Juvente i 2019 Arbeidsplan Vedtatt på Juventes 16. ordinære landsmøte

Like dokumenter
Juvente i Arbeidsplan Landsstyrets forslag

Juvente i Arbeidsplan Denne arbeidsplanen forteller hvordan vi vil at Juvente skal se ut i 2017.

ARBEIDSPLAN JUVENTE

ARBEIDSPLAN JUVENTE Åsane Folkehøgskole Side 1 av 11

Juvente i 2015 Arbeidsplan

Arbeidsplan for Juvente: Juvente i Arbeidsplanen ble vedtatt under Juventes landsmøte juli 2011.

Langtidsplan

Langtidsplan

Langtidsplan

Økonomi: Vi får på plass finansiering av kretser via BUR-ene eller fylkeskommuner.

Revidert langtidsplan

Arbeidsplan 2014 IOGT Region Sør-Norge

Arbeidsplan

Langtidsplan for Juvente

Langtidsplan for Juvente

Landsmøtet, februar 2018

IOGTs Arbeidsplan

Arbeidsplan for Ungdom mot EU

For mangfold mot diskriminering NY Organisatorisk plattform LM15 FORSLAG TIL ORGANISATORISK PLATTFORM Side 1 av 7

Organisasjonserklæring

Sak 5 Arbeidsplan for 2020 og IOGTs 96. landsmøte i Bergen 31. mai- 2. juni 2019

Mandater utvalg i Skeiv Ungdom

Humanistisk Ungdoms arbeidsprogram 2017/2018

STRATEGISK PLAN

innkalling til Ungdom mot rasismes 1. Landsmøte

Arbeids- og organisasjonsplan for Østfold SV

Hovedmål for arbeidsprogrammet 1 ELEVER OG ELEVRÅD. Elevorganisasjonen i Akershus skal: Elevorganisasjonen i Akershus bør:

53-17 STRATEGIPLAN. NJFFs Kvinnesatsing

Arbeidsprogram

Arbeidsplan

Humanistisk Ungdoms arbeidsprogram 2016/2017

ORGANISATORISK PLATTFORM LANDSFORENINGEN FOR BARNEVERNSBARN

SENTERUNGDOMMENS PLANVERK. 1. Formålsparagraf 2. Ideologisk plattform 3. Langtidsstrategi Arbeidsplan

Hovedmål for arbeidsprogrammet

Arbeids- og organisasjonsplan for Viken SV

Elevorganisasjonen i Nord-Trøndelag 2010/2011

PLANVERK. Norges Bygdeungdomslag. Sist vedtatt

Organisatorisk handlingsplan Innlandet. Arbeiderparti 2019

Ungdommens dokument

Lærerprofesjonens etiske plattform. Profesjonsetikk, strategiplan for landsmøteperioden

Ungdommens dokument

Styrets forslag til Handlingsplan for Norsk cøliakiforenings ungdom 2016 Landsmøtet 2015 Ålesund

Ungdommens dokument Handlingsplan/ retningslinjer/budsjett

Opplæring og skolering

Handlingsplan

ARBEIDS- OG ORGANISASJONSPLAN FOR ØSTFOLD SV

NYORG: Utviklingsplan

Ungdommens dokument

Arbeidsprogram for UngOrg

Arbeidsplan

STRATEGIDOKUMENT FOR SI-AKTIV. Finn Olav Bakken SI-AKTIV

ARBEIDSPROGRAM

Arbeidsprogram Elevorganisasjonen i Nord-Trøndelag 2008/2009 1

IOGT Region Sør-Norge arbeidsplan 2018/2019

Treårsplan for utvikling av Forbundet

Kapittel 2: Lokallaget KAPITTEL 2: SENTERUNGDOMMENS. Senterungdommens Organisasjonshåndbok / 9

1.2 Utvide Forbundet med flere lokalforbund: Jobbe for at Forbundet blir større og mer synlig i studentmiljøer i hele Norge.

UKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter

7.2 Revidering av Arbeidsprogram NKS

4.1 Forslag til handlingsplan

1. Lokal aktivitet. Humanistisk Ungdoms arbeidsprogram 2015/2016

Mental Helses visjon: Mental Helses visjon:

Rekruttering av arbeidsplasstillitsvalgte. Et oppdrag for hele organisasjonen

Sak 4: Arbeids- og organisasjonsplan

Informasjonsstrategi

ARBEIDSPROGRAM 2014/2015

Norsk Jernbaneforbunds informasjonsstrategi

Hvit jul En kampanje fra Juba, Juvente og IOGT. Hvit jul. Rapport 2013

Organisasjons- og arbeidsplan

HANDLINGSPLAN

Sak 7: Arbeids- og organisasjonsplan for Akershus SV

arbeidsprogram Elevorganisasjonen i Hordaland 2010/2011

Rundt våre leirbål er det plass til alle!

LFB har ulike roller å fylle som organisasjon. Vi skal være et godt tilbud til våre medlemmer.

SKOLERING FOR VALGSEIER

Sak 8 Arbeidsprogram for UngOrg

» VISJON 2024, LANGTIDSMÅL OG ARBEIDSPLAN

Arbeidsprogram for Elevorganisasjonen i Hordaland perioden

SAK 4: Arbeids- og organisasjonsplan

Sentralstyremøte 5. august 2018 Strandheim leirsted. Referat

Ungdommens dokument

NBUs PLANVERK

ARBEIDS OG ORGANISASJONSPLAN

ARBEIDSPROGRAM FOR ELEVORGANISASJONEN I NORD-TRØNDELAG

HANDLINGSPLAN

Kapittel 3: Fylkeslaget KAPITTEL 3:

ARBEIDERPARTIETS ORGANISASJONSUTVALG Arbeiderpartiet - et bredt folkeparti

Forslag til vedtak: Årsmøtet vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014.

ENDRINGSFORSLAG ORGANISATORISK PLATTFORM LANDSMØTET 2016

Innledning. Politisk del Oppstart

Hvit jul En kampanje fra Juba, Juvente og IOGT. Hvit jul. Rapport 2013

Arbeidsplan for Folkeaksjonen oljefritt Lofoten, Vesterålen og Senja

ARBEIDSPROGRAM 2013/2014

NRF Handlingsplan

Sak 7 Forslag til arbeidsprogram for UngOrg

VIRKSOMHETSPLAN FOR FET IDRETTSLAG

Arbeidsprogram for UngOrg

BAKGRUNN VEDLEGG FORSLAGSSTILLER: Landsstyret VEDTAKSKATEGORI: Vedtak. FORSLAG TIL VEDTAK: Landsting godkjenner strategi for perioden

STRATEGIPLAN BARNE- OG UNGDOMSSATSING NORGES JEGER- OG FISKERFORBUND

LANGTIDSMÅL ARBEIDSPLAN

Transkript:

Juvente i 2019 Arbeidsplan 2017 2019 Vedtatt på Juventes 16. ordinære landsmøte Rødde folkehøgskole 26.07.2017

Arbeidsplan 2017 2019 For at Juvente skal bli en stor, anerkjent og viktig organisasjon, trenger vi en plan for hvordan vi på en målretta måte kan få til dette. Denne arbeidsplanen sier hvordan vi skal jobbe de to neste årene, og beskriver hvordan vi skal se ut i 2019. For å få til dette må alle bidra, både lokallag, aktivitetslag, kretser, styret, administrasjonen - men også det enkelte medlem. Hovedsatsning: Aktivitet Juventes medlemmer er ikke passive støttespillere til en god sak, men aktive medlemmer som vil være med på å gjøre verden til et bedre sted. Gjennom å skape rusfrie aktiviteter over hele landet bidrar vi til å senke drikkepresset og gi flere ungdommer et trygt og godt miljø å tilbringe tiden sin i. For å få til dette skal våre lokalog aktivitetslag tilby jevnlige aktiviteter i et bredt spekter av Juventes interesseområder, noe sentralleddet skal legge til rette for. Organisasjon Juvente består av mange deler, både tillitsvalgte og vanlige medlemmer, alle like viktige for at organisasjonen skal fungere. Det er lett å holde seg til det man kjenner, men endringer i samfunnet og medlemsmassen kan bety at man må gjøre noen forandringer. Vi må hele tiden passe på at vi jobber etter den modellen som tjener oss og vårt formål best. Sentralleddet (sentralstyret og administrasjonen) Sentralleddet skal følge opp lokallag, aktivitetslag og kretser. Målet med oppfølgingen skal være å skape aktivitet lokalt. Oppfølgingen skal skje jevnlig og i samarbeid med sentralstyret og administrasjonen. Sentralleddet skal tilby skolering på flere nivåer. Sentralleddet driver informasjonsarbeid både internt og eksternt. Sentralleddet skal jobbe aktivt med å finne måter organisasjonen kan bli mer mangfoldig og inkluderende. Lokal- og aktivitetslag Juvente skal ha minst 30 lokallag fordelt på alle fylker og minst 5 aktivitetslag. Det skal finnes et lokallag i alle de største byene. Hvis det er grunnlag for det, bør store lag splittes opp i mindre lag. Nye styremedlemmer skal raskt etter å ha fått et nytt verv bli informert om hva slags oppgaver de har og om hvordan de kan finne hjelpemidler til å utføre disse oppgavene. Nye styremedlemmer skal også få tett oppfølging fra sentralt for å komme raskere i gang med jobben. Aktiviteter Aktivitetene Juvente arrangerer skal være et alternativ til alkoholkulturen, samt skape et samhold i organisasjonen. Juvente skal tilby et bredt aktivitetstilbud på alle nivåer. Vi vil gi ungdom gode opplevelser og en ideologisk forståelse. Juventes aktiviteter skal være et middel for å nå våre ideologiske målsetninger og være et reelt rusfritt alternativ for ungdom. Juvente skal tilby et bredt spekter av aktiviteter, både sosiale og ideologiske.

