Arbeid med. kommuneplanens samfunnsdel. Presentasjon for kommuneplanutvalget, 14. juni 2017

Like dokumenter
Gjerdrum kommune kommuneplanens samfunnsdel Høringsutkast

OPPDATERING AV MÅL OG STRATEGIER FRA KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL

Gjerdrum kommune Kommuneplanens samfunnsdel Vedtatt

FORSLAG MÅL OG STRATEGIER KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL

Vedlegg 2: Handlingsdel

Arbeidsgiverstrategi

Arbeidsgiverstrategi

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

VISJON OG MÅL FOR VELFERDSTEKNOLOGI -PROGRAMMET I FROGN KOMMUNE

Digital strategi for Lier kommune

Kommuneplanens samfunnsdel Med glød og go fot

KOM M U N EPLA N EN S SA M FU N N SDEL

Kommuneplanens samfunnsdel. for Eidskog

KOMMUNEPLANEN SAMFUNNSDELEN

Digitaliseringsstrategi

Arbeidsgiverstrategi

Kommuneplanens samfunnsdel. Merknadsfrist 7. september

Kommuneplan for Sømna Samfunnsdelen

Planstrategi for Kvitsøy kommune

ARBEIDSGIVERSTRATEGI LØTEN KOMMUNE

Saksframlegg. Ark.: Lnr.: 891/16 Arkivsaksnr.: 16/194-1

Digitaliseringsstrategi

Sømna Den grønne Helgelandskommunen som leverer!

Kommunalt plansystem. Nes kommune Akershus

Digitaliseringsstrategi

Digital strategi for HALD Februar 2019

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune

Arbeidsgiverstrategi - Østre Toten Kommune

Kommunedelplan Helse-, omsorgs- og sosialtjenestene

Sykehjemsetatens strategiske kompetanseplan. Ragnhild Høisæth Spesialkonsulent kvalitet- og fagavdelingen

SAKSFRAMLEGG. Saksb: Lillian Ydstebø Arkiv: / Dato:

Innovasjonsstrategi. - holdninger og handlinger for en nyskapende kommune

Kommunedelplan helse og mestring, Levanger. Driftskomiteen

Saksgang Møtedato Saknr 1 Formannskapet /18 2 Hovedutvalg Oppvekst /18 3 Hovedutvalg Helse og omsorg

S. 1. Vedtatt i RLG

Strategisk kompetanseplan HO «Faglig omstilling og bredere kompetanse»

Strategidokument

Ledelsesprinsipper i nye Stavanger kommune

Høring og offentlig ettersyn, Kommuneplanens samfunnsdel

Digitaliseringsstrategi

Plan- og bygningslovssamling Lillehammer og Gjøvikregionene 9. November 2016

«Glød og go fot» Utviklingsstrategi. Orkdal kommune. Nyskapende. Effek v. Raus Våre strategier er:

Planprogram for kommunedelplan - helse, omsorg og velferd

Innovasjonsstrategi Gjennomføring av morgendagens løsninger

3.1. Visjon for digitalisering i Overhalla kommune Vi kan formulere følgende visjon for arbeidet med digitalisering i Overhalla kommune:

Trøndelagsplanen Vi knytter fylket sammen

Kopling mellom kommuneplan og handlings- og økonomiplan

Kommuneplan for Vadsø

KOMMUNALDIREKTØR HARM-CHRISTIAN TOLDEN NOKU SEMINAR Litteraturhuset i Bergen KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT

Innovasjon og digitalisering i offentlig sektor

Å bo hjemme lengst mulig: Hvilke behov, planer og strategier har man i kommunene? Hvor er kommunene om fem år?

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Strategisk retning Det nye landskapet

Arbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker

LØNNSPOLITISK PLAN

Sør-Odal kommune Politisk sak

ULLENSAKER KOMMUNE VEKST-UTFORDRINGER OG MULIGHETER. Forprosjekt for RRB og E16, møte

«Ullensaker kommune spiller på lag med frivilligheten» STRATEGI FOR FRIVILLIGHET (HØRINGSUTKAST)

Tillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune Byrådsavdelingen for eldre, helse og arbeid. Jan Olsen Nytveit DFØ

Kommunedelplan helse og omsorg, «Mestring for alle». Høringsforslag. Driftskomiteen

Rullering av Strategi Styreseminar 30. januar 2013

Arbeidsgiverstrategi

Saksframlegg. Sammendrag. Arbeidsgiverstrategi handlingsplan Arbeidsgiverstrategiens handlingsplan for 2015 godkjennes.

KILDER TIL LIVSKVALITET. Regional Folkehelseplan Nordland (Kortversjon)

Fra plan til styring og ledelse

Møteinnkalling ØVRE EIKER KOMMUNE. Utvalg: Kommuneplanutvalget Møtested: Formannskapssalen, Rådhuset, Hokksund Dato: Tidspunkt: 13:30

4.1 Tverrgående satsinger 4.2 Lederskap, kompetanse og arbeidsmiljø

Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1

R U N D T R E V I S J O N AV I G J Ø V I K K O M M U N E

Oppfølging egenkontroll i kommunene v/ rådmann Kari Andreassen

Frogn kommune Handlingsprogram Rådmannens forslag 22. oktober 2018

1. Årshjul for budsjett og økonomiplan for perioden gjennomføres i henhold til følgende plan. ÅRHJULPROSESSER UTVALG 1.

Innledning ved Utviklingsenheten. Lean kontinuerlig forbedring som virksomhetsstrategi i Vestre Toten kommune

Saksnr: 10/766-2 Arkiv: 140. for Kommuneplanens samfunnsdel Informasjon og arbeidsopplegg

KOMMUNEPLANEN SAMFUNNSDELEN

Effektiv kommunal planlegging og sammenhengene i det kommunale plansystemet

Frogn kommune Handlingsprogram

Planprogram Kommunedelplan: Trafikksikkerhetsplan Planprogram for revidering av trafikksikkerhetsplan Høringsversjon

Planstrategi og Kommuneplanens samfunnsdel

Plan 2011 Plan- og planprosess i Gjerdrum kommune

REVISJON AV KOMMUNEPLAN TYSFJORD KOMMUNE Arbeidsgrunnlag - samfunnsdelen

Kommuneplan for Hattfjelldal Kommune. Planstrategi

Oslo kommune Utdanningsetaten

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Ellinor Kristiansen Arkiv: 141 Arkivsaksnr.: 14/ Saken skal sluttbehandles av:

Oversikt. Overordna styringsinstrumenter plan og organisasjon. Styringsdokumenter - Økonomi. Strategi for Værnesregionen - Kommunal behandling Frosta

Kommunedelplan. Helse-, omsorgsog sosialtjenestene

Foto: Johnny Nilssen, Klæbu kommune. Høringsutkast Kommuneplan Samfunnsdel

Personalpolitiske retningslinjer

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Status og veien videre

Indre Østfold kommune

Veileder for oppfølging av personer med store og sammensatte behov. Tromsø, Samhandlingskonferanse

OVERORDNET STYRINGSKORT 2017 PS 75/16 - vedtatt i kommunestyret

NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk

Handlings- og økonomiplan

Nes Venstres høringsuttalelse til kommuneplanens samfunnsdel.

Virksomhetsbeskrivelse med kravprofil

FRIVILLIGSTRATEGI FOR ØVRE EIKER KOMMUNE

Kompetansekobling. Mai Roald Lysø: Håkon Sivertsen:

Transkript:

Arbeid med kommuneplanens samfunnsdel Presentasjon for kommuneplanutvalget, 14. juni 2017

Gjerdrums visjon Livskvalitet for alle

Livskvalitet for alle M1 Gjerdrum har plass til alle ingen skal havne utenfor M2 Gjerdrum er en grønn og framtidsretta kommune M3 Innbyggere og næringsliv er stolte av Gjerdrum M4 Felles innsats til innbygger nes beste M5 En god start i livet M6 Gode tjenester for dem som trenger det senere i livet M7 Bærekraftig kommuneøkonomi M8 Gjerdrum er en god og attraktiv arbeidsplass M9 Gode og energieffektive boliger og formålsbygg

Spørsmål Passer målstrukturen fra 2016 med den vedtatte visjonen? Er målstrukturen dekkende? Skal det inn noen nye mål og strategier/veivalg, eller er det noe som er overflødig? Opplever politikerne at de ved å vedta dette, gir administrasjonen tilstrekkelige politiske signaler? Hva må eventuelt til for at dette skal oppnås? Treffer M9 Gode og energieffektive boliger og formålsbygg på samme nivå som resten av målene? Bør vi gjøre Digitalisering til et eget mål?

