ÅRSBERETNING INNLEDNING Hexagon-konsernet har i 2002 prioritert vekst og markedsposisjonering i viktige fremtidsmarkeder fremfor kortsiktig lønnsomhet. Gjennom organisk vekst og oppkjøp fikk konsernet i 2002 en omsetningsøkning på hele 65% i forhold til 2001. Hexagon har i 2002 styrket sin posisjon som ledende internasjonal leverandør innen komposittantenner, komposittarmeringer og komposittbeholdere. Forhandlinger om oppkjøp av Raufoss Alternative Fuel Systems (RAFS) startet opp siste kvartal i 2002. Endelig avtale kom på plass medio februar 2003. RAFS utvikler og leverer komplette anlegg for lagring av drivstoff til gassdrevne lastebiler og busser. RAFS er eneleverandør og har et tett samarbeid med Volvo, en ledende global aktør på lastebiler og busser. Ragasco er i dag underleverandør til RAFS av beholdere for lagring av naturgass under høyt trykk (CNG compressed natural gas). RAFS har typegodkjente systemer for biogass og naturgass og arbeider tett sammen med Volvo for å utvikle systemer for hydrogen. Med oppkjøpet av RAFS virksomheten skaffer Hexagon og Ragasco seg kontroll med en viktig del av verdikjeden innen markedet for CNG- og hydrogen-systemer. Hexagon hadde i 2002 en vekst på 113% innenfor CNG. Det forventes at denne veksten vil fortsette i årene som kommer, etter en viss utflatning i inneværende år. Spesielt innenfor EU forventes det en betydelig satsing på å redusere forurensing i storbyer. EU legger opp til at 20% av all energi benyttet i kjøretøyer skal være alternativt drivstoff innen 2020. Innen 2005 skal 2% av målsetningen være realisert. Andelen av alternativt drivstoff er i dag ubetydelig. Med alternativt drivstoff menes naturgass, biogass og hydrogen. CNG vil bli etablert som et eget forretningsområde i Hexagon. Eksisterende produksjon av CNG beholdere i Ragasco vil bli integrert i RAFS. Det forventes at denne vertikale integreringen vil styrke konsernets konkurranseevne innenfor CNG i vesentlig grad og posisjonere Hexagon som en av verdens ledende aktører på området. Overtakelsen av RAFS må også sees i sammenheng med at Hexagon ser interessante fremtidsmuligheter innenfor hydrogensystemer. Denne type systemer er i dag i en tidlig utviklingsfase, men det forventes at brenselcelle-teknologi i løpet av en 10-20 årsperiode vil utfordre, og på et senere tidspunkt, i stor grad erstatte oljebaserte drivstoffsystemer. RAFS besitter kompetanse innenfor hydrogensystemer og har et godt utbygd nettverk mot ledende FOU-miljø og ledende markedsaktører. VIRKSOMHETSOMRÅDENE KOMPOSITTARMERINGER DEVOLD AMT AS Selskapet oppnådde for 2002 en omsetning på 130,1 MNOK (97,3). Med dette har selskapet hatt en vekst på 34% i 2002. Denne veksttakten ligger over den generelle markedsveksten. Selskapet fortsetter å ta markedsandeler og har befestet sin posisjon som en ledende leverandør av glassfiberarmeringer til vindkraftindustrien. Omsetningen mot dette markedssegmentet ble 99 MNOK. Til sammenligning var omsetningen mot vindkraftsegmentet i 2001 og 2000 på henholdsvis 77 MNOK og 45 MNOK. Posisjonen i forhold til den danske vindmølleleverandøren Vestas ble i 2002 styrket. Avtale ble inngått om leveranser av glassfiberarmeringer i 2003 til en verdi av 60 MNOK, noe som vil representere en dobling i forhold til 2002. Side 1 av 6
Global leverandøravtale ble også inngått i 2002 med LM Glassfiber. Avtalen gir Devold AMT status som foretrukket leverandør med en løpetid på 2 år med mulighet til forlengelse. Omfanget av avtalen er en årlig omsetning på 70-80 MNOK. LM Glasfiber er verdens ledende leverandør av vindmøllevinger med produksjonsenheter i syv land verden over. LM startet produksjonen i 1978 og har frem til utgangen av 2001 produsert og solgt over 60.000 vinger. Avtalene med Vestas og LM underbygger at Devold AMT er en av de ledende aktører i verden innenfor multiaksiale glassfiberarmeringer. Selskapets konkurransekraft er høy og man er i stand til å levere produkter av høy kvalitet til konkurransedyktige priser. Ordresituasjonen er god og medio februar 2003 var ordrereserven på 28 MNOK. Utviklingen innenfor karbonfiberarmeringer har vært positiv. Total omsetning ble 15,9 MNOK i 2002. Tilsvarende for 2001 var 11,8 MNOK. Største avtager av karbonfiberarmeringer er det svenske korvettprosjektet Visby. På grunn av nye forsinkelser i prosjektet ble leveransene i 2002 mindre enn tidligere forventet. Imidlertid er forventningene til 2003 positive. Interessen for karbonfiber i fly- og bilindustrien er økende. Til nå har dette markedssegmentet i hovedsak benyttet karbonfiber i prototyper og for spesielle formål. Det antas at karbonfiber vil bevege seg fra en introduksjonsfase til en vekstfase i løpet av 5-10 år. Devold AMT er med sin kompetanse og sitt produksjonsapparat i stand til å ta sin del av den forventede markedsveksten. Driftsoverskuddet i selskapet ble på 3,3 (6,2) MNOK. Hovedårsaken til resultatnedgangen var produksjonsproblemer i annet halvår 2002. Utvikling av et nytt produkt til vindmølleindustrien medførte også økte kostnader knyttet til kvalifisering, opplæring, ombygging, mm. I tillegg kom forskyvninger i leveranser til vindmøllemarkedet. Disse forholdene ga for hele året en svekket driftsmargin. Produksjonen i selskapet er nå tilbake på et normalt nivå, og ovennevnte produksjonsproblemer synes løst. Bedriften har over flere år utviklet et sterkt produksjonsapparat både med hensyn til