Kristiansand Orienteringsklubb

Like dokumenter
Kristiansand Orienteringsklubb. Organisasjonsplan. 1 Vedtatt på årsmøtet 23. februar 2009

Retningslinjer for drift av Fana Idrettslag orienteringsgruppen

TILLITSMANNSHÅNDBOK GJØ-VARD O-LAG

VEDTEKTER for ORIENTERINGSKLUBBEN MOSS

Valgkomiteens leder gir tilbakemelding til styrets leder så snart som mulig med navn på de ulike vervene. Nestleder P å valg (2 år)

Organisasjonsplan for Just idrettslag

ORGANISASJONSPLAN FOR ARON SKYTTERKLUBB DRAMMEN

ORGANISERING AV STYRET ARBEIDE I NARVIK TURNFORENING

Organisering Fossum IF. Per

Organisasjonsplan for Just IL

ORGANISASJONSPLAN FOR ASKER CYKLEKLUBB

0. FORMÅL Styret arbeider etter kretsens formål som beskrevet i HOKs lover 1.

Gruben Idrettslags årsmøte. GIL Hovedstyre

ORGANISASJONSPLAN FOR ARON SKYTTERKLUBB DRAMMEN

Klubben er selveiende og frittstående med utelukkende personlige medlemmer.

ROLLER OG ROLLEBESKRIVELSER

KLUBBENS ORGANISERING

ORGANISASJONSPLAN FOR RAUMAR ORIENTERING

ORGANISASJONSHÅNDBOK FOR HURDAL IDRETTSLAG

SKOGN IDRETTSLAG. Lover for Skogn Idrettslag.

Organisasjonsplan HORTEN SKIKLUBB. Vedtatt på årsmøtet

Idrettens verdier: Fellesskap, Glede, Helse, Ærlighet Dansens verdier: Danseglede, Ambisiøse, Nyskapende, Samhold ORGANISASJONSPLAN FOR

ORGANISASJONSPLAN FOR NOTODDEN PISTOLKLUBB

ORGANISASJONSPLAN KOLNES RYTTERKLUBB 2018

Organisasjonsplan for Amasone FK

HANDLINGSPLAN ASKER SKØYTEKLUBB

Retningslinjer for orienteringsavdelingen i TIF Viking

Klubbdokument Fredrikstad Basketballklubb

Den 6. mars 2014 velges det nytt styre Ranheim IL Hovedlaget og valgkomiteen søker etter flere og nye kandidater til vårt styre.

ORGANISASJONSPLAN FOR Bodung Pistolklubb

ORGANISASJONSPLAN LILLEHAMMER RIDEKLUBB

ORGANISASJONSPLAN FOR RAUMAR ORIENTERING

ORGANISASJONSPLAN FOR AURE IDRETTSLAG

Lov for Eggedal Idrettslag stiftet 20. januar 1894, revidert 16. januar 2014.

HANDLINGSPLAN ASKER SKØYTEKLUBB

STYRETS SAMMENSETNING

ÅS IL FOTBALL ORGANISASJONSPLAN. Organisasjonsplan 2015

ORGANISASJONSPLAN FOR HAUGESUND GOLFKLUBB

Målsettinger. Overordnede mål

Forord Formål, hovedmål, visjon, verdigrunnlag og virksomhets idé Innhold Formål og målsettinger for Ålen Idrettslag...

Lov for Bingsfoss Sykkelklubb Vedtatt på stiftelsesmøte Sist revidert

ORGANISASJONSPLAN KOLNES RYTTERKLUBB 2015

HANDLINGSPLAN

ÅS IL FOTBALL ORGANISASJONSPLAN. Organisasjonsplan 2015

REKRUTTERING. - Turorientering videreføres som et viktig rekrutterings- og breddearrangement. Mulighet for nye brukergrupper og rekrutteringsarenaer

