AREMARK KOMMUNE VIRKSOMHET PLAN MILJØ OG TEKNIKK Telefon: 69 19 96 00 e-post: post@aremark.kommune.no 1798 AREMARK

AREMARK KOMMUNE VIRKSOMHET PLAN MILJØ OG TEKNIKK Telefon: 69 19 96 00 e-post: post@aremark.kommune.no 1798 AREMARK MØTEINNKALLING Plan- og utviklingsutvalget innkalles til møte på Rådhuset Torsdag 13.11.2014 kl. 19:00 Vararepresentanter møter kun ved spesiell innkalling. SAKSLISTE: GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA FORRIGE MØTE REFERATER Sak nr. Tittel 13/14 KOMMUNEDELPLAN FOR KULTURBYGG OG FYSISK AKTIVITET 2014-2026 14/14 KOSTNADER OG PRINSIPPER VED UTBYGGING AV KOMMUNALT VANN OG AVLØPSNETT 15/14 SØKNAD OM DISPENSASJON FRA REGULERINGSPLAN FOR UTVIDELSE AV TOMT F 16. GNR 32 BNR 22. - MO HYTTEFELT 16/14 SØKNAD OM DISPENSASJON FOR RIVING OG BYGGING AV NYTT HYTTEANNEKS - GNR 37 BNR 38 LOMHOLMEN GRUNNGITTE SPØRSMÅL ETTER 20 I REGLEMENT FOR UTVALG. FORESPØRSLER Aremark, 06.11.2014 Jacob Natvig Skolleborg (sign.)

REFERATER Høring turkart Østfold forslag til strategi

Delegerte vedtak Dato: 01.09.2014 06.11.2014 Utvalg: PUV Plan- og utviklingsutvalget Arkivsak Dato Saksnr. Avd/Sek/Saksb. Arkivkode 11/472 30.09.2014 DS 42/14 VPMT//FLI GNR 32/9 og 17 Kjell Harlems Gravemaskiner AS NY VANNLEDNING MO HYTTEFELT 14/342 09.09.2014 DS 46/14 VPMT//FLI GNR 15/2/10 Dietmar Götte TILLATELSE FOR OPPFØRING AV GARASJE VED BOLIG. GNR 47 BNR 7 - SKOGLI 14/352 09.09.2014 DS 46/14 VPMT//FLI GNR 15/2/10 Håkon Rambek TILLATELSE FOR TILBYGG OG FASADEFORANDRING PÅ FRITIDSBOLIG. GNR 15 BNR 2 FNR 10 - MOSVIKEN 14/365 16.09.2014 DS 47/14 VPMT//FLI GNR 24/1 Knut og Mary Fladeby DELING AV NY GRUNNEIENDOM FRA FESTE. BOLIGTOMT. GNR 24 BNR 1 FR 18 - FLADEBYÅSEN 14. 14/275 23.09.2014 DS 48/14 VPMT//OTE GNR 66/1 Advokatkontoret Burkeland DELING AV GRUNNEIENDOM GNR 66 BNR 1 RIVE 14/310 25.09.2014 DS 49/14 VPMT//OTE GNR 1/2 Gro Bergstrøm FRADELING FRA EIENDOM GNR 1 BNR 2 - BØEN NORDRE 14/387 07.10.2014 DS 50/14 VPMT//FLI GNR 6/1 Harald Brække TILLATELSE FOR OPPFØRING AV TILBYGG MED ÅPENT FJØS PÅ DRIFTSBYGNING. GNR 6 BNR 1 - NORDRE FANGE.

14/414 21.10.2014 DS 51/14 VPMT//FLI GNR 32/9 Advokat Trond Lexerød MELDING OM DELEGERT VEDTAK. FRADELING OG OPPMÅLINGSFORRETNING FOR FNR 4 OG FNR 13 I MO HYTTEFELT. GNR 32 BNR 9 - MO 13/1506 27.10.2014 DS 52/14 VPMT//OTE GNR 18/4 Nils Håkon og Unn Stokkan Sandtorp SØKNAD OM FRADELING AV GRUNNEIENDOM GNR 18 BNR 4 - KIRKERØD 14/379 27.10.2014 DS 53/14 VPMT//SKB GNR 32/17 Jan Erik Thorkildsen SØKNAD OM FRITAK FRA KOMMUNALE AVGIFTER

Sak 13/14 KOMMUNEDELPLAN FOR KULTURBYGG OG FYSISK AKTIVITET 2014-2026 Styre/råd/utvalg Arkivsak nr. Arkiv Plan- og utviklingsutvalget 13/1264 143/C00/ Sektor: RÅDMANN Saksbehandler: STK Sak nr.: Utvalg Møtedato 13/14 Plan- og utviklingsutvalget 13.11.2014 / Kommunestyret Rådmannens innstilling: Kommunedelplan for Aremark kommune for kulturbygg og fysisk aktivitet 2015 2026 godkjennes. Vedlegg: Kommunedelplan for kulturbygg og fysisk aktivitet 2015 2026 med vedlegg 1 5. Saksopplysninger: Den reviderte kommunedelplanen for kulturbygg og fysisk aktivitet for Aremark kommune bygger på tidligere planer på området. Oppvekst- og kulturutvalget behandlet i møte 15.5.2014 en revidering av kommunedelplanen for kulturbygg og fysisk aktivitet 2014-2026. Kommunestyret godkjente en revisjon av planen i møte 12. juni 2014, sak 14/14. Det ble oppnevnt plankomite med følgende sammensetning: Ann-Kristin Jansson, Oppvekst og kulturutvalget Anne Kristine Dahl, Oppvekst og kulturutvalget 1 representant fra idrettsrådet Leder av husstyret for Myrland ungdomsgård 1 representant fra eldrerådet 1 representant fra Råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne Kommunefysioterapeut Virksomhetsleder teknisk drift Ann-Catrin Johansson Virksomhetsleder kultur Rita Lindblad Folkehelsekoordinator Mary Ann Gløboden Miljøvernkonsulent Ann Kristin Halvorsrud Ansatte i administrasjonen har fungert som arbeidsgruppe. Oppstart av planarbeidet ble annonsert i Halden Arbeiderblad 11. juli 2014 samt Grenseavisa og kommunens hjemmeside, med frist 15. august 2014 for innspill. Lag og foreninger i Aremark ble tilskrevet og invitert til et åpent møte 9. september 2014 der det ble informert om planarbeidet og bedt om innspill.

