Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

Like dokumenter
Det samfunnsvitenskapelige fakultet. Utkast til strategi

DET SAMFUNNS- VITENSKAPELIGE FAKULTET

HAV LIV SAMFUNN STRATEGI // UNIVERSITETET I BERGEN PLAN FOR OPPFØLGING

Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET

Fakultet for kunstfag

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

Universitetet i Bergens strategi , "Hav, Liv, Samfunn".

HANDLINGSPLAN FOR SAMARBEID MED ARBEIDSLIVET

Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning. Strategi Aktuell, viktig, synlig Áigeguovdil, dehálaš, oidnosis

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Det medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Utkast til UBs strategi

STYRESEMINAR 31. OKTOBER

Kvalitet i forskerutdanningen

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

FORSKER- UTDANNINGEN

Handlingsplan for: Satsningsområder Sett kryss ved aktuelle satsningsområder.

Forskning for fremtiden - en fremtid for forskningen

FAKULTET FOR SAMFUNNS- OG UTDANNINGSVITENSKAP

Kunnskap for et bedre samfunn FAKULTET FOR SAMFUNNS- OG UTDANNINGSVITENSKAP, NTNU STRATEGI

Helse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF

HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden

FORSKERUTDANNING HANDLINGSPLAN // UNIVERSITETET I BERGEN FORSKNINGSADMINISTRATIV AVDELING

STUDIEPLAN FOR PH.D.-PROGRAMMET I TVERRFAGLIG BARNEFORSKNING 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap

NTNU som drivkraft i regionalt samarbeid

LANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT

Universitetsbibliotekets strategi

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

Strategisk plan UTKAST

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

AYFs strategi for perioden er å være en tydelig stemme i faglig og forskningspolitisk debatt.

Bedre helse personen i sentrum. Better health personcentredness. Strategiplan for Fakultet for helsevitenskap mot 2020

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan

Fornying av universitetets strategi Prorektor Berit Rokne Universitetsstyret desember 2009

Strategisk plan

Høringsuttalelse Meld.St.7 Langtidsplan for forskning og høyere utdanning

FORSKNINGSSTRATEGI INSTITUTT FOR KLINISK ODONTOLOGI

Mennesker og samfunn i Arktis

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler

Forskningsstrategi

FORSLAG TIL STRATEGI FOR HSL-FAKULTETET. Innledning

UNIVERSITETET I BERGEN

Foto: Thnkstock. Foto: Elin Iversen. NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt Foto: Maxime Landrot/NTNU

Ettersending av innspill til NTNUs strategiprosess fra DMF

Kriminalomsorgens høgskole og utdanningssenter KRUS. Strategiplan

Mal 3-årig rullerende årsplan Enhet A -1-

STRATEGI - HF

Karriereutvikling Nasjonal forskerutdanningskonferanse, UiO, Ingrid Lossius Falkum

IMKS STRATEGISKE TILTAK

Strategi Uni Research

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss

Våre kommentarer følger de 4 punktene som vi er bedt om kommentarer til.

Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008

Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU

Fremdriftsplan - Sentre for fremragende utdanning

Strategi for Institutt for samfunnsvitenskap (ISV)

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR)

Strategisk plan

UiBs rolle og regionale betydning sett i lys av UH-nett Vest

Å rsplan for Økonomisk institutt

Akademiet for yngre forskere (AYF) sitt arbeidsprogram for 2018 er laget med hensikt om å realisere AYFs formålsparagraf og strategi for

SAK FS-15/2018. Til: Fakultetsstyret Møtedato: 15. mars Strategi for HSL-fakultetet

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi

Strategiplan for Det helsevitenskapelige fakultet Visjon. Overordnet mål: Høy kvalitet i forskning, utdanning og formidling

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim Vedtatt i fakultetsstyret ( )

Strategi DnU

Strategisk plan Utkast versjon 1.2 til styreseminar

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi

Politisk dokument Digitalisering av høyere utdanning

Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia: en «hensiktsmessig» forbindelse

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter

NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TS Arkiv: N O T A T

Tett samhandling med praksisfeltene skal bringe ny viten og ny praksis inn i en verden med nye utfordringer!

