Innflagging Tjeldbergodden og Taftøyan

Like dokumenter
SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Næringskonsulent Arkiv: U00 Arkivsaksnr.: 11/

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Næringskonsulent Arkiv: U00 Arkivsaksnr.: 11/

Helgeland Gass AS. Helgeland Gass AS støttes av: Nesna kommune. Presentasjon av: 8700 Nesna

AREALUTVIKLING TAFTØY NÆRINGSPARK. Formannskap

GLOBAL OG NASJONAL PÅVIRKNING

AD-sak: Formannskapssak 14/6: Petrostrategi og aktivitetsplan 2014

Akkvisisjon av virksomheter til Hamarregionen Søknad om støtte- Nettverk- og klyngeutvikling

Havner i nord. Jan Morten Hansen seniorkonsulent og prosjektleder - Kystverket Troms og Finnmark

Litt om Mo Industripark og strategi for videre industriutvikling i Nordland og på Helgeland. Arve Ulriksen Adm.dir Mo Industripark AS

Regionale strategiar for Møre og Romsdal som petroleumsregion

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Næringskonsulent Arkiv: U00 Arkivsaksnr.: 11/

Et framtidsrettet knutepunkt

Næringsstrategiens tiltaksdel Vedlegg 2 til strategi for næringsutvikling i Sørum,

Et framtidsrettet knutepunkt

Petroleumsrettet næringsutvikling i Nord Norge -en forstudie 3 Prosjekter. Tor Kvarv -78

Omstillings- og utviklingsprosjektet i Skjervøy kommune

Leverandørseminar 30. November 2011 Finnsnes. Knut Nystrand og Hege Vigstad, prosjektledere

Status og situasjonsbeskrivelse for utvikling av industriarealer i tilknytning til industrimiljøet på Tjeldbergodden pr. juni 2012

Områdeplan for Skillemoen industriområde Prosjektbeskrivelse 3. Desember 2013

Handlingsplan 2014/2015 Nordkapp kommune

Eiermøte 10. februar 2014

Logg arealprosjektet Sak Dato Bevilget Brukt Hemne: Finansiering av Mulighetsstudie v/nbus Hemne: Vurdering av steinkvalitet Taftøy NP og I Øst

Båtsfjord Barents Base AS

Hva petroleumsaktiviteter betyr for en vertsregion. Bengt Endreseth

-Ein tydeleg medspelar. Campus Kristiansund. Prosjektleder Roland Mauseth

Strategi næringsarealutvikling i Trondheimsregionen. Prosjektleder IKAP Esther Balvers

Arealstrategi for næringsområder i Kongsvingerregionen

Prosjektplan. «Næringsutvikling i Fjellregionen»

Hvordan beholde de kloke hodene og aktivitet i regionen?

STRATEGIDOKUMENT STRATEGIDOKUMENT MED HANDLINGSPLAN FOR 2014

Omstilling Dyrøy. Handlingsplan Versjon: september 2017

Strategi for næringsarealutvikling Trondheimsregionen. Esther Balvers, prosjektleder IKAP

Forsidebilde: Horvnes og Sandnessjøen, et senter for offshoreaktivitet i Nordland Bilde 2:

Regionale næringsfond i Salten. Handlingsplan

Gasscos industriarena, er det grobunn for ny industriell utvikling basert på naturgass?

Operasjonalisering av SNP Fosen 2016 til prosjektplan

Byregionprogrammet. Utkast til revidert prosjektplan 2017 Prosjektleder Bård Vestøl Birkedal

Konjunkturutsikter Møre og Romsdal

Kommunedelplan med konsekvensutredning for Tømmernes,

Etablering av en ressurs som prosjektleder for gjennomføring av satsingsområdene i Strategiplan Havbruk Salten 2017/2027

«MOSSEREGIONEN - MEST ATTRAKTIV VED OSLOFJORDEN»

Prosjektplan Hovedprosjekt. Hyllestad Utviklingspark AS. Hyllestad kommune

PROSJEKTPLAN. FORPROSJEKT FOR ØRIN INDUSTRIOMRÅDE. UTREDNING OM AREALBRUK OG OPPARBEIDELSE.

