Trygg og framtidsretta

Like dokumenter
Internasjonalt orientert, aktiv og attraktiv

Trygg og framtidsretta

Internasjonal orientert, aktiv og attraktiv

Strategi Forord

Innovasjonsmetoden vår

STRATEGISK NÆRINGSPLAN (SNP)

Kommunikasjonsstrategi

Internt brev - Særutskrift - Vurdering av å tilsetje eller leige inn hjelp til å utarbeide Strategisk næringsplan

KLIPPFISK-KONFERANSEN Dato

Strategi Ny kunnskap ny praksis

Frivilligpolitisk plattform

Strategi Bygge politisk og administrativ kunnskap og kapasitet til å drive påverknadsarbeid og strategiutvikling.

KOMMUNEPLAN SELJORD KOMMUNE

Kommunikasjonsplan. Sunnfjord kommune

EXPO 2010 OG SAMARBEIDSRELASJONAR MED KINA

STRATEGISK PLAN FOR SAMARBEIDSRÅDET FOR SUNNHORDLAND IKS

Omstillingskommune Sauda. Handlingsplan Handlingsplan Sauda omstilling 2017 Side 1 av 7

Frivilligpolitisk plattform

INDRE VESTLAND. Innspel frå Hardanger, Sogn, Voss og Vaksdal i dialogmøte med Vestland fylke

Sakspapir KOMMUNAL PLANSTRATEGI FOR SVEIO OG PLANPROGRAM FOR KOMMUNEPLANEN

Næringsstrategiens tiltaksdel Vedlegg 2 til strategi for næringsutvikling i Sørum,

STRATEGISK KULTURPLAN FOR SELJORD KOMMUNE

Kva kan gjerast for at kommunane og fylkeskommunen arbeider stadig betre med næringsutvikling: Temaet no: Nytt næringshageprogram

Vil du vera med å byggja ein ny kommune?

FLEIRE MED SAMAN FOR LOKALSAMFUNNET FRIVILLIGSTRATEGI HJELMELAND KOMMUNE. Vedteken i kommunestyret , sak 78/

Plantema nyskaping i verdiskapingsplanen

ARBEIDSGJEVARSTRATEGI

INTERNASJONAL STRATEGI

Fjordportalen. Møteplass for verdsarven. Sentrum for natur- og kulturbasert næring og aktivitet. v/arve Tokvam

Kommunikasjonsstrategi for Ulstein kommune

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Odd Arve Rakstad Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 12/ Kommunesamanslåing Leikanger og Sogndal. Spørsmål om utgreiing

Dykkar ref Vår ref Dato

Korleis kan kommunane rundt Setesdalsheiane rigge seg best på næringsutvikling Heiplankonferansen Setesdalsheiane 5-6. juni 2019

Strategi Bygge politisk og administrativ kunnskap og kapasitet til å drive påverknadsarbeid og strategiutvikling.

Mål: Vi skal utvikle eksisterande næringsliv, samt utvikle ny næring med fokus på det «grøne skiftet».

Desse punkta markerar utdrag frå kommentarfeltet i undersøkinga som me har lima inn i rapporten.

Kommunereforma - eit val mellom to alternativ

KOMMUNEDELPLAN FOR KULTURMINNER I ØRSKOG

DETTE ER VIKTIG FOR OSS. For at Midsund skal være ein god stad for alle å bu i, arbeide i, lære i og besøke. MIDSUND ARBEIDERPARTI

- Side 1 - Luster kommune Rådhuset, 6868 Gaupne Telefon: Faks: E-post: postmottak@luster.kommune.no Org.nr.

Kommunikasjonsplan. Nordhordland ein kommune 2020? Regionrådet Austrheim, Fedje, Gulen, Lindås, Masfjorden, Meland, Modalen, Osterøy, Radøy

Saksnr Utval Møtedato Regional- og næringsutvalet Fylkesrådmannens tilråding Fylkesutvalet

Høyring - Regionalt bygdeutviklingsprogram for Sogn og Fjordane

Kyrkja er open og inkluderande og tek vare på viktige verdiar og tradisjonar. Tilsette, sokneråd og friviljuge gjer ein stor innsats.