Organisasjonsplan NMK Nore og Uvdal

Idrettslaget Bjarg Organisasjonsplan

Klubbens styrearbeid i praksis. Robert Olsvik

ORGANISASJONPLAN Vassøy Idrettslag

ORGANISASJONSPLAN ARBEIDSOPPGAVER KÅSEN IL FOTBALLGRUPPA

ORGANISASJONSPLAN FOR LILLEHAMMER RIDEKLUBB

Jevnaker I.F. Allianse ORGANISASJONSPLAN

VIRKSOMHETSPLAN og handlingsplan. Raumar orientering

Forslag: Ny organisasjonsstruktur i Bingsfoss sykkelklubb fra 2015

Lov for Nord-Trøndelag orienteringskrets

ORGANISASJONSPLAN Revidert forslag til årsmøtet den 2. februar 2017

Hedmark Skiskytterkrets. Organisasjonsplan HSSK

Innhold ULLENSAKER ISSPORTKLUBB 1

Håndbok for Nidelv IL fotball

Årshjul for styret i O-gruppa

1 FORMÅL Laget er selveiende og frittstående med utelukkende personlige medlemmer.

ORGANISASJONSPLAN FOR TROLLDALEN IDRETTSFORENING

ØVRE EIKER SVØMMEKLUBB organisasjonsplan

Instrukser for komitèer og grupper i Bergen Golfklubb

ORGANISASJONSPLAN FOR KÅSEN IL

Vedtekter for Rørvik Idrettslag

Halsøy IL Allianseidrettslag

ORGANISASJONSKART og ROLLER for BLINDHEIM FOTBALL

Lov for Ski idrettsråd stiftet 01/ Vedtatt den 08/ med senere endringer, senest av 27/ LOV FOR IDRETTSRÅD I SKI KOMMUNE

Retningslinjer for Bøler IF Friidrett

Strategisk plan. Arbeidsdokument

Fana IL Skøyter. Strategi for perioden Handlingsplan for i samarbeid med

Handlingsplan HAKADAL IDRETTSLAG for perioden

VIRKSOMHETSPLAN Os Orienteringsklubb

Mål for Modul B Lover og regler. Innblikk i idrettens lover og regler

Svømmeklubben Poseidon Organisasjonsplan

Styrets funksjon og sammensetning

Lov for Bingsfoss Sykkelklubb Vedtatt på stiftelsesmøte Sist revidert. Stiftet 8. November Postboks 16, 1921 SØRUMSAND

Organisasjons og handlingsplan 2014

ORGANISASJONSSTRUKTUR FOR RINGERIKE OL

LOV FOR FAGERSTRAND IDRETTSFORENING F I F

Lov for Tennisregion Basis, stiftet (dato/år) Vedtatt den med senere endringer senest av. Godkjent av forbundsstyret den..

Lov for Sør-Trøndelag skikrets

ORGANISASJONSPLAN Revidert ved årsmøte 2. februar 2017

PARTNERKLUBBAVTALE MELLOM IL SKRIM ALLIANSEIDRETTSLAG OG IL SKRIM HÅNDBALL ELITE

Organisasjonsplan ORGANISASJONSPLAN FOR NAVN PÅ IDRETTSLAG. Alle idrettslag skal ha en organisasjonsplan

Organisasjonsplan 2017

ORGANISASJONS- OG HANDLINGSPLAN NESODDEN IDRETTSFORENING

Lov for Hedmark Orienteringskrets (HeOK)

Vedtekter for Slevik vel

«Vi skal være en motor i Rørossamfunnet, for å skape aktivitet, mestring og glede.» Utviklende. Artut. Førr alle

VEDTEKTER FOR VESTRE BÆRUM RIDEKLUBB stiftet 26. Januar 2011

VIRKSOMHETSPLAN FOR RØA IL

Stiftelsesdokument for Foreldreforeningen ved Steinerskolen Gjøvik - Toten

BUSKERUD, TELEMARK og VESTFOLD ISHOCKEYKRETS

Strategiplan for Brumunddal fotball

ORGANISASJONSPLAN for Sandnes og Jæren Rideklubb. Vedtatt på årsmøtet

Organisering av styret i HCK. Stillingsbeskrivelser og rutiner

ORGANISASJONSPLAN RENDALEN IDRETTSLAG, RIL

LILLEHAMMER SKIKLUB, LANGRENN - SESONGEN

Transkript:

