> Brukerrapport. Navn: Peter Sample

Like dokumenter
OPQ. Brukerrapport. Navn Sample Candidate. Dato 30. juli

OPQ Profil OPQ. Kandidatrapport. Navn Sample Candidate. Dato 21. mai

> Users and Managers Report. Navn: Peter Sample

> Teamroller & Lederstil Profil. Navn: Peter Sample

> Teamroller & Lederstiler Rapport. Navn: Peter Sample

OPQ. Teamprestasjoner Utvelgelserapport. Navn Sample Candidate. Dato 31. desember

OPQ Profil CCSQ. Rapport til oppdragsgiver - kundebehandling. Navn Sample Candidate. Dato 19. september

> Teamprestasjoner Individrapport

OPQ Profil OPQ. Universell kompetanserapport. Navn Sample Candidate. Dato 20. september

views personlig overblikk over preferanser

Ole Erik Fremo, Daglig leder /Seniorrådgiver

Sammenligningsrapport

OPQ Profil OPQ. UCF Kompetanseutviklingsrapport. Navn Sample Candidate. Dato 18. september

Hvor nyttig er det å bruke personlighetstester i rekrutteringsprosesser? Noen erfaringer fra KD. Partnerforum 11. juni 2010

K A R R I E R E H O G A N U T V I K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium for karriereutvikling. Rapport for: Jane Doe ID: HB290672

Cover Slide.

Platinaregelen. Den gyldne regel: Platinaregelen: Vær mot andre som du vil at de skal være mot deg. som DE vil at du skal være mot dem

K A R R I E R E H O G A N U T V I K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium for karriereutvikling. Rapport for: Jane Doe ID: HB290672

views sammenligningsprofil

shapes kompetansebasert utviklingsrapport

Diversity Icebreaker. Samarbeid på tvers av forskjellighet. Stamina Helse Ellen Møyner Blåbærtoppen / SIDE 1

Copyright Assessio International AB. Alle rettigheter er forbeholdt.

Audition - Intervjuguide Sample Profile Rolle: 1 Transformational Leadership Dato: Organisasjon: Facet5

Lederstil Motivasjon

PUSLESPILL DISC. [Demo] Group report. Ensize AB - Melker Melker Karlsson Sofielundsvägen Sollentuna

S I P P. Spørreskjema om Personlighet

4.3.2 Den manglende konstruktiviteten til tyskerne

Thermometer. Utvalg 1: (Respondenter i utvalget: 28st) Kjønn Mann Utvalg 2: (Respondenter i utvalget: 8st) Kjønn Kvinne

SAMMENLIGNINGS- RAPPORT

Online Assessment. Online Assessment. Jakob Pedersen. shapes (management) Yrkesrelatert atferd kort rekrutteringsrapport

Fagdag. Geir Leine Auestad

Lønnssamtalen er din mulighet til å synliggjøre egen innsats

SAMMENLIGNINGS- RAPPORT

Ta kunden på alvor og øk salget

DISC som refleksjon rundt rollen som teamleder

Selgerprofil Navn Firma Profil nr.: /12/ :18:15 Tilbakemelder: Ditte Christiansen

Lærestiler. Vi mennesker lærer best på ulike måter. Her er fire lærestiler basert på Peter Honey og Alan Mumfords teorier.

Kommunikasjonsstil. Andres vurdering. Navn på vurdert person: Ole Olsen. Utfylt dato:

Mobilisering av kompetanse i hverdagen hver dag

ROLLEN TIL NÆRMESTE LEDER

motstand og motivasjon Kari Annette Os FoU leder Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Akershus

Ledelsen lar stort sett ansatte ta sine egne beslutninger. Ledelsen holder streng kontroll med arbeidet til de ansatte

Søknadsskjema til kurs i The Phil Parker Lightning Process

The Human Factor. NiTs Salgsdag 24. aug 2016 Tregården. Rune Zahl Gerhardsen CERTES Norge AS

Resultatrapportene hvordan lese de? - en liten veileder til tolkning av resultater

Noen ord om faglig veiledning og veilederrollen

Begrepet Ledelse og Lederrollen

Lederopplæring MTM Resultatrapportene

DET NESTE SKRITT ER AVGJØRENDE! EASI

Teamledelse nøkkelen til suksess i store desentraliserte organisasjoner Hvordan oppnå endring gjennom bruk av lederteamets kompetanse og ressurser

S I K K E R H E T H O G A NR E P O R T S SIKKERHETSRELATERT ATFERD I ET ARBEIDSMILJØ. Rapport for: Sam Poole ID: HE Dato: November 08, 2017

Personlig kompetanse. -Hva legger du i dette begrepet?