Aktivitetene skal være trygge å delta på, og alle som arrangerer aktivitet skal være kjent med vår beredskapsplan. Arrangementsansvarlige skal legge til rette for at ledere på aktiviteter og samlinger får anledning til å sikre seg tilstrekkelig mat og søvn under arrangementene. Alle våre aktiviteter skal være åpne og inkluderende, og flere ikke-medlemmer skal delta på arrangementene våre. Aktivitetene Juvente tilbyr skal være så attraktive at flere ønsker å være medlem. Alle lokallag skal få hjelp til å finne og kontakte lokale samarbeidspartnere. Lokallagene skal ha full oversikt over hvilke eiendommer som eies av Juvente, IOGT og DNT Edru Livsstil, inkludert kontaktinformasjon. Sentralleddet skal legge til rette slik at lokallagene våre kan få ideer og bli inspirert til å skape ulike type aktiviteter. Aktivitetsguider skal være tilgjengelig på nettsidene våre. Det skal oppfordres og legges til rette for aktiviteter lokalt, blant annet gjennom sentrale aktivitetskampanjer. Aktivitet skal som hovedregel ha lavt nivå på egenandel for å inkludere personer med vanskeligstilt økonomi. Medlemmer En stor medlemsmasse er viktig for at Juvente skal kunne være synlig og bli hørt i de sakene vi jobber med. For at Juvente skal ha en så stor medlemsmasse som mulig er verving helt sentralt, men det er også viktig å ha fokus på å beholde de medlemmene vi har for å redusere medlemsgjennomstrømningen. I 2019 skal Juvente ha minst 1200 betalende medlemmer under 26 år. Juvente skal jobbe aktivt for å heve andelen minoriteter i medlemsmassen. Juvente skal være til stede der ungdom er, som på festivaler, ungdomsklubber og andre steder. Alle medlemmer i Juvente skal vite hvordan og hvorfor man verver nye medlemmer. Juvente skal oppmuntre medlemmer som er med i andre organisasjoner og/eller fellesskap til å verve i disse miljøene. Lokallagene skal følge opp nye medlemmer ved å invitere de på aktiviteter med en gang de blir med. Juventes velkomstpakke skal være identitetsskapende. Denne skal sendes ut til alle nye medlemmer innen én uke etter innmelding. Sentralleddet skal initiere minst én sentral verveaksjon i året. Juvente skal tilby aktiviteter for medlemmer over 18 år, som gjør det attraktivt å være medlem lengre. Forebygging God forebygging er et av de viktigste virkemidlene for at Juvente skal bli synlig, og forebyggingsprosjektene er derfor spesielt viktige i tiden fremover. Vi vil videreutvikle og synliggjøre de eksisterende prosjektene våre både innad og utad. Juvente har som mål å bli en ledende organisasjon innen rusforebygging rettet mot ungdommer. Juvente skal ha en helhetlig prosjektportefølje for rusforebygging blant