ETNE VENSTRE

Saksnr. Utval Møtedato 007/15 Formannskapet /15 Kommunestyret

ETAT FOR LOKAL UTVIKLING. Utforming av kommuneplan

HANDLINGSPLAN FYRSTE HALVÅR 2013 OMSTILLINGSPROGRAMMET I LÆRDAL OG ÅRDAL

Program for. Årdal Venstre

INVITASJON. Kommunikasjonsstrategi. Kva meinar de er viktig? Til alle medarbeidarar i Jølster Kommune

Kommunikasjonsplan. Nye Øygarden kommune

Framlegg Handlingsprogram Kompetanse og Verdiskaping 2017

Prosjekt: Velferdsteknologi og automasjon Eid omsorgssenter. Pilotprosjekt i Nasjonalt program for Leverandørutvikling

Strategisk plan for kystensamling. Prosjektleiar Arne Kringlen Norconsult AS

Strategi Bygge politisk og administrativ kunnskap og kapasitet til å drive påverknadsarbeid og strategiutvikling.

Planprogram. Strategisk næringsplan

Kommuneplanen sin handlingsdel. Eid kommune

Vinje kommune. Økonomi, plan og utvikling. Kommuneplanens samfunnsdel - til høyring og offentleg ettersyn

Garden som ressurs marknaden som mål

STRATEGISK PLAN

Program for. Nesset Venstre. for perioden _Programmal 2011 A5 8s.indd 1

Temamøte i styringsgruppa kommunereform 9. november Tenester

Kommunereforma - Skremmande trugsel eller spennande moglegheit?

Utval Saksnummer Møtedato Time formannskap Time kommunestyre

Kommunikasjonsplan. Fase 2: Førebuande fellesnemnd. - desember 2016 juni 2017

Bustadnettverket i Sogn. Orientering til regionrådet 15. juni 2018, Vik. Arne Kringlen, Norconsult AS

Sakspapir. Sakshandsamar Arkiv ArkivsakID Torbjørn Guggedal K2 - U64 17/297. Saksnr Utval Type Dato 018/17 Kommunestyret PS

PLANPROGRAM FOR KOMMUNEDELPLAN FOR BREIBAND

Digitalisering i Austevoll kommune - strategi, utfordringar og føring. Onsdag 20.mars 2019 Arild Hofland

LUK- slik vi forstår intensjonane frå KRD

Ål Venstre. Ål Venstre

Vi skal få til meir! STRATEGI

KOMMUNIKASJONSPLAN Kommunikasjonsplan for kommunesamanslåing av Hornindal og Volda kommunar.

Strategisk plan for Høgskolen i Telemark

Vestnes kommune MIDT I BLINKEN. Arbeidsgjevarpolitikk Arbeidsgjevarstrategi mot 2023

Nasjonale forventningar korleis svarar fylket på forventningane? Vedlegg til Regional planstrategi for Sogn og Fjordane

Vaksdal Venstre. «Venstre er det grøne og liberale alternativet i Vaksdal» Tommy Svendsson Ordførarkandidat for Venstre

Næringsarbeidet i Luster

Hyllestad kommune omstillingsorganisasjonen utviklingsplan Innhald. 1. Innleiing om planen og arbeidet. 2. Verdigrunnlag og visjon

Vestnes eit lokalsamfunn for framtida

Felles utgreiing skal vera eit supplement til kommunane sine prosessar.

Garden som ressurs marknaden som mål

SAKSLISTE Saksnr. Tittel side: 1/17 MØTEPROTOKOLL GODKJENNING 2

Kommunikasjonsplan. Nordhordland ein kommune 2020? Regionrådet Austrheim, Fedje, Gulen, Lindås, Masfjorden, Meland, Modalen, Osterøy, Radøy

Forslag til årsmelding og årsrekneskap 2014 for Vest-Telemarkrådet

NY OPNINGSTID I SERVICETORGET

Vedlegg SNP Side 1. Strategisk næringsplan

REGIONALT UTVIKLINGSPROGRAM FOR HORDALAND 2007 TILSEGN OM TILSKOT INNTIL KR 1,2 mill, TIL PROSJEKT Tiltaksprosjekt i Tysnes TILSEGN 40-07ON

