Styret Helse Sør-Øst RHF 6. mai 2010



Like dokumenter
Styret Helse Sør-Øst RHF 19. april 2012

Møteprotokoll. Alf Magne Bårdslett

Saksframlegg Referanse

Saksframlegg Referanse

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Styret Helse Sør-Øst RHF

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. november 2014 SAK NR NASJONAL INNKJØPSORGANISASJON UTREDNING AV EN FELLES INNKJØPSFUNKSJON

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars Årlig melding 2011 for Helse Sør-Øst oversendes Helse- og omsorgsdepartementet.

Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, Bodø, forbedringsprosser

Nasjonalt program stab og støtte (NPSS)

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars 2012 SAK NR FULLMAKTSTRUKTUR FOR BYGGINVESTERINGER TILPASNING TIL ENDREDE STYRINGSKRAV

Styret Helse Sør-Øst RHF Årlig melding for Helse Sør-Øst med styrets plandokument oversendes Helse- og omsorgsdepartementet.

Styresak /5 Felleseide selskap - organisering og utvikling

Styret Sykehuspartner HF 6. desember 2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017

Styresak. Føretak: Helse Vest RHF Dato: Sakhandsamar: Saka gjeld: Vibeke Vikse Nasjonalt prosjekt for stabs- og støttefunksjonar

Møteprotokoll for styremøte Sykehusinnkjøp HF

Styret Helse Sør-Øst RHF

Informasjon om programmet HMN LØ. Helse Midt-Norge Logistikk-og økonomiløsning HMN LØ 1

Styret Sykehusinnkjøp HF 02.mai 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember Det fastsettes følgende krav til økonomisk resultat i 2017 (tall i millioner kroner):

Vedlegg til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.90

Nasjonalt prosjekt for stabs- og støttefunksjoner. Sammendrag - Sluttrapport fase november, 2007

Stiftelse av nasjonalt helseforetak for samordning innen innkjøp - Sykehusinnkjøp HF

SAK NR ORIENTERINGSSAK: PROTOKOLLER FRA STYREMØTER I HELSE SØR-ØST RHF

STYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

DATO: SAKSHANDSAMAR: Per Karlsen Stifting av nasjonalt helseføretak for samordning innan innkjøp (Sykehusinnkjøp HF)

SAK NR ORIENTERINGSSAK: PROTOKOLLER FRA STYREMØTER I HELSE SØR-ØST RHF

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. desember Det fastsettes følgende krav til økonomisk resultat i 2018 (tall i millioner kroner):

Vedlegg 2 til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.5

Saksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 7. februar 2018 SAK NR OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31.

Oslo universitetssykehus HF

Styret Helse Sør-Øst RHF 26. april Styret slutter seg til plan for anskaffelse av radiologiløsning slik den er beskrevet i saken.

Saksgang: Saksframlegg. Styret Sykehuspartner HF 19. juni 2018 SAK NR SYKEHUSPARTNER HF SIN ROLLE I BYGGEPROSJEKTER I HELSE SØR-ØST

SAK NR TERTIALRAPPORT FOR IKT-PROGRAMMET DIGITAL FORNYING

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Offentlig journal. Periode: Helse Sor-Øst RHF

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. mars 2011

Styret Helse Sør-Øst RHF 12. september 2014 SAK NR STATUS REVISJONSPLAN FOR KONSERNREVISJONEN HELSE SØR-ØST

Saksframlegg Referanse

Styret Helse Sør-Øst RHF 30. april 2015

Styret Helse Sør-Øst RHF 01/12/08 STIFTELSE AV OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF. AVVIKLING AV EKSISTERENDE HF.

