SAMMENLIGNINGS- RAPPORT PROFIL TIL HANDLING. Til Ferkingstad som samarbeider med Bergum 29.05.2015 Denne rapporten er opprettet av: Volo AS Authorized Partner Everything DiSC - A Wiley Brand www.volo.no Trondheim - Norway
VELKOMMEN TILBAKE TIL EVERYTHING DiSC Forstå Everything DiSC-kartet, hensikten med denne rapporten er å gi deg en bedre forståelse av Bergum og skape en mer effektiv arbeidsrelasjon med ham. Alle opplysningene er utledet av svarene du og har gitt i forbindelse med besvarelsen av Everything DiSC -profilene deres. Du skal igjen bruke Everything DiSC-kartet. Her får du en rask oppsummering av de fire DiSC -stilene. All kopiering, det være seg delvis eller i sin helhet, er forbudt., som samarbeider med 2
SLIK PASSER DU OG AUREL INN PÅ EVERYTHING DiSC -KARTET De åtte ordene rundt Everything DiSC -kartet nedenfor er prioriteringer som personer bruker i arbeidet sitt, og som påvirker relasjonene med andre. = : SC-stil Du legger vekt på: STABILITET STØTTE NØYAKTIGHET = : DC-stil legger vekt på: UTFORDRING RESULTATER NØYAKTIGHET HANDLING Forstå hverandres prioriteringer Det er vanlig at personer legger vekt på de tre prioriteringene som er nærmest punktet deres i DiSC-sirkelen. I noen tilfeller kan en person imidlertid bevege seg ut over de typiske prioriteringene og omfatte tilleggsprioriteringer. Prioriteringene dine er typiske for din stil. har en tilleggsprioritering som ikke er typisk for hans prioriteringer. Det er typisk for din SC-stil å fokusere på: Det er typisk for hans DC-stil å fokusere på: Å opprettholde orden og stabilitet. o Å være skeptisk og utfordre antagelser. Å sørge for at folk har den støtten de trenger. o Å jobbe metodisk for å skape nøyaktige resultater. o Å være pådriver for å oppnå effektive resultater. Å jobbe analytisk og sørge for nøyaktighet. I tillegg fokuserer på: o Å iverksette handling og opprettholde et raskt tempo. Som du kan se på kartet over, er dere plassert svært langt fra hverandre. Dette betyr ikke nødvendigvis at dere ikke har noe til felles, ei heller at dere vil få problemer med å samarbeide. På de neste sidene kan du utforske likhetene og forskjellene deres, og se hvordan disse kan omgjøres til styrker eller svakheter. All kopiering, det være seg delvis eller i sin helhet, er forbudt., som samarbeider med 3
MILD» KRAFTFULL Når det gjelder selvsikkerhet, er det selvsagt forskjell på hvor milde eller kraftfulle folk er. Du nøler kanskje litt med å si hva du mener, mens andre kanskje er mer selvhevdende. Avhengig av hvem du samarbeider med, vil du kanskje oppdage at den milde væremåten din både kan være en fordel og en ulempe. Milde personer bruker kanskje mer tid på å lytte. Kraftfulle personer bruker kanskje mer tid på å prate. Mild Kraftfull Du er svært mild, er svært kraftfull., sammenlignet med er du trolig mindre frittalende om dine preferanser. s tendenser Nøler som regel med å ta ordet i diskusjoner Sier ikke hva hun mener med mindre andre spør direkte om deres mening Kan av og til oppfattes som sjenert s tendenser Tar ofte styringen i grupper Står ofte hardt på det han mener Kan oppfattes som påståelig eller frittalende Potensielle hindringer når du samarbeider med Fordi du som regel nøler med å si hva du mener, kan det hende han må gjette seg til hva du tenker. Hans mer påståelige stil kan til tider føre til at han overskygger deg. Potensielle fordeler når du samarbeider med Den beskjedne væremåten din forhindrer trolig at uenigheter eskalerer. Hans mer kraftfulle tilnærming kan bidra til å avdekke feil og problemer. Tips for å samarbeide med Ta ordet når du føler at du har noe verdifullt å bidra med. Still ham direkte spørsmål i stedet for å virke tvetydig og uklar. Sørg for å komme med innspill i samtalen. All kopiering, det være seg delvis eller i sin helhet, er forbudt., som samarbeider med 4
