Styresak: Sak nr.: 2009/14447 Møte:

Like dokumenter
Evalueringen av FUGE. infrastruktur, forskning og utdanning med overføringsverdi til andre fagområder.

Arkivkode: Styresak: 17 Sak nr.: 06/2281 Møte:

FUGE-videreføring av UiBs satsing

Arkivkode: FU sak: 09/09. Sak nr.: Møte:

Oppsummering om tematiske forskningssatsinger

Arkivkode: FU sak : 16/12 Sak nr.: Møte:

Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU

Forskningsstrategi Helsefak, UNN og Helse Nord hvor møtes de? John-Bjarne Hansen Prodekan forskning Det helsevitenskapelige fakultet

Arkivkode: FU sak: 10/09. Sak nr.: Møte:

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 35 Saksnr.: 2010/4656 Møte: 5. mai 2010

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Det medisinsk-odontologiske fakultet

Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008

HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden

Prioritering av kvalitet

Nasjonale satsingsområder innen medisinsk og helsefaglig forskning: Prosedyre for etablering

Fornying av universitetets strategi forskning og forskerutdanning. Prorektor Berit Rokne Arbeidsgruppen - strategi februar 2009

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

Samarbeidsavtalen BKK-UiB. Utlysning av midler for tildeling i 2013.

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR

UiBs samarbeid med BFS -

UNIVERSITETET I BERGEN

Forskningsstrategi

Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse

Fornying av universitetets strategi Prorektor Berit Rokne Universitetsstyret desember 2009

UNIVERSITETET I BERGEN

HANDLINGSPLAN FOR KJØNNSBALANSE VED DET MEDISINSKE FAKULTET

Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning

Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET

Forskning for fremtiden - en fremtid for forskningen

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 39 Saksnr.: 2011/5887 Møte: 16. juni 2011

Kriterier for tildeling av rekrutteringsstillinger ved HSL-fakultetet

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Finansiering av medisinsk og helsefaglig forskning sett fra Forskningsrådet

FORSKERUTDANNINGSMELDING Det medisinsk-odontologiske fakultet

Fra FUGE til BIOTEK2021. XXXXXXXXXXXX, Forskningsrådet

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR)

FORSKNINGSSTRATEGI INSTITUTT FOR KLINISK ODONTOLOGI

Arkivkode: FU sak : 29/11. Sak nr.: Møte:

Forskningsprogramledelse - Forskningsprogramledere, Forskningsutvalg, Forskningsforum, Doktorgradsutvalg

Handlingsplan for

FORSKNINGSMELDING 2012 DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

TILTAK FOR FAGLIG STYRKING

Ettersending av innspill til NTNUs strategiprosess fra DMF

Forskningsmelding Det juridiske fakultet

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Handlingsplan forskning

Prosjektplan vedtatt i fakultetsstyremøte sak 67/15

ÅRSHJUL FORSKNING OG FORMIDLING 2010 DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET. Oppgavedag Forskerlinjen. Presentasjon av ulike forskningsmiljø.

Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur en foreløpig evaluering av prosess og resultat

Strategisk plan

IMKS STRATEGISKE TILTAK

Forskning og internasjonalisering Arbeidsområde 2

UNIVERSITETET I BERGEN

BUDSJETTFORSLAG INNHENTING AV FORSLAG FRA INSTITUTT OG ENHETER HF

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

VEDTAKSSAK: HFS FAGLIGE PRIORITERINGER STILLINGER PÅ IMK

UNIVERSITETET I BERGEN

Forskningsrådets vurdering av funnene fra kartleggingen. Divisjonsdirektør Anne Kjersti Fahlvik

FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI. Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N

Senter for klimadynamikk ved Bjerknessenteret permanente regler

Helse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Årsmelding for Det samfunnsvitenskapelige fakultet 2012

FORSLAG TIL UTFYLLENDE RETNINGSLINJER FOR TILDELING AV FORSKNINGSTERMIN OG KRITERIER FOR PRIORITERING OG TILDELING AV REISESTIPEND

