Strategi for organisasjonsopplæring LIKEVERD I ÅPENHET I RESPEKT I INKLUDERING

Like dokumenter
Strategi for organisasjonspplæring Mental Helse

Handlingsplan Visjon. Fokus. Mental Helses visjon er at alle har rett til et meningsfylt liv og en opplevelse av egenverd og mestring.

Strategidokument

Mental Helses visjon: Mental Helses visjon:

Strategidokument. Mental Helse LIKEVERD ÅPENHET RESPEKT

«Det er uendelig viktig å ha en linje mellom den psykisk syke og hvem de egentlig er. Alle fortjener å være seg selv.»

HANDLINGSPLAN. God kvalitet trygge tjenester

Handlingsplan

Handlingsplan

W HANDLINGSPLAN

Handlingsplan 2016 Mental Helse Finnmark. Handlingsplan 2016 Mental Helse Finnmark

Møteplassen. Til nyvalgte studieledere: Utfyllende informasjon og avklaringer i studiearbeidet. Støttet med midler fra Extrastiftelsen

Handlingsplan

Handlingsplan

STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN

Opplæringsplan for Norsk Bonde- og Småbrukarlag og Studieforbundet natur og miljø 2015

Strategiprogram

Handlingsplan for Mental Helse Telemark

Bred eller smal rund eller spiss og klar?

Strategi- og handlingsprogram

Fronte fremtiden for voksnes læring Strategiplan Voksenopplæringsforbundet

Handlingsplan mentalhelse.no

Opplæringsplan for NSF og Studieforbundet natur og miljø 2015

Kurs og studiearbeid i LHL

NRF Handlingsplan

roverdig modig jelpsom STRATEGI

Humanistisk Ungdoms arbeidsprogram 2017/2018

Mental Helse Strategi

Forord. Mål: Alle skal ha ei god psykisk helse. Visjon: Likeverd openheit respekt

HANDLINGSPLAN 2017 MENTAL HELSE SYKKYLVEN

Strategiprogram Mental Helse Ungdom Landsmøteperioden

Strategi- og handlingsplan

Sammen er vi sterke! Sluttrapport

Informasjon til fylkes- og lokallag. v/organisasjonskonsulent Kine Hvinden Dahl Ledermøte mars 2014

HANDLINGSPLAN 2018 MENTAL HELSE SYKKYLVEN

Forord. Vår visjon: Alle har rett til eit meiningsfylt liv. Vårt mål: Alle skal ha ei god psykisk helse og kunne meistre eiget liv.

Psoriasis- og eksemforbundet (PEF)

Langtidsplan

Fra brudd til sammenheng Individuell Plan

Organisasjons- og arbeidsplan

Arbeidsprogram for Unge funksjonshemmede

Opplæringsplan for Det norske hageselskap og Studieforbundet natur og miljø 2015

Langtidsplan

SENTERUNGDOMMENS PLANVERK. 1. Formålsparagraf 2. Ideologisk plattform 3. Langtidsstrategi Arbeidsplan

Landsmøtet, februar 2018

Et sted mellom 1av2 og 1av3 vil i løpet av livet få en psykisk lidelse. Legger vi til at de som rammes vil ha pårørende vil ingen i landet (eller

Årsplan Gimsøy barnehage

Virksomhetsplan År/periode: NHF Region: Agder

Årsplan for Kurs og kompetanseheving for Hamar FrP for Kompetanseåret 2014 for Hamar FrP

I nkludering M estring Å penhet L ikeverd

Organisasjonsprogram

Sak 7: Arbeids- og organisasjonsplan for Akershus SV

LM sak 7/2018: Handlingsplan

Aust-Agder. Velkommen til årsmøte i Mental Helse Aust-Agder på Kroverten Hisøy

Rekruttering av arbeidsplasstillitsvalgte. Et oppdrag for hele organisasjonen

Kurskatalog Våren 2015

IOGTs Arbeidsplan

Virksomhetsplan

VEDTEKTER FOR STUDIEFORBUNDET FUNKIS

Kurs og studiearbeid i LHL

Lærerprofesjonens etiske plattform. Profesjonsetikk, strategiplan for landsmøteperioden

