PRE EiendomsInvest Tyskland AS PRE I & II. PRE EiendomsInvest Tyskland II AS. Aksjonær- og investorpresentasjon Oslo, 30. mai 2011

PRE I & II PRE EiendomsInvest Tyskland AS PRE EiendomsInvest Tyskland II AS Aksjonær- og investorpresentasjon Oslo, 30. mai 2011

Agenda 0 Highlights 2010 Side 5 1 Utvikling og trender i tysk økonomi Side 7 2 Strategi og gjennomføring Side 11 3 3.1 3.2 Porteføljeoppdatering Side 15 PRE EiendomsInvest Tyskland AS Side 19 PRE EiendomsInvest Tyskland II AS Side 27 4 Fremtidsutsikter exit og avkastningsforventninger Side 35 5 Fokus fremover Side 40 Slide 2

Tilbakeblikk 2008/2009 Slide 3

Tilbakeblikk 2008/2009 Slide 4

Highlights 2010 Økning i porteføljeverdier og verdijustert egenkapital* i 2010 for begge selskapene PRE EiendomsInvest Tyskland AS: + 6,9 % (eiendomsverdier) + 13,68 % (VEK) PRE EiendomsInvest Tyskland II AS: + 11,2 % (eiendomsverdier) + 17,83 % (VEK) Vekst i netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter sammenlignet med 2009 PRE EiendomsInvest Tyskland AS: 42,5 % (EUR 4 367 vs. EUR 3 064 ) PRE EiendomsInvest Tyskland II AS: 306,0 % (EUR 1 319 vs. EUR 325 ) Aktiv forvaltning av porteføljene gir resultater i form av redusert ledighet PRE EiendomsInvest Tyskland AS: 5,1 % i februar 2011 vs. 8,3 % i mars 2010 PRE EiendomsInvest Tyskland II AS: 3,7 % i februar 2011 vs. 4,3 % i mars 2010 * Medregnet utbetalinger til aksjonærer Slide 5

Tysk økonomi i vekst Prisjustert BNP opp 3,6 % i 2010 Tysk BNP (brutto nasjonalprodukt) indekstert (2000 = 100) 115 Eksport en stor driver av den økonomiske veksten 110 105 100 Innenlandsk etterspørsel sto for 2,5 % av total vekst 95 2002Q1 2003Q1 2004Q1 2005Q1 2006Q1 2007Q1 2008Q1 2009Q1 2010Q1 Kilde: Destatis BNP-komponenter Bidrag til utvikling i årlig BNP Tysk sparerate har minket til fordel for økt konsum i løpet av 2010H2 2 500 2 000 1 500 1 000 Deutsche Bundesbank: Klar oppadgående trend i innenlandsk forbruk 500 0 2007 2008 2009 2010 Privat forbruk Offentlig forbruk Brutto investeringer Innenlandsk forbruk Handelsbalanse Kilde: Deutsche Bundesbank Slide 7

Økt tillit til fremtidig ekspansjon Stor tiltro til videre økonomisk vekst dog noe avtagende Ifo ansettelsesbarometer Mars 2009 - April 2011 115 105 Ifo-indeksen jevnt stigende siden 2009. Svak nedgang i mars/april 2011 stabil i mai 95 85 mar.09 jun.09 sep.09 des.09 mar.10 jun.10 sep.10 des.10 mar.11 Ifo s ansettelsebarometer marginal nedgang i april, men fortsatt høyere enn under boomen i 2007 Prosentvis arbeidsledighet Januar 2005 - April 2011 14 % 12 % Kilde: Ifo institutet Stor etterspørsel etter tyske varer både innenlands og utenlands Rekordlav arbeidsledighet 10 % 8 % 6 % jan.05 jan.06 jan.07 jan.08 jan.09 jan.10 jan.11 Kilde: Destatis Slide 8

Forventet prisøkning de neste par år King Sturge: Tysk eiendomsklima fortsatt positivt Eiendomsklima Indeksverdier >100 signaliserer vekst 180 160 140 120 100 80 Populasjonen minker men det gjør også gjennomsnittshusholdningen Antall kvadratmeter per individ øker 60 40 20 125 jan.08 jul.08 jan.09 jul.09 jan.10 jul.10 jan.11 Kontorlokaler Handelseiendom Privatboliger Antall husholdninger en avgjørende faktor 1986 = 100 Kilde: King Sturge 120 115 110 105 Lavere arbeidsledighet samt økt etterspørsel etter tyske varer økt etterspørsel etter næringseiendom 100 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 Populasjon Antall husholdninger (i 1000) Antall boliger Oppholdsrom per person 2006 2008 Kilde: Destatis Slide 9

