Resultatregnskap 01.01-31.12

Resultatregnskap 01.01-31.12 Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Basisramme 2 325 188 351 855 Aktivitetsbasert inntekt 2 130 763 104 366 Annen driftsinntekt 2 55 911 55 066 Sum driftsinntekter 511 862 511 287 Kjøp av helsetjenester 3 1 222 1 797 Varekostnad 4 22 569 21 488 Lønn og annen personalkostnad 5 326 491 376 017 Ordinære avskrivninger 9,10 18 001 18 829 Nedskrivning 9,10 997 Annen driftskostnad 6 78 716 70 410 Sum driftskostnader 447 996 488 542 Driftsresultat 63 866 22 745 FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Finansinntekt 7 4 058 4 287 Finanskostnad 7 1 332 142 Netto finansposter 2 725 4 145 Resultat før skattekostnad 66 591 26 890 ÅRSRESULTAT 66 591 26 890 Minoriteters andel av årsresultatet OVERFØRINGER Overføringer til/fra annen egenkapital 66 591 26 890 Sum overføringer 66 591 26 890

Balanse per 31.12 Note 2014 2013 EIENDELER Anleggsmidler Immatrielle eiendeler Immaterielle eiendeler 9 238 0 Sum immaterielle eiendeler 238 0 Varige driftsmidler Tomter, bygninger og annen fast eiendom 10 189 476 201 278 Medisinskteknisk utstyr, Inventar, transportmidler og lignende 10 17 367 17 586 Anlegg under utførelse 10 173 719 27 376 Sum varige driftsmidler 380 562 246 240 Finansielle anleggsmidler Investeringer i andre aksjer og andeler 11 10 195 4 820 Andre finansielle anleggsmidler 12 808 595 Pensjonsmidler 16 117 485 69 148 Sum finansielle anleggsmidler 128 489 74 563 Sum anleggsmidler 509 289 320 802 Omløpsmidler Varer 4 488 637 Fordringer Fordringer 13 8 500 145 392 Sum fordringer 8 500 145 392 Bankinnskudd, kontanter o.l. 14 12 860 12 025 Sum omløpsmidler 21 847 158 054 SUM EIENDELER 531 136 478 856 EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Innskutt egenkapital Foretakskapital 100 100 Annen innskutt egenkapital 274 534 276 650 Sum innskutt egenkapital 15 274 634 276 750 Opptjent egenkapital Annen egenkapital 52 321-16 386 Sum opptjent egenkapital 15 52 321-16 386 Sum egenkapital 326 956 260 364 Gjeld Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelser 16 0 28 252 Andre avsetninger for forpliktelser 17 14 241 15 730 Sum avsetninger for forpliktelser 14 241 43 982 Annen langsiktig gjeld Øvrig langsiktig gjeld 12 62 798 66 890 Sum annen langsiktig gjeld 62 798 66 890

Kortsiktig gjeld Skyldige offentlige avgifter 28 374 27 061 Annen kortsiktig gjeld 18 98 768 80 559 Sum kortsiktig gjeld 127 141 107 620 Sum gjeld 204 180 218 493 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 531 136 478 856 Nesodden, 25.03.2015

Kontantstrømoppstilling 2014 2013 KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER: Årsresultat 66 591 26 890 Tap/gevinst ved avgang anleggsmidler -12 50 Ordinære avskrivninger 18 001 18 829 Nedskrivninger varige driftsmidler og finansielle anleggsmid 997 Øvrige resultatposter uten kontanteffekt 2 116 Endring i omløpsmidler 131 961-110 565 Endring i kortsiktig gjeld 20 521 22 317 Forskjell mellom kostnadsført pensjon og inn-/utbetalinger i -78 706-1 039 Inntektsført investeringstilskudd -1 606-1 430 Netto kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter 159 863-44 949 KONTANTSTRØMMER FRA INVESTERINGSAKTIVITETER: Innbetalinger ved salg av driftsmidler 0 48 000 Utbetalinger ved kjøp av driftsmidler -153 555-24 679 Utbetalinger ved kjøp av andre finansielle eiendeler -6 033-629 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -159 587 22 692 KONTANTSTRØMMER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER: Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld 787 23 799 Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld -1 000-1 000 Endring øvrige langsiktige forpliktelser 774 209 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 561 23 008 Netto endring i likviditetsbeholdning 835 753 Likviditetsbeholdning pr 01.01. 12 025 11 272 Beholdning av bankinnskudd, kontanter og lignende pr 31.12 12 860 12 025 Ubenyttet trekkramme 31.12 73 999 28 000 Likviditetsreserve 31.12 86 859 40 025 Innvilget trekkramme 31.12. 69 626 28 000 Bankinnskudd, kontanter o.l. 12 860 12 025