Arbeidsprogram Sak: GF 08/09

Norsk musikkråds handlingsplan

Politisk påvirkning Hva og hvordan. Guri Idsø Viken Politisk seniorrådgiver, Frivillighet Norge

For tillitsvalgte, ansatte og andre som representerer FO

Strategiplan for Kristelig studieforbund Handlingsplan 2012

Arbeidsplan for Ungdom mot EU

Arbeidsprogram for Unge funksjonshemmede

SAMSPILL OG SAMARBEID MELLOM FRIVILLIGE LAG OG FORENINGER, OG KOMMUNER

Personalpolitiske retningslinjer

Likeperson i HLF? HLF

HANDLINGSPLAN

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

Mal for virksomhetsplanen i NHF regionene. NHF Nord-Norge

OPPVEKSTPLAN 0-6 ÅR for barnehagene i Lyngen kommune Revidering årlig

Årsplan Lundedalen barnehage

Forslag til Arbeidsprogram. for. Unge funksjonshemmede

VEDTEKTER FOR STUDIEFORBUNDET FUNKIS

Det grønne hjulet. Kompetanseløft i Senterpartiet. Utgave for lokallag 2018

Arbeids- og organisasjonsplan for Østfold SV

Opplæringsplan for NJFF og Studieforbundet natur og miljø 2015

Organisasjonsutvikling

Samarbeide uten konflikt

TA KAMPEN FOR ET VARMT SAMFUNN TA KAMPEN FOR ET VARMT STAVANGER VELKOMMEN TIL SV. Valgprogram Stavanger SV

STRATEGIPLAN

RIN. Ryggforeningen i Norge

Prioritert satsing Tiltak Når Hovedansvar. oppsatt plan. FST å bygge opp en mer myndig

Vi har i det foregående foredraget hørt om sentrale føringer og. forventninger til helseforetakenes oppfølging av det utvetydige kravet om

OVERORDNET KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN. for barnehagene i Vennesla INNHOLD. Hvorfor. Hvordan. Kalender

Samhandling om lokalt selvhjelpsarbeid

HLF HLF. på fem minutter. Hørselshemmedes Landsforbund Din hørsel vår sak

Studiearbeid i NRF orientering og arbeidsflyt

Langtidsplan

Læring, fellesskap og demokrati

ERFARINGER MED IMPLEMENTERING OG BRUK AV BUFDIR SINE RETNINGSLINJER «SEKSUELLE OVERGREP MOT VOKSNE PERSONER MED UTVIKLINGSHEMMING» I KRISTIANSUND

ORGANISATORISK PLATTFORM LANDSFORENINGEN FOR BARNEVERNSBARN

Hel ved Verdidokument for Mjøsen Skog Vedtatt 28. oktober 2010

Kursoversikt. høsten Østfold. Bedre livskvalitet gjennom læring og mestring

Markedsføring av bibliotek: et kursopplegg i 5 deler, desember 2007 mars Arrangører: NBF Sør-Trøndelag og Sør-Trøndelag fylkesbibliotek.

Transkript:

Strategi 2016 2018 for organisasjonsopplæring LIKEVERD I ÅPENHET I RESPEKT I INKLUDERING

Mental Helse er en medlemsorganisasjon for alle mennesker med psykiske helseproblemer, pårørende og andre interesserte. Våre verdier LIKEVERD fordi alle mennesker har like stor verdi og skal ha like muligheter og rettigheter. ÅPENHET fordi åpenhet sammen med kunnskap bidrar til å få bort myter og hindre stigmatisering. RESPEKT fordi vi ønsker et samfunn som anerkjenner det enkelte menneskes ressurser og muligheter. INKLUDERING fordi alle mennesker skal oppleve at de er betydningsfulle for fellesskapet. 2