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

Post-FUGE v/uib. Nina Langeland, dekan MOF Dag Rune Olsen, dekan MNF

Program for ansvarlig innovasjon og bedriftenes samfunnsansvar. Programplan

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

FINANSIERING GJESTEOPPHOLD USA og CANADA

Kvalitet og internasjonalisering Arbeidsområde 2

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen

Strategisk plan. Institutt for arkeologi, historie, kultur- og religionsvitenskap (AHKR)

Hvordan oppnår universiteter forskningskvalitet? Hva gjør NTNU? Prorektor Kari Melby, NTVA

Det samfunnsvitenskapelige fakultet. Utkast til strategi

HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING OG FORSKNINGSINFRASTRUKTUR

Navn studieprogram/retning: Chemistry Master

Budsjett fordeling av faste stillinger

HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden Innledning. Mål

Arkivkode: Orienteringssak: c) Saksnr.: 2014/4537 Fakultetsstyremøte: 8. mai 2014

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Universitetet i Bergens strategi , "Hav, Liv, Samfunn".

Scenario for et styrket fakultet -

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF

Regional delstrategi for forskning i Helse Sør-Øst

RETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter

Fagevalueringen oppfølging ved DMF. Fakultetsstyret

UVs-strategier rettet mot Horisont Dekanens seminarrekke 15. Juni 2016

Nasjonal satsning på hjerteog karforskning. Charlotte Björk Ingul, lege, Dr. med. Nasjonal forskningskoordinator UNIKARD

FRIPRO Toppforsk forslag til finansiering av fakultetets egenandel

Senter/program for konkurransepolitikk. Professor Tommy Staahl Gabrielsen Institutt for økonomi

Likestillingsstatistikk for UiB 2012

STRATEGISK PLAN FOR IKOS. Innledende notat og utkast

UNIVERSITETET I BERGEN

Evaluering av Aquaculture Protein Centre (APC) og avrapportering til US

Forskning og ledelse - Lokal bruk av publikasjonsindikatoren

Forskningsrådets oppdaterte strategi og veikart 2012

For en nærmere beskrivelse av den faglige aktiviteten på CASTL henviser vi til vedlagte årsrapport fra 2009 (se vedlegg 2).

DET SAMFUNNS- VITENSKAPELIGE FAKULTET

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N

Transkript:

Universitetsstyret Universitetet i Bergen Arkivkode: Styresak: Sak nr.: 2009/14447 Møte: 29.11.12 Tematiske satsingsområder 2005-2010 Bakgrunn I kjølvannet av vedtaket om strategisk plan for perioden 2005-2010 (sak 48/05) og i tillegg til de to hovedsatsingsområdene for marin forskning og utviklingsforskning, ble det etter forslag fra fakultetene identifisert følgende tematiske satsinger: Translasjonell medisin Nanovitenskap Region og regionalisering De store folkesykdommene Demokrati og rettsstat Europeisk integrasjon Europeisk integrasjon som tema ble senere innarbeidet i den tematiske satsingen Demokrati og rettsstat som europastudier. Det ble lagd en utredning om de store folkesykdommene, men ikke opprettet programstyre eller arbeidet videre med dette som satsingsområde. Felles for satsingene var en tidsavgrensning til perioden 2005-2010, eller fem år dersom satsingen startet etter 2005. De tematiske satsingene utviklet seg forskjellig, og de har over tid fått ulik forankring i respektive fakulteter og fagmiljø. Universitetets strategi 2011-2015 viderefører ikke disse tematiske satsingene som sådanne. Satsingen på utviklingsrelatert forskning og marin forskning står fast. Strategien vektlegger satsing på høy kvalitet i forskning, uavhengig av tematisk felt og i bredden av universitetets fag og disipliner. Forskningen som kan knyttes til de tematiske satsingene innenfor rammene av universitetets strategi 2005-2010, oppsummeres i det følgende, med vekt på det faglige grunnlaget, deres resultater, organisering, finansiering og oppfølging ved de respektive fakultetene. Nanovitenskap I 2004 ble det oppnevnt et internt tverrfakultært utvalg som utarbeidet forslag til strategi for satsing på nanovitenskap. Rapporten Towards nanotechnology A Strategy for nanoscience at the University of Bergen ble positivt evaluert av et internasjonalt panel. Satsingen startet i 2005. Programmet ble ledet av en programleder, nestleder og en styringskomm Nanoscience Advisory Committee (NAC). En evaluering fra 2007 pekte på at prosjektene innenfor satsingen hadde gjort fagmiljøene sterkere i konkurransen om eksterne midler og anbefalte å åpne for flere forskningsgrupper innenfor fire programområder. Nanovitenskapsprogrammet ble bygd rundt fagmiljø ved universitetet. Oppstartfasen for satsingen var perioden 2005-2010. I løpet av de to første årene ble i overkant av 16 mill kroner brukt til denne satsingen samlet, med ressurser brukt ved institutter, fakulteter og universitetsstyret gjennom felles budsjettposter. Dette dekket doktorgradsstipender, postdoktorstipender, utgifter i forbindelse med utveksling og innkjøp av utstyr, samt drift. 1

