Neptun Status og fremdrift

Like dokumenter
"Marinens nye kapasiteter. Hva blir operasjonsmønsteret? " FKOM Henning Amundsen

Saniteten i Sjøforsvaret - operativt nødvendig eller en klamp om foten? Kommandør Jan Sommerfelt-Pettersen Sjef SANSJØ SMS Frokostforedrag

Sjøforsvarets skoler

Stillinger tillagt rett til bolig

Status teknisk utdanning i Sjøforsvaret?

Marinens oppgaver i Nordområdene

Harlans Seminar

Moderne og avanserte fartøyer - en utfordring for Sjøforsvaret

Sjøforsvaret «I operasjon eller i forberedelse til operasjon»

Sjøforsvarets struktur og kapasiteter til støtte for norsk utenriks- og sikkerhetspolitikk

26. oktober 2007 Thomas T Wedervang Kommandør Sjef Sjøkrigsskolen

FOHs forventninger Sjømaktseminaret 2012

Sjøforsvarets skoler

Kommunenes ansvar i et effektivt forsvar

Maritim Utdanning i Sjøforsvaret Status og veien videre

BFS AFA i Sjøforsvaret

Forsvarsbudsjettet Politisk rådgiver Kathrine Raadim

Sivilt-militært samarbeid. Erik Gustavson Generalløytnant Sjef Forsvarsstaben 19.april 2016

Kjernekompetanse en grunnpillar i Sjøforsvarets virksomhet. Harlans Seminar november 2011 Kommandør Roald Gjelsten

ERP-prosjekter Forsvarets erfaringer. SAP konferansen 27. oktober 2016 Brigader Arild Dregelid Sjef LOS-programmet i Forsvaret

VEST POLICE DISTRICT. Turøyulykken. -politiets håndtering. -oppfølging. Stabssjef Gustav Landro VEST POLITIDISTRIKT

FLOs betydning for operativ evne

Presidenten Sjømilitære Samfund:

Sjømaktseminar 9 (2004) Nasjonal episode- og krisehåndtering, internasjonalt engasjement v/flaggkommandør Trond Grytting, SJKE 27.

BILAG 1 KUNDENS BEHOVSSPESIFIKASJON

MANUS TIL PRESSEKONERANSE-BRIEF VED FREMLEGGELSEN AV ST. PRP. NR. 48. (1) Et forsvar til vern om Norges sikkerhet, interesser og verdier

Lokal redningssentral

Sjøforsvaret Status, utfordringer og videre utvikling Stabssjef Sjøforsvarsstaben Flaggkommandør Lars Fleisje

Medlemmer av Hovedstyret, Kontakt- og andre ressurspersoner (Se vedlegg)

Stjørdal kommune som vertskommune for en militær avdeling muligheter og utfordringer. Ebbe Deraas Oberst SJ HV 12

Konsept for logistikk i Forsvaret

Samfunnssikkerhet og beredskap. Bergen kommune. Internseminar om samfunnssikkerhet UiB 22. mai 2015

Agendamorgen: På vei mot et realistisk krigsforsvar

Forsvarsmateriell. som maritim. klyngeutvikler. Sjef Maritime kapasiteter, flaggkommandør Thomas T. Wedervang VI UTRUSTER FORSVARET

Delprosjekt 2 BEREDSKAPSPLANER OG KRISEHÅNDTERING

Enhetlig ledelsessystem (ELS)

Utviklingsprosjekt: Synergieffekter ved sammenslåing av 4 staber ved UNN

Fremtidig forsyningskonsept

Forsvarets overvåkning i nordområdene. Innlegg på Fargiskonferansen 2004 Ved Kontreadmiral Jørgen Berggrav Sjef Landsdelskommando Nord-Norge

BEREDSKAPSPLAN FOR SYKEHUSAPOTEK NORD HF

Orientering om Sjøheimevernet. Ved sjef SHVUKS, Kommandørkaptein Johan Lefstad

UGRADERT. Side 2 av 5

Status og utfordringer i Sjøforsvaret

Politiets rolle, organisering, samhandling og beredskap

Styret Sykehusinnkjøp HF

VEDLEGG O Forsvarets lokasjoner

Operativ Logistikk Strategisk Operasjonelt Taktisk Innlegg på Harlans Seminar 2009 Kommandørkaptein Rune Fromreide Sjef Marinens Logistikkvåpen