Utval Møtedato Utval Saksnr Formannskapet Kommunestyret

STRATEGISK NÆRINGSUTVIKLINGSPLAN Kommunens ambisjoner og tanker rundt etablering av en «Næringskomite»

Program for. Seljord Venstre

Næringspolitikk for auka nyskaping og betre konkurranseevne

INNKALLING TIL MØTE I JÆRRÅDET

Velferdsteknologi: Moglegheiter og utfordringar. Reidun Nesheim, Innovasjon Norge 24. Februar, 2015

Kommunalsjef samfunn. Forslag til busetjingsordning for flyktningar med mål om raskare busetjing høyringsuttale

Kommunestyret vedtek «Retningsliner kulturtilskot Aukra kommune» 1 med verknad frå

Saksnr. Utval Møtedato 017/12 Kommuneplannemnda /12 Kommunestyret

KOMMUNIKASJONSPLAN Kommunikasjonsplan for kommunesamanslåing av Norddal og Stordal kommunar.

Sykkelbyavtale for regionsenteret Straume (Fjell kommune)

STRATEGIPLAN

Transkript:

Trygg og framtidsretta Strategi næring Vedtatt Time kommunestyre 10.11.2015

Innleiing Med visjonen «Trygg og framtidsretta» vil Time kommune bidra til å ta vare på og vidareutvikla eit bredt næringsliv. Regionsenteret Bryne skal vera drivkraft for næring, læring og kultur. Næringslivet på Jæren er kjend for samarbeidsevne, grûndermentalitet, produktutvikling, omstillingsevne og internasjonal orientering. Time kommune ønskjer å vera både ein aktiv samarbeidspartnar med bedriftene, med akademia, og med andre næringsaktørar regionalt, nasjonalt og internasjonalt. Næringsstrategien for 2015-2020 skal leggja til rette for ein god og aktiv dialog med bedriftene i kommunen, og byggjer på Strategisk næringsplan som Greater Stavanger utarbeider for regionen. Føreseielege rammevilkår for bedriftene skal saman med rask og løysingsorientert saksbehandling bidra til å leggja til rette for god næringsutvikling. I tillegg til at kommunen på enkelte område utarbeider eigne reglar og retningslinjer ønskjer me å utvikla forpliktande samarbeid med ulike bedriftsnettverk i dei næraste åra, for eksempel innafor området byutvikling. Bedriftene sine behov er grunnleggjande for næringsutviklingsarbeidet i Time kommune, og næringsstrategien er i samspel med andre kommunale planar og strategiar, m.a. internasjonal-, innovasjons-, kommunikasjons-, og IKT-strategi. Regionen vår må rekna med å omstilla seg frå relativt stort innslag av olje- og gassaktivitet til andre næringar i tida som kjem. Saman med megatrendar som standardisering, robotisering, automatisering og ikkje minst globalisering, trur me at det viktigaste vert å stilla dei gode spørsmåla, og sikra at me jobbar med dei rette tinga, meir enn at me søker etter løysinga eller svaret. Meir og hyppigare informasjonsinnsamling og behandling av kritisk informasjon kan gje bidrag til å forstå den endringa me går mot. 2

Overordna mål for næringspolitikken Time kommune skal vera ein god tilretteleggjar og føreseieleg ovanfor dei ulike aktørane i næringslivet. Kommunen skal leggja til rette for god næringsutvikling, men ikkje driva næring utan at spesielle forhold tilseier det. Me legg til rette for aktiv dialog gjennom oppdatert informasjon og er opne for nye, innovative samarbeidsformer. Kommunen vil vera best på næringspolitikk ved å vera: Tilgjengeleg Dialogorientert Truverdig Handlingsretta Hovudmålgruppene for kommunen sitt næringsarbeid Næringsdrivande i kommunen Bedrifter som ønskjer å etablera seg i kommunen Utbyggjarar som vil realisera prosjekt i kommunen Styresmakter som regulerer planlegging og næringsverksemd Kringliggjande interessentar 3

