ÅRSRAPPORT 2011
2 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 3 i INNHOLD i OM LINDUM Historikk og visjon Administrasjonsbygget i Drammen. Lindum AS Årsrapport 2011 Lerpeveien 155, 3036 Drammen Tlf.: +47 32 21 09 00 Faks: +47 32 21 09 15 post@lindum.no www.lindum.no PRODUKSJON Godt Sagt kommunikasjon FOTOGRAF Torbjørn Tandberg GRAFISK DESIGN Form Farm visuell kommunikasjon TRYKK Zoom Grafiske FORSIDEN Mari Staff Brostrøm viser veien til Lindums avdelinger. Årsrapporten er trykket på resirkulert papir. 4 Nøkkeltall 5 Høydepunkter 2011 6-7 Vekst i Lindum 8-10 Forskning- og utvikling (FoU) 11-13 Forretningsområdene 14-19 Styrets og administrerende direktørs årsberetning 20-22 Resultat og balanse 23 Kontantstrømoppstilling 24 Regnskapsprinsipper 25-31 Noter 32-33 Revisors beretning 34-35 Datterselskaper 36 Verdier LINDUM EN VIKTIG SAMFUNNSAKTØR OG SPYDSPISS I AVFALLSBRANSJEN Fra å være et moderne gjenvinningsanlegg i Drammen, har Lindum AS blitt et konsern med virksomhet over store deler av Østlandsområdet rundt Oslofjorden og deler av Vestlandet. Lindum AS er et selskap 100 % eid av Drammen kommune, og er organisert som et konsern. har sju datterselskaper, og virksomhet innen en rekke ulike områder som blant annet deponering av avfall og forurensede masser, containerutleie, sortering av avfall, energiproduksjon med drift av fjernvarmenett, drift av gjenvinningsstasjon, håndtering av farlig avfall, og behandling av avløpsslam, hageavfall, våtorganisk avfall og annet nedbrytbart avfall. Nord-Europas ledende avfallsbedrift Det var i 1997 Drammen kommune bestemte seg for å etablere Lindum som en kommunal bedrift med et eget profesjonelt styre. Styret vedtok raskt at Lindum skulle bli Nord-Europas ledende avfallsbedrift. Dermed startet utviklingen av selskapet som i 2001 ble omdannet til et konkurranseutsatt aksjeselskap slik at det fikk like konkurransevilkår som konkurrentene. Veksten i selskapet er stor. Antallet ansatte har økt fra 8 ansatte i 1996 til over 90 i hele konsernet i 2011. Hele tiden har bedriften fokusert på å øke kompetansenivået til de ansatte gjennom rekruttering og videreutdanning. Infrastrukturen på avfallsanlegget har blitt bygd ut trinnvis. Gassen fra deponiet blir i dag gjort om til elektrisitet og varme. Kompostert matavfall blir solgt som råstoff til produksjon av jordprodukter og er i tillegg godkjent for bruk i økologisk landbruk. Oljeforurensede masser renses gjennom et eget oljebehandlingsanlegg. Gjenvinningsstasjonen ble bygd i 2000, og antall brukere øker for hvert år. I 2011 passerte besøkstallet 120.000! Med avfallsbaserte byggematerialer ble det i 2004 satt opp et nytt administrasjonsbygg med etterlengtede garderobe- og dusjløsninger for de ansatte. Forbudet mot deponering av biologisk nedbrytbart materiale i 2009 førte til omstilling fra deponering av avfall til prosessering av avfall. I 2010 etablerte Lindum et forbehandlingsanlegg for våtorganisk avfall, og i 2012 skal det nye biogassanlegget for avløpsslam være klart til å tas i bruk. Dette blir den største investering i selskapets historie. I tillegg har Lindum utvidet virksomheten knyttet til mottak, behandling og deponering av forurensede gravemasser. I 2011 gjorde bedriften sitt første oppkjøp gjennom ervervelse av 51 % av aksjene i Lindum Bioplan AS med virksomhet på Vestlandet. Lindum tar et betydelig samfunnsansvar Fremst innen nytenkende og verdiskapende avfallshåndtering for miljøets skyld. Dette er Lindums visjon. Hele konsernet er nyskapende både når det gjelder design av avfallsløsninger for bedriftskunder, konvertering av avfall til kommersielle produkter, biologisk avfallsbehandling og energiløsninger for avfall. I tillegg har konsernet bygd opp solid kompetanse og utviklet nye løsninger som gir reduserte luktproblemer for industrien. Denne plattformen gjør at Lindum i dag er en spydspiss innenfor utvikling av nye behandlingsløsninger i avfallsbransjen. Visjonen støtter også opp om Lindums samfunnsengasjement. er en viktig samfunnsaktør som håndterer store mengder organisk avfall og slam på en samfunnsmessig og miljøriktig måte. Avfallet inneholder også store ressurser som kan utnyttes både til energiformål og til gjenvinning av materialer og råstoffer. Kombinasjonen av dette ligger bak Lindums tunge satsing på våtorganisk avfall og avløpsslam. tar et samfunnsansvar og bygger anlegg for behandling av dette.
4 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 5 NØKKELTALL 2011 i HØYDEPUNKTER 2011 NØKKELTALL LINDUM KONSERN (Tall i tusen) 2011 2010 2009 2008 2007 Driftsinntekter 295 113 239 618 185 708 180 034 160 095 Driftskostnader -232 474-192 165-146 458-145 985-127 195 Avskrivninger -27 705-23 446-19 742-17 091-15 420 Driftsresultat 34 934 24 007 19 508 16 958 17 480 Netto finans -459-1 062 638-872 -773 Resultat før skatt 34 475 22 945 20 146 16 086 16 707 Årsresultat 21 867 16 700 14 842 11 772 12 160 Driftsmargin (EBIT): 11,8 % 10,0 % 10,5 % 9,4 % 10,9 % Driftsmargin før avskrivning (EBITDA) 21,2 % 19,8 % 21,1 % 18,9 % 20,6 % Antall årsverk 84 56 46 49 45 Behandlede mengder avfall i Drammen (i tonn) 393 000 360 000 401 000 321 000 323 000 Antall besøkende på gjenvinningsstasjonen 121 870 104 808 99 823 89 815 88 382 Anleggsmidler 272 296 184 587 143 638 127 622 124 855 Omløpsmidler 110 772 95 801 85 980 77 152 69 676 Sum eiendeler 383 068 280 388 229 618 204 774 194 531 Bygging av biogassanlegg på Lindum Lindum inntar Vestlandet 122 000 kunder på gjenvinningsstasjonen Heder til Lindum Økt deponikapasitet Levende Matjord Egenkapital 107 210 89 089 80 839 68 949 60 137 Gjeld 275 858 191 299 148 779 135 825 134 394 Sum egenkapital og gjeld 383 068 280 388 229 618 204 774 194 531 Egenkapitalandel 28,0 % 31,8 % 35,2 % 33,7 % 30,9 % Egenkapitalrentabilitet 22,3 % 19,7 % 19,8 % 18,2 % 21,5 % Totalkapitalrentabilitet 12,5 % 11,8 % 10,3 % 9,7 % 10,3 % Forklaringer: Driftsmargin: Driftsresultat/Driftsinntekter Egenkapitalandel: Egenkapital/Totalkapital Egenkapitalrentabilitet: Årsresultat/Gjennomsnittlig egenkapital Totalkapitalrentabilitet: (Ordinært resultat før skattekostnad + rentekostnader) / Gjennomsnittlig totalkapital +23,4 % +50,7 % -11,9 % Driftsinntekter Resultat før skatt Egenkapitalandel Periode 2007-2011 Periode 2007-2011 Periode 2007-2011 2011 295 2011 34,5 2011 28,0 2010 239 2010 22,9 2010 31,8 2009 186 2009 20,1 2009 35,2 2008 180 2008 16,1 2008 33,7 2007 160 2007 16,7 2007 30,9 Endring siste år +23,4 % Endring siste år +50,7 % Endring siste år - 11,9 % Gjennom hele 2011 har bygging av nytt biogassanlegg for mottak og behandling av avløpsslam pågått. Dette har vært et krevende og utfordrende prosjekt. Samtidig representerer anlegget et solid miljømessig bidrag med hensyn til produksjon av biogass og biorest. Anlegget vil kjøres i gang fra april 2012 og får en kapasitet på ca. 25.000 tonn slam pr. år. En del av dette vil bli erstattet av fett, septikslam og flytende matavfall. Gassen vil i første omgang gå til strøm-, varme- og hydrogenproduksjon. Våren 2011 kjøpte Lindum 51 % av aksjene i Bioplan AS. Selskapet har 27 ansatte og omsetter for ca. 50 MNOK. Investeringen er strategisk svært viktig med tanke på å sikre seg behandlingskapasitet for slam og våtorganisk avfall på Vestlandet, tilførsel av ny kompetanse og ressurser for kverning av trevirke og grøntavfall. Selskapet skal videreutvikles innen nye områder. Gjennom Lindum Bioplan har Lindum fått et solid fotfeste i en ny region. Over 122.000 kunder besøkte gjenvinningsstasjonen på Lindum i 2011. Dette er en økning på 16 % i forhold til 2010. Avfallsmengdene økte tilsvarende. Stasjonen åpnet i 1999 og hadde det første året 30.000 besøkende. Lindums medarbeidere har hele tiden gjort en stor innsats for at stasjonen skal fremstå som brukervennlig med god tilrettelegging for sortering. Åpningstidene ble i 2011 utvidet med flere dager med kveldsåpent og lengre åpent på lørdager. Lindum deltok sammen med 13 andre virksomheter i 2011 i en omdømmeundersøkelse i Drammen. Bedriften oppnådde et svært godt resultat med en totalscore på 85 av 100, noe som var klart bedre enn snittet for de andre bedriftene. Spesielt innen innovasjon, økonomi og samfunnsansvar/etikk scoret Lindum svært godt. Lindum mottok også Avfall Norges Innovasjonspris for 2011 for sitt langsiktige og omfattende innovasjonsarbeid. Lindum Oredalen ble Gassellebedrift for andre år på rad. Lindumkonsernet mottok og behandlet i 2011 ca. 850.000 forurenset masse. Dette krever store volumer og det arbeides kontinuerlig med å øke kapasiteten. Deponiet i Tønsberg hadde i 2011 sitt første hele driftsår, og konsesjonsgrensene ble utnyttet fullt ut. I 2011 ble deponiet på Egge i Lier godkjent av Fylkesmannen og kommunen, og grunnarbeider for dette er startet opp. Deponiet vil åpne i 2012 så snart endelig adkomstvei er etablert. Kan kompost forbedre mikroliv og dermed produktiviteten i jorda? Dette undersøkes i et større FoU-prosjekt på Lindum. Det viser seg at kompost er ikke bare et gjødselprodukt. Kompost tilfører organisk materiale, mat og organismer som bygger jorda og sørger for en dynamisk næringstilgang når plantene trenger det. En komplett og sunn næringskjede i jorda kan dermed styre butikken og holde sykdomsorganismer i sjakk i tillegg til at komposten tilfører organisk materiale (mold) i jorda. Forsknings- og utviklingsprosjektet Levende Matjord er et samarbeid mellom blant annet Lindum AS, Fylkesmannen i Buskeruds landbruksavdeling og Vital Analyse.