Strategi Vedtatt

Fremtidsrettet by- og regionsutvikling - Næringsutvikling gjennom samarbeid. Yngve B. Lyngh, prosjektleder

OLJE- OG GASSNETTVERK HELGELAND. Presentasjon VRI-styringsgruppemøte 10. sept DPL Monica Paulsen

Bevilgning fra Kompetanseoffensiven til Gjenvinning Østfold

Industriell bruk av gass i Norge , Molde Rundbordskonferansen 2010

Utkast til Strategisk Næringsplan for Tolga kommune

Regional satsing for forskningsbasert innovasjon. Informasjonsmøte

Utvikling av hhb Helgeland historien om et forskningsløft. Professor Roger Sørheim

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Næringskonsulent Arkiv: U00 Arkivsaksnr.: 11/

Prosjektplan Fjordkultursenteret SA Indre Trondheimsfjord/Beitstadfjorden

: : O: : L06 : S. Haugen, N.O.Høiland HAVNEOMÅDE PÅ SOMANESET OG TRANSFORMASJON AV INDRE HAVN OPPDRAG FOR VIDERE ARBEID

Fylkesråd for næring Mona Fagerås Innlegg Møte med OED 13. mars 2017, Bodø

Strategiplan. Utdrag fra denne ble presentert på Driftsassistanseseminaret i Hamar av styreleder Trude Bertnes.

Prosjekt "Konkurransekraft norsk sokkel i endring" Fra funn til felt

Deres ref: Vår ref Saksbehandler Dato 2012/ Astri Christine Bævre Istad

Handlingsplan Aktiviteter. høst 2011

AVTALE MELLOM HATTFJELLDAL KOMMUNE OG HATTFJELLDAL VEKST AS.

Rullering IKAP Rådmannsforum 19. august Prosjektleder IKAP - Esther Balvers

Hattfjelldal kommune PROSJEKTBESKRIVELSE

Salten olje- og gassutvalg: forslag til endring i vedtatt Petrostrategi for Bodø regionen vedtatt i SR-sak 20/13.

Omstillingsprogrammet for Båtsfjord kommune HANDLINGSPLAN 2010

Prosjekt : "ÅPEN, LYS OG GLAD"

1. Utfordringer. Følgende utfordringsbilde er diskutert underveis i prosessen (muntlig, i stikkordsform):

Forskningsbasert innovasjon i regionene -FORREGION. Informasjonsmøte om kapasitetsløft Anne Solheim og Marte-Eline Stryken

SØKNAD OM TILSKUDD TIL PROSJEKTET "UNIVERSELL UTFORMING I REISELIVET I ENGERDAL KOMMUNE"

NÆRINGSTOMTER I SENTRUM AV VERDISKAPNINGEN PÅ VESTLANDET

Søknad Byregion Fase 2

Handlingsplan Versjon: 1.2. Behandlet av styringsgruppa: Vedtatt av kommunestyret:

Møteinnkalling. Halden kommune. Havnestyre. Utvalg: Møtested: Store møterom, Fayegården. Dato: Tidspunkt: 17:00

Søknad Nettverk og klyngeutvikling - prosjekt: Leverandørsamarbeid mellom industriklyngene

Kommunestyret 16. des. 2013

Handlingsprogram -Tromsø- områdets regionråd for perioden juni juni 2017

VIND I EUROPA - MULIGHETER FOR NORSK LEVERANDØRINDUSTRI

Hvordan kan kommunene utvikle tiltak for å styrke levekårene i sin kommune?

