Eiere og organisering av kraftsektoren

Like dokumenter
- Eiere og selskapsformer - Organisering og restrukturering av kraftsektoren - Selskaper innen ulike virksomhetsområder - Statnett SF -

Eiere og organisering av kraftsektoren

Eiere og organisering av kraftsektoren

Eiere og organisering av kraftsektoren

5: Organisering og eierskap i kraftsektorent 71. Organisering og eierskap i kraftsektoren

Omsetningskonsesjonærer, organisasjons- og strukturutvikling per 1. august 2003

Omsetningskonsesjonærer, organisasjons- og strukturutvikling

Deres ref./your ref.: Vår ref./our ref.: Dato/date.: / Oslo,

Omsetningskonsesjonærer, organisasjons- og strukturutvikling pr. 31. desember Kari Margrethe Fløtre Christian Johan Giswold

Både Interkraft Energi AS og eierselskapene omsetter kraft i sluttbrukermarkedet, og dispensasjonsbehandlingen omfatter disse fire selskapene.

Rådgivende ingeniør Erik Fleischer. Velferd til salgs. 22.nov. 2004

Tilsig av vann og el-produksjon over året

Norges vassdrags- og energidirektorat. Aktuelle tarifftemaer

Foto: Husmo-foto/Kristian Hilsen. Overføringsnettet. Innledning. Monopolkontrollen

Omsetningskonsesjonærer:

Nord-Trøndelag Elektrisitetsverk (NTE) Holding AS er et energikonsern eid av Nord- Trøndelag Fylkeskommune.

NORGES VASSDRAGS OG ENERGIDIREKTORAT BIBLIOTEKET

Forslag til endringer i forskrift om måling, avregning og samordnet opptreden ved kraftomsetning og fakturering av nettjenester

Periodens resultat ble 98 millioner kroner, noe som er 22 millioner kroner bedre enn 1. halvår 2012.

Energi Kvartalsrapport Q1 2016

Eierskap til nettvirksomhet

Møte med Drammen Kommune. Formannskapet 5. november 2013

Oversikt over energibransjen

Sodvin Nett AS Overføring av områdekonsesjon fra Hemne Kraftlag SA i forbindelse med omorganisering

Beretning fra Styret knyttet til foreløpig regnskap 2013 for TAFJORD konsernet

Valdres Energi Ny organisering av Valdres Energiverk AS 01.januar 2019

Prop. 35 L. ( ) Proposisjon til Stortinget (forslag til lovvedtak)

JURIDISKE RAMMER FOR BRANSJESAMARBEID OG BEREDSKAP MULIGHETER FOR SAMARBEID INNENFOR KRAVENE TIL SELSKAPSMESSIG OG FUNKSJONELT SKILLE

Erfaringer med og tilpasninger til nye inntekstrammer Per Kristian Olsen Konserndirektør Varme og Infrastruktur, Hafslund ASA. Paris 4.

Tilsynsrapport - revisjon

Energi- og vassdragsvirksomheten i Norge

Halvårsrapport Selskapet har nettkunder, 850 ansatte og hadde i 2009 en omsetning på 2,7 milliarder kroner.

Arbeidstakernes syn på organisasjonsutviklingen i bransjen

VINDKRAFTSATSING I MIDT-NORGE. - Fokus på Fosen - Statkraft som operatør for «NewCo»

Statnett ønsker innspill til ordning for fordeling av ledig nettkapasitet

Offentlighetsloven utvalgte temaer. Advokatfullmektig Tor Sandsbraaten

Rapport fra tilsyn med nettselskap 2007

Høring - tredje energimarkedspakke

Samarbeidsløsninger knyttet til beredskap i Nordland

VINDKRAFT PÅ FOSEN OG I SNILLFJORD

Forfall meldes til Infotorget på e-post eller på telefon

Overføringsnett. Master ved Rjukanfoss

KOMMENTARER TIL HALVÅRSREGNSKAPET PR Konsernorganisering fram til Resultater 1. halvår 2006

Tony Molund Raymond Møkleby Mona Vassbotn. Kurskode: BE320E

Forslag om endring av kontrollforskriften og avregningsforskriften vedrørende plusskundeordning HØRINGSDOKUMENT

Norges vassdrags- og energidirektorat. Næringspolitisk verksted - distribusjonsnettariffer Aktuelt om tariffering 4. juni 2009

Dispensasjon fra konkurranseloven 3-1 første ledd med hjemmel i konkurranseloven 3-9 første ledd bokstav c) for samarbeidet i Øko Kraft A/S

Fakta Energi og vannressurser i Norge

Regionrådet Nord-Gudbrandsdal

Storsatsing på fornybar energiforsyning fører til mange mindre lokale kraftprodusenter. Christine Haugland, BKK

Liten og kjapp eller stor og slapp?

