Implementering av nytt ITSM-system og selvbetjeningsportal

Like dokumenter
Hvordan komme i gang med Altinn? Roy Horn serviceleder i Altinn Sentralforvaltning

Slik skal vi handle i 2017

Altinn Utviklingsplan 2017

Hva kan Altinn gjøre for deg? NOKIOS, Trondheim 21.september 2011 Cat Holten Brønnøysundregistrene

Anskaffelsesstrategi for nye Altinn-kontrakter fra Vedlegg 2 Vurdering av mulige prismodeller (jf. kap 9 i anskaffelsesstrategien)

Digitalt førstevalg og felleskomponenter

SAMARBEIDSAVTALE BILAG 3 TJENESTEAVTALE

Altinn Gevinstrealisering. Altinn-dagen

Altinn, Difi og MinSide. Samarbeid og grenseoppgang. Altinndagen - Hallstein Husand

Brønnøysund, 19. september Ellen Marie Langen - Marianne Strypet -

Servicelederseminar og Samarbeidsgruppemøte 14. og 15. september :26

Altinns nye tjenesteverksted. Lars Vegard Bachmann, produkteier portal og tjenester, Altinn

SAMARBEIDSAVTALE BILAG 3 TJENESTEAVTALE

Ny langsiktig strategi for Altinn

SAMARBEIDSAVTALE BILAG 4. Kostnadsfordeling

Altinn for fagsystemleverandører

Elektroniske tjenester og ITIL

Altinn II - prosjektet. Cat Holten Oslo 31.august 2009

«ÅRETS ARKIV 2017» Grenlandssamarbeidet

Strukturert omstilling - verktøy og tips fra KS

Fagutvalgsmøte Administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Lillestrøm

Sak 8: Ny Altinn styringsstruktur - Orientering Dato: Saksbehandler: Sekretariatet Altinn styringsstruktur

SAMARBEIDSAVTALE BILAG 4. Kostnadsfordeling

Bidrar tjenestebeskrivelser og elektroniske skjema til bedre kvalitet, bedre styring og bedre service i kommunen?

Strategi Samarbeidstiltaket og systemet FS (Felles studentsystem)

Rammeavtale konsulenttjenester tjenesteutvikling Altinn

Altinn, nye muligheter for samhandling og samspill i offentlig sektor. Hallstein Husand Programleder Altinn II Programmet NOKIOS 2009

Ny strategi for Altinn fra Enklere og mer effektiv digital dialog med det offentlige

SAMARBEIDSAVTALE BILAG 4. Kostnadsfordeling

Doffin.no. Christian Rasmussen & Elisabeth Sundholm Brukerkonferanse 18. mars 2014

SSØ skal gi tilbakemelding før ferien til sektoren på utrullingstidspunkt og hva som må gjøres i sektoren

Helseplattformen i Romsdal: Bakgrunn, status, organisering

Endringer i versjon 14.1

Helseplattformen. Dialogkonferansen Sykehusinnkjøp Øyvind Røset

Spørsmål. #brukar

Løsningsarkitektur i og rundt Altinn. 31. august 2009 Wilfred Østgulen

Elektroniske MEG! Hvordan Difi bidrar til utvikling av elektroniske tjenester. Servicekonferansen 2010

Overvåkingsløsning hos NAV. Med tjenester i fokus

Gode og likeverdige tjenester til pasientene og kostnadseffektivisering for helseforetakene. Strategiplan Pasientreiser ANS

Neste generasjon ERP-prosjekter

Statens vegvesen. Vi viser til brev datert 11. desember 2015 vedr. ovennevnte. Statens vegvesen Vegdirektoratet har følgende kommentarer til høringen:

Konferanse om elektroniske tjenester i offentlig sektor Oslo 01. juni 2010

Digital fornying i en nasjonal kontekst

OptioFM AS. Rådgivere med kompetanse med fokus på FDVU, tilhørende virksomhetsprosesser og effektiv anvendelse av støtteverktøy

Sykehusinnkjøp HF. Prosjekt Etablering av Sykehusinnkjøp Masterplan v juni 2016

FS strategi Brukerforum Christen Soleim - styreleder

Gode og likeverdige tjenester til pasientene og kostnadseffektivisering for helseforetakene. Strategiplan Pasientreiser ANS

Endringer i versjon 14.1

Slik bruker du Doffin. Frokostseminar - 20 august 2014

Altinns grensesnitt mot sluttbrukersystemer - Status og nyheter , Morten Græsby, Altinn

CS Norge. Forvaltning. Bompengekonferansen, Trondheim

Oppstart digital forsendelse fra sak/arkivsystem og rutiner internt i organisasjonen

