Implementering. Videreutdanning De utrolige årene Universitetet i Tromsø 9. februar Kristin Richardsen, Regionkonsulent for PMTO

Like dokumenter
Hvorfor bør kommunene satse på evidensbaserte metoder for barn og familier?

Hvordan gjøre kompleksiteten i implementeringsprosessen synlig, forståelig og håndterbar?

Implementering fra forskning til praksis

Side 2. Hvordan sikre en bærekraftig implementering av evidensbaserte metoder?

Implementeringsforskning og konsekvenser for praksis - status og framtidsperspektiver.

ÅRET 2013 VED ATFERDSSENTERET: UTVIKLINGSAVDELING BARN

Hvordan(lykkes(med( implementering(av(ny(kunnskap(i( praksis?(! John!Kjøbli! Forsker! A2erdssenteret!

Erfaringer med implementering av MST i Norge

2014: UTVIKLINGSAVDELING BARN

Implementering hvordan omsette kunnskap til praksis

Barn og ungdom med atferdsvansker hva virker?

Kjennetegn ved effektiv behandling/opplæring

Ledelsene betydning for familie-, barneog ungdomstjenester med høy kvalitet

- I forhold til atferdsanalytisk arbeid med barn med utviklingsforstyrrelser er det beskrevet ulike kjennetegn ved effektiv behandling/opplæring.

Stord 6. februar 2009

TIBIR programmet og implementeringen

Implementering og måling av kvalitet -erfaringer fra 13 års arbeid i Norge. Implementering. Status 2012: MST (24) FFT (5) MTFC (1)

Hvordan skape endring i barne- og ungdomstjenestene?

Hva er PALS? Mål for presentasjonen. Mål for presentasjonen

Veien videre: hvordan utvikle og vedlikeholde kompetansen etter prosjektslutt? Karina Egeland, forsker II, prosjektleder NKVTS

Tilskuddsbrev Norsk senter for studier av problematferd og innovativ praksis (Atferdssenteret) for 2013

Barne- og ungdomstjenesten

Hvordan implementere virksomme intervensjoner i praksis?

PALS Positiv atferd, støttende læringsmiljø og samhandling i skolen. en innsats for barn og unge med atferdsproblemer

Last ned PMTO. Last ned. Last ned e-bok ny norsk PMTO Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi

Hva virker i møtet med elever med atferdsvansker?

Utfordringer og kriterier for en

Effekten av tidlig innsats- Virksomme tiltak (ungsinn.no) Monica Martinussen RKBU-Nord

AVTALE OM IMPLEMENTERING AV DEN SKOLEOMFATTENDE MODELLEN POSITIV ATFERD, STØTTENDE LÆRINGSMILJØ OG SAMHANDLING (PALS)

PPT for Ytre Nordmøre «TA GREP» Prosjekt i PPT Ytre Nordmøre

IMPLEMENTERING AV TILTAK Prinsipielle betraktninger

Implementeringskvalitet i evidensbaserte programmer rettet mot barn med problematferd

Elisabeth Askeland, fagdirektør utviklingsavdeling barn: 2016 Årsrapport fra utviklingsavdeling barn

VI FØLGER FORSKNINGEN INN I PRAKSIS

Elisabeth Askeland, fagdirektør utviklingsavdeling barn: 2015 Årsrapport fra utviklingsavdeling barn

ÅRSRAPPORT VI FØLGER FORSKNINGEN INN I PRAKSIS. Norsk senter for studier av problematferd og innovativ praksis

Tidlig innsats for barn i risiko (TIBIR): Positive effekter i barnehage og skole? John Kjøbli

Varför tidiga insatser?

Tidlig innsats for barn i risiko (TIBIR)

1.0 INNLEDNING Intervensjonens mål og hensikt Modell for barn i risiko og differensierte tiltak 3

ÅRSRAPPORT VI FØLGER FORSKNINGEN INN I PRAKSIS

Gruppeveiledning til foreldre virker det?

