Strategi. Høringsdokument. Høringsfrist

Like dokumenter
Strategi. Høringsdokument. Høringsfrist

Strategisk plan. Vedtatt i styret 15. desember 2015 FOTO: LENA KRISTIANSEN/FEFO

Protokoll fra styremøte i Finnmarkseiendommen Finnmárkkuopmodaga (FeFo) tirsdag 15.-onsdag 16.desember 2015 på Lakselv hotell

Fremlagt på møte Styresak 112/2015 Saknr. 15/ Arknr. Styresak Revisjon av strategisk plan

Saksprotokoll saksnr. 5/2015 i Hovedutvalg for utmark og næring

FeFos rolle, prioriteringer og medvirkning i planprosesser innlegg ved Sverre Pavel

Finnmarksloven FeFo er ikke en vanlig grunneier som alene innehar retten til å høste av de fornybare ressurser.

SAKSFREMLEGG. Saksnummer: 15/ Arkiv: 120 Saksbehandler: Oddvar Kristian Konst HØRING - REVISJON AV STRATEGISK PLAN FOR FEFO

Høringsdokument. Strategisk plan 2011-

Innlegg på møte med Nordkapp kommune 5. juni 2018

Høring innlandsfiske 2015

FeFos strategiplan fra 2011 gir overordnede føringer for FeFos forvaltning av land og ressurser.

Satsingsområdene synliggjør samtidig verdier og holdninger som alle medarbeidere i direktoratet har ansvar for å stå for i sitt arbeid.

Bygging av ny 420 kv kraftledning Balsfjord Skaidi, grunneiers tillatelse til tiltaket, samt behandling av spørsmål om forhåndstiltredelse ifm skjønn

Vedlegg til styresak 112/2015 Strategisk plan - Høringsuttalelser

Deanu gielda - Tana kommune. Hovedutvalg for utmark og næring

Kartverkets strategiske handlingsplan

Sykehjemsetatens strategiske kompetanseplan. Ragnhild Høisæth Spesialkonsulent kvalitet- og fagavdelingen

KOMMUNEPLANEN SAMFUNNSDELEN

Strategisk plan vedtatt 1. april 2011

Kommunikasjonsstrategi Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring

KOMMUNEPLANEN SAMFUNNSDELEN

SAK 9 FORVALTNING AV OG EIERSKAP TIL RESSURSER I SAMISKE OMRÅDER

Sør-Varanger kommune. Forslag til planprogram for strategisk næringsplan Vedtatt av utvalg for miljø og næring:

Innsikt & utsikt HANDLINGSPROGRAM

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Bakgrunnsnotat bortforpaktning av anadrome vassdrag på Finnmarkseiendommen

Saksnr. Utvalg Møtedato 101/2017 Styremøte

Kommuneplan

Partnerskapsavtale. mellom. Buskerud fylkeskommune. Region Vestviken

Strategiplan for FeFo FeFos strategiplan vedtatt , gir følgende føringer for FeFos engasjement i næringsvirksomhet:

Strategisk retning Det nye landskapet

Kommuneplan for Hattfjelldal Kommune. Planstrategi

KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL

OPPDATERING AV MÅL OG STRATEGIER FRA KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL

Fremlagt på møte Styresak 60/2013 Saknr. 13/00903 Arknr

Sametingets retningslinjer for vurderingen av samiske hensyn ved endret bruk av meahcci/utmark i Finnmark

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan hil.no

Regional reindriftsplan i Troms v/fagansvarlig reindrift Øystein Ballari, Fylkesmannen i Troms

Personalpolitiske retningslinjer

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Bakgrunn. Mål REFSAK 2. REGIONALE FORSKNINGSFOND

Innsikt & utsikt HANDLINGSPROGRAM NORGES JEGER- OG FISKERFORBUND

Foto: Johnny Nilssen, Klæbu kommune. Høringsutkast Kommuneplan Samfunnsdel

Hvordan skape attraktive bo- og næringsmiljø i hele Trøndelag

Behandlet av Møtedato Utvalgssaksnr. Partssammensatt utvalg Fellesnemnda

FORSLAG MÅL OG STRATEGIER KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL

Regional og kommunal planstrategi

Deanu gielda - Tana kommune

Saksgang Møtedato Saksnr.

