Meld. St. 29 (2012-2013) 12. November 2013 Seniorrådgiver Kristin Løkke
MELD. ST 29 (2012-2013) MORGENDAGENS OMSORG En mulighetsmelding g for omsorgsfeltet 2
140000 120000 40 ÅR TILBAKE 100000 80000 60000 Noen utviklingstrekk: Fra eldreomsorg til omsorg for alle 40000 20000 0 1971 1981 1991 2001 2011 Fra 20 000 til 130 000 årsverk Årsverk i omsorgstjenesten 1971-2011 Fra institusjon til hjemmetjenester 70 Fra aldershjem til sykehjem og omsorgsboliger Fra hjemmehjelp og husmorvikar til hjemmesykepleie 65 60 55 50 45 40 Institusjon Åpen omsorg 35 30 1987 1989 1991 1993 1994 1996 1998 2000 2002 2003 2005 2007 Andel årsverk institusjon vs hjemmetjeneste 1987-2007 3
40 ÅR FRAM 300000 Framskrivning av personellbehovet i omsorgssektoren 2012-2050 250000 ÅRSVERK I OMSORGSTJENESTEN 200000 150000 2012: 130 000 2020: 145 000 2030: 190 000 2050: 285 000 100000 50000 0 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 4
FORUTSETNINGER STANDARD OG RESSURSUTNYTTELSE 500000 450000 2050: 400000 450.000000 ÅRSVERK ELLER 225.000 ÅRSVERK 350000 1 % årlig økning i standard 300000 250000 200000 150000 100000 50000 20 % bedre ressursutnyttelse 2014-2030 0 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 5
TENK OM. Tenk om det skjer like mye de neste 40 år som de siste 40! 6
DE VALG VI TAR NÅ- BLIR AVGJØRENDE FOR FRAMTIDA Omsorgskrisen skapes ikke av eldrebølgen. Den skapes av forestillingen om at omsorg ikke kan gjøres annerledes enn i dag 7
MELDINGENS FORMÅL Vi skal lete fram, mobilisere og ta i bruk samfunnets omsorgsressurser på nye måter Vi skal utvikle nye omsorgsformer gjennom ny teknologi, nye faglige metoder og arbeidsformer og endringer av organisatoriske i og fysiske rammer Vi skal understøtte og styrke kommunenes forsknings-, innovasjons- og utviklingsarbeid 8
1. MORGENDAGENS OMSORGSFELLESSKAP Fysiske omgivelser Lokalsamfunn Helse og omsorgstjeneste n Pårørende Bruker 9
2. MORGENDAGENS OMSORGSTJENESTE Faglig omlegging med vekt på aktiv omsorg, hverdagsrehabilitering, nettverksarbeid og omsorg ved livets slutt Høyere kompetanse, større faglig g bredde og styrket kunnskapsgrunnlag 10
3. MORGENDAGENS OMSORGSOMGIVELSER Morgendagens sykehjem Husbankens investeringsordning Velferdsteknologi- program 11
4.MORGENDAGENS OMSORG Et innovasjonsprogram fram mot 2020 1. Forsterke den regionale forsknings- og utviklings- strukturen for omsorg. 2. Involvere etablerte innovasjons- og forsknings- institusjoner på nasjonalt nivå 3. Styrke innsatsen for forsknings-, innovasjons- og utviklingsarbeid i kommunene 12
INNOVASJON LANGS TO AKSER 13
FRA OMSORGSPLAN 2015 TIL OMSORGSPLAN 2020 Omsorgsplan 2020 blir en plan for å møte både dagens behov og morgendagens utfordringer. Samtidig som dagens Omsorgsplan 2015 gjennomføres, starter arbeidet med å utvikle og innarbeide nye og framtidsrettede løsninger. Meld. St. 29 (2012 2013) 14
MELD. ST. 29 (2012-2013) MORGENDAGENS OMSORG En mulighetsmelding g for omsorgsfeltet 15
FERDAMINNE FRÅ SOMMAREN 1985 Vi har fått rom i 2.etasje Da er det vel ingen vits i å ta heisen? Sei ikkje det. Vi tar alltid heisen, opp og ned. Innestengde i den vesle boksen blir vi med eitt så inderleg to-eine at vi alltid må kysse kvarandre så snart heisen set seg i gang. Korleis det er inni deg den blunken det varer veit eg ikkje. Men inni meg boblar kvar gong ei lita spenning: Rekk vi det? Rekk vi det før heisen stansar og vi må ut? Og jammen rekk vi det gong etter gong etter gong. Vi tar alltid heisen. Halldis Moren Vesaas 16