Programmets faglige leder hadde stipend fra Bergens Forskningsstiftelse (2005-2009) og hadde tilhørighet ved Institutt for fysikk og teknologi. I perioden 2005-2011 har Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet tildelt i alt 15 mill kroner budsjett til satsingen, blant annet med egenandeler, slik det fremgår av tabellen nedenfor. Tabell 1 Nanovitenskap. Tildelinger fra Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet 2005-2011 Utst r 5 750 E enandeler 9 376 sum 15 126 Fakultet har fem stipendiater innenfor nanovitenskap. Den sentrale budsjettposten for støtte til nanovitenskap ble avsluttet med bevilgningen for 2010. Nanovitenskap som tematisk område hadde da mottatt 6,3 mill, kroner av universitetets felles forskningsstrategiske midler, i tillegg var det avsatt 5 mill kroner til infrastruktur fra fellesbudsjettet. Nanovitenskapssatsingen var først konsentrert om forskning, men ble utvidet til å omfatte undervisning og etablering av studium i nanovitenskap, med bachelorstudium i nanoteknologi og masterstudium i nanovitenskap. De første masterstudentene begynte høstsemesteret 2010, og rekrutteringen har vært god. Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet har overtatt ansvaret for satsingen. I strategi 2011-2015 legger fakultetet vekt på å skape handlingsrom for og å prioritere utvalgte faglige satsingsområder, og nanovitenskap nevnes som en fire hovedgrupper av aktuelle områder. Fakultetet har oppnevnt en arbeidsgruppe fra Kjemisk institutt og Institutt for fysikk og teknologi. Oppgaven er å synliggjøre kompetansen, potensialet, forskningsaktivitet og utdanningen som eksisterer innenfor nanovitenskap ved fakultetet, med mål om: At den forskningsaktiviteten og utdanningen som er bygd opp ved fakultetet innenfor nanovitenskap blir godt ivaretatt og videre utviklet i perioden 2011-2015 forslag til organisering, som styringsstruktur og økonomi kartlegging av infrastruktur, behov og muligheter for samarbeid Arbeidsgruppen skal levere sin innstilling innen 15. desember 2012. Region og regionalisering Det humanistiske fakultet foreslo Region og regionalisering som forskningssatsning i 2004. En tverrfakultær arbeidsgruppe vurderte det faglige grunnlaget for satsingen og utarbeidet planer for et forskningsprogram. Gruppen så region og regionalisering som et dynamisk satsningsområde med stort potensial for flerfaglig og tverrfaglig forskningssamarbeid og mente satsingen ville ha et bredt nedslagsfelt i forskningsmiljø ved UiB og samarbeidende institusjoner. Opprettelsen av et utdanningsprogram ble prioritert først, med masterprogrammet i region og regionalisering som et tverrfaglig samarbeid mellom Det humanistiske fakultet, Det juridiske fakultet, Det matematisk-naturvitenskaplige fakultet og Det samfunnsvitenskapelige fakultet. I 2006 ble det avsatt midler til tre stipendiater og en postdoktorstilling til å styrke satsingen. Fra 2007 er det øremerket midler til en midlertidig stilling som førsteamanuensis knyttet til studieprogrammet. Stillingen ble utlyst som fast stilling, og det ble gjort tilsetting i 2010. For en tre års periode er stillingen delfinansiert av sentrale midler. 2