Hvordan få tiltak til å virke

PALS i barnehage. Utvikling og tilpasning av tiltaksmodellen PALS i barnehage

TIBIR Tidlig innsats for barn i risiko. Implementering av tidiga insatser i Norge

Mater et magistra. Et eksempel på hvordan et foreldreveiledningsprogram kan tilpasses og tas i bruk i marginaliserte grupper

PALS - Implementering og metodeintegritet En opplæringsmodell for veiledere og skoler

Lar det ikke bli i familien

Dette er de tallene som er registrert på pmto.no Med all sannsynlighet er det høyere tall på grunn av manglende registrering.

Virksomme tiltak ved antisosial atferd hos barn og ungdom

Tiltakskatalog barnevern

God samhandling barn og unge. Nettverk i Midt-Norge Samling november 2016

Lars Vorland Helse Nord RHF

Drop-out forebygging virker! Oppsummering og erfaringer fra et nasjonalt prosjekt.

Elektronisk utveksling av helseopplysninger

Hvordan forebygge og stoppe oppdragervold - altfor streng grensesetting - i minoritetsfamilier gjennom tilpassede PMTO-prinsipper

Når kort er godt: Tidig innsats for barn i risiko

HVA, HVORFOR OG HVORDAN. Stig Harthug

Å tenke det, å ønske det, å ville det, men å gjøre det

Hvordan stimulere til læring på egen arbeidsplass?

RVTSene veien videre. Avd.dir. Anette Mjelde, avdeling psykisk helse og rus, Helsedirektoratet. Bergen 9 september

Implementeringsplan for den skoleomfattende tiltaksmodellen PALS

Tidlig innsats for barn i risiko (TIBIR) Rådgiverintervensjonen

Levanger kommune Barne- og familietjenesten. Foreldrestøttende tiltak og lavterskeltilbud i Barne- og familietjenesten

Implementering i praksis: resultatmålinger og tilbakemeldingssystem

Opplæring/oppfølging av MST-konsulenter Samarbeid med Bufetat og Bufdir om implementering av MST

Tidlig, tilpasset og tilgjengelig hjelp til barn i familier med atferdsvansker

Extrastiftelsen Sluttrapport

Medvirkning og deltakelse - Familieråd. Tromsø. 6. Juni Bufetat Alf Iver Kinge Regional koordinator

SKOLEHELSETJENESTE. God skolestart. Oppstartsuke 1. klasse Tverrfaglig. Helsesøster Barnevern Fysioterapeut / Ergoterapeut PP-tjenester

Elektronisk utveksling av helseopplysninger

Oversikt over rapportering av barnevernsdata for 2014

Hva vet vi om tiltak som virker i arbeidet med ungdom? Terje Ogden

Skoleåret 2013 / 2014

ÅRSMELDING Atferdssenteret

Hva slags kompetanse trenger barn og unge for å mestre framtidens skole, arbeidsliv og samfunn?

Mater et Magistra. Et eksempel på hvordan et foreldreveiledningsprogram kan tilpasses og tas i bruk for marginaliserte grupper

Samtidig rus og psykisk lidelse - Ja vel og hva så?

KUNNSKAPSBASERT PRAKSIS

«Samhandling til barn og unges beste»

Bro mellom kunnskap og praksis

Varmegodsplan 2014/2015 -linjetrafikker

ATFERDSSENTERET TILKNYTTET UNIVERSITETET I OSLO Org.nr:

2018 Årsrapport fra utviklingsavdeling barn

Tidlig innsats i barnehagen, Kvello-modellen

Evaluering av Bufetat TIBIR-prosjektet ( ) Desember 2017

ITM/ FIT Kompetansesamarbeid mellom kommuner og Bufetat

Barnekonvensjonen som. Den røde tråden

Ambulant oppfølging etter traumatisk hjerneskade

ÅRSMELDING Atferdssenteret. Norsk senter for Studier av Problematferd og Innovativ praksis