Gudbrandsdal Energi klager på tarifferingen i diverse utvekslingspunkt

Andøy Energi AS ÅRSBERETNING

Tilsynsrapport - revisjon

Konsesjon for avregningsansvarlig

Velkommen til Generalforsamling. Hamarøy hotell, 29. august 2019

INFORMASJON OM OPPRINNELSESGARANTIERS BETYDNING FOR NORSKE FYLKER OG KOMMUNER

Norges vassdrags- og energidirektorat. Aktuelle tarifftemaer hos NVE 14. mai 2008

Vedlikehold av nett. Dag Eirik Nordgård Forskningsleder, SINTEF Energi AS. - Forvaltning av infrastruktur for distribusjon av elektrisitet

Styret i NTE Holding AS hadde saken til behandling den , hvor styret godkjente den framlagte konsernrapport for NTE for 1. halvår 2010.

Høringsnotat Om lov om endringer i lov 29. juni 1990 nr. 50 om produksjon, omforming, overføring, omsetning, fordeling og bruk av energi m.m.

Omsetningskonsesjonærer, organisasjons- og strukturutvikling per 1. halvår 2000

- Innledning - Monopolkontrollen - Virkninger for miljøet ved - transport av elektrisitet

De bokførte eiendelene i konsernet utgjorde per 30. juni millioner kroner. Av dette utgjorde anleggsmidler millioner kroner.

Svar på klage på tariffering i Aura - enkeltvedtak

w T T 0 P e e 1 w o l l 0 w e e s 3 O f f t. a o b e k n 2 o - s c s 2 k lo s 2 o n 5 o S e 9 0 n 0 t 1 rum 2008 E-CO ENERGI Q1

i vårt land. Mest av alt er det et angrep på lokale

Klagesak Ballangen Energi AS klager på Nordkrafts regionalnettstariff

Netto driftsinntekter

LailaBerge(e.f.) i;. f? DET KONGELIGE OLIE- OG ENERGIDEPARTEMENT :*_'í`

Norges energidager 2016 Selskapsmessig og funksjonelt skille prosesser og utfordringer ved tilpasning til kravene. Partner Advokat Alf Øystein Skudal

Av André Indrearne, Rasjonell Elektrisk Nettvirksomhet AS

Dilemmaer rundt lokal og sentral energiproduksjon

EnergiRike Haugesund Elsertifikater for grønn kraft. Dag Christensen, Rådgiver Energi Norge,

Felles driftssentral for flere nettselskaper energilovens krav til ordningen

Konsesjonskraft Innkalling av , jfr tekst bakerst i dokumentet. Til behandling forelå:

Et bedre organisert strømnett

Sigurd Tveitereid Energi- og vannressursavdelingen

TAFJORD. Presentasjon

Evaluering av Energiloven. Vilkår for ny kraftproduksjon. Erik Fleischer Energiveteranene 12.nov.2007

Andøy Energi AS ÅRSBERETNING

Tariffer for utkoblbart forbruk. Torfinn Jonassen NVE

Tredje kvartal Naturen i arbeid

Beredskapskonferansen 22 mai 2019

Kraftsituasjonen i Midt-Norge. 7. april 2010

Synspunkter fra Eidsiva Nett AS

Høring om endringer i forskrift og praksis for inntektsregulering

Elsertifikatmarkedet 1 år går utviklingen etter planen?

Går vi mot en stadig sterkere sentralstyrt bransje? Konsernsjef Torbjørn R. Skjerve, NTE

Resultat 2. tertial 1999

Rapporterte data om utkoblbare overføringer 2005

Utbyggers utfordringer med tanke på nettilknytning og alternative løsninger. Bjørn Lauritzen Daglig leder Småkraftforeninga

Nettleien Oppdatert august 2016

Ny regjering - ny energipolitikk

For store oppgaver, for lite penger?

Kommuners skatteplikt

SAKSUTREDNING. Høring - Reiten utvalgets utredning " Et bedre organisert strømnett"

Retningslinjer for krav til måling og innrapportering for godkjenning av anlegg til ordningen for opprinnelsesgarantier

Tilleggshøring. forslag til endringer i energiloven. (gjennomføring av Europaparlaments- og rådsdirektiv 2009/72/EF - tredje elmarkedsdirektiv)

Infoskriv ETØ 5/ om internprising og endret rapportering i erapp 2015

Transkript:

Foto: GV-Press 5 Eiere og organisering av kraftsektoren Eiere og eierformer Energiverkene Statnett SF

5.1 Eiere og eierformer Kommunene og fylkeskommunene eier om lag 57 prosent av produksjonskapasiteten i landet.staten eier om lag 30 prosent, og private selskaper om lag 13 prosent. Staten eier store deler av sentralnettet.i tillegg eier private selskaper, fylker og kommuner noe sentralnett.sentralnettets utstrekning er skissert i vedlegg 5.Kommuner og fylkeskommuner eier det meste av regional- og distribusjonsnettene. Aksjeselskap er den viktigste selskapsformen, og de senere år er mange energiverk blitt omdannet fra kommunale bedrifter til aksjeselskap.vel 70 prosent av alle energiverk er nå organisert som aksjeselskap. En årsak til at mange selskaper velger aksjeselskap som selskapsform er at energilovforskriften krever at omsetningskonsesjonær fører regnskap etter regnskapsloven.i et aksjeselskap har eieren også mulighet til å begrense sitt økonomiske ansvar.eieren er ansvarlig for den innskutte aksjekapitalen, men ikke for gjeld som selskapet måtte ha.i (fylkes)kommunale bedrifter er eierne uansett ansvarlige for all virksomhet i bedriften, også gjelden. Statens eierskap til sentralnettet forvaltes gjennom statsforetaket (SF) Statnett, og eierskapet til kraftproduksjon forvaltes gjennom statsforetaket Statkraft.Organisering som statsforetak innebærer blant annet at staten er ansvarlig for selskapets gjeld og at ingen andre enn staten kan være eiere. 53 Stadig flere selskap organiseres som konsern.om lag 41 prosent av alle konsesjonærer er organisert i en konsernstruktur.vel halvparten av morselskapene har selv konsesjonspliktig virksomhet, mens de resterende er rene holdingselskaper. Per juni 1999 er det totalt 51 konsern med til sammen 112 datterselskap.datterselskap som skal drive konsesjonspliktig virksomhet må ha egen konsesjon.økningen i antall konsesjonærer de senere årene skyldes konserndannelser. Til sammen er det 340 energiverk i Norge.Av disse er 257 helt eller delvis kommunalt eid.64 av selskapene har kun private eiere.om lag halvparten av disse er rene omsetningsselskaper, jfr avsnitt 5.2.4. 5.2 Energiverkene Det finnes mange forskjellige typer energiverk.omfanget av energiverkenes aktiviteter varierer mye når det gjelder produksjon, omsetning og overføring.forskjellige betegnelser er produksjonsverk, nettselskap, vertikalt integrerte verk og industriverk.i tillegg er det etablert selskaper som bare driver med kjøp av kraft for videresalg til sluttbrukere og energiverk, samt

selskaper som driver megling og formidling av kraftkontrakter.alle som skal levere og omsette elektrisk energi, eller som kan stå i en eller annen form for monopolsituasjon (nettvirksomhet) må ha omsetningskonsesjon, jfr avsnitt 4.3.4. Figur 5.1 viser antall energiverk med omsetningskonsesjon fordelt på ulike former for virksomhet per 25.august 1999.Sirklene som overlapper hverandre illustrerer i hvor stor grad energiverkene driver ulike former for virksomhet.fra figuren ser en for eksempel at det er 84 selskaper som driver både produksjon, omsetning og nettvirksomhet, og at 54 selskaper driver bare nettvirksomhet.totalt er det 340 energiverk som har omsetningskonsesjon. 1 Figur 5.1 Energiverk etter virksomhet 54 Nett Produksjon 22 54 24 84 57 28 Kilde: NVE 71 Omsetning 5.2.1 Produksjonsselskap Det er i dag totalt 158 selskaper som driver kraftproduksjon i Norge.Av disse er det 24 selskaper som driver kun produksjon.med en midlere produksjon på nærmere 34 TWh per år er Statkraft SF den klart største produsenten.de andre produksjonsselskapene er relativt små. Tabell 5.1 viser de 10 største kraftprodusentene per 1.januar 1999.De 10 største kraftprodusentene disponerer i underkant av to tredjedeler av total midlere produksjonskapasitet, og har installert omtrent den samme andelen av total effekt. 1 Kommuner som videreselger konsesjonskraft til energiverk hvor de ikke har eierandeler, og selskap som har konsesjon med forenklede vilkår er ikke inkludert (industriverk).

