Resultatregnskap. Driftsresultat 78 79 959



Like dokumenter
Note 3 Varekostnad Andre varekostnader Sum varekostnad

Forum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:

Forum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Note DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Basistilskudd Aktivitetsbasert inntekt Sum driftsinntekter

Forum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Egenkapitaloppstilling - Noter

AMBULANSE MIDT-NORGE HF. Årsregnskap 2014

Arsregnskapfor2016 ARKIVFORBUNDET AZETS. Org.nr Innhold: Arsberetning Resultatregnskap Balanse Noter. Revisjonsberetning

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2016

Forum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2015

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2017

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Resultatregnskap for 2015 LANDSLAGET FOR LOKAL OG PRIVATARKIV

STIFTELSEN SANDEFJORD MENIGHETSPLEIE OG KIRKESENTER

Årsregnskap 2011 for. Helseforetakenes Nasjonale Luftambulansetjeneste ANS. Foretaksnr

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien OPPEGÅRD Org.nr

Note Kommisjonsinntekt Sum driftsinntekter

Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr

Årsregnskap for 2016 ARKIVFORBUNDET. Org.nr Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter. Revisjonsberetning

HØYSKOLEN FOR LEDELSE OG TEOLOGI AS 1368 STABEKK

Årsregnskap Skjeberg Golfklubb. Hevingen 1740 Borgenhaugen Org.nr Innhold:

MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG 7713 STEINKJER

RESULTATREGNSKAP ETTER REGNSKAPSLOVEN 2015 SANDNES EIENDOMSSELSKAP KF

Årsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org.


Resultatregnskap for 2012 MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG

Nesodden Tennisklubb

Årsregnskap Helse Nordmøre og Romsdal HF. Note 1 Driftsinntekter og -kostnader pr virksomhetsområde

Årsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org.

(org. nr )

Phonofile AS Resultatregnskap

Årsregnskap 2016 Polyteknisk Forening

RESULTATREGNSKAP

SELSKABET DEN GODE HENSIGT. Årsregnskap 2017

Årsoppgjør 2007 for. NHF Region Nord. Foretaksnr

Tromsø kunstforening. Org.nr: Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Kristent Fellesskap i Bergen. Resultatregnskap

Årsregnskap. Bergen Rideklubb. Org.nr

Årsregnskap. Stavanger Tennisklubb. Org.nr.:

Årsregnskap 2010 for. Helseforetakenes Nasjonale Luftambulansetjeneste ANS. Foretaksnr

LILLEHAMMER SKIKLUB 2609 LILLEHAMMER

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE

Den norske Revisorforening / Den norske Revisorforenings Servicekontor

Follo Fotballklubb Resultatregnskap

NITO Takst Service AS

Stavanger Kunstforening Madlaveien 33, 4009 Stavanger Org.nr

Årsregnskap. Regenics As. Org.nr.:

Årsregnskap Naturvernforbundet i Rogaland (org. nr )

Årsregnskap. Stiftelsen Tennishallen Stabekk. Org.nr.:

Årsoppgjør 2006 for. NHF Region Nord-Norge. Foretaksnr

STAVANGER KUNSTFORENING Årsregnskap 2015

RESULTATREGNSKAP ETTER REGNSKAPSLOVEN 2014 SANDNES EIENDOMSSELSKAP KF

SANDNES TOMTESELSKAP KF

ÅSANE FOTBALL RESULTATREGNSKAP. DRIFTSINNTEKTER Driftsinntekter, avgiftspliktige Driftsinntekter, avgiftsfrie

Glassverket Idrettsforening 3038 DRAMMEN

Årsregnskap 2015 for. Nord-Trøndelag Havn Rørvik Iks. Foretaksnr

PINSEVENNENES BARNE OG UNGDOMSUTVALG Org.nr

SOLNØR GAARD GOLFBANE AS 6260 SKODJE

Helse Nordmøre og Romsdal HF

(org. nr )

(org. nr )

Årsregnskap 2018 Rød Golf AS

Driftsinntekter Annen driftsinntekt

ANSA - Association of Norwegian Students Abroad. Årsrapport for Årsregnskap -Resultatregnskap -Balanse -Noter. Revisjonsberetning