Program for foreldreveiledning

Rektors rolle og oppgaver

Innhold. Forord Innledning... 13

Vekst og utvikling for barn, ungdom og familier

Forebyggende innsatser i skolen

Parent Training Management - Oregon (PMTO) en behandlingsmetode rettet mot foreldre

2013 ROBUSTE SAMLIV FORSKNINGSOPPDRAG OM KUNNSKAPSSTATUS OG EVALUERINGSVERKTØY AV FORELDRESTØTTENDE TILTAK I NORDEN

RAPPORT DEL 2 FORELDRESAMARBEID

«ET LAG RUNDT LÆREREN»

Tidlig innsats for barn i risiko - Implementeringsplan for TIBIR i Harstad kommune. Fase 4: Driftsfase

Transkript:

Implementering Videreutdanning De utrolige årene Universitetet i Tromsø 9. februar 2017 Kristin Richardsen, Regionkonsulent for PMTO 26.01.2017 Side 1 Norsk senter for studier av problematferd og innovativ praksis

NIT Regionale team Nord Øst Sør Midt Vest Lokale veiledere og undervisere

MST Multisystemisk Terapi PALS Positiv atferd Læringsmiljø og samhandling PMTO Parent Management Training Oregon TIBIR Tidlig insats for barn i risiko Fungsjonel Familie Terapi FFT MST & CM rusbehandling PMTO for minoritets familier og barn TFCO Treatment Foster Care Oregon MATCH Modularized treatment of children with anxiety, conduct problems and depression Familie og nærmiljøbaserte intervensjoner Side 3

Hvorfor være opptatt av implementering? Det finnes mange gode tiltak Implementering er nøkkelen til effektive tjenester Kristin Richardsen, Regionskonsulent for PMTO Region nord

Hvordan bygge bro mellom kunnskapsproduksjon og praksis? Praksis Implementering Kunnskap

Implementering = Implementering er en planlagt og målrettet prosess med et sett av spesifiserte aktiviteter som skal til for Broen mellom forskning og å innføre en metode eller et program til praksisfeltet praksis (Fixsen et al., 2005)

Hvorfor er vi opptatt av implementeringskvalitet? Uten fokus på implementering overføres kun 14 % av intervensjoner til praksisfeltet etter i gjennomsnitt 17 år. (Balas & Boren, 2000) Med systematisk bruk av implementeringskunnskap gjennomføres i gjennomsnitt 80 % av det planlagte forandringsarbeidet etter circa tre år. (Fixsen, Blase, Timbers & Wolf, 2001)

Forholdet mellom implementeringen og effekt av intervensjonene Fixsen et al (2005)

«Implementation matters» Data fra litteraturgjennomgang av 542 effektstudier på forebyggende og helsefremmende programmer for barn og unge viste at: implementering har vesentlig betydning for effekten av intervensjonene indikerte en gjennomsnittlig effektstørrelse to til tre ganger større når programmer ble innført med høy implementeringskvalitet. (Durlak & Dupre, 2008)

Implementering

Making it happen... Letting it happen... ( Spray & pray ) Måten implementeringen skjer på er viktig for effekten! Helping it happen...

Oppbygging av veilederen DEL 1 Bakgrunn for TIBIR DEL 2 Hjelpeark, maler, vedlegg og PowerPointpresentasjoner Implementeringsteori DEL 3 Implementering av TIBIR DEL 4

Fra teori til praksis For å overføre kunnskapen til praksis har vi tatt utgangspunkt i Fixsens fire faser, og for hver fase har vi beskrevet i detalj handlingene som må gjøres og knyttet dem til relevante implementeringsdrivkrefter. I tillegg har vi laget hjelpeark og diverse materiell knyttet til flere av handlingene, som kan være nyttige i planleggingen og gjennomføringen av implementeringen. 26.01.2017 Side 14 Norsk senter for studier av problematferd og innovativ praksis

