Delegering fra direktør Kultur og byutvikling fl! Byanflkvaren i Hjemmel, prinsipielt utgangspunkt og hensikt Dette reglementet er utformet med hjemmel i reglernent for delegering fra rådmannen til direktør Kultur og byutvikling, sammenholdt med generelt delegeringsreglement for rådmann og direktører i Stavanger kommune og Stavanger bystyres vedtak 23.03.09 i sak 37/09, punkt 1. Det gis en positiv avgrensning av den myndigheten som skal delegeres. Aktuelle delegeringsbestemmelser er myndighet i henhold til lover og forskrifter og lokale bestemmelser knyttet til budsjettvedtaket og personalhåndboken. Dette reglementet skal bidra til at rammene for utøvelse av ansvar og myndighet er tilstrekkelig avklart. Q 2 Delegering av myndighet med hjemmel i lover og cv. andre bestemmelser Ikke aktuell. 3 Delegering av myndighet i henhold til gjennomgående interne bestemmelser Gjennomgående myndighet i henhold til gjeldende interne bestemmelser som budsjettvedtak. budsj ettreglernent og personalhåndbok delegeres. 4 Videredetegering Delegeil myndighet etter særlov kan delegeres videre innenfor de rammer vedkommende lov setter. Delegeil myndighet til rådmannen eller administrative enheter kan videredelegeres internt i administrasjonen, såfremt ikke annet er uttrykkelig bestemt. Begrensning i videredelegering skal være avklart og framgå i 2, 3, 9 og 11. All videredelegering skal være skriftlig, datert og signert av den som videredelegerer. 5 Retningslinjer for bruk av fullmakt All delegert myndighet skal utoves i samsvar med delegeringsvedtaket, de saksbehandlingsregler som følger av lov, forskrifter og kommunens etiske retningslinjer. for øvrig skal all delegert myndighet utoves innenfor plan- og budsjettrammer og øvrige reglement og retningslinjer vedtatt av overordnet organ. 6 Tilbakekalling av delegert myndighet Den instans som har delegeil myndighet. kan trekke den delegerte myndigheten tilbake. Dette gjelder også for enkeltsaker. 7 Rett til å unnlate bruk av delegert myndighet Den som har ffitt delegert myndighet, kan i særskihe tilfeller overlate til overordnet organ å treffe avgjørelse i en konkret sak. $ Omgjoringsrett
Et overordnet organ kan av eget tiltak omgjøre vedtak fattet av underordnet organ innenfor rammen av forvaltningsloven 35. 9 Direktørens anvisningsmyndighet Direktør Kultur og byutvikling delegerer sin anvisningsmyndighet til Byantikvaren. 10 Nærmere om hvor lenge disse retningslinjene gjelder Disse retningslinjene gjelder inntil de blir opphevet. Siktepunktet er å lage en sak til bystyret i hver valgperiode om alminnelig delegeringsreglement og delegering av myndighet til rådmannen. Disse retningslinjene vil bli vurdert og eventuelt justert på dette grunnlag. 11 Delegering av myndighet til å undertegne dokumenter Direktøren delegerer sine fullmakter, eller deler av disse fulimaktene, til å undertegne dokumenter på kommunens vegne innen fagsjefens arbeids- og ansvarsområde. Unntatt fra denne delegeringen er saker av overordnet strategisk betydning eller av prinsipiell art. Ved saker eller saksområder der det kan vurderes om et dokument skal underskrives av direktør eller fagsjef, drofies saken med direktøren før beslutning fattes. Stavanger (dato) Halvor Karlsen direktør Hanne Windsholt konst. Byantikvar i