Buggeland Barnehage SA

Grytendal Kraftverk AS

Årsregnskap 2010 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr

IL ROS Arena Drift AS 3431 SPIKKESTAD

ÅRSREGNSKAP VARDAL IF HOVEDSTYRET. Organisasjonsnummer

BRUNSTAD KRISTELIGE MENIGHET HØNEFOSS 3513 HØNEFOSS

Årsregnskap for 2014 VINDHARPEN BARNEHAGE SA 5237 RÅDAL

Årsregnskap for for. Stiftelsen Kattem Frivilligsentral

Årsregnskap 2017 Polyteknisk Forening

Buggeland Barnehage SA

Årsregnskap 2012 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr

Konsernregnskap UNIRAND AS

Resultatregnskap. Frivillighet Norge

Resultatregnskap. Multinett AS. Driftsinntekter og driftskostnader. Salgsinntekt Sum driftsinntekter

RESULTATREGNSKAP ETTER REGNSKAPSLOVEN 2016 SANDNES EIENDOMSSELSKAP KF

Saksenvik Kraft AS Årsregnskap 2018

Årsregnskap 2016 for Tos Asvo As

Årsregnskap 2011 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr

Årsregnskap 2018 Helgeland Folkehøgskole

Årsregnskap 2015 Studentkulturhuset i Bergen AS

STAVANGER KUNSTFORENING 4009 STAVANGER

Note DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Aktivitetsbaserte inntekter Sum driftsinntekter

Buggeland Barnehage SA

FINANSINNTEKTER OG -KOSTNADER Finansposter

Årsregnskap. Leknes Fotballklubb

RESULTAT. Normisjon region Agder. Salgsinntekter

Resultatregnskap for 2012 Dalen Vannverk SA

Årsregnskap for 2013

SENIORNETT NORGE Regnskap Regnskap Regnskap Resultatregnskap Note

INVESTERINGSREGNSKAP

Driftsinntekter og -kostnader Note

Årsregnskap. Rana Næringsforening. Org.nr.: Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS

Sak 13/17 Årsregnskap 2016

FINANSINNTEKTER OG KOSTNADER


Transkript:

Resultatregnskap Beløp i 1000 NOK Ambulanse Midt-Norge HF Note DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Basisramme 1,2 0 789 990 Aktivitetsbasert inntekt 1,2-38 1 959 Annen driftsinntekt 1,2,17 1 343 21 075 Sum driftsinntekter 1 305 813 024 Kjøp av helsetjenester 3 156 49 849 Varekostnad 4 0 5 065 Lønn og andre personalkostnader 5,14,15 19 546 223 Ordinære avskrivinger 0 26 393 Nedskrivinger 0 503 Annen driftskostnad 5,6,17 1 052 105 032 Sum driftskostnader 1 227 733 065 Driftsresultat 78 79 959 FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Finansinntekt 7 28 1 586 Annen finanskostnad 7 106 67 Netto finansresultat -78 1 520 ÅRSRESULTAT 0 81 479 OVERFØRINGER Overført til/fra annen egenkapital 10 0 81 479 Sum overføringer 0 81 479 Ambulanse Midt-Norge HF Org.nr. 998308615

Beløp i 1000 NOK Balanse Ambulanse Midt-Norge HF Note EIENDELER Anleggsmidler Varige driftsmidler Medisinskteknisk utstyr, inventar, transportmidler o.l. 8 100 454 100 454 Sum varige driftsmidler 100 454 100 454 Investering i andre aksjer og andeler 9 800 800 Pensjonsmidler 14 7 990 7 990 Sum finansielle anleggsmidler 8 790 8 790 Sum anleggsmidler 109 243 109 243 Omløpsmidler Varer 11 1 804 1 804 Fordringer 12 23 109 27 144 Bankinnskudd, kontanter og lignende 13 877 20 538 Sum omløpsmidler 25 790 49 486 SUM EIENDELER 135 033 158 730 Ambulanse Midt-Norge HF Org.nr. 998308615

Beløp i 1000 NOK Balanse Ambulanse Midt-Norge HF Note EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Innskutt egenkapital Foretakskapital 10 100 100 Sum innskutt egenkapital 100 100 Opptjent egenkapital Annen egenkapital 10-38 -38 Sum opptjent egenkapital -38-38 Sum egenkapital 62 62 Gjeld Avsetninger for forpliktelser Pensjonsforpliktelser 14 29 533 29 533 Sum avsetninger for forpliktelser 29 533 29 533 Annen langsiktig gjeld Skyldige offentlige avgifter 5 493 33 829 Annen kortsiktig gjeld 13,16 99 945 95 305 Sum kortsiktig gjeld 105 438 129 134 Sum gjeld 134 971 158 668 SUM GJELD OG EGENKAPITAL 135 033 158 730 Trondheim, 30.04.2015 / 02.06.2015 Ambulanse Midt-Norge HF Sveinung Aune styreleder Petter Bjørdal nestleder Helge Ristesund styremedlem Jan Morten Søraker styremedlem Aud-Mai Sandberg styremedlem Håkon Gammelsæter administrerende direktør Ambulanse Midt-Norge HF Org.nr. 998308615