Regnskapsprinsipper Generelt om regnskapet Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk. ble stiftet 5. desember 2001 i forbindelse med at staten overtok ansvaret for spesialisthelsetjenesten fra fylkeskommunene (sykehusreformen). 1.1.2002 overførte staten formuesposisjonene knyttet til spesialisthelsetjenesten i helseregion øst til Helse Sør-Øst RHF. Virksomheten fra tidligere Sunnaas sykehus ble samme dag overført til. reguleres av lov om helseforetak av 17.08.01. Helse Sør RHF og Helse Øst RHF fusjonerte til Helse Sør-Øst RHF med regnskapsmessig virkning 1.1.2007. I forbindelse med sykehusreformen utarbeidet uavhengige tekniske miljøer høsten 2001 takster for bygg og tomter basert på gjenanskaffelsesverdi. I gjenanskaffelsesverdien ble det tatt hensyn til slit og elde, teknisk og funksjonell standard etc. Også for andre anleggsmidler ble gjenanskaffelseskost beregnet. I forbindelse med avleggelsen av regnskapet for 2002 ble det diskutert om foreliggende takster burde nedjusteres i forhold til forventninger om nivået på fremtidige kontantstrømmer (bevilgninger). Basert på verdier fastsatt av daværende Helsedepartementet ble regnskapet for 2002 avlagt med foreløpig åpningsbalanse der verdiene på bygg var lavere enn takstverdiene. Ved regnskapsavleggelsen for 2003 ble åpningsbalansen verdsatt til gjenanskaffelsesverdi, dvs. tilsvarende takstene utarbeidet høsten 2001. Dette ble basert på at helseforetakene er non-profitvirksomheter der eier har stilt krav om resultatmessig balanse i driften, men ikke krav til avkastning på innskutt kapital, og at bruksverdi dermed representerer virkelig verdi for anleggsmidler. Det ble samtidig gjort fradrag for overførte anleggsmidler der det per 1.1.2002 var kjent at disse ikke ville være i bruk eller kun ville være i bruk en begrenset periode i fremtiden. Det følger av Helseforetakslovens 31-33 at det er restriksjoner med hensyn til foretakets muligheter til å avhende faste eiendommer, avhende sykehusvirksomhet samt mulighet for opptak av lån, garantier og pantstillelser. Vurderings- og klassifiseringsprinsipper Virksomhetsoverdragelser Fra 2003 ble virksomheten Drøbak Rehabiliteringssenter i det tidligere helseforetaket Bærum Sykehus HF overført til Sunnaas Sykehus HF. Fra 2004 (mars) har foretaket (via Helse Øst RHF) overtatt virksomhet ved Askim sykehus (rehabiliterings avdeling) og fra februar 2005 bygg og tomter. I november 2012 vedtok styret i HSØ salg av Askim sykehus til Askim kommune. Verditakst på eiendommen er på 48 mill. Avvikling av eiendommer i Askim ble gjennomført i januar 2013. Det er blitt inngått driftsavtale mellom Nesodden Kommune og og driftsansvaret for Sunnaas sykehus skole er overdratt fra Nesodden kommune til Sunnaas sykehus HF for en periode på 3 år, med virkning fra 1. august 2005. var i forhandlingene med Akershus fylke om videre status for Sunnaas sykehus skole. Virksomhet ved Sunnaas sykehus skole er blitt delt i to og 5 årsverk er blitt overført til Fylkeskommunen med virkning fra 1. august 2010. IKT funksjonen ved er i 2009 overført til Helse Sør-Øst RHF ved Sykehuspartner. Virksomhetsoverdragelsen er bokført etter regnskapsmessig kontinuitet, og med regnskapsmessig virkning fra 1. september 2009. Nettoeffekten av bokførte verdier av overførte anleggsmidler og forpliktelser knyttet til overførte medarbeidere er ført som et tingsuttak i form av en kapitalnedsettelse i helseforetakene, og et tingsinnskudd i Helse Sør-Øst RHF ved Sykehuspartner.