TAKTFULL» LIKEFREM Når det gjelder å dele informasjon, har noen mennesker en mer likefrem tilnærming enn andre. Du gjør trolig alt du kan for å vise hensyn og være støttende når du kommuniserer, mens andre foretrekker å gå rett på sak. Selv om den taktfulle tilnærmingen din har mange fordeler, kan det av og til være en fordel å være mer likefrem. Taktfulle personer unngår som regel å fornærme andre. Likefremme personer sier som regel hva de mener. Taktfull Likefrem Du er svært taktfull, er svært likefrem., sammenlignet med er du trolig mer taktfull og mindre direkte, og du velger dine ord med omhu for å unngå å støte andre. s tendenser Finner som regel den mest diplomatiske måten å formidle informasjon på Er litt tilbakeholden med å vise tanker og følelser Kan til tider virke vag eller ubestemt s tendenser Kommer som regel til poenget umiddelbart og sier nøyaktig hva han mener Skjuler som regel ikke tanker og følelser Kan til tider virke kontant og ufølsom Potensielle hindringer når du samarbeider med Han ønsker kanskje at du sier hva du mener litt oftere. Du kan enkelte ganger bli overrasket eller fornærmet over den kontante væremåten hans. Potensielle fordeler når du samarbeider med går gjerne rett på sak, noe som kan bidra til at viktige saker kommer raskere til overflaten. Du velger dine ord med omhu, og dette forhindrer at du støter andre. Tips for å samarbeide med Vær diplomatisk uten å holde tilbake negativ informasjon eller skjule hva du virkelig mener. Fokuser på meldingen hans i stedet for toneleiet. Hvis du blir overrasket over noe han sier, kan du påpeke dette for ham og be ham om å oppklare intensjonene. All kopiering, det være seg delvis eller i sin helhet, er forbudt., som samarbeider med 5
DRISTIG» FORSIKTIG Når det gjelder å ta risiko, er noen mennesker dristige av natur, mens andre er mer forsiktige. Du foretrekker trolig å være litt forsiktig, mens andre du samarbeider med, kanskje er mer dristige og eventyrlystne. I noen situasjoner kan den forsiktige tilnærmingen din være ganske effektiv, mens den i andre situasjoner kan være til hinder. Forsiktige personer vil kanskje jobbe i et roligere tempo. Dristige personer har kanskje en pågående atferd. Dristig Forsiktig Du er litt forsiktig, er svært dristig., sammenlignet med har du trolig en mer forsiktig tilnærming. s tendenser Tenker som regel nøye gjennom ting før en stor endring utføres Ser som regel først på veltestede metoder og løsninger Kan av og til oppfattes som litt sneversynt s tendenser Ser på forandring som noe forfriskende Gir seg gjerne i kast med nye ideer og fremgangsmåter Kan av og til oppfattes som uvøren Potensielle hindringer når du samarbeider med Han kan oppfatte deg som litt for konvensjonell eller redd for å ta sjanser. Du kan av og til synes at hans tilnærming er litt uvøren. Potensielle fordeler når du samarbeider med Forsiktigheten din bidrar trolig til at det ikke oppstår for mange ubehagelige overraskelser. Hans dristige ideer kan noen ganger føre til verdifulle forbedringer. Tips for å samarbeide med Unngå å forkaste de dristige eller vågale ideene hans før han har pratet ferdig. Vurder om hans planer virkelig er for risikable, eller om det er tanken på endring som er ubehagelig. Oppmuntre ham til å vurdere dine rettmessige innvendinger. All kopiering, det være seg delvis eller i sin helhet, er forbudt., som samarbeider med 6
ROLIG» ENERGISK Når det gjelder tempo, er noen rolige av natur, mens andre er mer energiske. Du foretrekker trolig å jobbe i et nokså metodisk tempo, mens andre foretrekker en mer dynamisk tilnærming. Du vil kanskje oppdage at preferansen din for å jobbe i et avmålt tempo, passer bedre i noen situasjoner enn andre. Rolige personer ønsker kanskje å levere pålitelige resultater. Energiske personer vil kanskje strebe etter raske resultater. Rolig Du er svært rolig, er litt energisk., sammenlignet med jobber du som regel i et mer metodisk tempo. Energisk s tendenser Foretrekker å jobbe i et avmålt tempo Liker ikke korte tidsfrister eller plutselige forandringer Kan av og til oppfattes som overforsiktig s tendenser Foretrekker å jobbe i et nokså høyt tempo Liker høyt aktivitetsnivå og stramme tidsfrister Kan av og til oppfattes som litt forhastet Potensielle hindringer når du samarbeider med Han kan bli frustrert over det rolige tempoet ditt. Du synes kanskje han går for fort frem og overser viktige detaljer. Potensielle fordeler når du samarbeider med Han liker å jobbe under press og med stramme tidsfrister. Du er svært oppmerksom på hvor mye tid som kreves for å gjøre ting på rett måte. Tips for å samarbeide med Samarbeid om å lage tidsplaner som dere begge er komfortable med. Prøv å tilpasse deg hans høyere tempo når ting haster. Be ham om å redusere tempoet når du mener det er viktig å overveie ting mer nøye. All kopiering, det være seg delvis eller i sin helhet, er forbudt., som samarbeider med 7