Sak 13/14 Kommunedelplanen ble lagt fram til 1. gangs behandling i Plan og utviklingsutvalget den 25.9.14 og lagt ut til offentlig ettersyn med høringsfrist til 31. oktober d.å. Plandokumentet legges nå fram for 2. gangs behandling i Plan og utviklingsutvalget, og vil bli behandlet i Kommunestyret 11. desember 2014. Det er i høringsperioden mottatt følgende uttalelser: BMX klubben. Ønsker informasjon om klubben lagt inn i planen. Ber om at følgende påkostninger innarbeides i planen: o Tilkobling av sanitæranlegg på banen til kommunalt vann og avløp. Utgift utkjent. o Kjøp av tidtakningssystem. Kr. 75.000. o Rydding av ny parkeringsplass. Aremark idrettsforening. Ønsker at drift og vedlikehold av idrettsanlegg opprettholdes. Viser til anleggene, idrettsbanen/gressbanen, grusbanen, svømmehallen, Aremarkhallen, lysløype og anlegget ved klubbhuset. Turid Kollerød. Ber om at Festivalområdet tas inn i planen. Aremark festivalforening bes tatt inn i oversikten over lag og foreninger. Hallesby gård og Aslakstrøm gård bes også tatt inn i planen. Har for øvrig noen kommentarer til oppbygningen av planen. Savner en oversikt over alderssammensetning og antall barn i aldersgruppen 0-6 år. Innspill fra Bjørkebekk IF med ønske om at Bjørkebekk grendehus føres opp i oversikten over kulturbygg i kommunen. Utbedring av sanitæranlegg som påbygg eventuelt omgjøring av uthus nevnes som en prioritert oppgave. Fylkesmannen i Østfold. Diverse kommentarer til planens oppbygning. Oppfordrer Aremark kommune til å etablere en Frisklivssentral i kommunen eller ved deltakelse i en interkommunal ordning. Ovennevnte uttalelser vedligger sakens dokumenter. Vurdering: Rådmannen har foretatt visse endringer i planen siden første gangs behandling i Plan og utviklingsutvalget 25.9.14. Det meste er redaksjonelle endringer, men innspillene som kom i høringsperioden er innarbeidet i planen og det prioriterte handlingsprogrammet for tidsrommet 2015 2018 samt den uprioriterte listen over langsiktige behov for kulturbygg, idrettsanlegg og friluftsområder i tidsrommet 2015 2026. Til sammenligning vedlegges også den uprioriterte listen som ble utarbeidet ved forrige revisjon av planen. De aktuelle tiltakene må som nevnt i planen innarbeides i årsbudsjetter og økonomiplan og vil ikke være bindende for framtidige prioriteringer utover å synliggjøre framkomne ønsker om nye tiltak i planperioden. På bakgrunn av foranstående foreslår rådmannen at Kommunedelplan for Aremark kommune for kulturbygg og fysisk aktivitet 2015 2026 godkjennes.

Kommunedelplan for kulturbygg og fysisk aktivitet 2015-2026 Vedtatt i kommunestyret i sak 1

Forord Den reviderte kommunedelplanen for kulturbygg og fysisk aktivitet for Aremark kommune bygger på tidligere planer på området. Oppvekst- og kulturutvalget behandlet i møte 15.5.2014 en revidering av kommunedelplanen for kulturbygg og fysisk aktivitet 2014-2026. Kommunestyret godkjente en revisjon av planen i møte 12. juni 2014, sak 14/14. Det ble oppnevnt plankomite med følgende sammensetning: 1. Ann-Kristin Jansson, Oppvekst og kulturutvalget 2. Anne Kristine Dahl, Oppvekst og kulturutvalget 3. 1 representant fra idrettsrådet 4. Leder av husstyret for Myrland ungdomsgård 5. 1 representant fra eldrerådet 6. 1 representant fra Råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne 7. Kommunefysioterapeut 8. Virksomhetsleder teknisk drift Ann-Catrin Johansson 9. Virksomhetsleder kultur Rita Lindblad 10. Folkehelsekoordinator Mary Ann Gløboden 11. Miljøvernkonsulent Ann Kristin Halvorsrud Ansatte i administrasjonen har fungert som arbeidsgruppe. Oppstart av planarbeidet ble annonsert i Halden Arbeiderblad 11. juli 2014 samt Grenseavisa og kommunens hjemmeside, med frist 15. august 2014 for innspill. Lag og foreninger i Aremark ble tilskrevet og invitert til et åpent møte 9. september 2014 der det ble informert om planarbeidet og bedt om innspill. Kommunedelplanen legges fram til 1. gangs behandling i Plan og utviklingsutvalget den 25.9.14 og skal legges ut på offentlig ettersyn med 6 ukers høringsfrist. Plandokumentet legges fram for 2. gangs behandling i Plan og utviklingsutvalget i november, og behandles i Kommunestyret 11. desember 2014. Aremark, Jon Fredrik Olsen Rådmann 2

Innhold 1. BAKGRUNN FOR PLANEN 1.1 Innledning 1.2 Statlige føringer 1.3 Fylkeskommunale føringer 1.4 Folkehelse 1.5 Østfold idrettskrets føringer 1.6 Kommunale føringer 2. KLARGJØRING AV BEGREPER 2.1 Idrett 2.2 Fysisk aktivitet 2.3 Friluftsliv 2.4 Idrettsanlegg 2.5 Friluftsområder og friområder 2.6 Kulturbygg 2.7 Barn og voksne 3. MÅL 3.1 Statlige mål og satsningsområder 3.2 Fylkeskommunale mål og satsningsområder 3.3 Folkehelse 3.4 Østfolds idrettskrets strategiplan (vedlegg) 3.5 Kommunale mål og satsningsområder 3.5.1 Kommuneplan for Aremark 3.5.2 Kommunedelplan Fosby 2014-2026 3.5.3 Folkehelsearbeidet i Aremark 3.6 Lokale mål for lag og foreninger 4. STATUS 4.1 Om Aremark kommune 4.1.1 Folketall 4.1.2 Arealfordeling 4.2 Idrettsanlegg 4.2.1 Idrettsanlegg 4.3 Kulturbygg 4.4 Friområder 4.5 Aktiviteter 5. VIRKEMIDLER 5.1 Spillemidler 5.2 Kommunale tilskudd 5.3 Mva-komp. 3

6. EVALUERING AV DELPLAN FOR IDRETTS- OG FRILUFTSLIV I HANDLINGSPLAN FOR IDRETT OG FRILUFTSLIV 2013-2016 7. BEHOV 7.1 Idrettsanlegg 7.2 Nærmiljøanlegg 7.3 Kulturbygg 7.4 Friluftsanlegg 8. KOMMUNEDELPLAN FOR KULTURBYGG OG FYSISK AKTIVITET 2014 2026. 9. HANDLINGSPROGRAM 9.1 Kortsiktig Handlingsprogram 2014-2017 9.2 Langsiktig Handlingsprogram 2014-2026 9.3 Øvrige tiltak for fysisk aktivitet 2014-2026 10. DRIFT- OG VEDLIKEHOLD 4

1 BAKGRUNN FOR PLANEN. 1.1 Innledning Idrett og friluftsliv er dypt forankret i vårt samfunn og forbindes gjerne med gode verdier som livskvalitet, sosialt fellesskap, naturopplevelser, helsefremmende virkninger etc. Det er imidlertid mye som taler for at aktivitetsnivået synker og at terskelen for å utøve fysisk aktivitet er blitt høyere. Det er et stadig krav til bedre tilrettelegging av tiltak, for at denne verdien skal opprettholdes. Noe av årsaken må sannsynlig tilskrives den teknologiske utvikling, som alltid søker forenklinger. Overgangen fra å utøve fysisk aktivitet til å være tilskuer er kort. Forskning kan bekrefte at barn, ungdom og spesielt voksne, beveger seg mindre, øker i vekt og utvikler tidligere helseskade på grunn av inaktivitet. Dataalderens fascinasjon konkurrerer med spenningsmomentene i naturopplevelser og med konkurranseaspektet i idrettslig sammenheng. Bildet er allikevel mer nyansert. Det utvikler seg alternative aktivitetstilbud som "matcher" det moderne menneske, og etter hvert assimileres i de mer tradisjonelle idrettsgrenene. Rollerblade, skateboard og snowboard, er eksempler som appellerer til barne- og ungdomskulturen. Målet med planarbeidet er at kommunen i samarbeid med ulike brukergrupper skal få en best mulig oversikt over behovene for anlegg og områder for fysisk aktivitet, idrett og friluftsliv. Planen skal være et styringsverktøy ved tildeling av kommunale /fylkeskommunale tilskudd og spillemidler, og er en betingelse for tildeling av stønad. 1.2 Statlige føringer Stortingsmelding nr. 39 (2000-2001) Friluftsliv Ein veg til høgare livskvalitet - Frilufts meldingen Stortingsmelding nr. 26 (2011-2012), Den norske idrettsmodellen 1.3 Fylkeskommunale føringer Østfold mot 2050 Regionalplan Fysisk aktivitet 2011-2014 1.4 Folkehelse Stortingsmelding 34 (2012-2013) Folkehelsemeldingen. God helse felles ansvar Regional plan for folkehelse i Østfold 2012-2015 1.5 Østfold idrettskrets føringer Strategiplan for perioden 2014 2016 (vedlegg) 1.6 Kommunale føringer Kommuneplan for Aremark Kommunedelplan Fosby 2014-2026 Folkehelsearbeidet i Aremark 5