Strategien er implementert Geografi Beliggenhet Kvalitet Sterkt fokus på områdene Rhein/Main, Dresden og Leipzig. Attraktiv lokalisering innenfor områdene Kvalitet i fokus på hvert objekt. Teknisk god stand. Stabile leietakere og diversifisering av næringsleietakere Robust portefølje Kontrakter Minst 90 % utleid, lange kontrakter Diversifisering Begrensninger på allokeringer innenfor de strategiske segmentene: 40-60 % bolig 30-60 % næring PRE I & II Yieldmål Bolig: 6-8 % Næring: 5-7 % Avkastning Avkastningsmål Egenkapitalavkastning på 12 % før skatt Utbytte Årlig utbytte på 3-5 % av innbetalt egenkapital Levetid 6 år, muligheter for forlengelse på 3 år Finansiering Kjøpesum Konkurransedyktige priser på eiendom av god kvalitet Gjeldsgrad Mellom 60-80 % Rentebinding Rentebinding Bolig: Gjennomsnittlig 5 år Næring: 4-6 år Slide 11

PRE-porteføljene er fordelt på få utvalgte områder Fokusområder er fremdeles Rhein/Main og østlige deler av Tyskland Berlin PRE I (markedsverdier pr. 31.12.10) Dresden Leipzig Rhein Main Stuttgart 29,2 % 13,1 % 56,1 % 1,5 % Frankfurt Leipzig 0 50 100 150 200 250 300 350 m illioner euro PRE II (markedsverdier pr. 31.12.10) Dresden Berlin Dresden Leipzig 2,2 % 72,6 % 25,2 % Stuttgart 0 20 40 60 80 100 m illioner euro Slide 12

Ledelsen har sterk eiendomskompetanse i Tyskland Ledelsen i PRE Management Tyskland Pål Raaum (Executive Chairman i PRE-gruppen) Tobias Junge (CFO PREM) Christian Grossmann (CEO PREM) Anders Doevigen (Executive advisory board member) Rolf Karsten Smith (Managing Partner i ProCorp ASA) Advisory Board Dr. Nikolas Hensel (advokat og notar) Dirk Gemünden (entreprenør og eiendomsinvestor) Anders Doevigen (eiendomsutvikler og arbeidende styremedlem) Teamet teller totalt 20 ansatte Administrasjon Controllere Organisasjonen i Norge (Oslo) - Økonomidirektør (CFO) - Controllere Informasjonsteknologi Regnskap - Finansanalytikere - Eiendomsanalytikere Organisasjonen I Tyskland (Mainz) - Administrerende direktør (CEO) - Deal sourcing Deal sourcing Investeringer og overtakelse Porteføljeforvaltning - Investeringsansvarlige - Finansiering og porteføljeforvaltere - Regnskap - Informasjonsteknologi (IT) Slide 13

PRE porteføljene har yieldkompresjon Økte leieinntekter, redusert ledighet og fornyede leiekontrakter innen næringsporteføljen PRE I millioner EUR 24 23 22 Rolling årlige leieinntekter (EUR) Markedsyield* Kjøpsyield* 8,0 % 7,8 % 7,6 % 7,4 % 7,2 % 7,0 % 6,8 % 21 6,6 % 6,4 % Positivt marked 20 juni 2009 desember 2009 juni 2010 desember 2010 6,2 % 6,0 % PRE II Rolling årlige leieinntekter (EUR) Markedsyield* Kjøpsyield* 7 8,0 % Porteføljene godt posisjonert for exit millioner EUR 6 5 4 3 7,8 % 7,6 % 7,4 % 7,2 % 7,0 % 6,8 % 2 6,6 % * Markedsyield: årlig leieinntekt dividert på porteføljens markedsverdi 1 6,4 % 6,2 % Kjøpsyield: årlige leieinntekter ved kjøp dividert på kjøpspris 0 juni 2009 desember 2009 juni 2010 desember 2010 6,0 % Slide 15