Delegering fra direktør Kultur og byutvikling fl! fagsjef Byplan (byplansj efen) i Hjemmel, prinsipielt utgangspunkt og hensikt Dette reglementet er utformet med hjemmel i reglement for delegering fra rådmannen til direktør Kultur og byutvikling. sammenholdt med generelt delegeringsreglement for rådmann og direktører i Stavanger konmmne og Stavanger bystyres vedtak 23.03.09 i sak 37/09, punkt 1. Det gis en positiv avgrensning av den myndigheten som skal delegeres. Aktuelle delegeringsbestemmelser er myndighet i henhold til lover og forskrifter og lokale bestemmelser knyttet til budsjettvedtaket og personalhåndboken. Dette reglementet skal bidra til at rammene for utøvelse av ansvar og myndighet er tilstrekkelig avklart. 2 Delegering av myndighet med hjemmel i lover og ev. andre bestemmelser Direktør Kultur og byutvikling delegerer sine futlmakter til byplansjefen med hjemmel i følgende lover og/eller lokale bestemmelser: Plan- og bygningsloven 12-14. Endring og oppheving av reguleringsplan 2. ledd, om adgang til å vedta små reguleringsendringer 20-1 m) og 26-1. Opprettelse og endring av eiendom, og myndighet til å dispensere etter 19-2 og 19-3 i slike saker. 3 Delegering av myndighet i henhold til gjennomgående interne bestemmelser Gjennomgående myndighet i henhold til gjeldende interne bestemmelser som budsjettvedtak, budsjettreglement og personalhåndbok delegeres. Q 4 Videredelegering Delegert myndighet etter særlov kan delegeres videre innenfor de rammer vedkommende lov setter. Delegert myndighet til rådmannen eller administrative enheter kan videredelegeres internt i administrasjonen, såfremt ikke annet er uttrykkelig bestemt. Begrensning i videredelegering skal være avklart og framgå i 2. 3, 9 og 11. All videredelegering skal være skrifilig, datert og signell av den som videredelegerer. 5 Retningslinjer for bruk av fullmakt All delegert myndighet skal utøves i samsvar med delegeringsvedtaket, de saksbehandlingsregler som følger av lov, forskrifter og kommunens etiske retningslinjer. For øvrig skal all delegert myndighet utøves innenfor plan- og budsjettrarnmer og øvrige reglement og retningslinjer vedtatt av overordnet organ. 6 Tilbakekalling av delegert myndighet
Den instans som har delegert myndighet, kan trekke den delegerte myndigheten tilbake. Dette gjelder også for enkeitsaker. 7 Rett til å unnlate bruk av delegert myndighet Den som har ffitt delegert myndighet, kan i særskilte tilfeller overlate til overordnet organ å treffe avgjørelse i en konkret sak. $ Omgjoringsrett Et overordnet organ kan av eget tiltak omgjøre vedtak fattet av underordnet organ innenfor raiwnen av forvaltningsloven 35. 9 Direktørens anvisningsmyndighet Direktør Kultur og byutvikling delegerer sin anvisningsmyndighet til byplansjefen. 10 Nærmere om hvor lenge disse retningslinjene gjelder Disse retningslinjene gjelder inntil de blir opphevet. Siktepunktet er å lage en sak til bystyret i hver valgperiode om alminnelig delegeringsreglement og delegering av myndighet til rådmannen. Disse retningslinjene vil bli vurdert og eventuelt justert på dette grunnlag. 11 Delegering av myndighet til å undertegne dokumenter Direktøren delegerer sine fullmakter, eller deler av disse fullmaktene, til å undertegne dokumenter på kommunens vegne innen fagsjefens arbeids- og ansvarsområde. Unntatt fra denne delegeringen er saker av overordnet strategisk betydning eller av prinsipiell art. Ved saker eller saksområder der det kan vurderes om et dokument skal underskrives av direktør eller byplansjef drøftes saken med direktøren før beslutning fattes. Stavanger (dato) Halvor Karlsen direktør Anne Skare byplansjef