Samarbeidspartar i kommunen sitt næringsarbeid Time kommune ønskjer eit aktivt samarbeid med andre aktørar som driv med næringsutviklingsarbeid. Nokre av aktørane har kommunen eit formalisert samarbeid med, mens andre samarbeid kan oppstå for ein tidsavgrensa periode, eller for å løysa spesifikke oppgåver. Greater Stavanger og Stavangerregionens Europakontor Time kommune er partnar i Greater Stavanger (GS) og Stavangerregionens Europakontor, og GS skal vera med å sikra konkurranseevna, omstillingsevna, og verdiskapinga i regionen. Gjennom aktiv deltaking i Stavangerregionens Europakontor http://stavangerregion.no/kontakt-oss-2/ vil me auka den internasjonale kompetansen vår. Me har gjeve tilslutning til strategisk næringsplan som går fram til år 2025. Link: (http://www.greaterstavanger.com/media2/publikasjoner/planer ). GS utarbeider også årlige handlingsplanar for regionen sin samla næringsinnsats. Visjonen for Greater Stavanger (GS) er å vera open, energisk, og nyskapande. Hovudmålet er å vera størst på konkurransekraft og verdiskapingsevne i landet. GS har seks innsatsområder: 1) Kompetanse, 2) Infrastruktur, 3) Nyskaping, 4) Attraktivitet, 5) Internasjonalisering, og 6) Offentlige tenester. Region Stavanger Time kommune er medlem av Region Stavanger som er eit felles reiselivs-, og destinasjonsselskap i Stavangerregionen. Selskapet tek seg av marknadsføring, sal og reiselivsutvikling på regionalt nivå, og både kommunar og næringa er medlemmer. Region Stavanger har nyleg laga ein meir fokusert strategiplan med færre og meir fokuserte arbeidsområde. Me samarbeider om ulike typar informasjon til turistar, opplæring, turistinformasjon og utvikling av nye reisemålskonsept for nasjonale og internasjonale gjester. Time bondelag Time kommune ønskjer å bidra til ei bærekraftig landbruksnæring på Jæren. Kommunen har regelmessige møte med Time bondelag, der me drøfter ulike oppgåver og utfordringar som landbruket står i. Håland Næringsforening og andre næringsklynger I Time kommune fins mange høgteknologiske industri- og produksjonsbedrifter som har utvikla seg frå smie- metall- og landbruksreiskap. Mange av desse er lokalisert i Varheia, Håland, Ree og Svertingstad og på Lye. Samarbeid med mellom anna Håland næringsforening kan bidra til ein enklare dialog med bedriftene i området på Håland. Time kommune oppmodar også til samarbeid med andre næringsklynger om bedriftene ser nytten av det. Brynebyen og M44 Bryne er handelssenteret på Jæren, og gjennom ny sentrumsplan vert nå rammene lagt for mange år. Brynebyen og M44 er viktige samarbeidspartar for Time kommune for å utvikla og skapa den byen folk vil bu, leva og handla i. For utvikling av den smarte byen Bryne, er kommunen førebudd på å etablera nye innovative og forpliktande måtar å arbeida på. 4