Utvikling i ledighetsrate Moderat ledighetsvekst i begynnelsen av 2010 Umiddelbare tiltak iverksatt Service provider uskiftet der resultatene ikke var tilfredsstillende PRE I Total ledighet Ledige boenheter Ledig næringseiendom 14 % 12 % 10 % 8 % 6 % 4 % 2 % Q2 2008 Q3 2008 Q4 2008 Q1 2009 Q2 2009 Q3 2009 Q4 2009 Q1 2010 Q2 2010 Q3 2010 Q4 2010 Q1 2011 PRE II Redusert porteføljeledigheten som følge av aktiv forvaltning Ledigheten langt under regionale gjennomsnitt 14 % 12 % 10 % 8 % 6 % 4 % 2 % 0 % Total ledighet Ledige boenheter Ledig næringseiendom Q3 2008 Q4 2008 Q1 2009 Q2 2009 Q3 2009 Q4 2009 Q1 2010 Q2 2010 Q3 2010 Q4 2010 Q1 2011 Slide 16

PRE-porteføljene Verdivurdering av porteføljen i PRE I 360 PRE I en verdistigning på 6,9 % gjennom 2010 (inkl. porteføljepremium) PRE II en verdistigning på 11,2 % gjennom 2010 (inkl. porteføljepremium) millioner euro 330 300 270 240 335,7 mill. 4,35 mill. 4,06 mill. (1,2 %) 19,04 mill. (5,7 %) 363,2 mill. Markedsverdi 31.12.2009 Kjøpspris nye eiendommer Verdiøkning på porteføljen Porteføljepremium Markedsverdi 31.12.2010 Verdivurdering av porteføljen i PRE II ENA s* kvalitative vurdering av porteføljen: Eksponering i geografiske vekstområder 100 Flere mindre leietakere lav ledighetsrisiko Gode muligheter for videre leieøkning, spesielt innen boligsegmentet Ytterligere redusert ledighetsrate grunnet økt tilflytting Vesentlige nedskrivninger lite sannsynlig grunnet gode kjøpspriser og eiendommer av høy kvalitet millioner euro 90 80 70 60 84,3 mill. Markedsverdi 31.12.2009 5,8 mill. Kjøpspris nye eiendommer 4,21 mill. (5 %) Verdiøkning på porteføljen 5,3 mill. (6,2 %) Porteføljepremium 99,6 mill. Markedsverdi 31.12.2010 * Ehrenberg Niemeyer Adam (verdivurderere) Slide 17

PRE I Hovedtall for 2010 (EUR 000) 31.12.2010 31.12.2009 ENDRING RESULTATREGNSKAP INNTEKTER 22 235 21 730 2,3 % DRIFTSKOSTNADER -14 954-13 029-14,8 % DRIFTSRESULTAT 7 282 8 701-16,3 % NETTO FINANSPOSTER -10 755-10 637-1,1 % ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATT -3 473-1 937-79,3 % RESULTAT ETTER SKATT -2 944-1 886-56,1 % KONTANTSTRØMOPPSTILLING NETTO KONTANTSTRØM FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER 4 367 3 065 42,5 % BALANSE TOTALE EIENDELER 352 867 337 970 4,4 % TOTAL EGENKAPITAL 121 744 128 793-5,5 % TOTAL GJELD 231 123 209 177 10,5 % EIENDOM, BOKFØRT VERDI 316 735 317 407-0,2 % KONTANTER OG EKVIVALENTER 28 742 12 162 136,3 % BELÅNINGSGRAD (MARKEDSPRIS) 64,43 % 61,66 % - Slide 19

PRE I-porteføljens geografiske sammensetning Region Antall Kjøpspris ( ) Bolig m 2 Næring m 2 Total m 2 Dresden 63 88 370 930 41 335 50 192 91 657 Leipzig 45 41 157 469 39 508 7 265 47 013 Rhein/Main 27 179 990 711 60 469 54 729 115 198 Rhein/Neckar 5 3 000 000 2 975 0 2 975 Stuttgart 1 4 285 041 11 104 479 11 583 Total 141 316 804 151 155 391 112 665 268 426 Verdibasert sammensetning Rhein/Neckar Stuttgart Arealbasert sammensetning Rhein/Neckar Stuttgart Dresden Dresden Rhein/Main Rhein/Main Leipzig Leipzig Slide 20