Barnehagens ansatte ble virksomhetsoverdratt til Nesodden kommune fra 1.8.2010. På samme tidspunkt ble bygningen solgt til Nesodden kommune. Helse Sør RHF og Helse Øst RHF fusjonerte til Helse Sør-Øst RHF med regnskapsmessig virkning 1.1.2007. Overføring av virksomhet mellom helseforetak skjer til bokført verdi som forutsettes å representere bruksverdi. Generelt om inntektsførings og kostnadsføringsprinsipper Inntektsførings- og kostnadsføringsprinsippene bygger på de grunnleggende regnskapsprinsippene om transaksjon, opptjening, sammenstilling og forsiktighet. I den grad regnskapet inneholder usikre poster bygger disse på beste estimat, basert på tilgjengelig informasjon på balansedagen. Prinsipper for inntektsføring Driftsinntektene til helseforetakene kan deles i tre: Fast grunnfinansiering (basis) fra eier, aktivitetsbaserte inntekter og andre driftsinntekter. Inntekter fra Helse- og omsorgsdepartementet som går via det regionale helseforetaket er bruttoført i Helse Sør-Øst RHF. Grunnfinansiering Grunnfinansieringen består av basisramme drift og, avskrivningstilskudd. Grunnfinansieringen tildeles foretakene fra Helse Sør-Øst RHF som fast bevilgning til drift av foretaket. Grunnfinansieringen inntektsføres i den perioden midlene tildeles. Ved overtakelse av nye oppgaver der departementet har holdt igjen midler for deler av året, er tilsvarene beløp avsatt som en inntekt i regnskapet og en fordring på Helse- og omsorgsdepartementet. Aktivitetsbaserte inntekter Aktivitetsbaserte inntekter består av ISF-inntekter (ISF = innsatsstyrt finansiering), polikliniske inntekter (refusjoner fra HELFO og egenandeler), gjestepasientinntekter, inntekter fra selvbetalende pasienter og salg av laboratorie- og røntgentjenester. Oppførte ISF-inntekter er basert på koding i Norsk Pasient Register (NPR). Det er noe usikkerhet med hensyn til kvaliteten på kodingen. Dette gjelder alle regioner og ikke spesielt Helse Sør-Øst. Gjennomganger har vist at det forekommer både positive og negative avvik. Det er fokus i helseforetakene på betydningen av riktig koding for å få vist korrekte inntektstall. Gjestepasientoppgjør føres brutto, dvs. kostnadsføring for kjøp av helsetjenester med tilhørende ISF-refusjon innen somatisk virksomhet, og inntektsføring for salg av helsetjenester. ISF inntekter og poliklinikkinntekter inntektsføres i den perioden aktiviteten er utført Andre inntekter Andre inntekter tilknyttet kjernevirksomheten er inntekter knyttet til salg av barnehagen og fire personalboliger og leieinntekter fra utleie av ledige lokaler (Askim). Andre inntekter inntektsføres i den perioden varen/tjenesten er levert. I tillegg gis det som driftstilskudd øremerkede tilskudd. Øremerkede tilskudd inntektsføres når aktivitetene gjennomføres og i takt med kostnadene som er knyttet til gjennomføringen av de aktiviteter som tilskuddet er knyttet til. Disse tilskuddene kan overføres til fremtidige år. Prinsipper for kostnadsføring Utgifter sammenstilles med og kostnadsføres samtidig med de inntekter utgiftene kan henføres til. Utgifter som ikke kan henføres direkte til inntekter, kostnadsføres når de påløper. Klassifisering og vurdering av balanseposter

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter anskaffelsestidspunktet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmidler/langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på opptakstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost på anskaffelsestidspunktet og avskrives lineært over forventet brukstid. Anleggsmidler nedskrives dersom de ikke lenger vil være i bruk. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Første års avdrag på langsiktig gjeld vises sammen med øvrig langsiktig gjeld. Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres til anskaffelseskost og avskrives over driftsmidlets forventede levetid. Et driftsmiddel anses som varig dersom det har en økonomisk levetid på over tre år samt en kostpris på over kr. 100.000,-. Driftsmidler avskrives fra det tidspunkt de tas i bruk. Dersom gjenvinnbart beløp av driftsmidlet er lavere enn balanseført verdi foretas en nedskrivning til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Utgifter forbundet med periodisk vedlikehold og reparasjoner på produksjonsutstyr, periodiseres. Utgifter forbundet med normalt vedlikehold og reparasjoner blir løpende kostnadsført. Utgifter ved større utskiftninger og fornyelser som øker driftsmidlenes levetid vesentlig, balanseføres. Driftsmidler som erstattes, kostnadsføres. Renter som knytter seg til anlegg under oppføring blir aktivert som en del av kostprisen. Imaterielle eiendeler, herunder forskning og utvikling Utgifter til utvikling balanseføres i den grad det kan identifiseres en fremtidig økonomisk fordel knyttet til utvikling av identifiserbare immaterielle eiendeler. I motsatt fall kostnadsføres slike utgifter løpende. Balanseført utvikling avskrives lineært over den økonomiske levetiden. Utgifter til forskning kostnadsføres løpende. Andre immaterielle eiendeler som forventes å gi fremtidige inntekter balanseføres og avskrives over økonomisk levetid. Usikre forpliktelser Dersom det etter selskapets oppfatning er sannsynlig at en usikker forpliktelse vil komme til oppgjør, og verdien av oppgjøret kan estimeres pålitelig, kostnadsføres forpliktelsen i resultatregnskapet og tas inn som en avsetning for forpliktelser i balansen. Egenkapitalinnskudd KLP og PKH Egenkapitalinnskudd i KLP og PKH er verdsatt til kost. Pensjoner Regnskapsføring av pensjonskostnader skjer i samsvar med Norsk Regnskapsstandard, NRS 6 Pensjonskostnader. Selskapets pensjonsforpliktelser, både sikret og usikret, beregnes som den diskonterte verdi av de fremtidige pensjonsytelser som anses påløpt på balansedagen. Det forutsettes at arbeidstakerne opparbeider sine pensjonsrettigheter lineært over den yrkesaktive perioden. Pensjonsmidlene er vurdert til virkelig verdi og fratrukket i netto pensjonsforpliktelse i balansen. Eventuell overfinansiering balanseføres i den grad overfinansieringen kan utnyttes eller tilbakebetales. Den enkelte pensjonsordning vurderes for seg, men verdi av overfinansiering i en ordning og underfinansiering i andre ordninger nettoføres i balansen såfremt pensjonsmidlene kan overføres mellom ordningene. Netto pensjonsmidler presenteres som andre langsiktige fordringer, mens netto pensjonsforpliktelser presenteres som avsetning for forpliktelser.

