Samarbeidsavtale mellom Høgskolen i Sør-Trøndelag og Trondheim kommune

Like dokumenter
Samarbeidsavtale mellom HiST og Trondheim kommune - Handlingsprogram

SAMARBEIDSAVTALE OM PRAKSISSTUDIER. mellom. HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG (HiST) MELHUS KOMMUNE. for perioden

SAMARBEIDSAVTALE OM PRAKSISSTUDIER

Evalueringsrapport for samarbeidsavtalen mellom HiST og Trondheim kommune

Kunnskapskommunen. Samarbeidsavtale. mellom Bergen kommune. og Meland kommune om Kunnskapskommunen Helse. Helse Omsorg Vest

Strategisk plan. Høgskolen i Nord-Trøndelag Nærhet til kunnskap

Samarbeidsavtale mellom Nord universitet

Høgskolen i Sørøst-Norge. Samfunnsforankring

Sterkere sammen. Strategi for

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

SAMARBEIDSAVTALE OM PRAKSISSTUDIER. mellom. HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG (HiST), Program for bioingeniørfag

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Strategisk plan

Strategisk plan

Foto: Thnkstock. Foto: Elin Iversen. NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt Foto: Maxime Landrot/NTNU

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan

Fakultet for kunstfag

Kommunikasjonsmål: Strategier for å nå kommunikasjonsmålene:

Stillingsbeskrivelse prorektorene

STRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen

Politikk for utvikling og kvalitet i studieporteføljen

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

Strategi for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

FoU-Strategi for Trøndelag Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg

HANDLINGSPLAN FOR SAMARBEID MED ARBEIDSLIVET

SAMARBEIDSAVTALE FOR UTDANNING på institusjonsnivå mellom. Universitet/høgskole. helseforetak. Sted. Dato:

STRATEGIPLAN VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET , HS SAK 13/12

Handlingsplan for

RAMMEAVTALE mellom Helse Midt-Norge RHF og universiteter/høgskoler om samarbeid om utdanning, forskning og innovasjon

STRATEGISK PLAN FOR AITEL

Arbeidsliv Bærekraft Entreprenørskap

Strategisk plan UTKAST

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

S a k s p r o t o k o l l

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR)

Universitets- og høgskolekommunen Trondheim

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan hil.no

Strategi for samarbeid mellom HiT og arbeidslivet

RAMMEAVTALE RAMMEAVTALE for området hjelpemidler og tilrettelegging. mellom. NAV Hjelpemiddelsentral Sør-Trøndelag og Trondheim Kommune

Saksframlegg. Trondheim kommune. Helhetlig studentpolitikk Arkivsaksnr.: 08/ Forslag til vedtak/innstilling:

Delavtale om «Retningslinjer for kunnskapsoverføring, informasjonsutveksling, og for faglige nettverk og hospitering».

Fremtidens teknologiutdanninger sett fra IVT-fakultetet ved NTNU

Strategi 2024 Høringsutkast

Strategisk næringsplan for Trondheimsregionen forslag foreligger!

Saksframlegg. Store lille Trondheim - i verden Internasjonal strategi for Trondheim kommune Arkivsaksnr.: 09/40014

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter

Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET

Forskningsbasert innovasjon i regionene -FORREGION. Informasjonsmøte om kapasitetsløft Anne Solheim og Marte-Eline Stryken

Hvorfor og hvordan skal vi samarbeide med arbeidslivet?

Strategisk plan

Satsings- og tiltaksområder fra Strategisk plan og virksomhetsmål fra Departementets Tildelingsbrev

Kriminalomsorgens høgskole og utdanningssenter KRUS. Strategiplan

Det medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Strategi og eksempler ved UiO

Handlingsplan for utdanning

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Store lille Trondheim i verden. Internasjonal strategi for Trondheim kommune

Mal for årsplan ved HiST

UTDANNINGSSTRATEGI

«Hvordan kan utdanningsinstitusjonene bidra sammen med kommunene i det kunnskapsbaserte folkehelsearbeidet?»

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler

Overordnet samarbeidsavtale om institusjonelt samarbeid

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato

Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim Vedtatt i fakultetsstyret ( )

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

UiBs rolle og regionale betydning sett i lys av UH-nett Vest

HiOA - søknad om akkreditering som universitet i Trine B. Haugen Fakultetsrådet HF

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim

Universitetskommunen Trondheim 3.0

Strategisk plan for : Bestillingsdokument til avdelinger og hovedfagområder: Mål og strategiske valg

Høgskolen i Sør-Trøndelag Avdeling for mat- og medisinsk teknolog AMMT STRATEGISK PLAN

Samarbeidsavtale mellom Bodø kommune og Universitetet i Nordland

SAMARBEIDSAVTALE MELLOM NORSK KULTURSKOLERAD NORGES MUSIKKHØGSKOLE

SAMMENDRAG Hovedfunn og konklusjoner Samarbeidsavtaler og samarbeidsarenaer

FORSKRIFT OM STANDARDER OG KRITERIER FOR AKKREDITERING AV STUDIER OG KRITERIER FOR AKKREDITERING AV INSTITUSJONER I NORSK HØYERE UTDANNING

Høringssvar-Strategisk plan Høgskolen i Narvik. Narvik bystyre vedtar Høringssvar Strategisk plan for Høgskolen i Narvik.

Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge RHF Forslag til handlingsplan med mål og tiltak

Strategiplan Avdeling for lærerutdanning og internasjonale studier

Strategi for samarbeid med arbeidslivet prioritering av tiltak

Strategisk plan for :

Mål og målgrupper for ny UiO-web

Forretningsplan IndPro AS

NOKUTs strategier Strategi for utvikling av NOKUT

Gjeldende bestemmelser og endringsforslag i studiekvalitetsforskriften

Strategisk plan

NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet

Delavtale nr. 6. Samarbeidsavtale om

Høringsuttalelse fra Fosen Helse IKS med eierkommunene Indre Fosen, Ørland, Bjugn, Åfjord og Roan om revidert Utviklingsplan /2035

Strategisk forankring er vurdering av forankringen i næringsliv, fylkeskommune og FoUinstitusjon

Strategisk plan

Kunnskap for en bedre verden 1

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

Strategisk retning Det nye landskapet

Virkemidler for regional FoU og innovasjon (VRI) Midtveisevaluering tilbudskonferanse 6.januar 2012

SAMARBEIDSAVTALE MELLOM HELSE VEST RHF UNIVERSITETET I BERGEN OG UNIVERSITETET I STAVANGER FORSKNINGS- OG UTDANNINGSOPPGAVER

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

Transkript:

Samarbeidsavtale mellom Høgskolen i Sør-Trøndelag og Trondheim kommune 01.01.07 31.12.11

1 Bakgrunn for avtalen forankring i partenes strategiske mål 1.1 Trondheim kommune, strategiske mål Trondheim kommune skal ha fokus på velferdsoppgavene og legge til rette for et bysamfunn i kraftfull utvikling der innbyggerne til enhver tid får de tjenester de har krav på. Kunnskap og kompetanse, utdanning og forskning og teknologi skal være utgangspunkt for utvikling av institusjoner og bedrifter i Trondheim, regionalt og nasjonalt. Trondheim kommune skal sammen med utdanningsinstitusjonene, næringsliv og byen og regionen arbeide for at Trondheim fremstår som et attraktivt, kreativt og ledende kunnskapsmiljø nasjonalt og internasjonalt. Trondheim kommune skal til enhver tid ha kompetente medarbeidere som kan løse og utføre kommunalt definerte kjerneoppgaver og legge til rette for et bysamfunn i kraftfull utvikling. 1.2 Høgskolen i Sør-Trøndelag, strategiske mål Høgskolen i Sør-Trøndelag (HiST) skal i samarbeid med andre kompetansemiljø i Midt- Norge, være en kompetanseressurs for regionen. HiST skal være en sentral samarbeidspartner innen utdanning, FoU og formidling, og ser det som sin oppgave å bidra til nyskaping og regional utvikling innenfor privat og offentlig sektor. HiSTs strategi for å oppnå dette målet, er å bygge kompetanse i egen organisasjon og samarbeide med regionale partnere for å sikre videreføring av Trondheims og regionens posisjon i utdannings-norge. HiST ønsker å bygge nettverk for å bli en tydelig og effektiv samarbeidspartner for regionen. 1.3 Felles mål Partene skal skape gode forutsetninger for kunnskapsutvikling og kunnskapsoppbygging som kan nyttiggjøres i såvel den kommunale virksomheten som i forskning, utviklingsarbeid og undervisning ved HiST, og bidra til at Trondheim utvikles til et godt bymiljø og en fremragende utdannings- og kunnskapsby. 2 Formålet med samarbeidsavtalen Formålet med samarbeidsavtalen er å oppnå gjensidig kunnskapsoverføring for å videreutvikle og heve kvaliteten på samhandlingen mellom partene. Gjennom samarbeidet vil en fastholde og videreutvikle Trondheim som landets mest attraktive studiested. Samarbeidsavtalen skal sikre at Trondheim kommune kan rekruttere tilstrekkelig antall kandidater med riktig kunnskap og kompetanse, og at HiST sikres tilstrekkelig antall praksisplasser av høy kvalitet. Partene har en samfunnsrolle som kompetanseressurs og skal utfylle hverandre og bidra til ytterligere nyskaping og regional utvikling. Partene har som formål at de sammen skal bidra til å fremskaffe forskningsbasert kunnskap som kan bedre de kommunale tjenestene og høyne 2

kvaliteten på profesjonsstudiene. Samarbeidet skal også bidra til styrket innsats om felles utviklingsoppgaver, og formidling av kunnskap og kompetanse mellom partene. 3 Organisatorisk samarbeid Det skal etableres et samarbeidsorgan mellom HiST og Trondheim kommune. Samarbeidsorganet skal bidra til godt samarbeidsklima, og at samarbeidet blir resultatorientert. Hver av partene plikter å bringe inn saker av felles interesse i samarbeidsorganet på et tidlig tidspunkt og før beslutninger treffes i partenes respektive beslutningsorganer. Samarbeidsorganet skal evaluere det overordnete samarbeidet årlig. Samarbeidsorganet skal møtes minimum to ganger i året, og det skal ledes av hver av partene hvert annet år. Det oppnevnes tre personer fra hver av partene til samarbeidsorganet, og dette skal være personer som har myndighet til å fatte beslutninger på vegne av sine respektive organisasjoner. Partene skal sette av tilstrekkelige ressurser til sekretær- og utredningsarbeid, samt ivareta koordineringsoppgaver i samarbeidet mellom partene. 3.1 Handlingsprogram På basis av samarbeidsavtalen skal det utarbeides et Handlingsprogram som beskriver i tiltaksform hvilke områder partene skal prioritere i samarbeidet i toårs-sykluser. Samarbeidsorganet har ansvar for at handlingsprogrammet blir fulgt opp. 4 Samarbeidsområder 4.1 Forskning og utvikling Hospitering o Det skal etableres hospiteringsordninger hvor ansatte hos de respektive partene hospitere i hverandres virksomhet innen relevante fagområder Doktorgrader stipendiater o HiST skal bruke Trondheim kommune som forsknings- og læringsarena o Sammen skal partene søke etter å bruke byen og regionen som forsknings- og læringsarena som basis for forskning, utvikling og læring. Felles FoU-søknader o HiST og Trondheim kommune skal sammen jobbe for å skaffe finansiering til forsknings- og utviklingsprosjekter som skal utvikle virksomhetene og byen og regionen Oppdragsforskning o Trondheim kommune skal benytte HiST til oppdragsforskning der hvor HiST kan tilby rett type tjenester o HiST skal sikre tverrfaglig samarbeid innenfor forsknings- og utviklingsarbeid hvor Trondheim kommune har slike behov 4.2 Utdanning Utdanningens relevans for Trondheim kommune o Partene skal ha kontinuerlig dialog om innhold i utdanningene i forhold til Trondheim kommunes behov i dag og i fremtiden 3

o Det skal etableres arenaer som sikrer god kommunikasjon i forhold til faglig oppdatering på hva som skjer i Trondheim kommune og HiST på ulike områder Praksis o Partene skal legge til rette for at praksisplasser i Trondheim kommune skal være attraktive for studenter og praksissted o Partene skal sammen utarbeide rutiner for evaluering som sikrer kvaliteten på praksisplassene o Det skal etablereres rapporteringsrutiner for studenter som har vært i praksis som skal fungere som tilbakemelding til Trondheim kommune o Partene skal vurdere nye praksisområder i Trondheim kommune Etter og videreutdanning o Partene skal ha dialog rundt relevante etter- og videreutdanningsprogram som skal fylle Trondheim kommunes behov Master/bacheloroppgaver o Det skal lages rutiner som sikrer relevante oppgavetema for Trondheim kommune o Studentene skal ha mulighet til å spille inn hvilke tema de ønsker å arbeide med i forhold til Trondheim kommune o Partene skal sikte mot å utnytte Idéportalen som arena for denne dialogen o Partene skal utarbeide rutiner slik at timing mellom bestiller og utfører sikres avhengig av god dialog på avdelings-/enhetsnivå 4.3 Formidling Skape arenaer og metoder for formidling og samhandling o Gjøre Trondheim kommune og HiST lettere tilgjengelig for resten av samfunnet fortelle om det vi gjør sammen for å utvikle samfunnet (omdømmebygging) o Gjøre HiST og Trondheim kommune lettere tilgjengelig for hverandre finne arenaer hvor de riktige ansatte fra HiST og Trondheim kommune treffer hverandre o Samarbeide om å arrangere foredrag, seminar etc rundt ulike tema 4.4 Rekruttering Sammen om å utdanne kandidater som kan dekke framtidas behov for kompetanse i nærings- og arbeidsliv i byen og regionen Samarbeide om felles rekrutteringstiltak for studenter fortrinnsvis gjennom StudiebyEn-foreningen. Stimulere til deltidsansettelser under studieløpet (heltid/deltid-prosjektet helse) Markedsføre Trondheim Kommune under studietiden o Gjennom praksisplasser o Aktive ut på studieinstitusjonene 4.5 By- og regionutvikling Bidra til at Trondheim kommune lykkes med Motor i regionen -rollen Bidra til nyskaping i næringsliv og offentlig forvaltning Initiere/legge til rette for nye nettverk og prosjekt sammen med andre aktører Skape tverrfaglige kompetansemiljø mellom HiST og Trondheim Kommune for utviklingsprosjekter 4

5 Avtaleperiode Avtalen gjelder fra 01.01.07. Avtalen reforhandles etter fem år eller når en av partene ber om det. Avtalen kan sies opp med minst ett års varsel. 6 Forpliktelser Partene skal alltid opptre som to selvstendige parter, og alle samarbeidstiltak må kunne innpasses uten at dette kommer i konflikt med partenes regelverk eller overordnede mål og strategier. Partene vil etablere særskilte samarbeidsformer under henvisning til denne samarbeidsavtalen. Særskilte avtaler om samarbeid kan inngås innenfor avgrensede fagområder og for avgrensede tidsrom. Slike særavtaler skal bidra til å fremme de formål som gjelder for samarbeidsavtalen og være i tråd med de premisser som ellers er fastlagt i avtalen. Avtalene inngås for Trondheim kommunes del av kommunaldirektør for det aktuelle området. For HiST inngås særavtaler av rektor eller dekan/seksjonsdirektør. Ansvaret for oppfølging og kontakt knyttet til avtalene forankres hos hver av partene i de enheter som har inngått den enkelte avtale. Det kan etableres særskilte samarbeidstiltak til felles løsning av bestemte oppgaver eller utfordringer, uten at det inngås spesifikke avtaler, når avtaleformen enten ikke anses hensiktsmessig eller åpenbart er overflødig. Samarbeidsavtalens formål og øvrige premisser skal også legges til grunn for slike tiltak. Slike særskilte samarbeidstiltak avtales mellom partenes faginstanser, innenfor respektive enhetslederes alminnelige fullmakter. 7 Informasjonsutveksling Partene holder hverandre gjensidig informert om større planer og tiltak som kan ha betydning for evnen til å bidra til utvikling av samarbeidet Trondheim, den xxxxxx For Høgskolen i Sør-Trøndelag For Trondheim kommune Ann Elisabeth Wedø høgskoledirektør Inge Nordeide rådmann 5