Tabell 5.1 De 10 største kraftprodusentene per 1. januar 1999 Produksjonsselskap Middel Andel pst. Installert Andel pst. produksjon(gwh) effekt (MW) Statkraft SF 33 828 30,4 8 736 32,0 Oslo Energi Produksjon AS 6 912 6,2 2 098 7,7 BKK Produksjon AS 5 911 5,3 1 500 5,5 Lyse Energi AS 5 061 4,5 1 484 5,4 Norsk Hydro Produksjon AS 4 479 4,0 804 2,9 Trondheim Energiverk AS 2 922 2,6 725 2,7 Hafslund ASA 2 653 2,4 545 2,0 Vest-Agder Energiverk 2 547 2,3 614 2,2 Kraftlaget Opplandskraft 2 462 2,2 522 1,9 SKK AS 2 432 2,2 581 2,1 Kilde: NVE Av de 158 kraftprodusentene er 109 organisert som aksjeselskaper.de fleste selskapene er eid av fylkeskommuner og kommuner.ofte eier flere kommuner kraftselskaper i fellesskap. Mange av de privateide produksjonsselskapene er industriverk som i all hovedsak produserer kraft til egen industrivirksomhet.disse selskapene har omsetningskonsesjon etter forenklede vilkår.i 1996 var det 27 industriverk i landet.selskapsformen er aksjeselskap. 55 5.2.2. Nettselskap Et nettselskap kan eie lokalnett, regionalnett eller sentralnett.totalt er det 217 selskaper som har nettvirksomhet på ett eller flere nivå.54 av selskapene er rene nettselskaper.de øvrige selskapene driver i tillegg til nett også produksjon og/eller omsetningsvirksomhet, jfr figur 5.1. De fleste nettselskapene er helt eller delvis eid av en eller flere kommuner.statnett SF, som har ca.80 prosent av inntektsrammen i sentralnettet, er eid av staten. 134 av de 217 selskapene som driver nettvirksomhet er organisert som aksjeselskap (AS og ASA), 26 som andelslag og 33 som kommunale, fylkeskommunale eller interkommunale bedrifter. Tabell 5.2 viser de 10 største nettselskapene og distribusjonsdelen av vertikalt integrerte verk per 31.desember 1998 fordelt etter sluttlevering og antall kunder.

Tabell 5.2 De 10 største nettselskapene per 31. desember 1998 Nettselskap Antall kunder Salg (GWh) Viken Energinett AS 303 726 8 552 BKK Distribusjon AS 128 719 3 349 Østfold Energi AS 1) 88 642 2 144 Trondheim Energiverk AS 2) 83 119 2 216 Nord-Trøndelag Elektrisitetsverk 74 412 1 991 Energiselskapet Asker og Bærum Nett AS 3) 72 183 2 282 Troms Kraft Nett AS 60 439 1 947 Vest-Agder Energiverk 4) 57 402 1 353 Stavanger Energi AS 5) 55 825 1 983 SKK Nett AS 53 304 1 449 Kilde: NVE 1) Nå Østfold Energi Nett AS, som følge av konserndannelse 2) Nå Trondheim Energiverk Nett AS, som følge av konserndannelse 3) Nå EAB Nett AS, som følge av konserndannelse 4) Nå Vest-Agder Energi Nett AS, som følge av konserndannelse 5) Nå en del av Lyse Nett AS, som følge av fusjon 56 5.2.3 Vertikalt integrerte verk Vertikalt integrerte verk eier både lokale nett og kraftproduksjon.på samme måte som nettselskapene selger de kraft til sluttbrukere i det området der de har fordelingsnett.ofte konkurrerer de også om kunder i andre energiverks områder.det er totalt 163 selskap som driver både konkurranseutsatt virksomhet (produksjon og/eller omsetning) og nettvirksomhet. Av disse driver 84 selskaper både produksjon, omsetning og nettvirksomhet.88 er organisert som aksjeselskap. Gjennom konserndannelser oppstår nye former for vertikal integrering.for eksempel ved at rene nettselskapene er organisert under konsern hvor det er produksjon og omsetning i andre datterselskaper. 5.2.4 Omsetningsselskap Omsetningsselskap kjøper kraft i markedet for videresalg, i all hovedsak til sluttbrukere.dette tilsvarer i stor grad omsetningsvirksomheten i de tradisjonelle distribusjonsselskapene.totalt er det 240 selskaper som driver kraftomsetning, 71 av disse selskapene har omsetning som eneste virksomhet.omsetningsselskapene er dels eid av energiverk, dels av private aktører. Selskapene er organisert som aksjeselskap. 5.2.5 Kraftmeglere Kraftmeglere kjøper ikke kraft selv, men formidler kjøp og salg av kraft på vegne av en kunde. Virksomhet som megler krever ikke omsetningskonsesjon.i mars 1999 var det registrert 21 norske megleraktører på Nord-Pool.

5.3 Statnett SF Statnett SF har ansvaret for å bygge og drive sentralnettet.foretaket eier store deler av sentralnettet, og er operatør for sentralnettet.statnett SF har også systemansvaret på kort og lang sikt.systemansvaret innebærer blant annet at de sørger for at produksjonen til enhver tid er lik forbruket av kraft i det norske systemet.videre eier Statnett SF 50 prosent av Nord Pool ASA den nordiske kraftbørsen.kraftbørsen organiserer markeder for fysisk og finansiell krafthandel.disse markedene er nærmere omtalt i kapittel 7. 57