSMILJØ KRAV OG VEILEDNING OM BRUK
Guri Kjørven, Standard Norge NS-ISO 45001 LEDELSESSYSTEMER FOR ARBEIDSMILJØ KRAV OG VEILEDNING OM BRUK ISO/PC 283 Occupational health and safety management systems 70 Participating Countries, 16 Observing
Forventninger til HMS-system og etterlevelse
Forventninger til HMS-system og etterlevelse Punktene som er listet i det følgende beskriver Statnetts forventninger til leverandørers HMS-system og etterlevelse av dette, i tilknytning til Statnetts prosjekter.
Transportkonferansen Ledelsessystemer, ISO-sertifisering
Transportkonferansen 2017 Ledelsessystemer, ISO-sertifisering Innhold - Kort info om Kiwa TI-Sertifisering - ISO 9000-familien, intensjon og oppbygging - Prosess- og risikobasert ledelsessystem, praktisk
Nye ISO 14001:2015. Utvalgte temaer SPESIELLE FAGLIGE ENDRINGER
Nye ISO 14001:2015 Utvalgte temaer SPESIELLE FAGLIGE ENDRINGER Virksomhetsledelsens rolle 1 Ledelse og lederskap Skille mellom organisatorisk enhet og prosess Top management Øverste ledelse Leadership
Grønt sykehus grønn standard
Miljøledelse miljøsertifisering Grønt sykehus grønn standard Norsk forening for Sterilforsyning 05.06.2015 Mette Myhrhaug, spesialrådgiver kvalitet Vestre Viken HF Miljøstyring Grønt sykehus Bakgrunn Miljøstandarden
Guri Kjørven, ISO 9001:2015 LEDELSESSYSTEMER FOR KVALITET
Guri Kjørven, 2015-12-02 ISO 9001:2015 LEDELSESSYSTEMER FOR KVALITET ISO 9001 hadde behov for endring for å: tilpasse seg til en verden i endring forbedre en organisasjons evne til å tilfredsstille kundens
Innføring av miljøledelse ved helseforetakene en veileder
NORD MIDT-NORGE SØR-ØST Innføring av miljøledelse ved helseforetakene en veileder NORD MIDT-NORGE SØR-ØST VEST November 2011 Linda Karen Eide VEST Innledning Helse- og omsorgsdepartementet har satt krav
LONGYEARBYEN LOKALSTYRE Bydrift KF. Miljøpolitikk for Bydrift KF 2012-2015
LONGYEARBYEN LOKALSTYRE Bydrift KF Miljøpolitikk for Bydrift KF 2012-2015 Bakgrunn NS-EN ISO 14001:2004 sier følgende: «Den øverste ledelsen skal fastsette organisasjonens miljøpolitikk og sikre at miljøpolitikken
Miljøledelse og miljømål i Helse Nord RHF
Møtedato: 27. september 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 908 47 910 Bodø, 15.9.2017 Styresak 97-2017 Miljøledelse og miljømål i Helse Nord RHF Bakgrunn og sammendrag Styret i Helse
Shells generelle forretningsprinsipper
Shell International Limited 2010 Forespørsel om tillatelse til å gjengi deler av denne publikasjonen skal rettes til Shell International Limited. Slik tillatelse vil normalt bli gitt underforutsetning
SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER
SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER Shells generelle forretningsprinsipper regulerer hvordan hvert av Shell-selskapene som utgjør Shell-gruppen*, driver sin virksomhet. * Royal Dutch Shell plc og selskapene
ISO 14001 Miljøstyring
ISO 14001 Miljøstyring Hvordan bidrar ISO 14001 til et bedre miljø? Miljøpolitikk, vesentlige miljøaspekter og miljømål Miljøledelse 09 3. november 2009 Foredragsholder: Paul Liseth, Ph.D, www.miljoeplan.no
ISO 14001. Standard for miljøstyring ytre miljø. Verktøy for å ha kontroll med forurensning og møte fremtidens miljøutfordringer
ISO 14001 Standard for miljøstyring ytre miljø Verktøy for å ha kontroll med forurensning og møte fremtidens miljøutfordringer 31 JANUAR 2011 Foredragsholder: Paul Liseth, Ph.D, www.miljoeplan.no Hva er
