Innkalling til møte i Helse, oppvekst og kulturutvalget 21.01.2014 kl. 13:00 på Formannskapssalen, Skaun rådhus. Tema: Helsesøster Kirsti Riseth orienterer om status helsestasjon TIL BEHANDLING: 1/14: MELDINGER - HELSE, OPPVEKST OG KULTURUTVALGET 21.01.2014 2/14: SEKTORPLAN KULTUR ORIENTERING OM PROSESS, MÅL OG TILTAK TIL HOKU SOM REFERANSEGRUPPE 3/14: PLANLEGGING AV KAPASITETSUTBYGGING PÅ BUVIK SKOLE 4/14: STORMEN IVAR - EVALUERING 5/14: SAMLOKALISERING AV LEILIGHETER FOR BEBOERE MED SÆRSKILTE BEHOV 6/14: "DEN GODE BARNEHAGE- OG SKOLEEIER" - UTVIKLINGS- OG KOMPETANSEPROGRAM FOR FOLKEVALGTE OG ADMINISTRATIVE BARNEHAGE- OG SKOLEEIER Varamedlemmer møter etter nærmere varsel. Forfall meldes til Servicekontoret, tlf. 72867200. Børsa, 14.01.2014 Reidar Krogseth leder
Sak 1/14 SKAUN KOMMUNE Utvalgssaksnr: 1/14 Arkivkode: 033 Arkivsaksnr: 14/142 Saksbehandler: Ann Karin Viggen Saksnummer Utvalg Møtedato 1/14 Helse, oppvekst og kulturutvalget 21.01.2014 MELDINGER - HELSE, OPPVEKST OG KULTURUTVALGET 21.01.2014 1. Rapport refererte journalposter.
Sak 2/14 SKAUN KOMMUNE Utvalgssaksnr: 2/14 Arkivkode: 146 C00 Arkivsaksnr: 12/982 Saksbehandler: Steinar Haugen Saksnummer Utvalg Møtedato 16/12 Helse, oppvekst og kulturutvalget 05.06.2012 50/12 Kommunestyret 20.06.2012 2/14 Helse, oppvekst og kulturutvalget 21.01.2014 SEKTORPLAN KULTUR ORIENTERING OM PROSESS, MÅL OG TILTAK TIL HOKU SOM REFERANSEGRUPPE RÅDMANNENS INNSTILLING: 1. Kommunedelplan for kultur, rammer for planarbeidet. sak 50/12. (Ikke utsendt) SAKSFRAMLEGG: Skaun kommunestyre vedtok i juni 2012, kommunestyresak 50/12 at det skulle etableres en kommunedelplan for kulturområdet. Helse, oppvekst og kulturutvalget er referansegruppe for dette arbeidet. Arbeidsgruppa presenterer foreløpig overordnede mål, samt mål og tiltak innenfor flere av underområdene. Det er gjort vedtak om at kulturplanen og lignende planer i Skaun kommune skal benevnes som sektorplaner.