Kontantstrømoppstilling Ambulanse Midt-Norge HF Beløp i 1000 NOK KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER: Årsresultat før skattekostnad 0 81 479 Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler 0-192 Ordinære avskrivinger 0 26 393 Nedskriving av varige driftsmidler 0 503 Endring i omløpsmidler 4 035 48 676 Endring i kortsiktig gjeld -42 658 1 150 Forskjell mellom kostnadsført pensjon og inn-/utbetalinger i pensjonsordninger 0 5 251 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter -38 623 163 258 KONTANTSTRØMMER FRA INVESTERINGSAKTIVITETER: Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler 0 980 Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler 0-36 737 Utbetalinger ved kjøp av andre finansielle eiendeler 0-534 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter 0-36 291 KONTANTSTRØMMER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER: Innbetaling ved opptak av ny langsiktig gjeld 0 10 500 Utbetaling ved nedbetaling av langsiktig gjeld 0-148 000 Endring driftskreditt 18 962 12 460 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 18 962-125 040 Netto endring i likviditetsbeholdning -19 662 1 927 Likviditetsbeholdning per 1.1 20 538 18 611 Beholdning av bankinnskudd, kontanter og lignende per 31.12 877 20 538 Likviditetsreserve 31.12 877 20 538 Differanse 0 0

Noter til avviklingsregnskapet for Ambulanse Midt-Norge HF pr 30.04.2015 Regnskapsprinsipper Generelt om regnskapet og etablering av Ambulanse Midt-Norge HF. Ambulanse Midt-Norge HF ble stiftet 1. desember 2011. Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998, jf. Lov om helseforetak. Det er utarbeidet etter norske regnskapsstandarder og retningslinjer gitt av eier. De viktigste prinsippene er omtalt nedenfor. Ambulanse Midt-Norge HF ble stiftet som et midlertidig foretak for å ivareta etablering og drift av ambulansetjenesten i 2013 og 2014. Deretter ble tjenesten overført til regionens tre sykehusforetak. Dette skjedde ved at virksomheten ble fisjoner for deretter og bli fusjonert med St.Olavs Hospital HF, Helse Møre og Romsdal HF, Helse Nord-Trøndelag HF og Helse Midt-Norge RHF. Fisjonsbalanse 1.1.2015 justert for endringer i perioden 1.1.2015 30.4.2015. Fisjonsbalansen er utarbeidet med grunnlag i revidert balanse 31.12.2014. I perioden 1.1.2015 til 30.4.2015 er balansen justert med inn- og utbetalinger vedrørende kundefordringer, andre kortsiktige fordringer, leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld. Justert balanse 1.1.2015 danner grunnlaget for fisjonsbalansen. Åpningsbalansen Ambulanse Midt-Norge HF ble stiftet etter vedtak i Helse Midt-Norge RHF om å insource ambulansetjenesten fra private drivere til offentlig drift, med mål om bedre harmonisering av tjenesten og tettere integrering i spesialisthelsetjenesten. Ambulanse Midt-Norge HF har fra 1.1.2013 hatt ansvar for drift av den del av de prehospitale tjenestene som omfatter ambulansebiler og båter. Ambulanse Midt-Norge HF ble stiftet med kontaktinnskudd fra eier. Grunnleggende prinsipper - vurdering og klassifisering - Andre forhold Avviklingsregnskapet er baser på de grunnleggende prinsippene om historisk kost, sammenlignbarhet, fortsatt drift, kongruens og forsiktighet. Transaksjoner regnskapsføres til verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet. Inntekter resultatføres når de er opptjent og kostnader sammenstilles med opptjente inntekter. Prinsipper for inntektsføring Driftsinntektene kan hovedsakelig deles i tre: fast grunnfinansiering (basis) fra eier, aktivitetsbaserte inntekter og andre driftsinntekter. Grunnfinansiering Driftsinntektene består av en grunnfinansiering som er basisramme drift som ytes av morforetaket Helse Midt-Norge RHF. Grunnfinansieringen inntektsføres i det regnskapsåret midlene tildeles, og inntektsføring av basisramme gjennom året skjer i henhold til aktivitet. Øremerkede tilskudd, herunder tilskudd til prosjekt for transporttilbud for psykisk syke, inntektsføres i takt med bruk av midlene. Aktivitetsbaserte inntekter Aktivitetsbaserte inntekter består av gjestepasientinntekter dvs pasienter hjemmehørende i andre helseregioner. Andre inntekter Salg av varer og tjenester mellom foretak i helseforetaksgruppen skjer i utgangspunktet til ordinær pris. Flere tjenester faktureres ikke, men er regulert gjennom tildeling av basisrammen. Kostnadsføringstidspunkt / sammenstilling Utgifter sammenstilles med og kostnadsføres samtidig med de inntekter utgiftene kan henføres til. Utgifter som ikke kan henføres direkte til inntekter, kostnadsføres når de påløper. Klassifisering og vurdering av eiendeler og gjeld Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter anskaffelsestidspunktet, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på opptakstidspunktet. Vurdering av anleggsmidler skjer til anskaffelseskost. Anleggsmidler som har begrenset levetid skal avskrives planmessig. Dersom det finner sted en verdiforringelse som ikke er forbigående, foretas en nedskrivning av anleggsmidlet til virkelig verdi. Tilsvarende prinsipp legges normalt til grunn for gjeldsposter. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Varige driftsmidler Varige driftsmidler omfatter biler, anlegg og utstyr som inngår i utføring av virksomheten eller administrative formål og som har varig levetid. Disse balanseføres til kost fratrukket eventuelle akkumulerte av- og nedskrivninger. Et driftsmiddel anses som varig dersom det har en utnyttbar levetid på over 3 år, samt en kostpris på over kr 100 000. Varige driftsmidler avskrives hovedsakelig lineært over utnyttbar levetid fra det tidspunktet driftsmidlet blir tatt i bruk. Det tas hensyn til utrangeringsverdi når avskrivningsplanene gjennomgås. Dersom det finnes indikasjoner på at et driftsmiddel har falt i verdi, blir driftsmiddelet nedskrevet til gjenvinnbar verdi dersom denne er lavere enn regnskapsført verdi. Gevinst eller tap ved salg av driftsmidler behandles som ordinær driftsinntekt eller driftskostnad. Det følger av Helseforetakslovens 31-33 at det er restriksjoner med hensyn til foretakets muligheter til å avhende faste eiendommer, avhende sykehusvirksomhet, samt mulighet for opptak av lån, garantier og pantstillelser. Egenkapitalinnskudd pensjonskasser Egenkapitalinnskudd i KLP og andre pensjonskasser er verdsatt etter kostprinsippet. Det vil si at det normalt er inn- og utbetalinger som påvirker størrelsen på innskuddet.