Regjeringens forskningsmelding Lange linjer kunnskap gir muligheter

Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse

Årsplan for Økonomisk institutt

Årsplan 2010 Juridisk fakultet

Tett samhandling med praksisfeltene skal bringe ny viten og ny praksis inn i en verden med nye utfordringer!

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

DET HUMANISTISKE FAKULTETS STRATEGISKE PLAN

Strategi for samarbeid med arbeidslivet prioritering av tiltak

Arbeidsliv Bærekraft Entreprenørskap

Strategisk plan. Institutt for arkeologi, historie, kultur- og religionsvitenskap (AHKR)

Strategisk plan. Høgskolen i Nord-Trøndelag Nærhet til kunnskap

UTKAST STRATEGI NMBU

Strategisk plan

UNIVERSITETET I BERGEN

Strategi NMBU

Teknas politikkdokument om høyere utdanning og forskning

Strategi for Sesam Vedtatt av styret ved Senter for samiske studier 3. mai 2010

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen

Transkript:

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi 2016 2022

Struktur strategi VISJON SCENARIO Forskning Utdanning Forskerutdanning Kommunikasjon og formidling Organisasjon og arbeidsplass Forskning strategisk mål Utdanning strategisk mål Forskerutdanning strategisk mål Kommunikasjon og formidling strategisk mål Organisasjon og arbeidsplass strategisk mål Forskning Utdanning Forskerutdanning Kommunikasjon og formidling Organisasjon og arbeidsplass

Visjon: kunnskap som former samfunnet Vi fremmer nyskapende og internasjonalt anerkjent forskning og utdanning som legger viktige premisser i analyse og utforming av samfunnet Vår kunnskap, vår fremtid

Scenario I 2022 har fagmiljøene og fakultetet i samarbeid realisert Norges mest spennende og dynamiske samfunnsvitenskapelige miljø for utdanning og forskning, og internasjonalt er fakultetet verdensledende på flere felt

Forskning Fakultetets fagmiljøer skal utføre fri og kritisk grunnforskning av høy kvalitet, og bidra til å løse samfunnets utfordringer

Forskning strategiske mål Vi skal ha internasjonalt ledende forskningsmiljøer Vi skal sette premissene for forskning på de store samfunnsutfordringene og skape nye tilnærminger til globale problem Vi skal ivareta disiplinær faglig bredde Vi skal drive nyskapende metode- og teoriutvikling i og på tvers av våre disipliner

Forskning Øke internasjonal forskerutveksling og internasjonalt samarbeid Ansette de beste forskerne gjennom talentutvikling og internasjonal rekruttering Bidra i UiBs tverrfaglig sentre og kunnskapsklynger og initiativer innen forskning, f.eks. (Media City Bergen), teknologi (Science City), klima og helse, samt globalisering og utvikling Samarbeide med Chr. Michelsen Institute (CMI), Uni Research og andre relevante fagmiljø og virksomheter Bygge samfunnsvitenskapelig forskningsinfrastruktur Arbeide for oppnå Senter for fremragende forskning (SFF), Senter for forskningsdrevet innovasjon (SFI), European Research Council (ERC) og bevilgninger fra Norges forskningsråd og Bergens forskningsstiftelse Opprette og dele ut en årlig publikasjonspris

Utdanning Fakultetet skal ha sterke fagmiljøer, fremragende utdanning og et stimulerende miljø hvor man utdanner kandidater med analytisk kompetanse

Utdanning strategiske mål Vi skal øke andelen kvalifiserte søkere og styrke studiegjennomføringen Vi skal arbeide for en god kobling mellom utdanning og forskning Vi skal synliggjøre utdanningstilbudenes kvalitet og relevans Vi skal styrke etter- og videreutdanningstilbudet Vi skal øke studentmobilitet gjennom et godt utvekslingstilbud