Miljøstyringssystem for Holtålen kommune
Miljøstyringssystem for Holtålen kommune Kravene til miljøstyringssystem etter ISO 14001 4.1 Generelle krav Organisasjonen skal etablere, dokumentere, iverksette, vedlikeholde og kontinuerlig forbedre
Miljøarbeidet i Sykehuset Innlandet 2017
Miljørapport Miljøarbeidet i Sykehuset Innlandet 2017 Målet med miljørapporten er å informere om Sykehuset Innlandets klima- og miljøarbeid 2017. Omfanget av klima- og miljøarbeid gjelder alle aktiviteter
Typiske feil og mangler ved ISO 14001 revisjon
Typiske feil og mangler ved ISO 14001 revisjon Eksempler på funn ved DNV revisjoner Referanse til krav i ISO 14001:2004 Miljøpolitikk (4.2) Eksempler på funn som er avdekket gjennom DNV revisjon Manglende
Revisjon av ISO 14001
Miljø- og klimaforum, 4. juni 2014 Revisjon av ISO 14001 V/KNUT JONASSEN, STANDARD NORGE Hovedpunkter Styringssystemer: ISO 9001 og ISO 14001 Bakgrunnen for revisjonen Spesielle utfordringer Felles struktur
Endringer i ISO-standarder
Endringer i ISO-standarder Hva betyr det for din organisasjon at ISO-standardene er i endring? 1 SAFER, SMARTER, GREENER Bakgrunn Bakgrunnen for endringene i ISO-standardene er flere: Standardene møter
MILJØHÅNDBOK DØGNSERVICE - HVER DAG, HELE ÅRET. Utarbeidet av Godkjent av Dok. Nummer Dato Versjon Ledelsens
MILJØHÅNDBOK DØGNSERVICE - HVER DAG, HELE ÅRET Utarbeidet av Godkjent av Dok. Nummer Dato Versjon Ledelsens Daglig leder 10.001 200114 1.0 representant 1. Innledning 1.1 Miljøledelse i Vitek AS 1.2 Bedriftsopplysninger
Sammenligning av ledelsesstandarder for risiko
Sammenligning av ledelsesstandarder for risiko av Martin Stevens Kvalitet & Risikodagene 2018 14. Juni 2018 Litt om meg Internrevisor i Gjensidige Hvorfor opptatt av risikostyring? - Bakgrunn fra finansiell
Forvaltningsrevisjon IKT sikkerhet og drift 2017
Forvaltningsrevisjon IKT sikkerhet og drift 2017 Fremdrift i arbeidet med anbefalinger og tiltak April 2018 Sak 17/01908 og melding om vedtak i kommunestyret 12/3-2018, arkivsak-dok 17/010908-8 INNHOLD
Miljøledelse og miljøstyring
en Miljøledelse og miljøstyring Medlemsmøte Grønn Byggallianse 4 februar 2010 Anne Katrine Sjøholt PTL [email protected] Tlf 45216286 www.ptl.no Hva er miljøledelse? -Miljøledelse er holdningsendring
Kvalitetssystem og kvalitetsplaner for funksjonskontrakter. Vegdrift 2007. Rica Hell Hotell, Værnes 13. november 2007 Sjefingeniør Torgeir Leland
Kvalitetssystem og kvalitetsplaner for funksjonskontrakter Vegdrift 2007 Rica Hell Hotell, Værnes 13. november 2007 Sjefingeniør Torgeir Leland Mer fokus på kvalitet Riksrevisjonen: Tidligere krav i våre
NS-EN Ledelsessystemer for kvalitet - NS-EN ISO 9001 for helseog omsorgstjenester
NS-EN 15224 Ledelsessystemer for kvalitet - NS-EN ISO 9001 for helseog omsorgstjenester NS-EN 15224 LEDELSESSYSTEMER FOR KVALITET NS-EN ISO 9001 FOR HELSE- OG OMSORGSTJENESTER Krav til systematiske metoder
ISO 27001 Syscom brukerforum 2013 Jørn Erik Hornseth og Torbjørn Remmen
ISO 27001 Syscom brukerforum 2013 Jørn Erik Hornseth og Torbjørn Remmen Informasjonssikkerhet Visjon «Organisasjonen anerkjennes som ledende aktør innen informasjonssikkerhet» Oppdrag «Å designe, implementere,
Fellestrekk Ny NS ISO 9001:2015 og NS ISO 14001:2015
Fellestrekk Ny NS ISO 9001:2015 og NS ISO 14001:2015 Risikostyrt Kvalitet og Miljø Quality Norway 1. februar 2016 Generelle refleksjoner : Integrering er absolutt mulig, men ikke mye lettere enn før...