2 KLARGJØRING AV BEGREPER 2.1 Idrett Med idrett forstås aktivitet i form av konkurranse eller trening i den organiserte idretten. 2.2 Fysisk aktivitet Fysisk aktivitet oppfattes som egenorganisert trenings- og mosjonsvirksomhet, herunder Friluftsliv og aktiviteter preget av lek. 2.3 Friluftsliv Friluftsliv er opphold og aktiviteter i friluft i fritida med sikte på miljøforandring og naturopplevelse. Begrepet er nært beslektet med fysisk aktivitet. 2.4 Idrettsanlegg Det er ulike idrettsanlegg, med ulike krav til standard og utforming. Det har betydning bl.a. i forhold til støtte- og tilskuddsordningene. De såkalte nærmiljøanleggene defineres som anlegg allment tilgjengelig for egenorganisert trening. De ordinære anleggene har mulighet for konkurranser og treningsopplegg for ulike idrettsorganisasjoner. I østfold finnes bl.a. regionale anlegg som tilfredsstiller nødvendige krav for profesjonell idrettsutøvelse. Nasjonale anlegg skal ivareta behov for idrettskonkurranser på nasjonalt og internasjonalt nivå. 2.5 Friluftsområder og friområder Fellesbetegnelser på grønne områder som er tilgjengelig for allmennhetens frie ferdsel. 2.6 Kulturbygg Lokale kulturbygg er fellesbenevnelsen for samfunnshus, kulturhus, grendehus, bygdetun, allaktivitetshus, bydelshus og organisasjonseide forsamlingshus. De skal fungere som et kulturelt og sosialt møtested i lokalsamfunnet for alle alders- og befolkningsgrupper og for all lovlig organisasjons- og kulturvirksomhet. Lokale kulturbygg vil ofte være samlokalisert med andre typer lokaler. Dette kan være skoler, barnehager, idrettsanlegg, bibliotek, næringslokaler m.m. 2.7 Barn og voksne Barn er i aldersgruppen 6-15 år. Ungdom er i alderskategorien 16-19 og Voksne er over 20 år. 3 MÅL 3.1 Statlige mål og satsningsområder For å forsøke å motvirke den fallende tendensen er det fra statlig hold iverksatt en rekke tiltak for å stimulere idretts og friluftsliv. Her vektlegges at alle skal gis mulighet til å drive friluftsliv som helsefremmende, trivselsfremmende og miljøvennlig aktivitet i nærmiljøet og naturen for øvrig. 6

Stortingsmelding 39 Frilufts meldingen 2000-2001 Mål: Ønsket om naturkontakt og naturoppleving er karaktertrekk som kanskje klarast skil friluftsliv frå andre nærliggjande fritidsaktivitetar. Desse er sjølve grunnstamma i friluftslivet, men også kontakt med kulturminne og kulturmiljø er viktige faktorar. Ein legg òg vekt på fysisk aktiv og miljøvennleg utøving. I dag har folk endå meir reelle behov for periodevis fråvere av stress, støy og motorbruk anten det skjer i urørt natur eller i område som er meir påverka av menneske. Satsingsområder og mål er beskrevet slik: Alle skal ha høve til å drive friluftsliv som helsefremjande, trivselsskapande og miljøvennleg aktivitet i nærmiljøet og i naturen elles. Nasjonale resultatmål: «Friluftsliv basert på allemannsretten skal haldast i hevd i alle lag av befolkninga. Barn og unge skal få høve til å utvikle dugleik i friluftsliv. Område av verdi for friluftslivet skal sikrast slik at det fremjar miljøvennleg ferdsel, opphald og hausting, og at naturgrunnlaget blir teke vare på. Ved bustader, skular og barnehagar skal det vere god tilgang til trygg ferdsel, leik og annan aktivitet i ein variert og samanhengande grøntstruktur med gode samband til omkringliggjande naturområde. Dei to første, nasjonale måla er aktivitetsorienterte og vil fremje sjølve utøvinga av friluftsliv, mens dei to neste skal medverke til å dekkje dei arealbehov friluftslivet har. Målgruppa barn og unge er gitt særleg prioritet. Den aktivitetsskapande verksemda blir teken hand om av dei frivillige organisasjonane, skulen og barnehagane, mens det å sikre arealbehovet til friluftslivet i hovudsak er sett på som ei reint offentleg oppgåve.» Stortingsmelding 26, Den norske idrettsmodellen 2012 2013. Overordnede mål: Statens overordnede mål med idrettspolitikken kan sammenfattes i visjonen idrett og fysisk aktivitet for alle. Idrett og fysisk aktivitet for alle innebærer at staten gjennom sin virkemiddelbruk skal legge til rette for at alle som ønsker det skal ha mulighet til å delta i idrett eller drive egenorganisert fysisk aktivitet. Med idrett forstås i denne sammenheng trening og konkurransevirksomhet i den organiserte idretten. Fysisk aktivitet refererer til egenorganiserte trenings- og mosjonsaktiviteter. I tillegg er det et mål å stimulere til fysisk aktivitet i form av friluftsliv. Fysisk aktivitet kan selvsagt utøves i en rekke andre sammenhenger enn det som inngår i definisjonen over. For det forebyggende helsearbeidet vil eksempelvis omfanget av fysisk aktivitet i hverdagen være av minst like stor betydning som treningsaktiviteter. 7

Viktige satsingsområder: Regjeringen vil legge særlig vekt på noen viktige satsingsområder for den statlige idrettspolitikken de kommende årene: Økt satsing på anlegg for idrett og egenorganisert fysisk aktivitet, herunder friluftsliv. «Særskilt satsing på idrettsanlegg i storbyer og pressområder. Bidra til å skape gode rammebetingelser for den organiserte idretten slik at den er i stand til å opprettholde og videreutvikle sine primæraktiviteter. Økt satsing på ungdomsidrett. Satsingen på ungdom vil avspeiles i både anleggsog aktivitetspolitikken. Sikre gode rammebetingelser for barneidretten. Bidra til å videreutvikle toppidretten innenfor faglig og etisk forsvarlige rammer, og som bidrar til en positiv prestasjonskultur som kan ha overføringsverdi til andre samfunnsområder. Legge til rette for egenorganisert fysisk aktivitet og friluftsliv. Målrettet satsing for å nå inaktive. Bidra til et godt aktivitetstilbud for grupper med behov for særlig tilrettelegging. Bidra til å opprettholde og utvikle idretten som en viktig arena for inkludering.» 3.2 Fylkeskommunale mål og satsningsområder. Østfold mot 2050. Visjon: Grenseløse Østfold. Planen er bygd opp med utgangspunkt i 3 hovedtema: Levekår og folkehelse Verdiskaping Miljø I planen er det gjennomgående et særskilt fokus på klima og energi som er den viktigste globale utfordringen, mens folkehelse er en av Østfolds største utfordringer. Med utgangspunkt i de 3 hovedtemaene er det formulert 3 langsiktige hovedmål for utviklingen i Østfold. Mål for Levekår og folkehelse: God livskvalitet for alle som bor i Østfold. Mål for Verdiskaping: Østfold skal være attraktiv for mennesker og kapital, og tilby et velfungerende arbeidsmarked med et bærekraftig næringsliv preget av innovasjon, kompetanse og samhandling. Mål for Miljø: Østfold skal være et fylke som ivaretar klima, natur og kulturlandskap, og som tar miljøhensyn i offentlig og privat sektor. Regionalplan Fysisk aktivitet 2011-2014 Planen beskriver og begrunner hvilke føringer som skal ligge til grunn for prioritering av de virkemidler østfoldsamfunnet har for å stimulere til økt fysisk aktivitet for flest mulig. Virkemidlene er av to hovedtyper: 8