Aktiviteter Dialogmøte med næringslivet om ny strategisk næringsplan for Grenland

Havneplan. Folkemøte, Flerbrukshuset 4.juni 2019

KDP Stavanger sentrum

Næringsplan

LILLESAND KOMMUNE Planprogram for kommuneplan for Lillesand kommune

Dato: Byråden for byutvikling, klima og miljø innstiller til byrådet å fatte følgende vedtak:

Næringsplan for Holtålen kommune

Møteinnkalling. Smøla kommune. Styret i Smøla Nærings- og kultursenter KF. Utvalg: Møtested: Møte pr. epost Dato:

Namsos kommune. Saksframlegg. Namsos bydrift. Prosjektplan ny strategi Namsos havnevesen. Utvalg Utvalgssak Møtedato Namsos havnestyre

Utvalgssak Møtedato Formannskapet 21/ Kommunestyret 31/

Handlingsplan 2019 for Haugaland Vekst IKS

Strategidokument for Foreningen Kystriksveien

Energiprogrammet «Norwegian Clean Energy Cluster»

DEMO 2000 sikrer kvalitet

SAKSPROTOKOLL - HUSØY - ETAPPE 15A

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Hitra kommune. Vedtatt i kommunestyret xx/xx

SLUTTRAPPORT. Forprosjekt. Tverrfaglig utvikling av miljøvennlige bygg. Skogmo 27. november 2012 Versjon nr.3

Forretningsplan for Invest in Agder

HEISTAD GAMLE SKOLE SENTRUMSUTVIKLING

Støtteordninger for petroleumssektoren. Tarjei Nødtvedt Malme, Programkoordinator PETROMAKS 2 Anders J. Steensen, Programkoordinator DEMO 2000

Deres ref: Vår ref Saksbehandler Dato 2012/ Jakob Strand Dette dokumentet er godkjent elektronisk og har derfor ingen signatur.

Regionreform på Nordmøre. Roland Mauseth Prosessleder ORKidé Nordmøre Regionråd

Transkript:

Innflagging Tjeldbergodden og Taftøyan Hovedmål Etablering av ny næringsvirksomhet i Tjeldbergodden-regionen. Dagens Tjeldbergodden I 2012 har metanolanlegget på Tjeldbergodden vært i drift i 15 år. For å bevare og videreutvikle en robust og langsiktig konkurranseposisjon for Tjeldbergodden, er et av de viktigste målene å få etablert mer industriell aktivitet i området. Prosjektet Ironman er et storskala gassbasert industriprosjekt i størrelsesorden 5-6 mrd. kr. som det har vært arbeidet med i flere år, og en realisering av dette prosjektet vil bidra til å styrke industrimiljøet på Tjeldbergodden betydelig. En evt. realisering av jernverket vil skje innenfor Statoil sitt regulerte industriområde. Hvis jernverket blir realisert, vil det fortsatt være muligheter for ytterligere gassbaserte industrietableringer innenfor det regulerte industriområdet på Tjeldbergodden, i tillegg til at det fortsatt er god kapasitet i gassrøret Haltenpipe.

Foruten at det på Tjeldbergodden ligger godt til rette for industriell bruk av gass, har området også andre fortrinn, som bl.a. gunstig plassering ved Trondheimsleia og store, sjønære industriarealer. I arbeidet for å få etablert ny næringsvirksomhet i Tjeldbergodden-regionen, kan ulike næringer se dette som vel så viktige kriterier for en evt. etablering. I tillegg bør allerede etablerte industri- og leverandørbedrifter i området også være en positiv faktor. Tilrettelagte arealer for nye industrietableringer Som kartet viser, er det i området rundt dagens industrianlegg på Tjeldbergodden, regulert større industriarealer til evt. fremtidig næringsaktivitet. Industriområdet Øst er et regulert industriområde på 150 dekar ved sjøen mellom Statoils metanolanlegg og Bioparken. Planen ble vedtatt i 2005. Taftøy Næringspark er regulert til industriformål og gjeldende plan ble vedtatt i 2005. Det har et samlet areal på 700 dekar, herav 200 dekar i sjø og ligger på grensa mellom Hemne og Aure kommuner. Arealet på Hemne sin side er noe mindre enn på Aure sin side. De effektive arealene vil avhenge noe av hvilke virksomheter som etableres på området og hvordan man opparbeider og utnytter det. Dette gjelder for både Industriområdet Øst og Taftøyan Næringspark.