kompetanse og kapasitet. Logistikk-systemet til bedriften er også godt. På slutten av året ble det gjennomført et lederskifte i selskapet. Johan Fausa er ansatt som ny administrerende direktør. Han kommer fra tilsvarende stilling i AS Spilka Industri, har omfattende industriell erfaring og kan dokumentere gode resultater. Dag Olav Tennfjord har tiltrådt nyopprettet stilling som finanssjef. Han er siviløkonom fra NHH og var finanssjef i Tafjord Kraft konsernet. Antall ansatte i selskapet pr. 31.12.2002 var 73 (64). Sykefraværet var 11,7 % (12,4%). Det var i 2002 ingen fraværsskader eller skader på materiell. Arbeidsmiljøet i bedriften ansees som tilfredsstillende, men det er iverksatt tiltak for å redusere sykefravært. Selskapets produksjon eller avfall krever ingen spesielle tillatelser. Avfallet deponeres på godkjente deponi eller resirkuleres. Det er ingen helsefare knyttet til produktene når de forlater bedriften. KOMPOSITTANTENNER COMROD AS Bedriften oppnådde i 2002 en omsetning på 49,2 MNOK (50,6). Aktiviteten i forsvarssegmentet har de to siste årene vært moderat og salgsinntekter fra dette området ble 31,1 (34,7) MNOK. Selskapet har bearbeidet flere større forsvarsprosjekter de siste årene. Comrod AS vant sommeren 2002, i hard internasjonal konkurranse, leveringsavtalen for det britiske forsvarsprosjektet BOWMAN. Flere internasjonale aktører var med å kjempe om kontrakten. Avtalen har en verdi på ca. 150 millioner kroner inkludert opsjoner og omfatter leveranser av taktiske antenner. I tillegg kommer salg til Side 2 av 6
ettermarkedet. I perioden 2002-2009 skal Comrod levere antenner til bærbare radioer, kjøretøy og basestasjoner innenfor rammen av BOWMAN-avtalen. Selskapet har oppnådd stor internasjonal anerkjennelse for kontrakten. Leveransene til prosjektet vil starte opp i 2. halvår 2003. Selskapet vant også i bred internasjonal konkurranse en avtale med det svenske forsvaret. Avtalen har en verdi på ca. 20 MSEK og omfatter leveranser av intelligente antennesystemer. I løpet av 2003 skal Comrod levere antennesystemer til det svenske forsvarets fem nye stealth korvetter (Visby klassen). Også denne avtalen vil være et viktig referanseprosjekt. Begge avtaler er vunnet på normale marginer for Comrod. Det forventes at avtalene, sammen med en generelt økende aktivitet på forsvarsprosjekter, vil gi en betydelig økning av årsomsetningen og lønnsomheten fra og med år 2003. Kontraktene bekrefter at Comrod er en av de ledende globale aktører innenfor militær kommunikasjon. Ordrereserven for forsvarsmarkedet er for 2003 på ca. 40 MNOK. Det marine markedet fikk i 2002 en omsetningen på 15,8 (14,8) MNOK. Inntjeningen innenfor marin ble redusert. Bedriften har gjennomført organisatoriske tilpasninger og restrukturert produktlinjen for å styrke lønnsomheten. Det arbeides for å endre distribusjonssystemet innenfor marin. Selskapet er i ferd med å gjennomføre tiltak for å håndtere veksten som kommer som følge av Bowmanog Visby-prosjektet. Blant annet vil det i 1. halvår 2003 bli reist et tilbygg, og eksisterende bygningsmasse vil bli ombygd for å optimalisere produksjonsflyten. På grunn av den store ordreinngangen forventer man f.o.m. 2. halvår 2003 god utnyttelse av produksjonskapasiteten og økte driftsmarginer. På utviklingssiden arbeides det både med oppgradering av eksisterende løsninger og nye antenneløsninger. Comrod har medarbeidere med høy kompetanse og er en attraktiv samarbeidspartner. Det gjelder spesielt i forhold til krevende militære kunder. Bedriften fikk i 2002 et driftsresultat på 1,4 (4,6) MNOK. Den svakere driftsmarginen skyldes i første rekke lavere volum og svak produktivitet i 1. halvår. Spesielt det marine området hadde en lavere produktivitet enn tidligere. Forøvrig har en sterk norsk krone bidratt i negativ retning. Det har vært gjennomført tilpasninger i kostnadsstrukturen i selskapet som vil gi positiv effekt på lønnsomheten for 2003. Gjennomsnittlig antall ansatte i selskapet var i 2002 66 (62). Sykefraværet var totalt på 5,3 % (6,5%) og er lavere enn gjennomsnitt for bransjen. Det var i 2002 ikke registrert fraværsskader eller skader på materiell. Arbeidsmiljøet i bedriften ansees som tilfredsstillende. Bedriften har ingen utslipp til ytre miljø som krever konsesjon av noen art og det er ikke forbundet helsefare med bedriftens produkter. Det er heller ikke forhold som bedriften kjenner til som skulle tilsi utslipp fra tidligere. Fremtidsutsiktene for selskapet er meget positive. Aktiviteten i forsvars-markedet er økende og det arbeides med ytterligere prosjekter som forventes avklart i løpet av 2003. Omsetningen innenfor marin forventes å være stabil på dagens nivå. KOMPOSITTBEHOLDERE RAGASCO AS Side 3 av 6