Kristiansand Orienteringsklubb Organisasjonsplan 2015 (vedtatt på årsmøte 17.februar 2015) 1. Kristiansand orienteringsklubbs formål Kristiansand Orienteringsklubbs (KOK) formål er å drive idrett organisert i Norges Idrettsforbund - NIF og Norges Orienteringsforbund - NOF. Arbeidet skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd. All idrettslig aktivitet skal bygge på grunnverdier som idrettsglede, fellesskap, helse og ærlighet. 2. Visjon og verdigrunnlag Kristiansand Orienteringsklubb har som visjon å være verdens beste orienteringsklubb. Dette vurderes ut fra klubbens sportslige prestasjoner, klubbmiljø, og kvalitet i organisasjon og arrangementer. 3. Handlingsplan For 2015 prioriterer klubben følgende områder: 1) Øke antall medlemmer gjennom fokus på rekruttering av nye medlemmer ved alle klubbens aktiviteter, med spesielt fokus i forbindelse med Råtass og våre mange Turorienteringsaktiviteter. 2) Fortsette med spesiell satsing på flere jenter nyrekruttering og oppfølging av de jentene vi har 3) Jobbe med klubbens tiltaksplan som en base for bedre planlegging og koordinering av klubbens alle aktiviteter. 4. Organisasjon KOKs øverste organ er Årsmøtet. Hovedstyret er kollektivt ansvarlig for drift av klubben mellom årsmøtene. Hovedstyret skal stå for den daglige driften iht klubbens lover og står ansvarlig overfor årsmøtet for sine disposisjoner. Styret for KOK Elite ivaretar elitesatsingen i KOK og rapporterer til Hovedstyret. Samtidig ivaretar styret i KOK Elite det ansvaret som tilligger styret i en momsregistrert virksomhet. (Kristiansand Orienteringsklubb Elite). 4.1 Hovedstyret KOK ledes av hovedstyret som er klubbens høyeste myndighet mellom årsmøtene. Hovedstyret består av leder, nestleder, sekretær, økonomiansvarlig, ungdomsrepresentant og styreleder KOK Elite. Leder for tur- o og mosjonsutvalget, Sportslig leder, komitéledere og ansatt trener har møterett. Hovedstyret skal: * Iverksette årsmøtets og overordnede idrettsmyndigheters vedtak og bestemmelser. * Oppnevne etter behov komiteer/utvalg/prosjektledere for spesielle oppgaver og utarbeide instruks for disse. * Administrere og føre kontroll med foreningens økonomi i henhold til de for idrettens gjeldende

instrukser og bestemmelser. * Representere klubben utad. * I samarbeid med de enkelte utvalg, sørge for utarbeidelse av klubbens strategiplaner. * Etablere og drifte klubbens kvalitetssystem. 4.1.1 Leder Leder skal: * Lede hovedstyremøtene. * Representere klubben utad. * Være klubbens kontaktperson overfor offentlige og private interessenter, dersom dette ikke er annerledes definert eller ivaretas av utvalgene. * Styre arbeidet i Hovedstyret og fordele oppgavene internt i styret * Sørge for at klubbens kriseplan blir jevnlig revidert og kjent for klubbens medlemmer. 4.1.2 Nestleder Nestleder skal: * Fungere som leder i dennes fravær. * Utarbeide søknader om økonomisk støtte til klubben fra offentlige etater. I samarbeid med aktuelle utvalg søke støtte fra andre mulige fond og stiftelser samt følge opp disse søknadene. Merk: Søknader om støtte til enkeltmedlemmer/ løpere utarbeides av den enkelte løper * Fungere som klubbens personalsjef. For aktive løpere med løperavtaler med KOK elite og trenere KOK elite, er det Leder KOK Elite som har personalansvaret. * Være ansvarlig for klubbens e- mail- lister. * Organisere klubbkvelder (medlemsmøter) * I samarbeid med mediekomiteen, sørge for at klubbens medlemmer får relevant informasjon til rett tid. * Sørge for gode løsninger for medlemsservice. * Identifisere dugnadsmuligheter for klubben sammen med Hovedstyret * Oppnevne prosjektleder for aktuelle dugnadstiltak som planlegger, informerer og koordinere dugnaden, herunder sikrer ressurser til selve gjennomføringen. 4.1.3 Sekretær Sekretær skal: * Være ansvarlig for idrettsregistreringen. * Skrive og distribuere referater fra styremøtene og årsmøtet. * Ta imot innkommende post samt distribuere post til riktig adressat. * Være ansvarlig for klubbens arkiv, dvs. postarkiv, elektronisk arkiv etc. 4.1.4 Økonomiansvarlig Økonomiansvarlig er leder for økonomifunksjonen for både KOK og KOK elite. Økonomiansvarlig er styremedlem i KOK (bredde), og møter ved behov i styret KOK elite. Økonomiansvarlig velges på årsmøtet og styrer arbeidet i økonomifunksjonen. I tillegg til økonomiansvarlig består