Endringer i forpliktelsen som skyldes planendringer resultatføres i den perioden planendringer skjer. Endringer i forpliktelsen og pensjonsmidlene som skyldes endringer i og avvik mot beregningsforutsetningene (estimatendringer) fordeles over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid for den del av avvikene som overstiger 10 % av det største av brutto pensjonsforpliktelser eller pensjonsmidler. Periodens netto pensjonskostnad er inkludert i lønn og sosiale kostnader, og består av periodens pensjonsopptjening, rentekostnad på den beregnede pensjonsforpliktelsen, forventet avkastning av pensjonsmidlene, resultatført virkning av endringer i estimater og pensjonsplaner, resultatført virkning av avvik mellom faktisk og forventet avkastning, samt periodisert arbeidsgiveravgift. Arbeidstakers andel av pensjonspremien er kommet til fradrag i lønnskostnaden. Stortinget vedtok 25.juni 2010 "Lov om endringer i lov om Statens Pensjonskasse, lov om samordning av pensjons- og trygdeytelser og i enkelte andre lover (oppfølging av avtale om tjenestepensjon og AFP i offentlig sektor i tariffoppgjøret 2009)". Det er særlig to forhold i disse endringene som påvirker nivået på de beregnede pensjonskostnadene for 2010: 1) Lavere regulering av alderspensjon, fra dagens G-regulering til regulering tilsvarende «G 0,75pst.» 2) Effekten av en levealderjustering for årskullene 1953 og tidligere som følge av økt levealder. Konsekvensene av nye uførepensjonsregler og innarbeidelse av levealdersjustering for personer født i 1954 og senere er innarbeidet i beregningen i regnskapet for 2014. Begge endringene behandles som planendringer og medfører en redusert fremtidig pensjonsforpliktelse. Effekten av dette innregnes som en engangseffekt i regnskapet for 2014 og har medført betydelige beløp til reduksjon av kostnadsføring. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap Varebeholdninger Lager av innkjøpte varer er verdsatt til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Varelageret nedskrives dersom virkelig verdi er lavere enn anskaffelseskost. Det foretas nedskrivning for påregnelig ukurans. Valuta Pengeposter i utenlandsk valuta er vurdert til kursen ved regnskapsårets slutt. Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter indirekte metode. Trekk på konsernkontoordningen er klassifisert som kortsiktig gjeld, og presentert på egen linje i kontantstrømoppstillingen. Likviditetsbeholdningen består av bundne midler og bankkonti utenfor konsernkontoordningen. Konsernkontoordning Innskudd og trekk på konsernkontoen er klassifisert som henholdsvis kortsiktig fordring eller kortsiktig gjeld mot Helse Sør-Øst RHF i det enkelte helseforetak. Renteinntekter-/kostnader er behandlet som konserninterne renter i helseforetaket. Endringer i regnskapsprinsipp og feil i tidligere perioder

Virkningen av endringer i regnskapsprinsipp og korrigering av feil i tidligere perioder er ført direkte mot egenkapitalen. Enkelte tall i note11, 15 og 16 for 2013 er endret. I forbindelse med fisjon fra AFPK og KLP til PKH dukket det opp midler/innskudd som tidligere ikke har vært bokført i vår hovedbøk. Antageligvis stammer dette fra innskudd gjort før 2002, og ved en feiltakelse ble ikke dette oppført i vår respektiv åpningsbalanse. Skatt Foretakets virksomhet, sykehusdrift er ikke skattepliktig.

Note 1 - Virksomhetsområder 2014 2013 Driftsinntekter pr virksomhetsområde Somatiske tjenester 511 862 511 287 Driftsinntekter pr virksomhetsområde 511 862 511 287 Driftskostnader pr virksomhetsområde Somatiske tjenester -447 996-488 542 Driftskostnader pr virksomhetsområde -447 996-488 542 Driftsinntekter fordelt på geografi Pasienter hjemmehørende i Helse Sør-Øst RHF sitt opptaksomr 493 722 494 801 Pasienter hjemmehørende i resten av landet 17 447 16 163 Pasienter hjemmehørende i utlandet 693 323 Driftsinntekter fordelt på geografi 511 862 511 287 Pga nye uførepensjonsregler og innarbeidelse av levealdersjustering på ytelser for fremtidige pensjonister har Sunnaas HF en betydelig lavere pensjonskostnad i 2014 i forhold til 2013. Effekten av dette er reduserte kostnader per virksomhetsområde i forhold til 2013. Viser for øvrig til note 16. Pensjon for ytterligere opplysninger.

Note 2 - Inntekter 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER Basisramme Basisramme 325 188 351 855 Basisramme 325 188 351 855 Aktivitetsbasert inntekt Behandling av egne pasienter i egen region 1) 112 681 87 114 Behandling av andre pasienter i egen region 2) 17 447 16 163 Poliklinikk, laboratorie og radiologi 896 844 Andre aktivitetsbaserte inntekter -262 245 Aktivitetsbasert inntekt 130 763 104 366 Annen driftsinntekt Øremerket tilskudd til "Raskere tilbake" 8 989 9 110 Øremerkede tilskudd til andre formål 31 582 30 191 Inntektsføring av investeringstilskudd 3) 1 430 1 430 Andre driftsinntekter 13 910 14 336 Annen driftsinntekt 55 911 55 066 Sum driftsinntekter 511 862 511 287 Inntekter omtalt som Behandling av egne pasienter i egen region og egne pasienter i andre regioner består av ISF-refusjon, av dette utgjør Kommunal medfinansiering kr 39 182 37 363 1) ISF inntekter (DRG-refusjon) for diagnostikk og behandling i egen helseregion av pasienter innenfor Helse Sør-Øst RHF sitt "sørge for"-ansvar 2) Inntekter for diagnostikk og behandling av pasienter tilhørende andre regionale helseforetak (gjestepasienter) 3) Inntektsføring av del av balanseført investeringstilskudd Aktivitetstall Aktivitetstall somatikk Antall DRG poeng iht. "sørge for" ansvaret 5 544 5 507 Antall DRG poeng iht. eieransvaret 6 072 6 023 Antall inntektsgivende polikliniske konsultasjoner 2 835 2 297 Aktiviteten innen somatikk er delvis finansiert med basisbevilgning og delvis med inntekter koblet til behandlingsaktivitet. Ved sammenligning av foretakenes inntekter over tid må det hensyntas at andelen av inntektene som er koblet til behandlingsaktivitet og basisramme kan variere. DRG-systemet klassifiserer sykehusopphold i grupper som er medisinsk og ressursmessig tilnærmet homogene. Inntektene i DRG-systemet er i 2014 satt til 50 % av full DRG-pris, det vil si kr 20 325,00 per DRG poeng ("sørge for" ansvaret)

Note 3 - Kjøp av helsetjenester 2014 2013 KJØP AV HELSETJENESTER Kjøp av offentlige helsetjenester somatikk internt i foretaksgruppen 1 153 1 756 Kjøp av private helsetjenester rus 3 Sum gjestepasientkostnader 1 156 1 756 Andre kjøp av helsetjenester 66 41 Sum kjøp av andre helsetjenester 66 41 Sum kjøp av helsetjenester 1 222 1 797

Note 4 - Varer 2014 2013 VAREBEHOLDNING Øvrige beholdninger 62 140 Sum lager til videresalg 62 140 Annet medisinsk forbruksmateriell (eget bruk) 426 497 Andre varebeholdninger (eget bruk) 0-1 Sum lager til eget bruk 426 497 Sum varebeholdning 488 637 Anskaffelseskost 488 637 Bokført verdi 31.12 488 637 VAREKOSTNAD Legemidler 2 314 2 502 Medisinske forbruksvarer 3 663 2 720 Andre varekostnader til eget forbruk 16 592 16 245 Innkjøpte varer for videresalg 21 Sum varekostnad 22 569 21 488

Note 5 - Lønnskostn., antall ansatte, godtgjørelser mm. 2014 2013 LØNNSKOSTNADER Lønnskostnader 275 416 256 371 Arbeidsgiveravgift 39 110 37 184 Pensjonskostnader inkl arbeidsgiveravgift 5 719 76 848 Andre ytelser 6 247 5 615 Sum lønn og andre personalkostnader 326 491 376 017 Gjennomsnittlig antall ansatte 761 763 Gjennomsnittlig antall årsverk 540 532 (Tall i kroner) Lønn til ledende ansatte Ytelser fra andre foretak Andre Tjeneste- Ansettelses- i foretaks gruppen Navn Tittel Lønn Pensjon Godtgjørelser Sum periode periode Lønn Pensjon/Godtgj. Einar Magnus Strand Admin. direktør 1 420 034 191 576 1 611 610 2014 2014 Marianne Jørstad HR-direktør 797 204 225 747 1 022 951 2014 2014 Hilde Westlie Økonomidirektør 1 057 685 292 038 1 349 723 2014 2014 Kirsten Sæther Avd.leder Samhandlin 797 204 174 338 971 542 2014 2014 Tonje Grave Komunikasjonsdirektø 879 461 356 775 1 236 236 2014 2014 Kirsti Bjune Fagdirektør 1 354 784 239 368 1 594 152 2014 2014 Kathi Sørvig Klinikksjef 1 143 905 243 355 1 387 260 2014 2014 Johan K. Stanghelle 1)* Forskningsdirektør 782 401 122 604 905 005 2014 2014 Inger Nitteberg Avd.leder Serviceavd 814 694 123 241 937 935 2014 2014 9 047 372 1 969 042 11 016 414 Tillegsopplysninger pensjonsavtale ledende ansatte 1)* 60% stilling Det er ikke gitt lån/sikkerhetsstillelse til adm.dir/styreleder eller andre nærstående parter Ytelser fra andre foretak Godtgjørelse til styrets medlemmer i foretaksgruppen Annen Tjeneste- Annen ref (1-100) Navn Tittel Styrehonorar Lønn godtgjørelse Sum periode Lønn godtgjørelse 1 Arne Rui Styreleder 160 000 160 000 2014 2 Siri Vedeld Hammer Medlem 107 000 107 000 2014 3 Toril Bariusdotter Ressem Medlem 66 667 66 667 Feb-Des 2014 4 Georg Njargel Smedhus Medlem 80 000 80 000 2014 5 Anders Hennum Medlem 66 667 66 667 Feb-Des 2014 6 Venke Aune Medlem 80 000 469 713 549 713 2014 7 Karianne Roaas Heier Medlem 80 000 848 529 928 529 2014 8 Raymond Murberg Medlem 80 000 488 824 568 824 2014 9 Ann-Sissel Pettersen Medlem 80 000 553 088 633 088 2014 800334 2 360 154 3160488 (Tall i kroner) Revisjonshonorar fordeler seg på følgende tjenestekategorier: Lovpålagt revisjon 97 500 189 875 Utvidet revisjon Andre attestasjonstjenester 77 200 111 375 Sum godtgjørelse til revisor 174 700 301 250 Honorar til revisor i henhold til inngåtte avtale 97 500 189 875 Alle tall er inkl merverdiavgift Note 5b Erklæring om fastsettelse av lønn og godtgjørelse Erklæringen behandles i foretaksmøtene som en integrert del av årsregnskapet. Lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte i 2014 Erklæring om fastsettelse av lønn og godtgjørelse til ledende ansatte ved Sunnas sykehus HF definerer personer i stillingene administrerende direktør, fagdirektør, økonomidirektør, forskningsdirektør, klinikksjef, samhandlingssjef, sjef for Servicesenter, kommunikasjonsdirektør, kvalitetssjef og HR -direktør, som ledende ansatte. følger retningslinjer for ansettelsesvilkår for ledere i statlige foretak og selskaper (fastsatt av Regjeringen Stoltenberg II 31.3.2011). Redegjørelse for lederlønnspolitikken i 2014 Sunnaas sykehus styre vedtok i sak 64/ 10- Retningslinjer for statlig eierskap holdninger til lønn. Vedtektenes 16a ble vedtatt endret for Helse Sør-Øst RHF 31. januar 2012, jf aksjelovens 6-16a med virkning for regnskapsåret 2011. Lønn og godtgjørelse til adm. direktør er behandlet og fastsatt av Sunnaas sykehus styre. Lønn og godtgjørelse for øvrige ledende ansatte er fastsatt administrativt. Lønn for ledende ansatte er i hovedsak fast lønn, men det er også rom for at adm. direktør inngår avtaler om opptjening av permisjon, bistillinger ved universitet eller helseforetak og kostnader til pendling. har i 2014 hatt som målsetting å tilby ledende ansatte konkurranse dyktige arbeidsvilkår. Lederlønnspolitikken i det foregående regnskapsår har i hovedsak bygget på de samme prinsipper som beskrevet i punktene ovenfor. Lønn og godtgjørelse til administrerende direktør er behandlet og fastsatt av styret i styresak 68/2014. Lønn og godtgjørelse til øvrige ledende ansatte er gjort administrativt. Lønningene til ledergruppens medlemmer ble i 2014 justert som følger: Navn Einar Magnus Strand Tittel Admin. direktør Lønn 100% stilling Lønn 100% stilling fra kr 1 360 000 til kr 1 407 600 tilsvarer 3,5 % Marianne Jørstad HR-direktør fra kr 786 600 til kr 818 600 tilsvarer 4,1 % Hilde Westlie Økonomidirektør fra kr 1 000 000 til kr 1 042 000 tilsvarer 4,2 % Kirsten Sæther Avd.leder Samhandlin fra kr 786 600 til kr 818 600 tilsvarer 4,1 % Tonje Grave Komunikasjonsdirektø fra kr 900 000 til kr 927 000 tilsvarer 3,0 % Kirsti Bjune Fagdirektør fra kr 1 291 680 til kr 1 331 680 tilsvarer 3,1 % Kathi Sørvig Klinikksjef fra kr 1 050 000 til kr 1 085 000 tilsvarer 3,3 % Johan K. Stanghelle 1)* Forskningsdirektør fra kr 1 066 938 til kr 1 102 105 tilsvarer 3,3 % Inger Nitteberg Avd.leder Serviceavd fra kr 786 600 til kr 818 600 tilsvarer 4,1 % Totalt alle 9 028 418 9 351 185 3,6 % I tillegg til lønn har alle medlemmene i ledergruppen fri mobiltelefon og internett. Administrerende direktør har også avisabonnement i tillegg til lønn. Lønnsjusteringer gjennomføres etter øvrige lønnsforhandlinger i foretaket, men er gjort gjeldende fra 1. januar for administrerende direktør og for ledende ansatte 1. mai 2014. har i foregående år hatt som målsetting å tilby ledende ansatte konkurransedyktige arbeidsvilkår, men samtidig bidra til moderasjon i lederlønningene.