Pensjon Pensjonsordningen behandles regnskapsmessig i overensstemmelse med Norsk Regnskapsstandard for Pensjonskostnader. Foretaksgruppen følger oppdatert veiledning om pensjonsforutsetninger fra Norsk Regnskapsstiftelse, justert for foretaksspesifikke forhold. Benyttede parametre framgår av note om pensjoner. Helseregionens pensjonsordninger, inkludert AFP, anses som ytelsesplaner. Pensjonsforpliktelser beregnes etter lineær opptjening på basis av forutsetninger om antall opptjeningsår, diskonteringsrente, framtidig avkastning på pensjonsmidler, framtidig regulering av lønn, pensjoner og ytelser fra folketrygden og aktuarmessige forutsetninger om dødelighet og frivillig avgang. Pensjonsmidlene vurderes til virkelig verdi. Netto pensjonsforpliktelse består av brutto pensjonsforpliktelse fratrukket virkelig verdi av pensjonsmidler. Netto pensjonsforpliktelser balanseføres som avsetning for forpliktelser, mens overfinansiert pensjonsordning er klassifisert som langsiktig fordringer i balansen. Endringer i forpliktelsen og pensjonsmidlene som skyldes endringer i pensjonsplaner fordeles over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid. Endringer i forpliktelsen og pensjonsmidlene som skyldes endringer i og avvik mot forutsetninger i beregningene (estimatendringer) fordeles over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid for den del av avvikene som overstiger 10 prosent av det høyeste av brutto pensjonsforpliktelse eller brutto pensjonsmidler (korridor). Antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid er satt til 15 år. Periodens netto pensjonskostnad er inkludert i lønn og andre personalkostnader, og består av summen av periodens pensjonsopptjening, rentekostnad på den beregnede forpliktelsen og forventet avkastning på pensjonsmidlene, resultatført virkning av endringer i estimater og pensjonsplaner, resultatført virkning av avvik mellom faktisk og forventet avkastning, samt periodisert arbeidsgiveravgift. Usikkerheten er i stor grad knyttet til bruttoforpliktelsen og ikke til den nettoforpliktelsen som framkommer i balansen. Estimatendringer som følge av endringer i nevnte parametere vil i stor utstrekning periodiseres over gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid og ikke belaste resultatregnskapet umiddelbart slik som andre estimatendringer. Arbeidsgiveravgift beregnes både på overfinansierte og underfinansierte ordninger så lenge kravet til balanseføring er tilfredsstilt. Arbeidstakers andel av pensjonspremien er kommet til fradrag i lønnskostnaden. Varebeholdninger Lager av innkjøpte varer er verdsatt til laveste av anskaffelseskost etter FIFO-prinsippet og virkelig verdi. Gjennomsnittlig gjenanskaffelseskost er benyttet der FIFO ikke lar seg anvende. Det foretas ned-skrivning for ukurans. Reservedeler klassifiseres som varelager. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er verdsatt til pålydende etter fradrag for avsetninger til forventet tap. Avsetninger til forventet tap gjøres etter en konkret vurdering av fordringene. Det er i tillegg gjort sjablonmessig avsetning for de fordringene det ikke er gjort konkret avsetning for. Den sjablonmessige avsetningen er gjort på grunnlag av aldersfordeling av fordringsmassen. Gjeld Helse Midt-Norge RHF har vært eneste lånegiver til Ambulanse Midt-Norge HF. Usikre forpliktelser Dersom det etter foretakets oppfatning er sannsynlig at en usikker forpliktelse vil komme til oppgjør, og verdien av oppgjøret skal estimeres pålitelig, kostnadsføres forpliktelsen i resultatregnskapet og tas inn som en avsetning for forpliktelser i balansen. Skatt Foretakets virksomhet er ikke skattepliktig. Segment Ambulanse Midt-Norge HF har funksjon, eller virksomhetsområde som driftssegment, og er i hovedsak basert på hovedgrupper av pasienter/pasientbehandling. I tillegg er driftsinntektene fordelt på geografi med utgangspunkt i hovedkundenes, det vil si pasientenes bosted. Regnskapsprinsippene for segmentrapportering er de samme som for konsernregnskapet for øvrig. Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Det innebærer at man i analysen tar utgangspunkt i foretakets årsresultat for å kunne presentere kontantstrømmer tilført fra henholdsvis ordinær drift, investeringsvirksomhet og finansieringsvirksomhet. Likvide midler omfatter kontanter og bankinnskudd. Konsernkontoordning Det er etablert konsernkontoordning med DnB. Tekk på konsernkonto er klassifisert som kortsiktig gjeld mot Helse Midt-Norge RHF. Valuta Pengeposter i utenlandsk valuta er vurdert etter kursen ved regnskapsperiodens slutt. Konsern Ambulanse Midt-Norge HFs regnskap inngår i konsernregnskapet for Helse Midt-Norge RHF. Konsernregnskapet kan fås utlevert hos Helse Midt-Norge RHF, Strandvn 1, Stjørdal eller kan lastes ned elektronisk fra www.helse-midt.no