Sak 3/14 SKAUN KOMMUNE Utvalgssaksnr: 3/14 Arkivkode: 614 A20 Arkivsaksnr: 13/2087 Saksbehandler: Hege Røttereng Saksnummer Utvalg Møtedato 27/13 Helse, oppvekst og kulturutvalget 01.10.2013 27/13 Formannskapet 03.10.2013 63/13 Kommunestyret 17.10.2013 28/13 Helse, oppvekst og kulturutvalget 12.11.2013 34/13 Helse, oppvekst og kulturutvalget 19.11.2013 72/13 Kommunestyret 12.12.2013 3/14 Helse, oppvekst og kulturutvalget 21.01.2014 PLANLEGGING AV KAPASITETSUTBYGGING PÅ BUVIK SKOLE RÅDMANNENS INNSTILLING: Saken legges frem uten innstilling SAKSFRAMLEGG: Informasjon om status i saken ØKONOMISK VURDERING: I samsvar med budsjett
Sak PS 4/14 SKAUN KOMMUNE Utvalgssaksnr: 4/14 Arkivkode: Arkivsaksnr: 13/3175 Saksbehandler: Geir Evjen Saksnummer Utvalg Møtedato 4/14 Helse, oppvekst og kulturutvalget 21.01.2014 / Formannskapet 27.01.2014 STORMEN IVAR - EVALUERING RÅDMANNENS INNSTILLING: Saken tas til orientering 3. Referat fra møte i kriseledelsen 13.12.2013 (ikke utsendt) 4. Referat fra møte i kriseledelsen 14.12.2013 (ikke utsendt) 5. Rapport/logg fra Hjemmetjenesten (ikke utsendt) 6. Rapport/logg fra Rossvollheimen helse- og omsorgssenter (ikke utsendt) SAKSFRAMLEGG: Hendelsesforløp: Torsdag 12. desember natt til 13. desember. Torsdag 12. desember 2013 ble store deler av Skaun kommune utsatt for strømbrudd som følge av stormen Ivar. Strømbruddet inntrådte til forskjellige tidspunkter i kommunen. I Børsa/ved Rossvollheimen helse- og omsorgssenter inntraff strømbruddet kl. 16.15. Nødaggregatet ved helse- og omsorgssenteret ble koblet inn umiddelbart. I tillegg til strømbruddet, var det også utfall på telefoni i deler av kommunen. Dette medførte problemer bl.a. for Hjemmetjenesten som måtte ha tilsyn med flere brukere som har trygghetsalarm, da denne ikke fungerte pga telefonproblemene. Deler av natt til 13.12 ble det derfor satt inn en ekstra medarbeider i tillegg til ordinær bemanning. Det ble iverksatt brannvakt ved Vennatunet natt til 13. desember, først med nattevakta fra Hjemmetjenesten, senere overtok vaktmester fra kl. 02.00. Side 5 av 10
Sak PS 4/14 Fredag!3. desember. 13. desember ble Venn, Viggja og Jåren-Rådbygda oppvekstsentre, samt barnehagen på Lyngstua, stengt på grunn av manglende oppvarming. Av samme årsak ble trygdeboligene på Venn evakuert, enten av pårørende, eller til Vennatunet. Klokken 08.00 den 13. desember gikk Hjemmetjenesten gjennom pasientlistene og gjennomførte ekstrabesøk til de brukerne som ble vurdert som mest utsatt. I løpet av dagen ble det ringt til pårørende og brukere av trygghetsalarmer. Kommunens kriseledelse ble formelt satt kl. 15.00. Informasjon om situasjonen ble fortløpende lagt ut på kommunens nettsider. Enhetsleder ved hjemmetjenesten og vaktmester ved Vennatunet vurderte situasjonen slik at det ikke var forsvarlig å la beboerne på Vennatunet bo der natt til 14. desember. Det ble derfor iverksatt arbeid med evakuering. Pårørende ble varslet, og de som kunne hente hjem sine, gjorde dette. De øvrige beboerne ble evakuert til Rossvollheimen helse- og omsorgssenter, som hadde tilrettelagt for mottak. Rossvollheimen tok også imot noen innbyggere ut over de som var evakuert fra Vennatunet. Totalt var det 10 fra Vennatunet, og 3 for øvrig, som overnattet på Rossvollheimen. Lørdag 14. desember. I løpet av lørdag