M1 Gjerdrum har plass til alle ingen skal havne utenfor M2 Gjerdrum er en grønn og framtidsretta kommune M3 Innbyggere og næringsliv er stolte av Gjerdrum S1.1 Styrke og profesjonalisere samarbeidet med frivilligheten. S1.2 Prioritere tidlig innsats og tverrfaglig samhandling og tjenesteinnovasjon. S1.3 Styrke samhandling internt og med næringslivet for å gi alle muligheter til å oppleve mestring. S1.4 Sikre lavterskeltilbud på alle relevante områder S2.1 Sikre gode muligheter for miljøvennlig transport, gjennom gange, sykling og kollektivt. S2.2 Stimulere grønne næringsinitiativer. S2.3 Prioritere gode prosjekter, og investere ressurser for gjennomføring. S2.4 Kontinuerlig forbedring gjennom små og store skritt. Smarte løsninger og nytenking S2.5 Sikre utslippsreduksjon i tjenesteproduksjonen S3.1 Styrke Gjerdrums identitet gjennom å stimulere våre særpreg. S3.2 Skape attraktive og gode bo- og næringsmiljø. S3.3 Sikre god livskvalitet gjennom kommunale tjenester og fritidstilbud. S3.4 Sikre tilgjengelighet for innbyggere og næringsliv gjennom oppdaterte plattformer.

M4 Felles innsats til innbyggernes beste M5 En god start i livet M6 Gode tjenester for dem som trenger det senere i livet S4.1 Innarbeide klare prioriteringer og kriterier for alle tjenester. S4.2 Prioritere tidlig innsats og forebygging i et livsløpsperspektiv S4.3 Bidra til å avklare forventninger overfor innbyggere, frivillighet og næringsliv S4.4 Sikre strukturert samarbeid mellom ulike kommunale virksomheter og tjenester. S4.5 Sikre trygge og kvalitetssikre tjenester innen veg, vann og avløp. S4.6 Konkurransedyktig nivå på tjenesteproduksjon. S5.1 Sikre et felles grunnlag i møte med barn, unge og familier. S5.2 Gi gode forutsetninger for læring gjennom lek og trivsel, og bidra til utjevning gjennom læring. S5.3 Utnytte teknologiske løsninger for velferd, læring og kommunikasjon. S5.4 Utvikle et organisatorisk familiens hus og familieteam. S5.5 Styrke barns medvirkning og deltakelse. S6.1 Utnytte velferdsteknologi S6.2 Sikre godt samarbeid med familier og pårørende S6.3 Strategisk tenking for å sikre framtidsretta og bærekraftige tjenester S6.4 Faktabasert ledelse og styring

M7 Bærekraftig kommuneøkonomi M8 Gjerdrum er en god og attraktiv arbeidsplass M9 Gode og energieffektive boliger og formålsbygg S7.1 Gjøre klare prioriteringer S7.2 Sikre bærekraftig investeringsnivå S7.3 Videreføre effektivisering S7.4 Sikre hensiktsmessig bruk av digitale verktøy S8.1 Prioritere kompetanse ved rekruttering S8.2 Prioritere bruk av lærlingordning S8.3 Drive systematisk kompetanseutvikling for ledere og medarbeidere S8.4 Videreutvikle profesjonell og strategisk HR-funksjon S8.5 Være en pådriver for interkommunalt samarbeid S8.6 Ruste kommunen til å utnytte ny teknologi innenfor alle tjenesteområder S8.7 Prioritere personalressurser for å realisere fordeler med ny teknologi S9.1 Fond som sikrer verdibevarende vedlikehold av bygg (særlig viktig på nye bygg) S9.2 Strategisk forankret og formålstjenlig erverv av boliger og formålsbygg S9.3 Egne bygg skal bygges som plusshus

Diskusjon!

Visjon Overordna mål M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 Overordna strategier S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 (Temaplaner/sektorplaner) når politisk bestilt, eller nyttig for adm., ikke nødv.vis politisk behandlet) Økonomi- og handlingsplan Økonomiplan - Årlig rullering, seks års perspektiv Kommuneplanens handlingsdel - Årlig rullering, X års perspektiv - Universelle strategier som gjelder for hele kommunen - Virksomhetenes tilsvar til overordna strategier - Hva med drift? - Overordna kommentar fra rådmann/samf.planlegger om helheten ift mål og strategier Budsjett - Årlig rullering, ettårs perspektiv Rapportering (Virksomhetsplaner ikke pol.beh., og i den grad det er nødvendig) - Slås sammen med tertialrapportering - Virksomhetene rapporterer på sine områder (nedenfra-opp) - Rådmann/Samf.planlegger ansvarlig for rapportering ift overordna mål og strategier (ovenfra-ned)

Videre prosess Møtedato/mnd Innhold i kommuneplanutvalgsmøte Andre aktiviteter Juni Oppfriskning og innledende diskusjoner Sende ut for administrativ gjennomgang August September Politiske diskusjoner Administrativ bearbeiding Oktober Førstegangsbehandling Høring Åpent møte ifm høring