Masterprogrammet er en sentral aktivitet innenfor satsingsområdet, med undervisning fra alle involverte fakultet. Fra 2007 er det tatt opp studenter annet hvert år, første opptak var i 2007. Siden er det tatt opp inntil 10 studenter hver høst. I programmet er det utviklet god og nær kontakt med sentrale partnere i Bergensregionen innenfor offentlig forvaltning og næringsliv. Masterprogrammet opprettholdes og er et samarbeid mellom Det humanistiske fakultet og Det samfunnsvitenskapelige fakultet. Programmet drives av Institutt for arkeologi, historie, kulturvitenskap og religionsvitenskap (AHKR), som har en tverrfaglig forskningsgruppe med "Sted, region, identitet" som tema. Det er oppnevnt en bredt sammensatt styringsgruppe for satsingen, som møtes jevnlig. Styringsgruppen arrangerer årlig et dagsseminar i vårsemesteret. Seminaret er et møtested for UiB, offentlig administrasjon, politikere og næringslivsledere i Hordaland og fremtidig kontakt med universitetet og utviklingsmuligheter for Vestlandet drøftes. I brev fra universitetsledelsen av 28.09.10 ble det oppnevnt nytt styre for satsinger for perioden fram til 31.07.13. I brevet er det administrative ansvaret for satsingen, etter dialog med Det humanistiske fakultet, overført til Forskningsadministrativ avdeling. Store folkesykdommer De store folkesykdommene ble lansert som mulig nytt satsingsområde etter forslag fra Det medisinske, Det psykologiske og Det odontologiske fakultet 16.02.05. Et planutvalg foreslo fire medisinske tematiske fagområder der det var særlig viktig å fremme tverrfaglig samarbeid om Store folkesykdommer og intensivere forskningsinnsatsen. Dette gjaldt: kreftsykdommer, nevrovitenskap- og psykiske lidelser, hjertesykdommer og infeksjonssykdommer. Planutvalget pekte på at den medisinske forskningen ved universitetet var karakterisert av nært samarbeid mellom basal biomedisin og klinikk. I et oppfølgingsmøte mellom UiB og Helse Bergen om planutvalgets rapport i august 2006, ble dette pekt på som et grunnlag for videre felles satsing og samarbeid mellom UiB og Helse Bergen. Det ble sett som en utfordring å se utredningen i sammenheng med satsingen i translasjonell medisin, med prosjekter i nevrovitenskap, diabetes- og kreftforskning. På prosjektnivå var det overlapping mellom områdene. Planutvalget la til grunn en ressurstilførsel på 56 mill. kroner i seks år. For Helse Bergen var det ikke ressursgrunnlag for en tematisk satsing i tillegg til prioritering av translasjonell medisin. Dette var viktig bakgrunn for at utredningen om folkesykdommene ikke ble behandlet av universitetsstyret. Den ble heller ikke fulgt opp av de involverte fakultetene eller etablert som tematisk satsing ved universitetet. Forskning om de store folkesykdommene er likevel svært viktig ved universitetet og i samspill med Helse Bergen. Blant annet er det tildelt ERC Advanced Grant til diabetesforskning, med professor Pål Njølstad og til forskning om schizofreni, med professor Kenneth Hugdahl som prosjektleder. Kreftforskning er tema for en av de nye SFF-tildelingene, med professor Lars Akslen som prosjektleder og SFF- tildelingen om mor- og barns helseforhold med Halvor Sommerfelt som prosjektleder er forskning om de store folkesykdomrnene, nasjonalt og internasjonalt. Flere og tverrfaglige fagmiljø ved universitetet er sentrale i helseøkonomisk forskning i Bergen. Translasjonell medisin Translasjonell medisin har som mål å bygge bro mellom basale og kliniske fagområder og å gjøre resultater fra medisinsk grunnforskning anvendbare i klinisk pasientbehandling. Økt oppmerksomhet ble rettet mot denne typen medisinsk forskning i en evaluering av klinisk forskning i 2003. Evalueringen pekte på manglende oppmerksomhet om translasjonell medisin i norske forskningsmiljø. 3