Note 6 - Andre driftskostnader 2014 2013 Transport av pasienter 1 308 882 Bygninger og kontorlokaler inkl energi og forsikring 14 879 13 341 Kjøp og leie av medisinskteknisk utstyr, IKT, inventar mv. 3 675 4 533 Konsulenttjenester 9 258 5 942 Annen ekstern tjeneste 26 518 28 931 Reparasjon vedlikehold og service 10 223 4 901 Kontor og kommunikasjonskostnader 5 326 4 047 Kostnader forbundet med transportmidler 269 261 Reisekostnader 3 466 2 537 Forsikringskostnader 355 278 Øvrige driftskostnader 3 439 4 760 Andre driftskostnader 78 716 70 410

Note 7 - Finansinntekter- og kostnader 2014 2013 Finansinntekter Konserninterne renteinntekter 4 056 4 284 Andre renteinntekter 1 3 Finansinntekter 4 058 4 287 Finanskostnader Konserninterne rentekostnader 1 190 133 Andre rentekostnader 142 9 Finanskostnader 1 332 142

Helse Sør-Øst RHF Note 8 - Forskning og utvikling 31.12.2014 31.12.2013 Øremerket tilskudd fra eier til forskning 934 1 418 Andre inntekter til forskning 3 826 4 739 Basisramme til forskning 17 460 20 058 Sum inntekter til forskning 22 219 26 216 Øremerket tilskudd fra eier til utvikling 575 Andre inntekter til utvikling 1 190 992 Basisramme til utvikling 9 037 8 464 Sum inntekter til utvikling 10 802 9 456 Sum inntekter til forskning og utvikling 33 021 35 672 Kostnader til forskning : - somatikk 22 219 26 216 Sum kostnader til forskning 22 219 26 216 Kostnader til utvikling : - somatikk 10 802 9 456 Sum kostnader til utvikling 10 802 9 456 Sumkostnader Forskning og utvikling 33 021 35 672 Ant avlagte doktorgrader 1 3 Ant publiserte artikler 41 31 Ant årsverk forskning 16,3 20,4 Ant årsverk utvikling 11,5 10,7