Økonomiske virkemidler, som spillemidler, statlige friluftsmidler og fylkeskommunale midler. Juridiske virkemidler som plan- og bygningsloven, relevante særlover og fylkesplanen. Planen beskriver hvilke føringer som bør ligge til grunn for de økonomiske virkemidlene fylkeskommunen er satt til å forvalte, både når det gjelder fordeling av statlige midler og disponering av egne midler. Planen gir føringer for hensyn som bør tas i kommunale planer, både i samfunnsdelen og i arealplanlegging. Planen er delt i to ; del A: Friluftsliv og del B: Idrett. Del A: Friluftsliv Friluftsliv er en del av vår kultur, koster lite å tilrettelegge og har potensial til å aktivisere mange. I flere overordnede statlige styringsdokumenter uttrykkes det tydelig at fysisk inaktivitet er i ferd med å bli framtidas store helseproblem. Sosiale ulikheter med hensyn til livsstil er en viktig utfordring for samfunnet. Friluftsliv er en av de viktigste satsningsområder for å øke fysisk aktivitet og styrke folkehelsa. Mål friluftsliv: Alle i Østfold skal ha mulighet til friluftsliv som helsebringende, trivselsfremmende og miljøvennlig aktivitet, i nærmiljøet og i naturen ellers. I folkehelsearbeidet skal friluftsliv ha en sentral plass i utviklingen av Østfoldsamfunnet, og friluftsliv skal være et viktig tema i samfunnsdebatten og på den politiske dagsorden. Miljødepartementet, som statlig organ, har følgende hovedkriterier som skal være bærende for friluftslivet: Skal være helsebringende Skal være miljøvennlig Styrke allemannsretten Naturområder i og ved byer og tettsteder er svært viktige arealer å prioritere for å sikre friluftsliv som en aktivitet for alle. Del B: Idrett «Det er en målsetning for idretten at alle skal kunne delta. Dette vil i noen tilfeller kreve spesiell tilrettelegging, og målet er å føre en idrettspolitikk som følger prinsippene om universell utforming. Universell utforming skal være et gjennomgående prinsipp, men i handlingsprogrammet for idretten har det særlig fått fokus under Anlegg og områder for fysisk aktivitet». Planen har et handlingsprogram for idretten og er bygd opp med tre fokusområder: aktivitetsfremmende tiltak anlegg og områder for fysisk aktivitet programsatsing i Østfold 9

Mål for Aktivitetsfremmende tiltak: Folkehelseperspektivet er med i all planlegging Øke den fysiske aktiviteten blant barn og ungdom i Østfold Bevare frivilligheten i Østfold-idretten Styrke idrettens organisasjon på kommunalt nivå Gi utviklingsmuligheter for talenter innen idrett og som kan hevde seg i toppen av norsk idrett og legge til rette for idrett/ utdanning Gi mennesker som står utenfor arbeidslivet mulighet til å delta i et aktivitetsmiljø. Etablere Verdens beste idrettsregion for og mellom følgende brukergrupper på norsk og svensk side: idrettsforeninger, ungdom og ungdomsledere, inaktive voksne og aktuelle samarbeidspartnere (skole, foretak, kommuner) og folkehelseprosjekter i samarbeid med næringslivet. All ungdom gis et fysisk aktivitetstilbud uansett tilknytning til organisasjoner Anlegg og områder for fysisk aktivitet: Planlegging av anlegg for idrett og friluftsliv skal gå inn som en naturlig del av planprosessen sammen med andre arealkrevende tiltak. Det må derfor legges særlig vekt på nåværende og framtidige utbyggingsmønstre når det gjelder boliger, skole, friområder og trafikkanlegg m.v. Det er viktig å samordne planleggingen av frilufts- og idrettsanlegg i skog og mark slik at sammenfallende behov og ressurser utnyttes. Sambruk og flerbruk er stikkord i denne sammenhengen. Det må legges vekt på interkommunalt samarbeid på basis av regionale behovsvurderinger når det heretter skal gis støtte til bygging av større anlegg innenfor planperioden. Mål for Anlegg og områder for fysisk aktivitet: Gjennomføre partnerskapsmodellen i alle tilbud. Nærmiljøanlegg og rehabilitering av eksisterende idrettsanlegg skal prioriteres. Idretts- og friluftsanlegg skal planlegges sammen for å få til felles enhetlige løsninger. Det skal skje en samordning mellom kommunene når større anlegg skal bygges. Behovsanalyse skal legges til grunn for utbygging/prioritering. Det skal tilrettelegges for utvidet bruk av eksisterende og nye anlegg. Tilgjengeligheten skal økes for rullestolbrukere og andre med nedsatt funksjonsevne. Det skal stilles krav til at kommunale arealplaner sikrer tilstrekkelige områder til idrett og friluftsliv. Fokusområder under anlegg og områder for fysisk aktivitet Universell utforming: Prinsipper for universell utforming skal legges til grunn i utformingen av bygninger og uteområder. Planlegging, prioritering og gjennomføring av tiltak må skje i samarbeid med råd /organisasjoner for funksjonshemmede. Mål: Det skal legges til rette for at alle i Østfold kan drive med idrett- uavhengig av funksjonsnivå 10

Skyteanlegg: Østfold har mange skyteanlegg av ulike kategorier. Det er gjennomført og planlagt relativt mange skyteanlegg med elektroniske skiver. Planen beskriver et klart behov for å koordinere utbyggingsvirksomheten, ikke minst med tanke på de miljømessige konsekvenser som utbygging vil kunne medføre for bolig- og friluftsområder. Fylkesplanen 2009-2012 foreslår gjennom et eget handlingsprogram en styrt samordning av de mange uteanleggene med samling om noen få større regionale anlegg. Eventuelle nye anlegg og anleggsenheter bør vurderes lagt til eksisterende større baner. Baner som er modne for rehabilitering bør vurderes nedlagt, eller samordnet med større eksisterende eller flyttet til et utpekt område for miljøbelastende anlegg. Mål: Samordne uteanleggene til noen få regionale anlegg. Motorsportanlegg: Østfold har i dag 13 motorsportanlegg. Av miljømessige hensyn bør lokalisering av anlegg for motorsport samles på utpekte steder i fylket. Alle anlegg av disse kategoriene gis særskilt konsekvensvurdering på bakgrunn av regionale og miljømessige betraktninger før spillemidler kan gis. Mål: Samle anlegg for motorsport på utpekte steder i fylket. Mål for Programsatsning i Østfold: Aktuelle kommuner og anleggssøkere orienterer seg om eventuell mulighet for å komme i betraktning for 2010 ved fornyet programsatsing for 2011-2014. Det satses på følgende: Idrettshaller med tilleggsfunksjoner tilrettelagt for mindre idretter Prosjekter som gir gode kombinasjonsløsninger ved samlokalisering Svømmehaller med minimum 25m basseng Anlegg for nye idretter og aktiviteter Andre prioriterte prosjekter Kriterier for programsatsingen: Spillemidler tildelt under programmet kommer i tillegg til ordinære spillemidler Som hovedregel skal byggestart for anlegget være senest to år etter at tilsagn om ekstraordinære spillemidler er gitt. Kommuner sender søknader til fylkeskommunen. Fylkeskommunen samordner søknader fra kommunen i eget fylke og oversender søknadene til Kulturdepartementet innen søknadsfristen. Fokusområder for programsatsingen: Svømmehaller: Det er registrert 36 svømmeanlegg i Østfold. De aller fleste er bygd på 60- og 70 tallet. Flere av anleggene er rehabilitert, men mange gjenstår. Det er fortsatt behov for nye 11

svømmehaller i Østfold og rehabilitering av eksisterende anlegg. Kulturdepartementet har de siste årene prioritert svømmeanlegg gjennom programsatsingen. Mål: -Fylkets svømmehaller skal tilfredsstille en akseptabel standard hva angår vannkvalitet og bruk. -Kystfylket Østfold må ta høyde for at det er tilstrekkelig antall anlegg for svømme- og livberging som holder kvalitetsmessig god standard. Strategi: -Kommunene ber svømmehalleiere om å foreta en gjennomgang av sine anlegg i samsvar med forutsetninger og retningslinjer for en standardheving. Interkommunale anlegg: Departementet åpner for muligheten til å søke om ekstra tilskudd til større interkommunale idrettsanlegg på gitt vilkår. Mål: -Å få tilsagn om tilskudd på anlegg som faller inn under ordningen. Strategi: -Drøfte aktuelle interkommunale/ regionale anlegg med aktuelle kommuner. Flerbrukshaller: Det er bygd 37 flerbrukshaller i Østfold ved bruk av spillemidler. I tillegg kommer en Håndfull haller uten spillemidler. Flerbrukshallene er anvendbare til mange aktiviteter og idretter, også for barn og unge. Denne type haller har derfor blitt prioritert av mange kommuner. De mange små idretter har tilpasset seg flerbrukshaller. I departementets satsningsprogram er det derfor åpnet for at flerbrukshaller bygges med tilleggslokaler for de mindre idrettene. Mål: Gi mindre idretter tilpassede lokaler i tilknytning til flerbrukshaller. Strategi: -Øke tilskuddsmulighetene for tilleggslokaler i flerbrukshaller. -Rette oppmerksomheten på anleggsbehovene for de mindre idretter. 3.3 Folkehelse Stortingsmelding 34 (2012-2013) Folkehelsemeldingen. Mål: «Økt fysisk aktivitet er et sentralt virkemiddel for å bedre folks fysiske helse. Særlig viktig er samordningen av idrett og friluftsliv med tanke på friluftsområdenes betydning for fysisk aktivitet.» Stimulere til levende lokalsamfunn der helse, miljø og kultur ses i sammenheng. Stimulere frivillige organisasjoner til å aktivisere barn og ungdom. Oppsummert viser sentrale utviklingstrekk at det er behov for en helhetlig gjennomgang 12

av den statlige idrettspolitikken, for å legge til rette slik at alle som ønsker kan drive idrett og fysisk aktivitet. Regional plan for folkehelse i Østfold 2012 2015 Folkehelseplanens fire temaer gjenspeiles i visjonen: Visjonen om det trygge, sunne, levende og rettferdige Østfold. Hovedmål: Folkehelsearbeidet i Østfold skal bidra til at forebyggende og helsefremmende arbeid gir positive resultater for den enkelte og for samfunnet. Østfold skal bli et ledende fylke i å utjevne sosiale helseforskjeller. 3.4 Østfold idrettskrets mål og satsningsområder. Det vises til eget vedlegg. 3.5 Kommunale mål og satsningsområder 3.5.1 Kommuneplan for Aremark 2014-2026 Kommuneplanens overordnede mål og visjoner: Samfunnsdelen i kommuneplanen for Aremark er for tiden under revisjon. Kommuneplanens nåværende langsiktige del (samfunnsdelen) inneholder følgende hovedmålsettinger som har betydning for kultur, friluftsliv og fysisk aktivitet: Øke folketallet (for å opprettholde dagens tjenestetilbud ønsker kommunen å øke folketallet i planperioden). Opprettholde dagens sysselsettingsnivå (gjennom aktiv næringspolitikk der man utnytter nye muligheter innen så vel landbruksnæringen som kommunikasjonsteknologi). Være en god oppvekstkommune (punktet må ses i sammenheng med ønsket om å øke folketallet). Føre en bærekraftig miljø- og ressurspolitikk. Søke samarbeidsløsninger med andre kommuner (inn/utland) for å opprettholde et godt tjenestetilbud med begrensede ressurser. 3.5.2 Kommunedelplan Fosby sentrum 2014 2026. Hovedmål som er oppført i komunedelplan for Fosby sentrum og som har betydning for kommunedelplanen for kulturbygg og fysisk aktivitet: «De tre kommunene Aremark, Marker og Rømskog har i felles planestrategi fastslått at felles visjon skal være: Grenseland et bedre sted å bo For å utdype denne visjonen og tilpasse den til de lokale utfordringene legges det i planperioden opp til tre hovedmål i Kommunedelplan Fosby sentrum 2014-2026: 1. Et levende sentrum 2. Et grønt tettsted 3. Et livskraftig kommunesenter 13

De tre hovedmålene for Fosby kan sammenfattes til: Fosby levende, grønt og mangfoldig! Det grønne tettstedet med et levende sentrum skal gi møteplasser, aktiviteter og opplevelser i skjæringspunktet mellom natur, kultur, næring og økonomi. Grunnlaget i Fosby er svært positivt for å utvikle et mangfoldig tettsted gjennom natur, kultur og næring og opplevelsene knyttet til disse. Tettstedet Fosby kan utvikles til å bli en perle av et tettsted både for fastboende og besøkende. Et grønt tettsted gir god ramme rundt et levende sentrum og et livskraftig kommunesenter. Det støtter opp under stedets egenart og skal støtte oppunder kvalitet- og trivselsopphold for fastboende og besøkende. Det skal være et livskraftig lokalsamfunn som bidrar til å sikre et økende innbyggertall i tettstedet og bidra til god bokvalitet i hele kommunen. De skal legges en god plattform for å tiltrekke nye innbyggere og turister med økt innbyggertall som mål. Gjennom økt folketall og god livskvalitet skal flere bli boende og sette pris på stedets kvaliteter. Trygghet, trivsel og tilhørighet for barn, unge og voksne er kjennetegn for bærekraftige lokalsamfunn. Stedsidentiteten for Fosby bygger på : - kultur, kulturminner, kulturhistorie - natur i form av skog, jord og vassdrag - nåtidens stedsidentitet som tettsted med godt bomiljø, moderne funksjoner og tilrettelegging for positiv livsutfoldelse og folkehelse. Fosby er et grønt tettsted innenfor en grønn kommune. Kommunen er grønn i betydning: - store naturområder med skog, myr og vassdrag. Landskaper og naturen er dominert av skog. - landbruk med et aktivt skog- og jordbruk. - uansett hvor man befinner seg i kommunen så er naturen og landbruket nære. For Fosby som tettsted er det viktig å bevare den grønne rammen som natur og landbruk gir. Dette gir rom for opplevelser gjennom sanseinntrykk og opplevelser gjennom aktiviteter. Natur- og landbruksområdene gir muligheter for friluftsliv og rekreasjon. Det er viktig å bevare grøntområdene og tilrettelegge for opplevelser og mangfold knyttet til disse.» 3.5.3 Folkehelsearbeidet i Aremark kommune 2015 2018. Det kommunale folkehelsearbeidet er forankret blant annet i Folkehelsemeldingen, St.m. 34, Folkehelseloven og Regional plan for folkehelse i Østfold 2012-2015. Aremark kommune har inngått partnerskapsavtale med Østfoldhelsa, og hovedmålet her er utjevning av sosiale helseforskjeller. Aremark har valgt helsefremmende arbeid for barn og unge, samt folkehelse og frivillig arbeid som kommunale satsingsområder i partnerskapsavtalen. Folkehelsearbeidet ledes av den den administrative folkehelsekomiteen, hvor rådmannen er leder. Komiteen består for øvrig av kommunes ledergruppe, folkehelsekoordinator, 14

kommuneoverlege og daglig leder for Aremark frivilligsentral. Folkehelsekomiteen skal se til at Aremark kommune oppfyller Folkehelselovens krav. Viktige mål for folkehelsearbeidet: ivareta strategien «helse i alt vi gjør», altså fremme en helhetstenkning der forebyggende og helsefremmende strategier og aktiviteter er med i planleggingen. mobilisere nærmiljøet til innsats bygge opp kunnskap om befolkningens helsetilstand gjennom utarbeiding av en kommunal helseoversikt utvikle metoder for å måle og dokumentere effekten av innsatsen Delmål: arbeide for tilrettelegging av fysisk aktivitet i hele kommunen arbeide for utjevning av sosiale helseforskjeller arbeide for at folkehelseperspektivet blir ivaretatt ved all kommunal planlegging Aremark kommune har mange ulike folkehelsetiltak, som. f.eks. Aktiv på dagtid i samarbeid med NAV og Østfold idrettskrets, Aremark frivilligsentral med mange helsefremmende lavterskel tilbud, og fra høsten 2014 deltar kommunen i prosjektet Helsefremmende skoler og barnehager i regi av Østfoldhelsa. 3.6 Lokale mål for lag og foreninger. Aremark kommune har en rekke frivillige organisasjoner som gjør en stor innsats for kulturlivet i kommunen. Aremark idrettsråd er et samordningsorgan for idrettslagene i kommunen. Det velges av lagene selv for å samordne, prioritere, fremme og følge opp lagenes interesser, ønsker og behov overfor kommunen og koordinere virksomheten lagene imellom. Oversikten under viser at det er et bredt tilbud aktiviteter som lag og foreninger kan tilby innbyggerne i Aremark kommune. De har behov for anlegg og lokaler til sine aktiviteter. Lag og foreninger i Aremark: Idrett og friluft: Aremark IF 1798 Aremark Web: idrett.speaker.no/organisation.asp?orgelementid=19767 Kontakt: Lars Martin Jæger lars.martin.jaeger@aremark.kommune.no Telefon: 95833635 15

Bjørkebekk IF Bjørkebekk 1798 Aremark Kontakt: Anne Sofie Lund anne-sofie@halden.net Telefon: 90617127 Aremark Gjeddeklubb Kontakt: Terje Bokerød Strand post@aremarkgjeddeklubb.com Aremark Jeger og Fiskerforening Lillebyåsen 16 1798 Aremark Web: www.njff.no/portal/page/portal/ostfold/lokallag/aremark Kontakt: Odd Øyvind Bjørntvedt odd.oyvind.bjorntvedt@moller.no Telefon: 99090629 Faste aktiviteter: Rifleskyting på bane / løpende elg Lerdueskyting Fiskeklubben for barn og ungdom Innendørs skyting vinterhalvåret på skytterhuset Jaktfelt Sang og musikk: AreCanto Blandet kor. 1798 Aremark Kontakt: Anne Kristine Dahl holtekasa@gmail.com Telefon: 924 28 042 Barnekoret Gledessprederne 1798 AREMARK Kontakt: Linda Smaadahl ansmaadahl@halden.net Telefon: 95167030 16

Søndagsskoler: Aremark søndagsskole 1798 Aremark Kontakt: Andre Hansesæter hansesetre@gmail.com Telefon: 99598487 Diverse foreninger: Aremark Revylag Hallesby 1798 Aremark Kontakt: Dag Vidar Land davila-norge@hotmail.com De unges misjon 1798 Aremark Kontakt: Solveig Bergstrøm solber@halden.net Telefon: 69198115 Foreningen Skytterhusets Venner Vi er en forening som leier ut og drifter Skytterhuset i Aremark. Medlemskap koster 200,- for voksne over 18 år og 25,- for de under. Vil du/dere være med å støtte opp under dette arbeidet så ta gjerne kontakt med oss. Aldersgrense ved leie er satt til 25 år, dvs at den som signerer leiekontrakt og er ansvarlig ved leie må være fylt 25 år. Leiepriser er 600,- for ukedager og 1200,- i helger. Helge prisen på leie er 1500,- Kvisler 1798 Aremark Web: www.dfs.no/./?module=articles;action=article.publicshow;id=32865 Kontakt: Tor Øyvind Solberg tor@aramaskin.no Telefon: 91994790 17

MS Thors venner En del av det yrende båtlivet i Strømsfoss. Strømsfoss 1798 Aremark Kontakt: Hege Holth thor.venner@gmail.com Telefon: 90617023 Aremark Frivilligsentral Frivilligsentralen skal være en møteplass som formidler kontakt mellom mennesker i lokalmiljøet. Noen trenger hjelp, mens andre ønsker å hjelpe. Frivilligsentralen samarbeider med frivillige organisasjoner, menigheter, kommunen, næringsliv og enkeltpersoner. Rådhuset 1798 AREMARK Web: www.aremark.kommune.no/frivilligsentralen.242225.no.html Kontakt: Nina Krafft Skolleborg frivilligsentral@aremark.kommune.no Telefon: 90878218 Aremark historielag Et aktivt historielag. Drifter og leier ut Arestad gamle prestegård. Kontakt Inger Lise Gløboden tlf. 69 19 90 92 / 952 41 199 inger.lise.globoden@gmail.com 1798 AREMARK Web: www.ostfoldhistorielag.org Kontakt: Sigmund Holth sigmundh@halden.net Telefon: 90981324 Faste aktiviteter: Vår- og høstvandringer - se skjer-i.no Pilegrimsvandring Omvisning på Arestad Førjulskveld 18

Aremark Lions Club Lillebyåsen 1798 Aremark Kontakt: E post Nils Andre Buer nabuer@halden.net Aremark skolekorps Skolekorps Postboks 30, 1798 Aremark Kontakt: Monica B. Anstensen monica.jb.anstensen@politiet.no Telefon: 48272897 19

NMK Aremark NMK Aremark har egen bane hvor det arrangeres billøp flere ganger i året. Vi har også eget klubbhus hvor vi samles ukentlig gjennom hele året og det arrangeres forskjellige kurs rettet mot motorsport med et spesielt fokus på juniorer. Når banen er fri for snø og is kjøres det trening hver onsdag og lørdag. Det er først og fremst Bilcross som klubben er kjent for, men har også utøvere i Rallycross og Crosskart. Pb. 31 1798 Aremark Web: www.nmkaremark.no Kontakt: Torbjørn Vestby Torbjorn.Vestby@no.relacom.com nmkaremar@outlook.com Telefon: 90 94 84 16 Aremark Pensjonistforening 1798 Aremark Kontakt: Torbjørn Østensvig Telefon: 90916840 Aremark skytterlag Nordby 1798 Aremark Web: www.dfs.no/aremark Kontakt: Tom Sigurd Akre aremark@skytterlag.no Telefon: 91377709 20

Strømsfoss Velforening Vi er en liten velforening som jobber for å øke sosial omgang og trivsel i Strømsfoss. Alle som sogner til gamle Strømsfoss valgkrets er velkomne som medlemmer, -både fastboende, hytte-eiere og ferierende camping-gjester. Strømsfoss 1798 Aremark Kontakt: Bjørn Grøstad bj-groe@halden.net Telefon: 45292071 Faste aktiviteter: Faste arrangement gjennom året er årsmøte, vårdugand med rydding av området, grillfest i løpet av sommeren, deltagelse på Strømsfossdagen, Sol-Snu fest i desember. Kvisler 4H Leder Irina Østensvig. Tlf. 90881080, epost: iriost@haldenskole.no. Aremark BMX klubb Katrinemoen 1798 Aremark Hjemmeside: www.aremarkbmx.no Faste aktiviter: Trening mandag og onsdag kl. 18.00 kl. 20.00. Festivalforeningen Leder Stig Aarbu. Tlf. 99616717, epost: stig@aarbu.com. 4 STATUS 4.1 Om Aremark kommune I Aremark er det tre tettbygde områder; Fosby, Strømsfoss og Bjørkebekk. Fosby ligger midt i kommunen i knutepunktet mellom fylkesvei 21 og fv. 863. Fosby er kommunesenter og er derfor senter for offentlige tjenestefunksjoner. Innbyggertallet i Fosby grunnkrets har i perioden 1999-2013 variert mellom 425-462 personer. Kommunen grenser mot kommunene Marker (nord), Halden (sør) og Rakkestad i vest. Aremark kommunen er også grensekommune mot Sverige. 21

4.1.1 Folketall Kommunen hadde 1425 innbyggere i 2013. Antallet foreløpig i 2014 viser 1408 innbyggere. Befolkningsutviklingen har vært relativt stabil, og innbyggertallet i Aremark har i perioden 1999-2013 variert fra 1414-1458 personer. 4.1.2 Arealfordeling Arealfordeling for Aremark kommune. Areal, km² Jordbruksar 20,8 eal Skog 241,1 Våtmark 11,2 Ferskvann 39,1 Annet 7,0 TOTALT 319,1 4.2 Kulturbygg, Idrettsanlegg mm. Det vises til egen oversikt som vedlegges plandokumentet. 4.2.1 Idrettsanlegg.no På nettadressen www.idrettsanlegg.no er alle anlegg som det er søkt spillemidler til registrert. I anleggsregisteret er anleggene delt inn i; klasser (nasjonalanlegg, ordinære idrettsanlegg og nærmiljøanlegg), kategorier (fotballanlegg, skianlegg, motorsportanlegg osv) og ulike anleggstyper (kunstgressbane, hoppbakke, go-cart osv). Det er en forutsetning for at søkere kan motta stønad, at anlegget er oppført i registeret. Fra og med 2008 skal alle søknader med vedlegg leveres elektronisk på denne nettadressen. 4.3 Kulturbygg mm. I Aremark finnes det i dag følgende bygninger i denne kategorien: Furulund Allbrukshus - med bl.a. kafeteria, møterom og festsal, bygdekino og svømmebasseng Myrland Ungdomsgård - er kommunens fritidsklubb og et rusfritt møtested for ungdommen. Brukstua driftes / organiseres av Aremark Frivilligsentral. Bruktbutikk og sosial møteplass. Åpent 2 dager i uka. Mulighet for møter og kurs i de samme lokalene. Strømsfoss Mølle Riksmuseum for møller og galleri. Mølla ble bygd i 1897. Den var i drift til 1966. Mølla ble restaurert og istandsatt i 1995, og i 2012 ble den malt på nytt innvendig. Kanaltangen amfi, stubbefolkhytter, gjestebrygger, lavvo og gapahuker. Store arrangement her på sommerstid. 22

Arestad gamle Prestegård Vakkert beliggende ved Aremarksjøen, rett nord for Aremark kirke. Arestad gamle prestegård er en av bygdas eldste bygninger fra tidlig på 1700-tallet. En av fylkets best bevarte barokk- / renessansehager. Bygning og hageanlegg eies og forvaltes i dag av Aremark Historielag. Lokalene kan leies til ulike tilstelninger. Arebekken bygdetun - opprinnelig en husmannsplass fra 1723 under Prestegården. Til bygdetunet hører, foruten våningshus, låve og stabbur, en gammel bekkekvern med liggende vasshjul (fjørkall) og ei restaurert smie. Det har blitt arrangert bygdetunsdager her tidligere. Ole Ulsrød's Stiftelse er et gårdsmuseum som er privat og omfatter to hus. Bygd opp av Ole Ulsrød, en svært driftig mann med sans for å ta vare på de gamle håndverkstradisjoner og redskaper. Museumet består av over 1000 gjenstander. Aremark skole Kulturskolen bruker klasserom til instrumentundervisning på ettermiddag. Aremarkhallen - Idrettshallen ble offisielt åpnet i oktober 2010. Hallen har en spilleflate for håndball med internasjonale mål. I tillegg kan det spilles Fotball, Basketball, Volleyball, Badminton, Tennis og Innebandy. Stavhopp er også mulig. Hallen benyttes som skolens gymsal. Det er mulig å arrangere større møter, messer og andre arrangement i hallen. Bjørkebekk grendehus Huset ble bygget i 1954 og er eid av Bjørkebekk idrettsforening. Kvernmoen leirsted Stedet eies og driftes av St. Georgs Gildene og brukes som leirsted for speidere. Brekka motorsportanlegg Anlegget eies og driftes av NMK Aremark. Kirker Det er 2 kirker i kommunen: Aremark og Holmgill kirke. Aremark menighetshus For å kunne motta statstilskudd må kulturhusene være åpne for all lovlig kultur- og organisasjonsvirksomhet. Det vil i praksis si at verken kirkene eller bedehusene vil kunne motta statstilskudd til kulturbygg. 4.4 Friområder. Sikrede friområder: Det finnes to sikrede friområder i Aremark. Det er Skjæra ved Aremarksjøen og Tripperød ved Aspern. Skjæra driftes av kommunen, mens det er inngått en avtale med Bjørkebekk IF vedrørende drift av Tripperød. Videre utvikling av plasser for allmennheten skal hovedsakelig skje på disse sikrede plassene. Andre opparbeidede plasser: Det arbeides med å etablere leirplasser med gapahuker for allmennheten langs hele Haldenvassdraget. På Tangen i Strømsfoss har det tidligere blitt satt opp 2 gapahuker. I forbindelse med Regionalpark Haldenvassdraget settes det opp en gapahuk på Tripperød og 23

en i Vestfjella. I tillegg er det noen steder langs vassdragene som er enkelt tilrettelagt med toalett, søppelstativ og eventuelt en bålplass. Disse stedene driftes gjennom Kanaltjenesten. Vassdrag: Både Haldenvassdraget og Stora Lee er attraktive friluftsområder der man kan bade, fiske, kjøre båt eller padle. Utsettingssteder for båter: Det finnes to utsettingssteder for båter i Aremarksjøen. Det er ved Strømsfoss i nord og ved Skodsberg i sør. Det er dessuten opparbeidet båtutsettingsplasser i Aspern ved Tripperød og i Stora Lee ved Stora Lee Camping, Tolsby. Ønsket nytt tiltak er båtutsettingsplass oppstrøms i Strømsfoss. 24

4.5 Aktiviteter Sommerløyper: Familierunden (vil bli skiltet), over Øfsa (vil bli skiltet), blåmerket løype til Tutjern. Skiløyper: Lysløype fra Aremark skole. Tur/orienteringskart: Båtsportkart Haldenvassdraget, orienteringskart Bjerkebekk, orienteringskart Øfsa, orienteringskart Hiås, orienteringskart Holmgil, orienteringskart Otteid Aremark. Orienteringskart Lindtjern, orienteringskart Krokvann, orienteringskart Nye Remmevannet, orienteringskart Rivekrakken Haug, orienteringskart Tuseter, turkart Torpedalsfjella, orienteringskart Vestfjella, turkart Aremark. Badeplasser: Det finnes flere badeplasser i Aremarksjøen, Aspern (Tripperød) og Store Lee. Lekeplasser/områder: Aktivitetsløype ved Festivalplassen, lekeplasser i boligfeltene, Kanaltangen. Opplevelsestier reiseliv: Natursti til «Signalen» 5 VIRKEMIDLER Det er både juridiske og økonomiske virkemidler som er aktuelle i denne sammenhengen. Friluftsloven, Plan- og bygningsloven, Naturvernloven, Kulturminneloven, Viltloven, Vassdragsloven og Motorferdselsloven er lover som kan komme til anvendelse. De viktigste økonomiske virkemidlene er spillemidler, kommunale tilskudd og mva-komp. I tillegg kan det finnes noen midler til friluftsliv og tilrettelegging for allmennheten gjennom Miljødirektoratets naturforvaltningsmidler og gjennom jordbruksavtalen. 5.1 Spillemidler De økonomiske forutsetningene for statens anleggspolitikk er knyttet opp mot spillemidler. Spillemidler til anlegg for idrett og fysisk aktivitet er hjemlet i pengespilloven. Overskuddet fra spillvirksomheten fordeles til idrettsformål, kulturformål og til samfunnsnyttige eller humanitære organisasjoner som ikke er tilknyttet Norges idrettsforbund og olympiske og paraolympiske komitè. Spillemidlene fordeles på disse anleggstypene: Ordinære anlegg inkludert rehabilitering, der en kan søke om midler på inntil 1/3 av godkjent kostnad der maksimalt tilskuddsbeløp er kr. 1000 000 hvis ikke annet gjelder. Nedre grense for godkjent kostnad er kr. 150 000. Nærmiljøanlegg som er anlegg eller områder tilrettelagt for egenorganisert fysisk aktivitet, hovedsakelig beliggende i tilknytning til bo- og/eller oppholdsområder. Det gis støtte med inntil 50 % av godkjent kostnad som er begrenset oppad til kr. 600.000. Nedre godkjent ramme er kr 50.000. 25

5.2 Kommunale tilskudd Ved opparbeidelse eller rehabilitering av kommunale anlegg avsettes midler på investeringsbudsjettet. For anlegg i regi av andre utbyggere bidrar ofte kommunen med tilskudd. I tillegg tildeles lag og foreninger årlig kulturmidler til drift. Tildelingskriteriene legger vekt på aktivitetsnivå og prioriterer barn og unge under 20 år. Dessuten er det anledning å søke støtte til enkelt arrangementer og lederopplæring. 5.3 Mva-komp Alle som oppfyller vilkårene for å motta spillemidler til idrettsanlegg, med unntak av kommuner/fylkeskommuner og kommunale foretak, kan på grunnlag av anleggsregnskapet søke om kompensasjon av merverdiavgift. Ordningen er rammestyrt. Det blir tildelt midler etter søknad innenfor den rammen Stortinget bevilger for det enkelte år. 6 EVALUERING AV HANDLINGSPLAN FORKULTURBYGG, IDRETTS- OG FRILUFTSLIV 2015-2018 Det er utarbeidet forslag til handlingsplan for kulturbygg, idretts og friluftsanlegg som vedlegg 3 og 4. Evaluering av kortsiktig handlingsprogram Anlegg/område - Status: IDRETTSANLEGG MM: Innendørs skytterhall Skytterhuset, uløst Kunstgressbane, uløst Flombelysning og ny startbom på BMX banen, løst Lerduebane, Skytterparken, løst Rehabilitering av taket på svømmehallen, (løses våren 2015) Evaluering av langsiktig handlingsprogram 2013 2023 - uprioritert liste Den langsiktige planen inneholder anlegg som det ved utarbeidelse av forrige plan var ønskelig å realisere i ovennevnte tidsrom. Nevnte tiltak har ikke blitt realisert. Se vedlegg 4. STED - BEHOV STATUS. 7 BEHOV 7.1 Idrettsanlegg BMX banen Tilkobling til kommunalt vann og avløpsanlegg Tidtakningssystem Rydding av ny parkeringsplass Idrettsanlegget (gressbanen. Midler til vedlikehold av anlegget og klubbhus. 26

Grusbanen. Midler til vedlikehold av anlegget. Lysløype. Nytt lysarmatur og generelt vedlikehold av anlegget. Aremarkhallen. Midler til vedlikehold av anlegget og utskifting/supplering av inventar og utstyr. 7.2 Nærmiljøanlegg Elgfestivalområdet. Oppgradering og vedlikehold av området. 7.3 Kulturbygg. Bibliotek En planlagt ombygning av skolens gymnastikksal til bibliotek. Bjørkebekk grendehus. Oppussing av bygningen. Nytt sanitæranlegg. 8 KOMMUNEDELPLAN FOR KULTURBYGG OG FYSISK AKTIVITET 2014-2026 Kommunedelplanen fokuserer på å utvikle Aremark til en god bokommune som bl.a. prioriterer sikkerhet, miljø og kultur. Å tilrettelegge for et aktivt kulturliv er helt sentralt i denne sammenheng. Det forutsetter bygg og anlegg der dette kulturlivet kan utfolde seg. Målet med planarbeidet er at kommunen i samarbeid med ulike brukergrupper skal få en oversikt over behovene for anlegg og områder for fysisk aktivitet og for kulturbygg. Det er disse behovene for fremtidig utbygging som skal prioriteres og danne grunnlaget for bevilgninger og arealplanlegging de kommende år. I tillegg er formålet med planen at den skal motivere til et samarbeid om utarbeidelse av en mer helhetlig politikk for fysisk aktivitet i kommunen. Visjon for fysisk aktivitet: Mulighet for fysisk aktivitet og naturopplevelse for alle. Bedre folkehelse gjennom økt fysisk aktivitet i befolkningen. Hovedmål: Fremme god fysisk, psykisk og sosial helse blant Aremarks innbyggere. Tilrettelegge både for friluftsliv, mosjonsidrett, idrettskonkurranser og toppidrett, med særlig vekt på tiltak som kommer store grupper til gode og med spesiell vekt på barn og unge, eldre og funksjonshemmede, samt inkludering og integrering av andre kulturer. at flest mulig skal få tilgang til gangveier, turstier og friluftsområder i sitt 27

nærmiljø, samtidig som en tar vare på og videreutvikler mulighetene for å oppleve vassdraget og skogområdene. planlegge slik at både befolkningen i Aremark og tilreisende kan få natur- og kulturopplevelser i forbindelse med friluftsaktiviteter. at tiltak og tilrettelegging tar hensyn til kultur- og naturmiljøet og naturens variasjons-rikdom, og at det stilles krav om en estetisk, miljømessig og universell god utforming av bygg og anlegg. Visjon for utbygging av kulturbygg: Utbyggingen skal fremme et allsidig og kvalitativt kulturliv hvor alle skal ha mulighet for aktivitet. Målsetting for kulturbygg: nybygg eller rehabilitering av eldre bygg til kulturformål skal dekke behovet for flest mulig av Aremarks innbyggere. arbeide for fysisk tilrettelegging for funksjonshemmede. sørge for en best mulig utnyttelse av eksisterende og eventuelt kommende kulturbygg og anlegg. samarbeide med lag og foreninger som eier private anlegg slik at man kan få en best mulig utnytting også her. det skal legges vekt på tilpasning til omgivelsene og lokal byggeskikk og den estetiske og universelle utformingen av byggene. 9 HANDLINGSPROGRAM. Kommunedelplanen skal inneholde en prioritert liste for utbygging av anlegg og områder som planlegges igangsatt eller fullført i planperioden. Handlingsprogrammet revideres og rulleres hvert år med vedtak i kommunestyret slik at prioriteringsrekkefølgen kan endres ut fra framdriften på de enkelte anlegg og ved eventuelle endrede forutsetninger. Gjennomføring av tiltak som krever kommunale midler er satt opp i handlingsprogrammet med forbehold om at de prioriteres i kommunens økonomi- og handlingsplan og budsjett. Tiltakene i handlingsprogrammet foreslås med forbehold om at nødvendige reguleringsplaner godkjennes og tillatelser innhentes. På bakgrunn av behov for tiltak, anlegg, områder, målsettinger og prioriteringer er det satt opp prioritert handlingsprogram for kulturbygg og for utbygging og tilrettelegging av anlegg og områder for fysisk aktivitet for perioden 2015-2018. 9.1 Prioritert Handlingsprogram 2015 2018. Se vedlegg 3. LANGSIKTIG PLAN 2015 2026 UPRIORITERT LISTE. Den langsiktige planen inneholder anlegg som det er behov for, men som ennå ikke er blitt vurdert i kommunens økonomiplan. Se vedlegg 5. 10 DRIFT- OG VEDLIKEHOLD. Et bra vedlikehold av anlegg av alle typer vil gi alle en positiv opplevelse, for brukere og 28