TÅLMODIG» PÅDRIVENDE Når det gjelder tempo, er det selvsagt forskjell på hvor tålmodige eller pådrivende mennesker er. Fordi du ofte har en slagkraftig væremåte, kan du ha problemer med å forholde deg til personer som er fredeligere og mer avbalanserte. Avhengig av situasjonen og hvem du samarbeider med, har du kanskje oppdaget at den pådrivende væremåten din både kan være en fordel og en ulempe. Tålmodige personer foretrekker kanskje å ha god tid på prosjekter. Pådrivende personer kan foretrekke mer aggressive tidsplaner. Tålmodig Pådrivende Du er litt pådrivende, er svært pådrivende., både du og formidler trolig at ting haster og oppmuntrer til raske resultater, men han er trolig litt mer pådrivende. s tendenser Gjør sitt for å holde tempoet oppe Kan bli irritert hvis vedkommende tvinges til å sette ned tempoet Kan av og til oppfattes som litt utålmodig s tendenser Presser ofte andre til å jobbe raskt Blir som regel irritert på personer som jobber langsomt Kan av og til oppfattes som utålmodig Potensielle hindringer når du samarbeider med Dere kan begge bli irriterte når det ikke finnes umiddelbare svar. Tendensen deres til å presse hverandre kan føre til spente situasjoner. Potensielle fordeler når du samarbeider med Fokuset deres på hurtige resultater kan bidra til å løse problemer raskere. Dere liker begge å påta dere vanskelige oppgaver og produsere gode resultater. Tips for å samarbeide med Anerkjenn at deres felles utålmodige tilnærming noen ganger kan skape problemer. Identifiser situasjoner der det kan lønne seg med litt mer tålmodighet. Minn hverandre på at andre kan bli utbrent av den konstante tendensen deres til hastverk. Oppmuntre hverandre til å utfordre deres egne ideer. All kopiering, det være seg delvis eller i sin helhet, er forbudt., som samarbeider med 8
SKEPTISK» AKSEPTERENDE Når det gjelder å evaluere ideer og situasjoner, er noen mer aksepterende, mens andre er mer skeptiske. Du setter trolig oftere spørsmålstegn ved nye ideer og ny informasjon, mens andre er mer mottakelige. Den skeptiske væremåten din har både fordeler og ulemper, avhengig av situasjonen. Aksepterende personer fokuserer kanskje på fordeler. Skeptiske personer fokuserer kanskje på ulemper. Skeptisk Aksepterende Du er litt skeptisk, er svært skeptisk., både du og har en tendens til å sette spørsmålstegn når dere presenteres for ny informasjon, men han er noe mer skeptisk enn deg. s tendenser Setter ofte spørsmålstegn ved andres ideer Er ofte innstilt på at ting kan gå galt Kan av og til oppfattes som litt for skeptisk s tendenser Setter som regel spørsmålstegn ved og etterprøver andres ideer Forutser og planlegger med tanke på hva som kan gå galt Kan til tider virke for kritisk Potensielle hindringer når du samarbeider med Det kan oppstå spenninger mellom dere når dere utfordrer hverandres meninger. Dere kan til tider avvise hverandres ideer litt for raskt. Potensielle fordeler når du samarbeider med Skepsisen dere begge har, kan bidra til å avdekke potensielle problemer. Du og godtar trolig ikke ideer eller løsninger dere mener har feil og mangler. Tips for å samarbeide med Gi en logisk forklaring på eventuelle betenkeligheter du har. Unngå å overanalysere når du er uenig. Prøv å unngå å starte en diskusjon om ubetydelige ting når du samarbeider med ham, og la tvilen komme ham til gode oftere. All kopiering, det være seg delvis eller i sin helhet, er forbudt., som samarbeider med 9
REFLEKSJON OG DIALOG Sorter de seks atferdsparene fra MEST VIKTIG (nr. 1) til MINST VIKTIG (nr. 6) i forhold til å forbedre din relasjon med. Bruk deretter litt tid på å tenke over og diskutere muligheter for forbedringer. Nr. Atferdstrekk Refleksjon og dialog Du er svært mild, er svært kraftfull. Du er svært taktfull, er svært likefrem. Du er litt forsiktig, er svært dristig. Du er svært rolig, er litt energisk. Du er litt pådrivende, er svært pådrivende. Du er litt skeptisk, er svært skeptisk. All kopiering, det være seg delvis eller i sin helhet, er forbudt., som samarbeider med 10