økonomifunksjonen av ytterligere 3-4 personer som utses av økonomiansvarlig i samarbeid med klubbens hovedstyre. Økonomifunksjonen har ansvaret for: * Utarbeidelse av fakturagrunnlag * Fakturering * Oppfølging av bankkontoer og utbetalinger * Regnskapsførsel for hele klubben iht. NIFs retningslinjer og instrukser * Regnskapsførsel for Presteheia Klubbhus * Oversikt over startkontingenter og fakturering av disse * Økonomistyring (budsjettering/rapportering) * Påse at årsregnskap for KOK og KOK elite forefinnes i revidert stand til fristene for utsendelse av materiale til årsmøtet. * Legge fram regnskap og budsjetter på årsmøtet. * Være ansvarlig for klubbens medlemsarkiv. * Ivareta inn- og utmeldinger i klubben og sikre ajourhold av medlemsregister og adresselister. Om nødvendig kan regnskapsførsel settes vekk til ekstern regnskapsfører. 4.1.5 Ungdomsrepresentant Ungdomsrepresentanten velges av og fra klubbens utøvere mellom 15 og 24 år for et år. Ungdomsrepresentanten inngår som ordinært styremedlem. 4.2 Representanter til krets og råd Representantene skal: * Representere KOK overfor kretsting og/eller Idrettsrådet på en slik måte at det gagner o- idrettens og klubbens interesser. 4.3 Revisorer To revisorer velges på årsmøtet. Disse skal overvåke klubbens virksomhet gjennom året og avgi sin revisjonsberetning overfor årsmøtet. 4.4 Valgkomité Valgkomiteen skal: * Forberede og sette sammen forslag til kandidater som skal velges blant klubbens medlemmer på årsmøtet basert på frivillighet. * Legge fram komiteens innstilling for årsmøtet. * Bestemmelsene om valg av tillitsvalgte finnes i 5,6,7,8 og 16 i klubbens lov av 14.02.2012 * Valgperioden for alle komiteer skal i utgangspunktet være 2 år, og slik at halvparten er på valg hvert år, såfremt ikke spesielle forhold tilsier noe annet. Suppleringsvalg kan avholdes. 4.5 Mediekomité og pressekontakt Mediekomiteen skal: * Rapportere til hovedstyret.

* Gjennom en oppdatert hjemmeside (kok.no), klubbavis (Skauposten) og sosiale medier sørge for intern informasjon i klubben. * Være ansvarlig for merkebygging av Kristiansand Orienteringsklubb. * Sørge for bred omtale av hele klubbens aktivitetsområde i lokal presse og media. 4.5.1 IT- ansvarlig IT- ansvarlig skal: * Sørge for drift av IT- løsninger for klubben, herunder driftsløsning for hjemmeside og intranett, dokumentdatabaser, elektroniske arkiv. Omfatter kun drift, ikke ansvar for innhold/ dataforvaltning/ dokumentforvaltning 4.6 Lobbykomité Lobbykomiteen skal: * Rapportere til hovedstyret. * Påvirke offentlige beslutningstagere til fordel for KOK og o- idretten, herunder øke mulighetene for økonomisk bistand/ støtte, samt påvirke politiske og administrative beslutninger i den retning som er ønskelig for KOK. 4.7 Klubbhuskomité Klubbhuskomiteen skal: * Ha ansvar for oppgaver tillagt KOK ift drift av klubbhuset 4.8 Styret i KOK Elite KOK Elite er etablert som et momspliktig selskap (Kristiansand Orienteringsklubb Elite) og har ansvar for klubbens fokuserte elitesatsing. Primært omfatter dette eliteløpere på seniornivå, men kan også omfatte juniorløpere på særlig høyt sportslig nivå. Styret består av leder, kontraktsansvarlig, en løperrepresentant og to styremedlemmer. Klubbens økonomiansvarlig har møterett på styremøter i KOK elite. Styret i KOK elite, med unntak av løperrepresentant velges på KOKs årsmøte 4.8.1 Leder KOK Elite Leder KOK Elite skal: * Inngår som styremedlem i KOKs hovedstyre og rapporterer til hovedstyret. * Lede styremøter for KOK Elite og sørge for referat fra disse. * Sørge for styring av KOK Elites aktivitets- og ansvarsområde * Følge opp og videreutvikle klubbens Elitestrategi * Ha personalansvar for løpere og trenere som har avtale med KOK elite 4.8.2 Økonomiansvarlig Elite Fra og med 2014 legges denne funksjonen inn under punkt 4.1.4 Økonomiansvarlig 4.8.3 Kontraktsansvarlig Elite Kontraktsansvarlig Elite skal: * Sørge for at det inngås kontrakter med løpere og trenere i KOK Elite * Følge opp kontraktsmessige forhold med løpere og trenere