Ragasco leverer propangassbeholdere (LPG) og høytrykktanker (CNG) i kompositt. Virksomhetsområdet komposittbeholdere hadde i 2002 et fremgangsrikt år og oppkjøpet av Ragasco AS (Raufoss Composites AS) har vist seg å være en vellykket investering og strategisk satsing. Omsetningen i 2002 ble 110,7 MNOK. Av dette utgjorde salg av propangassbeholdere 77,6 (61,4) MNOK, hvilket tilsvarer 68% av omsetningen. Ragasco introduserte i 2002 en nyutviklet 5-kgs beholder og gjennomførte en vellykket tilpasning av produksjonslinjen for LPG-beholdere. 5-kgs beholderen er spesielt orientert mot det økende fritidsmarkedet for gassgriller i Norden. Salget av denne beholdertypen utviklet seg meget positivt, og det ble i 2002 solgt mer enn 60 000 enheter. Bedriften har en fastpris-avtale (take or pay-avtale) med Statoil om leveranse av 180 000 LPGbeholdere pr år. Avtalen løper til sommeren 2004. På grunn av dette har selskapet god forutsigbarhet for priser og volum. Det satses sterkt på forretningsmessig utvikling av Ragasco. Selskapet har intensivert markedsarbeidet, og spesielt aktiviteten mot eksportmarkedet har vært økende. Markedsinnsatsen ga allerede i 2002 resultater ved at Ragasco oppnådde markedsgjennombrudd innen EU for sine komposittbeholdere for propan. Blant annet inngikk man avtale med BP Østerrike om levering av 60 000 beholdere. Avtalen har en verdi på 22 MNOK. Leveransene starter opp i 1.kvartal 2003. Interessen for selskapets LPG-beholdere er stor, og flere større markedsaktører innen EUmarkedet vurderer produktet som et komplement til eksisterende beholdning av stål- og aluminiumsbeholdere. Produktet har sterke konkurransefordeler som lav vekt, gjennomsiktighet, eksplosjonssikkerhet og korrosjonsbestandighet. CNG-området hadde også en positiv salgsutvikling. CNG (Compressed Natural Gas) er naturgass under høyt trykk som brukes som drivstoff i gassdrevne kjøretøy. Omsetningen i 2002 var 23,8 MNOK (11,2) og det representerer en vekst på 113% i forhold til fjoråret. Det forventes utflatning i 2003, men videre vekst f.o.m. 2004. Veksten i CNG-markedet er i hovedsak drevet av EU s handlingsplan for å redusere forurensing og partikkelutslipp i storbyer. Handlingsplanen har som målsetning at 20% av all energi brukt i kjøretøyer skal være alternativt drivstoff innen 2020. Innen 2005 skal 2% av dette være realisert. Ved inngangen til 2003 er andelen av alternativt drivstoff brukt i kjøretøy i Europa ubetydelig. For å styrke CNG-områdets konkurranseevne og strategisk posisjonere seg i forhold til de positive markedsutsiktene, har Hexagon Composites ASA inngått avtale med Raufoss United AS om kjøp av virksomheten Raufoss Alternative Fuel Systems (RAFS). Ragasco er per idag underleverandør til RAFS av CNG-beholdere. Selskapets driftsmargin forbedret seg positivt gjennom hele 2002. Viktige årsaker er god utnyttelse av produksjonskapasiteten, stordriftsfordeler innen innkjøp i Hexagon-konsernet og et positivt bidrag fra CNG-virksomheten. Sistnevnte skyldes økt volum og en effektiv utnyttelse av produksjonsutstyret. Driftsresultat for Ragasco ble 13,5 (6,5) MNOK. Gjennomsnittlig antall ansatte i selskapet var i 2002 61 (69). Sykefraværet var 6,6% (3,7%). Det var i 2002 ingen fraværsskader eller skader på materiell. Arbeidsmiljøet i bedriften ansees som tilfredsstillende. Selskapets produksjon eller avfall krever ingen spesielle tillatelser. Avfallet deponeres på godkjente deponi eller resirkuleres. Det er ingen helsefare knyttet til produktene når de forlater bedriften. Selskapet er posisjonert med teknologisk avanserte komposittløsninger og automatiserte produksjonsprosesser innen markeder med betydelig vekstpotensial. Hovedfokus vil bli satt på markedsarbeid og forretningsutvikling for LPG-beholdere. For å styrke selskapets konkurranseevne Side 4 av 6
pågår et omfattende program for kostnadsreduksjoner. Opparbeidelse av nye markeder i Europa, og inntreden av nye konkurrenter kan føre til noe lavere marginer i 2003 og 2004. MORSELSKAP HEXAGON COMPOSITES ASA Konsernadministrasjonen er lokalisert til Ålesund. Den omfatter adm.dir. som er ansatt og på deltid innleid øk.dir. og sekretær fra Spilka Gruppen. Bakgrunn er målsettingen om en mest mulig kostnadseffektiv konsernadministrasjon. Driftskostnader utgjorde 3,4 (4,1) MNOK. Det har ikke vært sykefravær og det var heller ingen skader på personer eller materiell. Bedriften forurenser ikke det ytre miljø. Det ble i 1. halvår 2002 gjennomført emisjoner på til sammen 26,3 MNOK. Konsernet gjennomførte emisjonene for å beholde sin finansielle handlefrihet etter oppkjøpet av Ragasco AS. Styret vedtok også i mai 2002 et opsjonsprogram for ansatte og styremedlemmer. Totalt 3 173 700 opsjoner ble akseptert. Programmet løper for perioden 2002-2004 og innløsningskursen er NOK 3,00 per aksje. Ansatte i Devold AMT AS erklærte i juni 2002 at man ville innløse totalt 2 416 610 opsjoner i Hexagon Composites ASA knyttet til et tidligere opsjonsprogram. Innløsningskurs var NOK 0,55 per aksje. Opsjonene ble utstedt til ansatte i Devold AMT AS før selskapet ble fusjonert med Hexagon. Konsernet hadde i 2002 en omsetning på 290,0 (176,3) MNOK hvilket representerer en vekst på 65%. Driftsresultat før goodwillavskrivinger ble 15,3 (13,1) MNOK. Netto finanskostnader ble -8,7 (-3,9) MNOK og goodwillavskrivninger utgjorde 6,3 (3,3) MNOK. Resultat før skatt ble 0,3 (6,0) MNOK. Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter var 8,2 (10,5) MNOK. Egenkapitalandelen er på 45,2% (35,4). Likviditetssituasjonen i konsernet er god og styret planlegger ikke emisjon knyttet til oppkjøpet av RAFS. Styret er totalt sett ikke tilfreds med årsresultatet. Særskilt dette gjelder Devold AMT og Comrod. Når det gjelder Ragasco er styret meget godt fornøyd med resultatet i selskapet. Antall ansatte i konsernet var 200 (187) per 31.12.2002. Årsregnskapet for 2002 er utarbeidet under forutsetning om fortsatt drift. I henhold til krav i regnskaplovens 3-3, bekrefter styret at forutsetningene er til stede. KURSUTVIKLING Konsernets aksjer hadde i 2002 en negativ utvikling. Ved inngangen av året var kursen notert til NOK 2,7 og ved utgangen av året til NOK 1,5. Det siste kvartalet har aksjekursen ligget i intervallet NOK 1,5-1,9. Den negative utviklingen kan i hovedsak tilskrives den generelle utviklingen ved Oslo Børs og verdens børser for øvrig. Side 5 av 6