Note: 1 Virksomhetsrapportering Driftsinntekter pr virksomhetsområde Somatikk 0 0 Psykisk helsevern VOP 0 0 Psykisk helsevern BUP 0 0 Tverrfaglig spesialisert behandling for rusmisbruk 0 0 Annet 1 305 813 024 Overføringer til datterforetak 0 0 Sum driftsinntekter 1 305 813 024 Driftskostnader pr virksomhetsområde Somatikk 0 0 Psykisk helsevern VOP 0 0 Psykisk helsevern BUP 0 0 Tverrfaglig spesialisert behandling for rusmisbruk 0 0 Annet 1 227 733 065 Kjøp av helsetjenester fra datterforetak 0 0 Sum driftskostnader 1 227 733 065 Driftsinntekter fordelt på geografi Helse Midt-Norge sitt opptaksområde 1 343 811 065 Resten av landet 0 591 Utlandet -38 1 368 Sum 1 305 813 024 Note: 2 Driftsinntekter Basisramme Basisramme 0 789 990 Aktivitetsbasert inntekt Behandling av andre sine pasienter i egen region -38 1 959 Andre driftsinntekter Øremerkede tilskudd til andre formål 0 961 Andre driftsinntekter 1 343 20 114 Sum driftsinntekter 1 305 813 024 Note: 3 Kjøp av helsetjenester Kjøp av andre ambulansetjenester 156 49 849 Sum kjøp av andre helsetjenester 156 49 849 Note: 4 Varekostnader Legemidler 0 1 219 Medisinske forbruksvarer 0 3 847 Sum varekostnader 0 5 065