Jæren Produktutvikling, Skape, Vinterlandbrukshøgskulen Gjennom partnarskap i Jæren Produktutvikling og Skape er Time kommune sikra ein kapasitet til rettleiing, støtte og opplæring av nye grunderar, nye idear og kurstilbod. Vinterlandbrukshøgskulen skal gje kunnskap, inspirasjon og framtidstru til landbruksnæringa. Andre foreiningar og lag Time kommune er positiv til samarbeid og samhandling med andre aktørar som bidreg til positiv næringsutvikling. Me vil nyttiggjera oss metodar som kommunen elles har utvikla gjennom innovasjonsarbeid med innovasjonsstrategi, der kundebehovet står sentralt og nytteverdien er synlig. Ulike frivillige lag og organisasjonar bidreg stort til mangfald og opplevingar, og gjev viktige bidrag til alle som jobbar, bur og besøkjer kommunen. Styrking av Bryne som regionby vil gje fleire kundar til butikkane og kafeane og kan på sikt gje moglegheiter for nye samarbeidsmåtar. Rollar i næringsutviklinga Ordførar Ordføraren har eit særleg ansvar for kommunen si vertskapsrolle, gjennom å vera tilgjengeleg og ein god ambassadør og døropnar for bedrifter som er i kommunen, så vel som for dei bedriftene som ønskjer å etablera seg her. Ordføraren leier styringsgruppa for Byutvikling, og deltar jamleg i møte hos bedrifter saman med rådmann og næringssjef. Politikarar Formannskapet er næringslivsutval med ansvar for næringspolitikken i kommunen. Lokal Utvikling har ansvar for dei fleste areal- regulerings- og landbruksplanane. Politikarar i formannskapet, kommunestyret og dei sentrale utvala har ansvar for å etterspørja og halda seg godt orienterte om næringsutviklinga i kommunen. Rådmann Rådmannen har det overordna administrative ansvaret for næringsutviklingsarbeidet i kommunen, og koordinera nødvendige ressursar for å møta skiftande behov hos bedriftene. Næringssjef Næringssjefen skal halda seg oppdatert på næringsutviklinga i samfunnet, og ha nær kontakt med næringsdrivande og andre samarbeidspartar. Næringssjefen koordinerer internt næringsråd. Strategiar for næringsutvikling i Time 1. Aktiv dialog mellom kommunen og lokalt næringsliv 2. Tilretteleggja for utviding av bedrifter og nyetableringar 3. Ledige næringsareal 4. Byutvikling 5. Løysingsorientert saksbehandling 5

1) Aktiv dialog mellom kommunen og lokalt næringsliv Næringslivet er stadig i endring, og i tillegg til å kontinuerleg leita etter nye innovative løysingar i olje- og gassektoren, så vel som i landbrukssektoren, har regionen vår nå også behov for omstilling og å finna nye forretningsmoglegheiter. Time kommune vil søkja å bidra i denne omstillingsfasen med å vera oppdatert på bedriftene sine behov, og leggja til rette best mogleg med dei verkemidla kommunen rår over. Innhenting av oppdatert informasjon om næringsutvikling, bidreg til betre og meir fokusert innsats. Tidleg og tydeleg informasjon frå begge partar kan betra saksbehandlingsprosessane. Me trur at tidleg og regelmessig dialog bidrar til meir effektiv saksbehandling. I tillegg til at me jamleg bidrar med informasjon frå kommunen, ønskjer me å invitera til ulike temamøte. Næringsstrategien samspelar med den internasjonale strategien, og me legg også til grunn innovasjonsmetodikken vår i måten å løysa utfordringar på, m.a. gjennom sterkt fokus på riktige teamdeltakarar, og «behov-, løysing-, og test-» prosessar. Dette ønskjer me å få til: Leggja til rette for vidareutvikling av eksisterande bedrifter og nyetablering av bedrifter og arbeidsplassar Proaktiv dialog med ulike næringsaktørar, bedriftsnettverk og klyngeinitiativ for å avdekka behov Invitera med representantar frå bedrifter inn i ressurs-, og referansegrupper Aktivt samarbeid med utvalde regionale aktørar som driv med næringsutvikling Auka kunnskapen og kompetansen på internasjonale næringsrelaterte område Halda samarbeidspartnarane våre orienterte om bedriftene sine behov, og bidra til å setta fokus på dei moglegheitene og utfordringane bedriftene våre har Bidra til aktivitetar som bidreg til positivt omdømme for området vårt Vera tilgjengeleg og positiv til konstruktive forslag som bidreg til vidareutvikling Dette vil me gjera: Ta initiativ til faste møte med ulike bedriftsnettverk for å sikra oppdatert informasjon om behova deira. Arbeida frem fleire moglege regionale etableringar Regelmessige dialogmøte med Time bondelag, regelmessig gje ut informasjon til landbruksnæringa, og årlig invitera yngre bønder til «bli kjent-møte» med kommunen Vera tilretteleggjar for studieturar der det er føremålstenleg Bruka internt næringsråd for å koordinera kontinuerlege tiltak i næringsrelaterte spørsmål 6