FREMTIDSUTSIKTER Styret er meget tilfreds med den positive utviklingen i Ragasco AS i 2002. Bedriften har hatt både en omsetningsøkning og økt lønnsomhet. Dette må sees i sammenheng med de tiltak som er gjort for å utnytte stordriftsfordeler innenfor innkjøp i Hexagon-konsernet og at man har hatt en god utnyttelse av produksjonskapasiteten. Utfordringen for 2003 er knyttet til salg og forretningsutvikling. Nye markeder må utvikles slik at selskapet kan vokse videre uavhengig av Statoil-kontrakten. I så måte er programmet for kostnadsreduksjon av stor betydning for å sikre fremtidig konkurransedyktighet. Utviklingen i Devold AMT har ikke vært tilfredsstillende totalt sett. Bedriften har hatt en god utvikling på salgssiden med en vekst på 34% fra 2001 til 2002. Veksten er i hovedsak knyttet til vindkraft, hvilket dokumenterer at selskapet er en av de ledende internasjonale leverandørene i denne bransjen. Inntjeningen i 2002 har imidlertid blitt betydelig svekket, og styret vil derfor ha sterk fokus på inntjening og kontroll i 2003. Resultatet for Comrod ble noe svakere enn forventet og det er styret ikke fornøyd med. Imidlertid har selskapet i 2002 vunnet to større internasjonale kontrakter med total verdi på ca 200 MNOK. Selskapet er en av de ledende globale aktører innenfor militær kommunikasjon og har med disse avtalene befestet sin posisjon ytterligere. Fremtidsutsiktene for selskapet er for 2003 og fremover meget gode. Det forventes både større omsetning og økt inntjening. DISPONERING AV ÅRETS RESULTAT I HEXAGON COMPOSITES ASA Styret i Hexagon Composites ASA foreslår følgende disponering av årets resultat: Årets underskudd 1,085 MNOK dekkes inn mot annen egenkapital. Ålesund, 21. februar 2003 Knut Flakk Gunnar S. Bøckmann Tore J. Fjell Styreformann Per Henning Hanssen Sverre Narvesen Erik Espeset Adm.direktør Side 6 av 6
Note 1 Regnskapsprinsipper Det fremlagte selskapsregnskap og konsernregnskap er utarbeidet i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk. Årsregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling og noteopplysninger. Årsregnskapet utgjør en helhet. Sammenligning med tidligere år Hexagon Composites ASA overtok pr. 1. oktober 2001 100 % av aksjene i konsernet Raufoss Composites AS. Oppkjøpet er regnskapsført som en transaksjon. Som en følge av dette er resultattallene i fra dette selskapet kun medtatt i fra 1. oktober 2001. De viktigste konsoliderings- og regnskapsmessige prinsipper brukt ved utarbeidelsen av årsregnskapet er som følger: Konsernregnskap Konsernregnskapet viser konsernets resultat når mor- og datterselskaper betraktes som en regnskapsmessig enhet. Med datterselskap menes selskaper hvor morselskapet, direkte eller indirekte eier mer enn 50% av aksjene eller gjennom avtale har bestemmende innflytelse i selskapet. Følgende selskaper inngår i konsernet: Morselskap: Hexagon Composites ASA Datterselskaper: Devold AMT AS 100 % Comrod AS 100 % Ragasco AS (tidligere Raufoss Composites AS) 100 % Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet er utarbeidet etter enhetssynet. Internt aksjeeie er eliminert iht.oppkjøpsmetoden. Eventuell merverdi som oppstår, henføres til de aktuelle eiendeler og avskrives i takt med disse. Merverdi som ikke kan henføres til eiendeler oppføres som goodwill. Merverdianalysen blir foretatt på konsernetableringstidspunktet. Datterselskaper konsolideres fra oppkjøpstidspunktet. Alt kjøp og salg mellom konsernselskaper samt alle konserninterne fordringer og gjeldsposter er eliminert i konsernselskapet. Inntekter og utgifter Inntekt resultatføres når den er opptjent. Normalt vil det ved salg av varer og tjenester være på leveringstidspunktet. Kostnadsføring skjer etter sammenstillingsprinsippet. Forsknings- og utviklingsutgifter Utgifter relatert til egne forsknings- og utviklingsprosjekter resultatføres løpende. Varer Varebeholdningen, som består av innkjøpte og egenproduserte varer, vurderes til full tilvirkningskost. Full tilvirkningskost omfatter direkte materialer, lønn, energi og andel av indirekte kostnader inklusive ordinært vedlikehold og avskrivninger. Det foretas nedskrivning for påregnelig ukurans. Patentrettigheter Direkte kostnader i forbindelse med etablering av patenter blir balanseført. Kostnader forbundet
med vedlikehold av eksisterende patenter resultatføres løpende. Goodwill Kjøpt goodwill balanseføres og avskrives over antatt økonomisk levetid. Avskrivningstiden er basert på forventet inntjening for konsernet etter tidspunktet for ervervelsen, og fastsettes etter en konkret vurdering. Avskrivninger Driftsmidler, materielle og immaterielle, avskrives over forventet levetid, varierende fra 3 til 25 år. Avskrivninger foretas fra det tidspunkt driftsmidlene blir tatt i bruk i ordinær virksomhet. Tap på kundefordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. Eiendeler og gjeld i utenlandsk valuta Transaksjoner i utenlandsk valuta bokføres til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta vurderes til kursen ved regnskapsårets slutt. Pensjonskostnader Deler av konsernets ansatte er sikret gjennom