1.4. Beskrivelse av kvalitetssystemet, HMS og IK-akva
LINGALAKS AS Lingalaks AS - Administrasjon Lokalitet: Lingalaks AS - Administrasjon Opprettet: ettet:14.04.2015 11:07 Sist revidert t av: Ulrik Hansen Godkjent av: Revisjon: 02.11.2016 19:21 Versjon: 3
Ledelsens gjennomgåelse av miljøstyring etter ISO 14001 juni 2015
Ledelsens gjennomgåelse av miljøstyring etter ISO 14001 juni 2015 ISO 14001 Krav til ledelsens gjennomgåelse 4.6 Ledelsens gjennomgåelse Organisasjonens øverste ledelse skal gjennomgå miljøstyringssystemet
FORSKRIFT OM LEDELSE OG KVALITETSFORBEDRING I HELSE OG OMSORGSTJENESTEN
FORSKRIFT OM LEDELSE OG KVALITETSFORBEDRING I HELSE OG OMSORGSTJENESTEN 15.09.2017 1 Formål og virkeområde 1 Formålet med forskriften er å bidra til faglig forsvarlige helse- og omsorgstjenester, kvalitetsforbedring
RA Consulting. Din partner i HMS og kvalitetsarbeid
Din partner i HMS og kvalitetsarbeid 1 Etablert i 2016. er Rudi Arnesen. Lokalisert i Stavanger. Leverer tjenester over hele landet. Allsidig faglig kompetanse. Samarbeider med mange store aktører innen
1-2. Virkeområde Forskriften gjelder for jernbanevirksomheter på det nasjonale jernbanenettet og for jernbanevirksomheter som driver tunnelbane.