Delegering fra direktør Kultur og byutvikling til fagsjef Byggesak (byggesakssj efen) i Hjemmel, prinsipielt utgangspunkt og hensikt Dette reglementet er utformet med hjemmel i regtement for delegering fia rådmannen til direktør Kultur og byutvikling, sammenholdt med generelt delegeringsreglement for rådmann og direktører i Stavanger kommune og Stavanger bystyres vedtak 23.03.09 i sak 3 7/09, punkt 1. Det gis en positiv avgrensning av den myndigheten som skal delegeres. Aktuelle delegeringsbestemmclser er myndighet i henhold til lover og forskrifter og lokale bestemmelser knyttet til budsjettvedtaket og personalhåndboken. Dette reglementet skal bidra til at rammene for utøvelse av ansvar og myndighet er tilstrekkelig avklart. 2 Delegering av myndighet med hjemmel i lover og ev. andre bestemmelser Direktør Kultur og byutvikling delegerer sine ftillmakter til byggesakssjefen med hjemmel i følgende lover og/etter lokale bestemmelser: Plan- og bygningsloven Kapittel 13 Midlertidig forbud mot tiltak 13-1, 2. ledd. Adgang til å gi tillatelse til tiltak som ikke vanskeliggjør reguleringen i områder med midlertidig forbud mot tiltak Kapittel 19 Dispensasjon 19-2, 19-3. Adgang til å gi dispensasjon fra planer i henhold til etablert praksis Kapittel 20. Søknadsplikt 20-1. Tiltak som krever søknad og tillatelse 20-2. Tiltak som krever søknad og tillatelse og som kan forestås av tiltakshaver 20-3. Tiltak som ikke krever søknad og tillatelse 20-4. Unntak fra krav i loven for visse tiltak som behandles etter andre lover og hemmelige militære anlegg Kapittel 21. Krav til innhold og behandling av søknader 21-1. Forhåndskonferanse 2 1-2. Søknad om tillatelse 21-3 Nabovarsel 2 1-4. Behandling av søknaden i kommunen 21-5. Den kommunale bygningsmyndighetens samordningsplikt 21-6. Privatrettslige forhold 2 1-7. Tidsfrister med særskilte virkninger 21-8. Andre tids frister 21-9. Bortfall av tillatelse 21-10. Slurtkontroll og ferdiganest Kapittel 22. Godkiennin av foretak for ansvarsrett 22-1. Sentral godkjenning av foretak for ansvarsrett
22-2. Tilbaketrekking av sentral godkjenning for ansvarsrett 22-3. Lokal godkj enning av foretak for ansvarsrett 22-4. Tilbaketrekking av lokal godkjenning for ansvarsrett 22-5. Forskrifter om nærmere regler om godkjenning av foretak Kapittel 23. Ansvar i byggesaker 23-1. Ansvar i byggesaker 23-2 Tiltakshaver 23-3. Omfang og varighet av ansvaret til ansvarlige foretak 23-4. Ansvarlig søker 23-5. Ansvarlig prosjekterende 23-6. Ansvarlig utforende 23-7. Ansvarlig kontrollerende 23-8. Forskrifier om ansvar Kapittel 24. Kvalitetssikring og kontroll med prosjektering og utførelse av tiltak 24-1. Kvalitetssikring og kontroll med prosjektering og utførelse 24-2. Gjennomføring av kontroll Kapittel 25. Tilsyn 25-1. Tilsynsplikt 25-2. Tilsynets innhold Kapittel 26. Opprettelse og endring av eiendom 26-1. Opprettelse og endring av eiendom Kapittel 27. Tilknytning til infrastruktur 27-1. Vannforsyning 27-2. Avløp 27-3. Tilknytning til eksisterende private anlegg 27-4. Atkomst 27-6. forskrifter om tilknytning Kapittel 28. Krav til byggetomta og ubebygd areal 28-1. Byggegrunn, miljøforhold mv. 28-2. Sikringstiltak ved byggearbeid mv. 28-3. Tiltak på nabogrunn 28-4. Sikring ved