Note: 5 Lønn og andre personalkostnader Lønnskostnader 16 432 442 Arbeidsgiveravgift -1 47 732 Pensjonskostnader inkl. arbeidsgiveravgift 0 59 649 Andre ytelser 4 6 400 Sum lønn og personalkostnader 19 546 223 Gjennomsnittlig antall på ansatte 0 1 054 Gjennomsnittlig antall på årsverk 0 866 Foretaket har ingen ansatte i 2015. Godtgjørelse til styret Navn Tittel Styrehonorar Sveinung Aune styrets leder 0 Petter Bjørdal nestleder 53 Helge Ristesund styremedlem 0 Jan Morten Søraker styremedlem 0 Aud-Mai Sandberg styremedlem 0 Tjenestetid/-periode gjelder fra 1.1.2015 og fram til Ambulanse Midt-Norge HF er formelt avviklet. Styrehonorar utbetales av Helse Midt-Norge RHF. Godtgjørelse til revisor Lovpålagt revisjon 69 129 Utvidet revisjon 0 0 Andre attestasjonsoppgaver 0 0 Skatte- og avgiftsrådgivning 0 0 Andre tjenester utenfor revisjon 0 0 Sum godtgjørelse 69 129 Honorar til revisor i henhold til inngått avtale 69 129 Alle tall inkludert merverdiavgift Note: 6 Andre driftskostnader Bygninger og kontorlokaler inkl. energi og brensel 95 41 591 Kjøp og leie av utstyr, maskiner, inventar, IKT o.l. 72 18 291 Reparasjoner, vedlikehold og service 0 2 138 Konsulenttjenester 0 979 Annen ekstern tjeneste 860 11 101 Kontor- og kommunikasjonskostnader 26 3 495 Kostnader forbundet med transportmidler -12 21 041 Reisekostnader -4 4 258 Forsikringskostnader 0-120 Øvrige driftskostnader 14 2 257 Sum andre driftskostnader 1 052 105 032

Note: 7 Finansposter Andre renteinntekter 27 1 586 Andre finansinntekter 1 0 Sum finansinntekter 28 1 586 Andre rentekostnader 105 64 Andre finanskostnader 1 2 Sum finanskostnader 106 67 Note: 8 Varige driftsmidler Tomter og boliger Bygninger Anlegg under utførelse Medisinskteknisk utstyr Transportmi dler, inv.og utstyr Sum Anskaffelseskost 1.1. 42 929 109 340 152 269 Tilgang Tilgang virksomhetsoverdragelse Avgang Fra anlegg under utførelse til.. Anskaffelseskost 30.04. 0 0 0 42 929 109 340 152 269 Akk avskrivninger 30.04 9 764 41 548 51 313 Akk nedskrivninger 30.04. 347 156 503 Balanseført verdi 30.04. 0 0 0 32 818 67 636 100 454 Årets ordinære avskrivninger 0 0 0 Årets nedskrivninger 0 0 0 Note: 9 Investeringer i aksjer og andeler Egenkapitalinnskudd i pensjonskasser/klp 800 800 Sum investeringer i aksjer og andeler 800 800 Som gjensidig selskap har KLP dekket hoveddelen av sitt egenkapitalbehov gjennom egenkapitalinnskudd fra kundene. Bortsett fra det oppsamlede egenkapitalinnskuddet finnes det egenkapital i form av et egenkapitalfond. Egenkapitalfondet er såkalt opptjent egenkapital. Det samlede egenkapitalinnskuddet i KLP kan endre seg noe fra år til år selv om det verken er tapt egenkapital eller innbetalt nye egenkapitalinnskudd. Dersom en kunde flytter sin pensjonsordning fra KLP til en annen pensjonsinnretning, vil kundens andel av egenkapitalinnskuddet bli tilbakebetalt. Dette er den eneste situasjonen der kunden faktisk kan disponere sitt egenkapitalinnskudd. Note: 10 Egenkapital Foretakskapital Annen innskutt egenkapital Fond for vurderingsforskjeller Annen egenkapital Total egenkapital Egenkapital 31.12.2014 100-38 62 Korr. av feil i tidligere års regnskap Egenkapital 01.01.15 100 0 0-38 62 Egenkapitaltransaksjoner Minoritetsinteresser Resultat dette året Egenkapital 30.04.15 100 0 0-38 62 Foretakskapitalen består av 1 andel pålydende kr 100 000. Andelen eies av Helse Midt-Norge RHF.