«Åpen for læring» som grunnleggende holdning i ledelse av læreres læring. Anne Berit Emstad NTNU Tove Solli og Kristin Balstad Selbu kommune

FASE 1 BEHOVET: JOBBANALYSE

Din unike personlighet

Lederen som menneske. Risør Inge Bergdal Ruben Gausdal

Plan for sosial kompetanse. Ytre Arna skule

De vanskelige samtalene

NIVÅBESKRIVELSER 1 til 7 (strukturert etter nivåer)

Måling av medarbeidere som immaterielle verdier: Hvorfor, hva og hvordan?

PERSON ANALYSE. Sam Sample. Organisasjon: FinxS. Dato:

Endringsledelse PASIENTREISEKONFERANSEN 2015

Hjelp til oppfinnere. 01 Beskyttelse av dine ideer 02 Patenthistorie 03 Før du søker et patent 04 Er det oppfinnsomt?

VERDIER OG ETIKK I CRAMOOG VERDIER I CRAMO

U T F O R D R I N G H O G A N L E D E R S K A P HDS - RISIKOFAKTORER, AVSPORINGSTENDENSER OG PERSONLIGHETSTREKK. Rapport for: Jane Average

Medarbeiderundersøkelse

RÆLINGEN SKIKLUBB - ALPINGRUPPA

Utviklingsprosjekt. Prosjektveiledning

En hverdag full av relasjoner og faktureringsgrad. Reidar Hillesund

Målplan Kommunikasjon og lederskap

FORHANDLING OG KOMMUNIKASJON NORDIC SALES ACADEMY AS FORHANDLING & KOMMUNIKASJON

En forskningsbasert modell

PEDAGOGDAGENE 2014 DANS I MØTE MED BARN. Kunsthøgskolen i Oslo: Heidi Marian Haraldsen Veslemøy Ellefsen

Hordaland Fylkeskommune

«Åpen for læring» som grunnleggende holdning i ledelse av læreres læring. Anne Berit Emstad NTNU Tove Solli og Kristin Balstad Selbu kommune

021 Personalleiing og Organisasjonsutvikling (816 Personalleiing Organisasjonsutvikling) Faglærer: Nils Tarberg Studieenhet 3

Seminar om oppgaveskriving og gode besvarelser 2012

Etikk i Secora. Vedtatt av styret

TeamScape Rapport Sample Profile 1 Skrevet ut: Prosjekt: Sample TeamScape Project Organisasjon: Facet5

Kompetanserapportapport

Narvik Svømmeklubbs veileder

Hva betyr det å lære sammen?

PROSJEKT STYRKE. Utvalget i Prosjekt Styrke

DISK som lederverktøy. Ingrid Wibe Senter for Ledelse as

Motstand og motivasjon. Kari Annette Os Seniorrådgiver

Hvorfor trene når du kan snakke folk til livsstilsenderinger?

Lederskap og Enneagrammet

Hva er filosofi? Hva er filosofi med barn?

Søknadsskjema The Lightning Process TM seminar

Viktige læringsaktiviteter

SENSORVEILEDNING INNLEDNING OPPGAVE 1 (A RETTSFILOSOFI) EXAMEN FACUTATUM, RETTSVITENSKAPELIG VARIANT HØST 2015

Etikk for arbeidslivet

Transkript:

> Brukerrapport Navn: Peter Sample Dato: 14 april 2009

OPQ Brukerrapport Innledning Denne rapporten er utarbeidet for dem som har fullført OPQ opplæring. Rapporten representerer en god fortolkningshjelp ved forberedelse til et tilbakemeldingsintervju, skriving av vurderingsrapport, eller fortolkning av informasjon fra OPQ32 på tvers av en rekke ulike skalaer. Rapporten utforsker Samples responser på spørreskjemaet OPQ32i. Den gir derfor en profil av hans relative preferanser og atferd i jobbrelatert sammenheng. Hver seksjon presenterer et område av OPQ32-profilen, sammen med en beskrivende tolkning av disse skalaene og sammenhengene mellom dem. Videre sammenhenger med andre seksjoner av profilen, når disse kan bidra til en dypere forståelse av individet er også gitt. Husk at når man vurderer resultatene av personlighetstesten, er det viktig å tenke på at responsene som er gitt, er Samples egen oppfatning og representerer den måten han ser på sin egen atferd, heller enn hvordan hans personlighet kan bli beskrevet av en annen person. Nøyaktigheten av denne rapporten avhenger av hvor åpen og ærlig han har vært ved utfylling av spørreskjemaet, men også delvis av hans grad av selvbevissthet. Det synes som om han har hatt en tendens til å svare med en høy grad av konsistens ved utfylling av spørreskjemaet. Denne rapporten bør behandles konfidensielt. Gyldighetstiden på informasjonen som ligger i denne rapporten er antatt å være 18-24 måneder, avhengig av Samples yrkesrolle og personlige omstendigheter. For å sikre relevans, bør profilen og dens tolkning alltid være direkte relatert til individets nåværende eller fremtidige rolle. > 2 OPQ32 Brukerrapport Peter Sample: 14 april 2009

Relasjoner Påvirkning RP1 RP2 RP3 RP4 Overbevisende Kontrollerende Direkte Autonom Sample er nokså moderat når det gjelder hans påvirkningsstil. Hvis han blir bedt om å ta styring, forhandle, eller "selge" en idé, vil han trives omtrent som andre med dette. Sample har ikke noen spesielt stor forkjærlighet for eller motforestillinger mot argumentasjon og åpenhjertig debatt og er nokså vanlig i så måte. I tråd med dette er hans tendens til å innta en upopulær, uavhengig holdning som for de fleste, eventuelt noe mindre uttalt enn det som er vanlig. Omgjengelig RP5 RP6 RP7 Utadvendt Vennskapelig Sosialt sikker Sample vil sannsynligvis ikke være verken veldig sosial eller spesielt lite sosial. Han liker selskap i noe mindre grad enn andre og er bare noe mer livlig og pratsom enn andre. Hans trygghet i møte med fremmede er noe sterkere enn vanlig, men ikke markert. Empati RP8 RP9 RP10 Beskjeden Demokratisk Omsorgsfull Sample er sannsynligvis kjent for å rådføre seg med andre før en beslutning tas, men denne åpenbare demokratiske atferden kan være drevet av en viss mengde selvinteresse. Han har faktisk knapt med tid for toleranse og støtte til mennesker med vanskeligheter og han er sannsynligvis veldig høylytt når det gjelder egne suksesser og prestasjoner. Det faktum at han snakker så mye om seg selv og ikke har mye tid til andre menneskers problemer, til tross for høy grad av konsultering med andre, kan gi en mistanke om at han er klar for å ta æren for andre menneskers idéer. > 3 OPQ32 Brukerrapport Peter Sample: 14 april 2009

> 4 OPQ32 Brukerrapport Peter Sample: 14 april 2009

Tenkestil Analyse TS1 TS2 TS3 Rasjonell Evaluerende Psykologisk Sample gir uttrykk for en klar preferanse for kritisk analyse av informasjon eller planer som legges frem for han. Hans profil antyder en mer moderat preferanse for å analysere mennesker, deres motivasjon og atferd, som er omtrent som for de fleste andre. Tilsvarende er hans interesse for å jobbe med numerisk eller statistisk informasjon bare noe høyere enn for de fleste han sammenlignes med. Hans hovedinteresse synes å ligge i kritisk vurdering av informasjon, heller enn særlig dype analyser av andre mennesker. Kreativitet og endring TS4 TS5 TS6 TS7 TS8 Tradisjonell Teoretisk Nyskapende Endringsorientert Tilpasningsdyktig Sample gir uttrykk for en betydelig interesse for å ta i betraktning nye måter å jobbe på, så vel som en oppfatning av seg selv som en som kommer med nye idéer. I kontrast til dette synes han imidlertid bare like intellektuelt nysgjerrig som de fleste han sammenlignes med, når det gjelder å like å diskutere hypotetiske eller teoretiske problemstillinger. Her synes profilen å antyde en person med en betydelig åpenhet for å utfordre etablerte arbeidsmetoder, men med en mer moderat interesse for takle teorien eller kompleksiteten som er involvert. Sample beskriver seg selv som en person med en interesse for variasjon og nyheter i sitt arbeid som er ikke mer markert enn de fleste han sammenlignes med. Til tross for dette har han en tendens til å oppføre seg på samme måte i ulike situasjoner og med ulike mennesker. Så mens han er åpen for en viss grad av variasjon, er det ikke alltid han tilpasser sin atferd tilstrekkelig for å passe enhver situasjon. Samtidig som han beskriver seg selv som en som kommer opp med et betydelig antall idéer vil han sannsynligvis også utsette disse for en nokså detaljert og kritisk analyse for å vurdere i hvilken grad det er mulig å gjennomføre disse idéene. Idéene han legger frem er derfor sannsynligvis nokså godt gjennomtenkt med hensyn til dette. Når det gjelder i hvilken grad det er sannsynlig at han vil kommunisere sine idéer effektivt ser han på seg selv som rimelig overbevisende og moderat innstilt på å forsvare sine idéer. > 5 OPQ32 Brukerrapport Peter Sample: 14 april 2009