gjerde 28-5. Orden på og bruk av ubebygd areal. Sikringstiltak ved byggverk mv. 28-6. Sikring av basseng, brønn og dam 28-7. Den ubebygde del av tomta. fellesareal 28-8. Forskrifier om ivaretakelse av miljø Kapittel 29. Krav til tiltaket 29-1. Utforming av tiltak 29-2. Visuelle kvaliteter 29-3. Krav til universell utforming og forsvarlighet 29-4. Bygningens plassering, høyde og avstand fra nabogrense 29-5. Tekniske krav 29-6. Tekniske installasjoner og anlegg 29-7. Krav til produkter til byggverk 29-8. Avfallshåndtering 29-9. Heis, rulletrapp og rullende fortau. Sikkerhetskontroll 29-10. Forskrifter om ivaretakelse av miljø
Kapittel 30. Krav til særskilte tiltak 30-I. Driftsbygninger i landbruket 30-2. Byggverk og virksomhet som kan medføre fare eller særlig ulempe 3 0-3. Skilt- og reklameinnretninger 30-4. Andre varige konstniksjoner eller anlegg. Vesentlige terrenginngrep mv. 30-5. Midlertidige bygninger, konstruksjoner eller anlegg 30-6. Fritidsbebyggelse Q Kapittel 31. Krav til eksisterende byggverk 31-1. Ivaretakelse av kulturell verdi ved arbeid på eksisterende byggverk 31-2. Tiltak på eksisterende byggverk 31-3. Sikring og istandsetting. Frakobling av vann- og avløpsledning 31-4. Pålegg om dokumentasjon og utbedring 31-5. Pålegg om og forbud mot riving 3 1-6. Bniksendring og riving av bolig 31-7. Tilsyn med eksisterende byggverk og arealer Femte del: Håndhevings- og gebyltegler Kapittel 32. Ulovlighetsoppfølging 32-1. Plikt til å forfølge ulovligheter 32-2. Forhåndsvarsel 32-3. Pålegg om retting og pålegg om stans 32-4. Pålegg om stans og opphør med øyeblikkelig virkning 32-5. Tvangsmulkt 3 2-6. Forelegg om plikt til å etterkomme pålegg eller forbud 32-7. Tvangsfullbyrdelse 32-8. Overtredelsesgebyr 32-10. Samordning av sanksjoner Kapittel 33. Gebyr og undersøkelse på fast eiendom 33-2. Undersøkelse på fast eiendom Kommunens myndighet etter forskrift: Teknisk forskrift og byggesaksforskriften Vegloven Kap V. 29. Byggegrense til vei der det ikke er reguleringsplan 40-41. Atkomst til eiendom der det samtidig er byggesak 3 Deiegering av myndighet i henhold til gjennomgående interne bestemmelser Gjennomgående myndighet i henhold til gjeldende interne bestemmelser som budsjettvedtak, budsjettreglement og personalhåndbok delegeres. 4 Videredelegering Delegert myndighet etter særlov kan delegeres videre innenfor de rammer vedkommende lov setter.
Delegert myndighet til rådmannen eller administrative enheter kan videredelegeres internt i administrasjonen, såfremt ikke annet er uttrykkelig bestemt. Begrensning i videredelegering skal være avklart og framgå i 2, 3, 9 og 11. All videredelegering skal være skriftlig, datert og signert av den som videredelegerer. 5 Retningslinjer for bruk av fullmakt All delegert myndighet skal utøves i samsvar med delegeringsvedtaket, de saksbehandlingsregler som følger av lov, forskrifter og kommunens etiske retningslinjer. For øvrig skal all delegeil myndighet utøves innenfor plan- og budsjettrammer og øvrige reglement og retningslinjer vedtatt av overordnet organ. 6 Tilbakekalling av delegert myndighet Den instans som har delegert myndighet, kan trekke den delegerte myndigheten tilbake. Dette gjelder også for enkeltsaker. 7 Rett til å unnlate bruk av delegert myndighet Den som har fått delegeiï myndighet, kan i særskilte tilfeller overlate til overordnet organ å treffe avgjørelse i en konkret sak. 8 Omgjoringsrett Et overordnet organ kan av eget tiltak omgjøre vedtak fattet av underordnet organ innenfor rammen av forvaltningsloven 35. 