2) Tilretteleggja for utviding av bedrifter og nyetableringar Time kommune ønskjer eit breitt samansett næringsliv. Næringsutviklingsarbeidet skal vera retta mot å dekkja eksisterande bedrifter sine behov innanfor føreseielege rammevilkår. Me vil og stimulera til nyetableringar, og me vil ha fokus på å tiltrekkja oss støttespelarar og samarbeidspartar rundt bedriftene, m.a. innovasjons- utviklings- og forskingsmiljø. Både næringslivet og innbyggjarane våre er stadig meir internasjonale, og dette fører til at me vil arbeida for å auka den interne kompetansen på internasjonale næringsspørsmål. Dette ønskjer me å få til: Tilsette i kommunen kommuniserer opent og tydeleg med føreseielege rammevilkår Samla og gjera tilgjengeleg informasjon om næringsrelaterte spørsmål Gjera informasjon om det å driva næring i Time kommune lett tilgjengeleg Måla tiltaka våre over tid Bidra til å gjera næringslivet i kommunen attraktivt for nasjonale og internasjonale utviklingsinnovasjons- og forskingsmiljø Dette vil me gjera: Støtta opp om tilgjengeleg etablerarrettleiing Innhenta data om kor attraktivt det er å arbeida, bu og å leva i kommunen Arrangera næringstreff og informasjonsmøte med aktuelle tema og spørsmål, gjerne i samarbeid med andre organisasjonar Oppdatera næringsmessige spørsmål på kommunen si nettside Ordførar, rådmann og næringssjef inviterer seg ut til enkelte bedrifter og bedriftsnettverk Vera eit godt vertskap, både for besøk til kommunen, og ved besøk til enkeltbedrifter 7

3) Ledige næringsareal Time kommune har i fleire år opplevd vekst i mange bedrifter, og store næringsareal er tatt i bruk. Bedrifter ønskjer at det finst både private og kommunale næringsareal tilgjengelige. Utover dei areala som allereie er avsett som framtidige næringsareal i kommuneplanen, vil me arbeida for å transformera og utnytta næringsareala som allereie er tatt i bruk, på ein betre måte. Regionalt er det utarbeida ein regional næringsarealstrategi for Stavangerregionen, som viser ei ønska utvikling og styring av ulik næringsaktivitet mot enkelte område. Dette ønskjer me å få til: I Time kommune skal det alltid vera privat og offentleg ledig næringsareal til formål som er nødvendig for ønska utvikling innan handel og tenesteyting, industri, produksjon og reiseliv. Dette vil me gjera: 8 Leggja til rette næringsareal gjennom betre utnytting av eksisterande næringsområde Utvikla eksisterande og nye sentrumsnære næringsområde i Bryne sentrum, - Håland/Ree/ Svertingstad, - Varheia, Kverneland, og på sikt i Bybåndet sør Utvikla nytt næringsareal på Svertingstad Bidra med informasjon om ledige næringsareal og sal til potensielle etablerarar

4) Byutvikling Bryne skal styrkja seg som bysenter på Sør-Jæren, og ny sentrumsplan legg til rette for ny utvikling og vekst framover. Byutvikling krev godt samarbeid med bedrifter, utbyggjarar, frivillige og andre partar for å sikra gode løysingar for framtida, der m.a. gode parkeringsløysingar, byforskjønning, og lyssetting vert viktige tema. Me vil gjera Bryne attraktiv for alle som vil bu, leva, og arbeida i Bryne. Byen skal utviklast med gode løysingar for gåande, syklistar, bilar. Ikkje minst vil gode kollektive løysingar i og rundt Bryne stasjon verta prioriterte. Me ønskjer å setja den smarte byen på dagsorden, og dra nytte av andre relevante regionale initiativ på dette området. Time kommune vil arbeida for å få fleire regionale offentlege oppgåver og arbeidsplassar lagt til regionsenteret på Jæren, og me vil oppmuntra til forpliktande samarbeid med andre utviklingsaktørar i sentrum. Dette ønskjer me å få til: Leggja til rette for ei positiv utvikling av handel og opplevingar i Bryne Gjera Time og Bryne attraktivt for folk til å jobba, bu og leva her Stimulera til meir aktivitet i Bryne Leggja til rette for meir samarbeid om ulike tiltak og arrangement Dette vil me gjera: Styrka samarbeidet mellom offentlege og private aktørar i Styringsgruppa for Byutvikling, kor fokuset er på gjennomføring av gode idear og å arrangera den årlege Bykonferansen Arbeida for fleire regionale etableringar Gjennomføra tiltaka som er planlagde for å gjera Bryne til ein fin, trygg og moderne by, og utvikla Storgata til gågate Ta ansvar for sommar- og vintertorget i Bryne sentrum Stimulera gardseigarar i sentrum av Bryne til å etablera ei forpliktande «gardseigarforeining» Arbeida saman med Region Stavanger om ambassadørprogrammet og Jærmalerprosjektet Leggja til rette for meir (el-) sykkelbruk i og rundt Bryne Driva aktiv omdømmebygging av Bryne byen på Jæren. 9