begynte strømmen å komme tilbake i kommunen. Kriseledelsen hadde møte for å gjøre opp status. Nettsidene ble oppdatert. Beboerne på Vennatunet/trygdeboligene på Venn fikk flytte tilbake. Vurdering av håndteringen av hendelsen: Strømbruddet og utfallet av telefoni anses å være håndtert på en god måte. Hjemmetjenesten, som hadde store utfordringer spesielt knyttet til trygghetsalarmene, fikk iverksatt nødvendige tiltak for å sikre oppfølging av brukere som var mest utsatt. Alle bruker som hadde behov for å bli evakuert ble tatt imot på Rossvollheimen, som hadde iverksatt nødvendige tiltak. Utfordringer/erfaringer: Alt i alt fungerte beredskapen på en tilfredsstillende måte, ikke minst takket være en betydelig innsats fra de ansatte som var involvert i situasjonen. Imidlertid ble det gjort noen erfaringer underveis som kan oppsummeres i følgende problemstillinger. 1. Det viste seg å være svært vanskelig (umulig) å komme i kontakt med TrønderEnergi for å få informasjon om situasjonen og dette vanskeliggjorde kriseledelsens planlegging mht. omfang og tidshorisont. Det kan være aktuelt å ta dette opp med TrønderEnergi. Det kan også være aktuelt å diskutere med Fylkeskommunen om Side 6 av 10
Sak PS 4/14 Fylkeskommunens beredskapsavdeling evt kan koordinere kontakten/informasjonen mellom energiselskap og kommuner. 2. Bortfall av telefoni skapte spesielle problemer, bl.a. knyttet til innkalling av ekstra bemanning og kontakt med både ansatte og brukere. Det bør vurderes å legge planer/iverksettes tiltak for å håndtere tilsvarende situasjoner, for eksempel ved automatisk oppbemanning ved lengre tids strømbrudd. Spesielt nattevakta i Hjemmetjenesten får spesiell belastning når kommunen mørklegges og mulighetene for telefonisk kontakt svikter. 3. Nødaggregatet på Rossvollheimen fungerte tilfredsstillende. Det kan være at det bør vurderes tilsvarende tiltak i andre boliger, for eksempel Vennatunet, Tangentunet o.a. 4. Det bør vurderes om det er behov for oversikt over muligheter for å låne aggregater, for eksempel av Fylkeskommunen eller andre kommuner, for eksempel koordinert av Fylkesmannen. 5. Brukerne av trygghetsalarmer blir sårbare når slike hendelser inntreffer. Det bør vurderes om det skal etableres rutiner for hvordan en lignende situasjon skal håndteres. 6. Hvor sårbart er kommunens datasystem når strømmen blir borte over lengre tid. Og hva med funksjonene i rådhuset, inklusive kriseledelsens arbeid. Det bør vurderes om det skal tas forholdsregler/iverksettes tiltak for å sikre nødvendige funksjoner. (Det er registrert at også nødlysene i rådhuset slukner etter noen timer med strømbrudd) 7. Kommunen har kontroll med egne bygg og anlegg. Men det kan oppstå utfordringer for private vannverk. Kommunen kan bistå med tilkjøring av vann, men bør/kan kommunen oppfordre private om å lage egne beredskapsplaner? Ovenforstående problemstillinger er, og vil bli, tatt opp som eget tema i evalueringen av krisehåndteringen i forbindelse med Ivar. Side 7 av 10
Sak PS 5/14 SKAUN KOMMUNE Utvalgssaksnr: 5/14 Arkivkode: Arkivsaksnr: 14/73 Saksbehandler: Hege Røttereng Saksnummer Utvalg Møtedato 5/14 Helse, oppvekst og kulturutvalget 21.01.2014 SAMLOKALISERING AV LEILIGHETER FOR BEBOERE MED SÆRSKILTE BEHOV RÅDMANNENS INNSTILLING: Saken legges frem uten innstilling SAKSFRAMLEGG: Informasjon om status i saken ØKONOMISK VURDERING: I samsvar med budsjett Side 8 av 10