9 Direktørens anvisningsmyndighet Direktør Kultur og byutvikling delegerer sin anvisningsmyndighet til byggesakssjefen. 10 Nærmere om hvor lenge disse retningslinjene gjelder Disse retningslinjene gjelder inntil de blir opphevet. Siktepunktet er å lage en sak til bystyret i hver valgperiode om alminnelig delegeringsreglement og delegering av myndighet til rådmannen. Disse retningslinjene vil bli vurdert og eventuelt justert på dette grunnlag. 11 Delegering av myndighet til å undertegne dokumenter Direktøren delegerer sine fullmakter, eller deler av disse fullmaktene, til å undertegne dokumenter på kommunens vegne innen fagsjefens arbeids- og ansvarsområde. Unntatt fra denne delegeringen er saker av overordnet strategisk betydning eller av prinsipiell art. Ved saker eller saksområder der det kan vurderes om et dokument skal underskrives av direktør eller byggesakssjef, drøftes saken mcd direktøren før beslutning fattes. Stavanger (dato) Halvor Karlsen direktør Paul Paulsen byggesakssjef
Delegering fra direktør Kultur og byutvikling til fagsjef Geodata (geodatasj efen) i Hjemmel, prinsipielt utgangspunkt og hensikt Dette reglementet er utformet med hjemmel i reglement for delegering fra rådmannen til direktør Kultur og byutvikling. sammenholdt med generelt delegeringsreglement for rådmann og direktører i Stavanger kommune og Stavanger bystyres vedtak 23.03.09 i sak 37/09, punkt 1. Det gis en positiv avgrensning av den myndigheten som skal delegeres. Aktuelle delegeringsbestemmelser er myndighet i henhold til lover og forskrifter og lokale bestemmelser knyttet til budsjettvedtaket og personalhåndboken. Dette reglementet skal bidra til at rammene for utøvelse av ansvar og myndighet er tilstrekkelig avklart. 2 Delegering av myndighet med hjemmel i lover og cv. andre bestemmelser Direktør Kultur og byutvikling delegerer sine fullmakter til geodatasjefen med hjemmel i lover og/eller lokale bestemmelser: følgende Matrikkelloven (lov om eiendomsregistrering) All myndighet i forbindelse med kartlegging, deling og registrering av grnimeiendom Lov om eierseksjoner 3 Delegering av myndighet i henhold til gjennomgående interne bestemmelser Gjennomgående myndighet i henhold til gjeldende interne bestemmelser som budsjettvedtak, budsj ettreglement og personalhåndbok delegeres. Q 4 Videredelegering Delegert myndighet etter særlov kan delegeres videre innenfor de rammer vedkommende lov setter. Delegert myndighet til rådmannen eller administrative enheter kan videredelegeres internt i administrasjonen, såfremt ikke annet er uttrykkelig bestemt. Begrensning i videredelegering skal være avklart og framgå i 2, 3, 9 og 11. All videredelegering skal være skriftlig, datert og signert av den som videredelegerer. 5 Retningslinjer for bruk av fullmakt All delegeil myndighet skal utoves i samsvar med delegeringsvedtaket, de saksbehandlingsregler som følger av lov, forskrifter og kommunens etiske retningslinjer. For øvrig skal all delegeil myndighet utøves innenfor plan- og budsjettrammer og øvrige reglement og retningslinjer vedtatt av overordnet organ. 6 Tilbakekalling av delegert myndighet Den instans som har delegert myndighet, kan trekke den delegerte myndigheten tilbake. Dette gjelder også for enkeltsaker.