CRIStin 2.0 status og planer. NVI Oppstartseminar

IT I PRAKSIS!!!!! IT i praksis 20XX

Veiledning til prosjektgjennomføring ved. anskaffelse av nytt fagsystem for digital byggesaksbehandling

NOARK5 TJENESTEGRENSESNITT POC OG PILOT

Tiltaksplan for oppfølging av revisjonsrapport om systemforvaltning i Pasientreiser ANS

Anskaffelsesprogrammet PAS/EPJ Styremøte 17. juni 2015

Universitetet i Oslo Prosjektbeskrivelse: Tilgangsstyringsgrupper

eid i offentleg sektor 8.desember 2009

Etableringsprosjekt Sykehusinnkjøp HF. Status og risiko pr. 15.august 2016

Helhetsperspektiv gjennom kompletterende kompetanse

14:20-14:50 Digital post mellom offentlige virksomheter

Endringsanmodning - Alternativ 2 Videresending post_v1_0

AP226 Use Case Diagram - SBL

Prosjekteierrollen, krav og forventninger. Implementering av pensjonsreformen i Statens Pensjonskasse PERFORM

Sikker digital posttjeneste

Tjenesteutvikling i ny Altinn-løsning Gunn Heidi Rørmark

Arbeidsoppgaver 2019 Felles studentsystem

FS skal være det ledende studieadministrative systemet i Norge, og langt framme internasjonalt.

Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Videomøte

Prosjekt Kompetanseregionen Sluttrapport. Prosjektmandat. Digitale løsninger i oppvekstsektoren

Saksframlegg. Saksgang: Styret tar saken til orientering. Styret Sykehuspartner HF 3. september 2019 SAK NR

Anskaffelse av verktøy for virksomhetsstyring ved Politihøgskolen - BAR

Hvordan bestille ting som ikke finnes? Seniorrådgiver Johan Englund, Difi

FIKS Plattform for digital samhandling Astrid Øksenvåg KS Kommunesektorens organisasjon

Innovative anskaffelser Utnytt handlingsrommet i regelverket! Seniorrådgiver Johan Englund, Difi

AP221 Use Case TUL Migrer og produksjonssett tjenesteutgave

HEMIT: Fra Kaos til Oppdrag itsmf - Oslo. Vegar Busse Prosessleder Oppdrag 07. November 2013

Utviklingsprosjekt: Plan for implementering av valgt budsjettløsning ved Sørlandet sykehus. Nasjonalt topplederprogram. Annlaug Øygarden Brekke

17/ kl 09:00 09:30 Den nye digitaliseringsstrategien for offentlig sektor

Uni Pluss Boligweb. Effektiv digitalisering av oppgaver og prosesser Hans S. Rohde

VIRKSOMHETSSTRATEGI FOR LÅNEKASSEN 2020

AVVIKSHÅNDTERING I SAP MED FOKUS PÅ HMS, KVALITET OG SPORBARHET. Av: Hans-Erik Eie, 2C change AS Espen Enger, Bouvet AS

Altinn styringsråd Møtedato: Orienteringssak Saksbehandler: Sekretariatet Altinn styringsstruktur

Digitaliseringsprogrammet - hva blir utfordringene for arkivet?

Sammen om digitalisering - Digitaliseringsstrategi i kommunal sektor

Status og videre arbeid med Helseplattformen. Felles formannskap Trondheimsregionen

Kommunikasjonsstrategi for IKT-prosjektet A4.2

Programmandat. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering

A. Strategi og styring

Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av

Velferdsteknologi i Hallingdal Regionrådet Gol

Norsox. Dokumentets to deler

Sak 5 Innhold Altinn Release Altinn samarbeidsgruppemøte

Profesjonalisering av prosjektledelse

Kommunale fellesløsninger Fra visjon til virkelighet. Rune Sandland, Sjefsarkitekt

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Arkitekturprinsipper for Trondheim kommune. Versjon 1.0

Transkript:

10:00-10:45 Implementering av nytt ITSM-system og selvbetjeningsportal v/sølvi Hagen og Leo Sande Gasnier

ITSM systemet skal understøtte saksflyt og avtaleoppfølging mellom tjenesteeier, AAS og leverandørene Det er gjennomført en egen anskaffelse av en fleksibel Service Management løsning (ITSM), der kontrakt ble signert 1. juli 2015. ITSM-verktøyet skal støtte opp under BR sine mål for etablering av rutiner, roller og felles arbeidsprosesser basert på prinsipper fra ITILv3. Videre skal det sikre at AAS fungerer effektivt og i samsvar med Altinn-samarbeidets behov. 2