Innhold Innledning... side 4 Målgruppe... side 5 Mål med strategi for organisasjonsopplæring... side 5 Grunnopplæring for tillitsvalgte i Mental Helse... side 6 Registrering av interne kursholdere... side 10 Stimulerer til å sette i gang kurs i lokal- og fylkeslag... side 11 Om Mental Helses overordnede arbeid med kurs og opplæring... side 12 Mental Helses etiske retningslinjer er:... side 14 Mental Helse vil:... side 15 Alle mennesker har rett til et meningsfylt liv, og en opplevelse av egenverd og mestring. 3

Innledning For å styrke våre tillitsvalgte og medlemmer i organisasjonsarbeid, har Mental Helse utarbeidet en opplæringsstrategi for 2016-2018. Målet for strategien er å få en systematisert og god organisasjonsopplæring for tillitsvalgte og medlemmer. Organisasjonen må i fremtiden satse på nettkurs i tillegg til ordinære kurs, og etablere webbaserte opplæringstilbud som et supplement til annen opplæring. Strategi for organisasjonsopplæring skal følges opp av tillitsvalgte i Mental Helses kurs -og opplæringsutvalg, og ansatte i administrasjonen. Den som anser seg for ferdig utdannet, er ikke utdannet, men ferdig. Ukjent 4

Målgruppe Interne tillitsvalgte og medlemmer i Mental Helse er målgruppen for strategi for organisasjonsopplæring. Når de tillitsvalgte blir trygge på det organisasjonen står for, de ulike rollene organisasjonsarbeidet innebærer og oppgavene de skal utføre, vil Mental Helse derigjennom kunne gjøre en enda bedre jobb for sine medlemmer. Solid organisasjonsopplæring ses i sammenheng med god organisasjonsdrift og organisasjonsutvikling. Ved å gi god organisasjonsopplæring, gjennom at tillitsvalgte deltar på utvalgte, inspirerende kurs, mener vi at det blir lettere å mestre oppgaver, og oppnå motivasjon og utvikling i fylkes og lokallagene. Mål med strategi for organisasjonsopplæring Hovedmålet er at kurs og annen relevant organisasjonsopplæring skal bli tilgjengelig for flest mulig av Mental Helses medlemmer. Alle medlemmer må ses på som potensielle tillitsvalgte i organisasjonen. Konkrete mål for arbeidet med strategien for organisasjonsopplæring er følgende tre elementer: Grunnopplæring for tillitsvalgte i Mental Helse. Registrering av interne kursholdere. Stimulere til å sette i gang kurs i lokal- og fylkeslag. 5

Grunnopplæring for tillitsvalgte i Mental Helse Å danne en grunnopplæring for tillitsvalgte er et viktig element i strategien. Grunnopplæringen skal utvikles i tett dialog med de tillitsvalgte i utvalget. For at opplæringen skal nå flest mulig mennesker internt i organisasjonen er det viktig å tenke systematisk om kurs og opplæring. Vi skal gjøre grunnopplæring for tillitsvalgte lett tilgjengelig. Det er mange medlemmer og tillitsvalgte som ønsker slike kurs, og det er ingen tvil om at behovet er stort og stabilt. Det er et mål at flest mulig av de tillitsvalgte gjennomfører kursene. De tre opplæringsområdene som skal prioriteres i perioden 2016-2018 er: 1. Organisasjonsdrift 2. Politisk påvirkning 3. Fag - brukermedvirkning 6

1 KURS I ORGANISASJONSDRIFT Å ha tilstrekkelig kunnskap om organisasjonsdrift er helt sentralt for de tillitsvalgte i Mental Helse. Lokallag og fylkeslag får et bedre utgangspunkt for egen drift, og for de frivilliges egen læring og mestring, når de får tilgang til god opplæring. Kursing i styrearbeid og drift er med på å danne et godt fundament og sikre trygge rammer og langsiktighet. Eksempler på gode kurstema: Valgprosesser KursAdmin (nettside for registrering av kurs) Styredrift Inntektsbringende arbeid Verdier, kultur og etikk i Mental Helse Likeperson og likepersontilskudd Habilitet Studieplaner fra studieforbundet Funkis kan brukes som utgangspunkt til kurs for tillitsvalgte og medlemmer i Mental Helse. Det er viktig at vi utvikler vår egen organisasjonshåndbok, slik at vi letter arbeidet til alle våre tillitsvalgte. 7