7 Rett til å unnlate bruk av delegert myndighet Den som har ffitt delegeil myndighet, kan i særskilte tilfeller overlate til overordnet organ å treffe avgjørelse i en konkret sak. $ Omgjoringsrett Et overordnet organ kan av eget tiltak omgjøre vedtak fattet av underordnet organ innenfor rammen av forvaltningsloven 35. 9 Direktørens anvisningsmyndighet Direktør Kultur og byutvikling delegerer sin anvisningsmyndighet til geodatasjefen. 10 Nærmere om hvor lenge disse retningslinjene gjelder Disse retningslinjene gjelder inntil de blir opphevet. Siktepunktet er å lage en sak til bystyret i hver valgperiode om alminnelig delegeringsreglement og delegering av myndighet til rådmannen. Disse retningslinjene vil bli vurdert og eventuelt justert på dette grunnlag. 11 Delegering av myndighet til å undertegne dokumenter Direktøren delegerer sine ffillmakter, eller deler av disse flillmaktene, til å undertegne dokumenter på kommunens vegne innen fagsjefens arbeids- og ansvarsområde. Unntatt fra denne delegeringen er saker av overordnet strategisk betydning eller av prinsipiell art. Ved saker eller saksområder der det kan vurderes om et dokument skal underskrives av direktør eller geodatasjef drøfies saken med direktøren før beslutning faftes. Stavanger (dato) Halvor Karlsen direktør Lin Knarvik geodatasjef
Delegering fra direktør Kultur og byutvikling til fagsjef Transportplan (transportplansjefen) i Hjemmel, prinsipielt utgangspunkt og hensikt Dette reglementet er utformet med hjemmel i reglernent for delegering fra rådmannen til direktør Kultur og byutvikling. sammenholdt med generelt delegeringsreglernent for rådmann og direktører i Stavanger kommune og Stavanger bystyres vedtak 23.03.09 i sak 3 7/09, punkt 1. Det gis en positiv avgrensning av den myndigheten som skal delegeres. Aktuelle delegeringsbestemmelser er myndighet i henhold til lover og forskrifier og lokale bestemmelser knyttet til budsjettvedtaket og personalhåndboken. Dette reglementet skal bidra til at rammene for utøvelse av ansvar og myndighet er tilstrekkelig avklart. 2 Delegering av myndighet med hjemmel i lover og cv. andre bestemmelser Direktør Kultur og byutvikling delegerer sine fullmakter til transportplansjefen med hjemmel i følgende lover og/eller lokale bestemmelser: Plan- og bygningsloven 12-14. Endring og oppheving av reguleringsplan 2. ledd - om adgang til å vedta små reguleringsendringer Fulhnakten omfatter adgangen til dispensasjon etter pbl 19-2 og 19-3 innenfor fagområdet. fullmakten begrenses til transportplanavdelingens naturlige fagområde. Ved tvil drøftes saken med direktør. 0 3 Delegering av myndighet i henhold til gjennomgående interne bestemmelser Gjennomgående myndighet i henhold til gjeldende interne bestemmelser som budsjettvedtak, budsj ettreglement og personalhåndbok delegeres. 4 Videredelegering Delegert myndighet etter særlov kan detegeres videre innenfor de rammer vedkommende lov setter. Delegert myndighet til rådmannen eller administrative enheter kan videredelegeres internt i administrasjonen, såfremt ikke annet er uttrykkelig bestemt. Begrensning i videredelegering skal være avklart og framgå i 2, 3,9 og 11. All videredelegering skal være skrifilig, datert og signeil av den som videredelegerer. 5 Retningslinjer for bruk av fullmakt All delegert myndighet skal utøves i samsvar med delegeringsvedtaket, de saksbehandlingsregler som følger av lov, forskrifter og kommunens etiske retningslinjer. For øvrig skal all delegert myndighet utøves innenfor plan- og budsjettrammer og øvrige reglement og retningslinjer vedtatt av overordnet organ.
6 Tilbakekalling av delegert myndighet Den instans som har delegert myndighet. kan trekke den delegerte myndigheten tilbake. Dette gjelder også for enkeitsaker. 7 Rett til å unnlate bruk av delegert myndighet Den som har ftt delegert myndighet, kan i særskilte tilfeller overlate til overordnet organ å treffe avgjørelse i en konkret sak. $ Omgjoringsrett Et overordnet organ kan av eget tiltak omgjøre vedtak fattet av underordnet organ innenfor rammen av forvahningsloven 35. 9 Direktorens anvisningsmyndighet Direktør Kultur og byutvikling delegerer sin anvisningsmyndighet til transportplansjefen. 10 Nærmere om hvor lenge disse retningslinjene gjelder Disse retningslinjene gjelder inntil de blir opphevet. Siktepunktet er å lage en sak til bystyret i hver valgperiode om alminnelig delegeringsreglement og delegering av myndighet til rådmannen. Disse retningslinjene vil bli vurdert og eventuelt justert på dette grunnlag. 11 Delegering av myndighet til å undertegne dokumenter Direktøren delegerer sine flillmakter, eller deler av disse flillmaktene, til å undertegne dokumenter på kommunens vegne innen fagsjefens arbeids- og ansvarsområde. Unntatt fra denne delegeringen er saker av overordnet strategisk betydning eller av prinsipiell art. Ved saker eller saksområder der det kan vurderes om et dokument skal underskrives av direktør eller transportplansjef drøftes saken med direktøren før beslutning fafles. Stavanger (dato) Halvor Karisen direktør Hildegunn Hausken transportplansjef
Delegering fra direktør Kultur og byutvikling til fagsjef Kommuneplan (kommuneplansjel) i Hjemmel, prïnsipiett utgangspunkt og hensikt Dette reglementet er utformet med hjemmel i reglement for delegering fia rådmannen til direktør Kultur og byutvikling, sammenholdt med generelt delegeringsreglement for rådmann og direktører i Stavanger kommune og Stavanger bystyres vedtak 23.03.09 i sak 37/09, punkt 1. Det gis en positiv avgrensning av den myndigheten som skal delegeres. Aktuelle delegeringsbestemmelser er myndighet i henhold til lover og forskrifter og lokale bestemmelser knyttet til budsjettvedtaket og personalhåndboken. Dette reglementet skal bidra til at rammene for utøvelse av ansvar og myndighet er tilstrekkelig avklart. 2 Delegering av myndighet med hjemmel i lover og cv. andre bestemmelser Ikke aktuell. 3 Delegering av myndighet i henhold til gjennomgående interne bestemmelser Gjennomgående myndighet i henhold til gjeldende interne bestemmelser som budsjettvedtak. budsj ettreglement og personalhåndbok delegeres. 4 Videredelegering Delegert myndighet etter særlov kan delegeres videre innenfor de rammer vedkommende lov setter. Delegert myndighet til rådmannen eller administrative enheter kan videredelegeres internt i administrasjonen, såfremt ikke annet er uttrykkelig bestemt. Begrensning i videredelegering skal være avklart og framgå i 2, 3, 9 og 11. All videredelegering skal være skriftlig, datert og signert av den som videredelegerer. 5 Retningslinjer for bruk av fullmakt All delegert myndighet skal utøves i samsvar med delegeringsvedtaket, de saksbehandlingsregler som følger av lov, forskrifter og kommunens etiske retningslinjer. for øvrig skal all delegert myndighet utoves innenfor plan- og budsjettrammer og øvrige reglement og retningslinjer vedtatt av overordnet organ. 6 Tilbakekalling av delegert myndighet Den instans som har delegeil myndighet, kan trekke den delegerte myndigheten tilbake. Dette gjelder også for enkeltsaker. 7 Rett til å unnlate bruk av delegert myndighet Den som har fått delegert myndighet, kan i særskilte tilfeller overlate til overordnet organ å treffe avgjørelse i en konkret sak. 8 Omgjoringsrett