Forskrift om sikring på jernbane Kapittel 1. Innledende bestemmelser 1-1. Formål Formålet med denne forskriften er at jernbanevirksomheten skal arbeide systematisk og proaktivt for å unngå tilsiktede uønskede
Interne revisjoner et sentralt ledelsesverktøy i forbedringsarbeid. Erfaringer etter utføring av mere enn 200 HMS revisjoner
Interne revisjoner et sentralt ledelsesverktøy i forbedringsarbeid Erfaringer etter utføring av mere enn 200 HMS revisjoner v/marit Norberg og Siv Wergeland Kort om oss Bergensbasert konsulentselskap stiftet
Petroleumstilsynets (Ptils) hovedprioriteringer 2010 PTIL/PSA
Petroleumstilsynets (Ptils) hovedprioriteringer 2010 Ptils rolle Petroleumstilsynet skal legge premisser for og følge opp at aktørene i petroleumsvirksomheten holder et høyt nivå for helse, miljø, sikkerhet
Prinsipp og retningslinjer For Miljø-, Kvalitet- og HMS arbeidet
Prinsipp og retningslinjer For Miljø-, Kvalitet- og HMS arbeidet Rammebetingelser Dokumentet beskriver hovedpunktene i oppbyggingen av vårt miljø- og kvalitets- og HMS system. Miljø og kvalitetssystemet
Nye standarder for energiledelse fra CEN og ISO
14. oktober 2009 Verdens standardiseringsdag Nye standarder for energiledelse fra CEN og ISO - bakgrunn - hva finnes - hva kommer siv.ing. Thor Lexow prosjektleder Standard Norge CEN/CENELEC BT/JWG Energy
Ny forskrift om krav til kvalitetsforbedring i helse- og omsorgstjenesten
Ny forskrift om krav til kvalitetsforbedring i helse- og omsorgstjenesten Møte med ledende helsesøstre i 10. Mars 2017 Vibeke Larvoll Seniorrådgiver 1 Internkontroll (DFØ) https://www.youtube.com/watch?v=woifccsqogs
Miljøstyring. - Har det noen hensikt? Miljøledelse 2013, tirsdag 12. november. Knut Jonassen, Standard Norge
Miljøstyring - Har det noen hensikt? Miljøledelse 2013, tirsdag 12. november Knut Jonassen, Standard Norge Miljøstyringssystem Hjelpemiddel for styring og ledelse Utvikle og iverksette miljøpolitikk Styre
MILJØSTYRING. i NHO Service
MILJØSTYRING i NHO Service Miljøledelse Det er selvsagt med stolthet, men enda mer med glede, vi som organisasjon kan smykke oss med ISO 14001 sertifikat. Glede fordi prosessen har gjort noe med oss som
Veiledning om samfunnsansvar NS-ISO 26000
Veiledning om samfunnsansvar NS-ISO 26000 Hege Thorkildsen [email protected] Handelshøyskolen BI 2. februar 2011 Handelshøyskolen BI - 2. februar 2011 1 Standard hva er nå det? Beskriver et produkt et system
Ledelsens gjennomgåelse Anne Grændsen Norsk akkreditering / Grændsen consulting
Ledelsens gjennomgåelse Anne Grændsen Norsk akkreditering / Grændsen consulting Ledelsesansvar ISO 15189:2012 Fastlegge kvalitetspolitikk og etablere tilhørende mål for kvalitet Fokusere på å oppfylle
Krav til kunnskaper og ferdigheter for mangfoldsleder
Dette dokumentet gjengir krav til kandidatens kompetanse i Normativt dokument for sertifisering av mangfoldsledere. Kravene til kunnskap og ferdigheter vil danne grunnlag for godkjennelse av kurs, utarbeidelse
Nye krav i ISO 9001, hvilke er de og hvordan implementere disse i TQM? Ragna Karoline Aasen
Nye krav i ISO 9001, hvilke er de og hvordan implementere disse i TQM? Ragna Karoline Aasen IMPLEMENTERINGSPLAN September 2015 ISO 9001:2015 publiseres Høst 2015 Akkreditering av sertifiseringsorganene
Internkontroll i Gjerdrum kommune
Tatt til orientering i Gjerdrum kommunestyre 14.12.2016 Internkontroll i Gjerdrum kommune Formålet med dokumentet Formålet med dette dokumentet er å beskrive internkontrollen i Gjerdrum kommune. Dokumentet
NS-ISO 38500:2008 Virksomhetens styring og kontroll av IT. IKT seminar August Nilssen Prosjektleder IKT Standard Norge
NS-ISO 38500:2008 Virksomhetens styring og kontroll av IT IKT seminar 2011-02-17 August Nilssen Prosjektleder IKT Standard Norge NS-ISO 38500:2008 Tittel: Virksomhetens styring og kontroll av IT Corporate
HMS. Energi og klima. Våre prioriterte miljøområder er: Eksterne samarbeidspartnere
Miljø og samfunnsansvarsrapport 2014 HMS Energi og klima Berendsen har gjennom mange år arbeidet med miljø- og kvalitetskrav og dette er i dag en integrert del av selskapets daglige virke. Sammen arbeider
Aktiv oppfølging av ytre miljø i sykehus Miljøledelse i Helse Bergen
Aktiv oppfølging av ytre miljø i sykehus Miljøledelse i Helse Bergen Stener Kvinnsland administrerende direktør Helse Bergen 29.august 2008 Miljøarbeidet i Helse Bergen - historikk 1992 hadde vi ikke
Instruks (utkast) for Internrevisjonen Helse Sør-Øst
Instruks (utkast) for Internrevisjonen Helse Sør-Øst Fastsatt av Kontrollkomiteen Helse Sør-Øst RHF xx.xx.2007 Innhold 1 Innledning... 3 2 Formål og omfang... 3 3 Organisering, ansvar og myndighet...3
Standard hva er nå det?