pensjonsordninger finansiert via forsikringsselskap. Pensjonsordningene vurderes til nåverdien av de fremtidige pensjonsytelsene som er opptjent på balansedagen beregnet utfra et lineært opptjeningsprinsipp og forventet lønn på pensjonstidspunktet. Netto pensjonsforpliktelser (pensjonsforpliktelse fratrukket pensjonsmidler) balanseføres som avsetning for forpliktelser. Verdien av netto pensjonsmidler (pensjonsmidler fratrukket pensjonsforpliktelse) balanseføres som langsiktig fordring. Planendringer amortiseres over forventet gjenværende opptjeningstid. Det samme gjelder estimatavvik i den grad de overstiger 10 % av den største av pensjonsforpliktelsene og pensjonsmidlene (korridor). Periodens netto pensjonskostnad (brutto pensjonskostnad fratrukket estimert avkastning på pensjonsmidler) inngår i posten lønn og sosiale kostnader. Brutto pensjonskostnad består av nåverdien av periodens opptjening, rentekostnad av pensjonsforpliktelser og resultatførte virkninger av estimat-/planendringer. Virksomhetsområder Resultat og balanse fordeles på virksomhetsområdene komposittantenner (Comrod AS), komposittarmeringer (Devold AMT AS) og komposittbeholdere (Ragasco AS). Direkte inntekter og kostnader henføres til de respektive virksomhetsområder. Inntekter og kostnader som ikke er direkte henførbare gjelder konsernadministrasjonen Eiendeler og rentefri gjeld henføres til det virksomhetsområde hvor det benyttes. Finansielle instrumenter Foruten de tradisjonelle finansielle instrumenter som kundefordringer, leverandørgjeld og rentebærende gjeld har konsernet inngått avtaler om terminsikring av utenlandsk valuta relatert til langsiktige salgskontrakter. Urealiserte gevinster eller tap på valutaterminkontrakter med sikring som formål motregnes mot tap eller gevinst på de poster som er valutasikret. Konsernet har ingen andre utestående finansielle instrumenter. Aksjer I selskapsregnskapet benyttes kostmetoden for alle aksjer. Note 2 Omarbeidelse av fjorårets regnskapstall
Med regnskapsmessig virkning i fra 01.01.02 ble det foretatt en omallokering av konsernets kostpris knyttet til fjorårets oppkjøp av Ragasco AS. Omallokeringen innebærer at 13 661 TNOK er overført fra varige driftsmidler til immaterielle eiendeler. 2001 tallene er omarbeidet som følge av endringen. Note 3 Finansiell markedsrisiko Konsernet er eksponert for valutakursendringer ved at det foretas både kjøp og salg i valuta. For å redusere denne risikoen benytter konsernet terminkontrakter og langsiktige lån i valuta. Per 31.12.2002 er det en urealisert gevinst knyttet til teminkontrakter på 4 700 som ikke er resultatført. Note 4 Spesifikasjon av finansposter MORSELSKAP Finansinntekter og finanskostnader består av følgende poster: (Beløp i TNOK) 2002 2001 Inntekt på datterselskap (konsernbidrag og utbytte) 0 5 900 Renteinntekter 1 462 487 Rentekostnader -3 185-721 Netto finansposter -1 723 5 666 Finansinntekter og finanskostnader består av følgende poster: (Beløp i TNOK) 2002 2001 Renteinntekter 777 639 Andre finansinntekter 5 140 896 Rentekostnader -11 600-4 532 Andre finanskostnader -3 034-883 Netto finansposter -8 717-3 880 Note 5 - Virksomhetsområder 1) - Komposittarmeringer - Devold AMT AS Resultat (beløp i TNOK) 2002 2001 Driftsinntekter 130 122 97 256 Driftskostnader 120 708 84 823 Avskrivninger 6 148 6 233 Driftsresultat 3 266 6 200 Balanse (Beløp i TNOK) 2002 2001 Eiendeler 82 410 78 021 Rentefri gjeld 22 030 12 040 Investeringer i anleggsmidler 6 654 20 140 2) - Komposittantenner - Comrod AS Resultat (beløp i TNOK) 2002 2001 Driftsinntekter 49 182 50 638 Driftskostnader 46 679 45 353 Avskrivninger ekskl. goodwillavskrivninger 1 153 724
Goodwillavskrivninger 2 321 2 321 Driftsresultat -971 2 240 Balanse (Beløp i TNOK) 2002 2001 Eiendeler 59 994 59 778 Rentefri gjeld 10 425 17 587 Investeringer i anleggsmidler 780 3 210 3) - Komposittbeholdere - Ragasco AS Resultat (beløp i TNOK) 2002 2001 Driftsinntekter 110 713 28 421 Driftskostnader 90 209 18 915 Avskrivninger ekskl. goodwillavskrivninger 7 799 3 052 Goodwillavskrivninger 3 964 932 Driftsresultat 8 741 5 522 Balanse (Beløp i TNOK) 2002 2001 Eiendeler 153 459 170 097 Rentefri gjeld 17 322 24 479 Investeringer i anleggsmidler 1 924 93 Tallene gjelder ifra oppkjøpstidspunktet, 1.10.01. Regnskapsposter som ikke er fordelt De samlede tall for virksomhetsområdene samsvarer ikke med konsernets totale tall. Dette skyldes at tallene vedrørende konsernledelsen ikke er medtatt/fordelt. Geografisk fordeling av salgsinntekter: (Beløp i TNOK) 2002 2001 Europa 270 490 162 336 Asia/Midt-Østen 5 231 4 095 Amerika 14 161 9 813 Australia 135 71 Sum 290 017 176 315 Note 6 Varer - konsern (Beløp i NOK) 2002 2001 Lager av råvarer 21 993 14 609 Lager av varer under tilvirkning 3 276 2 269 Lager egentilvirkede ferdigvarer 11 147 10 967 Sum 36 416 27 845 Note 7 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser mm. (Beløp i TNOK) MORSELSKAP Lønnskostnader 2002 2001