Sak PS 6/14 SKAUN KOMMUNE Utvalgssaksnr: 6/14 Arkivkode: Arkivsaksnr: 14/117 Saksbehandler: Hege Røttereng Saksnummer Utvalg Møtedato 6/14 Helse, oppvekst og kulturutvalget 21.01.2014 "DEN GODE BARNEHAGE- OG SKOLEEIER" - UTVIKLINGS- OG KOMPETANSEPROGRAM FOR FOLKEVALGTE OG ADMINISTRATIVE BARNEHAGE- OG SKOLEEIER RÅDMANNENS INNSTILLING: Skaun kommune deltar i utviklings- og kompetanseprogrammet Den gode barnehage- og skoleeier. Tre deltakere fra politisk ledelse utnevnes av Helse-, oppvekst- og kulturutvalget. Rådmann, rådgiver barnehage og rådgiver grunnskole deltar fra administrativ ledelse. SAKSFRAMLEGG: KS i samarbeid med Fylkesmannen i Sør-Trøndelag inviterer alle kommunene og fylkeskommunen til deltagelse i utviklingsprogrammet «Den gode barnehage- og skoleeier». Programmet vil gjennomføres i tiden mars 2014 til april 2015. Mål: Programmet har som hovedmål å videreutvikle eierstyring for økt kvalitet i barnehage og skole, og bedre gjennomføringen i det 13-årige opplæringsløpet. Programmet har til hensikt å bidra til praksisforbedring av eget barnehage- og skoleeierskap og utvikle barnehager og skoler med høye faglige, kulturelle og sosiale kvaliteter. Målgruppe: Utøvere av barnehage- og skoleeierrollen på politisk og administrativt nivå. Det vil si ordførere og andre folkevalgte som ønsker å øke kunnskapen om utfordringer og muligheter Side 9 av 10
Sak PS 6/14 når det gjelder politisk styring av barnehage og skole, og rådmenn og tilsatte i administrasjonen som har ansvar og oppgaver knyttet til kommunene som barnehage- og skoleeier. Det er ønskelig med 3 til 6 deltagere fra hver kommune og både politisk og administrativ ledelse må være representert. Utviklingsprogrammet inneholder forelesninger fra ressurspersoner og fra ulike universitet og høgskoler på sentrale tema knyttet til nasjonal og kommunal styring, barnehage- og skoleeierrollen, barnehagemyndighetsrollen, ledelse og hvilke faktorer som er avgjørende for barn og unges læringsmiljø og læring. I tillegg vil det inviteres kommuner og fylkeskommuner som har lyktes godt både innen barnehage- og skoleområdet, for å se og lære av det de har gjort. På samlingene vil det også settes av tid til eget utviklingsarbeid. Deltagerkommunene tilbys koordinatorsamlinger mellom programsamlingene. Programmet er finansiert av KS OU-midler og Fylkesmannen ved skjønnsmidler. Første samling er 26. og 27. mars 2014 på Rica Hell. Øvrige samlinger legges til medio september 2014, januar 2014 og siste samling april 2015. ØKONOMISK VURDERING: I samsvar med budsjett Side 10 av 10
SAKSPAPIRER Utvalg: Helse, oppvekst og kulturutvalget Møtedato: 21.01.2014 Sakliste 1/14: MELDINGER - HELSE, OPPVEKST OG KULTURUTVALGET 21.01.2014 2/14: SEKTORPLAN KULTUR ORIENTERING OM PROSESS, MÅL OG TILTAK TIL HOKU SOM REFERANSEGRUPPE 3/14: PLANLEGGING AV KAPASITETSUTBYGGING PÅ BUVIK SKOLE 4/14: STORMEN IVAR - EVALUERING 5/14: SAMLOKALISERING AV LEILIGHETER FOR BEBOERE MED SÆRSKILTE BEHOV 6/14: "DEN GODE BARNEHAGE- OG SKOLEEIER" - UTVIKLINGS- OG KOMPETANSEPROGRAM FOR FOLKEVALGTE OG ADMINISTRATIVE BARNEHAGE- OG SKOLEEIER
Arkivsaksnr.:14/142 MELDINGER - HELSE, OPPVEKST OG KULTURUTVALGET 21.01.2014 1. Rapport refererte journalposter.