Et viktig grunnlag for satsing innenfor translasjonell medisin og tilgrensende fagområder ved universitetet, var Program for funksjonell genomforskning (FUGE). Et planutvalg la frem forslag til organisering av samarbeidet for å styrke translasjonell medisin ved UiB og Helse Bergen i juni 2005. Basert på dette etablerte UiB, Helse Bergen og Uni Research (Unifob AS), Translational Medical Research Consortium (TMRC). Translasjonell medisin som tematisk satsing ved UiB, hadde rådgivende, internasjonal vitenskapelig komit& Translasjonell medisin ble organisert innenfor rammene av et veletablert samarbeid med Helse Bergen og Helse Vest. Målet om å bygge bro mellom basale og kliniske fagområder et krav for tildeling av forskningsmidler fra Samarbeidsorganet, og UiB-mottakere av slike midler må ha en forankring ved sykehuset. er Samlet mottok satsingen i perioden 2005-2010 i alt 26,6 mill. kroner til konkrete prosjekter, 5,7 mill kroner var fra universitetets fellesbudsjett, slik det fremgår av tabellen nedenfor. Tabell 2 Translasjonell medisin 2005-2010. Inntekter Ber en medisinske forsknin sstiftelse 14 400 mill kroner Helse Vest UiB Samlet 6 500 mill kroner 5 752 mill kroner 26 652 mill kroner En evaluering fra 2008 konkluderte med at programmet var unikt i Norge, at translasjonell medisin var styrket i Bergen, og at unge forskere hadde fått midler til å etablere robuste forskningsmiljø. Siste år med sentrale midler var 2009. Forskning og samarbeid med Helse Bergen drives og koordineres av Det medisinskodontologiske fakultet, med kjernefasiliteter ved flere institutt, som Institutt for indremedisin, Institutt for biomedisin, Gades institutt og Institutt for klinisk medisin. Sentralt i virksomheten er fakultetets kjernefasiliter. Fra NFR-programmene FUGE I og FUGE Il har UiB mottatt om lag 300 mill. kroner, av dette 161 mill. kroner til forskning og 139 mill. koner til etablering av teknologiplattformer som er kjernefasiliteter for forskning. De omfatter PROBE (proteomikk), Norwegian Microarray Consortium (NMC) og Molecular Imaging Centre (MIC), samt og kjernefasiliteter for for metabolomikk og flowcytometri. Vivariet regnes som en kjernefasilitet ved fakultetet og er viktig ressurs i translasjonsforskningen. Det medisinsk- odontologiske fakultet følger satsingen i sin strategi 2010-2014, det påpekes at translasjonsforskning og utvikling av metodologiske kjernefasiliteter er viktige langsiktige satsingsområder. Demokrati og rettsstat I 2007 vedtok universitetsstyret (sak 94/07) Demokrati og rettsstat som nytt satsingsområde ved UiB. Det juridiske fakultet er koordinator og Det humanistiske og samfunnsvitenskapelige fakultet, Uni Rokkansenteret og UiB Global er representert i programstyret for satsingen. Det ble tidlig etablert tett samarbeid med CMI. Det er et mål å initiere samarbeid, aktiviteter og prosjekter om flere tematiske områder innenfor den brede paraplyen som demokrati- og rettsstatsforskningen utgjør. Programstyret for Demokrati og rettsstat tilrettelegger for forskning og satsingen har nådd opp i konkurransen om eksterne midler. Siden oppstarten i 2008 har programstyret arbeidet for å initiere og etablere faglige møteplasser, seminarrekker, tverrfaglig samarbeid og prosjektutvikling for å oppnå ekstern finansiering. 4