* Planlegge og følge opp avtalte aktiviteter med de sponsorer KOK Elite til enhver tid har inngått avtaler med 4.8.4 Løperrepresentant Elite Løperrepresentant Elite skal: * Velges av og blant løpere i KOK Elites løperstall * Være kommunikasjonsledd mellom løperne og KOK Elites styre * Spesielt ivareta løpernes interesser i styrets saksbehandling og beslutninger 4.8.5 Styremedlemmer Elite Styremedlem Elite skal: * Koordinere mot sponsoravtalene, og informere løperne om disse * Koordinere bekledning av løpergruppen * Være en støttefunksjon til Hovedtrener Elite 4.8.6 Hovedtrener Elite Hovedtrener Elite skal i henhold til ansettelseskontrakt: * Planlegge og følge opp trening, samlinger og konkurranser iht godkjent plan for KOK Elite og i tråd med inngått treneravtale * Rapportere kostnader til treninger og konkurranser iht plan til Økonomiansvarlig Elite * Vurdere løpere som er aktuelle for KOK Elite * Ha møteplikt i KOK Elites styremøter. 4.9 Sportslig utvalg Sportslig utvalg skal koordinere klubbens sportslige aktiviteter på alle alders- og prestasjonsnivåer, og sikre effektiv planlegging, utnyttelse og utvikling av klubbens kompetanse og ressurser innenfor området. Utvalget har et særlig ansvar for å sikre kontinuitet i tilbudet i overganger mellom de ulike alders- og prestasjonsnivåer. 4.9.1 Leder sportslig utvalg Leder sportslig utvalg skal: * Rapportere til hovedstyret. * Ha møterett i klubbens styremøter. * Ha overordnet ansvar for klubbens sportslige satsing inkludert KOK elite. * I samarbeid med trenergruppen, utarbeide årlige sportslige planer for hver utøvergruppe. * Følge opp satsningsavtaler * Oppnevne og følge opp klubbens trenere på de forskjellige nivåer. Unntak trener for elite ligger på leder KOK elite. * Sammen med trenere utgjøre klubbens UK og sørge for uttak til individuelle løp og stafetter * Planlegge og oppnevne ansvarlige for klubbens fellesturer. * Føre statistikk over løpernes resultater gjennom sesongen. 4.9.2 Trenergruppe Trenergruppen består av alle klubbens ansvarlige trenere for de ulike gruppene, og skal: * Planlegge og koordinere klubbens treningsaktiviteter * Koordinere konkurranseplaner med hensyn til felles deltagelse / turer * Sikre optimal utnyttelse av klubbens ressurser til planlegging og gjennomføring av

treningsaktiviteter * Sikre at informasjon om treningsaktiviteter gjøres tilgjengelig for alle aktuelle deltagere i, og eventuelt utenfor klubben * Planlegge og gjennomføre tiltak for å invitere/skaffe nye etablerte løpere på ulike nivå til klubben 4.9.3 Rekrutteringskomité Rekrutteringskomiteen skal * Planlegge og sørge for gjennomføring av rekrutteringstiltak for nye løpere (nybegynnere) * Planlegge og sørge for gjennomføring orienteringsaktiviteter for aldersgruppen tom 12 år * Planlegge og sørge for gjennomføring O- skole/ idrettsskole. * Være aktive og innovative i å rekruttere nye deltakere til klubben og orienteringssporten i vid forstand. Rekruttering kan rettes mot ulike målgrupper som barn, ungdom, voksne og foreldre. 4.9.4 Skoleorienteringskomité Skoleorienteringskomiteen oppnevnes av Hovedstyret. Skoleorienteringskomiteen skal: * Planlegge og gjennomføre Skolesprinten. * Ivareta rollen som Skole- O- kontakt 4.10 Teknisk utvalg 4.10.1 Kartkomité Kartkomiteen skal: * Planlegge og gjennomføre utgivelse av nye kart i henhold til klubbens gjeldende kartplan. * Ansvar for økonomiske søknader til offentlige myndigheter / spillemidler til kartproduksjon i samarbeid med klubbens nestleder. * Utarbeide og ajourholde klubbens kartplan og formidle denne til VAOK og kommunen. * Utarbeide sluttrapport med regnskap for kartprosjekter. * Ansvarlig for klubbens digitale kartarkiv og organisere årlig revisjon av eksisterende kart * Organisere klubbens kartsalg. 4.10.2 Arrangementskomité Arrangementskomiteen skal: * Basert på klubbens arrangementsstrategi, utarbeide forslag til KOKs terminfestede løp til terminlisten, få denne godkjent i hovedstyret og melde planen til VAOK. * Ut fra terminlisten planlegge klubbens arrangementer i samarbeid med kartkomiteen og VDG- kontakt. * Oppnevne løpsledere og løypeleggere til klubbens arrangementer. * Fungere som mentor for uerfarne løpsledere og løypeleggere. * Inneha og utvikle klubbens kompetanse på arrangementssystemer inkl. Emit * Sammen med kartkomiteen og styret planlegge nye kartområder for store arrangement. * Ha overordnet ansvar for klubbens o- arrangement, VDG og klubbens arrangementsutstyr. For nasjonale/internasjonale arrangement sørger styret i samarbeid med arrangementskomiteen for at det utpekes en prosjektgruppe for planlegging og gjennomføring.