ungdommer. Juvente skal bruke egne medlemmer aktivt i gjennomføringen av forebyggingsprosjektene. Juventes forebyggingsprosjekter bør være forenlige med andre forebyggingsprosjekter i organisasjonsfamilien. Juvente skal arbeide for å få bedre økonomiske rammevilkår for prosjektene og nå ut til flere arenaer. Juvente skal være tydelige på sammenhengen mellom ruspolitikk og forebygging, og denne sammenhengen skal være tydelig i våre politiske prosjekter og kampanjer. Juvente promoterer våre forebyggingsprosjekter internasjonalt. Våre prosjekter skal evalueres eksternt for å finne ut hvilken effekt de har. Internasjonalt Juvente har alltid hatt et internasjonalt engasjement, og i en stadig mer globalisert verden er det desto viktigere at vi engasjerer oss. Vårt solidaritetsarbeid foregår gjennom FORUT, og våre paraplyorganisasjoner setter oss i en større sammenheng. Solidaritetsarbeidet FORUT skal være Juventes viktigste samarbeidspartner i arbeidet med internasjonal solidaritet og utvikling. Juvente skal bidra aktivt til FORUTs arbeid gjennom informasjons- og innsamlingsaksjoner. Juvente skal invitere FORUT til å komme med ideer til hvordan vi kan bidra mer aktivt i solidaritetsarbeidet. Juvente skal sette fokus på de problemene rusmidler fører til i utviklingsland. Alle Juventes medlemmer skal ha kjennskap til FORUTs arbeid, for eksempel gjennom skoleringer og medlemsblad. Det skal holdes foredrag om FORUT på et sentralt arrangement minst en gang i året Internasjonalt samarbeid Juvente skal ha et samarbeid med våre internasjonale paraply- og samarbeidsorganisasjoner. Juvente skal etterstrebe å være representert på de arrangementer våre paraplyog samarbeidsorganisasjoner inviterer oss til. Spesielt viktig er IOGTs verdenskongress i Sverige i 2018. Juvente skal være til stede på internasjonale fora, enten sammen med våre samarbeidspartnere eller alene. Juvente skal, i samarbeid med våre samarbeids- og paraplyorganisasjoner, jobbe for å utvikle en felles erfarings- og kunnskapsbank. Skolering Skolering er en forutsetning for å gi tillitsvalgte og medlemmer kunnskapen de trenger for å engasjere seg. Skoleringsarbeidet i Juvente foregår på flere ulike nivåer og skal være relevant for Juventes virksomhet. Juvente skal ha et helhetlig skoleringsopplegg med en tydelig progresjon fra

grunnskolering til toppskolering. Alle medlemmer skal ha tilbud om en grunnleggende innføring i Juventes ideologi, arbeid og oppbygning, samt hvordan de kan skape lokal aktivitet. Alle tillitsvalgte i organisasjonen skal være grundig skolert i hvordan de kan utføre sitt tillitsverv. Juvente skal sikre at det drives regelmessig skolering i lokallagene og på sentrale arrangement. Juvente skal sikre at deltakere og ledere får nødvendig kursing eller opplæring om seksualitet og grenser for å sikre ivaretagelse av deltakere og forhindre overgrep og uønsket seksuell oppmerksomhet. Godt skoleringsmateriell skal være tilgjengelig på nettsidene for våre lokallag og medlemmer som ønsker å skolere seg selv eller andre. Juventes skolering skal motivere medlemmene til videre engasjement. Det skal være lett for Juvente sine medlemmer å engasjere seg i prosjektene. Juvente skal utvikle en ordning for sertifisering av kunnskapen medlemmene får i organisasjonen. Politisk arbeid Juventes politiske arbeid er et redskap for å nå våre mål. Til grunn for det ruspolitiske arbeidet ligger solidaritetstanken. Juventes politiske arbeid skal ta utgangspunkt i det politiske programmet. Juvente skal være en naturlig, seriøs og god aktør i samfunnsdebattene vi deltar i. Det skal utvikles minst to nye politiske kampanjer i perioden. Juvente skal søke samarbeid med andre organisasjoner omkring aktuelle temaer og kampanjer. Juvente skal være tydelige og synlige før stortingsvalget i 2017 og kommuneog fylkestingsvalget i 2019. Juvente skal sette fokus på sammenhengen mellom idrett og alkohol under store mesterskap. Juvente skal være en pådriver i arbeidet med kommunenes ruspolitiske handlingsplaner. Juvente skal være tydelig tilstede i debatter om alkohol- og narkotikapolitikk. Juvente skal øke synligheten i saker som handler om ungdomsrettigheter og deltakelse, samt fredspolitikk og diskriminering. Juvente skal motivere medlemmene til å ta en større del i samfunnsdebattene. Kommunikasjon For at Juventes budskap skal nå ut må vi være bevisst på vår kommunikasjon. For å nå ut til et bredt publikum skal Juvente benytte flere kommunikasjonskanaler, internt og eksternt. Målet med den interne kommunikasjonen er å synliggjøre hva Juvente gjør og oppnår ovenfor egne medlemmer for å skape stolthet og engasjement. Den eksterne kommunikasjonen retter seg mot samfunnet som helhet og skal bidra til at folk kjenner til organisasjonen og hva vi står for. Ungdommer skal vite hva Juvente er, hva vi står for og hva vi gjør. Juvente skal informere godt om våre aktiviteter i de kanaler ungdommer befinner seg i.