Styringskrav fra eier Årsresultat 0 81 479 Endrede pensj.kostn. tatt hensyn til i res.krav 0 3 603 Basisramme ut over ordinær tildeling 0-114000 Resultat jf økonomisk krav fra HMN 0 28 918 Opprinnelig resultatkrav fra HMN 0 0 Endret resultatkrav 0 0 Avvik fra resultatkrav fra HMN 0 28 918 Ihht fisjonsplanen vedtatt av styret i Helse Midt-Norge RHF sak 77/14 er kostnader påløpt etter 1.1.2015 fordelt i henhold til vedtatt fordelingsnøkkel. Note: 11 Varebeholdning Varebeholdning til eget bruk 1 804 1 804 Sum varebeholdning 1 804 1 804 Kostpris 1 804 1 804 Bokført verdi 30.04 1 804 1 804 Note: 12 Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer Kundefordringer 123 2 288 Fordring på foretak i foretaksgruppen 17 233 17 177 Påløpne inntekter 482 572 Øvrige kortsiktige fordringer 5 271 7 107 Sum fordringer 23 109 27 144 Avsetning for tap på kundefordringer har hatt følgende bevegelse: Årets endring i avsetning til tap på kundefordringer -63-63 Avsetning for tap på kundefordringer -63-63 Årets konstaterte tap bokføres som en reduksjon av fordringer. Endring i tapsavsetning og konstaterte tap er totalt kostnadsført med kr 0 i 2015. Tap på fordringer er klassifisert som andre driftskostnader i resultatregnskapet. Kundefordringer har følgende forfallsfordeling: Ikke forfalte fordringer 0 2 017 Forfalte fordringer 1-30 dager 38 67 Forfalte fordringer 31-60 dager 0 36 Forfalte fordringer 61-90 dager 0 79 Forfalte fordringer over 90 dager 85 89 Kundefordringer pålydende per 31.12. 123 2 288 Kundefordringer på foretak i samme konsern inngår ikke

Note: 13 Kontanter og bankinnskudd Skattetrekksmidler 877 20 538 Sum bundne kontanter og bankinnskudd 877 20 538 Sum kontanter og bankinnskudd 877 20 538 Trekk på konsernkontoordningen er klassifisert som kortsiktig gjeld. Note: 14 Pensjon Pensjonsforpliktelse Brutto påløpte pensjonsforpliktelser 180 698 180 698 Pensjonsmidler -106 237-106 237 Netto pensjonsforpliktelser 74 460 74 460 Arbeidsgiveravgift 7 968 7 968 Ikke resultatført aktuarielt tap/gevinst ekskl aga -60 885-60 885 Netto bokførte forpliktelser inkl. aga 21 543 21 543 Herav balanseført netto pensjonsforpliktelser. inkl. aga. -29 533-29 533 Herav balanseført netto pensjonsmidler inkl. aga. 7 990 7 990 Spesifikasjon av pensjonskostnad Nåverdi av opptjente pensjonsrettigheter i året 0 53 195 Rentekostnad på pensjonsforpliktelsen 0 5 029 Årets brutto pensjonskostnad 0 58 224 Forventet avkastning på pensjonsmidler 0-3 041 Administrasjonskostnader 0 2 582 Netto pensjonskostnad inkl. adm.kostn. 0 57 765 Aga netto pensjonskostnad inkl. adm kostn 0 6 317 Resultatført aktuarielt tap/gevinst 0 847 Resultatført aga av akturarielt tap/gevinst 0 92 Resultatført planendring 0-4 592 Årets netto pensjonskostnad 0 60 429 Andre pensjonskostnader 1) 0-780 Sum pensjonskostnader 0 59 649 1) Gjelder premie betalt for pensjonsforsikring som ikke er aktuarberegna, servicepensjoner og sikringsordning.