PRE I Aktiv forvaltning av porteføljens næringslokaler Arealledighet ned fra 8,8 % til 5,75 % (omlag 7 448 m 2 ) Forventede årlige leieinntekter vil øke med opptil EUR 500 000 Forlengede/signerte kontrakter sikrer leieinntekter på EUR 6 104 000 Arealet tilsvarer 16,5 % av porteføljens næringslokaler 7 340 m 2 næringseiendom forlenget/signert i 2010 på kortsiktig basis (12-18 måneders kontrakter) 11 131 m 2 næringseiendom forlenget/signert i 2010 på lengre kontrakter (24-60 måneders kontrakter) Slide 21

PRE I Aktiv forvaltning av porteføljens næringslokaler 10+ år 9-10 år 8-9 år 7-8 år 6-7 år 5-6 år 4-5 år 3-4 år 2-3 år 1-2 år 0-1 år 0 % 5 % 10 % 15 % 20 % 25 % 30 % 35 % Desember 2010 Desember 2010 (forutsatt passiv forvaltning fom. desember 2009) Ledighet næringseiendom: 5,8 % vs. 15,2 % Total ledighet: 5,8 % vs. 9,4 % Slide 22

PRE I Utvalgte porteføljeeiendommer Platterstraße (Wiesbaden) Byggeår: 1990 Kjøpspris (juni 2008): EUR 469 818 Leieinntekter ved kjøpstidspunkt: EUR 36 424 Kjøpsyield: 7,75 % Utleibart areal: 360 m 2 Type eiendom: Bolig Verdivurdering pr. 31.12.10: EUR 588 000 Verdiøkning: 25,2 % Clara-Zetkin-Straße (Dresden) Byggeår: 1910 Kjøpspris (oktober 2007): EUR 370 000 Leieinntekter ved kjøpstidspunkt: EUR 28 354 Kjøpsyield: 7,66 % Utleibart areal: 451 m 2 Type eiendom: Bolig/kontor Verdivurdering pr. 31.12.10: EUR 462 000 Verdiøkning: 24,9 % Slide 23

PRE I Utvalgte porteføljeeiendommer Am Oberen Bach (Wilsdruff) Byggeår: 1996/1997 Kjøpspris (februar 2008): EUR 334 358 Leieinntekter ved kjøpstidspunkt: EUR 27 475 Kjøpsyield: 8,22 % Utleibart areal: 412 m 2 Type eiendom: Bolig Verdivurdering pr. 31.12.10: EUR 409 500 Verdiøkning: 22,5 % Liebigstraße (Dresden) Byggeår: 1990 Kjøpspris (juli 2007): EUR 3,25 mill Leieinntekter ved kjøpstidspunkt: EUR 229 478 Kjøpsyield: 7,06 % Utleibart areal: 2 323 m 2 Type eiendom: Bolig/næring Verdivurdering pr. 31.12.10: EUR 3,57 mill Verdiøkning: 9,9 % Slide 24

PRE I Verdijustert egenkapital per aksje og akkumulert avkastning Porteføljens verdi vurderes to ganger i året Markedsverdien steget med 6,9 % i løpet av 2010 VEK (EUR) økte i 2010 Negativ utvikling mellom EUR/NOK i løpet av 2010 31.12.2009 30.06.2010 31.12.2010 Verdijustert egenkapital (VEK) i NOK * 111,40 107,49 123,3 Verdijustert egenkapital (VEK) i EUR * 13,40 13,45 15,68 Valutakurs EUR/NOK 8,3115 7,9725 7,8125 * Medregnet utbetalinger til aksjonærer Slide 25

PRE II Hovedtall for 2010 (EUR 000) 31.12.2010 31.12.2009 ENDRING RESULTATREGNSKAP INNTEKTER 6 425 5 650 13,7 % DRIFTSKOSTNADER -5 023-4 877-3,0 % DRIFTSRESULTAT 1 402 774 81,1 % NETTO FINANSPOSTER -2 271-1 805-25,8 % ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATT -869-1 032 15,8 % RESULTAT ETTER SKATT -863-920 6,2 % KONTANTSTRØMOPPSTILLING NETTO KONTANTSSTRØM FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER 1 319 325 306,0 % BALANSE TOTALE EIENDELER 97 511 101 099-3,5 % TOTAL EGENKAPITAL 52 108 54 391-4,2 % TOTAL GJELD 45 403 46 708-2,8 % EIENDOM, BOKFØRT VERDI 91 419 87 091 5,0 % KONTANTER OG EKVIVALENTER 3 961 11 629-65,9 % BELÅNINGSGRAD (MARKEDSPRIS) 58,25 % 54,57 % - * Per 31.03.2011 er KONTANTER OG EKVIVALENTER økt til EUR 15,5 mill. grunnet innvilgelse av ny lånefinansiering. Posten TOTAL GJELD har således hatt en tilsvarende økning. Slide 27