Informasjon om aktivitetene skal utformes slik at også nye og inaktive medlemmer føler seg velkomne. Juvente skal være til stede og synlig i tradisjonelle så vel som sosiale medier. Det skal være et høyt aktivitetsnivå på nettsidene våre. Redaktøransvaret for Juventes medlemsblad overflyttes til administrasjonen, og bladet skal komme ut minst fire ganger i året. Informasjonsmateriell med faglig innhold sendes til de organisasjoner, kunnskapsformidlere og andre offentlige organer materiellet er relevant for. Økonomi, administrasjon og eiendommer Økonomi Juventes økonomi setter rammen for hva vi kan og ikke kan gjøre som organisasjon, og derfor er vi avhengige av en sterk og forutsigbar økonomi. Ansvarlig og ryddig økonomistyring er viktig for hele organisasjonen. Juvente vil øke andelen finansiering fra andre kilder enn de statlige støtteordningene vi har i dag. Juvente skal etablere og lansere en giver- og venneordning. Styret i organisasjonen skal ha en god oversikt over Juventes økonomiske bilde. Styret og ØAU gis opplæring i Juventes økonomi for å heve kompetansen og forståelsen. Juvente skal implementere økonomiopplæring i lokallagsskoleringer. Regnskaps- og budsjettmalen skal brukes i alle lokallag, kretser og aktivitetslag. Juventes økonomiske fokus skal gjenspeile hovedsatsing på aktivitet. Administrasjon Juvente har en ung stab med høy gjennomstrømning, og det stiller store krav til god opplæring og oppfølging. HMS-arbeidet er like viktig i Juvente som på andre arbeidsplasser. Juvente skal være en god arbeidsgiver som gir ansatte muligheter til å engasjere og utvikle seg. Som arbeidsgiver skal Juvente tilby våre ansatte kontrakter fra dag én. Det skal lages rutiner for å sikre et tett samarbeid mellom ansatte og tillitsvalgte i organisasjonen, for eksempel gjennom møter og samlinger. Juventes administrative kostnader skal holdes på et forsvarlig lavt nivå. Eiendommer Juventes eiendommer er en viktig del av organisasjonens identitet og representerer dessuten en viktig historie for oss. Driften av eiendommene er det stort sett frivillige som står for, og det er lokallagene som står oppført som eiere av dem. Juvente skal utvikle en eiendomsstrategi som sier noe om bruk og forvaltning av eiendommene våre. Juvente skal oppgradere og vedlikeholde våre sentrale og hensiktsmessige eiendommer. Juvente skal se etter tilskuddsordninger til drift og vedlikehold av eiendommene. Eiendommer som ikke er i bruk bør selges. Juvente skal undersøke mulighetene for å investere i flere eiendommer.

Juvente skal se etter nye bruksområder for våre eiendommer. Eiendommer skal brukes for å stimulere og legge til rette for aktivitet. Juvente skal sikre driften av eiendommene ved å knytte de i stor grad til sentralleddet. Forvaltningen av eiendommene skal være forsvarlig, hensiktsmessig og i tråd med Juventes formål og lovverk. Sentralleddet skal ha god kontakt med hyttestyrene og tilsvarende for å sikre kontinuitet.