Struktur TS9 TS10 TS11 TS12 Planleggende Detaljbevisst Samvittighetsfull Regelbunden I forhold til planlegging og målsetting er det sannsynlig at Sample har et mer strategisk perspektiv og tenker på langtidsimplikasjonene. Han kombinerer dette med en opptatthet av orden og detaljer som er omtrent som hos de fleste han sammenlignes med. I sin planlegging unngår han sannsynligvis for mye oppmerksomhet på smådetaljer, men fokuserer mer på et strategisk perspektiv. Han har altså en mer moderat, heller enn grundig oppmerksomhet mot detaljene i planer og forslag. Den vekten Sample legger på å se at oppgaver blir fullført er moderat og omtrent som hos de fleste han sammenlignes med. Dette henger sammen med en like stor vilje til å holde seg til regler og følge instruksjoner. Han vil sannsynligvis nærme seg oppgavefrister og regler og forskrifter med en grad av fleksibilitet, heller enn en svært rigid tilnærming. Hans fokus på langtidsmål er sannsynligvis utviklet ved å rådføre seg med andre i rimelig stor grad. Når han setter seg langtidsmål vil han legge stor vekt på betydningen av å samle relevant informasjon og så forsikre seg om at denne informasjonen blir utsatt for en grundig, kritisk analyse. Vanligvis er de planene som kommer ut av dette sannsynligvis veldig godt gjennomtenkt og fullt ut evaluert. Hans sterke motvilje mot ortodokse metoder og tilnærminger vil sannsynligvis gjenspeile seg i de langtidsplanene han setter opp. Med tanke på fremtiden vil han trolig utfordre eksisterende metoder og se etter muligheter for å prøve nye systemer eller nye måter å tilnærme seg utfordringer organisasjonen møter. > 6 OPQ32 Brukerrapport Peter Sample: 14 april 2009

Følelser og dynamikk Følelser FE1 FE2 FE3 FE4 FE5 FE6 Avslappet Bekymret Robust Optimistisk Tillitsfull Behersket Samples nivå av engstelse er ikke særlig høyt, han betrakter seg selv som bare noe mer engstelig enn de fleste andre. På lignende måte blir han sannsynligvis bare noe mindre nervøs enn de fleste når det er snakk om viktige begivenheter. Sample beskriver seg selv som ganske mistenksom og lite tillitsfull overfor andre og stiller ofte spørsmål og sår tvil ved deres motiver og intensjoner. Han er likevel noe mer optimistisk enn de fleste andre. Denne potensielle pessimismen virker mer rettet mot et individuelt nivå av pålitelighet enn en generell forventning om at ting vil gå galt i fremtiden. Når det gjelder hans egen sensitivitet i forhold til kritikk, takler han sannsynligvis dette like bra som de fleste andre, og dette har sannsynligvis ikke noen stor innvirkning på hans generelle humør i det lange løp. Når det gjelder å uttrykke følelser er han nokså lik de fleste andre. Det kan være at han synes det er lettere å vise noen følelser enn andre. Til tross for hans positive syn på verdien av å rådføre seg med andre betrakter han likevel den informasjonen andre gir med en grad av mistenksomhet. Andre kan derfor føle at de har blitt rådspurt, men at deres synspunkter ikke er åpent akseptert eller at de er akseptert med en betydelig grad av spørsmål når det gjelder deres intensjoner. Dynamikk FE7 FE8 FE9 FE10 Energisk Konkurranseorientert Ambisiøs Besluttsom En viktig kilde til motivasjon for Sample kommer fra muligheten til å konkurrere eller sammenligne sine prestasjoner med andres. Dette er kombinert med et veldig høyt nivå av ambisjoner knyttet til karrieren. Sammen fører disse egenskapene sannsynligvis til at han fokuserer på sin suksess i karrieren og hvordan denne står i forhold til hans kollegaer eller annen referansegruppe. Han er mer moderat når det gjelder hvor travel han liker å være på jobben og ser på seg selv som nokså vanlig på dette området. Ved oppsummering av en situasjon og når en beslutning skal fattes er han noe forsiktig og foretrekker å ta den tiden han trenger. > 7 OPQ32 Brukerrapport Peter Sample: 14 april 2009