6 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 7 ÅRSRAPPORT 2011 Lindum AS Administrerende direktør Pål Smits VEKST I LINDUM Året 2011 ble et nytt godt år for Lindum. Vi har fortsatt med byggingen av Lindum som et konsern, og omsetningen har økt med 23 % i forhold til fjoråret. En del av veksten skyldes oppkjøpet av Lindum Bioplan AS med anlegg tre steder på Vestlandet. Lindum dekker nå store deler av Østlandsområdet rundt Oslofjorden, samt deler av Vestlandet. Virksomheten i Drammen står for mindre enn 50 % av den totale omsetningen. Dette er et tydelig bevis på at Lindums aktiviteter nå er spredt godt ut over et større område. Denne dreiningen vil fortsette. I 2012 vil vi få vekst i nye områder, og konsernet vil åpne flere nye lokaliteter. Bygger sluttbehandlingsanlegg For Lindum er det viktig å ha en viss styrke slik at vi kan være en viktig aktør i markedet. Markedet er i endring og konsolideringen av bedrifter i avfallsmarkedet fortsetter. De store ønsker å bli større og få mer markedsmakt. Denne utviklingen følger vi nøye. Foreløpig er det få av aktørene som bygger sluttbehandlingsanlegg for avfall. De konsentrerer seg om innsamling, sortering og bearbeiding, samt viderelevering til sluttbehandling. Lindum er også i dette markedet. Vi tar, sammen med en rekke andre offentlig eide bedrifter, ansvaret for å bygge sluttbehandlingsanlegg. Dette gjør at vi kan fremstå som en aktør med totale løsninger. I tråd med vår visjon Fremst innen nytenkende og verdiskapende avfallsbehandling for miljøets skyld, satser vi tungt på forskning og utvikling kombinert med forretningsmessige løsninger. Dette er krevende og vi er avhengige av mange og dyktige medarbeidere. Lindum ønsker å fremstå som en attraktiv arbeidsplass for kreative medarbeidere med både miljø- og forretningsmessig engasjement. Samtidig ønsker vi å bidra med tjenester til nytte for samfunnet, slik at vi er i stand til å leve opp til visjonen vår. For Lindum henger FoU og vekst tett sammen. Godt omdømme Lindum deltok i 2011 i en omdømmeundersøkelse i Drammen og scoret høyt på mange områder. For et selskap som arbeider med å behandle samfunnets restprodukter, er et godt omdømme avgjørende for å være attraktiv overfor kunder og medarbeidere. Undersøkelsen viste at hele konsernet har et godt omdømme og at Lindum er en attraktiv arbeidsplass. Den viste også at Lindum scoret høyt på innovasjon. Dette underbygges også av mottakelsen av Avfall Norges Innovasjonspris i 2011. I fremtiden vil nok oppmerksomheten knyttet til lokal utnyttelse av ressursene som ligger i avfallet bli større. Tidligere ble avfall sett på som et produkt som det var greit å sende bort. Nå ser vi tegn på at flere tenker på avfallet som en ressurs. Hvorfor skal man sende denne ressursen fra seg hvis den heller kan utnyttes lokalt og erstatte produkter som er mindre miljøvennlige? I tiden fremover blir det derfor ekstra viktig å arbeide tettere sammen med avfallsbesittere, utviklingsmiljøer, næringsorganisasjoner og akademia. Slik kan man etablere lokale eller regionale løsninger. Et eksempel på lokal ressursutnyttelse er kassert trevirke som etter at det er levert på Lindum, kvernes og avsettes til et gartneri i Lier, som har biobrenselanlegg. Trevirket brennes og varmen blir brukt til oppvarming av drivhus og noen næringsbygg i nærheten. Etter hvert som presset på råvarer øker vil det bli større behov for å utnytte de ressursene som finnes i avfallet. I dag har vi nok bare sett begynnelsen på hva som kan gjøres med avfallet. Marked og etterspørsel vil drive utviklingen videre, og vi vil se nye løsninger i framtiden. Ikke minst vil utviklingen i Kina og India være viktige drivere i så henseende. Eksempler fra vårt nærområde er avsetning av ulike kompostprodukter til landbruk og gartnerier. Lindum deltar også i forsknings- og utviklingsprosjektet Levende Matjord, som er et samarbeid med blant annet Fylkesmannen i Buskeruds landbruksavdeling. I dette prosjektet fokuseres det på kompost både som et jordforbedringsmiddel og et gjødselprodukt. Gjennom kompost tilføres jorda organisk materiale, mat og organismer som bygger gunstig struktur, og sørger for en dynamisk næringstilgang til plantene. Lindum utvikler nye løsninger Store deler av den norske landbaserte virksomheten sliter med høye kostnader og sterk kronekurs. Dette gjør at det er et stort behov for kreative løsninger slik at man enten kan produsere mer for samme kostnad, eller øke inntektene ved å utnytte biprodukter på en mer lønnsom måte. Til dette kreves kreativitet, engasjement og kompetanse sammen med forretningsmessig teft. Lindum ønsker å utvikle nye og lønnsomme løsninger for sine kunder. Vår erfaring tilsier at kobling av komplementær kompetanse og ressurser gjør at man kan finne nye og gode løsninger som styrker alle parter. Vår kunnskap er også viktig sett i internasjonal sammenheng. Mange utenlandske delegasjoner besøker Lindum for å se og lære og ønsker vår bistand. Vi bidrar så godt vi kan og tar dette som et tegn på at vi så langt har lykkes med vårt konsept. Administrerende direktør
8 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 9 Kretsløp og FoU ved Lindum FOU OG INNOVASJON Årsrapport 2011 for Lindum AS Nye jordtyper, gjødslingsforsøk, torverstatning, Levende Matjord, edelkompost, effektive mikroorganismer Matsopp fra biorest Avvannet biorest C C Bio-karbonlagring Food2Waste2Food N,P,K,C Forbrukere Forbehandling Matavfallssubstrat Hygienisering Biorest sentrifugering Biogassanlegg Samarbeid med veksthusnæring, økojord AVFALL FRA PROBLEM TIL RESSURS El og varme CH 4 Uppgradering til drivstoff Biona. Enzymer. Lavkostløsninger. Vugge H 2 Hydrogen CHP Gasplas og IFE reaktorer CO 2 El. Varme Prosessvann FixNut: forbedret separasjon og næringshåndtering Integrert produksjon av mat, fór- og prydplanter Stabilisering av forurenset jord. Biosorpsjon av forurensninger fra sigevann Katarzyna Krajewska analyserer på laboratoriet. Samfunnets syn på avfall er drastisk endret i løpet av de siste 5-10 år. Tidligere ble avfall betraktet som et problem man løste ved deponering eller forbrenning. For få år tilbake var avfall og avfallsbehandling i stor grad knyttet opp mot energi og klimautfordringen. I dag er knapphet på råstoff til industriproduksjon, jordens mangel på mat, og økt kunnskap om miljøgifter også med på å forme bransjen. Lindum som bedrift, ser at koblingspunkter på tvers av bransjer blir viktigere og viktigere i forhold til innovasjon. Dette er en av grunnene til at Lindum har engasjert seg i Pan Innovasjon som arbeider med nye løsninger for norsk skogsindustri. For å lykkes innen en bransje som gjennomgår en så drastisk endring som avfallsbransjen, er kunnskap et nøkkelord. Lindum trenger kunnskap innen blant annet mikrobiologi, kjemi, termodynamikk, jordkunnskap, jordbrukskunnskap og materiallære. I tillegg er det viktig å ha evne til å sette seg inn i andre bedrifters produksjonsteknologi, forstå deres logistikk og se sammenhenger over mot økonomi. Lindum har mye kompetanse selv, men er også opptatt av å bygge relasjoner til rene kunnskapsmiljøer som kan supplere egen organisasjon. En annen viktig forutsetning for å lykkes er langsiktighet. FoU-arbeid og innovasjon tar tid og krever langsiktig arbeid. Hvorfor forskning og utvikling Utfordringene knyttet til avfall og utvikling av avfallssektoren, løses ikke uten FoU og innovasjon. Hensikten med Lindums FoU virksomhet er å forbedre konkurransekraft, skaffe fremtidige inntektskilder, utvikle ny teknologi og forbedre eksisterende prosesser. FoU-baserte prosjekter har i en årrekke vært en integrert del av Lindums verdiskapning. Prosjektene oppstår gjerne som et resultat av kundebehov, bransjebehov eller interne kreative prosesser. Alt med utgangspunkt i miljøet. Integrerte systemer Viktigere og viktigere for Lindums miljøbetraktning, er vurderinger knyttet opp mot totale verdikjeder. Behandling av slam og våtorganisk avfall i biogassanlegg dreier seg ikke kun om produksjon av energirik biogass, men også om å ta vare på næringsstoff og mineraler i bioresten og bruk av biogass. Demonstrasjon lukket kretsløp - drivhus Figuren over viser et eksempel på hvordan Lindum tenker i en integrert prosess, her vist gjennom et demo-biogassanlegg og drivhus. Utgangspunktet er matavfall og biogassproduksjon. Biogassanlegget plasseres i nærheten av et drivhus. I dette prosjektet vil det bli plassert en pilot biogassreaktor inne i drivhuset. Drivhuset er også et pilotanlegg hvor det skal benyttes såpebobler til å styre lysgjennomtrengelighet og isolasjonsevne. Denne teknologien eies av SolaRoof. Oppvarming av drivhuset vil være en kombinasjon av direkte sollys, og energi fra biogassanlegget. CO2 fra forbrenning av metangass produsert i biogassanlegget, vil benyttes i planteproduksjonen og dermed føres tilbake til kretsløpet. Som dyrkningsmedium i drivhuset vil bioresten fra biogassanlegget bli benyttet, mens overskuddsvann vil bli benyttet til vanning og gjødsling. I tillegg arbeides det med symbiose mellom sopp og tomater. Biorest inneholder en del fiber, soppen vil bryte denne ytterligere ned og frigjøre næring og CO2 som igjen benyttes til tomatproduksjon. Overskuddsbiogass benyttes til elektrisitet, drivstoff eller varme. Lindum tror denne type industriell økologi, her synliggjort gjennom integrering mellom matproduksjon og avfallsbehandling, kan være en modell man kan benytte inn mot ulike bransjer. FoU knyttet til produksjonen av biogass På Lindum har det blitt bygget et biogassanlegg for slam. Mye av FoU virksomheten har derfor dreid seg om biogass både hvordan øke selve biogassproduksjonen, og hvordan fange opp næringsstoffene. Forsøk knyttet til biogassproduksjonen og utvikling av prosessen er gjennomført både i lab skala (flasker) og i pilotskala. Økonomien i et biogassanlegg vil blant annet avhenge av energiproduksjonen, samt verdien på bioresten. Stabilisering av forurenset grunn og nye miljøgifter Grunnet stor etterspørsel etter boliger i storbyene, er det økt byggeaktivitet i urbane områder. Gammel industri fases ut og eiendommene ryddes for å få plass til boliger og næringsbygg sentralt. I tillegg har myndighetene de siste årene hatt stort fokus på grunnforurensningsproblematikk. Dette fører til at Lindum de siste årene har rettet utviklingsarbeidet mot problematiske miljøgifter i jord, som f.eks antimon, PFOS og andre organiske halogener slik at vi kan ta del i denne oppryddingen på en forsvarlig måte Temperaturer i kompost måles av Kjell Hansen.
10 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 11 FOU OG INNOVASJON Årsrapport 2011 for Lindum AS MILJØTIPS Lag krutonger av brødet som blir til overs og bruk det i salaten dagen etter! Kristin i 2011 FORRETNINGSOMRÅDENE FELLESFUNKSJONER Innbefatter konsernets administrasjon og vår FoU (forsknings- og utviklingsavdeling) i Drammen. Nytt i 2011 er etablering av Lindum Egge AS i Lier, noe som vil bidra til å øke kapasiteten rundt mottak og deponering av lettere forurensede masser. Våren 2011 kjøpte Lindum 51 % av aksjene i Lindum Bioplan AS. Dette selskapet driver stort innenfor kverning og kompostering av organisk avfall, samt transport og containerutleie. Lindum Bioplan AS har avdelinger i Odda, Eidfjord og Førde. Synergieffektene mellom selskapene er betydelige og viktig for selskapets utvikling. EGNE FORRETNINGSOMRÅDER Sortering, transport og containerutleie er viktige satsningsområder for Lindum. Hensikten er å bevege seg høyere oppe i verdikjeden for avfall. Avfallet blir nøye sortert på Lindums sorteringsplate. Vi har mottatt og sortert om lag 31 500 tonn i Drammen i 2011, noe som er en markant økning fra året før. Utsorteringsgraden på dette området er også økende. Dette viser at kundene våre tar ansvar når det gjelder sortering, samt at kompetansen hos våre medarbeidere øker i takt med at mulighetene på dette feltet stadig vokser. Fra venstre: Alexandra Namseid Gabrielsen og Heidi Martinussen planter vårblomster i Gartnerjord fra Lindum. Det siste året har vi stabilisert antimon og bly i skytebanejord, slik at vi kan ta del i oppryddingsarbeidet forsvaret gjennomfører på mange av landets skytebaner. I tillegg jobber Avinor, Forsvaret, oljebransjen samt lokale brannvesen med å rydde opp i gamle brannøvelsesfelt. Frem til nylig er det blitt benyttet organiske fluorforbindelser i brannskum. Dette er meget mobilt og har flere steder lekket ut i grunnen. Partene er nå i gang med å gjennomføre tiltak. Lindum ønsker å være med på å ta hånd om dette avfallet på en forsvarlig måte, og jobber med å finne løsninger på mottak av denne fraksjonen. Veien videre Lindum tror at kompetanseoppbygging er viktig for videre utvikling av Lindum. Gode løsninger involverer våre kunder. Flere av våre kunder kontakter Lindum med ønske om produktutvikling som på sikt vil kunne plassere avfallsfraksjonen inn i annen produksjon. Det inngås derfor avtaler som foruten avfallsbehandling innbefatter FoU. Denne type arbeidsform tror Lindum blir viktigere i årene som kommer. Vi skal satse på materialgjenvinning og utnytte energien avfallet representerer. Vi skal også fange opp næringsstoffene og jobbe integrert mot våre kunder og samarbeidspartnere. Ideelt sett burde begrepet avfall forsvinne. Dette vil være fremtidens innsatsfaktorer. Utviklingsarbeid og kompetanseoppbygging er viktige bærebjelker i realiseringen av denne visjonen. Første test av bobler i drivhuset er vellykket. fra venstre: Ketil Stoknes, Katarzyna Krajewska og Jan Petter Hammer. TJENESTER GJENVINNINGS- STASJONER OG RFD Dette området omfatter drift av gjenvinningsstasjonen og mottak av farlig avfall i Drammen, avsetningsavtaler knyttet til andre gjenvinningsstasjoner i RfD-regionen, samt omlasting av husholdningsavfallet til RfD. I 2011 kom det 122.000 besøkende til gjenvinningsstasjonen i Drammen. Dette er det høyeste besøkstallet noensinne. Tallene viser at innbyggerne i Drammen er stadig flinkere til å sortere, og at behovet for denne tjenesten er økende. Utsorteringsgraden har også vært økende. Noe av æren for dette skal tilskrives våre operatører som gjør en solid innsats med å gi god informasjon, samt holder stasjonen ryddig og ren. Stasjonen tar også hånd om miljøfarlig avfall, og håndterte om lag 800 tonn i 2011. Fra 1. april 2011 ble det innført nye og forlengede åpningstider for å møte etterspørselen hos innbyggerne i Drammensregionen.
12 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 13 MILJØTIPS MILJØTIPS Mitt miljøtips er å sykle til jobben året rundt! Komposter matavfallet og få fin matjord til blomstene dine! Ketil Aud Helene Lindum har i 2011 en solid markedsandel når det gjelder containerutleie i Drammensområdet. Vår avdeling Clairs i Skien driver med industriell luktrensing. Avdelingen har opparbeidet og utviklet tjenester og løsninger som selges til avløpsanlegg, industribedrifter og deponier i hele landet. Lindum er en kunnskapsbedrift med ansatte som har bred og god kompetanse innenfor mange felt. Salg av kompetanse til utlandet har fulgt i kjølvannet av dette. Vi har vært involvert i flere store prosjekter utenfor landets grenser, blant annet i Polen. Denne delen av virksomheten reguleres gjennom vårt datterselskap Lindum International AS. BIOLOGISKE PROSESSER Kompostering av organiske fraksjoner er et viktig og omfattende område for konsernet. Lindum tar imot og behandler matavfall, hage og parkavfall og avløpsslam. For Lindum er det viktig at disse fraksjonene betraktes som en ressurs og ikke et avfallsproblem. Det er av stor miljømessig betydning at det organiske stoffet tas vare på, og tilbakeføres til landbruk, parkanlegg og grøntområder. Lindum har tre ulike behandlingsløsninger for dette avfallet: Kompostering Forbehandling og produksjon av biosubstrat som sendes til biogassanlegg Langtidsbehandling i bioceller Lindum benytter sluttproduktet fra komposteringen som råvarer inn i jordproduksjon. I 2011 ble det produsert nær 17 500 tonn næringsrik hage og parkjord. Vi har de siste to årene hatt en dreining fra utendørs kompostering til industriell kompostering i innendørs anlegg. Første driftsår på vårt forbehandlingsanlegg for matavfall i Drammen er gjennomført. Totalt har vi behandlet nær 30 000 tonn matavfall i 2011. Slam har i store deler av 2011 blitt kompostert i Oredalen, i påvente av at biogassanlegget skal ferdigstilles i Drammen. Biogassanlegget skal behandle ca 20 000 tonn slam i året. Det er av stor betydning, både at det organiske stoffet i slam tas vare på og tilbakeføres til landbruket, og at energien i slammet utnyttes. Dette gjøres best gjennom behandling i biogassanlegget. DEPONI Lindum har deponikapasitet flere steder i Østlandsområdet, blant annet i Drammen, Tønsberg, Egge, Fredrikstad og Hurum. Totalt sett mottok konsernet ca 900 000 tonn til deponi i 2011. Overvekten av disse massene er lettere forurensede masser fra ulike byggeprosjekter på Østlandsområdet. Dreiningen vi har hatt de siste årene, med stor økning av forurensede masser fremfor tradisjonell oppfylling av deponi, krever tilgang på økt deponikapasitet. Dette jobber Lindum kontinuerlig med. Lindums fokus er å optimalisere deponidrift for å redusere miljøulempene, og kompetansen selskapet har på dette feltet brukes systematisk på nye deponier. Stikkord er god overdekking, overvåking av sigevann og overvann, kontroll og tiltak i forhold til luktutslipp, samt etablering av gassbrønner. Fra deponiet i Drammen tas det ut metangass som benyttes som drivstoff til motorer som produserer strøm og varmt vann. Lindum Energi AS i Drammen forsyner et større boligfelt i nærmiljøet med fjernvarme i form av vannbåren varme og varmt vann. Det å benytte metangass fra deponiet til denne produksjonen er svært miljøvennlig. Wiggo Andersen ser over scrubberen i biogassanlegget, som er levert av CLAIRS, Lindums avdeling for luktrensing. Vårsesongen er en travel tid på gjenvinningsstasjonen, her kommer det inn store mengder hageavfall. Lunsj er viktig på travle dager, synes Ivar Bjertnæs. Gutta i Lindum Bioplan er stadig på store oppdrag med flishugging.
14 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 15 MILJØTIPS Gamle vinduer kan brukes til å lage vitrineskap til oppbevaring av barnas byggverk av lego! Anette + ÅRSBERETNING (alle tall i parentes er for 2010) STYRETS OG ADMINISTRERENDE DIREKTØRS ÅRSBERETNING Selskapet eies 100 % av Drammen kommune og er organisert som et konsern. består av Lindum AS, som har hovedbase i Drammen, samt datterselskapene Lindum Kommunalservice AS (gjenvinningsstasjonen), Lindum Oredalen AS på Hurum (deponi), Lindum Bioplan AS i Odda (kompostering, kverning, transport), Lindum Energi AS (produksjon av strøm og fjernvarme), Lindum International AS (internasjonal virksomhet), og Lindum Egge AS i Lier (deponi). Fortsatt drift Styret bekrefter at forutsetningen om fortsatt drift er til stede og følgelig er lagt til grunn ved utarbeidelse av regnskapet. Det vises forøvrig til rapportens avsnitt om Resultat, investeringer, likviditet og finansiering. Etter styrets oppfatning gir årsregnskapet et riktig uttrykk for selskapets utvikling og stilling, samt resul- tatet av virksomheten for 2011. Det har ikke inntrådt vesentlige forhold etter regnskapsårets utgang som er av betydning ved bedømmelse av selskapets stilling. God økonomisk utvikling Omsetningen i konsernet ble MNOK 294,5 (235,4). Dette representerer en økning på 25 % fra 2010. Det tilhørende driftsresultat ble MNOK 34,9 (24,0), en økning på 45 % fra året før. Likvidreservene i selskapet er tilnærmet uendret og etter styrets oppfatning tilfredsstillende. Diversifisert virksomhet Lindum har en rekke ulike virksomhetsområder som omfatter deponering av avfall, energiproduksjon, drift av fjernvarmenett, behandling av avløpsslam, hageavfall og våtorganisk avfall, jordproduksjon, sortering av avfallsfraksjoner fra egen containervirksomhet, omlasting av avfall, drift av gjenvinningsstasjoner med mottak for farlig avfall, containerutleie og transport, løsninger for luktreduksjon, samt mottak og behandling av forurenset jord. I tillegg arbeides det med enkelte prosjekter internasjonalt. Generelle markedstrender Omfanget av virksomheten er i begrenset grad påvirket av generelle konjunktursvingninger. Konkurransen om avfall og masser blir stadig sterkere. Det har vært en konsolidering i avfallsmarkedet som har ført til færre og større enheter. Lindum har deltatt i denne utviklingen. Det er tilsvarende en trend mot et felles skandinavisk avfallsmarked som trolig vil påvirke prisnivå og konkurranse i årene som kommer. Økt aktivitet innen de fleste områder Lindum-konsernet har i 2011 tatt i mot og behandlet nesten 1.200.000 tonn avfall, slam og forurenset masse på egne anlegg og hos underleverandører. I Lindum AS ble det tatt i mot og behandlet ca. 770.000 tonn, hvorav ca. 400.000 tonn i Drammen. De største fraksjonene var forurensede masser, industrislam, restavfall, organisk avfall og avløpsslam. Lindum har mottatt og behandlet store mengder forurensede gravemasser fra ulike bygg- og anleggsprosjekter rundt Oslofjorden. Mengden restavfall har vært økende og andelen som ble sendt videre til energigjenvinning økte med nærmere 40 %. Renere fraksjoner som gips, papp, plast og metall som går til materialgjenvinning har også blitt større. I tillegg har mottaket av farlig avfall økt. Dette er delvis forårsaket av at nye avfallsfraksjoner er blitt definert som farlig. Mengden industrifraksjoner til behandling har gått noe ned som følge av avvikling av virksomheten til en av de største leverandørene. Gjenvinningsstasjonen har fortsatt den sterke veksten i antall besøk. Lindum produserer og selger anleggsjord og ferdigpakket jord. Dette salget økte med 35 % i 2011. En større andel av jorden som er solgt i nærområdet er derfor kompostjord fra Lindum. Gassmengdene fra deponiet på Lindum har gått ned i 2011. Dette har medført en lavere energiproduksjon enn tidligere. All gass som tas ut brukes til produksjon av strøm og varme. Arbeidet med etablering av et nytt deponi for forurensede masser i Lier startet opp i 2011. Dette blir et viktig avlastningsanlegg for de andre deponiene i konsernet. Store investeringer er gjennomført Lindum utviklet og bygde i 2010 et forbehandlingsanlegg for våtorganisk avfall. Dette har vært viktig for å øke mengdene våtorganisk avfall som kan tas inn til behandling. I 2011 ble det tatt inn nesten 30.000 tonn med våtorganisk avfall. Lindum har 3 ulike behandlingsløsninger for dette avfallet; kompostering, forbehandling og produksjon av biosubstrat som sendes til biogassanlegg og langtidsbehandling i bioceller. Sommeren 2010 startet byggingen av et biogassanlegg for behandling av avløpslam og andre organiske avfallsfraksjoner. Arbeidene har pågått i hele 2011 og anlegget vil starte opp våren 2012. Dette er en betydelig investering for Lindum. I byggeperioden har avløpsslammet vært behandlet dels i form av langtidsstabilisering i celle og dels i form av kompostering ved Lindum Oredalen. I tilknytning til anlegget er det under etablering et produksjonsanlegg for hydrogen. Ny virksomhet i Tønsberg, Hardanger og Lier Gjennom en langsiktig leieavtale fikk Lindum med virkning fra 1.10.2010 ansvaret for å drifte deponiet på Taranrød utenfor Tønsberg. Det første driftsåret ble konsesjonsgrensene utnyttet fullt ut ikke minst til mottak av forurensede gravemasser og sedimenter. Virksomheten har gitt et verdifullt bidrag til resultatet i Lindum. Byggingen av omlastingsanlegg for husholdningsavfallet fra den nordre halvdelen av Vestfold ble startet høsten 2011. Anlegget settes i drift i april 2012. Lindum kjøpte våren 2011 51 % av aksjene i Bioplan AS som har sin hovedvirksomhet i Odda. Selskapet eier 3 komposteringsanlegg og anlegget i Eidfjord er blitt oppgradert i løpet av 2011. Lindum er en strategisk og industriell eier og vil delta i den videre utviklingen av selskapet. Lindum etablerte våren 2011 selskapet Lindum Egge AS sammen med lokale aktører. Selskapet har fått konsesjon for deponi for forurensede masser i et nedlagt grustak på Egge i Lier. Fortsatt sterk satsing på forskning og utvikling Lindums visjon er: Fremst innen nytenkende og verdiskapende avfallshåndtering for miljøets skyld. For å gjøre denne visjonen til virkelighet legger bedriften ned store ressurser i forsknings- og utviklingsvirksomhet knyttet til prosesser for behandling av avfall. Selskapet arbeider blant annet med å produsere hydrogen fra organisk avfall og undersøker om sopp eller alger kan bryte ned farlige stoffer i avfallet på en effektiv måte. Det utvikles og produseres ulike vekstjordprodukter med basis i kompost. Selskapet har i 2011 vært knyttet opp mot flere forskningsprosjekter i regionen og mot ledende forskningsmiljøer i Norge. Gjennom FoU-virksomheten skal Lindum bidra til å sikre miljøet, skape verdier og sikre gode arbeidsplasser. God kompetanseutvikling Kunnskapsrike og serviceinnstilte medarbeidere er helt avgjørende for å kunne utvikle bedriften ytterligere. Kompetansen er blitt styrket gjennom nyansettelser og ved en bevisst satsing på å utvikle hver enkelt medarbeiders kompetanse gjennom interne og eksterne tiltak. Det er flere ansatte som har tatt Torill Nordal og Unni Lyse fører regnskap i Lindum.
16 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 17 + + Til Lindum ser. Investeringen i biogassanlegget innebærer noe og utnyttelse av deponigassen. Selskapet har også valutarisiko. Utover dette er bedriften ikke utsatt for høytemperaturfakkel som forbrenner den ikke-utnyttbare Lindum BioPlan AS risiko ved valutasvingninger. gassen på en miljømessig god måte. ÅRSBERETNING Selskapet har tre fastrentelån (saldo MNOK 52,8). Flere av prosessene for behandling av organiske ÅRSBERETNING 2012 BERGEN Eidfjord Lindum Egge AS Øvrige lån og plasseringer er basert på flytende avfallsfraksjoner er fortsatt midlertidige. I 2011 har 2012 Lin rente. en del av disse fraksjonene blitt lagt til langtidsbehandling i egne celler. Dette har generelt gitt lite Odda Pros OSLO Kredittrisikoen er begrenset da de største kundene Lindum AS er kommuner og interkommunale selskap. Bedriften luktulemper. De prosessene som har gitt luktulemper Lindum Energi AS Lier Lindum Kommunalservice AS Drammen gjennomfører kredittvurdering av alle kunder. Tap på i perioder er mottak og behandling av enkelte fraksjoner, sikting og etterbehandling av noe av komposten, krav utgjorde mindre enn 0,1 % av omsetningen. Lindum Oredalen AS Lindum Son Li I konsesjonen fra Fylkesmannen er det stilt krav samt enkelthendelser knyttet til behandling av hageavfall. Fredrikstad Lindum Pr Tønsberg Bio om at bedriften skal ha en tilfredsstillende finansiell STAVANGER Øst Clairs garanti eller annen tilsvarende sikkerhet for deponiet for å sikre at forpliktelsene som følger av denne og forbehandlingsanlegget for våtorganisk avfall Luktulemper knyttet til komposteringsanlegget konsesjonen kan oppfylles. Klima- og forurensningsdirektoratet er svært begrenset. Utluften fra anleggene går via er i ferd med å oppdatere regelverket egenutviklet biofilter. Det nye biogassanlegget vil KRISTIANSAND for slike garantier og Lindum er i en prosess for å generere et luktsvakere produkt enn mange andre etablere tilfredsstillende sikkerhet så snart det endelige biogassanlegg. I dette anlegget vil all aktivitet skje GØTEB regelverket er avklart. inndørs under kontrollerte forhold og også her vil all Likviditeten har vært god til tross for de store utluften gå via biofilteret. investeringer som er gjort det siste året, hovedsakelig Sigevannet fra anlegget leveres til kommunalt i nytt biogassanlegg. Likviditetsbeholdningen i morselskapet ledningsnett og blir renset i kommunalt avløpsrense- ÅLBORG var ved årets slutt MNOK 42,7. I konsernet anlegg. Det arbeides med nye metoder for rensing var den på MNOK 62,4. Av dette utgjør avsetninger til av sigevannet. I tillatelsen fra forurensningsmyndighetene etterdriftsfondet MNOK 27,5. ligger det også krav om vurderinger rundt Lemvig sigevannsbehandling. Disse vurderingene er utført. DANMARK Fylkesmannen har stilt krav om forbehandling av sigevannet fra Lindum innen 2012. Selskapet er i dialog med Fylkesmannen om hvordan dette kan gjøres. fagbrev innenfor avfall og gjenvinning det siste året. Bedriften legger også stor vekt på å ta sin del av samfunnsansvaret for reduksjon av klimagassutslipp, opprydding i miljøsynder, lokal og bærekraftig utvikling og etablering av ny næringsvirksomhet med nye arbeidsplasser i regionen. Datterselskaper og tilknyttede selskaper LINDUM OREDALEN AS (eiet 51 %) eies sammen med Røyken og Hurum kommuner. Selskapet driver deponi på Hurum, og kompostering av avløpsslam. Selskapet hadde en omsetning på MNOK 36 og et overskudd på MNOK 10,9 før skatt. BIORESSURS ØSTLANDET AS (eiet 50 %) eies sammen med FREVAR og driver i all hovedsak med forurensede masser knyttet opp mot deponiet til FREVAR. Det siste året har selskapet også levert forurensede masser til Indre Østfold Renovasjon (IØR). Selskapet hadde en omsetning på MNOK 21,3 og leverte et overskudd på MNOK 3,9 før skatt. LINDUM ENERGI AS (eiet 100 %) produserer elektrisk strøm som selges ut på strømnettet. Overskuddsvarmen fra el-produksjonen brukes til å levere miljøvennlig fjernvarme til boligfeltet på Knive. Selskapet hadde i 2011 en omsetning på MNOK 3,2 og fikk et underskudd før skatt på MNOK 0,3. LINDUM BIOPLAN AS i Odda ble kjøpt 51 % med virkning fra 01.05.11 og er således inkludert i konsernregnskapet fra denne dato. Selskapet eier og driver 3 komposteringsanlegg for matavfall og avløpsslam, kverning og sikting av hageavfall og trevirke, samt containervirksomhet og transport av avfall. Selskapet hadde i 2011 en omsetning på MNOK 49,7 og fikk et resultat før skatt på MNOK 0,3. LINDUM KOMMUNALSERVICE AS (eiet 100 %) er virksomheten på gjenvinningsstasjonen som er skilt ut i eget datterselskap. Selskapet utfører driften av gjenvinningsstasjonen til selvkost for Drammen kommune via Renovasjonsselskapet for Drammensregionen IKS (RfD IKS) og hadde i 2011 en omsetning på MNOK 8,7. LINDUM INTERNATIONAL AS (eiet 100 %) driver virksomhet rettet mot Polen i samarbeid med andre aktører og har i 2011 mottatt verdifull støtte fra Innovasjon Norge. Selskapet hadde i 2011 en omsetning på MNOK 0,55 og fikk et underskudd på MNOK 0,03. LINDUM EGGE AS (eiet 51 %) ble etablert i 2011 og driver virksomhet knyttet til deponering av forurensede masser på Egge i Lier. I 2011 er det utført arbeider med etablering av deponi og infrastruktur. Selskapet hadde en omsetning MNOK 0,25 og et underskudd før skatt på MNOK 0,15. Kapital, risiko og likviditet Egenkapitalen i selskapet utgjør 27,8 % av totalkapitalen. Selskapets frie egenkapital er MNOK 43,2. Alle inntekter og kostnader (med få små unntak) avtales og gjøres opp i NOK, uavhengig av valutakur- Disponering av årets overskudd Årets regnskap for Lindum AS gjøres opp med et overskudd etter skatt på kr. 15.307.143,- og styret foreslår følgende disponering av selskapets overskudd: Utbetaling av utbytte kr. 4.000.000,- Styrking av egenkapitalen kr. 11.307.143,- Sum kr. 15.307.143,- Lindum bidrar til et bedre miljø Bedriften utfører en betydelig samfunnsoppgave ved på en miljøriktig måte å ta hånd om ulike restfraksjoner fra et samfunn som preges av forbruksvekst. Dette er avfallsfraksjoner som genererer lukt, klimagassutslipp og andre forurensninger. Bedriften driver derfor en virksomhet som alltid vil være i fokus i forhold til det ytre miljø og bidrar i vesentlig grad til å redusere forurensninger og utslipp fra samfunnet. Det ytre miljø omfatter både nærmiljøet og miljøet i global sammenheng. Nærmiljøet Nærmiljøet til Lindum er i perioder sjenert av driften i form av støv, lukt, noe flygeavfall, måker og trafikk. Bedriften arbeider kontinuerlig for å gjøre disse ulempene så små som mulig. Lindum har et formalisert forhold til naboene og har hatt møter med disse for å diskutere nærmiljøproblemer og bedriftens virksomhet generelt. Det er etablert rutiner for varsling ved hendelser som medfører eller kan medføre ekstra luktutslipp. Det har vært registrert færre og mindre omfattende luktepisoder i 2011 enn tidligere. Gassrenseanlegget har en meget god effekt i form av betydelig reduksjon av luktemisjon fra avbrenning Globalt miljø Bedriften har gjennom de senere års utbygging av miljøtiltak og økt satsing på gjenvinning og prosessering av avfall gitt et betydelig bidrag til reduksjon av utslipp av klimaskadelige og andre farlige gasser. Lindum har bidratt til stor grad av materialgjenvinning og produksjon av grønn strøm. For å sikre en miljøeffektiv oppsamling og bruk av metangassen fra deponiet i Drammen, er det boret og lagt gassbrønner med tilhørende gassledninger. Metangassen styres inn i et gassanlegg som produserer strøm og varme. Gassproduksjonen i deponiet har vært noe lavere det siste året. 30 % av energien i gassen som samles opp er omdannet til elektrisk strøm, mens 10 % er utnyttet til varme. Det ble i 2011 produsert og utnyttet ca. 9 GWh elektrisk strøm og varme av gassen fra avfallet som er til sluttbehandling i deponi og bioceller. Dette er noe mindre enn tidligere år da det har vært mindre mengder deponigass tilgjengelig. Overskuddsvarme fra strømproduksjonen benyttes til oppvarming av bygg og arealer på Lindum og Knivefeltet, et boligfelt med mer enn 130 boenheter ca 1 km fra Lindum. Fortsatt er det noe utslipp fra virksomheten i form av gasser. Komposteringsprosessene på Lindum utføres aerobt og dermed uten utslipp av den klimafarlige gassen metan.
18 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 19 + + ÅRSBERETNING ÅRSBERETNING 2012 2012 STYRET Ketil Stoknes gleder seg over resultatene fra Lindums testreaktor, en miniatyr av reaktoren i biogassanlegget. Ansatte, arbeidsmiljø og helse- miljø og sikkerhet (HMS) OVERSIKT OVER ANTALL ANSATTE Virksomhet Fulltids- Deltids- Årsverk ansatte ansatte Lindum AS* 55 (52) 11 (12) 57,4 (56,5) Lindum Bioplan AS 27 0 27,0 totalt 82 (52) 11 (12) 84,4 (56,5) * De øvrige datterselskapene har ikke egne ansatte, men leier inn personell fra Lindum AS. OVERSIKT OVER SYKEFRAVÆR Virksomhet Kortids- Langtids- Totalt sykefravær sykefravær sykefravær Lindum AS 1,7 % (1,3 %) 6,3 % (2,8 %) 8,0 % (4,1 %) Lindum Bioplan AS 0,7 % (1,0 %) 2,0 % (2,2 %) 2,7 % (3,2 %) Det meste av langtidssykefraværet skyldes ikke-jobb relaterte forhold. Bedriften hadde i 2011 fem arbeidsuhell med mindre personskade. Det er gjennomført flere tiltak i bedriften for å oppnå bedre helse, miljø og sikkerhet. Det er systematisk gjennomgang av alle uhell med personskade og branntilløp for så langt som mulig å forhindre at tilsvarende hendelser skal skje på nytt. Det er også gitt opplæring i sikkerhet og førstehjelp. Bedriften har eget arbeidsmiljøutvalg og verneombud, samt bedriftshelsetjeneste som blant annet bidrar for å redusere sykefraværet og med forebyggende virksomhet. Enkelte av arbeidsoppgavene i bedriften krever bruk av spesielt verneutstyr som filtermasker og friskluftstilførsel. Det er innført hjelmpåbud innenfor deler av områdene på Lindum. Bedriften er også IA-bedrift (inkluderende arbeidsliv) og følger opp sine forpliktelser i tråd med dette. Det er utarbeidet risikoanalyse for virksomheten som danner utgangspunkt for egen beredskapsplan for virksomheten. Styret takker de ansatte for godt utført arbeid i 2011. Styre og administrasjon Styret har i 2011 bestått av: Are Langmoen, leder frem til juni 2011 Øyvind Wike frem til juni 2011 Olav Volldal, leder fra juni 2011 Margrethe Smith Janicke Poulsen Garman Finn Egil Holm, fra juni 2011 Harry Aronsen, valgt av de ansatte Rolf Huseth, valgt av de ansatte Administrerende direktør for aksjeselskapet er Pål Smits. Bedriftens revisor er PwC ved statsautorisert revisor Tevje Ulsbøl. Likestilling Blant de ansatte er ca. 40 % kvinner og 60 % menn. Det er ikke lønnsforskjeller relatert til kjønn. Bedriften har 67 % menn og 33 % kvinner i styret og 25 % kvinner i selskapets ledergruppe. For de aksjonærvalgte styremedlemmene er kjønnsfordelingen 50/50. Bedriften har nedfelt i sine etiske retningslinjer at ingen skal diskrimineres som følge av etnisk eller nasjonal opprinnelse, alder, kjønn eller religion. Utsiktene for 2012 Aktivitetsnivået, spesielt innen mottak og behandling av forurensede masser var i 2011 svært høyt. Selskapet forventer ikke like høy aktivitet på dette området i 2012. På de øvrige områdene forventes omtrent samme aktivitetsnivå. Ferdigstilling og igangkjøring av biogassanlegget for slam er en viktig oppgave i 2012. Tilgang til ny deponikapasitet har også høy prioritet. Styret vil understreke at den fremtidige utviklingen er underlagt den generelle markedsusikkerhet og bransjespesifikke forutsetninger. Alle utsagn i styrets rapport knyttet til fremtid er forbundet med usikkerhet og er basert på styrets beste innsikt på det tidspunkt da rapporten ble avgitt. Drammen 22. mars 2012 Olav Volldal (62 år) STYRELEDER SIDEN 2011 Selvstendig næringsdrivende med styreoppdrag og rådgivning som hovedoppgaver. Konsernsjef i Kongsberg Automotive Holding ASA fra 1987 til 2010. Er utdannet sivilingeniør. Harry Aronsen (59 år) STYREMEDLEM FOR DE ANSATTE SIDEN 2010 Jobber på driftsavdelingen i Lindum AS, med hovedansvar for oppfølging av maskiner, utstyr og nyinvesteringer. Har vært ansatt i Lindum siden 1998. Finn Egil Holm (43 år) STYREMEDLEM SIDEN 2011 Er til daglig ansatt som generalsekretær i Fremskrittspartiet. Har tidligere innehatt en rekke ulike lederstillinger i offentlig sektor, og har bred erfaring fra strategi- og omdømmearbeid. Rolf Huseth (55 år) STYREMEDLEM FOR DE ANSATTE SIDEN 2010 Jobber på driftsavdelingen i Lindum AS, med hovedansvar for drift av gassmotorer, gassoppsamling og fjernvarmeleveransene til Lindum Energi. Er utdannet elektriker. Har vært ansatt i Lindum siden 2000. Margrethe Smith (44 år) STYREMEDLEM SIDEN 2004 Er til daglig ansatt som finansdirektør i Energiselskapet Buskerud AS, med konsernansvar for økonomi, finans, risikostyring og IKT. Er utdannet siviløkonom. Pål Smits (50 år) ADMINISTRERENDE DIREKTØR SIDEN STARTEN I 1997 Har tidligere praksis fra arbeid i kommune og som rådgivende ingeniør. Utdannet ingeniør og bedriftsøkonom med tilleggsutdannelse. Autorisert styremedlem via Styreforeningen og styreleder/-medlem i de fleste datterselskaper. Janicke Garmann (41 år) STYREMEDLEM SIDEN 2011 Er divisjonsdirektør for miljø, vann og sikkerhet i Norconsult AS. Er medlem i styret i Rådgivende Ingeniørers Forening (RIF). Janicke har arbeidet mye innen avfall og forurenset grunn. Er utdannet sivilingeniør.
20 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 21 LINDUM RESULTATREGNSKAP 2011 2011 LINDUM BALANSE (EIENDELER) LINDUM AS - KONSERN RESULTATREGNSKAPET 01.01. - 31.12. Morselskap Konsern 2011 2010 Note 2011 2010 231 436 164 203 907 858 Salgsinntekt 11 294 506 883 235 403 040 405 805 3 864 706 Annen driftsinntekt 605 805 4 214 706 231 841 969 207 772 564 Sum driftsinntekt 295 112 688 239 617 746 85 919 285 79 536 460 Varekostnader 101 456 801 91 090 671 42 320 508 35 957 507 Lønnskostnader m.m. 7, 9 52 909 043 36 019 755 19 630 885 20 145 610 Avskrivning 1, 15 27 705 265 23 445 945 61 128 925 58 069 965 Annen driftskostnad 9 78 107 754 65 053 936 208 999 604 193 709 541 Sum driftskostnad 260 178 863 215 610 307 22 842 365 14 063 023 Driftsresultat 34 933 825 24 007 439 2 550 000 2 040 000 Inntekt fra investering i datterselskap 0 0 500 000 750 000 Inntekt fra investering i tilknyttet selskap 1 401 101 586 903 1 762 854 2 802 269 Annen renteinntekt 2 147 795 3 004 591 75 030 2 504 203 Annen finansinntekt 369 800 2 459 406-82 970-63 277 Verdiendring av markedsbaserte finansielle omløpsmidler -82 970-34 834-2 475 302-3 675 370 Annen rentekostnad -4 144 521-3 903 027-144 867-3 167 991 Annen finanskostnad -150 151-3 175 230 25 027 110 15 252 857 Ordinært resultat før skattekostnad 34 474 879 22 945 248 9 719 967 3 477 347 Skattekostnad på ordinært resultat 8 12 608 049 6 245 284 15 307 143 11 775 510 Årsresultat 21 866 830 16 699 964 0 0 Minoritetens andel 4 208 502 3 522 858 15 307 143 11 775 510 Majoritetens andel 17 658 328 13 177 106 Disponering (dekning) av årsresultatet 4 000 000 4 000 000 Foreslått utbytte 4 000 000 4 000 000 11 307 143 7 775 510 Avsatt til annen egenkapital 13 658 327 9 177 107 15 307 143 11 775 510 Sum overført 17 658 328 13 177 106 LINDUM AS - KONSERN BALANSE PR. 31.12. Morselskap Konsern 2011 2010 Note 2011 2010 ANLEGGSMIDLER Immaterielle eiendeler 0 0 Forskning, utvikling, konsesjoner, goodwill o.l. 15 3 127 141 0 17 266 076 14 255 297 Utsatt skattefordel 8 17 850 337 15 762 774 17 266 076 14 255 297 Sum immaterielle eiendeler 20 977 478 15 762 774 Varige driftsmidler 24 312 097 25 812 264 Bygninger og annen fast eiendom 1 30 617 097 27 363 264 89 538 961 29 052 341 Anlegg under utførelse 1 92 066 026 29 295 098 47 171 505 53 231 723 Avfallsbehandlingsanlegg 1 47 171 505 53 231 723 37 756 653 40 312 818 Maskiner, driftsløsøre, inventar, kontormaskiner o.l. 1 76 071 346 55 231 693 198 779 216 148 409 146 Sum varige driftsmidler 245 925 974 165 121 778 Finansielle anleggsmidler 6 347 753 696 416 Investeringer i datterselskap 2 0 0 87 205 87 205 Investeringer i tilknyttet selskap 2 4 133 698 3 232 597 250 000 150 000 Investeringer i aksjer og andeler 250 000 150 000 5 826 154 2 683 520 Andre fordringer 3 1 009 294 320 186 12 511 112 3 617 140 Sum finansielle anleggsmidler 5 392 992 3 702 782 228 556 403 166 281 582 Sum anleggsmidler 272 296 444 184 587 334 OMLØPSMIDLER 1 249 564 2 682 194 Varer 14 2 066 668 2 998 813 Fordringer 34 245 023 26 367 795 Kundefordringer 3, 4 41 921 314 29 847 669 1 186 592 1 133 367 Andre fordringer 4 4 333 367 1 311 359 35 431 615 27 501 163 Sum fordringer 46 254 681 31 159 027 Investeringer 27 463 634 26 627 774 Andre markedsbaserte finansielle instr. 27 463 634 26 627 774 27 463 634 26 627 774 Sum investeringer 27 463 634 26 627 774 15 224 783 23 251 020 Bankinnskudd, kontanter o.l. 10 34 986 940 35 015 240 79 369 596 80 062 151 Sum omløpsmidler 110 771 923 95 800 854 307 925 999 246 343 734 SUM EIENDELER 383 068 367 280 388 188
22 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 23 LINDUM BALANSE (EGENKAPITAL OG GJELD) 2011 2011 LINDUM KONTANTSTRØMOPPSTILLING LINDUM AS - KONSERN BALANSE PR. 31.12. Morselskap Konsern 2011 2010 Note 2011 2010 EGENKAPITAL OG GJELD EGENKAPITAL Innskutt egenkapital 25 000 000 25 000 000 Aksjekapital (25.000 aksjer à kr 1.000) 5, 6 25 000 000 25 000 000 210 490 210 490 Overkursfond 210 490 210 490 25 210 490 25 210 490 Sum innskutt egenkapital 25 210 490 25 210 490 Opptjent egenkapital 60 503 242 49 196 099 Annen egenkapital 5 73 283 400 59 628 493 60 503 242 49 196 099 Sum opptjent egenkapital 73 283 400 59 628 493 0 0 Minoritetsinteresser 5 8 716 198 4 249 571 85 713 732 74 406 589 Sum egenkapital 107 210 088 89 088 554 GJELD Avsetning for forpliktelser 3 962 829 3 045 763 Pensjonsforpliktelser 7 3 962 829 3 045 763 46 609 155 38 969 155 Andre avsetninger for forpliktelser 13 46 609 155 38 969 155 50 571 984 42 014 918 Sum avsetning for forpliktelser 50 571 984 42 014 918 Annen langsiktig gjeld 63 132 105 30 267 008 Gjeld til kredittinstitusjoner 3 82 264 631 37 359 350 16 251 525 18 448 322 Øvrig langsiktig gjeld 3, 16 26 023 525 18 468 322 79 383 630 48 715 330 Sum annen langsiktig gjeld 108 288 156 55 827 672 Kortsiktig gjeld 0 0 Gjeld til kredittinstitusjoner 3 412 500 0 23 815 557 17 211 846 Leverandørgjeld 4 32 254 985 18 445 037 12 177 801 11 499 343 Betalbar skatt 8 15 823 448 15 658 611 3 043 247 4 821 057 Skyldig offentlige avgifter 4 651 091 5 303 651 4 000 000 4 000 000 Utbytte 5 7 675 000 6 450 000 49 220 047 43 674 651 Annen kortsiktig gjeld 4, 12 56 181 115 47 599 745 92 256 653 81 206 897 Sum kortsiktig gjeld 116 998 138 93 457 045 222 212 267 171 937 145 Sum gjeld 275 858 278 191 299 634 307 925 999 246 343 734 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 383 068 366 280 388 188 KONTANTSTRØMOPPSTILLING 2011 2010 2011 2010 Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter 25 027 110 15 252 857 Resultat før skattekostnad 34 474 879 22 945 248-11 499 343-4 585 913 Periodens betalte skatt -15 658 611-6 542 119-11 923-1 436 833 Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler 46 503-1 486 833 19 630 885 20 145 610 Ordinære avskrivninger 27 705 265 23 445 945 0 0 Nedskrivning anleggsmidler 0 0 917 066-2 073 909 Forskjell kostnadsført pensjon og inn-/utbetalinger i pensjonsordninger 917 066-2 073 909 0 0 Resultatandel fra TS fratrukket utdelinger fra selskapet -901 101 163 097 1 432 630 303 685 Endring i varelager 1 362 145 154 601-7 877 228-1 280 377 Endring i kundefordringer -2 691 264-3 216 409 6 603 711 171 534 Endring i leverandørgjeld 9 646 132-1 442 612 10 808 187 19 442 621 Endring i andre tidsavgrensningsposter 8 765 842 24 003 099 45 031 095 45 939 275 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 63 666 856 55 950 108 Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter 139 675 2 015 000 Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler 2 633 675 2 391 435-70 128 706-48 292 050 Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler -79 161 654-56 254 911 0 0 Innbetalinger ved salg av aksjer i DS og TS 0 0 0 0 Innbetalinger ved salg av aksjer og andeler i andre foretak 0 0-5 353 615 0 Utbetalinger ved kjøp av aksjer i DS og TS -2 654 734 0-100 000 0 Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andeler i andre foretak 0 0-3 142 634-1 098 928 Utbetalinger på andre lånefordringer -689 108 216 973-78 585 280-47 375 978 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -79 871 821-53 646 503 Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter 38 750 000 9 259 533 Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld 38 750 000 10 510 949 0 0 Innbetalinger ved opptak av ny kortsiktig gjeld 0 0-8 081 700 0 Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld -16 342 624 0 0 0 Utbetalinger ved nedbetaling av kortsiktig gjeld 0 0 0 0 Innbetalinger av egenkapital 1 055 149 0-4 000 000-1 000 000 Utbetalinger av utbytte -6 450 000-2 960 000 0-2 000 000 Utbetalinger av ekstraordinært utbytte 0-2 000 000-304 491 0 Utbetalinger av konsernbidrag 0 0 26 363 809 6 259 533 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 17 012 525 5 550 949-7 190 376 4 822 830 Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter 807 560 7 854 554 49 878 793 45 055 963 Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens begynnelse 61 643 014 53 788 460 42 688 417 49 878 793 Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter periodens slutt 62 450 574 61 643 014 Spesifikasjon av kontantbeholdningen ved periodens slutt 15 224 783 23 251 020 Bankinnskudd, kontanter og lignende 34 986 940 35 015 240 27 463 634 26 627 774 Pengemarkedsfond 27 463 634 26 627 774 42 688 417 49 878 793 Sum kontantbeholdning ved periodens slutt 62 450 574 61 643 014 I tillegg har selskapet følgende trekkmuligheter 0 0 Ubenyttet kassekreditt 0 0
24 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 25 i REGNSKAPSPRINSIPPER NOTER 2011 2011 i Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet omfatter morselskapet Lindum AS og datterselskapene Lindum Oredalen AS, Lindum Kommunalservice AS, Lindum Energi AS, Lindum International AS, Lindum Egge AS og Lindum Bioplan AS med datterselskapet Hardanger Gjenvinning AS. Konsernregnskapet er utarbeidet som om konsernet var en økonomisk enhet. Transaksjoner og mellomværende mellom selskapene i konsernet er eliminert. Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede prinsipper, ved at datterselskapene følger de samme regnskapsprinsipper som morselskapet. Kjøpte datterselskaper regnskapsføres i konsernregnskapet basert på morselskapets anskaffelseskost. Anskaffelseskost tilordnes identifiserbare eiendeler og gjeld i datterselskapet, som oppføres i konsernregnskapet til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Eventuell merverdi eller mindreverdi ut over hva som kan henføres til identifiserbare eiendeler og gjeld balanseføres som goodwill. Merverdier i konsernregnskapet avskrives over de oppkjøpte eiendelenes forventede levetid. Det tilknyttede selskapet Bioressurs Østlandet AS er vurdert etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet og kost i selskapsregnskapet. Salgsinntekter Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. Behandlingen av enkelte fraksjoner som Lindum tar inn, tar lang tid. Dette gjelder våtorganisk avfall som behandles i bioceller, avløpsslam som ligger til langtidsstabilisering og annet organisk avfall som har gått i bioceller, samt forurensede masser som skal behandles. I tråd med god regnskapsskikk utsetter Lindum inntekt i regnskapet for disse fraksjonene slik at inntektsføringen skjer etter hvert som kostnadene påløper. Klassifisering og vurdering av balanseposter Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Eiendeler som er tilknyttet varekretsløpet er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer klassifiseres som omløpsmidler hvis de skal tilbakebetales i løpet av ett år etter utbetalingstidspunktet. For gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost. Varige anleggsmidler som forringes i verdi avskrives lineært over forventet økonomisk levetid. Anleggsmidlene nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld i norske kroner med unntak av andre avsetninger balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlenes forventede levetid dersom de har antatt levetid over 3 år og har en kostpris som overstiger kr 15.000. Vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader. Påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Skillet mellom vedlikehold og påkostning/forbedring regnes i forhold til driftsmidlets stand ved kjøp av driftsmidlet. Leide (leasede) driftsmidler balanseføres som driftsmidler hvis leiekontrakten anses som finansiell. Datterselskap Lindum Oredalen AS, Lindum Kommunalservice AS, Lindum Energi AS, Lindum International AS, Lindum Egge AS og Lindum Bioplan AS vurderes etter kostmetoden i morselskapets selskapsregnskap. Investeringene er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Utbytte og andre utdelinger inntektsføres samme år som det blir utbetalt. Konsernbidrag fra morselskap til datterselskap er ført som investering i morselskapets regnskap. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Varebeholdinger Lager av innkjøpte varer er verdsatt til laveste av anskaffelseskost etter FIFO-prinsippet og virkelig verdi. Kortsiktige plasseringer Kortsiktige plasseringer (aksjer og andeler vurdert som omløpsmidler) vurderes til laveste av gjennomsnittlig anskaffelseskost og virkelig verdi på balansedagen. Mottatt utbytte og andre utdelinger inntektsføres som annen finansinntekt. Etterdrift/miljøtiltak Forventede utgifter til etterdrift og miljøtiltak kostnadsføres løpende og avsettes som forpliktelse i balansen i takt med utnyttelse av deponiområdet. Valuta Pengeposter i utenlandsk valuta er vurdert etter kursen ved regnskapsårets slutt. Pensjoner Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser beregnes etter lineær opptjening basert på forutsetninger om diskonteringsrente, fremtidig regulering av lønn, pensjoner og ytelser fra folketrygden, fremtidig avkastning på pensjonsmidler samt aktuarmessige forutsetninger om dødelighet, frivillig avgang, osv. Pensjonsmidler er vurdert til virkelig verdi og fratrukket i netto pensjonsforpliktelser i balansen. Endringer i forpliktelsen som skyldes endringer i pensjonsplaner fordeles over antatt gjenværende opptjeningstid. Det samme gjelder estimatavvik i den grad de overstiger 10 % av den største av pensjonsforpliktelsene og pensjonsmidlene (korridor). Arbeidsgiveravgiften kostnadsføres basert på innbetalt pensjonspremie for sikrede (kollektive) pensjonsordninger, mens den er periodisert i samsvar med endring i pensjonsforpliktelsen for usikrede pensjoner. Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 28% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt eventuelt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet. Oppføring av utsatt skattefordel på netto skattereduserende forskjeller som ikke er utlignet og underskudd til fremføring, er begrunnet med antatt fremtidig inntjening. Utsatt skatt og skattefordel som kan balanseføres er oppført netto i balansen. Skatt på avgitt konsernbidrag som er ført som økt kostpris på aksjer i andre selskaper, og skatt på mottatt konsernbidrag som er ført direkte mot egenkapitalen, er ført direkte mot skatt i balansen (føringen skjer mot betalbar skatt hvis konsernbidraget har hatt virkning på betalbar skatt og mot utsatt skatt hvis konsernbidraget har hatt virkning på utsatt skatt). Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko kan konverteres til kjente kontantbeløp og med forfallsdato kortere enn tre måneder fra anskaffelsesdato. NOTE 1 Varige driftsmidler Varige driftsmidler Anlegg Bygninger Avfalls- Anlegg, maskiner Sum varige under utførelse inkl tomter behandlings-anlegg og inventar driftsmidler Anskaffelseskost 01.01. 29 052 341 34 998 523 94 513 076 97 110 784 255 674 724 Tilgang 60 486 620 0 87 024 9 555 061 70 128 705 Avgang 0 0 0-158 675-158 675 Anskaffelseskost 31.12. 89 538 961 34 998 523 94 600 100 106 507 170 325 644 754 Akkumulerte nedskrivninger 31.12. 0 0 0 1 400 000 1 400 000 Akkumulerte avskrivninger 31.12. 0 10 686 426 47 428 595 67 350 517 125 465 538 Balanseført verdi 31.12. 89 538 961 24 312 097 47 171 505 37 756 653 198 779 216 Årets nedskrivninger 0 0 0 0 0 Årets avskrivninger 0 1 500 167 6 147 242 11 983 476 19 630 885 Forventet økonomisk levetid 10-40 år 7-27 år 3-25 år Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær Tallene ovenfor inkluderer: Restverdi balanseførte leieavtaler pr 31.12.11 0 0 0 0 Avskrivning på leieavtaler 2011 0 0 0 0 Varige driftsmidler Anlegg Bygninger Avfalls- Anlegg, maskiner Sum varige under utførelse inkl tomter behandlings-anlegg og inventar driftsmidler Anskaffelseskost 01.01. 29 295 098 36 648 523 94 513 076 119 770 927 280 227 624 Tilgang ved oppkjøp av DS 0 4 820 211 0 23 134 200 27 954 411 Tilgang 63 013 685 0 87 024 13 438 701 76 539 410 Avgang -242 757 0 0-158 675-401 432 Anskaffelseskost 31.12. 92 066 026 41 468 734 94 600 100 156 185 153 384 320 013 Akkumulerte nedskrivninger 31.12. 0 0 0 1 400 000 1 400 000 Akkumulerte avskrivninger 31.12. 0 10 851 637 47 428 595 78 713 807 136 994 039 Balanseført verdi 31.12. 92 066 026 30 617 097 47 171 505 76 071 346 245 925 974 Årets nedskrivninger 0 0 0 0 0 Årets avskrivninger 0 2 174 167 6 147 242 18 867 296 27 188 705 Forventet økonomisk levetid 10-40 år 7-27 år 3-25 år Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær Tallene ovenfor inkluderer: Restverdi balanseførte leieavtaler pr 31.12.11 0 0 0 21 405 000 Avskrivning på leieavtaler 2011 0 0 0 2 462 000
26 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 27 NOTE 2 Datterselskap, tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet Investeringene i datterselskap, tilknyttet selskap og felles kontrollert virksomhet regnskapsføres etter kostmetoden. Note 3 fortsetter fra forrige side. Nordea har pant i kundefordringer på MNOK 5, anleggsmidler på MNOK 5 og driftstilbehør på MNOK 5 i Lindum Energi AS. Nordea har pant i anleggsmidler på MNOK 5 i Lindum Oredalen AS. Sparebanken Vest har pant i anleggsmidler, kundefordringer og varelager på MNOK 18 i Lindum Bioplan AS. Leasinggjeld er i tillegg sikret med pant i leasede anleggsmidler. Datterselskap Forretningskontor Eierandel Egenkap. siste år (100 %) Resultat siste år (100 %) Balanseført verdi Lindum Oredalen AS Drammen 51% 8 543 559 7 870 963 56 100 Lindum Kommunalservice AS Drammen 100% 134 273 6 054 110 000 Lindum International AS Drammen 100% 212 232-29 445 465 316 Lindum Energi AS Drammen 100% 748 975-189 243 362 722 Lindum Egge AS Drammen 51% 435-103 183 56 100 Lindum Bioplan AS Odda 51% 9 274 000 501 000 5 297 515 Balanseført verdi 31.12. 6 347 753 Tilknyttet selskap Forretningskontor Eierandel Egenkap. siste år (100 %) Resultat siste år (100 %) Balanseført verdi Bioressurs Østlandet AS Fredrikstad 50% 4 267 395 2 802 201 87 205 Balanseført verdi 31.12. 87 205 Investeringene i tilknyttet selskap regnskapsføres etter egenkapitalmetoden. Selskap Anskaffel. tidspunkt Forretningskontor Eierandel Stemme-andel Bioressurs Østlandet AS 31-03-06 Fredrikstad 50% 50% Beregning av balanseført verdi 31.12. Bioressurs Østlandet AS 2011 2010 Balanseført verdi 01.01. 3 232 597 3 395 694 Tilgang/avgang i perioden 0 0 Årets resultatandel 1 401 101 586 903 Overføringer til/fra selskapet (utbytte, konsernbidrag) -500 000-750 000 Egenkapitaljustering direkte mot egenkapitalen 0 0 Innbetalt/tilbakebetalt egenkapital i perioden 0 0 Balanseført verdi 31.12. 4 133 698 3 232 597 Uavskrevet henførbar merverdi 31.12. 0 0 Uavskrevet goodwill 31.12. 0 0 Avskrivningssats henførbar merverdi 0% 0% Avskrivningssats goodwill 0% 0% NOTE 4 Mellomværende med selskap i samme konsern m.v. 2011 2010 2011 2010 Kundefordringer Andre fordringer Foretak i samme konsern 4 169 642 4 253 302 5 138 450 2 796 069 Tilknyttet selskap 186 280 224 010 0 0 Sum 4 355 922 4 477 312 5 138 450 2 796 069 Leverandørgjeld Kortsiktig gjeld Foretak i samme konsern 1 832 839 342 115 563 503 208 786 Tilknyttet selskap 0 0 0 0 Sum 1 832 839 342 115 563 503 208 786 Kundefordringer Andre fordringer Tilknyttet selskap 186 280 224 010 0 0 Sum 186 280 224 010 0 0 Leverandørgjeld Kortsiktig gjeld Tilknyttet selskap 0 0 0 0 Sum 0 0 0 0 NOTE 5 Egenkapital Årets endring i egenkapital Aksjekapital Overkursfond Annen EK Sum Egenkapital 01.01. 25 000 000 210 490 49 196 099 74 406 589 Årets resultat 0 0 15 307 143 15 307 143 Avsatt utbytte 0 0-4 000 000-4 000 000 Egenkapital 31.12. 25 000 000 210 490 60 503 242 85 713 732 NOTE 3 Fordringer og gjeld 2011 2010 2011 2010 Fordringer med forfall senere enn ett år 5 826 154 2 683 520 Andre langsiktige fordringer 1 009 294 320 186 5 826 154 2 683 520 Sum 1 009 294 320 186 Langsiktig gjeld med forfall senere enn 5 år 22 450 000 7 000 000 Gjeld til kredittinstitusjoner 33 769 316 8 791 655 5 800 000 6 864 337 Annen langsiktig gjeld 5 800 000 6 864 337 28 250 000 13 864 337 Sum 39 569 316 15 655 992 Årets endring i egenkapital Innskutt egenkapital Minoritetens andel Annen EK Sum Egenkapital 01.01 25 210 490 4 249 571 59 628 492 89 088 553 Minoritet ved stiftelse/oppkjøp 0 3 933 124 0 3 933 124 Stiftelseskostnader 0 0-3 419-3 419 Årets resultat 0 4 208 502 17 658 328 21 866 830 Avsatt utbytte 0-3 675 000-4 000 000-7 675 000 Egenkapital 31.12. 25 210 490 8 716 197 73 283 401 107 210 088 NOTE 6 Aksjekapital og aksjonærinformasjon 1 år 2-5 år over 5 år Sum Estimert avdragsprofil langsiktig gjeld morselskapet 10 435 797 40 697 833 28 250 000 79 383 630 Estimert avdragsprofil langsiktig gjeld konsernet 16 817 612 51 901 228 39 569 316 108 288 156 Aksjekapitalen består av: Antall Pålydende Bokført 2011 2010 2011 2010 63 132 105 30 120 946 Gjeld sikret ved pant 92 449 131 37 213 288 Balanseført verdi av pantsatte eiendeler 198 779 216 148 409 146 Anleggsmidler 245 925 974 165 121 778 0 0 Varelager 2 066 668 0 34 245 023 26 367 795 Kundefordringer 41 921 314 29 847 669 233 024 239 174 776 941 289 913 956 194 969 447 Nordea har pant i kundefordringer på MNOK 130, anleggsmidler på MNOK 130, driftstilbehør på MNOK 130 og pant i festeavtalen med Drammen Kommune på MNOK 130 i Lindum AS. Note 3 fortsetter på neste side Aksjer 25 000 1 000 25 000 000 Sum 25 000 1 000 25 000 000 Alle aksjene har like rettigheter. Oversikt over de største aksjonærene 31.12. Aksjer Eierandel Drammen Kommune 25 000 100,0 % Totalt antall aksjer 25 000 100,0 %
28 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 29 NOTE 7 Pensjoner Selskapet har pensjonsordninger som omfatter i alt 101 personer hvorav 16 er pensjonister. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Inkludert i ordningen har selskapet en tariffestet avtalefestet førtidspensjonsordning (AFP). Forpliktelsene er dekket gjennom Storebrand. I tillegg har datterselskapet Lindum Bioplan AS en innskuddspensjonsordning for samtlige ansatte. Årets pensjonskostnad knyttet til denne ordningen er kr 270.667. Netto pensjonskostnad 2011 2010 2011 2010 Nåverdi av årets pensjonsopptjening 4 417 253 3 960 255 4 417 253 3 960 255 Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen 1 494 485 1 507 658 1 494 485 1 507 658 Administrasjonskostnader 277 682 267 893 277 682 267 893 Amortisering estimatendring 373 971-2 652 822 373 971-2 652 822 Avkastning på pensjonsmidler -1 245 680-1 141 829-1 245 680-1 141 829 Arbeidsgiveravgift - - - - Netto pensjonskostnad 5 317 711 1 941 155 5 317 711 1 941 155 Netto pensjonsforpliktelse 2011 2010 2011 2010 Opptjente pensjonsforpliktelser 31.12. 40 126 786 32 320 709 40 126 786 32 320 709 Beregnet effekt av fremtidig lønnsregulering 0 0 0 0 Beregnede pensjonsforpliktelser 31.12. 40 126 786 32 320 709 40 126 786 32 320 709 Beregnede pensjonsforpliktelser pr 31.12. 40 126 786 32 320 709 40 126 786 32 320 709 Pensjonsmidler (til markedsverdi) pr 31.12. 25 700 000 21 520 000 25 700 000 21 520 000 Ikke resultatført virkning av estimatavvik -10 953 667-8 131 329-10 953 667-8 131 329 Arbeidsgiveravgift 489 710 376 383 489 710 376 383 Netto pensjonsforpliktelse -3 962 829-3 045 763-3 962 829-3 045 763 Økonomiske forutsetninger 2011 2010 Diskonteringsrente 3,80% 4,60% Årlig forventet lønnsregulering 3,50% 4,00% Årlig forventet regulering av pensjoner og G 3,25% 3,75% Årlig forventet avkastning på fondsmidler 4,10% 5,40% De aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlige benyttede forutsetninger innen forsikring når det gjelder demografiske faktorer og avgang. Note 8 fortsetter fra forrige side. Beregning av utsatt skatt/utsatt skattefordel 2011 2010 2011 2010 Fordeling av skattekostnaden 12 730 746 11 774 410 Betalbar skatt (28 % av grunnlag for betalbar skatt i resultatregnskapet) 16 260 612 15 848 421 0 0 For mye, for lite avsatt i fjor 0 0 12 730 746 11 774 410 Sum betalbar skatt 16 260 612 15 848 421-3 010 779-8 297 063 Endring i utsatt skatt -3 652 563-9 603 139 9 719 967 3 477 347 Skattekostnad (28 % av grunnlag for årets skattekostnad) 12 608 049 6 245 285 Betalbar skatt i balansen 12 730 746 11 774 410 Betalbar skatt (28 % av grunnlag for betalbar skatt i resultatregnskapet) 16 260 612 15 848 421 0 0 Til gode fra tidligere år 0 0-437 164-189 810 Fordring som følge av SkatteFUNN -437 164-189 810-115 781-85 257 Skattevirkning av konsernbidrag 0 0 12 177 801 11 499 343 Betalbar skatt i balansen 15 823 448 15 658 611 NOTE 9 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte mm. 2011 2010 Lønnskostnader 2011 2010 30 111 512 29 179 763 Lønninger 38 999 172 29 242 011 4 968 567 4 454 643 Arbeidsgiveravgift 5 998 720 4 454 643 5 317 711 1 701 275 Pensjonskostnader 5 588 378 1 701 275 1 922 718 621 826 Andre ytelser 2 322 773 621 826 42 320 508 35 957 507 Sum 52 909 043 36 019 755 57,3 53,8 Gjennomsnittlig antall årsverk 87,3 53,8 Ytelser til ledende personer Daglig leder Styret Lønn 1 002 073 0 Pensjonsutgifter 126 762 0 Annen godtgjørelse 70 336 283 424 Det er i tillegg i 2011 utbetalt kr 5.812 i konsulenthonorar til tidligere styreleder. NOTE 8 Skatt Beregning av utsatt skatt/utsatt skattefordel 2011 2010 2011 2010 Midlertidige forskjeller -2 481 325-252 497 Anleggsmidler -6 785 353-1 901 805-64 176-82 066 Varelager -64 176-82 066-48 604-61 199 Fordringer -221 275-108 948-3 595 626-2 678 560 Pensjoner -3 595 626-2 678 560 0-146 066 Gjeld leasede driftsmidler 0-146 066-55 391 855-47 628 112 Avsetninger -47 762 481-51 314 904-82 970-63 277 Aksjer og andre verdipapirer -82 970-63 277-61 664 556-50 911 777 Netto midlertidige forskjeller -58 511 881-56 295 626 0 0 Underskudd til fremføring -5 239 327 0-61 664 556-50 911 777 Grunnlag for utsatt skatt/skattefordel i balansen -63 751 208-56 295 626-17 266 075-14 255 297 28% utsatt skatt/utsatt skattefordel -17 850 337-15 762 775 0 0 Herav ikke balanseført 0 0-17 266 076-14 255 297 Utsatt skatt/utsatt skattefordel -17 850 337-15 762 773 Grunnlag for skattekostnad, endring i utsatt skatt og betalbar skatt Grunnlag for betalbar skatt 25 027 110 15 252 857 Resultat før skattekostnad 34 474 879 22 945 248-437 164-189 810 SkatteFUNN -437 164-189 810 10 124 220-2 643 943 Permanente forskjeller 11 757 933-450 848 34 714 166 12 419 104 Grunnlag for årets skattekostnad 45 795 648 22 304 590 10 752 783 29 632 368 Endring i midlertidige resultatforskjeller 12 277 968 34 296 913 45 466 949 42 051 472 Grunlag for betalbar skatt i resultatregnskapet 58 073 616 56 601 503-413 503-304 491 Avgitt konsernbidrag 0 0 0 0 Bruk av fremførbart underskudd 0 0 45 053 446 41 746 981 Skattepliktig inntekt (grunnlag for betalbar skatt i balansen) 58 073 616 56 601 503 Note 8 fortsetter på neste side. Daglig leder har pr 31.12.11 et billån i selskapet på kr 179.832. Lånet renteberegnes, og det er ikke stilt sikkerhet for lånet. Det er ikke gitt lån/sikkerhetsstillelse til styreformann eller andre nærstående parter. Det er ingen enkelt lån/sikkerhetsstillelse som utgjør mer enn 5% av selskapets egenkapital. Revisor (eks mva) Lovpålagt revisjon 273 000 518 250 Andre attestasjonstjenester 0 0 Skatterådgivning 30 000 58 900 Andre tjenester utenfor revisjon 0 0 303 000 577 150 NOTE 10 Bundne bankinnskudd, trekkrettigheter 2011 2010 Bundne bankinnskudd, trekkrettigheter mv 2011 2010 0 0 Bundne skattetrekksmidler 264 000 0 0 0 Kassekreditt 0 0 s bankforbindelse har i 2011 stilt en betalingsgaranti på kr 1.900.000 overfor Kemneren i Drammen vedrørende skattetrekksmidler. NOTE 11 Salgsinntekter 2011 2010 Fordeling på virksomhetsområder 2011 2010 98 739 747 94 363 828 Deponi, bioceller og strøm 124 299 721 117 119 701 76 347 319 60 540 299 Foredling, gjenvinningstasjonen, containere 96 797 319 60 540 299 44 393 031 37 616 574 Kompostering 60 375 351 47 949 231 11 956 067 11 387 157 Rådgivning 13 034 492 9 793 809 231 436 164 203 907 858 Sum 294 506 883 235 403 040
30 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 31 NOTE 12 Annen kortsiktig gjeld NOTE 17 Transaksjoner med nærstående 2011 2010 I posten annen kortsiktig gjeld inngår følgende: 2011 2010 3 859 307 3 438 623 Feriepenger inkl arbeidsgiveravgift 5 311 832 3 438 623 413 503 304 491 Konsernbidrag 0 0 17 397 782 12 739 463 Påløpte kostnader 19 158 184 14 350 212 433 424 683 786 Annen kortsiktig gjeld 1 260 261 825 774 27 116 033 26 508 290 Utsatt inntekt 30 450 838 28 945 136 49 220 047 43 674 651 Sum 56 181 115 47 559 745 NOTE 13 Andre avsetninger for forpliktelser Det er pr 31.12.11 avsatt totalt kr 46.609.155 til etterdrift knyttet til deponiområdet. I regnskapet for 2011 er avsetning til etterdriftsfond gjort i tråd med gjeldende forskrifter og veiledning for avfallsdeponier. I konsesjonen fra Fylkesmannen er det stilt krav om at selskapet skal ha en tilfredsstillende finansiell garanti eller annen tilsvarende sikkerhet for deponiet for å sikre at forpliktelsene som følger av denne konsesjonen kan oppfylles. Selskapet er i en prosess med grunneier og Fylkesmannen for å etablere tilfredsstillende sikkerhet. NOTE 14 Varebeholdninger 2011 2010 2011 2010 995 711 2 016 559 Lager av råvarer 1 116 411 2 016 559 253 853 665 635 Lager av innkjøpte varer for videresalg 950 257 982 254 1 249 564 2 682 194 Sum 2 066 668 2 998 813 Hele varelageret er vurdert til anskaffelseskost. NOTE 15 Immaterielle eiendeler Immaterielle eiendeler Goodwill Sum immaterielle eiendeler Anskaffelseskost 01.01. 0 0 Tilgang ved oppkjøp av DS 3 643 701 3 643 701 Avgang 0 0 Anskaffelseskost 31.12. 3 643 701 3 643 701 Akkumulerte avskrivninger 31.12. 516 560 516 560 Balanseført verdi 31.12. 3 127 141 3 127 141 Årets avskrivninger 516 560 516 560 Selskapets transaksjoner med nærstående parter: 2011 Salg av varer og tjenester Salg av tjenester - Datterselskap 14 045 988 - Tilknyttet selskap 635 377 Renteinntekter -Datterselskap 100 699 Kjøp av varer og tjenester Kjøp av varer - Datterselskap 11 985 217 Rentekostnader - Eier 542 695 Tomteleie - Eier 5 000 000 Selskapet fester tomt fra Drammen Eiendom KF som også eies 100% av Drammen Kommune. Ved en reforhandling av avtalen i 2009 ble festeavgift satt til MNOK 5, hvilket har blitt betalt for årene 2009-2011. En uavhengig vurdering av hva en markedsmessig festeavgift bør være er nå utført av Deloitte Advokatfirma AS og angir et intervall fra TNOK 600-800. Med bakgrunn i den uavhengige vurderingen er det nå igangsatt en dialog med eier om reforhandling av nivået på festeavgiften. s transaksjoner med nærstående parter: 2011 Salg av varer og tjenester Salg av tjenester - Tilknyttet selskap 635 377 Kjøp av varer og tjenester Kjøp av tjenester - Eier 589 356 Rentekostnader - Eier 542 695 Tomteleie - Eier 5 500 599 Forventet økonomisk levetid Avskrivningsplan 5 år Lineær Goodwill vedrører kjøp av 51% av aksjene i Lindum Bioplan AS. Lindum Bioplan AS er medtatt i konsernregnskapet fra oppkjøpstidspunktet 01.05.2011. SIGNATURER Drammen, 22. mars 2012 NOTE 16 Ansvarlig lån Selskapet har et ansvarlig lån på kr 8.800.000 pr 31.12.11 fra eier Drammen Kommune. Opprinnelig lånebeløp var pr 01.09.01 kr 15.000.000,- og lånet tilbakebetales over 25 år fra dette tidspunktet. Lånet renteberegnes, og det er ikke stilt sikkerhet for lånet. Olav Volldal Styrets leder Finn Egil Holm Styremedlem Rolf Huseth Styremedlem Margrethe Smith Styremedlem Harry Aronsen Styremedlem Janicke Poulsen Garmann Styremedlem Pål Smits Adm.dir.
32 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 33
34 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 35 Lindum Oredalen AS Lindum Energi AS DATTERSELSKAPER Lindum BioPlan AS Lindum kjøpte 51 % av BioPlan i mai 2011. Det er ansatte som eier de øvrige 49 %. Hovedforretningsområdene til selskapet er mottak og behandling av avløpsslam og våtorganisk avfall, transport og containerutleie samt flishugging og sikting. Selskapet har hovedkontoret i Odda og behandlingsanlegg for organisk avfall i Odda, Eidfjord og i Florø. Selskapet har 27 ansatte fordelt på de ulike virksomhetsområdene. Synergien mellom de ulike selskapene i Lindumkonsernet er betydelig på mange områder. Selskapene kan blant annet optimalisere transport, utnytte felles kunnskap og felles kvalitetssystemer. Kompostering, som er et av selskapets hovedkompetanseområder, er nå styrket. Med flere mottak er fleksibiliteten stor, noe som kommer kundene til gode. Oppkjøpet av BioPlan gjør at Lindumkonsernet også kan tilby tjenester på Vestlandet. Aktivitetsnivået i Lindum BioPlan har vært høyt. Komposteringsanleggene har økt sin produksjon gjennom 2011, og nye investeringer gjør det mulig å øke kapasiteten fremover. Transportvirksomheten er i god utvikling, og flisvirksomheten foregår i dag på Østlandet, Vestlandet og i Midt Norge. Fokus fremover blir å øke samarbeidet mellom selskapene på Vestlandet slik at nye forretningsområder kan utvikles. Lindum BioPlan AS hadde en omsetning i 2011 på MNOK 49,7 og et resultat før skatt på MNOK 0,3. Bioressurs Østlandet AS Bioressurs Østlandet ble etablert i 2006. 50 % av selskapet eies av FREVAR KF og 50 % av Lindum AS. Selskapets formål er å drive avfallsbasert forretningsutvikling i Østfold. Selskapet har også som mål å være et utviklingsselskap for sine eiere og driver noe FoU-virksomhet. Utgangspunktet for selskapsdannelsen var at FREVAR og Lindum hadde sammenfallende virksomhet og nedslagsfelt. Ved å utnytte og utvikle felles kompetanse fremstår selskapet som en kompetansetung aktør i markedet. Virksomheten drives med utgangspunkt i FREVARs anlegg i Fredrikstad, som behandler masser fra Østlandet enten lokalt i Fredrikstad eller via samarbeidspartnere på Østlandet. Indre Østfold Renovasjon (IØR) i Askim har blitt en nær samarbeidspartner for Bioressurs Østlandet. Hovedvirksomheten her er mottak og behandling av forurenset grunn og industrifraksjoner. Østfold har mye industrivirksomhet, men forurenset grunn er et problem det tidligere har vært lite fokus på. En større miljøbevissthet om problemet, samt en innskjerping av myndighetenes holdning til dette, gjør at behovet for mottak av slike masser er stort. Etter hvert som gamle industritomter utvikles til nye formål, er det behov for rensing og behandling av denne type masser. Bioressurs Østlandet gir Østfold en lokal behandlingsløsning for denne type masser. Selskapet jobber også med å finne gode behandlingsløsninger for annet industriavfall i Østfold. Målet er å utnytte ressursene i dette avfallet på en optimal måte og utvikle nye produkter basert på slike fraksjoner. Dette er en kontinuerlig prosess som både lokalmiljøet og selskapets kunder nyter godt av. Bioressurs Østlandet AS hadde en omsetning i 2011 på MNOK 21,3 og et resultat før skatt på MNOK 3,9. Lindum Oredalen ble etablert i 2005. Selskapet eies av Lindum med 51 % og ISO (Hurum og Røyken kommune) med 49 %. Hovedforretningsområdene til selskapet er mottak og behandling av avløpsslam og forurenset grunn. Selskapet benytter seg av de prinsipper og den kompetanse som er utviklet i Lindum for bearbeiding av avfall. Selskapet har sin virksomhet i Oredalen i Hurum kommune. Selskapet har ingen ansatte, men leier tjenester fra sine eiere. Synergien mellom de ulike selskapene i Lindumkonsernet er betydelig på mange områder. Selskapene kan blant annet optimalisere transport, utnytte felles kunnskap og felles kvalitetssystemer. Med flere mottak er fleksibiliteten stor, noe som kommer kundene til gode. Det viktigste er likevel at selskapene til sammen tilbyr tjenester til et større geografisk område. Aktivitetsnivået har vært høyt det siste året. Konsesjonen for selskapet ble utvidet i 2010, noe som har gitt muligheter for vekst. Arbeidet med å forbedre eksisterende infrastruktur rent miljømessig, har derfor vært hovedfokus også i 2011. I fjor ble resten av veien opp til anlegget rehabilitert. Selskapet fikk økt konsesjon for behandling av slam, og har fra 1. juni behandlet mer slam enn noen gang tidligere. I den forbindelse er det blitt bygget flere plater på anlegget for kompostering. Det jobbes også med bedre sigevannsbehandling. Alt arbeidet er blitt gjennomført i nært samarbeid med Hurum kommune. I tillegg til miljømessige investeringer, har selskapet bygd opp sin egen maskinpark for å kunne utføre arbeidet på en effektiv måte. Nye deler av deponiet er gravd opp og konstruert slik at det skilles mellom inert materiale og husholdningsavfall. Det gjør det enklere å samle opp metangass, som brennes i fakkel. Det gjenstår fortsatt oppbygging og utbedring av infrastruktur før selskapet kan utvikles til den miljøparken det har ambisjoner om å bli. Lindum Oredalen AS hadde en omsetning i 2011 på MNOK 36,0 og et resultat før skatt på MNOK 10,9. Fra venstre: Thor Øyvind Hjermundrud og Rolf Morten Holm ser tilbake på et travelt år i Oredalen. Lindum kjøpte sommeren 2009 energisentralen som produserer strøm og leverer fjernvarme til boligområdet på Knive. Dette ligger en kilometer fra Lindums virksomhet i Drammen. Anlegget består av en driftsbygning med en gassmotor og et fjernvarmenett for distribusjon av varme. Gassmotoren bruker metangass fra deponiet på Lindum som drivstoff, og produserer strøm som selges i energimarkedet. Varmen fra kjølevannet på motoren varmer opp vann som leveres som fjernvarme til mer enn 100 boliger på Knive. Denne virksomheten er organisert i Lindum Energi AS, som er et 100 % eid datterselskap av Lindum AS. Selskapet har ingen ansatte, men leier tjenester fra sin eier. Synergien i selskapene i konsernet er betydelig. Selskapene kan blant annet optimalisere produksjonen av strøm på sine gassmotorer, slik at effekten på maskinene blir optimal. Mengden av metangass varierer med årstidene, og med et samlet eierskap kan maskinene kjøres mer hensiktsmessig. Det bygges stadig nye eneboliger og leiligheter på Knive, og det forventes ca 25 nye enheter hvert år. Lindum Energi legger inn fjernvarme, og monterer en varmeveksler i hver bolig. Herfra tar huseier ut nødvendig varme til varmtvann, gulvvarme og generell oppvarming av boligene. Kniveområdet vil på sikt bestå av til sammen ca 400 eneboliger og leiligheter som benytter fjernvarme fra Lindum. Dette er miljøriktig varme som er basert på en fornybar ressurs - metangass. Lindum bygger nå et eget biogassanlegg som skal sikre leveransen av metangass i fremtiden. Lindum Energi AS hadde en omsetning i 2011 på MNOK 3,2 og et resultat før skatt på MNOK -0,3. Stadig nye fjernvarmerør blir lagt til nye boliger på Knive. Fra venstre: Rolf Huseth og Ketil Salvesen inspiserer. (foto: Heidi Martinussen) LINDUM BIOPLAN AS RESULTATREGNSKAP: 2011 Driftsinntekter 49 673 Driftskostnader 48 048 Driftsresultat 1 625 Resultat før skatt 317 (Tall i tusen) BIORESSURS ØSTLANDET AS (Tall i tusen) RESULTATREGNSKAP: 2011 2010 Driftsinntekter 21 294 6 439 Driftskostnader 17 618 4 989 Driftsresultat 3 676 1 450 Resultat før skatt 3 891 1 632 LINDUM OREDALEN AS (Tall i tusen) RESULTATREGNSKAP: 2011 2010 Driftsinntekter 36 034 31 487 Driftskostnader 25 351 21 635 Driftsresultat 10 683 9 852 Resultat før skatt 10 932 9 987 LINDUM ENERGI AS (Tall i tusen) RESULTATREGNSKAP: 2011 2010 Driftsinntekter 3 177 3 482 Driftskostnader 3 259 3 096 Driftsresultat -82 386 Resultat før skatt -263 194 BALANSE: Anleggsmidler 30 645 Omløpsmidler 15 662 Sum eiendeler 46 307 BALANSE: Anleggsmidler 415 266 Omløpsmidler 12 692 7 154 Sum eiendeler 13 107 7 420 BALANSE: Anleggsmidler 12 222 11 834 Omløpsmidler 17 539 16 119 Sum eiendeler 29 761 27 953 BALANSE: Anleggsmidler 6 491 6 219 Omløpsmidler 1 412 1 938 Sum eiendeler 7 903 8 157 Egenkapital 9 270 Gjeld 37 037 Sum egenkapital og gjeld 46 307 Egenkapital 4 267 5 465 Gjeld 8 840 1 955 Sum egenkapital og gjeld 13 107 7 420 Egenkapital 9 044 8 673 Gjeld 20 717 19 280 Sum egenkapital og gjeld 29 761 27 953 Egenkapital 749 641 Gjeld 7 154 7 516 Sum egenkapital og gjeld 7 903 8 157 NØKKELTALL: Driftsmargin 3,3 % Egenkapitalandel 20,0 % NØKKELTALL: Driftsmargin 17,3 % 22,5 % Egenkapitalandel 32,6 % 73,7 % NØKKELTALL: Driftsmargin 29,6 % 31,3 % Egenkapitalandel 30,4 % 31,0 % NØKKELTALL: Driftsmargin -2,6 % 11,1 % Egenkapitalandel 9,5 % 7,9 %
LINDUMS VERDIER - TENK OM Troverdige - grunnleggende for en bedrift som arbeider med så utfordrende samfunnsoppgaver som Lindum gjør. Entusiastiske - viktig drivkraft bak Lindums utvikling og suksess. Nyskapende - kjerneverdi som også skal prege Lindums arbeid og utvikling. Kunnskapsrike - grunnleggende kjerneverdi for Lindums utvikling. romslige - beskriver det som skal prege forholdet mellom medarbeidere og overfor samarbeidspartnere, naboer, eiere og andre. Miljøbevisste - grunnleggende for all virksomhet og for alt det Lindum og de ansatte gjør. Lindum AS Lerpeveien 155 3036 Drammen Tlf. 32 21 09 00 Fax: 32 21 09 15 post@lindum.no www.lindum.no Biofilteret til biogassanlegget er herved åpnet, erklærer Jon Stiansen fra CLAIRS.