PRE II-porteføljens geografiske sammensetning Region Antall Kjøpspris ( ) Bolig m 2 Næring m 2 Total m 2 Berlin/Potsdam 1 2 120 000 1 782 0 1 782 Dresden 29 64 568 706 28 149 24 233 52 382 Leipzig 19 22 613 262 23 645 1 957 26 004 Total 49 89 301 968 53 576 26 190 80 168 Verdibasert sammensetning Berlin/Potsdam Arealbasert sammensetning Berlin/Potsdam Leipzig Leipzig Dresden Dresden Slide 28

PRE II Aktiv forvaltning av porteføljens næringslokaler Arealledighet ned fra 6,21 % til 3,31 % (omlag 7 448 m 2 ) Forventede årlige leieinntekter vil øke med opptil EUR 115 000 Forlengede/signerte kontrakter sikrer leieinntekter på EUR 370 170 Arealet tilsvarer 8,5 % av porteføljens næringslokaler 1 026 m 2 næringseiendom forlenget/signert i 2010 på kortsiktig basis (12-18 måneders kontrakter) 1 202 m 2 næringseiendom forlenget/signert i 2010 på lengre kontrakter (24-60 måneders kontrakter) Slide 29

PRE II Aktiv forvaltning av porteføljens næringslokaler 6-7 år 5-6 år 4-5 år 3-4 år 2-3 år 1-2 år 0-1 år 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % Desember 2010 Desember 2010 (forutsatt passiv forvaltning fom. desember 2009) Ledighet næringseiendom: 2,8 % vs. 11,4 % Total ledighet: 3,6 % vs. 6,8 % Slide 30

PRE II Utvalgte porteføljeeiendommer Caspar-David-Friedrich-Straße (Dresden) Byggeår: 1990-tallet Kjøpspris (mai 2008): EUR 4,84 mill Leieinntekter ved kjøpstidspunkt: EUR 340 980 Kjøpsyield: 7,04 % Utleibart areal: 2 899 m 2 Type eiendom: Bolig/kontor Verdivurdering pr. 31.12.10: EUR 5,98 mill Verdiøkning: 23,6 % Wasserstraße (Radeberg) Byggeår: 1900 Kjøpspris (desember 2008): EUR 1,3 mill Leieinntekter ved kjøpstidspunkt: EUR 106 531 Kjøpsyield: 8,26 % Utleibart areal: 1 694 m 2 Type eiendom: Bolig/kontor Verdivurdering pr. 31.12.10: EUR 1,58 mill Verdiøkning: 22,2 % Slide 31

PRE II Utvalgte porteføljeeiendommer Kirschbergstraße (Leipzig) Byggeår: 1990-tallet Kjøpspris (mai 2008): EUR 325 000 Leieinntekter ved kjøpstidspunkt: EUR 31 520 Kjøpsyield: 9,7 % Utleibart areal: 508 m 2 Type eiendom: Kontor Verdivurdering pr. 31.12.10: EUR 451 500 Verdiøkning: 38,9 % Lützner Straße (Leipzig) Byggeår: 1900 Kjøpspris (desember 2008): EUR 345 000 Leieinntekter ved kjøpstidspunkt: EUR 33 574 Kjøpsyield: 9,73 % Utleibart areal: 597 m 2 Type eiendom: Bolig/kontor Verdivurdering pr. 31.12.10: EUR 462 000 Verdiøkning: 33,9 % Slide 32

PRE II Verdijustert egenkapital per aksje og akkumulert avkastning Porteføljens verdi vurderes to ganger i året Markedsverdien steget med 11,2 % i løpet av 2010 VEK (EUR) økte i 2010 Negativ utvikling mellom EUR/NOK i løpet av 2010 31.12.2009 30.06.2010 31.12.2010 Verdijustert egenkapital (VEK) i NOK * 91,70 90,60 104,64 Verdijustert egenkapital (VEK) i EUR * 11,03 11,36 13,35 Valutakurs EUR/NOK 8,3115 7,9725 7,8125 * Medregnet utbetalinger til aksjonærer Slide 33