Utdanning Større variasjon i undervisnings- og vurderingsformer og mer studentaktiv læring Videreutvikle praksis i utdanningstilbudene Legge til rette for kollegaveiledning i undervisning Samarbeide med DigUiB og etablere ordninger med digitale verktøy for å fremme læring Oppnå Senter for fremragende utdanning (SFU) Mentorordning for nye studenter ved alle institutt Opprette og dele ut en årlig utdanningspris Tilby flere engelskspråklige kurstilbud og faglig anbefalte utvekslingsløp for alle våre studenter Samarbeide med eksterne samarbeidspartnere for etablere flere etter- og videreutdanningstilbud

Forskerutdanning Fakultetets PhD-program skal skape vilkår for selvstendig, kritisk og original tenkning, og gjøre PhD-kandidatene i stand til å bidra til den internasjonale forskningsfronten

Forskerutdanning strategiske mål Vi skal forbedre gjennomføringen av PhDutdanningen Vi skal øke den internasjonale kontakten for PhDkandidatene Vi skal synliggjøre PhD-kandidatenes relevans og kompetanse utenfor akademia

Forskerutdanning Styrke PhD-kandidatenes metodekompetanse gjennom metodekurs, også på tvers av instituttene Bruke professor-ii ordningen til veiledning av PhD-kandidater Knytte PhD-kandidatene til forskningsgrupper Legge til rettefor internasjonale forskningsopphold for den enkelte kandidat Arrangere sluttseminar for å sikre god kvalitet på innleverte avhandlinger Skape møteplasser mellom PhD kandidater og arbeidslivet, for eksempel gjennom foredragsserier rettet mot offentlig og privat virksomhet

Kommunikasjon og formidling Fakultetets fagmiljøer skal drive aktiv formidling og skal anerkjennes for vår samfunnsanalyse og vårt bidrag til den offentlige samtalen

Kommunikasjon og formidling strategiske mål Vi skal synliggjøre utdanningstilbudenes kvalitet og relevans Vi skal synliggjøre forskningen for et interessert publikum i egnede formidlingskanaler Vi skal arbeide for at flere unge forskere profileres i mediene Vi skal skape oppmerksomhet om aktuelle problemstillinger og arbeide for økt forskningsinnsats på disse områdene

Kommunikasjon og formidling Kompetansehevende tiltak som stimulerer til aktiv mediedeltakelse Styrke organiseringen av formidlingsvirksomheten Nye medier, UiBs egen formidlingskompetanse, DigUiB og MediaCity Bergen skal utnyttes til utdannings- og forskningsformidling Sette dagsorden ved å arrangere foredrag og debatter Etablere en formidlingspris

Organisasjon og arbeidsplass Fakultetet skal ha et godt arbeidsmiljø og gode rammevilkår for utvikling av fagdisiplinene og tverrfaglig samarbeid i forskning og utdanning

Organisasjon og arbeidsplass strategiske mål Vi skal ha et arbeidsmiljø som er stimulerende, utviklende og inkluderende Vi skal ha en organisering som er hensiktsmessig i forhold til å nå de faglige målene Vi skal arbeide for at forskerkarrieren er attraktiv og forutsigbar Vi skal ha effektive og fremtidsrettede administrative støttetjenester

Organisasjon og arbeidsplass Rekruttere de beste fagpersonene i alle typer stillinger Skape gode faglige og sosiale møteplasser Bedre kjønnsbalansen i både vitenskapelige og administrative stillinger Vurdere organisasjonsstrukturen i forhold til faglige mål, robusthet og fleksibilitet Legge til rette for utvikling av den enkeltes kompetanse og lage gode og tydelige karriereløp i både administrative og vitenskapelige stillinger Tilrettelegge for lederutvikling og god ledelse