4.10.3 VDG- kontakt VDG- kontakten skal: * Fremlegge klubbens aktivitetsplan for organer/organisasjoner som representerer grunneier-, vilt-, frilufts- og naturverninteresser. * Ha oversikt over aktuelle grunneiere og berørte jaktlag på klubbens kartområder, og være klubbens kontaktledd overfor disse ved planlegging av arrangement og kartutvikling * Påse at det ifm o- løp og turorientering ved valg av terreng og postplassering, tas hensyn til plante- og dyreliv, jfr sentrale retningslinjer. 4.10.4 Materiell/ utstyrs ansvarlige Ansvarlige for klubbens materiell oppnevnes av Hovedstyret og skal innenfor sitt ansvarsområde ansvare for oppbevaring, nødvendig vedlikehold, oversikt over beholdning og foreslå nødvendige innkjøp, samt utlån/ videresalg til medlemmer. Klubbens materiell / utstyr deles inn i følgende ansvarsområder: * Nøkkelansvar hovedlager for arrangementsutstyr på Hellemyr. * Elektronisk utstyr (PC:er og klokker) * EKT og postskjermer for treningsbruk * Klubbtøy med kleslager på Presteheia Klubbhus * Klubbtelt (tunnelteltene) 4.11 Inntekts og sponsorkomité Inntekts og sponsorkomiteen skal: * Inngå, koordinere og følge opp sponsoravtaler. * Koordinere sponsoraktiviteter i klubben, f. eks mellom KOK Elite, klubbens arrangement, og andre områder der det er aktuelt med sponsorer * Utarbeide forslag til inntektsfordeling av eventuelle felles sponsorer, til beslutning i hovedstyret 4.12 Turorienterings- og mosjonsutvalg Turorienterings- og mosjonsutvalget skal planlegge og gjennomføre tiltak og tilbud rettet primært mot turgåere og mosjonister utenfor klubben. Dette for å bidra positivt til samfunnet generelt, og bidra til en positiv profil av klubben i lokalsamfunnet. Utvalget skal ha et særlig fokus på tilbud mot nye, alternative brukergrupper, samt tilbud som kan knytte tur/ mosjonssegmentet nærmere til klubben, gjerne som medlemmer. 4.12.1 Leder turorienterings- og mosjonsutvalg Leder turorienterings- og mosjonsutvalg skal: * Rapportere til hovedstyret. * Ha møterett i klubbens styremøter. * Koordinere arbeidet innenfor utvalgets ansvarsområde. 4.12.2 Tur- o- komiteen Tur- o- komiteen skal * Planlegge og teknisk gjennomføre klubbens turorienteringsopplegg hvert år. * Utvikle klubbens turorienteringsaktiviteter mot nye brukergrupper * Salg av turorienteringsopplegg i samarbeid med inntekts og sponsorkomitè * Koordinere poster og terreng med VDG- kontakten.

4.12.3 Mosjonskomité * Planlegge og gjennomføre o- relaterte aktiviteter rettet mot nye/ alternative brukergrupper, for eksempel: o Mosjonister/ turgåere generelt o Helsevesen/ Rehabilitering o Helsesportslag og lignende o Andre aktuelle brukergrupper