Aure og Hemne kommuner ønsker å legge økt innsats i å legge til rette for ny næringsvirksomhet i Taftøyan Næringspark. Det ble derfor i et felles møte mellom kommunene i september 2012 vedtatt i første omgang å gjennomføre en utredning som skal omhandle kostnader knyttet til ulike infrastrukturtiltak, gjennomgang av reguleringsplan, samt revidering av avtaler m.m. Status for næringslivet i regionen og fremtids-scenarier Tjeldbergodden ligger midt i en region som de siste årene har hatt en sterk næringsvekst, og først og fremst innenfor olje- og gassnæringen, samt oppdrettsnæringen. I årene som kommer, er det ventet en fortsatt sterk vekst innenfor begge disse næringsområdene. Særlig Kristiansund og omegn har en høy næringsaktivitet knyttet til olje og gassutvinning i Norskehavet, og prognosene for årene som kommer viser til ytterligere vekst. Stikkord i den forbindelse er leting, feltutvikling, feltombygging, drift og vedlikehold, samt utbygging av ny infrastruktur for eksport av gassen. Tidligere i år presenterte bl.a. Møreforsking Molde scenarier som viser en aktivitet i Norskehavet på 30 mrd. kr. i 2012, med en forventet økning til 50 mrd. kr. i 2016 og ned til rundt 40 mrd. kr. i 2020. Tilsvarende kan oppdrettsnæringen vise til vekstprognoser i årene som kommer, der Midt-Norge fortsatt vil ha sin fortsatt sterke posisjon. Dette gjelder også i forhold til leverandørbedrifter til oppdrettsnæringen, som kan ha planer om økt aktivitet i Midt- Norge. Felles for disse næringene, er høy grad av logistikk sjø-land, og fremtidige havneløsninger i regionen vil derfor være et sentralt punkt. Både Aure og Hemne (og Hitra) kommuner er eiere i Kristiansund og Nordmøre Havn IKS (KNH), og havneselskapet vil derfor være en naturlig samarbeidspartner. Prosjektbeskrivelse og strategier Prosjekt «Innflagging Tjeldbergodden og Taftøyan» sitt hovedformål vil være å kartlegge og deretter presentere industriområdene for ulike næringsaktører som kan se dette området som interessant i en strategisk utvikling i Midt-Norge. Prosjektet tar utgangspunkt i 4 fokusområder, basert på dagens allerede høye aktivitet og vekstscenariene for de kommende årene:

Offshore - Oljeselskaper som har aktivitet i Norskehavet - De største leverandørbedriftene - Relevante underleverandører Oppdrettsnæring - De største oppdrettsselskapene i Midt-Norge - De største leverandørbedriftene til næringen Industri - Annen type industri som kan ha behov for store sjønære arealer innenfor sin virksomhet - Mineralbedrifter som har interesse i uttak av stein fra industriområdene Havneutvikling transportstrømmer - Dialog med havneselskap m.m. De resultatene som kartlegges og avklares under innflaggingsprosjektet, vil også være viktig i forhold til Aure og Hemne kommuner sitt utredningsarbeid, og evt. senere vedtak om tilrettelegging av industriområdene. Jevnlig dialog med kommunene underveis i prosjektet er derfor nødvendig. Tjeldbergodden Utvikling AS (TBU) TBU sin første setning i formålsparagrafen er og «Markedsføre og videreutvikle Tjeldbergodden, Taftøyan Næringspark og regionen rundt», og hovedstrategiene i selskapet er: - Å utvikle areal og infrastruktur - Utvide bo- og arbeidsmarkedsregionen - Dialog med selskaper og myndigheter TBU synes naturlig å være prosjekteier av «Innflagging Tjeldbergodden og Taftøyan», og da i et bredt samarbeid med andre aktører som deler samme mål TBU. For øvrig har TBU gjennom mange år opparbeidet god kompetanse og nettverk, først og fremst innenfor olje og gass, men også de senere år innen oppdrettsnæringen gjennom sin aktivitet i Bioparken. Det vil imidlertid være nødvendig å leie inn spisskompetanse i prosjektet innenfor ulike oppgaver. Hovedtiltak i prosjektet Markedsføringsmateriell Kartmateriell, faktainformasjon Presentasjoner Kartlegging og dialog med potensielle etablerere innenfor de ulike bransjene Kartlegging og dialog med mulige samarbeidspartnere Dialog med Aure og Hemne kommuner (regulering, erverv, infrastruktur m.m.)