Et overordnet organ kan av eget tiltak omgjøre vedtak fattet av underordnet organ innenfor rammen av forvaltningsloven 35. 9 Direktørens anvisningsmyndighet Direktør Kultur og byutvikling delegerer sin anvisningsmyndighet til kommuneplansjef. JO Nærmere om hvor lenge disse retningslinjene gjelder Disse retningslinjene gjelder inntil de blir opphevet. Siktepunktet er å lage en sak til bystyret i hver valgperiode om alminnelig delegeringsreglernent og delegering av myndighet til rådmannen. Disse retningslinjene vil bli vurdert og eventuelt justert på dette grunnlag. 11 Delegering av myndighet til å undertegne dokumenter Direktøren delegerer sine fullmakter, eller deler av disse frillmaktene, til å undertegne dokumenter på kommunens vegne innen kommuneplansjefens arbeids- og ansvarsområde. Unntatt fra denne delegeringen er saker av overordnet strategisk betydning eller av prinsipiell art. Ved saker eller saksområder der det kan vurderes om et dokument skal undcrskrives av direktør eller koinmuneplansjef drøftes saken med direktøren før beslutning fattes. Stavanger (dato) Halvor Karlsen direktør Gunn Jorunn Aasland kornmuneplansj ef
Delegering fra direktør Kultur og byutvikling til fagsjef Kultur (kultursj efen) i Hjemmel, prinsipielt utgangspunkt og hensikt Dette reglernentet er utformet med hjemmel i reglement for delegering fra rådmannen til direktør Kultur og byutvikling, sammenholdt med generelt delegeringsreglement for rådmann og direktører i Stavanger kommune og Stavanger bystyres vedtak 23.03.09 i sak 3 7/09, punkt 1. Det gis en positiv avgrensning av den myndigheten som skal delegeres. Aktuelle delegeringsbestemmelser er myndighet i henhold til lover og forskrifter og lokale bestemmelser knyttet til budsjettvedtaket og personalhåndboken. Dette reglementet skal bidra til at rammene for utøvelse av ansvar og myndighet er tilstrekkelig avklart. 2 Delegering av myndighet med hjemmel i lover og ev. andre bestemmelser Ikke aktuell. 3 Delegering av myndighet i henhold til gjennomgående interne bestemmelser Gjennomgående myndighet i henhold til gjeldende interne bestemmelser som budsjettvedtak, budsjettreglement og personalhåndbok delegeres. 4 Videredelegering Delegert myndighet etter særlov kan detegeres videre innenfor de rammer vedkommende lov setter. Delegert myndighet til rådmannen eller administrative enheter kan videredelegeres internt i administrasjonen, såfremt ikke annet er uttrykkelig bestemt. Begrensning i videredelegering skal være avklart og framgå i 2, 3, 9 og li. All videredelegering skal være skriftlig, dateiï og signert av den som videredelegerer. 5 Retningslinjer for bruk av fullmakt All delegert myndighet skal utoves i samsvar med delegeringsvedtaket, de saksbehandlingsregler som følger av lov, forskrifter og kommunens etiske retningslinjer. For øvrig skal all delegert myndighet utøves innenfor plan- og budsjenrammer og øvrige reglement og retningslinjer vedtatt av overordnet organ. 6 Tilbakekalling av delegert myndighet Den instans som har delegert myndighet, kan trekke den delegerte myndigheten tilbake. Dette gjelder også for enkeltsaker. 7 Rett til å unnlate bruk av delegert myndighet Den som har fått delegeiï myndighet, kan i særskilte tilfeller overlate til overordnet organ å treffe avgjørelse i en konkret sak. 8 Omgjoringsrett
Et overordnet organ kan av eget tiltak omgjørc vedtak fattet av underordnet organ innenfor rammen av forvaltningsloven 35. 9 Direktørens anvisningsmyndighet Direktør Kultur og byutvikling delegerer sin anvisningsmyndighet til kultursjefen. 10 Nærmere om hvor lenge disse retningslinjene gjelder Disse retningslinjene gjelder inntil de blir opphevet. Siktepunktet er å lage en sak til bystyret i hver valgperiode om alminnelig delegeringsreglement og delegering av myndighet til rådmannen. Disse retningslinjene vil bli vurdert og eventuelt justert på dette grunnlag. 11 Delegering av myndighet til å undertegne dokumenter Direktøren delegerer sine fullmakter, eller deler av disse fullmaktene, til å undertegne dokumenter på kommunens vegne innen fagsjefens arbeids- og ansvarsområde. Unntatt fra denne delegeringen er saker av overordnet strategisk betydning eller av prinsipiell art. Ved saker eller saksområder der det kan vurderes om et dokument skal underskrives av direktør eller kultursjef drøftes saken med direktøren før beslutning fattes. Stavanger (dato) Halvor Karlsen direktør RolfNorås kultursjef