Hans svært konkurranseorienterte natur er konsistent med hans ønske om å holde klar distanse til andres personlige problemer. Dette antyder en person som hovedsaklig er opptatt av sin egen utførelse sammenlignet med andres. Han kan fremstå som mer opptatt av seg selv enn andre. I forhold til hans karriereprogresjon og de målene han setter for seg selv har han sannsynligvis et planleggende og langtidsrettet perspektiv. Dette kan bety at han har både en godt utviklet følelse av hvor han vil med karrieren sin, så vel som en klar interesse for å sette langtidsmål i seg selv. > 8 OPQ32 Brukerrapport Peter Sample: 14 april 2009

VURDERINGSMETODE Denne Profilen er basert på følgende informasjonskilder for Peter Sample: Spørreskjema/evnetest Sammenligningsgruppe Anvendt OPQ32i UK Engelsk v1 (Std Inst) OPQ32i UKE UK -Ledere & fagspesialister 2005 Ja PERSONOPPLYSNINGER Navn Peter Sample Dato 14 april 2009 Kandidatopplysninger RP1=6, RP2=6, RP3=5, RP4=4, RP5=7, RP6=4, RP7=7, RP8=1, RP9=8, RP10=2, TS1=7, TS2=8, TS3=5, TS4=2, TS5=5, TS6=8, TS7=6, TS8=3, TS9=8, TS10=5, TS11=6, TS12=5, FE1=4, FE2=4, FE3=5, FE4=7, FE5=3, FE6=6, FE7=5, FE8=10, FE9=9, FE10=4, CNS=9 URRBN = 1.00 URRBTT = 1.00 11211 / 40 / 1570 OM DENNE RAPPORTEN Denne rapporten er generert ved hjelp av SHLs Online Assessment system. Den inkluderer informasjon fra personlighetstesten Occupational Personality Questionnaire TM (OPQ32). Bruken av denne personlighetstesten er begrenset til personer som har mottatt spesialopplæring i administrering og fortolkning av denne. Rapporten er generert på bakgrunn av resultater på et spørreskjema besvart av respondenten(e) og reflekterer hovedsaklig svarene denne har gitt. Det må tas hensyn til besvarelsens subjektive karakter ved fortolkningen av spørreskjemabaserte tester. Denne rapporten er elektronisk generert, og brukeren av programvaren kan gjøre endringer og tilføyelser i rapportteksten. SHL Group Limited og tilknyttede selskaper kan ikke garantere at innholdet i denne rapporten er det originale produktet fra computersystemet. Vi kan ikke akseptere noe ansvar for konsekvenser av bruken av denne rapporten. Dette inkluderer ethvert ansvar (også uaktsomhet) for rapportens innhold. Brukerrapport Versjonsnummer: 1.1 SC www.shl.com. All ettertrykk er forbudt. SHL og OPQ er varemerker tilhørende SHL Group Limited og er registrert i UK og andre land. Denne rapporten er laget av SHL på vegne av våre kunder, og inneholder SHLs immaterielle eiendom. SHL tillater våre kunder å reprodusere, distribuere, endre og lagre denne rapporten, kun for deres interne og ikke-kommersielle bruk. Alle andre rettigheter er forbeholdt SHL. > 9 OPQ32 Brukerrapport Peter Sample: 14 april 2009