Fire eksternfinansierte forskningsprosjekter har direkte forankring i Demokrati og rettsstat og er innvilget 23,6 mill kroner til sammen, som det fremgår av tabellen nedenfor: Tabell 3 Demokrati o rettsstat. Prosjektfinansierin 2008-2012 Prosjekttittel Finansiering Tildeling Health promotion, dignity and human rights NRF-NORGLOBAL 4 mill kroner Rettsliggjøring og sosialt medborgerskap NRF-VAM 14 mill kroner Political Behaviour in the Supreme Court in Norway Meltzerfondet 4.15 mill kroner Recruitment and decision making. The effects of legal and extra-legal forces on judicial behaviour on UiB/Friforsk 0.277 mill kroner the Norwegian Supreme Court, 1945-2009 Constitution, welfare state and citizenship NRF-GRUNNLOV 5 mill kroner Sum 23. 692 mill kroner Satsingen vurderes å ha bidratt til økt faglig samarbeid, særlig mellom jus og samfunnsfag. Flere prosjektsøknader er utviklet i tett samarbeid mellom jurister og samfunnsvitere. Det har bidratt til faglig utvikling og skapt et grunnlag for videre tverrfaglig forskningssamarbeid mellom forskningsmiljø ved UiB og andre norske og internasjonale partnere. Satsingen har styrket og videreutviklet nettverk mellom fagmiljø og enheter ved UiB og i randsonen. Demokrati og rettsstat vurderes som faglig ressurs, samarbeidende miljø eller partner i disse nye prosjekter ved Rokkansenteret og Senter for kvinne og kjønnsforskning. Demokrati og rettstat har finansiering for to postdoktorstillinger og tre stipendiatstillinger. Det er etablert flere nye arenaer, møteplasser og nettverk, blant annet to faste seminarrekker og fra høsten 2010 et forskerseminar om kjønnsbasert vold og menneskerettigheter. Seminarer og andre faglige arrangement er i det vesentlige finansiert av eksterne midler. Til sammen har programstyret fått 876 000 kroner i driftsmidler, hovedsakelig fra Meltzerfondet, Universitetsfondet, samarbeidsfondet for UiB og CMI og Forskningsrådets ordning med små driftsmidler, samt universitetets gjesteforskerprogram. I strategien for Det samfunnsvitenskapelige fakultet for perioden 2011-2015 er området ett av fem strategiske satsinger. I strategien for Det juridiske fakultet 2011-2015 heter det: "Fakultetet skal videreføre det eksisterende satsningsområdet Demokrati og rettsstat i satsingsperioden frem til 2013. Det skal også tilrettelegges for at Demokrati og rettsstat kvalifiserer for å bli et fortsatt sentralt satsningsområde ved UiB i henhold til UiB sine kvalitetskriterier, forutsatt at koordineringsansvaret fortsatt ligger til fakultetet, og at man kan oppnå lokale synergieffekter ved å beholde et slikt ansvar." Programstyret for satsingen ble oppnevnt i mai 2008. Fakultetet tok opp spørsmålet om videreføring med universitetsledelsen sommeren 2012. Etter et møte med fakultetet, ble det slått fast at satsingen avrundes som felles, institusjonell satsing i mai 2013, og at beslutning om eventuell videreføring overlates til de involverte fakultetene. Demokrati og rettsstat er etablert som forskningsfelt for fagmiljø og forskere ved flere fakultet og vil ha særlig oppmerksomhet om 100-årsjubileet for kvinners stemmerett i 2013, 200- årsjubileet for Norges grunnlov i 2014 og 200-årsjubileet for Norges høyesterett i 2015. 5