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Foretaksmøte 22. juni Protokoll fra foretaksmøte i. Helse Sør-Øst RHF. Protokoll fra foretaksmøte i Helse Sør-Øst RHF

Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR UTARBEIDELSE AV REGIONAL UTVIKLINGSPLAN 2035 FOR HELSE SØR-ØST

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 2015

Hvordan sikre landingsplass for prosjektene

Sentral stab Økonomiavdelingen Sentral økonomi SAKSFREMLEGG

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 10. mars 2016 SAK NR TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2015 FOR DIGITAL FORNYING. Forslag til vedtak:

Styret Helse Sør-Øst RHF SAK NR REVIDERTE ETISKE RETNINGSLINJER FOR INNKJØP OG LEVERANDØRKONTAKT I HELSE SØR-ØST

Miljø og klimakonferanse

Møteprotokoll for styremøte Sykehusinnkjøp HF

På vegne av Sykehusinnkjøp HF TILBUDSINVITASJON FOR. Rekruttering av Administrerende Direktør til Sykehusinnkjøp HF

Styret Helse Sør-Øst RHF 3. og 4. februar 2010

Revisjonsrapport analyse av manglende avtalelojalitet ved kjøp av behandlingshjelpemidler

Styret Helse Sør-Øst RHF 10/03/08

SAK NR HANDLINGSPLAN FOR INNKJØP OG LOGISTIKK I SYKEHUSET INNLANDET HF STATUSRAPPORT VEDTAK:

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. november 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2016

Revisjonsplan Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

VEDLEGG 1 TERTIALRAPPORT DIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet-

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016 SAK NR IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING STYRING OG OPPFØLGING AV EKSTERN PARTNER

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 19. november 2015 SAK NR ORIENTERINGSSAK: ÅRSPLAN STYRESAKER. Forslag til vedtak:

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. juni 2012

Hvilken vei går Helse Sør-Øst innenfor IKT-området?

Revisjonsplan Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Endringsoppgave: Etablering av funksjon for strategisk logistikk i Helse Midt-Norge

Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017

Budsjett 2017 Helse Nord RHF, oppfølging av styresak

Rapport. OMSTILLING OG UTVIKLING Juni 2018

Transkript:

Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 6. mai 2010 SAK NR 029-2010 ETABLERING AV FELLESTJENESTER FOR ØKONOMI/REGNSKAP I SYKEHUSPARTNER Forslag til vedtak: 1. Styret viser til vedtatt plan for strategisk utvikling 2009-2020 for Helse Sør-Øst vedrørende standardisering og organisering av fellestjenester og tar til etterretning at det nå forberedes etablering av fellestjenester for økonomi/regnskap i Sykehuspartner. 2. Etableringen planlegges i tilknytning til Nasjonalt program for stab og støttefunksjoner (NPSS) og forprosjekt NPSS logistikk og økonomi (NPSS LØ). 3. Plan for etablering av fellestjenesten utarbeides i Helse Sør-Øst sitt mottaksprosjekt (AdmLØ) for den nasjonale løsningen. Planen skal også beskrive hvordan avrop på nasjonal avtale for logistikk- og økonomisystem anbefales gjennomført. Styret ber administrerende direktør sikre god forankring av arbeidet i foretaksgruppen og komme tilbake til styret med en egen sak om gjennomføring av etableringen. Hamar, 30. april 2010 Bente Mikkelsen administrerende direktør Side 1 av 5

