Fokus 2014 Norsk Industri - Hvor står vi? Hvor går vi?
Kvalitet, kunnskap og evne til fornyelse har i mer enn hundre år kjennetegnet industrien i Norge, og gjør det fortsatt. Disse positive ordene skal også kjennetegne Norsk Industri som organisasjon i 2014. Vi skal hver dag jobbe for industriens beste. Konkurranseevne/økonomisk politikk Kronekurs Norsk Industri vil løpende analysere og tydelig kommunisere konsekvensene av kronekursen. Eksportfinansiering Norsk Industri var sterkt involvert i opprettelsen av Eksportkreditt Norge (EKN). Vi følger utviklingen nøye der og i GIEK for å sørge for at tilbudet til kundene fortsatt er godt, nå som EKN er statlig og underlagt ESA. Kriseplan Vi er beredt på å komme med forslag til tiltak for enkeltbransjer og større deler av industrien på kort tid når dette er relevant. Samferdsel Av veitiltak vil Norsk Industri fortsatt ha fokus på stamveinettet. Samspillet med havner og tog er helt sentralt. Tidsbruk på planlegging må radikalt forkortes. 2
Industriell skattepolitikk Norsk Industri har klare og kjente posisjoner på formuesskatt, avskrivingssats og eiendomsskatt på maskiner. Med regjeringsskiftet er noe på plass, og innretningen av politikken er lovende, men det betyr ikke nødvendigvis gjennomslag umiddelbart. Forskning, utvikling og innovasjon Regjeringen har varslet økt næringsrettet FoU, noe som igjen kan legge til rette for ny industri og nye arbeidsplasser. Dette vil Norsk Industri følge opp i 2014. Regjeringen gjorde forbedringer i SkatteFUNN på timesats og prosjektstørrelse, men her kan mer gjøres, evt. i kombinasjon med økt ramme til brukerstyrte, næringsrettede programmer. Konkurranse på offentlige markeder Der hvor private og offentlige tilbydere konkurrerer må det sikres konkurranse på like vilkår og utvikles objektive og gode anbuds-, gjenkjøps- og innkjøpsrutiner. Vi er tilfreds med at Regjeringen prioriterer endring av momsregelverket, slik at offentlige tilbydere mister sitt strukturelle fortrinn. Norsk Industri vil følge opp saken. Nordområdesatsing Nordområdene er viktig politisk, og næringsutvikling er en sentral del av Regjeringens nordområdestrategi. Særlig bergindustrien og hele spekteret av leverandørindustri til petroleumsindustrien har naturlige forutsetninger for å kunne ekspandere. Med gode olje- og gassfunn i Barentshavet, blir det økt industriell aktivitet i nord de nærmeste årene. Norsk Industri vil arbeide videre i årene fremover for å sikre et bredt politisk flertall for en konsekvensutredning av LoVe i neste stortingsperiode. 3
ENERGI OG MILJØ Klima Norske industribedrifter må kunne operere på like vilkår innen EUs kvotedirektiv. Norsk Industri vil arbeide for at CO 2 -kompensasjonsordninger mot karbonlekkasje videreføres. Vi vil arbeide for at det nyvalgte Stortinget avvikler bruken av CO 2 -avgifter på kvotepliktig fastlandsindustri. Samtidig må teknologisporet forsterkes ved at avkastningen av Fondet for klima, fornybar energi og energiomlegging økes til fire prosent. For at klimapolitikken skal lykkes, må det i overskuelig fremtid komme ny kommersiell teknologi for karbonfangst og lagring også i industrien. Energi Det har dannet seg en tverrpolitisk forståelse for at industriell foredling av vannkraft til kraftintensive produkter er et godt klimatiltak og at den kraftforedlende industrien har positiv betydning for kraftsystemet. Norsk Industri vil fortsette å arbeide for at dette skal komme til uttrykk i konkret politikk så vel som i nettariffene for 2015-2018. Gassmarkedene er i endring. På bakgrunn av dette vil Norsk Industri arbeide for at prosjekter for utnyttelse av naturgass kan realiseres i Norge på samme vilkår som for andre europeiske industribedrifter. Ytre miljø Norsk Industri er en teknologipositiv medspiller overfor politikere og myndigheter. Miljøtilstanden i Norge er generelt svært god, blant annet takket være kraftige utslippskutt i industrien. Dette må vi utnytte for å få ytre miljø-saker bedre integrert i industripolitikken, slik vi har fått til på klimaområdet. 