Universitetsdirektørens kommentarer Universitetsstyret ble orientert om innsatsen innenfor de nye tematiske satsingsområdene i sak 17/08 og 57/08. Etter dette er aktiviteten i satsingene omtalt i forskningsmeldingene (sakene 62/09, 41/10, 32/11, 29/12). Forskningsutvalget behandlet (FU-sak 16/12) et diskusjonsnotat med en oppsummering av blant annet satsingene ovenfor. Utvalget sluttet seg til at de tematiske satsingene fra forrige periode ble avrundet institusjonelt og at eventuell videreføring avgjøres av de involverte fakultetene på grunnlag av deres strategier og prioriteringer. Selv om universitetet som fellesskap har bidratt til satsingene med betydelige midler, har ekstern finansiering vært viktig for satsingene, med midler til stipendiater og postdoktorer, nødvendig infrastruktur og mulighet til samarbeid med instituttsektoren. Gjennom ekstern finansiering er aktiviteten økt, det er bygd forskningsgrupper, skapt kunnskap og forskningssamarbeid på tvers av faggrenser, med nettverk av forskere i og utenfor UiB. Forskningen innenfor satsingene har oppnådd betydelige eksterne ressurser gjennom konkurranse og har fått forankring i sine respektive fagmiljø og vurderes som levedyktige innenfor de ordinære strukturene. Det er viktig å ivareta den kompetansen og kapasiteten som er bygd opp i de tematiske forskningssatsingene på en god måte. De tematiske satsingene er forskningstema nedfelt i fakultetenes strategier og følges opp ved institutter. I tråd med dette, og med utgangspunkt i tidsavgrensningen som gjaldt de tematiske satsingene i forrige strategiperiode, vurderes det som riktig at beslutninger om videre oppfølging tas av de involverte fakultetene. Denne vurderingen deles av Forskningsutvalget. Strategien for 2011-2015 setter kvalitet som rettesnor for den faglige utviklingen ved UiB, og universitetet satser på kvalitet uavhengig av tema, noe som også er reflektert i strategiene til fakultetene. Gjennomgangen og de årlige rapportene viser at det er mye samarbeid mellom fakulteter og fagmiljø, med flerfaglig og flerfakultære innsatser, enten dette er med tematiske utgangspunkt, eller med utgangspunkt i møtepunkt mellom disipliner. Det vurderes som viktig at slik innsats og slike initiativer synliggjøres og de årlige rapportene i februar synes å være en tjenlig anledning for rapportering og oppmerksomhet om videre planer. Med disse kommentarene fremmes følgende forslag til vedtak: Universitetsstyret konstaterer at det er oppnådd viktige resultater innenfor de forskningsområdene som ble etablert som tematiske satsinger i tidsrommet 2005-2010, men at det er variasjoner mellom områdene med hensyn til hvordan og i hvilken grad de er fulgt opp Videreføring av de tematiske satsingene fra 2005 2010, samt eventuelle nye tematiske satsinger, vurderes av fakultetene ut fra deres egne strategier og prioriteringer. Styret ber om at det i denne sammenhengen legges særlig vekt på vurderinger av flerfaglig og flerfakultært samarbeid Styret ber om å få en oversikt over slike fakultetssatsinger i forbindelse med den årlige rapporteringen i februar I samsvar med universitetets strategi 2011-2015 videreføres marin forskning og utviklingsrelatert forskning som felles institusjonelle satsinger. 16.11.12 /Bjørn Einar Aas/ Svenn-Age Dahl v"..a 6