Veiledning i om NS-ISO 26000 Hege Thorkildsen [email protected] Handelshøyskolen BI 2. februar 2011 Handelshøyskolen BI - 2. februar 2011 1 Standard hva er nå det? Beskriver et produkt et system en arbeidsprosess
AVDELING SKREVET AV GODKJENT AV UTGAVE NR SIST REVIDERT
HÅNDBOK Miljøhåndbok AVDELING SKREVET AV GODKJENT AV UTGAVE NR SIST REVIDERT Sentralt Ingmar Eggen Helge Urstrømmen 2.4 2014-02-26 INNHOLD 1. PRESENTASJON AV BEDRIFTEN 2. ANSVAR 3. GLOMMEN SKOG SIN MILJØPLATTFORM
VEILEDER IDENTIFISERING OG VURDERING AV MILJØASPEKTER NS-EN ISO 14001:2004
VEILEDER IDENTIFISERING OG VURDERING AV MILJØASPEKTER NS-EN ISO 14001:2004 Innhold 1 INNLEDNING... 2 1.1 Hensikt... 2 1.2 Definisjoner... 2 1.3 Omfang... 3 1.4 Ansvar... 3 2 VEILEDNING TIL IDENTIFISERING
Schlumberger Norge AS Tilsynserfaring
Schlumberger Norge AS Tilsynserfaring Ptil Entreprenørseminar 31. oktober 2006 QHSE Coordinator Tore Nyegaard 1 Ptil tilsyn med HMS styring av Schlumberger Reservoir Evaluation Wireline 22.3.2006-23.3.2006
Ny styringsmodell for informasjonssikkerhet og personvern
Ny styringsmodell for informasjonssikkerhet og personvern Direktoratet for IKT og fellestjenester i høyere utdanning og forskning Rolf Sture Normann CISA, CRISC, ISO27001LI Fagleder informasjonssikkerhet
LEDELSENS ANSVAR. Godkjent: Sikkerhet og Miljøstyringssystem KSMI, F.3 Kapittel: 3 Revisjon: 1 Dato: 26.04.11
Side 1 av 8 3.1 POLITIKK Weber har som forretningsidé å utvikle, produsere. Markedsføre og distribuere Leca-blokker, -pipe, -byggeplank, - lettklinker, Filtralite, Premix-produkter innenfor gulvavretning,
Norsk Skogsertifisering
Rapport fra resertifisering Systemsertifisering 2016.04.26/27 Sertifiseringsomfang: Rådgivning, opplæring og revisjon med det formål at avtaletilknyttede skogeiendommer skal tilfredsstille kravene til
Selskapene oppfordres til å vurdere og følge opp følgende tiltak:
Selskapene oppfordres til å vurdere og følge opp følgende tiltak: 1. Arbeidsplanlegging / arbeidsutførelse/ lederansvar 2. Kunnskap/ / lederansvar 3. Kunnskap/ 4. Kunnskap/ (M/O) 5. Styringssystemer 6.
Direktiv Krav til sikkerhetsstyring i Forsvaret
Direktiv Krav til sikkerhetsstyring i Forsvaret Forsvarssjefen fastsetter Direktiv Krav til sikkerhetsstyring i Forsvaret til bruk i Forsvaret Oslo, 10. desember 2010 Harald Sunde General Forsvarssjef
ISOs styringssystemstandarder et verktøy for forenkling
2013-06-07 ISOs styringssystemstandarder et verktøy for forenkling GURI KJØRVEN, STANDARD NORGE Standard Norge Foto: Nicolas Tourrenc Styreleder Jan A. Oksum og adm. direktør Trine Tveter Privat, uavhengig
Integrert styringssystem
Integrert styringssystem Sivilingeniør J.F. Knudtzen AS` Historie Eierselskapet JFK AS Sivilingeniør J.F. Knudtzen AS ble startet i Oktober 1955 av Johan Fredrik og May Knudtzen, og drives fortsatt som
Vedlegg 1 til retningslinje 088 - Norsk olje og gass anbefalte retningslinjer for felles modell for arbeidstillatelser.
Vedlegg 1 til retningslinje 088 - Norsk olje og gass anbefalte retningslinjer for felles modell for arbeidstillatelser Original versjon Nr: 088 Etablert: 15.01.2013 Revisjon nr: 1 Rev. dato: 03.06.2015
EDB Business Partner. Sikkerhetskontroller / -revisjoner
EDB Business Partner Sikkerhetskontroller / -revisjoner Varedeklarasjon Grunnlag for kontroller (revisjoner) Prosess og metodikk Rapportering Oppfølgning av avvik EDB Business Partner > slide 2 Corporate
Tjenestebeskrivelse for sertifisering i henhold til ISO 10667
Tjenestebeskrivelse for sertifisering i henhold til ISO 10667 Victoria Ward Siv Inderdal Eklo 2013-07-23 1 of 6 INNHOLD 1 BAKGRUNN OG FORMÅL MED SERTIFISERINGSORDNINGEN... 3 2 DEFINISJONER... 3 3 RUTINER
Miljøstrategi
Miljøstrategi 2016-2020 1 1. Miljøpolitikk i Omsorgsbygg Miljøarbeidet i Omsorgsbygg skal videreføre hovedmålet om å være ledende på utvikling, bygging og forvaltning av miljøvennlige og energieffektive
BEDRIFTENS SYSTEM FOR PRODUKSJONSKONTROLL (PKS)
Side 1 av 6 BEDRIFTENS SYSTEM FOR PRODUKSJONSKONTROLL (PKS) PKS 0: Orientering Kontrollrådet tilbyr i dag sertifisering av produksjonskontrollsystem (PK-system) innen områder hvor sertifiseringen er frivillig.
Ofte stilte spørsmål.
Ofte stilte spørsmål. Spm.1 Hvordan kan det dokumenteres / bevises at de ansatte er kjent med visjon, formål og kvalitetspolitikk? SVAR.1 Dette kan vises gjennom samme type tilbakemeldinger fra hver av
Styret Pasientreiser HF 07/06/2017. Forslag til vedtak: 1. Styret tar fremlagt sak om miljøarbeid i Pasientreiser HF til etterretning.
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Pasientreiser HF 07/06/2017 SAK NR 17-2017 Miljøarbeid i Pasientreiser HF Forslag til vedtak: 1. Styret tar fremlagt sak om miljøarbeid i Pasientreiser
Fagseminar 2012- Norsk havneforening
Fagseminar 2012- Norsk havneforening Miljøsertifiseringfordeler og utfordringer Sten Ulrik Heines Samfunnet/markedskreftene Skadevolder/forurenser skal betale, økt lønnsomhetskrav NOK Skjerpede/endrede
Norsk Skogsertifisering
Rapport fra resertifisering Systemsertifisering 2015.02.02 2015.02.04 Sertifiseringsomfang: Rådgivning, opplæring og revisjon med det formål at avtaletilknyttede skogeiendommer skal tilfredsstille kravene
Mislighetsrevisjon Sykehuset Innlandet HF
www.pwc.no Mislighetsrevisjon Sykehuset Innlandet HF 3. juni 2014 Innholdsfortegnelse 1. Mandat og oppdrag... 3 Forbehold... 3 2. Evaluering av rammeverk for å redusere mislighetsrisiko... 4 Formålet...
Kvalitet og miljøpolicy
Kvalitet og miljøpolicy Capella barnehage 2017/2018 Kvalitet - og miljøpolicy Vår policy: Med utgangspunkt i brukerens beste arbeider Norlandia for å være den ledende kvalitetsleverandør og en bidragsyter
Prinsipper for virksomhetsstyring i Oslo kommune
Oslo kommune Byrådsavdeling for finans Prosjekt virksomhetsstyring Prinsippnotat Prinsipper for virksomhetsstyring i Oslo kommune 22.09.2011 2 1. Innledning Prinsipper for virksomhetsstyring som presenteres
Styresak. Emma Manin Styresak 071/13 O ISO 14001 Status for miljøarbeidet
Styresak Går til: Foretak: Styremedlemmer Helse Stavanger HF Dato: 28.08.2013 Saksbehandler: Saken gjelder: Arkivsak 0 Emma Manin Styresak 071/13 O ISO 14001 Status for miljøarbeidet Bakgrunn: De regionale
Ledelsens gjennomgang av miljøledelsessystemet pr Divisjon FM, HMS-avdelingen Miljøingeniør Kristin Evju
Ledelsens gjennomgang av miljøledelsessystemet pr. 31.12.2016 Divisjon FM, HMS-avdelingen Miljøingeniør Kristin Evju Ledelsens gjennomgang 1. Status 2016 2. Ny periode 2017-2019 Miljøsertifisering etter
Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Administrasjonsutvalget 15.03.2011 1/11
KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : 200906584 : E: 210 : W. S. Eris m. fl. Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Administrasjonsutvalget 15.03.2011 1/11 INFORMASJONSSIKKERHET I SANDNES
Styring av risiko og samfunnsansvar i Asker kommune
NBEF 07.11.2014 Styring av risiko og samfunnsansvar i Asker kommune gjennom vårt ISO-sertifiserte styringssystem Ernst Ole Solem Kvalitetssjef og beredskapsleder Asker kommune Felles gjennomgående system
Erfaringer med ISO 14001. Miljøledelse, Grønn Byggallianse
Erfaringer med ISO 14001 Miljøledelse, Grønn Byggallianse 2/5/2010 2 Innhold Litt om Undervisningsbygg Erfaringer med ISO 14001 Våre miljømål 3 Et skolebygg å være stolt av! Oslos største eiendomsforvalter
Retningslinje for Organisatorisk læring innen Sikkerhetsstyring
Retningslinje for Organisatorisk læring innen 1. Hensikt Som infrastrukturforvalter har Jernbaneverket ansvaret for sikker utforming og sikker drift av infrastrukturen, herunder etablering og implementering
Forholdet mellom revisjon og veiledning Riksrevisjonens rolle. Tor Saglie Institutt for statsvitenskap, UiO Partnerforum 8.12.11
Forholdet mellom revisjon og veiledning Riksrevisjonens rolle Tor Saglie Institutt for statsvitenskap, UiO Partnerforum 8.12.11 Påstander 1. Riksrevisjonen er en viktig aktør og medspiller i utviklingen
Barrierestyring. Hermann Steen Wiencke PREPARED.