1. Administrerende direktørs anbefalinger og konklusjon Nasjonalt program for stabs- og støttefunksjoner (NPSS) foretar våren 2010 felles nasjonal anskaffelse av logistikk- og økonomisystem (NPSS LØ). Anskaffelsen skjer i tråd med føringer gitt i de siste årenes oppdragsdokument og foretaksmøteprotokoll fra Helse- og omsorgsdepartementet, og innebærer felles systemstøtte med felles prosesser og standarder. NPSS LØ er i oppstartsfasen av et forprosjekt der helseregionene i samarbeid med den leverandør som velges, skal etablere de fremtidige felles standarder og prosesser innen logistikk og økonomiområdet. Dette forprosjektet gjennomføres sommeren og høsten 2010. Et viktig premiss i oppsett av en slik nasjonal løsning vil være hvordan helseregionene organiserer seg innen de respektive områdene. En eventuell fellestjeneste i Sykehuspartner innen økonomi/regnskap må derfor legges som premiss tidlig i forprosjektet, og det er viktig at planlegging av en slik tjeneste tidsmessig fases med tidspunkt for forprosjekt NPSS LØ. Helse- og omsorgsdepartementet (HOD) har i foretaksprotokollen januar 2010 i pkt 5.5 bedt regionene om å beskrive lønnsomheten innen NPSS programmets tre hovedområder; HR, logistikk og økonomi samt nasjonalt oppgjørskontor. Regionene skal også beskrive planer for hvordan gevinstrealiseringen skal skje. Dette skal rapporteres til HOD innen 1. juni 2010. Disse beregningene vil bli innarbeidet i beslutningsgrunnlaget knyttet til plan for gjennomføring som foreslås fremlagt for styret i Helse Sør-Øst RHF. Økonomi- og regnskapsområdet får ved ny nasjonal systemløsning og en felles organisering i Sykehuspartner, muligheter for standardisering, stordriftsfordeler og bedre kvalitet på styringsinformasjon både i forhold til økonomi, aktivitet og innkjøp. Da det både krever tid og ressurser å etablere fellestjenesten i Sykehuspartner, er det avgjørende for en effektiv organisering og gjennomføring av mottaket i Helse Sør-Øst av den nasjonale løsningen, at planlegging og gjennomføring kommer raskt i gang. Flere helseforetak i regionen har behov for ny systemløsning innen økonomi og/eller logistikk i løpet av kort tid. Dette dreier seg om Sykehuset Østfold, Sykehusapotekene, det regionale helseforetaket og Sykehuspartner. I forbindelse med etablering av de nye helseforetakene Oslo universitetssykehus HF og Vestre Viken HF, er det etablert midlertidige løsninger i påvente av den nasjonale anskaffelsen og nye fellestjenester på området. Etablering av en slik fellestjeneste skal ta hensyn til pågående samkjøringsaktiviteter for å sikre god kvalitet og minst mulig risiko knyttet til innføringen. Administrerende direktør ønsker å gjennomføre planlegging av etablering av fellestjenester på området økonomi/regnskap hos Sykehuspartner. Planen utarbeides på bakgrunn av denne saken og etter tilsvarende modell som for HR området. Denne planprosessen skal gjennomføres av Helse Sør-Øst sitt mottaksprosjekt (AdmLØ) for nasjonal løsning, forankres i helseforetakene, Sykehuspartner og ansattes representanter, og baseres på styrets tidligere vedtak om målbilde for utvikling av fellestjenester i Helse Sør-Øst.. Styret forelegges egen sak om gjennomføring av etableringen. Side 2 av 5

2. Bakgrunn Denne saken fremmes som beslutningsgrunnlag for å starte planarbeidet for etablering av fellestjenester innen økonomi/regnskap i Sykehuspartner. 3. Faktabeskrivelse Det er en målsetting at administrative støttefunksjoner i foretaksgruppen standardiseres både når det gjelder teknologi, organisasjon og prosess for å frigjøre ressurser til pasientbehandling og øke kvaliteten på de administrative funksjoner. Dette prinsippet er slått fast i Strategisk plan 2009-2020. Nasjonalt program for stabs- og støttefunksjoner (NPSS) er etablert for økt samordning av stabs- og støttefunksjoner, og alle fire helseregioner deltar og har likelydende oppdrag i respektive foretaksprotokoller knyttet til programmet. Helse Sør-Øst RHF leder arbeidet. Programmet har gjennomført to felles utredningsfaser (fase 0 og 1), mens fase 2 har som primæroppgave å anskaffe felles systemstøtte med felles prosesser og standarder nasjonalt. Det er tidligere inngått en slik avtale for HR-området, og denne løsningen ligger til grunn for Sykehuspartners fellestjenester innen HR. Helse Sør-Øst har valgt å etablere en slik fellestjeneste under Sykehuspartner for å oppnå maksimal effekt. Erfaringene fra dette prosjektet konkluderer entydig med at felles systemstøtte med felles prosesser og standarder er en forutsetning for å kunne hente ut ønskede effekter. Økonomiog regnskapsområdet får ved ny nasjonal systemløsning og en eventuell felles organisering i Sykehuspartner, muligheter for standardisering, stordriftsfordeler og bedre kvalitet på styringsinformasjon både i forhold til økonomi, aktivitet og innkjøp. Fellestjenester innen økonomi/regnskap vil, som for HR, primært rette seg mot transaksjonstunge prosesser på området. NPSS foretar våren 2010 den felles nasjonale anskaffelsen av nytt logistikk- og økonomisystem. Helseregionene vil være bundet til valgt leverandør i avtaleperioden for logistikk og økonomi, og den felles systemstøtte med felles prosesser og standarder som ligger til grunn for en eventuell fellestjeneste innen regnskap i Sykehuspartner skal etableres på grunnlag av anskaffelsen fra NPSS LØ. Det vil for Helse Sør-Øst sitt vedkommende bety at en fellestjeneste innen økonomi/regnskap vil basere seg på de samme prinsipper som fellestjenesten innen HR. NPSS har 20. april startet et nasjonalt forprosjekt som skal utvikle løsning basert på anskaffelsen av logistikk- og økonomisystem. Forprosjektet har representanter fra alle de regionale helseforetakene og flere helseforetak. Fra Helse Sør-Øst deltar representanter fra Sykehuset Østfold HF, Oslo universitetssykehus HF, det regionale helseforetaket og Sykehuspartner. Dette forprosjektet skal gjennomføres sammen med valgt leverandør for nytt logistikk- og økonomisystem. Etter godkjent forprosjekt starter pilotering med påfølgende implementeringer. Et viktig premiss i oppsett av en slik nasjonal løsning vil være hvordan helseregionene organiserer seg innen de respektive områdene. En eventuell fellestjeneste i Sykehuspartner innen økonomi/regnskap må derfor legges som premiss tidlig i forprosjektet, og det er viktig at planlegging av en slik tjeneste tidsmessig fases med tidspunkt for forprosjekt NPSS LØ. Side 3 av 5