Deepwater horizon og norsk beredskap - Kystverkets oppfølging ift statlig beredskap -

For å starte med begynnelsen, så ble Sjøheimevernet opprettet i 1951 med en spesifikk oppgave for øyet:

Noen tanker om hvordan FOHK ser for seg utnyttelsen av NH 90 som en del av Kampsystemet Fridtjof Nansen (KFN)

Samfunnssikkerhetens Hus «SSH»

Supply Chain Risk Management. For et bedret Forsvar

Oppsummering av Øving Hordaland 2013

strategi for PDMT

Turøy-ulykken Håndtering av involvert personell

Forespørsel om leveranse av Arbeidspakker til SARINOR-prosjektet

CTIF Nordisk møte Åbo 8-10.januar 2018

Redningskonferansen 2014

Samordning mellom forsvar og helsetjeneste i praksis.

«Organisering av kriseledelse og krisestab» Tom Henry Knutsen, Generalmajor(p)/Sjefsrådgiver

Aksjonsledelse og stabsarbeid

Prosjektmandat. IT i nye Moss kommune. Delprosjektleder: Skal rekrutteres. Planlagt startdato: Planlagt sluttdato:

Politiets arbeid i kriser, og forventninger til kommunene. Åre,

Forsvarsbygg Utvikling støtter Forsvarets operative virksom het, og utvikler og skaper funksj onelle eiendom m er, bygg og anlegg.

Fylkesmannen i Buskerud 22. august Risikostyring i statlige virksomheter. Direktør Marianne Andreassen

Prøveprosjekt. Forslag til ny arbeidstidsordning. Bell 412

Programområde NbFsystemer Harlans seminar fredag 31/10-08

Fremside. Samling for kommunene i Trøndelag - Samfunnssikkerhet og beredskap 26 okt 16. Heimevernet Trøndelag heimevernsdistrikt 12

Nordland fylkesting 8. April 2013

Seksjon for internkontroll - Overføring fra Byrådsavdeling for finans, eiendom og eierskap til Byrådsleders avdeling

Frivillige Organisasjoners Redningsfaglige Forum. Nasjonale retningslinjer for søk etter savnet person på land

Konseptutredning Sivilforsvaret. Distriktssjef Jørn Ove Myrvold Kommunal beredskapssamling

[ no.11 ] 2004, årg. 1

Mai Dette er SINTEF. Teknologi for et bedre samfunn

Indre Østfold kommune

SSBs rammeverk for prosjekt- og porteføljestyring. DIFIs storsamling 29. januar 2013 Seksjonssjef Marit Rønning

Forventninger og retningslinjer for søk etter savnet person

Forprosjekt lønn og regnskap. Styringsgruppa Jan Willy Føreland

Øvelser som effektivt læringsverktøy DSBs bidrag

Kystvaktens oppgaver

Headquarter FOH. Forsvarets operative hovedkvarter. Rolle i Nordområde politikken

Ørland og Evenes. Sikkerhetsmessig perspektiv. Stig Karlsson, sikkerhetsleder Forsvarsbygg kampflybase

Anskaffelsesstrategi for nye Altinn-kontrakter fra Vedlegg 1 Vurdering av mulige avtalemodeller (jf. kap 7 i anskaffelsesstrategien)

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune. Delavtale 11 Akuttmedisinsk kjede og omforente beredskapsplaner

2014/

Lederforum OU-prosjektet administrativ organisering HR sin rolle og bidrag

STRUKTUR 2010: EN MINDRE, MEN BEDRE MARINE

Orientering til NORDRED fra Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB)

SLA som verktøy for riktig innkjøp av. eiendomsforvaltning. Rådgiver i seksjon Bygg- og eiendomsforvaltning, Multiconsult

Indre Østfold kommune

UNIVERSITETET I OSLO

Anskaffelse av Bistand til Fisjonsprosess

Strategier og kompetanseplan i FLO

Beredskapsplan. for. Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet. Vedtatt i fakultetsstyret 16. juni 2016

Direktiv for ivaretakelse av familier i Forsvaret. Familiedirektivet

Strategi for helhetlig norsk sivil og militær innsats i Faryab-provinsen i Afghanistan

«Med fokus på beredskap» Svein Henning Lysgaard Direktør Beredskap NOFO. Nordområdekonferansen Narvik november 2015

Oslo kommune. Forvaltning Standard kravspesifikasjon 2015

UiS Organisasjonsutviklingsprosjekt

Ruters beredskapsplan. Strategiforum v/ Jorunn Brunstad Ekberg kvalitets- og beredskapssjef

Transkript:

Neptun Status og fremdrift Frokostforedrag 21 januar 2005 Ved KK Helge A Andreassen

Innhold Hva er Neptun? Hvor er vi? Faktorer Organisasjon og oppgaver Anbefaling GIS føringer Veien videre

Hva er Neptun? Prosjekt Neptun er GIS verktøy for å; sikre evnen til å motta nye strukturelementer (FN, Skjold, NH90) tilpasse organisasjonen til rammen på 1973 årsverk øke den operative evnen

Hvor er vi? 4 faser: Grunnlagsfasen 2005-01-31 Prosessfasen 2005-medio Gjennomføringsfasen 2006-08-01 Evalueringsfasen 2008-08-01 Anbefaling til GIS 2005-01-19 Oppdrag for fase 2 gis 2005-01-28

Faktorer Kampkraften Operativ evne, herunder TBS og CSS Kystvakten muligheter og begrensninger Personell og organisasjon Fagmiljø/fagmyndighet Utdanning Drift Virksomhet Ledelse/arbeidsgiveransvar ISL/FOL/FLO Bestillerkompetanse Samhandlingseffekter Krav til organisasjonen

Løsningsalternativer organisasjon

Krav til fremtidig organisasjon Løse leveransekravene Høyde for orgendringer ISL, FOL og FLO Tett samarbeid på tvers internt Primært gjennom felleselementer Sekundært gjennom fora Ikke topptung/komplekse kommandolinjer Ikke for mange nivåer Mer direkte linjer Mindre typefokus Identifiserbar, tydelig og enkel å forstå Fleksibel oppgaveorientert. Hensiktsmessig ift syringskonsept og arbeidsgiveransvar

Justert organisasjon Sjøforsvarets organisasjon GIS KV MKK MSS Stab Stab Stab KVN/KVS Felles Plan og drift Fagskoler Nivårettet utdanning KNM HH Enheter CNOTG STYPOD SKSK BSS Enheter/CSS

Justert organisasjon Sjøforsvarets organisasjon GIS KV MKK MSS Stab Stab Stab KVN/KVS CNOTG STYPOD Felles Plan og drift Enheter Fagskoler Nivårettet utdanning KNM HH Enheter/CSS SKSK BSS

Fordeler/ulemper Fordeler Innenfor oppdraget justerer organisasjonen Kjente begreper i en ellers turbulent hverdag Ikke en omorganisasjon som tar fokus vekk fra operativ virksomhet Har vist seg som en relativt effektiv organisasjon Tilfredsstillende for KV Ulemper Lite virksomhetsfokus. Rendyrking? Samhandlingseffekten mellom fagskoler og styrkeproduksjon Drift

Ny organisasjon Sjøforsvarets organisasjon GIS Kystvakten NoTG Marinens drift- og styrkeproduksjon Stab KOM Stab KOM NK/STSJ KOM KVN/KVS Taktisk ledelse Task eller N-org Plan/Drift P/T/F/Ø P&I/San/Prest S-styring KOMMANDØRER: KV: 1 NOTG: 1 D&S: 1 SKSK:1 KNMHH:1 Øvrig: 4 Enheter Enheter/CSS Type og fagutdanningsledd Skvadroner Kompetansesenter Fagskoler BSS KK SSK/SKSK KOM Rekruttskole KOM

Fordeler/ulemper Fordeler Rendyrking av operativ leveranse Meget hensiktsmessig fra et FOHK-synspunkt Styrking av kompetansemiljø. Synergi fagutdanning og styrkeproduksjon ÅV-besparende Ulemper Erstatter en organisasjon som fungerer Organisasjonsendring Ressursene legges til et organisasjonsledd

Vurdering Siste skisse anbefales Rendyrking operativ del best operativ evne Gir bedre virksomhetsfokus operativt og støtte Håndterer omlegging av FOL Håndtererer best 1973 Første skisse oppnås gjennom ostehøvel-prinsippet Bedre samhandling STYPOD fagutdanning Samhandlingseffekter stab (drift og plan) Samling Håndterer omlegging ISL Gir best fleksibilitet for mottak nye strukturelementer

Ny organisasjon Sjøforsvarets organisasjon GIS Kystvakten NoTG Marinens drift- og styrkeproduksjon Stab KOM Stab KOM NK/STSJ KOM KVN/KVS Task eller N-org Plan/Drift P/T/F/Ø P&I/San/Prest S-styring KOMMANDØRER: KV: 1 NOTG: 1 D&S: 1 SKSK:1 KNMHH:1 Øvrig: 4 Enheter Enheter/CSS Type og fagutdanningsledd Skvadroner Kompetansesenter Fagskoler BSS KK SSK/SKSK KOM Rekruttskole KOM

Oppgavefordeling

Kystvakten (I av II) Hovedoppgave: Stille enheter tilgjengelig for operasjoner Redningsaksjoner Fiskerioppsyn,fangstoppsyn, ressurskontroll Tolloppsyn Miljøoppsyn Anløpskontroll Suverenitetshevdelse

Kystvakten (II av II) Bistand til Politiet og andre statsetater Kontroll i forbindelse med vitenskapelige undersøkelser Rapportering og uskadeliggjøring av drivende gjenstander Andre oppsynsoppgaver

NoTG (I av II) Hovedoppgave Stille enheter tilgjengelig for operasjoner Kun operativ virksomhet og taktikk Lede og planlegge operasjoner og øvelser på taktisk nivå nasjonalt. 0-5 dagers klartid Liasonaktivitet mot UK og NL for konsept/nrf/cde Delta i allierte øvelser Augmentere FOHK samt sette opp maritim responscelle

NoTG (II av II) Bidra under utvikling av Joint konsepter Planlegge og lede taktiske spill, wargaming og evaluering Utgjøre Sjøforsvarets taktiske utviklingsavdeling Lede Sjøforsvarets taktiske råd Bestillerkompetanse opp mot STYPOD og drift Delta i NATO råd, working groups, taktiske publ - NATO og nasjonalt Utvikle NOTG mot styrkebidrag til NRF Bidra til utvikling av MA- og KV-konsept

Drift og styrkeproduksjon (I av II) Hovedoppgave Støtte CNoTG og SjKV Styrkeproduksjon Utdanning/trening/øving Drift Logistikk Vedlikehold Personellforvaltning Økonomi styring Sikkerhetsstyring/HMS AFA-oppfølging

Drift og styrkeproduksjon (II av II) Bestillerkompetanse- og leveranse Konsept- og systemutvikling og bidrag innen prosjektarbeid Militærfaglig rådgivning Stabsarbeid for GIS Kompetansebygging Eksperimentering og utvikling

Anbefaling Presentert for GIS Lederforum 19 januar 2005

Anbefaling GIS Kystvakten NoTG Marinens drift- og styrkeproduksjon

Anbefaling GIS Kystvakten NoTG Marinens drift- og styrkeproduksjon Enheter tilgj for ops Enheter tilgj for ops Støtte SjKV og CNoTG

Anbefaling GIS Kystvakten NoTG Marinens drift- og styrkeproduksjon Enheter tilgj for ops Enheter tilgj for ops Støtte SjKV og CNoTG 300 30 1643

Denne anbefalingen gir En organisasjon innen rammen på 1973 Handlefrihet ift ytterligere grep Styrket operativitet mulighet til å tilby mer enn enkeltfartøy (TG, TU) Større samhandlingseffekter En stående NOTG En CSS og en TBS En organisasjon som tilfredsstiller definerte krav Bedre styring og ledelse

Øvrige anbefalinger KVN/KVS slås sammen Taktisk ledelse dit hensiktsmessig Driftsledd co-lokaliseres KKI Max synergi i et område: Bergen/HOS MJK og KJK Gevinstpotensiale mht operativitet og økonomi: ROS/SKYS/OOS/Trondenes legges ned Øvingsfelt ROS opprettholdes som en strategisk og nasjonal ressurs Skal et mar samlingspunkt i N-Norge opprettholdes, bør det ligge på OOS SjSKSK gis funksjonen Kommandant Bergenhus og er foresatt for Kommandant Vardøhus festning

GIS føringer Beslutning: GIS Kystvakten NoTG Marinens drift- og styrkeproduksjon Vurder nærmere enhetenes tilhørighet i organisasjonen Iverksett fase 2

Veien videre KV SJKV NOTG SJ UVBF D&S SJSSK Tiltak på tvers: SjKNMT Neptun brer om seg Bidra, organisasjonen skal nå bygges fra bunnen av!

Spørsmål?