Lønninger 967 645 Periodisert arbeidsgiveravgift -117 97 Pensjonskostnader -17-6 Andre ytelser 19 40 Sum 852 776 Gjennomsnittlig antall ansatte 1 1 Ytelser til ledende personer Adm. dir. Styret Lønn 757 224 Annen godtgjørelse 4 0 761 224 Regnskapsført honorar til revisor utgjør 282. Av dette gjelder 77 revisjon, og 205 andre tjenester. Lønnskostnader 2002 2001 Lønninger 65 141 39 880 Arbeidsgiveravgift 9 057 5 769 Pensjonskostnader 2 509 1 433 Andre ytelser 1 724 1 644 Sum 78 431 48 726 Gjennomsnittlig antall ansatte 193 150 Regnskapsført honorar til konsernrevisor utgjør for konsernet 698. Av dette gjelder 346 revisjon, og 352 andre tjenester. Pr. 31.12.02 er det utestående 181 700 opsjoner fra tidligere opsjonsordning avgitt til 2 ledere i Devold AMT som kan innløses 10.6.2004. Innløsningskursen er 55 øre. For opsjonsprogram 2002-2004 er det tildelt 3 173 700 opsjoner Innløsningskurs er kr 3,0. Ordningen omfatter ansatte og styremedlemmer. Innløsningstidspunkt er satt til 10.6.2004. Note 8 - Pensjoner og pensjonsforpliktelser Pensjonsordningene behandles regnskapsmessig i henhold til NRS for pensjonskostnader. I henhold til denne regnskapsstandarden skal selskapets pensjonsordning behandles som en ytelsesplan. Morselskapet har pensjonsordninger som omfatter i alt 2 personer, en aktiv og en pensjonist. Konsernets ordninger omfatter rundt 190 personer. I tillegg til AFP-ordningen som gjelder for alle ansatte, er det etablert en kollektiv pensjonsforsikringsordning for deler av de ansatte. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er dekket gjennom en forsikringsordning. Periodens pensjonskostnad: MORSELSKAP (Beløp i TNOK) 2002 2001 Nåverdi av årets pensjonsopptjening 44 30 Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen 99 113
Avkastning på pensjonsmidler -171-155 Resultatført virkning av estimatavvik 12 5 Periodisert arbeidsgiveravgift -1 1 Netto pensjonskostnad -17-6 (Beløp i TNOK) 2002 2001 Nåverdi av årets pensjonsopptjening 1 924 1 194 Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen 844 490 Avkastning på pensjonsmidler -665-440 Resultatført virkning av estimatavvik 141 22 Periodisert arbeidsgiveravgift 265 168 Netto pensjonskostnad 2 509 1 433 Avstemming av pensjonsordningenes status pr. 31.12. mot beløp i balansen: MORSELSKAP Overfinan. Underfinan. ordninger ordninger (Beløp i TNOK) 2002 2002 2002 Beregnede pensjonsforpliktelser 1 736 3 707 13 086 Pensjonsmidler (til markedsverdi) 2 606 3 909 7 277 Forskjell pensjonsforpliktelser og -midler -870-202 5 809 Periodiserte estimat-/planendringer 72-1 010-2 619 Periodisert arbeidsgiveravgift 0 93 605 Netto pensjonsforpliktelser(/midler - ) -798-1 119 3 795 Økonomiske forutsetninger: Diskonteringsrente 6,00% Forventet lønnsregulering 3,00% Forventet pensjonsregulering 3,00% Regulering av folketrygdens grunnbeløp 3,00% Forventet avkastning på fondsmidler 7,00% Uttakstilbøyelighet AFP 40,00% Som aktuarmessige forutsetninger for demografiske faktorer og avgang er lagt til grunn vanlig benyttede forutsetninger innen forsikring. Note 9 Varige driftsmidler (Beløp i TNOK) MORSELSKAP Varige driftsmidler Driftsløsøre, inventar og lignende Anskaffelseskost pr 01.01.02 163
Tilgang kjøpte driftsmidler 0 Avgang solgte driftsmidler 0 Anskaffelseskost 31.12.02 163 Akkumulerte avskrivninger 1.1.02 33 Akkumulerte avskrivninger 31.12.02 33 Balanseført verdi pr. 31.12.02 130 Årets avskrivninger 0 Økonomisk levetid Avskrivningsplan 3 år/evig Lineær/ingen Tomter og fast eiendom Driftsløsøre, inventar og lignende Maskiner og anlegg Sum Anskaffelseskost pr 01.01.02 10 829 4 873 138 208 153 910 Tilgang kjøpte driftsmidler 208 9 593 9 801 Avgang solgte driftsmidler 0-443 0-443 Anskaffelseskost 31.12.02 11 037 4 430 147 801 163 268 Akkumulerte avskrivninger 31.12.02-1 356-2 740-44 971-49 067 Balanseført verdi pr. 31.12.01 9 681 1 690 102 830 114 201 Årets avskrivninger 508 576 13 463 14 547 Årlige leieforpliktelser (ikke balanseført) 6 841 1 126 1 022 8 989 Konsernet benytter lineære avskrivninger for alle varige driftsmidler. Økonomisk levetid for driftsmidlene er beregnet til: Tomter og fast eiendom Driftsløsøre, inventar og lignende Maskiner og anlegg 0 og 25 år 3-5 år 5-12 år Note 10 Immaterielle eiendeler (Beløp i TNOK) Goodwill Patenter Sum Anskaffelseskost pr 01.01.02 67 044 150 67 194 Avgang kjøpte immaterielle eiendeler -1 617 0-1 617 Anskaffelseskost 31.12.02 65 427 150 65 577 Akkumulerte avskrivninger 31.12.02-11 202-150 -11 352 Balanseført verdi pr. 31.12.02 54 225 0 54 225 Årets avskrivninger 6 788 50 6 838
Økonomisk levetid 10 år 3 år Avskrivningsplan Lineær Lineær Årets reduksjon gjelder endring av tilordning av total anskaffelseskost knyttet til fjorårets oppkjøp av Ragasco AS. Note 11 Aksjer i datterselskaper Firma Eierandel Forretningskontor Stemmeandel Bokført verdi Datterselskaper: Devold AMT AS Langevåg 100 % 100 % 26 039 Comrod AS Tau 100 % 100 % 27 669 Ragasco AS Raufoss 100 % 100 % 73 588 127 296 Egenkapital og resultat ifølge siste årsregnskap: (Beløp i TNOK) Devold Comrod Ragasco AMT Anskaffelseskost 26 039 27 669 73 588 Egenkapital pr 31.12.02 33 352 9 036 41 064 Resultat 2002 2 740-1 077 7 778 Note 12 Gjeld til kredittinstitusjoner m.v (Beløp i TNOK) 2002 2001 Gjeld til kredittinstitusjoner med forfall senere enn fem år 18 102 21 653 Estimert avdragsstruktur på gjeld til kredittinstitusjoner: 2003 2004 2005 2006 2007 Deretter Konsern 26 865 16 903 11 944 6 988 6 900 18 102 Morselskap 15 400 5 400 400 400 400 1 300 Av konsernets gjeld pr. 31.12.02 er 23 803 TNOK i utenlandsk valuta, Euro. Konsernet har totalt innvilget konsernkredittlimit på 18 MNOK. (Beløp i TNOK) MORSELSKAP Av bokført gjeld er følgende beløp sikret ved pant 27 882 122 279 Bokført verdi av pantsatte eiendeler 197 121 197 121 Posten øvrig langsiktig gjeld i konsernet gjelder lån til Raufoss ASA. Dette lånet er erstattet med lån fra selskapets bankforbindelse i 2003. Beløpet er derfor tatt med i pantesikret gjeld i oppstillingen over. Det er i forhold til konsernets bankforbindelse avtalt følgende krav til covenants: * Rullerende krav til EBITDA på 24 MNOK * Egenkapitalandel på 20 % (justert for goodwill)