Målsetninger Effektmål Økt brukertilfredshet hos tjenesteeierne Resultatmål Nytt ITSM-verktøy som tilfredsstiller de angitte krav produksjonsatt pr. 1.2.16 og tilstrekkelig opplæring gjennomført. Styrke kvalitet og kapasitet og effektivitet i AAS sine tjenester. Effektiv oppfølging av avtaler forventes å gi fordeler for tjenesteeierne ved utvikling, forvaltning og drift av tjenester med samfunnsøkonomisk nytte. 3

Sentrale punkter Driftes internt på Brønnøysundregistrene Initielt design og konfigurasjon - Integrasjoner - Prosessflyt - En god og fleksibel plattform for prosessorkestrering Test Opplæring 4

Erfaringer Frontrange ITSM v.6 Gjenspeiler prosessmodenheten i 2005-6 Vanskelig å endre/tilpasse/konfigurere - Stor kompleksitet, manglende konfigurasjonslag i applikasjon Mangelfulle/manglende integrasjoner bla. mot ALM (TFS) Stort gevinstpotensial for alle parter! Kvalitativt bedre kontroll og oversikt mer proaktivt Rasjonalisere bort unødvendige manuelle steg 5

Fokus Understøtte AAS sine forpliktelser gitt i samarbeidsavtalene med tjenesteeierne Selvbetjeningsmodul (åpnes for tjenesteeierne i første omgang) Effektivisere prosessene Rasjonell ende til ende SLA-styring 6

Avhengigheter Mange - Etablering av nye kontrakter - Linjen ulik grad av definerte prosesser - Modenhet Videre tuning og konfigurasjon for å understøtte uavklarte prosesser i nye avtaler må påregnes - Koordineringsavtalen - Nye videreutviklingsavtaler, scope og release - Saksflytorkestrering Fastprisprosjekt med intensiv plan 7

Involvering AAS involvert i PG fra starten av - Prosessansvarlige - Fagansvarlige Tjenesteeierne - Stort behov - Høye forventninger Leverandørene - God dialog med og tett involvering av forvaltnings og driftsleverandør De andre etableringsprosjektene - Tett dialog gjennom organisering i program - Noen tog går nå, og endringsbehov vil komme 8

Noen viktige innspill fra tjenesteeierne Innsyn i egne (og andres?) saker To-veis dialog Fremdeles mulig å sende epost inn Funksjonalitet knyttet til endringsønsker, innsyn i og samarbeid om scope, etc. Bedre varsling «sosial funksjonalitet» Bygge bestillingsrutiner inn i skjema. Sjekklister. Prioritering i tillegg til kategorisering. TE må få spille inn. 9

Grov tidsplan Aug- nov 2015 Nov 15-jan 16 Tilpasning, konfigurasjon, integrasjon og testing Akseptansetest og opplæring (innenfor dette tidsrommet) 01.02.2016 Produksjonssetting 03.05.2016 Avsluttet godkjenningsperiode 10

Risikoer/Suksessfaktorer Avhengigheter til prosesser/prosessmodenhet - Forankring - Opplæring - Tjenestekatalog kobling mot forretningssiden, taktisk og strategisk nivå God dialog med de andre etableringsprosjektene, og andre Ikke male oss inn i hjørner - Kompleksitet må understøttes uten at ting gjøres for komplisert 11

FASE 2 1.2.2016 > 26.9.2016 > tentativt medio nov. Restleveranser grunnimplementering som ikke kunne gjøres i fase 1 grunnet uavklarte punkter i andre etableringsprosjekt og linje. Tillegg grunnet manglende kapasitet/avklaringer til å detaljere/spesifisere prosesser i fase 1. Innspill fra test fase 1 - Ift. selvbetjening: Mye er gjort, noe gjenstår 12

Fase 2 Konseptvalg ulike produkter TFS (ALM) integrasjon ikke klar Samme risikoer som i fase 1 og en del har vel inntruffet Videre utvikling av portalen må sees opp mot strategisk mål om selvbetjening og Tjenester 3.0 13

Så over til Produktet 14

Selvbetjeningsportalen for tjenesteeiere. Fra dette - Telefon og e-post Til dette : - Klare selv - Melde inn endringer - Melde inn feil - Be om bistand - Få status på egne saker Versjon 1 15

Hvor? Tilgjengelig via Altinnett Enkelt webgrensesnitt Egen AD bruker (samme som på Altinnett) 16

Veiledningsfilmer og veiledningsdokument Tilgjengelig på Altinnett bak innlogging Vil bli laget tre ulike filmer, en generell, en for bistand og en for bestillinger. I dag presenterer vi filmen for generell bruk: F:\emi\Camtasia\SSP\Selvbetjeningsportal - Innlogging og min oversikt\selvbetjeningsportal - Innlogging og min oversikt.html 17