TILTAK I 2013 INNFLAGGINGS- PROSJEKT 2013 Mål Aktivitet Resultat Status, rammebetingelser og infrastruktur Beskrive tilgjengelige arealer, infrastruktur mv. kapasiteter, rammebetingelser og så langt som mulig økonomiske betingelser. Hente inn informasjon om reguleringsplaner, eierforhold, kapasitet på infrastruktur, økonomiske forhold. Skrive rapport og utarbeide enkle markedsføringsmateriell. Utarbeide en enkel markedsføringsbrosjyre/ presentasjonsmateriell basert på en rapport som beskriver Tjeldbergodden og Taftøyan Næringspark og en vurdering av områdets største konkurransefortrinn. Mulighetsstudie Markedsføring innflagging Foreta en screening av hvilke muligheter som kan tenkes etablert i området. Prioritere mulige aktiviteter ut i fra hva som vil være områdets konkurransefortrinn. Direkte kontakt med ulike bedrifter i ulike bransjer som kan være potensielle etablerere i regionen. Sammenholde innhentet informasjon med regionens muligheter og konkurransefortrinn. Fremskaffe minst 10 mulige aktiviteter som gjennom en prosess reduseres til en liste over 5 mulige prioriterte aktiviteter. Reise ut og markedsføre Tjeldbergodden og Taftøyans muligheter til aktører som driver innen eller innen beslektet aktivitet av de 5 prioriterte aktiviteter man har valgt ut. Innhente og presentere detaljert informasjon om de rammebetingelser som mulige etablerere etterspør. I samarbeid med kommunene, inngå avtaler med aktuelle etablerere for videre utredninger. Gjennomføre tiltak som ikke naturlig tilhører kommunene, slik som presentasjons/ markedsføringsmateriell, arrangere møter med ulike aktører. Fremskaffe 1 2 aktører som ønsker å utrede etablering i området.

Budsjett for året 2013 Brutto Prosjektledelse 333 timer a kr 750,- 250.000,- Konsulenttjenester 300.000,- Innleie av ekspertise innenfor ulike næringsbransjer Teknisk bistand Utredninger - kvalitetssikring Prosjektering Arrangementskostnader 50.000,- Arrangere og delta på dialogmøter Arrangere lokale orienteringsmøter Ta i mot besøkende, befaring på områdene etc. Reisekostnader 100.000,- Markedsføringstiltak 100.000,- Presentasjonsmateriell Messedeltakelse Nettinformasjon SUM 800.000,- Finansiering for året 2013 Sør-Trøndelag fylkeskommune 200 000,- Møre og Romsdal fylkeskommune (andel bevilgning TBU) 200 000,- Aure kommune 150 000,- Hemne kommune 150 000,- Andre (eventuelt egenfinansiering) 100 000,- SUM 800.000,-

Fremdriftsplan Prosjekt «Innflagging Tjeldbergodden og Taftøyan Næringspark» planlegges gjennomført i perioden 1. januar 2013 31. desember 2013. Dette vil da være 1. år i et 3-årig innflaggingsprogram. Organisering og rapportering Det foreslås følgende organisering av arbeidet i prosjektet: Styringsgruppe: Prosjektgruppe: Styret i TBU Aure kommune v/adm. Hemne kommune v/adm. Sør-Trøndelag fylkeskommune Ansatte i TBU Prosjektleder: Daglig leder i TBU