Utlysingstekster for midlene til næringsutvikling høsten 2015

STRATEGI Vedtatt av styret 11. januar 2016

Arbeidsgiverpolitikk

Anskaffelsesstrategi for Stavanger kommune

KARTVERKETS STRATEGISKE HANDLINGSPLAN Kartverket

Regional tilrettelegging i mineralfylket Finnmark. Kjell T Svindland Mineralprosjekt Finnmark (FFK/FeFo) Mineralforum Finnmark

Skodd for framtida. Vedtatt i kommunestyret k-sak 17/21

Norsk kulturminnefonds strategiplan

KOMMUNALDIREKTØR HARM-CHRISTIAN TOLDEN NOKU SEMINAR Litteraturhuset i Bergen KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT

Kommuneplan for Vadsø

Tromsø kommune. Sammen for et varmt og livskraftig Tromsø

Strategisk plan UTKAST

Kommunikasjonspolitikk for Hamar kommune

ARBEIDSGIVERSTRATEGI Gjeldende fra

Forslag til Kommunikasjonsplan for Næringsriket Østfold

Nettverkssamling Elverum 28. november Erik Ilseng FM i Hedmark, landbruksavdelingen

Saksfremlegg. Saksnr.: 08/ Arkiv: 013 Sakbeh.: Ommund Heggheim Sakstittel: FEFO - INNSPILL TIL NYTT STYRINGSDOKUMENT

Alta kommune. Møteprotokoll. Formannskapet

Nore og Uvdal Senterparti. Partiprogram

Samfunnsplan Porsanger kommune

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009

Regionale næringsfond i Salten. Handlingsplan

Kriminalomsorgens høgskole og utdanningssenter KRUS. Strategiplan

Mineralstrategi for Finnmark

KULTURMINNER. Rolleavklaring mellom Staten, Fylkeskommunen og kommune

Fylkesplan for Nordland

Forslag til Handlingsprogram 2015 (16) - Regional plan for opplevelsesnæringer i Hedmark

Regional plan for høstbart vilt og innlandsfisk

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

Hvem er med for å jobbe får å nå målet om vekst?

Småviltforvalting på Finnmarkseiendommen

Sør-Varanger kommune

Åpning Styreleder Harald Larsen Bakgrunn og mål for prosessen Adm. Dir. Jon Meløy

Region vest sin oppfølging av arkitekturstrategien. Hva og hvordan, når og hvem

Statskog SF. Verdiskaping i utmarka. v/seniorkonsulent Tom-Rune Eliseussen 11. oktober 2012

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

1. INNLEDNING 2. HISTORIKK 3. ORGANISASJONSFORM 4. LOVGRUNNLAG. FinnmarksEiendommenFinnmárkkuOpmodat

Saksframlegg. Salg av Skillemoen industriområde. JournalpostID: 17/55. Dato:

STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN

Norge universelt utformet 2025 Regjeringens handlingsplan for universell utforming og økt tilgjengelighet Tiltak K1 og K5

Reguleringer av innlandsfiske på Finnmarkseiendommen - høringsinnspill

Ny stortingsmelding om friluftsliv

Utkast til UBs strategi

Søknad om dispensasjon fra plan- og bygningsloven, fradelinger fra GBFnr 10/1/11 og GBnr 10/1

NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

Medlemsmøte i Moss Industri- og Næringsforening. Innledning ved Widar Salbuvik

Utfordringer og muligheter i Sør- Trøndelag Regional planstrategi

STRATEGIDOKUMENT STRATEGIDOKUMENT MED HANDLINGSPLAN FOR 2014

Transkript:

Strategidokumentet er utarbeidet på bakgrunn av innspill og konklusjoner fra strategiprosessen som er gjennomført i styret i løpet av 2015. Strategidokument tar for seg mål og strategier på overordnet nivå, og ikke enkelttiltak. Det skal gi retning for prioriteringer i organisasjonen, uten å virke ekskluderende. Innenfor denne rammen vil det bli utarbeidet mer spesifikke strategier og handlingsplaner. Som supplement til selve strategien er det vedlagt informasjon om bakgrunnen til Strategi Høringsdokument Høringsfrist 23.11.2015

Innledning Strategien definerer sentrale mål, utfordringer og strategier for Finnmarkseiendommen og FeFo innenfor rammene av Finnmarksloven. FeFo har en selvstendig og ansvarsfull stilling gitt gjennom Finnmarksloven, som er styrende for hele FeFos virksomhet. Med en langsiktig tidshorisont for strategien skal det, som en del av det samme planverk, utarbeides rullerende tiltaksplaner for virksomheten. FeFo er brukt for organisasjonen med styret og ansatte. Finnmarkseiendommen er grunn og ressurser som FeFo forvalter på vegne av befolkningen. Visjon FeFo skal være en forutsigbar forvalter, ivareta og utvikle Finnmarkseiendommens verdier, grunn- og ressurser i Finnmark. FeFo skal også bidra til god samfunnsutvikling, styrke kulturmangfold og identitet, å gi økt verdiskapning og eierskap i Finnmark. Overordnet mål En forutsigbar grunneier, med fokus på økologisk, samfunnsmessig og økonomisk bærekraft i et langsiktig perspektiv