REFERERES FRA DOKUMENTJOURNAL Dato: 21.01.2014 Utvalg: HOKU Helse, oppvekst og kulturutvalget Saksnr Regdato Avd/Sek/Sakb Arkivkode Løpenr Navn Innhold 1. 13/2809-1 18.11.2013 STAB/SE/AKV 033 &17 11218/13 Venn oppvekstsenter REFERAT FRA MØTE I SU OG SKOLEMILJØUTVALG 11.11.13, VENN OPPVEKSTSENTER 2. 13/2353-4 02.12.2013 STAB/ØP/AKB 231 A10 &02 11889/13 Fylkesmannen i Sør-Trøndelag FORELDREBETALING I BARNEHAGER - VURDERING AV LOVLIGHET AV MANGLENDE TILBUD OM REDUKSJON I FORELDREBETALING ********** 3. 13/2809-2 09.12.2013 STAB/SE/AKV 033 &17 12243/13 Trondheimsregionens friluftsråd PROTOKOLL FRA MØTE I TRONDHEIMSREGIONENS FRILUFTSRÅD 26.11.2013 4. 13/3073-1 16.12.2013 STAB/ØP/HER 231 F41 &01 12422/13 KS Midt-Norge AVTALE OM BETALING AV SKOLEPLASS FOR FOSTERHJEMSPLASSERTE BARN 5. 13/3139-2 19.12.2013 HE&OP/KULF/SHA 223 C86 12676/13 Skaun Historielag INVILGELSE AV MIDLER TIL PRIMUSWEB SKAUN BYGDAMUSEUMS PROSJEKT FOR DIGITALISERING AV MUSEUMSGJENSTANDER OG LOKALHISTORIE 6. 13/2809-5 19.12.2013 STAB/SE/AKV 033 &17 12681/13 Ilhaugen barnehage REFERAT FRA SU-MØTE 11.11.2013 - ILHAUGEN BARNEHAGE 7. 14/83-1 07.01.2014 HE&OP/KULF/SHA 075 257/14 Tingsryd kommun VENNSKAPSKOMMUNETREFF SEPTEMBER 2014 8. 05/1114-34 08.01.2014 HE&OP/KULF/SHA 243 D11 310/14 Sør-Trøndelag fylkeskommune UTSATT FRIST FOR FERDIGSTILLING AV GRESSBANEDELEN AV MOAN IDRETTSPARK ANLEGGSNUMMER 1657020203
Arkivsaksnr.:13/2087 PLANLEGGING AV KAPASITETSUTBYGGING PÅ BUVIK SKOLE RÅDMANNENS INNSTILLING: Saken legges frem uten innstilling SAKSFRAMLEGG: Informasjon om status i saken ØKONOMISK VURDERING: I samsvar med budsjett
Arkivsaksnr.:13/3175 STORMEN IVAR - EVALUERING RÅDMANNENS INNSTILLING: Saken tas til orientering 1. Referat fra møte i kriseledelsen 13.12.2013 (ikke utsendt) 2. Referat fra møte i kriseledelsen 14.12.2013 (ikke utsendt) 3. Rapport/logg fra Hjemmetjenesten (ikke utsendt) 4. Rapport/logg fra Rossvollheimen helse- og omsorgssenter (ikke utsendt) SAKSFRAMLEGG: Hendelsesforløp: Torsdag 12. desember natt til 13. desember. Torsdag 12. desember 2013 ble store deler av Skaun kommune utsatt for strømbrudd som følge av stormen Ivar. Strømbruddet inntrådte til forskjellige tidspunkter i kommunen. I Børsa/ved Rossvollheimen helse- og omsorgssenter inntraff strømbruddet kl. 16.15. Nødaggregatet ved helse- og omsorgssenteret ble koblet inn umiddelbart. I tillegg til strømbruddet, var det også utfall på telefoni i deler av kommunen. Dette medførte problemer bl.a. for Hjemmetjenesten som måtte ha tilsyn med flere brukere som har trygghetsalarm, da denne ikke fungerte pga telefonproblemene. Deler av natt til 13.12 ble det derfor satt inn en ekstra medarbeider i tillegg til ordinær bemanning. Det ble iverksatt brannvakt ved Vennatunet natt til 13. desember, først med nattevakta fra Hjemmetjenesten, senere overtok vaktmester fra kl. 02.00. Fredag!3. desember. 13. desember ble Venn, Viggja og Jåren-Rådbygda oppvekstsentre, samt barnehagen på Lyngstua, stengt på grunn av manglende oppvarming. Av samme årsak ble trygdeboligene på Venn evakuert, enten av pårørende, eller til Vennatunet. Klokken 08.00 den 13. desember gikk Hjemmetjenesten gjennom pasientlistene og gjennomførte ekstrabesøk til de brukerne som ble vurdert som mest utsatt. I løpet av dagen ble det ringt til pårørende og brukere av trygghetsalarmer. Kommunens kriseledelse ble formelt satt kl. 15.00. Informasjon om situasjonen ble fortløpende lagt ut på kommunens nettsider. Enhetsleder ved hjemmetjenesten og vaktmester ved Vennatunet vurderte situasjonen slik at det ikke var forsvarlig å la beboerne på Vennatunet bo der natt til 14. desember. Det ble derfor iverksatt arbeid med evakuering. Pårørende ble varslet, og de som kunne hente hjem sine, gjorde dette. De øvrige beboerne ble evakuert til Rossvollheimen helse- og omsorgssenter, som hadde tilrettelagt for mottak. Rossvollheimen tok også imot noen innbyggere ut over de som