Økonomiske forutsetninger: Diskonteringsrente 0 2,30% Forventet avkastning på pensjonsmidler 0 3,20% Årlig lønnsregulering 0 2,75% Årlig pensjonsregulering 0 1,73% Regulering av folketrygdens grunnbeløp 0 2,50% Antall aktive personer med i ordningen 0 813 Antall oppsatte personer med i ordningen 0 112 Antall pensjonister med i ordningen 0 20 Foretaket har en ytelsesbasert tjenestepensjonsordning i KLP. Pensjonsordningen tilfredsstiller kravene i Lov om offentlig tjenestepensjon. Ytelsesbaserte pensjonsordninger Foretaket har en offentlig kollektiv pensjonsordning (sikrede pensjoner) for sine ansatte, som gir en bestemt framtidig pensjonsytelse basert på antall opptjeningsår og lønnsnivået ved pensjonsalder. Pensjonsytelsene samordnes med folketrygdens ytelser. Pensjonsordningen dekker alderspensjon, uførepensjon og barnepensjon. Opptjeningstiden for full alderspensjon er 30 år. Sammen med folketrygden gir full opptjening en alderspensjon på omkring 66 % av sluttlønn. Det opptjenes ikke pensjon for lønn over 12 G (folketrygdens grunnbeløp), det vil si at det er et tak på 12 G. Pensjonskostnaden for 2014 er basert på forutsetninger i veiledning om pensjonsforpliktelser utarbeidet av Norsk regnskapsstiftelse. Det er utarbeidet et beste estimat for pensjonsforpliktelser pr. 31.12.2014 basert på de økonomiske forutsetningene som er angitt for 2014. Basert på avkastningen i KLP for 2014 er det også vist et beste estimat for pensjonsmidlene pr. 31.12.2014. Nye dødlighetsforutsetninger Ved måling av påløpte forpliktelser (beste estimat) 31.12.2013 ble det lagt til grunn ny dødlighetsforutsetninger. KLP har valgt ny dødlighetstabell K2013BE som tar utgangspunkt i FNO sine analyser av dødligheten i livforsikringsbestandene i Norge og SSBs framskrivinger. Note: 15 Demografiske forutsetninger 2014 2013 Anvendt dødelighetstabell K2013BE K2013BE Forventet uttakstilbøyelighet AFP 15-45 % 15-45 % Frivillig avgang Frivillig avgang for Sykepleiere (i %) Alder (i år) <20 20-23 24-25 26-30 31-45 46-50 >50 Sykepleiere 20 8 6 6 4 1 0 Frivillig avgang for Sykehusleger og Fellesordningen (i %) Alder (i år) <20 20-23 24-29 30-39 40-50 51-55 >55 Sykehusleger 20 20 15 8 5 2 0 Fellesordningen 20 15 10 7 5 2 0 AFP-førtidspensjoner Foretaket har i tillegg til ordinær offentlig tjenestepensjon også avtalefestet førtidspensjon (AFP) etter reglene for offentlig sektor. Siden offentlig AFP er tett integrert med ordinær tjenestepensjon, inngår forpliktelsen for AFP som en del av beregningen av pensjonsforpliktelsen.

Note: 16 Annen kortsiktig gjeld Konsernkonto 31 374 12 460 Leverandørgjeld 0 10 675 Gjeld til foretak i samme foretaksgruppe 1 066 2 663 Påløpte feriepenger 50 563 50 563 Påløpte lønnskostnader 13 794 13 794 Annen kortsiktig gjeld 3 148 5 150 Sum annen kortsiktig gjeld 99 945 95 305 Note: 17 Nærstående parter Foretakets transaksjoner med nærstående parter - salg av varer og tjenester Morforetak/eier 0 792 390 Datterforetak/søsterforetak 1 309 3 033 Sum salg av varer og tjenester 1 309 795 423 Foretakets transaksjoner med nærstående parter - kjøp av varer og tjenester Datterforetak/søsterforetak 788 30 958 Sum kjøp av varer og tjenester 788 30 958 Ambulanse Midt-Norge HF er et heleid datterforetak av Helse Midt-Norge RHF. Helse Midt-Norge har et ansvar for at innbyggerne i helseregionen Midt- Norge tilbys spesialisthelsetjenester ved behov. Ambulanse Midt-Norges HF nærstående er definert i regnskapslovens 7-30b og regnskapsforskriftens 7-30b-1. Vesentlige transaksjoner med nærstående parter framgår i denne og andre noter i årsregnskapet. Konserninterne inntekter utgjør kr 1,3 mill og er dekning av kostander i avviklingsperioden, dette ihht fisjonsplan. Konsrninterne kjøp utgjør 0,788 mill og gjelder kjøp av kontor-, regnskap- og lønnstjenester. Det er gjennomført en kartlegging og dokumentasjon av styremedlemmers og ledende ansattes verv som kan tenkes å komme i konflikt med relasjoner foretaket har til andre aktører. Helseregionen er blant annet underlagt lov om offentlige anskaffelser. Note: 18 Forskning og utvikling Foretaket har ikke drevet forskning i 2015.