Hvordan jobber USH Akershus med velferdsteknologi

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Hvordan jobber USH Akershus med velferdsteknologi"

Ine Berg
9 år siden
Visninger:

1 Hvordan jobber USH Akershus med velferdsteknologi - erfaringer fra et lett fremoverlent sykehjem Arnfinn Gisleberg institusjonsleder Lørenskog sykehjem Utviklingssenter for sykehjem i Akershus

3 Lørenskog sykehjem - et ganske alminnelig, men helt usedvanlig sykehjem! Med samarbeid er alt mulig! Anno 1989

4 Filial; ikke i Singapore, men i Losbyveien 32 Anno 1986

5 Organisering ved Lørenskog sykehjem

6 Avdeling Losbyveien Anno 2007

7 Avdeling Krydderhagen Anno 2002

8 Avdeling Losbyveien Anno 2011

9 Avdeling Finstad Anno 2011

10 Internasjonal definisjon: «Velferdsteknologi skal styrke den enkeltes evne til å klare seg selv i hverdagen, gi støtte til pårørende eller bidra til å forbedre tilgjengelighet, ressursutnyttelse og kvalitet på tjenestetilbudet.»

11 Styrke den enkeltes evne til å klare seg

15 Visjon: Utvikling gjennom kunnskap Et ideal om kunnskapsbaserte tjenester i kontinuerlig forbedring og utvikling, tjenester der de ansatte reflekterer over praksis, og omdanner konkrete praktiske erfaringer til kunnskap

17 Aktiv Omsorg Resultater: Planlegging og tilrettelegging Informasjon Kompetanse Holdninger Samarbeid

18 Ernæringsprosjektene

19 «Marte Meo kommer til Losbyveien» implementering av filmveiledning som verktøy i demensomsorgen på sykehjem

20 Dokumentasjonssystemene bidrar ikke alltid til kvalitet

21 Foto: Aftenposten

22 Multidose fra 2005 og NOKLUS fra 2007

23 Innovasjon vha. rekruttering? Dagsenterleder Jarle Opseth fra Røde Kors (Jarle til høyre) lager nå en plan for frivillighet.

24 Nettbrett er allemannseie - dagsenterbrukerne for demente på Lørenskog sykehjem klager over gammel teknologi. Tegnspråk-App letter kommunikasjon med døve pasienter

25 Brukerne etterspør mobile medisinske tjenester Foto: Ahus

26 OBS! Eksisterende vellykkede tilbud må ikke forsvinne uten at det er vurdert eller at de er blitt erstattet av noe bedre dette krever planlegging, systematisering og ledelse

27 Ny avdeling 2007 dørcalling virker ikke

28 Ny avdeling telefonene slutter å virke

29 Fiber til huset i 2013 telefonene virker ikke

31 Lørenskog sykehjem og næringslivet «Helsesektoren kjenner i liten grad til både hvilke behov de selv har for nye løsninger, og hvilken teknologi og løsninger/tjenester som er tilgjengelige i markedet» «. Sektoren er ganske lukket og har liten tradisjon for å snakke med næringslivet. For å komme videre må privat og offentlig sektor samarbeide om å kartlegge behov og løsninger innen e-helseteknologi. Kommunene må settes i stand til å ta de riktige investeringsbeslutningene» Kathrine Myhre, administrerende direktør av næringsklyngen Oslo Medtech. (Januar 2012). Foto: Oslo Medtech

32 «Sirkulasjonsprosjekt» Utvikling av teknologi for å forbedre perifer sirkulasjon hos eldre Forsknings og utviklingsprosjekt Ahus, (karkirurgi og sirkulasjons- Laboratoriet) Otivio as Finansiering: Regionale forskningsfond Lørenskog sykehjem, prosjekteier 5,3 mill. i første omgang Foto: Ahus

33 Et blikk på helse og omsorgstjenestenes drift og fremtidige behov for velferdsteknologi 2. oktober 2012 Ved institusjonsleder Arnfinn Gisleberg Lørenskog sykehjem - Utviklingssenter for sykehjem i Akershus

34 Utprøving av ny desinfeksjonsteknologi

36 «Teknologistøtte i sykehjem» Forskningsprosjektets mål: Etablere helhetlige teknologiske trygghetsløsninger for beboere på sykehjem og deres hjelpepersonell Utvikle metodikk for funksjonsorientert kravspesifikasjon sykesignaler sensorer porttelefoner adgangs-kontroll GPS telefoni og alt mulig (og mye umulig) av tilbehør. SINTEF Bærum kommune Oslo kommune Skien kommune Oslo Medtech Prosjekteier: Lørenskog sykehjem

37 "Morgendagens omsorg" har tre hovedmål: Lete frem, mobilisere og ta i bruk samfunnets omsorgsressurser på nye måter Utvikle nye omsorgsformer gjennom ny teknologi, nye faglige metoder og arbeidsformer og endringer av organisatoriske og fysiske rammer Styrke kommunenes forsknings-, innovasjons- og utviklingsarbeid.

38 Hva skal til i kommunen? For å iverksette og lykkes med innovasjonsarbeid er det helt sentralt at kommunen har en politisk og administrativ ledelse som vet at kreativitet og innovasjon ikke kan detaljstyres, og som tør å bruke tid på å omsette nye idéer til praksis. (Meld. St. 29 ( ) Morgendagens omsorg kap

39 Kåre Hagen, 2011

40 Men husk: «Teknologi skal tjene det godes sak» William Shockley og Robert Noyce, skaperne av Silicon Valley

Like dokumenter

Innovasjonsarbeid i praksis

Innovasjonsarbeid i praksis erfaringer fra et lett fremoverlent sykehjem ved Arnfinn Gisleberg, institusjonsleder Lørenskog sykehjem, Utviklingssenter for sykehjem i Akershus Seminar i GRO-nettverket 8.