Hovedmål Finnmarkseiendommen skal forvaltes slik at den gir positive ringvirkninger og sikrer et godt næringsgrunnlag i Finnmark FeFo skal legge til rette for utvikling som skaper attraktive og levedyktige samfunn i Finnmark, herunder samiske samfunn Finnmarkseiendommen og FeFo skal drives effektivt med sikte på å oppnå et tilfredsstillende økonomisk resultat, uten å være prisledende på utmarksprodukter Strategiske kjerneverdier Synlig En viktig og tydelig samfunnsaktør i Finnmark Troverdig Med forankring i loven, med faglig kunnskap og fokus på kvalitet i alle ledd Utviklende Være innovativ og nyskapende i utførelsen av grunneierrollen Ansvarlig Finnmarkseiendommen skal forvaltes i et evighetsperspektiv på vegne av framtidige generasjoner

1 Grunn og rettigheter FeFo skal forvalte, drive og utvikle Finnmarkseiendommen med tilhørende ressurser, også gjennom tilgrensede virksomhet 1.1 Finnmarkseiendommen skal forvaltes slik at den gir positive ringvirkninger og sikrer et godt næringsgrunnlag i Finnmark 1.2 FeFo skal legge til rette for balansert bruk av eiendommen til friluftsliv og utmarkshøsting 1.3 FeFo skal i samarbeid med kommunene og andre aktører legge til rette for vekst og utvikling i Finnmark 1.4 Disponering av Finnmarkseiendommen skal skje i hht godkjente kommunale arealplaner 1.5 Avtale om bruk av grunn skal som hovedregel skje som feste 1.6 FeFo skal ta aktivt stilling til alle tiltak som fører til endret bruk av utmark, deriblant etablering av nye åpne motorferdselsløyper på Finnmarkseiendommen. FeFo vil som hovedregel ikke bruke grunneierretten til å overprøve kommunenes dispensasjonspraksis

2 Utmark FeFo skal være en garantist for god tilgang til friluftsliv og utmarkshøsting for innbyggerne i Finnmark, uten å være prisledende 2.1 FeFo skal i samarbeid med private og offentlige aktører sikre tilgjengelighet for allmennheten til friluftsområder 2.2 Reguleringer av jakt og fiske skal utformes i dialog med brukergrupper og rettighetshavere 2.3 Ved reguleringer skal nærhet til ressursene og tradisjonell bruk tillegges vekt 2.4 Fornybare ressurser skal tas vare på og utvikles videre for kommende generasjoner 2.5 Det skal legges vekt på utmarkas betydning som identitetsskaper og arena for næring, utmarkshøsting og opplevelser 2.6 FeFo skal stimulere til rekruttering av nye frilufts- og utmarksbrukere, med et spesielt fokus på den oppvoksende generasjon

3 Næring FeFo skal være en aktiv part for utvikling av både ny og tradisjonell næringsvirksomhet basert på ressursene på Finnmarkseiendommen 3.1 Gjennom aktivt eierskap og partnerskap å medvirke til at ressurser og verdier forvaltes slik at det bidrar til næringsutvikling og økt verdiskaping i fylket 3.2 Stimulere til lokalt eierskap og positiv samfunnsutvikling 3.3 FeFo vil være forsiktig med å engasjere seg i prosjekter med høy finansiell risiko 3.4 Bidra til forutsigbare prosesser og langsiktige avtaler 3.5 FeFo skal hensynta behovet for beitearealer til reindrift og landbruk i Finnmark

4 Kompetanse og formidling FeFo skal representere et synlig fagmiljø og være en aktiv og profesjonell kunnskapsutvikler og formidler 4.1 FeFo skal være en åpen organisasjon med god tilgjengelighet for publikum 4.2 FeFo skal øke sin synlighet og bidra til økt kunnskap om egen virksomhet 4.3 FeFo skal være en aktiv bidragsyter og utvikler innenfor relevante fagområder 4.4 FeFo skal drive med kontinuerlig kompetanseutvikling på alle nivå i organisasjonen 4.5 FeFo skal føre en aktiv dialog med samarbeidspartnere, brukergrupper og rettighetshavere 4.6 FeFo skal inneha god kompetanse i, og synliggjøre samisk språk

5 Organisasjon FeFo skal være en attraktiv arbeidsplass, og opptre som en forutsigbar og profesjonell arbeidsgiver overfor sine ansatte 5.1 FeFo skal rekruttere, utvikle og inneha høy kompetanse innenfor relevante fagområder 5.2 FeFo skal sikre likestilling, likebehandling og følge høye etiske standarder