Note 13 Mellomværende med datterselskaper MORSELSKAP (Beløp i TNOK) 2002 2001 Andre fordringer 19 162 19 681 Annen kortsiktig gjeld 1 917 2 417 Note 14 Skatt (Beløp i TNOK) MORSELSKAP Årets skattekostnad fordeler seg på: 2002 2001 Årets betalbare skatt 0 0 Endring i utsatt skatt -2 587-64 Sum skattekostnad -2 587-64 Årets skattekostnad fordeler seg på: 2002 2001 Endring i utsatt skatt 111 2 732 Sum skattekostnad 111 2 732 MORSELSKAP Beregning av skattegrunnlag: 2002 2001 Resultat før skattekostnad -3 672 1 567 Permanente forskjeller o.l -6 377-679 Mottatt utbytte 0-1 800 Endring i midlertidige forskjeller -982-30 505 Årets skattegrunnlag -11 031-31 417 Skatt, 28% som utgjør betalbar skatt 0 0 Oversikt over midlertidige forskjeller: MORSELSKAP 2002 2001 2002 2001 Anleggsmidler 5 205 5 081 3 887 892 Omløpsmidler 0 0-1 421-913 Gjeld -38-896 -4 541-3 211 Underskudd til fremføring -42 448-31 417-85 451-86 172 Sum -37 281-27 232-87 526-89 404 Forskjeller knyttet til aksjer i datterselskap -4 407-4 407 0 0 Grunnlag utsatt skattefordel -41 688-31 639-87 526-89 404 Utsatt skattefordel, 28% -11 673-8 858-24 507-25 033 Det er foretatt en utligning av skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller ihht. NRS(F) Resultatskatt. Oversikt over utløpstidpunkt for fremførbart underskudd: 2007 2008 2009 2010 2011 2012 12 677 5 445 13 409 5 148 39 889 8 883 Forklaring til hvorfor årets skattekostnad ikke utgjør 28 % av resultat før skatt:
MORSELSKAP Årets totale skattekostnad -2 587 111 28% av resultat før skatt -1 028 97 Differanse -1 559 14 Permanente forskjeller o.l -1 559-1 746 Avskriving goodwill 0 1 760 Sum differanse -1 559 14 Note 15 - Offentlige tilskudd Konsernet har i år 2002 periodisert IFU tilskudd med 385 som er ført som reduksjon i annen driftskostnad. For regnskapsåret 2001 ble det periodisert tilskudd med 1547 hvor 1000 er ført som reduksjon i tilgang maskiner og anlegg, og 547 ført som reduksjon i annen driftskostnad. For regnskapsåret 2000 er det resultatført i konsernet offentlige tilskudd med 100. Note 16 - Nærstående parter Avtale om kjøp av administrative tjenester er inngått mellom morselskapet og AS Spilka International Ltd. Avtalen omfatter leie av økonomidirektør, sekretærtjenester, lokaler og datatjenester. For 2002 utgjør denne kostnaden 678. Devold AMT AS leier lokaler av O.A. Devolds Sønner AS (eid 100% av AS Spilka Invest). Kostnadsført leie i 2002 er 3 335. Note 17 - Egenkapital (Beløp i TNOK) MORSELSKAP Egenkapital 31.12.01 104 272 112 161 Emisjon 26 326 26 326 Årets resultat -1 085 235 Egenkapital 31.12.02 129 512 138 722 Note 18 - Resultat pr. aksje Som grunnlag for beregning av resultat pr. aksje er benyttet: (Beløp i TNOK) 2002 2001 Årsresultat 235 3 251 Gjennomsnittlig antall aksjer 107 576 92 784 Antall aksjer ved beregning av utvannet resultat pr. aksje 110 931 96 910 Resultat pr. aksje (beløp i NOK) 0,00 0,04 Utvannet resultat pr. aksje (beløp i NOK) 0,00 0,03
Note 19 - Antall aksjer, aksjeeiere m.v. Selskapets aksjekapital består av en aksjeklasse bestående av 114 113 848 aksjer hver pålydende 0,125 kr. Eierstruktur: Totalt antall aksjonærer pr. 31.12.02 var 1510, hvorav 27 var utenlandske. De 15 største aksjonærene pr. 31.12.02 var: Aksjonær Antall aksjer Eierandel Spilka Invest AS 1) 32 940 637 28,87 % Bøckmann Eiendom AS 18 547 531 16,25 % Tine Pensjonskasse 9 043 097 7,92 % Spilka Industri AS 1) 7 191 861 6,30 % Statoil ASA 5 887 097 5,16 % Flydal Lars Ivar 3 007 325 2,64 % A/S Koppernæs & Sønner 2 796 106 2,45 % Spilka International AS 1) 1 819 750 1,59 % Strafo AS 1 804 416 1,58 % Flakk Knut 1) 1 331 248 1,17 % Skagen Vekst 1 100 000 0,96 % Verdipapirfondet Nordea SMB 1 062 500 0,93 % Strafo Invest AS 1 056 141 0,93 % Stafset Kåre 1) 820 000 0,72 % Vision Management AS 763 500 0,67 % Sum 15 største aksjonærer 89 171 209 78,14 % Resterende 24 942 640 21,86 % Sum 114 113 849 100,00 % 1) Disse aksjeeierne anses å inngå i samme gruppering. Pr 31.12.02 har administrerende direktør, ledende ansatte og styremedlemmer følgende beholdning av aksjer og tegningsretter: Aksjer Tegningsretter Knut Flakk, styreformann 10 342 859 120000 Sverre Narvesen, styremedlem 0 0 Per Henning Hanssen, styremedlem 7 000 120000 Gunnar Bøckmann, styremedlem 18 547 531 120000 Tore J. Fjell, styremedlem 579 000 120000 Erik Espeset, adm.dir. 27 500 120000 Tor Olsen Husø, økonomidir. 86 340 120000 Johan Fausa, adm.dir. Devold AMT AS 124 020 0 Niklas Hermansson, adm.dir Comrod AS 12 500 120000 Per Sture Jenssen, adm.dir. Raufoss Composites AS 10 000 120000 Av aksjer eiet av Knut Flakk er 1 313 248 eiet privat, 1 819750 er eiet gjennom AS Spilka International Ltd og 7 191 861 er eiet gjennom AS Spilka Industri. Alle aksjer eiet av Gunnar Bøckmann er eiet gjennom Yngvar Bøckmann AS. Per Henning Hanssen eier 7000 aksjer personlig, og representerer i tillegg Statoil ASA
som eier 5 887 097 aksjer. Ålesund 31. desember 2002 21. februar 2003 I styret for Hexagon Composites ASA Knut Flakk Styreformann Tore J. Fjell Per Henning Hanssen Sverre Narvesen Gunnar Bøckmann Erik Espeset Adm.dir.