2 KURS I POLITISK PÅVIRKNING For å kunne være godt rustet til å drive effektiv, politisk påvirkning rundt om i landet er det vesentlig at Mental Helse tilrettelegger for tilgang til et godt kurs i politisk påvirkning. Opplæring i politisk påvirkning er et prioritert område fordi vi ser viktigheten av det lokale engasjementet på psykisk helsefeltet rundt i landets kommuner. En arbeidsmetode i kurset kan for eksempel være politisk verksted. En annen mulighet er å jobbe med eksempler enten funnet på eller fra virkeligheten (case). Kurset i politisk påvirkning kan bygge på allerede utviklede kurs som ligger tilgjengelig på studieforbundet Funkis sine nettsider. Dette er kurs som organisasjonene kan bruke som de vil. Mental Helses administrasjon kommer til å utarbeide en ferdig kurspakke for politisk påvirkningsarbeid i Mental Helse. Å undre seg er begynnelsen til større innsikt. Gresk ordtak 8

3 KURS I FAG - BRUKERMEDVIRKNING Mental Helse har tidligere laget et kurs i brukermedvirkning som ble organisert av administrasjonen. Mental Helse skal i tillegg utarbeide et kurs i brukermedvirkning som kan brukes i hele organisasjonen. Temaene er hentet fra samfunnspolitisk program for Mental Helse 2016-2018. Temaene for perioden 2016-2018 er: Brukermedvirkning Kvalitet Tvang Barndom og ungdomstid Eldre Arbeid og bolig Kurs for erfaringskonsulenter 9

Registrering av interne kursholdere Mental Helse er en organisasjon med mye iboende kompetanse, som i fylkes- og lokallagene rundt om i landet. Kartlegging av kompetansen i organisasjonen kan gjennomføres ved hjelp av registrering i medlemssystemet vi bruker, Tindra, eller på en annen oversiktlig måte. Registreringen er en oppgave som må legges til Mental Helses administrasjon i Oslo. Gjennomføringen av kartleggingen må involvere tilgjengelige ressurser i administrasjonen ved behov. Kurs- og opplæringsutvalget følger opp kartleggingen. Vi skal etter hvert være i stand til å hente ut lister over ressurspersoner i et gitt område. Det skal komme frem hvem av medlemmene som kan bidra med kurs, tips på telefon, foredrag og liknende. 10

Stimulere til å sette i gang kurs i lokal- og fylkeslag Vi retter et større, generelt fokus på kurs og opplæring av tillitsvalgte gjennom strategien for opplæring. Vi ønsker at vi som organisasjon kan heve kompetansen og gjøre våre representanter sterkere og mer sikre på seg selv i sitt arbeid. Videre håper vi at noe av effekten blir inspirasjon til å sette i gang kursvirksomhet lokalt. Det er flere lokallag som allerede arrangerer kurs, og som dermed danner arenaer for medlemmer og tillitsvalgtes læring og mestring. Det er mange gode grunner til at flere av fylkes- og lokallagene bør prioritere satsning på læring i egne lokale organisasjoner. Opplevelse av mestring er med på å sikre langsiktighet og stabilitet i tillitsvervene. Det er også en økonomisk side ved å satse på kurs, da lagene får støtte til dette arbeidet. Derfor er det viktig å spre praktisk informasjon om økonomisk støtte til gjennomføring av kurs. Alle ledd i Mental Helse kan søke om økonomisk støtte til kursvirksomhet gjennom studieforbundet Funkis. Kursene må tilfredsstille noen få minstekrav om varighet, deltakelse med mer for å bli godkjent av Funkis. Et kurs holdes ofte over to-tre dager etter hverandre. Man skal ha kursleder, lærer/ forelesere, og man kan ta i bruk ulike arbeidsmetoder som samlinger og gruppearbeid/workshops. 11