Barrierestyring Hermann Steen Wiencke PREPARED. Bakgrunn - Ptil Det overordnede fokuset er at barrierer skal ivaretas på en helhetlig og konsistent måte slik at risiko for storulykker reduseres så langt
På vei mot noe stort. ISO & ISO med familie
På vei mot noe stort ISO 14001 & ISO 14004 med familie Standard Norge, Victoria kino, 3. mai, 2016 Fremtidsutsikter 120 Scenarier 100 80 60 40 20 0 2016 2020 2030 2040 2050 Mot noe stort På avveier 2 Jordens
Klimaledelse i Skatteetaten - hvor er vi høsten 2011. DIFI 13. september 2011
Klimaledelse i Skatteetaten - hvor er vi høsten 2011 DIFI 13. september 2011 1 Miljøledelse (def. i ISO 14001) Den delen av organisasjonens styringssystem som benyttes til å utarbeide og iverksette dens
Styring og ledelse. 10.nov 2018 Fylkeslege Anne-Sofie Syvertsen 1
Styring og ledelse - om betydningen for pasientsikkerhet og kvalitet - om en egen forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse- og omsorgstjenesten 10.nov 2018 Fylkeslege Anne-Sofie Syvertsen 1
DOKUMENT FOR STYRING AV SYSTEMATISK HELSE-, MILJØ OG SIKKERHETSARBEID. (HMS - plan) for Norsk Biokraft AS 2015-2016
DOKUMENT FOR STYRING AV SYSTEMATISK HELSE-, MILJØ OG SIKKERHETSARBEID (HMS - plan) for Norsk Biokraft AS 2015-2016 januar 2015 Rev.nr.1.0 Erstatter plan av oktober 2012 Utarbeidet av Norsk Biokraft AS
Sikkerhetsstyringssystem for taubanevirksomheter ALF Sikkerhetsseminar oktober 2018 Trond Østerås og Bernd Schmid
Sikkerhetsstyringssystem for taubanevirksomheter ALF Sikkerhetsseminar - 24.-25. oktober 2018 Trond Østerås og Bernd Schmid 26.10.2018 Side 1 Oversikt Intensjonen med sikkerhetsstyringssystem Et levende
Retningslinje for Organisatorisk læring innen Sikkerhetsstyring
Retningslinje for Organisatorisk læring innen 1. Hensikt Som infrastrukturforvalter har Bane NOR ansvaret for sikker utforming og sikker drift av infrastrukturen, herunder etablering og implementering
Tekniske rådgivningstjenester og teknisk personell Konkurransegrunnlag
Konkurransegrunnlag Kapittel C3 Spesielle kontrakts bestemmelser om helse, miljø og sikkerhet (HMS) Versjon Revisjonsdato Revisjonen gjelder INNHOLD 1 MÅL OG FELLES RETNINGSLINJER... 3 2 GRUNNLEGGENDE
Kiwa. Din leverandør av testing, inspeksjon og sertifisering
Kiwa Din leverandør av testing, inspeksjon og sertifisering Global aktør med lokal forankring Kiwa Kiwa i Norge Under vårt slagord Trust, Quality & Progress skal Kiwa bidra til å skape kvalitet, tillit
SINTEF HMS HÅNDBOK. Innhold
Unrestricted Side 1 av 6 SINTEF HMS HÅNDBOK Innhold 1. Formål... 2 2. Omfang... 2 3. Organisering... 2 4. Politikk... 3 SINTEFs politikk for helse, arbeidsmiljø og sikkerhet... 3 SINTEFs miljøpolitikk...
Forskrift om leiing og kvalitetsforbetring i helse- og omsorgstenesta
Forskrift om leiing og kvalitetsforbetring i helse- og omsorgstenesta Nettverkssamling for leiarar i kommunanes helse- og omsorgstenester, Førde 17. oktober 2017 Linn Marie Sætre Nymoen - Fylkesmannen
Teknisk kontrollorgan. SINTEF IKT, Senter for jernbanesertifisering TILSYNSRAPPORT
statens jernbanetilsyn ;ernoa', : :;,3,1,-,Æ,,E; Teknisk kontrollorgan SINTEF IKT, Senter for jernbanesertifisering TILSYNSRAPPORT Rapport nr. 2012-30 Teknisk kontrollorgan SINTEF IKT, Senter for jernbanesertifisering