4
Kjemikaliepolitikk Norsk Industri vil bistå medlemmene med informasjon, kurs og råd innen kjemikaliepolitikk. Kommisjonens gjennomgang av REACH vil legge premisser for arbeidet i 2014 på en rekke områder. Dessuten må vi motarbeide særnorske reguleringer. Europeisk energi- og miljøpolitikk Norsk Industri må i sterkere grad identifisere og aktivt søke å påvirke politikk- og regelverksutforming i EU. I neste stortingsperiode er det viktig at myndighetene spiller en proaktiv rolle allerede fra tidlig politikkutforming. 5
ARBEIDSMARKEDET Lønnsoppgjør 2014 Norsk Industri forbereder tariffoppgjøret 2014 med utgangspunkt i følgende: Overordnet mål er en konkurransedyktig lønnsutvikling på linje med våre handelspartnere. Den klart viktigste oppgaven er å sørge for at den samlede kostnadsveksten knyttet til arbeidskraften bremses ytterligere opp. Fundamentet for den nasjonale lønnsdannelsen skal være å sikre best mulig konkurransekraft for den delen av næringslivet som er utsatt for internasjonal konkurranse (frontfagsmodellen). Norsk Industri vil arbeide aktivt for at frontfagsmodellen følges på en bedre måte. Lønnsdannelsen skal skje lokalt med utgangspunkt i de fire kriteriene; bedriftens økonomi, produktivitet, fremtidsutsikter og konkurranseevne. Produktivitetsvekst er avgjørende for hvor stor lønnsveksten kan være uten at den reduserer industriens konkurranseevne. Den lokale lønnsdannelsen har stor betydning for den samlede lønnsveksten. Omtrent tre fjerdedeler av samlet lønnsvekst for industriarbeidere skjer på bedriftsnivå. Norsk Industri vil bidra med analyser og formidle trender i de lokale forhandlingene regionalt og bransjevis med sikte på å øke kunnskapen om lokal lønnsdannelse i Norsk Industris medlemsbedrifter. Kompetanse Det er nødvendig med en mer målrettet satsing på de fagmiljøer som er relevante for industrien på videregående-, høgskole- og universitetsnivå. HMS og Inkluderende Arbeidsliv Når det er avklart om og eventuelt hvordan IA-avtalen skal videreføres, vil Norsk Industri vurdere hvordan vi mest hensiktsmessig kan bistå aktørene innen sykefraværsarbeidet, basert på de gode erfaringene vi har sett og de mest effektive verktøyene vi har til rådighet. 6
KOMMUNIKASJON Norsk Industri tilstreber et aktivt forhold til media. Synlighet i media er også en viktig faktor i forbindelse med medlemstilfredshet. Vi baserer våre medierelasjoner på faktaformidling og forklaring av de politiske posisjoner Norsk Industri inntar. MEDLEMSTILFREDSHET Norsk Industri tilrettelegger for økt dialog med medlemmene og mellom medlemmene. Vi vil følge opp de signalene som fremkom i medlemsundersøkelsen som ble gjennomført høsten 2013. 7
Norsk industri er Norges framtid Norsk Industri Næringslivets Hus, Middelthuns gate 27 Postboks 7072 Majorstuen, 0306 Oslo Tlf. 23 08 88 00 post@norskindustri.no norskindustri.no twitter.com/norskindustri Norsk Industri er den største landsforeningen i Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO).