Torsdag, 18. februar Informasjonsarbeid. Jørgen G. Bramness. Senter for rus og avhengighetsforskning, IKM/UiO

Like dokumenter
HIT Styrets oppgaver, styremedlemmenes ansvar og roller. Rune Nilsen Langesund

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler

Lærerutdanning som del av norsk utdanningsforskning. Programstyreleder / Professor Elaine Munthe

Strategisk plan

S T Y R E S A K # 18/16 STYREMØTET DEN STYRETS ROLLE, OPPGAVER OG ANSVAR

Politisk dokument FOU-basert utdanning

Samhandling om kompetanseutvikling i eit nytt storfylke. Mai 2018

Formidling den tredje oppgaven. Forskerforbundet 31. mars 2006 Siv Holen

IMKS STRATEGISKE TILTAK

Strategisk plan UTKAST

AYFs strategi for perioden er å være en tydelig stemme i faglig og forskningspolitisk debatt.

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

Lov om universiteter og høyskoler

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Akademiet for yngre forskere (AYF) sitt arbeidsprogram for 2018 er laget med hensikt om å realisere AYFs formålsparagraf og strategi for

Strategi og eksempler ved UiO

Et grensesprengende universitet

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Margareth Bentsen, Kristin Fossum Stene

Innspill til NTNUs strategier

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

Last ned Hva jeg snakker om når jeg snakker om forskning - Jørgen G. Bramness. Last ned

Forskningsbasert utdanning og bacheloroppgaven Forskningsbasert utdanning i ingeniørutdanningen. Resultat fra NOKUT evalueringen.

Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning. Strategi Aktuell, viktig, synlig Áigeguovdil, dehálaš, oidnosis

Det odontologiske fakultet er en åpen arena for forskning og innovasjon innenfor helsefagene med et særlig ansvar for munnhelsefeltet.

Et grensesprengende universitet

Fakultet for kunstfag

DET SAMFUNNS- VITENSKAPELIGE FAKULTET

«Det er ønskelig å videreutvikle en kultur som fremmer godt samspill og felleskap mellom ulike grupper ansatte og enheter i organisasjonen.

Regional samhandling. Statleg leiargruppe Januar 2018

Dette dokumentet er godkjent elektronisk ved UiO og er derfor ikke signert.

Det samfunnsvitenskapelige fakultet. Utkast til strategi

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

DET KUNSTFAGLIGE FAKULTET

Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Det Samfunnsvitenskapelige fakultet

IMKS STRATEGISKE TILTAK

ÅRSPLAN Institutt for spesialpedagogikk

Måling av kommunikasjonsarbeid, UiO

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

Mål og målgrupper for ny UiO-web

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

Strategisk plan 2025

Strategisk plan 2025

Presentasjon på VRIs U&H-samling 24. mai Magnus Gulbrandsen Senter for teknologi, innovasjon og kultur, UiO

Utkast: Helsams årsplan Et grensesprengende universitet

HANDLINGSPLAN FOR SAMARBEID MED ARBEIDSLIVET

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter

Utkast Strategisk plan 2025

Strategisk plan Det medisinske fakultet

Last ned Hva jeg snakker om når jeg snakker om forskning - Jørgen G. Bramness. Last ned

INNOVASJON OG NYSKAPING

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Plan for innovasjonsaktiviteter ved Det utdanningsvitenskapelige fakultet

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR)

Universitets- og høgskolenettet på Vestlandet (UH-nett Vest)

7. Kvalitet i høyere utdanning. Meld. St. 16 ( ) I Meld. St. 16 ( ) Kultur for kvalitet i høyere utdanning sier Solberg-regjeringen

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan hil.no

Utarbeidelse av indikatorkatalog vedrørende Strategi 2010

Forskning for fremtiden - en fremtid for forskningen

Strategi for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Et universitetsbibliotek for fremtiden

Forum for forskningsdekaner. Kvalitetssystemet ved UiO

Last ned Menneskerettighetene og Norge. Last ned

Regjeringens forskningsmelding Lange linjer kunnskap gir muligheter

Politisk dokument Styring og ledelse i universitets- og høyskolesektoren

UNDERSØKELSE OM FORSKNINGSKOMMUNIKASJON FORSKNINGSRÅDET 25. NOVEMBER 2015 GYRD STEEN FUTURE PRESENT GROUP AS

Strategisk plan

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

Kommunikasjonsstrategi, ILS

IMKS STRATEGISKE TILTAK

UiBs rolle og regionale betydning sett i lys av UH-nett Vest

2.1.1 Rapportering under Sektormål 1

It takes two to tango Jesper W. Simonsen. Forskning og politikk bedre bruk av forskning Partnerforums høstkonferanse 2016 Oslo

UiO : Det medisinske fakultet Strategisk plan

2.1.1 Rapportering under Sektormål 1

UTKAST STRATEGI NMBU

STRATEGISK KOMMUNIKASJONSPLAN (2016)

Strategisk plan Utkast versjon 1.2 til styreseminar

Mellom studenten og næringsliv/samfunn: Utdanningsinstitusjonen. Professor Leif Edward Ottesen Kennair Psykologisk institutt, NTNU

HAV LIV SAMFUNN STRATEGI // UNIVERSITETET I BERGEN PLAN FOR OPPFØLGING

Fellesmøte NFmR-NRT, Dag november 2016, Ås/Lysaker Geir Øien Leder NFmR

Mal 3-årig rullerende årsplan Enhet A -1-

Ny målstruktur for UMB. Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg: Brev datert fra KD. Forslag til vedtak: Tas til etterretning. Ås,

..viljen frigjør eller feller. Rektor Jarle Aarbakke 2. mars 2011, Drammen

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Strategisk plan Høringsutkast 9. mai 2018

Spesialisthelsetjenesten: Organisering og finansiering av forskning og utdanning - universitetsdirektør r Tor Saglie, UiO

UiO:Kjemisk institutt Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet. Årsplan 2012 Målsettinger, prioriteringer og tiltak

Styrets arbeid med IMKs langsiktige strategiske utfordringer og satsninger

Høringsuttalelse Meld.St.7 Langtidsplan for forskning og høyere utdanning

Strategisk plan Versjon 1.3 til møte i Arbeidsgruppa

Norges musikkhøgskole. Årsplan for Seksjon for musikkteori, komposisjon og musikkteknologi. Til høring

Innovasjon i ph.d.-utdanningen. Forum for forskerutdanning 8. september 2016 Else Marie Lingaas

HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden Innledning. Mål

STRATEGI FOR SAMARBEID MED ARBEIDSLIVET

Biblioteket som del av UiOs infrastruktur Forskning, utdanning og formidling

HANDLINGSPLAN: KOMMUNIKASJON SAMFUNNSKONTAKT MERKEVARE

Transkript:

Torsdag, 18. februar 2016 Informasjonsarbeid Jørgen G. Bramness Senter for rus og avhengighetsforskning, IKM/UiO

Lov om universiteter og høyskoler (universitets- og høyskoleloven). 1.3 Universiteter og høyskoler skal arbeide for å fremme lovens formål ved å: a) tilby høyere utdanning som er basert på det fremste innen forskning, faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid og erfaringskunnskap. b) utføre forskning og faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid. c) forvalte tilførte ressurser effektivt og aktivt søke tilføring av eksterne ressurser. d) bidra til å spre og formidle resultater fra forskning og faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid. e) bidra til innovasjon og verdiskapning basert på resultater fra forskning og faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid. f) legge til rette for at institusjonens ansatte og studenter kan delta i samfunnsdebatten. g) bidra til at norsk høyere utdanning og forskning følger den internasjonale forskningsfronten og utviklingen av høyere utdanningstilbud. h) samarbeide med andre universiteter og høyskoler og tilsvarende institusjoner i andre land, lokalt og regionalt samfunns- og arbeidsliv, offentlig forvaltning og internasjonale organisasjoner. i) tilby etter- og videreutdanning innenfor institusjonens virkeområde

Universitetet i Oslo s langtidsstrategi 2020 Et samfunnsengasjert universitet Mål 3: Universitetet i Oslo skal gjennom aktiv dialog og samarbeid bidra til at forskningsbasert kunnskap kommer til anvendelse for å møte det 21. århundrets store samfunnsutfordringer Punkt 13: Universitetet i Oslo skal dele kunnskapen og styrke dialogen med samfunnet. Forskningsbasert kunnskap skal komme til anvendelse gjennom et tettere samarbeid med institutter, offentlige og private virksomheter.