var evakuert fra Vennatunet. Totalt var det 10 fra Vennatunet, og 3 for øvrig, som overnattet på Rossvollheimen. Lørdag 14. desember. I løpet av lørdag begynte strømmen å komme tilbake i kommunen. Kriseledelsen hadde møte for å gjøre opp status. Nettsidene ble oppdatert. Beboerne på Vennatunet/trygdeboligene på Venn fikk flytte tilbake. Vurdering av håndteringen av hendelsen: Strømbruddet og utfallet av telefoni anses å være håndtert på en god måte. Hjemmetjenesten, som hadde store utfordringer spesielt knyttet til trygghetsalarmene, fikk iverksatt nødvendige tiltak for å sikre oppfølging av brukere som var mest utsatt. Alle bruker som hadde behov for å bli evakuert ble tatt imot på Rossvollheimen, som hadde iverksatt nødvendige tiltak. Utfordringer/erfaringer: Alt i alt fungerte beredskapen på en tilfredsstillende måte, ikke minst takket være en betydelig innsats fra de ansatte som var involvert i situasjonen. Imidlertid ble det gjort noen erfaringer underveis som kan oppsummeres i følgende problemstillinger. Det viste seg å være svært vanskelig (umulig) å komme i kontakt med TrønderEnergi for å få informasjon om situasjonen og dette vanskeliggjorde kriseledelsens planlegging mht. omfang og tidshorisont. Det kan være aktuelt å ta dette opp med TrønderEnergi. Det kan også være aktuelt å diskutere med Fylkeskommunen om Fylkeskommunens beredskapsavdeling evt kan koordinere kontakten/informasjonen mellom energiselskap og kommuner. Bortfall av telefoni skapte spesielle problemer, bl.a. knyttet til innkalling av ekstra bemanning og kontakt med både ansatte og brukere. Det bør vurderes å legge planer/iverksettes tiltak for å håndtere tilsvarende situasjoner, for eksempel ved automatisk oppbemanning ved lengre tids strømbrudd. Spesielt nattevakta i Hjemmetjenesten får spesiell belastning når kommunen mørklegges og mulighetene for telefonisk kontakt svikter. Nødaggregatet på Rossvollheimen fungerte tilfredsstillende. Det kan være at det bør vurderes tilsvarende tiltak i andre boliger, for eksempel Vennatunet, Tangentunet o.a. Det bør vurderes om det er behov for oversikt over muligheter for å låne aggregater, for eksempel av Fylkeskommunen eller andre kommuner, for eksempel koordinert av Fylkesmannen. Brukerne av trygghetsalarmer blir sårbare når slike hendelser inntreffer. Det bør vurderes om det skal etableres rutiner for hvordan en lignende situasjon skal håndteres. Hvor sårbart er kommunens datasystem når strømmen blir borte over lengre tid. Og hva med funksjonene i rådhuset, inklusive kriseledelsens arbeid. Det bør vurderes om det skal tas forholdsregler/iverksettes tiltak for å sikre nødvendige funksjoner. (Det er registrert at også nødlysene i rådhuset slukner etter noen timer med strømbrudd) Kommunen har kontroll med egne bygg og anlegg. Men det kan oppstå utfordringer for private vannverk. Kommunen kan bistå med tilkjøring av vann, men bør/kan kommunen oppfordre private om å lage egne beredskapsplaner? Ovenforstående problemstillinger er, og vil bli, tatt opp som eget tema i evalueringen av krisehåndteringen i forbindelse med Ivar.