MORSELSKAP 2001 2002 2002 2001 Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter 1 567-3 672 Resultat før skatt 346 5 983 0 0 Avskrivninger og nedskrivninger 21 385 13 262-5 900 0 Inntektsført konsernbidrag og utbytte 0 0-841 -581 Endring i varelager/kunder/leverandørgjeld -8 902-5 588-6 -111 Endring i avsetning pensjon 74 1 206 5 041-1 928 Endring i andre tidsavgrensningsposter -4 727-4 337-139 -6 292 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 8 176 10 526 Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter 0 0 Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler 857 2 228 0 0 Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler -9 801-94 938 0 0 Utbetalinger ved kjøp av immaterielle eiendeler 1 617-58 944-73 588-2 200 Utbetalinger ved kjøp av verdipapirer/datterselskaper 0 0-73 588-2 200 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -7 327-151 654 Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter 33 700 0 Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld 0 139 954 0-10 400 Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld -25 880-27 113 11 505 0 Innbetaling ved opptak av annen kortsiktig gjeld 0 11 505 0-11 505 Utbetalinger ved nedbetaling av annen kortsiktig gjeld -11 505 0-2 220 3 954 Netto endring i kassekreditt 5 211 2 209 31 300 26 325 Innbetalinger av egenkapital 26 325 31 300 74 285 8 374 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter -5 849 157 855 558-118 Netto endring i betalingsmidler -5 000 16 727 0 558 Beholdning av betalingsmidler ved periodens begynnelse 23 372 6 645 558 440 Beholdning av betalingsmidler ved periodens slutt 18 372 23 372
MORSELSKAP (Alle tall i TNOK) 2000 2001 2002 Note Note 2002 2001 2000 Driftsinntekter 0 0 0 Salgsinntekter 290 017 176 152 111 481 784 0 1 500 Andre driftsinntekter 15 0 163 852 784 0 1 500 Sum driftsinntekter 290 017 176 315 112 333 Driftskostnader 0 0 0 Endring varer i arbeid og ferdigvarer -1 187-1 917-1 171 0 0 0 Varekostnad 135 126 78 298 50 632 3 556 776 852 7,8 Lønn og sosiale kostnader 7,8 78 431 48 726 27 330 31 0 0 9,10 Avskrivninger 9,10 21 385 13 262 7 148 7 181 3 323 2 597 Andre driftskostnader 47 199 28 083 20 359 10 768 4 099 3 449 Sum driftskostnader 280 954 166 452 104 298-9 985-4 099-1 949 Driftsresultat 9 063 9 863 8 035 Finansinntekter og finanskostnader 10 318 6 387 1 462 Finansinntekter 5 917 1 535 1 334 23 721 3 185 Finanskostnader 14 634 5 415 3 191 10 295 5 666-1 723 4 Netto finansposter 4-8 717-3 880-1 857 310 1 567-3 672 Resultat før skatt 346 5 983 6 178-7 660-64 -2 587 14 Skattekostnader 14 111 2 732 2 524 7 970 1 631-1 085 Årsresultat 235 3 251 3 654 Opplysninger om: 0 0 0 Utbytte 660 0 0 Avgitt konsernbidrag Resultat pr. aksje (NOK) 18 0,00 0,04 0,05 Utvannet resultat pr. aksje (NOK) 18 0,00 0,03 0,04
MORSELSKAP 2001 2002 Note EIENDELER Note 2002 2001 Anleggsmidler 0 0 Patenter 10 0 50 8 858 11 673 14 Utsatt skattefordel 14 24 507 25 033 0 0 Goodwill 10 54 225 62 630 8 858 11 673 Sum immaterielle eiendeler 78 732 87 713 0 0 Fast eiendom 9 9 681 9 981 0 0 Maskiner og anlegg 9 102 830 106 593 130 130 9 Driftsløsøre, inventar og lignende 9 1 690 2 815 130 130 Sum varige driftsmidler 114 201 119 389 125 096 127 296 11 Investering i datterselskap 0 0 687 798 8 Netto pensjonsmidler 8 1 119 810 125 783 128 094 Sum finansielle anleggsmidler 1 119 810 134 771 139 897 Sum anleggsmidler 194 052 207 912 Omløpsmidler 0 0 Varelager 6 36 416 27 845 0 0 Kundefordringer 46 504 39 508 19 684 19 362 13 Andre fordringer 11 802 17 982 19 684 19 362 Sum fordringer 58 306 57 490 558 440 Bankinnskudd, kontanter og lignende 18 372 23 372 20 242 19 802 Sum omløpsmidler 113 094 108 707 155 013 159 699 Sum eiendeler 307 146 316 619 EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital 12 630 14 264 Aksjekapital 14 264 12 630-98 -98 Egne aksjer 82 027 106 718 Overkursfond 112 112 Innskutt annen egenkapital 94 671 120 996 Sum innskutt egenkapital 14 264 12 630 9 601 8 516 Annen egenkapital 124 458 99 531 104 272 129 512 17,19 Sum egenkapital 17,19 138 722 112 161 Avsetning for forpliktelser 0 0 Netto pensjonsforpliktelser 8 3 795 3 412 Langsiktig gjeld 33 700 23 300 12 Gjeld til kredittinstitusjoner 12 87 702 111 698 0 0 Øvrig langsiktig gjeld 12 24 387 26 277 33 700 23 300 Sum langsiktig gjeld 112 089 137 975 Kortsiktig gjeld 628 4 582 12 Kassakreditt 12 10 190 4 979 1 007 104 Leverandørgjeld 22 851 16 186 259 47 Skyldige offentlige avgifter 7 464 8 854 15 147 2 154 13 Annen kortsiktig gjeld 12 035 33 052 17 041 6 887 Sum kortsiktig gjeld 52 540 63 071 155 013 159 699 Sum egenkapital og gjeld 307 146 316 619