Implementeringsteori

Anvendbare intervensjoner Aktive implementeringsrammeverk

Anvendbare intervensjoner Programmer eller intervensjoner som er effektive og godt evaluert i praksis. De er også godt operasjonalisert, slik at de: kan læres bort (teachable), tilegnes (learnable) og utøves (doable) med høy grad av metodeintegritet

TIBIR 26.01.2017 Side 18 Norsk senter for studier av problematferd og innovativ praksis

Aktive implementeringsrammeverk Anvendbare intervensjoner Implementeringsdrivkrefter

Implementeringsdrivkrefter

Implementeringsdrivkrefter

Implementeringsdrivkrefter

Implementeringsdrivkrefter

Aktive implementeringsrammeverk Anvendbare intervensjoner Implementeringsdrivkrefter Implementeringsfaser

Implementeringsfaser Utforsking Etablering Innføring Drift

Implementeringsfaser Utforsking Etablering Innføring Drift

Aktive implementeringsrammeverk Anvendbare intervensjoner Implementeringsdrivkrefter Implementeringsfaser Forbedringssykluser

Forbedringssykluser «Forbedringssykluser handler om å lære av resultatene som endring medfører mens endringene skjer» (Fixsen, Blase, Metz og van Dyke, 2012)

Aktive implementeringsrammeverk Anvendbare intervensjoner Implementeringsdrivkrefter Implementeringsfaser Forbedringssykluser Implementeringsteam

Implementeringsteam En gruppe som gir støtte og som bistår i implementeringsprosessen. Denne støtten kan organisasjoner få eksternt gjennom programleverandørenes nasjonale eller regionale implementeringsteam og internt gjennom lokale implementeringsteam. Implementeringsteamet medlemmer bør ha: ha spesialkompetanse om programmet ha kunnskap om implementering ha kunnskap om forbedringssykluser ha evne til å fremme endringer på systemnivå være representative for de tjenestene som er involvert i implementeringen

Implementeringsteam

Aktive implementeringsrammeverk EFFEKTIV IMPLEMENTERING Anvendbare intervensjoner Implementeringsdrivkrefter Implementeringsfaser Forbedringssykluser Implementeringsteam

Suksessformel (NIRN, 2013) HVA Effektive intervensjoner HVORDAN, HVEM, NÅR Effektiv implementering HVOR Fasiliterende Kontekst/system HVORFOR Betydelige samfunnsmessige utfall

Implementering av TIBIR

Implementering TIBIR har blitt implementert i over 100 kommuner over en periode på 12 år. Det gjør det tilgjengelig for ca. 30 % av den totale norske befolkningen. Programmet har ca. 800 aktive utøvere fordelt på over 600 tjenestesteder, og er estimert til å ha bistått mer enn 11 000 familier. Oppskaleringen av TIBIR har gjort det nødvendig å velge en implementeringsstrategi som bygger opp den lokale kapasiteten. Implementeringsinfrastrukturen består av: 1 n a s j o n a l t i m p l e m e n t e r i n g s t e a m (NIT), som er ansvarlig for å utvikle, forbedre og kvalitetssikre programmet og implementeringsverktøyene. 104 TIBIR- kommuner NIT består av 5 r e g i o n a l e i m p l e m e n t e r i n g s t e a m, som er ansvarlige for regional spredning og implementering av programmet, samt støtte de lokale implementeringsteamene. 305 aktive PMTO-terapeuter opplæring 67 under De 100 l o k a l e i m p l e m e n t e r i n g s t e a m e n e er ansvarlige for den praktiske implementeringen av TIBIR i sin egen kommune. 774 aktive TIBIR-utøvere 110 under opplæring

TIBIR kommuner i region nord Hammerfest Alta Vardø Tana Nesseby Karasjok Harstad Sortland Narvik Bodø Steigen Saltdal Rana Brønnøysund

Boken kan bestilles: rukiye.tanatar@atferdssenteret.no Pris: 195,- + 70 i porto