UiO s kommunikasjonsstrategi (sept 2015) 1. Å belyse de store samfunnsutfordringene 2. Aktiv dialog og kontakt med samfunnet 3. Å gjøre UiOs toppforskning bedre kjent 4. Å løfte frem UiOs forskningsbaserte utdanning 5. At forskningsbasert kunnskap preger samfunnet 6. Å synliggjøre UiOs innovasjonskraft 7. At de beste søker seg til UiO 8. At vi samarbeider godt 9. Å styrke fellesskapet ved UiO 10.Å fremme UiOs kjerneverdier

Med.faks strategi Formidling og samfunnsoppdrag (jan 2015) Fakultetet og våre forskere er forpliktet til å formidle den betydelige kunnskap som våre fagmiljøer besitter, og studentene skal oppfordres til å delta i samfunnsdebatten Formidlingen skal rettes mot den brede offentlighet, brukere og pasienter, myndigheter, næringsliv og frivillige organisasjoner Fakultet, studenter og fagmiljøer skal på en fri og uavhengig måte støtte opp under samfunnsgagnlig arbeid, der man har særlige forutsetninger for å bidra.

En bok til inspirasjon (?) Forsøker å formidle noe om hvorfor det er viktig for forskere å snakke i det offentlig rom Hvilke farer og muligheter som ligger i kommunikasjon i offentligheten Og noe om hvorfor forskning er så vanskelig å formidle Forbehold Validitet Forskningens vesen vs. common sense

Utfordringer innen forskning og forksningsformidling Forskningsformidlingen Så mye merkelig forskning Akademia vs. common sense Relativ risiko Sign o the times Forskningen En vitenskapelig holdning Ideologisk forskning? Manglende reproduserbarhet Å publisere negative resultater Forskningsjuks Publisering som industri Open acces problemet

Mine grunner til å delta i debatten Ofte kan jeg noe om et felt Klarer ikke holde kjeft Debatten kan ha nytte av litt fakta også Jeg har fått mine penger (og derigjennom mitt oppdrag?) fra dem som vil lese det jeg skriver Før ble du uglesett kanskje ikke nå?

Utfordringer i møte med pressen Journalister har dårlig tid evt. lave budsjetter av og til blir det bare for dumt «Er du for eller mot cannabis du a?» Lag deg en strategi for spørsmålene som kommer fram dem uten bakgrunnskunnskap

Noen ord til advarsel Spissformuler gjerne Ikke overdriv betydningen av egne funn Inkl. overdrevent salg av RR Vær oppmerksom fram mot sommeren

Noen ganger er det greit å komme i media! Man får sette agendaen selv Men journalister vil ikke bli utnyttet Man kan benytte den fjerde statsmakts publisering Det gir en helt annen eksponering Det komplekse blir forenklet Og det er som oftest greiere enn man frykter

Noen ganger er det ikke greit å komme i media! Man får ikke sette agendaen selv Man blir gått etter i sømmene Man har dumma seg ut Man blir misforstått Man blir utsatt for den fjerde statsmakts mistenkeliggjøring Det er jobben deres Du synes det er greit når de gjør det mot andre Det komplekse blir forenklet Og det kan være problematisk

Gode (?) råd Det man gjør noe med blir ofte morsomst Bruk derfor litt tid og tanke på det Det kan være at du bidrar til et mer opplyst samfunn Det kan være du øker dine sjanser for å få forskningsbevilgninger Du oppfyller i hvert fall UiO s uttalte intensjon!