Om mental helses overordnede arbeid med kurs og opplæring Mental Helse har et kurs- og opplæringsutvalg (KUPP) som har den hensikt å sikre at det rettes nok fokus på opplæringsarbeidet i organisasjonen. Mental Helse mener det er viktig at medlemmer og deltakere på kurs i organisasjonen kan få mulighet til å øke sin kompetanse både innenfor områdene organisasjonskunnskap og egen helse. Kurs- og opplæringsutvalget har følgene mål for sitt arbeid: Bidra til å gjennomføre Mental Helse sin strategi for opplæring i tråd med styringsdokumenter vedtatt av landsmøtet og landsstyret. Jobbe for en egen portal på hjemmesiden beregnet for tillitsvalgte. Portalen skal inneholde kurs, maler skjemaer ol. Kupp skal være et strategisk fagorgan som foreslår satsingsområder. Kupp skal bidra til økt kompetanse og trivsel i organisasjonen gjennom å være en støtte for lokallag, fylkeslag og studieledere. Bidra til at studievirksomheten i Mental Helse er kvalitetssikret og følger loven. Bidra til å fremskaffe og utvikle eget læremateriell. Det kan være greit å vite noe om nettverket Mental Helse befinner seg i. Vi som organisasjon tar i bruk ressurser, nettverk og fellesskap med andre organisasjoner for å oppnå god organisasjonsutvikling, og for å bruke de organer som finnes for å påvirke politikk og samfunn. For å sørge for en god ivaretakelse av området kurs og opplæring, er Mental Helse medlem av studieforbundet Funkis. Funkis er et studieforbund for funksjonshemmedes organisasjoner. De samler informasjon og erfaring fra sine tillitsvalgte i sine fylkes- og medlemsorganisasjoner for å videreutvikle pedagogikk og kurs som formidles tilbake til medlemmene. 12

Kunnskap er kamferen som holder møllen borte. Gunvor Hofmo I tillegg er Mental Helse medlem av Frivillighet Norge og Funksjonshemmedes Fellesorganisasjon (FFO). Frivillighet Norge er et samarbeidsforum for frivillige organisasjoner i Norge. De arbeider for en helhetlig frivillighetspolitikk og for å sikre vekst og utvikling i frivilligheten. Frivillighet Norge holder også egne kurs og seminarer for medlemsorganisasjonene. Funksjonshemmedes Fellesorganisasjon er en interessepolitisk paraplyorganisasjon for funksjonshemmede og deres pårørende. FFO samler informasjon og erfaring fra sine medlemsorganisasjoner for å bruke den i sitt politisk arbeid opp mot sentrale og lokale myndigheter. FFO holder kurs, blant annet likepersonskurs, med jevne mellomrom. 13

Mental Helses etiske retningslinjer er: Å ta ansvar for egne handlinger. Å akseptere at vi er ulike. Å holde løfter og avtaler. Å opptre ærlig og gi korrekt og fullstendig informasjon. Å bekjempe fordommer og stigmatisering. Å bruke fullmakter med varsomhet, respekt og forstand. Å opptre lojalt overfor vedtak, verdier og planer som gjelder vår organisasjon. Å arbeide for likeverd og likestilling. Å bruke alle ressurser slik at de gir best mulig resultater for medlemmene. Å behandle følsom informasjon med varsomhet. Å ta opp brudd på etiske normer og regler. 14

Mental Helse vil: at alle ledd i organisasjonen skal utarbeide etiske retningslinjer for sitt arbeid i starten av hver styreperiode. Disse skal forankres i de overordnede retningslinjene. at etiske refleksjonskort brukes regelmessig som en del av det systematiske utviklingsarbeidet på alle nivåer i organisasjonen. at opplevde etiske utfordringer blir benyttet som læringsmuligheter og gjennomgått med fokus på sak. at alle ledd i organisasjonen tar i bruk «retningslinjer for økonomihåndtering». at alkohol ikke dekkes av organisasjonens midler. at interne organisasjonsforhold tar opp organisatorisk og ikke diskuteres offentlig på sosiale medier. 15

07 PRINTMEDIA 2041 0379 MILJØMERKET TRYKKERI Design og trykk: 07 media www.mentalhelse.no