Note 9 - Immaterielle driftsmidler Sum Forskning og EDB Anlegg under Immatrielle utvikling programvare utførelse eiendeler Anskaffelseskost 1.1 0 0 0 0 Korrigeringer IB 0 0 Åpningsbalanse korrigert 0 0 0 0 Tilgang 274 274 Anskaffelseskost 31.12.14 0 274 0 274 Akkumulerte avskrivninger 31.12.14-37 -37 Akkumulerte nedskrivninger 31.12.14 0 Balanseført verdi 31.12.14 0 238 0 238 Årets ordinære avskrivninger -37-37 Foretaksgruppen benytter lineære avskrivninger for alle immaterielle eiendeler. Den økonomiske levetiden er beregnet til: * EDB-programvare 4 * Anlegg under utførelse Avskrives ikke

Note 10 - Varige driftsmidler Tomter og Anlegg under Medisinsk- Transportmidl. Varige boliger Bygninger utførelse teknisk utstyr og annet driftsmidler Sum Anskaffelseskost 1.1 17 468 638 792 5 094 20 454 45 365 727 174 Korrigeringer IB 0 Åpningsbalanse korrigert 17 468 638 792 5 094 20 454 45 365 727 174 Tilgang 1 230 22 282 660 507 24 679 Avgang -819-47 069 0-111 -48 000 Anskaffelseskost 31.12.13 16 649 592 953 27 376 21 114 45 761 703 852 Akkumulerte avskrivninger 31.12.13-335 519-15 017-33 586-384 122 Akkumulerte nedskrivninger 31.12.13-1 232-71 573-686 -73 490 Balanseført verdi 31.12.13 15 417 185 861 27 376 6 097 11 489 246 240 Årets ordinære avskrivninger -15 346-1 460-2 023-18 829 Helseforetaket benytter lineære avskrivninger for alle varige driftsmidler. Den økonomiske levetiden for driftsmidlene er beregnet til: * Personalboliger Avskrives ikke * Tomter Avskrives ikke Tomter og Anlegg under Medisinsk- Transportmidl. Varige boliger Bygninger utførelse teknisk utstyr og annet driftsmidler Sum Anskaffelseskost 1.1 16 649 592 953 27 376 21 114 45 761 703 852 Korrigeringer IB 0 Åpningsbalanse korrigert 16 649 592 953 27 376 21 114 45 761 703 852 Tilgang 3 079 146 344 1 131 2 727 153 281 Utrangering ansk.kost -804-193 -997 Anskaffelseskost 31.12.14 16 649 595 228 173 719 22 245 48 295 856 137 Akkumulerte avskrivninger 31.12.14-348 793-16 523-35 771-401 087 Akkumulerte nedskrivninger 31.12.14-1 232-72 376-879 -74 487 Balanseført verdi 31.12.14 15 417 174 059 173 719 5 722 11 645 380 562 Årets ordinære avskrivninger -14 338-1 507-2 120-17 965 Årets nedskrivninger -804 0-193 -997 Utrangering akk.avskrivninger 292 3 112 3 403 Helseforetaket benytter lineære avskrivninger for alle varige driftsmidler. Den økonomiske levetiden for driftsmidlene er beregnet til: * Bygninger 20-60 * Medisinteknisk utstyr 4-15 * Annet utstyr, inventar, transportmidler, etc 3-10 * Personalboliger Avskrives ikke * Tomter Avskrives ikke Akk.verdi Akk.verdi Total kostnads- Plan tidspunkt Investeringsprosjekter 1412 1312 ramme ferdigstillelse Ny sykehusfløy 169 928 632 27 375 616 260 000 000 2 015 Sum 169 928 632 27 375 616 260 000 000

Note 11 - Eierandel i PKH og KLP Disposisjonsretten til medlemsinnskudd KLP og PKH er begrenset. Verdien av tilskuddet vil først kunne bli utbetalt dersom foretaket går ut av KLP/PKH (slik KLP/PKH er organisert p.t.). Ved en eventuell omdanning eller annen omorganisering av KLP/PKH antas det at medlemmene får tildelt aksjer. I forbindelse med fisjon fra AFPK og KLP til PKH er UB 2013 er blitt korrigert med NOK 657. Dette er blitt betraktet som en "feil fra tidligere år" da det stammer fra innskudd gjort før 2002. Total Total 2 014 2 013 Investeringer i aksjer og andeler Egenkapitalinnskudd i pensjonskasser/klp og PKH 10 195 4 820 Sum investeringer i aksjer og andeler 10 195 4 820