Et lokalt mottaksprosjekt i Helse Sør-Øst, Adm LØ, er under etablering. Ressursene i forprosjektet deltar i tillegg til representanter fra flere helseforetak. Det lokale mottaksprosjektet skal forberede regionens mottak av den nasjonale løsningen. Det er derfor naturlig også å legge planleggingen av fellestjenester innen økonomi/regnskap i Sykehuspartner til AdmLØ prosjektet. Da det både krever tid og ressurser å etablere fellestjenesten i Sykehuspartner, er det avgjørende for en effektiv organisering og gjennomføring av mottaket i Helse Sør-Øst av den nasjonale løsningen, at planlegging og gjennomføring kommer raskt i gang. NPSS LØ forprosjekt skal definere fremtidige felles prosesser innen økonomi- og logistikkområdet for brukerne av det økonomi- og logistikksystem som anskaffes. Det er derfor avgjørende at fremtidig organisering av økonomitjenestene i Helse Sør-Øst er besluttet tidlig slik at dette kan legges som en premiss i forprosjektet. Planleggingen av etablering av fellestjeneste økonomi i Sykehuspartner skal i hovedsak gjennomføres med egne ansatte og innenfor dagens økonomiske rammer, med forbehold om noe økt reisevirksomhet og eventuelt behov for frikjøp av ressurser i helseforetakene. Det vil være aktuelt å hente inn noe ekstern kompetanse til å fasilitere arbeidet. Flere helseforetak i regionen har behov for ny systemløsning innen økonomi og/eller logistikk i løpet av kort tid. Sykehuset Østfold har over lengre tid hatt behov for ny logistikkløsning, men har avlyst egen anbudskonkurranse i påvente av den nasjonale løsningen. Sykehusapotekene, det regionale helseforetaket og Sykehuspartner har alle behov for ny økonomiløsning. I forbindelse med etablering av de nye helseforetakene Oslo universitetssykehus HF og Vestre Viken HF, er det etablert midlertidige løsninger i påvente av den nasjonale anskaffelsen og nye fellestjenester på området. Etablering av en slik fellestjeneste skal ta hensyn til pågående samkjøringsaktiviteter for å sikre god kvalitet og minst mulig risiko knyttet til innføringen. Etableringen av en fellestjeneste innen økonomi/regnskap i regionen vil skje i forbindelse med implementering av NPSS LØ løsningen, og første implementering i Helse Sør-Øst vil være Sykehuspartner og Sykehuset Østfold HF. Prosjektet skal ivareta behov for oppbygging av nødvendig kompetanse i Sykehuspartner med tanke på fremtidig overtakelse av ansvar. Det er allerede etablert fellestjenester for HR (Sykehuspartner), IKT (Sykehuspartner) og logistikk (Bring). I tillegg er det etablert regionale og nasjonale funksjoner innen innkjøp (Sykehuspartner og Hinas). Det vil parallelt pågå et arbeid med å optimalisere disse fellestjenestene for å sikre maksimal samhandling og helhet innenfor disse områdene lokalt, regionalt og nasjonalt. Helse- og omsorgsdepartementet har i foretaksprotokollen av januar 2010 i pkt 5.5 bedt regionene om å beskrive lønnsomheten innen NPSS-programmets tre hovedområder; HR, logistikk og økonomi samt Nasjonalt Oppgjørskontor. Regionene skal også beskrive planer for hvordan gevinstrealiseringen skal skje. Dette skal rapporteres til Helse- og omsorgsdepartementet innen 1. juni 2010. Disse beregningene vil bli innarbeidet i beslutningsgrunnlaget knyttet til plan for gjennomføring som skal legges frem for styret i Helse Sør-Øst RHF. Side 4 av 5

Etablering av eventuell fellestjeneste for økonomi/regnskap vil som for de øvrige fellestjenestene innebære virksomhetsoverdragelse av ansatte og eventuelt utstyr knyttet til virksomheten. Det skal gjennomføres prosesser hvor tillitsvalgte og de berørte sikres medvirkning. 4. Administrerende direktørs vurderinger Med bakgrunn i regionens målsetning, tidligere styrevedtak om fellestjenester samt fremdriften i NPSS, ønsker administrerende direktør å starte planlegging med tanke på etablering av regionale fellestjenester innen økonomi / regnskap i Sykehuspartner. Planen skal legge til grunn at tjenestene baseres på en nasjonal løsning for økonomi og logistikk gjennom NPSS, og den nasjonale forvaltningen av denne. Planen skal derfor også beskrive hvordan avrop på den nasjonale avtalen anbefales gjennomført. Videre skal planen baseres på styrets tidligere vedtak om målbilde for utvikling av fellestjenester i Helse Sør-Øst. Flere helseforetak i regionen har stort behov for ny systemløsning innen økonomi- og/eller logistikkområdet raskt, og det er derfor viktig at Helse Sør-Øst bidrar inn i NPSS forprosjekt med tanke på å holde høyt tempo og fremdrift. NPSS etablerer en nasjonal rammeavtale som alle helseregioner er forpliktet til å følge i avtaleperioden, og dette er derfor eneste mulighet for å dekke behovene for systemstøtte i Helse Sør-Øst innen økonomi og logistikkområdet i avtaleperioden. Den nasjonale løsningen ligger som en forutsetning for eventuelle fellestjenester i Sykehuspartner. Fremtidige felles prosesser og standarder innen økonomi- og logistikkområdet skal besluttes i NPSS forprosjekt, og det er derfor avgjørende at Helse Sør-Øst tidlig i forprosjektet har besluttet fremtidig organisering innen økonomiområdet slik at dette kan legges til grunn for arbeidet. I praksis hvorvidt man skal etablere fellestjenester innen økonomi i Sykehuspartner eller ikke. Forprosjektet er planlagt gjennomført på ca seks måneder. Administrerende direktør ønsker derfor å fremme sak for styret i løpet av kort tid med plan for gjennomføring både knyttet til etablering av fellestjenester innen økonomi/regnskap i Sykehuspartner så vel som plan for avrop og innføring av nasjonal løsning innen logistikk og økonomi. En slik sak skal også vurdere risiko, sårbarhet og samtidighetsproblemstillinger. Resultatet fra den pågående beregningen av lønnsomheten knyttet til de tre områdene i NPSS (jfr. foretaksmøte protokoll pkt 5.5) vil bli innarbeidet i beslutningsgrunnlaget knyttet til plan for gjennomføring. Administrerende direktør ønsker å gjennomføre planlegging av etablering av fellestjenester på området økonomi/regnskap hos Sykehuspartner. Planen utarbeides på bakgrunn av denne saken og etter tilsvarende modell som for HR området. Denne planprosessen skal gjennomføres av Helse Sør-Øst sitt mottaksprosjekt (AdmLØ) for nasjonal løsning, forankres i helseforetakene, Sykehuspartner og ansattes representanter, og baseres på styrets tidligere vedtak om målbilde for utvikling av fellestjenester i Helse Sør-Øst. Styret forelegges egen sak om gjennomføring av etableringen. Side 5 av 5