5) Løysingsorientert saksbehandling Time kommune arbeider kontinuerleg med å ha gode og oppdaterte planar for oppgåver som skal utførast. Kommunikasjonsstrategien stadfester prinsippa om å vera open, tydeleg og i dialog med innbyggjarane og bedriftene våre. Eit viktig felt for næringslivet er korleis førespurnader, forslag til løysingar, og søknader vert mottatt, behandla og svarte på. Me ønskjer å vera ein føregangskommune med løysingsorientert saksbehandling på alle område og med raske og avklarande svar. Med inspirasjon frå innovasjonsstrategien vil me stadig leita etter betre og meir effektive måtar å møta bedriftene sine behov på. På vegen mot ein døgnopen offentleg forvalting er Time kommune aktiv deltakar i regionale digitale samarbeid, m.a. Smartkommune, og på område med mange like førespurnader vert saksbehandlinga meir standardisert. På meir komplekse førespurnadar, vil me gjennom aktiv lytting først forsøka å avdekka kva behov førespurnaden eigentleg gjeld. Deretter vil me bruka nødvendig ekspertise for å finna den mest optimale framdrifta for saksgangen. Me vil møta kundane våre med den rette kompetansen i høve til ønska tiltak og kva førespurnaden gjeld, og bidra med tidlig avklaring av dei vesentlige sidene ved førespurnaden. På alle område vil me arbeida for at informasjon og kommunikasjon skal vera enkel, tydeleg og lett tilgjengeleg. Dette ønskjer me å få til: Vera ein føregangskommune med løysingsorientert saksbehandling på førespurnader frå næringslivet Vera tydeleg og open i kommunikasjonen med næringslivet Bidra til at vesentlege tema i meir komplekse saker vert tidlig belyst og avklart Levera saksbehandling innafor lovlege fristar og framdrift etter avtale med tiltakshavar Dette vil me gjera: Gjennomføra ei analyse av saksbehandlingsprosessar frå næringslivet, og setja i verk forenkling- og forbetringstiltak Invitera til eit prosjekt med næringslivet for finna gode digitale løysingar som næringslivet har behov for Digitalisera alle næringsrelaterte søknadsskjema i Time kommune Oppdatera retningslinjer i «Startpakken» for reguleringsplanar 10

Vedlegg / Linker Interne dokument: TKs tenestestandard for næring: http://www.time.kommune.no/filnedlasting.aspx?mid1=14580&filid=3177 TKs Internasjonale strategi: http://www.time.kommune.no/filnedlasting.aspx?mid1=14437&filid=4831 Time kommune samarbeider også med: Greater Stavanger: Regionens strategiske næringsplan: http://www.greaterstavanger.com/media2/publikasjoner/planer Region Stavanger sin Strategiske plan for reiseliv: http://www.regionstavanger.com/stavanger/ Dokumenter/RSBA%20arr/Region%20Stavanger%20BA%20Forretningsplan%202010-2014. pdf Bistand til ideskaparar og etablerarar på Jæren, gjennom Jæren Produktutvikling: http://jprod.no/ Rettleiing og opplæring til etablera gjennom Skape: http://www.skape.no 11

Postboks 38, 4349 Bryne h Tlf. 51 77 60 00 h Faks 51 48 15 00 h E-post: post@time.kommune.no h www.time.kommune.no