Arkivsaksnr.:14/73 SAMLOKALISERING AV LEILIGHETER FOR BEBOERE MED SÆRSKILTE BEHOV RÅDMANNENS INNSTILLING: Saken legges frem uten innstilling SAKSFRAMLEGG: Informasjon om status i saken ØKONOMISK VURDERING: I samsvar med budsjett
Arkivsaksnr.:14/117 DEN GODE BARNEHAGE- OG SKOLEEIER - DELTAGELSE I UTVIKLINGS- OG KOMPETANSEPROGRAM FOR FOLKEVALGTE OG ADMINISTRATIVE BARNEHAGE- OG SKOLEEIERE I SØR-TRØNDELAG RÅDMANNENS INNSTILLING: Skaun kommune deltar i utviklings- og kompetanseprogrammet Den gode barnehage- og skoleeier. Tre deltakere fra politisk ledelse utnevnes av Helse-, oppvekst- og kulturutvalget. Rådmann, rådgiver barnehage og rådgiver grunnskole deltar fra administrativ ledelse. SAKSFRAMLEGG: KS i samarbeid med Fylkesmannen i Sør-Trøndelag inviterer alle kommunene og fylkeskommunen til deltagelse i utviklingsprogrammet «Den gode barnehage- og skoleeier». Programmet vil gjennomføres i tiden mars 2014 til april 2015. Mål: Programmet har som hovedmål å videreutvikle eierstyring for økt kvalitet i barnehage og skole, og bedre gjennomføringen i det 13-årige opplæringsløpet. Programmet har til hensikt å bidra til praksisforbedring av eget barnehage- og skoleeierskap og utvikle barnehager og skoler med høye faglige, kulturelle og sosiale kvaliteter. Målgruppe: Utøvere av barnehage- og skoleeierrollen på politisk og administrativt nivå. Det vil si ordførere og andre folkevalgte som ønsker å øke kunnskapen om utfordringer og muligheter når det gjelder politisk styring av barnehage og skole, og rådmenn og tilsatte i administrasjonen som har ansvar og oppgaver knyttet til kommunene som barnehage- og skoleeier. Det er ønskelig med 3 til 6 deltagere fra hver kommune og både politisk og administrativ ledelse må være representert. Utviklingsprogrammet inneholder forelesninger fra ressurspersoner og fra ulike universitet og høgskoler på sentrale tema knyttet til nasjonal og kommunal styring, barnehage- og skoleeierrollen, barnehagemyndighetsrollen, ledelse og hvilke faktorer som er avgjørende for barn og unges læringsmiljø og læring. I tillegg vil det inviteres kommuner og fylkeskommuner som har lyktes godt både innen barnehage- og skoleområdet, for å se og lære av det de har gjort. På samlingene vil det også settes av tid til eget utviklingsarbeid. Deltagerkommunene tilbys koordinatorsamlinger mellom programsamlingene.
Programmet er finansiert av KS OU-midler og Fylkesmannen ved skjønnsmidler. Første samling er 26. og 27. mars 2014 på Rica Hell. Øvrige samlinger legges til medio september 2014, januar 2014 og siste samling april 2015. ØKONOMISK VURDERING: I samsvar med budsjett