Fremtidsutsikter exit og avkastningsforventninger Avkastning påvirkes av en rekke faktorer: Gjeldsfinansiering og utnyttelsesgrad på egenkapital Kontantstrøm fra drift Leieprisnivå Ledighet Finansielle og operasjonelle utgifter Vekslingsforholdet EUR/NOK Makroøkonomiske faktorer Selskapets varighet Exit-pris Bruttoinntekt x salgsmultippel (100/yield) Markedssituasjonen Slide 35

Fremtidsutsikter exit og avkastningsforventninger Forvalter er positiv til videre utvikling: Porteføljenes absolutte avkastning har vært god tross finanskrisen Omlag 20 % og 23 % i hhv. PRE I og PRE II basert på VEK per 31.12.10* Finanskrisen har hatt negativ innvirkning på forventet avkastning pga. mindre porteføljeeiendom per EUR i egenkapital Forvalter tror på positiv utvikling frem mot exit Timing er viktig Selskapenes forvalter og styrer har løpende fokus på exit-strategier * Medregnet utbetalinger til aksjonærer Slide 36

PRE I & II exit-muligheter Alternativ 1 Alternativ 2 Børsnotering Salg Nytt børsnotert selskap Fusjon med børsnotert selskap Enkelteiendommer Delporteføljer Portefølje Frittstående Fusjon Prestisjeeiendommer Eiendommer av lavere kvalitet Stor partner Liten partner Ny kapital Private investorer Institusjonelle investorer Fondstrukturer Tidslinje Kostnad Potensielt porteføljepremium Likviditet Pris over VEK Tidslinje Ikke-selgbare eiendommer Organisasjon Slide 37

PRE I eksempel på mulig porteføljetransaksjon Handelseiendom i Dresden utleieareal på 20 415 m 2 Handelseiendom (Dresden) Kjøpspris (2008) EUR 24,6 mill. eks. kjøpskostnader Flere interessenter bud på EUR 28,5-30,0 mill. (tilsvarer kvadratmeterpris på EUR 1 469,50) Verdivurderer: anslått verdiøkning 3,25 % Faktiske bud: verdiøkning på opptil 22,0 % IRR ved ovenstående prisintervall: 15 22 % Eiendommen har oppnådd maksimalt leiepotensiale - timing for salg er optimal Salg vil gi eiendomsmarkedet indikasjoner på at Forvalter nå er aktivt i markedet for porteføljesalg Bidrar til å underbygge PREMs status som forvalter av eiendomsporteføljer av høy kvalitet Slide 38

Fokus fremover Begge selskaper nesten fullinvestert/fullfinansiert Opprettholde aktiv og profesjonell forvaltning for å hente ut gevinster og forbedre drift Kostnadskontroll Økte leieinntekter Ytterligere redusering av porteføljeledighet Oppfølging av interessante salgsmuligheter Oppfølging av interessante investeringsmuligheter Tilrettelegge for exit Slide 40

Privatisering /seksjonering av tysk boligeiendom Eiendomsinvestering med innebygget exitstrategi Privatisering av tysk eiendom for videresalg til skattemotiverte private investorer Statlige insentiver muliggjør avskriving av oppussingskostnader mot personinntekt fordelt over 12 år PRE Bolig-Privatisering 137 leiligheter fordelt på flere eiendommer i Berlin www.berliner-wohnwelten.de Første porteføljeinvestering har igangsatt salgsprosess i 1. kvartal 2011 Nytt prosjekt 795 leiligheter i Köpenick, Berlin. Totalinvestering EUR 122 mill, EK EUR 18 mill og estimert IRR 20 % p.a. Slide 41

Selskapsinformasjon PRE Management AS Kronprinsesse Märthas plass 1 P.O: Box 1224 Vika N-0110 Oslo Telefon: +47 22 47 88 20 Telefax: +47 22 47 88 30 Pål Raaum paal.raaum@procorp.no Tobias Junge tobias.junge@pre-management.com Teodor Coucheron-Gautier Teigen teodor.teigen@pre-management.com For oppdaterte tall og de seneste selskapsrapporter, besøk våre nettsider: www.pre-management.com Slide 42